下载文档原格式
监理大纲
编制：
审核：
建设工程项目监理部
年月日
目录
一、工程概况
二、监理指导思想
三、监理依据
四、监理目标
五、监理组织
六、监理目标控制方案
1、进度控制方案
2、质量控制方案
3、投资控制方案
七、合同管理方案
八、信息管理方案
九、组织协调方案
十、施工现场旁站监理方案
十一、施工现场安全监控方案
十二、文明施工管理方案
十三、项目监理阶段性成果文件
十四、项目监理管理监督方案
十五、项目监理工作重点
十六、钢架结构工程质量的控制措施
一、工程概况
1、建设单位：
2、项目名称：
3、建设地点：
4、建筑性质：高层住宅
5、耐火等级：一级
6、工程规模：总建筑面积117984.2m 2由2栋高层组成
具体规模如下：
13#楼：建筑面积8992.10m 2，一层为独立小车库，二~十八层单元式住宅14#楼：建筑面积8992.10m 2，一层为独立小车库，二~十八层单元式住宅7、建筑功能布局及结构形式：框架结构
二、监理指导思想
1、维护国家的荣誉和社会公共利益，以公正性、独立性、科学性、服务性为宗旨，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则开展监理工作，在项目监理实施过程中依法维护建设单位的利益，确保取得最佳投资效益。
2、根据工程建设监理委托合同确定的监理业务范围，采取组织、经济、技术、合同、管理等措施，公正行使权力，确保建设项目的各项合同目标圆满实现。
3、严格按照国家有关规范、标准和省、市有关规定，督促承包单位实施项目建设，确保项目建设目标的实现。
4、对施工单位严格要求，热情服务，确保工程顺利实施。
工程建立监理大纲第一章工程概况根据监理介绍本工程概况：建立：工程名称：建立地点：建筑规模〔建筑面积〕：约万m2构造类型及层次：砖混层设计：工程造价：万元人民币质量目的：合格。
到达验收备案要求方案开开工日：年月日至年月日第二章委托监理的范围监理工作范围：桩基、土建、电气、给排水、附属工程。
第三章监理工作根据1、建立方面的相关法律、行政法规、部门规章、地规及规章。
2、有关建筑设计、施工、规程、工程质量验收工程建立强迫性。
3、城建规划批准书、基建前有关、施工答应证。
4、工程建立的勘察、设计图纸、设计等资料。
5、工程设计合同、施工承包合同、材料设备购货合同及其他有关合同。
6、现行建立工程概定额及相应执行。
7、业主与监理签订的委托监理合同。
8、监理规划、监理细那么。
第四章监理目的及控制措施本一贯以“顾客至上〞为宗旨以“每位员工做每件事都要预防为主；每个工程每项效劳都让顾客满意〞为方针以进步“工程合格率〞、“顾客满意率〞为首要工作目的。
从成立至今我在“工程合格率≥95顾客满意率≥95〞的根底上始终坚持稳定地向着这一目的迈进。
要到达这一目的必须从质量、进度、、平安文明各方面进展详细规划、监控、落实。
1、质量控制目的以建安施工中标质量为根据进展控制。
按相应及合同要求进展质量控制工程质量到达业主要求的质量合格并满足备案要求争取获得优质工程。
催促施工严格按施工技术、质量验收和设计的规定组织施工：以化的和程序完善施工的质量保证体系；按、的有关规定工程监理部认真做好对施工自检资料的签认和监理的现场检查工作；要重视事前控制防止质量通病注意抓好地下室及主体钢筋混凝土工程质量细致地抓好装饰工程特别重视设备安装和系统运行的质量及时消除质量事故隐患确保工程到达质量目的。
2、进度控制目的按施工合同确定的工严格控制。
确保建立的要求工。
监理将以建立方与施工签订的合同工为监理进度控制目的监视施工制定详细的施工方案并不断根据施工进度的实际情况分析施工安排的合理性查找影响进度的主要因素并能提出合理的解决。
ＸＸＸＸＸＸ施工监理项目监理大纲ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ公司ＸＸＸＸ年ＸＸ月ＸＸ日监理大纲目录第一章大纲总那么- - - - - - - - - - - - - - - - - - - -（第4页）一、项目概况二、监理的工作范围和监理效劳内容三、监理工作指导思想、目标、任务四、监理工作的依据和原那么第二章监理组织机构及监理人员职位职责- - - - - - - - -（第7页）一、本工程监理组织机构二、监理人员职位职责第三章监理工作制度与现场监理部治理制度- - - - - - - （第11页）一、项目监理工作制度二、现场监理部治理制度第四章质量操纵方案及动态治理任务、方法- - - - - - - -（第13页）一、质量操纵任务二、质量操纵方法第五章进度操纵方案及动态治理任务、方法- - - - - - - -（第15页）一、项目监理进度操纵的任务二、项目监理进度操纵动态治理方法三、项目监理进度操纵重点及监理计谋四、本工程进度监理操纵实施要点五、项目施工时期进度操纵实施要点第六章投资操纵方案及动态治理任务、方法- - - - - - - -（第18页）一、投资操纵的任务二、投资操纵打算三、投资操纵的动态方法和方式第七章平安生产与文明施工操纵方案 - - - - - - - - - - -（第20页）一、平安生产与文明施工的任务二、平安监理的依据三、平安监理的目标四、平安监理工作内容五、平安监理的方和和方法六、施工全进程的平安要求——强调五个“必需”和七个“严禁”第八章合同与信息治理方案 - - - - - - - - - - - - - - （第22页）一、合同治理方法二、信息治理方法第九章现场施工组织与和谐治理方案 - - - - - - - - - - -（第24页）一、组织和谐治理的任务二、监理方法第十章旁站监理方案 - - - - - - - - - - - - - - - - - -（第27页）一、旁站监理的范围二、旁站监理人员的职责三、对施工单位的要求四、旁站监理人员实施旁站监理时对所发生质量问题的处置第十一章保修期监理任务及效劳方法 - - - - - - - - - - -（第28页）一、保修时期监理的任务二、保修时期监理的要紧方法三、监理的方式第十二章针对本工程的重点、难点的监理方法- - - - - - - - - - -（第28页）一、测量放线操纵监理重点二、基坑支护及降水工程的技术难点三、基础工程四、现浇结构工程监理方法五、砌体工程难点及监理方法六、屋面防水工程难点及监理方法七、电气工程难点及监理方法第十三章针对本工程特点的合理化建议或意见- - - - - - - -（第38页）前言有幸能参加ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ建设项目施工监理投标，感到十分的欣慰，希望能有参与项目建设的机遇。
xxxx工程监理大纲第一节监理工程概况一、工程概况1. 工程名称：xxxx2. 工程地点：xx省xx市，南临南翔路、东临常新路、北临益民路3. 结构类型：1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#楼砖混结构，8#楼底框结构4. 建筑面积：33000m25. 建设单位：xx市xx房地产有限公司二、工程特点：1、该工程为小区住宅群，结构层次由三层到十二层不等，具体施工时应重点控制砼工程及屋面防水工程的分项施工，尤其是砼地面及砼屋面，应作为监理控制的重中之中，因其直接影响本工程的使用功能。
具体控制要点详第十七节“本工程重点、难点及关键部位监理控制要点”内容。
2、本工程在完工后将很快投入使用，故如何保证在预定工期内顺利完成，也是监理控制的重点。
根据本工程特点，基础施工及砼主体施工是影响工期的主要因素，在具体施工过程中，此部分的进度控制将作为整个工程进度控制的重点。
我们在第七节中的“工程进度控制的手段和措施”将作详细说明。
1三、监理时限本工程的监理服务期从签订合同之日开始至工程通过竣工验收交付使用为止，并在工程质量保修期内承担相应的义务和责任。
四、监理工作目标工程质量监理目标：确保符合设计要求及国家验收规范优良等级。
工程工期监理目标：满足计划工期的要求。
工程投资监理目标：控制在概算投资限额内，力求造价合理，节约费用。
安全、文明施工总目标：杜绝工程事故，安全、文明达标。
第二节监理工作内容及依据一、监理工作内容监理范围：该工程的土建、安装等所有内容施工阶段和保修期内全过程监理。
即运用合同管理、信息管理和全面组织协调等方面的手段和措施来控制工程项目的质量、工期和造价。
１、根据施工图的设计和预算，协助业主组织图纸会审，做好记录，写出会审纪要。
2、协助业主做好开工准备，编制开工报告，签发开工令，复核灰线等。
3、审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、质量保证体系及安全保证体系。
4、督促、检查承建商严格执行工程合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承包商之间的关系。
高层住宅工程监理大纲关键信息项：1、工程名称：＿___________________2、工程地点：＿___________________3、工程规模：＿___________________4、监理服务期限：＿___________________5、监理服务范围：＿___________________6、监理工作内容：＿___________________7、监理工作目标：＿___________________8、监理费用及支付方式：＿___________________1、工程概述11 高层住宅工程的基本情况，包括建筑结构、建筑面积、楼层高度等。
12 工程的建设背景和重要性。
2、监理工作依据21 国家和地方相关法律法规、规范标准。
22 工程建设文件，包括设计图纸、施工合同等。
3、监理服务范围31 施工准备阶段的监理工作。
32 施工阶段的质量、进度、投资、安全监理。
33 竣工验收阶段的监理工作。
4、监理工作内容41 审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案等。
42 检查工程材料、构配件和设备的质量。
43 监督施工单位严格按照施工规范和设计要求进行施工。
44 定期组织召开监理例会，协调解决工程中的问题。
45 审查工程进度计划，督促施工单位按计划施工。
46 审核工程计量和工程款支付申请。
47 检查施工现场的安全防护措施，督促施工单位落实安全生产责任。
5、监理工作目标51 质量目标：确保工程质量符合设计要求和相关标准，达到优良工程标准。
52 进度目标：按照施工合同约定的工期完成工程建设。
53 投资目标：控制工程投资在批准的预算范围内。
54 安全目标：杜绝重大安全事故，减少一般安全事故的发生。
6、监理组织机构及人员配备61 监理组织机构的设置。
62 总监理工程师及专业监理工程师的职责和权限。
7、监理工作程序71 施工准备阶段监理工作程序。
72 施工阶段监理工作程序。
73 竣工验收阶段监理工作程序。
房屋建筑工程监理大纲模板一、项目概况1.1 项目名称在此填写项目名称1.2 项目基本信息在此填写项目位置、投资额、用地面积、建筑面积、开发单位、设计单位及监理单位等基本信息1.3 施工内容在此填写项目施工的内容和规模等二、监理任务2.1 监理任务概述在此进行监理任务的概述，具体内容包括质量监理、工程监理和安全监理等2.2 监理目标和要求在此填写监理的目标和要求，具体内容包括施工方案审批、工程质量评定和验收等2.3 监理标准在此填写监理的标准，共分成三项：质量标准、工期标准和安全标准三、监理程序和要求3.1 监理计划和报告在此填写监理计划和监理报告的内容和要求，包括监理计划的制定和监理报告的书写、审核等3.2 监理检查和测试在此填写监理检查及测试的内容和要求，包括检测方法、测试工具和质量问题的处理等3.3 监理记录和归档在此填写监理记录和归档的内容和要求，包括监理记录的保存、监理资料的归档和安全检查等四、监理责任和权利4.1 监理责任在此填写监理人员的责任和义务，包括人员配备、监理人员的权利和待遇等4.2 变更管理在此填写变更管理的内容和要求，包括变更的程序、限制、审批和变更后的监理要求等4.3 建设单位、施工单位和监理单位的协作在此填写建设单位、施工单位和监理单位之间的协作关系，包括协作内容、协作程序和评价等五、监理措施和管理5.1 监理计划和检查在此填写监理计划和检查的内容和要求，包括监理计划的制定、调整和检查工作的分工等5.2 监理管理和技术服务在此填写监理管理和技术服务的内容和要求，包括监理管理的准则、技术服务的项目和质量管理等六、监理结论和建议6.1 监理结论在此填写监理结论的内容和要求，包括监理结论的审查、流程、质量和验收等6.2 监理建议在此填写监理建议的内容和要求，包括监理意见的提出、措施的改进和质量评价等七、附则7.1 技术文件在此填写技术文件的内容和要求，包括技术资料的保管、审核和保密等7.2 合同约定在此填写合同约定的内容和要求，包括合同的签订、监理的审批和合同变更等7.3 其他条款在此填写其他条款的内容和要求，包括争议解决、法律适用和合同效力等以上是本文档的大纲模板，具体内容和要求可根据实际情况进行修改和完善。
【建筑监理大纲】某某住宅工程监理大纲范本1第一章编制依据一、国家有关法律、法规及相关文件《建筑法》、《招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、《建设工程委托监理合同》（范文本）、《房屋建筑和市政基础设施工程施工监理招标投标管理办法》等国家法律、法规及相关文件二、本建设项目设计、勘探文件及有关技术资料三、现行的工程建设施工及验收规范和建筑安装工程质量检验评定标准。
四、建设单位和招标代理机构发布的招标文件及有关答疑信息。
五、本公司ISO9001质量体系文件。
六、工程项目外部环境调查研究资料，包括自然条件、社会和经济条件。
2第二章工程概况略略第三章监理服务范围本工程的监理服务范围即：施工阶段、保修阶段的工程质量、投资、进度及安全监理，对涉及本工程的合同、信息进行管理，与工程参建各方的沟通和协调。
第四章工程项目监理目标1、质量等级监理目标：合格工程。
2、工程投资监理目标：将本工程的投资控制在施工合同价内并努力节约投资。
3、工程进度监理目标：确保合同工期目标如期实现，并力争提前竣工验收，交付使用。
4、工程安全监理目标：杜绝重大安全事故发生，力争不发生安全事故。
第五章质量控制我单位在工程质量控制中将贯彻以预控为主，纠偏为辅及全方位、全过程监控的指导思想，严格控制工序质量，对各施工环节进行有效控制，实现以工序保分项工程，以分项工程保分部工程，以分部工程保单位工程，以单位工程保整个项目工程质量的保证体系，使承包人提交的工程项目施工质量，达到符合合同、图纸、技术规范和验收标准的要求。
第一节质量控制综合措施一、组织措施：1、建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任。
2、监理公司实行定期或不定期到监理工地进行质量检查制度，及时发现和3解决存在问题，提高监理水平，加大对质量监理力度，满足建设单位的要求，创造质量满意工程。
3、督促和审查承包单位建立健全质量、技术保证体系，完善质保措施和制度。
目录1 工程概况 (7)1.1 工程概况 (7)1.2 招标范围 (7)2 监理工作依据、目标、范围、服务期及服务内容 (8)2.1 监理工作依据 (8)2。
1.1 本工程适用的法律及监理依据 (8)2。
1。
2 监理工作的一般依据 (8)2.1.3 与本项目有关的依据文件 (8)2。
2 监理工作目标 (9)2.2。
1 质量控制目标 (9)2.2。
2 进度控制目标 (9)2.2。
3 投资控制目标 (10)2.2.4 安全控制目标 (10)2。
2。
5 合同目标控制的对策 (10)2.3 监理工作范围、内容及要求 (13)2.3。
1 监理工作范围 (13)2.3.2 监理工作内容 (13)3 项目监理机构组织、人员安排及职责 (15)3。
1 监理机构组成 (15)3。
1。
1 监理组织机构的组建原则 (15)3。
1.2 组织机构设置及管理 (15)3。
1.3 组织机构框图 (15)3。
2 主要监理人员的选派 (16)3.3 监理工作制度 (16)3。
3。
1 技术管理制度制度 (16)3。
3。
2 档案管理制度 (25)3。
3。
4 监理执业守则 (31)3.3。
5 监理机构内部工作制度 (32)3.3.6 公司总部对现场的管理制度 (33)3。
4 项目管理的工作程序及流程 (34)3。
4。
1 监理工作基本程序 (35)3。
5 监理人员岗位职责 (36)3.5。
1 总监理工程师岗位职责 (36)3。
5.2 总监理工程师代表岗位职责 (36)3.5。
3 专业监理工程师 (37)4 质量控制的方法和措施 (43)4.1 质量控制目标 (43)4。
1.1 质量控制目标 (43)4。
1.2 质量控制目标分析、分解 (43)4。
2 质量控制的原则 (43)4。
2.1 三个到位 (43)4。
2.2 四种手段 (43)4。
2。
3 五项要点 (44)4。
3 质量控制方法 (45)4。
3.2 事中控制—-事中监督 (45)4.3.3 事后控制-—把关 (46)4.4 质量预控措施 (46)4。
高层住宅监理大纲一、工程概述本次监理的高层住宅项目位于具体地点，总建筑面积为具体面积平方米，由具体数量栋高层住宅楼组成，地上层数为具体层数层，地下层数为具体层数层。
结构形式为具体结构形式，基础类型为具体基础类型。
二、监理工作范围和目标（一）工作范围涵盖高层住宅项目的施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段的全过程监理，包括但不限于土建工程、安装工程、装饰装修工程等。
（二）工作目标1、质量目标：确保工程质量符合国家和地方相关标准及规范要求，达到施工合同约定的质量标准。
2、进度目标：按照施工合同约定的工期，合理安排施工进度，确保工程按时竣工交付使用。
3、投资目标：严格控制工程投资，在确保工程质量和进度的前提下，尽量降低工程造价。
4、安全目标：杜绝重大安全事故，减少一般安全事故的发生，确保施工过程中的人员和财产安全。
三、监理工作依据1、国家和地方有关工程建设的法律法规、标准规范。
2、建设工程监理规范及相关规定。
3、工程建设施工合同、监理合同。
4、经审查批准的设计文件、施工图纸。
5、工程地质勘察报告、施工组织设计等相关文件。
四、监理组织机构及人员配备（一）监理组织机构成立项目监理部，设总监理工程师 1 名，专业监理工程师具体人数名，监理员具体人数名。
（二）人员职责1、总监理工程师全面负责项目监理工作，组织编制监理规划，审批监理实施细则，协调各方关系，处理工程中的重大问题。
2、专业监理工程师负责本专业的监理工作，审查施工方案，检查施工质量，验收分项工程，处理本专业的技术问题。
3、监理员协助专业监理工程师开展工作，进行旁站监理，检查施工过程中的质量和安全情况，记录监理日志。
五、施工准备阶段监理工作（一）审查施工单位的资质和施工组织设计审查施工单位的营业执照、资质证书、安全生产许可证等相关文件，确保施工单位具备相应的施工能力。
审查施工组织设计的合理性、可行性和针对性，提出修改意见。
（二）参与设计交底和图纸会审组织施工单位、建设单位等相关方参加设计交底和图纸会审，了解设计意图，审查图纸中存在的问题，提出解决方案。
监理大纲目录12第一章监理大纲总则…………………P53一、监理工程概况4二、监理工作范围和目标5三、工程施工阶段建设监理任务6四、现场施工相关协调管理职能7第二章本工程监理工作内容和依据……………P118一、国家及各级政府和部门关于建设监理的有关法律、法规、规9章及政策文件、相关文件10二、本工程监理采用的主要技术规范及规程11三、本工程监理工作内容12第三章监理组织机构、权利和职责分工、本工程拟派监理人员…P1313一、监理组织机构14二、监理部各级监理人员权利和职责15三、本工程拟派监理人员16四、拟派监理人员进场计划条形图17第四章施工阶段监理工作内容与措施…………P1918一、工程质量控制目标及措施19（一）质量控制目标20（二）质量控制方法21（三）质量控制措施221、质量控制的基本原则254、质量事后控制的措施26（四）原材料质量控制措施271、原材料质量控制的内容282、原材料质量控制的方法293、工程材料、构配件质量控制措施30（五）质量控制手段及质量控制点31（六）旁站监理控制措施321、旁站监理的范围和内容332、旁站监理的人员与职责343、规范旁站监理的程序354、检查施工现场质量记录365、执行隐蔽工程旁站监理计划376、实施建筑材料见证及功能性检验旁站监理计划387、做好旁站监理记录39二、施工进度控制目标及措施40（一）进度控制目标41（二）进度控制的方法421、进度的事前控制432、进度的事中控制443、进度的事后控制45（三）进度控制的措施483、进度控制的合同和信息措施49三、工程投资与工程进度款支付控制目标及措施50（一）投资控制目标51（二）工程进度款支付控制目标52（三）投资控制的措施53（四）进度款支付控制措施54（五）投资控制的方法55四、保证施工现场安全、文明施工的监理控制管理措施56（一）安全文明施工控制目标57（二）安全控制管理措施58（三）文明施工监理控制管理措施59五、合同管理措施、信息管理措施和协调工作60（一）合同管理措施61（二）信息管理措施62（三）督促业主与施工单位履行合同，执行技术标准63（四）协调工作措施64第五章项目监理工作质量控制的保证措施手段流程图……P5665第六章本项目监理自备检测仪器和工具……P6566第七章监理过程所用各类表格、资料、信息管理、文件移交、归67档办法……P6668第八章本工程难点、要点和关键部位及相应监理实施措施……P7269一、测量放线监理要点和监控手段70二、高层建筑反循环钻孔灌注桩的施工监控要点和手段71三、钢筋混凝土基础施工监控要点和监控手段72四、钢筋混凝土的施工监控要点与手段73五、工程施工沉降观测监控要点和监控手段74六、框剪结构工程施工监控要点和监控手段75七、砖混工程施工监控要点和监控手段76第九章对设计、施工、监理的合理化建议……P817778798081第一章监理计划总则82一、监理工程概况83建设单位：南昌高新区管委会规划建设局84工程名称：艾溪湖南住宅小区（农民拆迁安置房）三期工程（一标段）85工程地点：南昌高新区86工程工期：360天（以施工合同工期为准）87工程概况：一标段建筑物18栋、3种栋型、建筑面积61102㎡，招88标控制价36919299.47元人民币89二、监理工作范围和目标90（一）监理工作范围91现场监理工作范围：全权负责施工阶段的质量监督、进度控制、信息管理、组92织协调、档案资料的管理、安全生产和文明施工的管理，协助委托人审查工程93预结算、已完工程量和进行合同管理。
94本公司派出的工地监理部本着安全、优质、高效的原则，对本工程实行全程监95理，包括正式施工前期的试桩及桩基检测监理，桩基工程、基坑支护、主体结96构、二次装饰工程、给排水、强弱电、消防、暖通、电梯、设备安装、室外附97属工程施工阶段和保修阶段的质量、安全、进度和投资进行有效监控。
通过风98险管理、项目目标规划和项目目标动态控制，使本工程项目的实际投资不超过99计划投资，使实际建筑工期不超过计划建设工期，使工程质量达到预期目标和100标准。
以质量安全监控为核心，做好合同与信息管理，同时认真做好施工阶段101协调工作。
102（二）监理工作目标103根据本工程施工要求、特点和项目需要，我公司将配备经验丰富、组织协调能104力强的总监理工程师和年富力强的土建、强弱电、给排水的技术骨干、人员素105质高且数量满足工程需要的专业监理工程师与建设单位派驻现场的代表密切合106作。
处理好四大控制目标之间的对立统一关系，以国家颁布的现行有效的规范、107法律、法规、招标文件和相关合同为依据，采用各种得力的监理措施和技术手108段，实现各项目标的有效监控。
1091、质量控制目标：确保合格，争创优良工程。
1102、工期控制目标：按照招标文件和施工合同要求控制工期。
1113、投资控制目标：按施工合同价款和符合合理设计程序的设计变更，严格112控制工程造价。
1134、安全文明施工控制目标：杜绝重大安全事故的发生。
114三、工程施工阶段建设监理任务115（一）质量控制任务1161、明确本工程项目的质量要求和标准。
117（包括设计、施工、工艺、材料及设备等多方面）1182、熟悉各阶段的设计文件（图纸与说明）、地质勘察报告、场地地形和119地上地下条件及周边条件，组织参与设计交底和施工图会审，尽可能把设计120问题解决在施工之前。
1213、协助建设单位确定施工招标文件和合同文件中的质量条款，并参加施122工阶段评标工作。
1234、协助建设单位确认承包单位选择的分包单位，并审核分包承包单位的124资质及质量保证体系。
1255、审核施工组织设计、施工技术方案及施工安全措施。
1266、审核材料、成品、半成品及设备的质量，对进场材料构配件进行见证127取样检验和必要的平行检查。
1287、巡视、旁站监理，检查施工质量，参加重要工序及部位的隐蔽验收、129检查分项分部工程质量，组织中间验收及竣工预验收，提出工程质量评估报130告。
1318、在处理现场工程施工质量事故、安全事故的有关事宜，事先应征得建132设单位意见与支持，事后及时向建设单位书面报告最后处理结果。
133（二）进度控制任务1341、协助建设单位进行工程项目建设工期总目标的分析、论证，找出进度135控制关键点，并提出控制措施。
1362、协助建设单位提出工程项目总进度计划，并在实施过程中控制其执行，137在必要时及时与建设单位协商调整总进度计划。
1383、审查总承包单位提出的施工总进度计划和分项分部工程进度计划，重139点审查他们的时效性与可操作性，当发现进度计划有互相矛盾时，要求总承140包承包单位及时调整，并控制其执行。
1414、审查各承包单位和材料设备商提出的进场材料、进度实施计划并检查、142督促其执行。
1435、在项目实施过程中，进行施工进度计划值包括材料供应计划与实际值144的比较，发现进度偏差时通过分析查明原因，提出纠偏措施，并于每月、季、145年提交各种进度控制报表。
146（三）投资控制任务1471、可参与本工程项目总投资的分析、论证。
1482、协助建设单位编制总投资分解，找出投资目标控制关键节点，并在项149目实施过程中控制其执行。
在必要时及时建议建设单位调整总投资计划。
1503、协助建设单位编制工程项目各阶段资金使用计划，并控制其执行。
1514、协助建设单位确定施工招标文件和施工合同文件中有关投资控制的条152款。
1535、协助建设单位对工程上使用的材料、构配件及设备进行询价，和供货154询价及招投标工作。
1556、严格控制工程变更，根据本工程合同文件，受建设单位委托审核承包156承包单位申报的工程增减预算和决算，并报建设单位批准。
1577、在项目实施过程中，进行投资计划值与实际值的比较，并于每月、季、158年提交各种投资控制报表。
1598、对计划、施工、工艺、材料及设备作必要的技术经济比较论证，以挖160掘节约投资、提高经济效益的潜力。
1619、确认已完成工作量，审核承包承包单位提出的工程付款申请并报建设162单位的确认。
16310、计算、审核各类索赔，监理部对索赔事件提供确实有据监理文件，做164好索赔受理与反索赔工作，维护建设单位的合法利益。
16511、监理部组织相关专业监理工程师在熟悉建设单位建设意图、吃透设计166要求的基础上对设计方案、施工工艺及其他方面进行探讨，从优化方案、节167约投资、提高质量、缩短工期的目的出发，认真提出合理化建议。
168（四）合同管理任务1691、可应建设单位要求协助其确定本工程项目的合同结构。
1702、可应建设单位要求协助其拟定与本工程项目有关的各类合同（包括施171工、材料和设备订货等合同），并应建设单位要求参与各类合同谈判。
1723、进行上述各类合同的跟踪管理，包括合同签订各方执行合同情况的检173查。
1744、当合同执行中出现差异时，总监理工程师及时主持协调，维护合同的175严肃性。
1765、协助建设单位处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。
1776、站在公正立场调解建设单位与承包承包单位之间的争议。
如调解失败，178双方将争议提交仲裁或起诉，则监理应据实提交确实有据的相关证据。
179（五）信息管理任务1801、建立本工程项目的信息管理体系。
1812、负责本工程项目各类信息及文档的收集、整理和保存。
1823、运用计算机辅助监理手段对本工程项目的投资控制、进度控制、质量183控制和合同管理安全监督中形成的各种数据与信息进行收集、整理、汇总、184分析，为建设单位决策提供依据。
向建设单位提供有关工程项目的项目管理185信息，定期提交多种监理月报、季报、年报。
1864、建立工程例会和专题会议制度、整理各类会议纪要，并及时发送有关187单位。
1885、根据工程实际需要，定期不定的举行现场协调会，协调解决施工中方189方面面的矛盾，整理会议纪要发送有关单位。
1906、督促施工、材料及设备供应单位及时整理工程技术、经济资料，并审191查其是否符合归档要求。
192（六）组织协调任务1931、组织协调或参与协调在监理工作范围内与建设单位签订合同并参与本194工程建设的各单位的配合，协助建设单位处理有关问题，并督促总承包单位195协调其各分包单位及材料供应商的关系。
1962、主持工程例会、专题协调会和现场协商会，协调处理监理范围内方方面197面的工作。
1983、协助建设单位处理各种与本工程有关的各类纠纷，排除对工程的干扰。
199（七）保修阶段质量监控方案200工程质量保修期，现场监理部根据合同要求保留经验丰富的专业监理工程师进201行定期巡查配合公司经营部进行定期回访。
