机械设备盘点表

关于公司固定资产盘点的通知公司各部室：为及时掌握长期资产的变动情况，进一步加强资产监督管理，保证资产的完整性，建立并完善公司各部门资产管理的台账，保证资产运用符合充分、经济及有效的原则，经中心领导研究，决定于2011年12月26日至2012年1月10日开展固定资产和低值易耗品的全面盘点工作，现将有关事项通知如下：一、开展资产清查盘点的范围公司拥有的所有固定资产和低值易耗品。

(一)固定资产是指企业使用期限超过1年且单位价值在500元及以上的房屋及建筑物、机器机械设备、运输工具以及其他与研发、设计、工程、经营有关的电脑打印等电子设备、测量器具、办公家具等。

（二）低值易耗品是指单位价值在500元之内且使用年限超过一年的经营、办公用资产。

如固定电话、计算器、测量工具、手推车、万用表、工作台灯、微波炉、耳机、耳麦、多孔插座（5头及以上）等物品。

二、资产清查盘点的基准时间本次资产清查盘点基准日为2011年12月25日，即在此时间之前购建的固定资产及低值易耗品均在盘点之列。

三、工作进度安排（一）盘点表的发放：（2011年12月26日）固定资产及低值易耗品的盘点表由财务室李姗姗发放给各部门资产管理员。

（二）自查盘点阶段（2011年12月26日—12月28日）各部门应按实际占有、使用的资产，采取以物对账、以账对物、逐一核对盘点的方式进行，主要核对固定资产、低值易耗品的财务账、部门台账、资产实物是否一致，固定资产、低值易耗品标签是否粘贴完整以及资产是否完好等情况。

自查盘点工作结束后，各部门资产管理员根据盘点情况据实填写《中心固定资产盘点表》及《低值易耗品盘点表》中的实盘、盘盈、盘亏的数量，并对用于出借和需要报废的资产统一在备注栏中说明，于12月28日下班前将固定资产盘点表的电子版及经部门主管领导签字的纸质盘点表交给财务部李姗姗处。

（三）抽查盘点阶段（12月29日—12月30日）自查盘点结束后，财务部抽盘并检查资产标签粘贴情况。

盘点管理制度罚则：篇一在盘点过程中如发现物品与账实不符，多余部份调增物品库存，短少部份按价赔偿具体如下：1、账实不符品种在1—5个之间的。

每个品种给于10元罚款。

2、账实不符品种在5—10个之间，每个品种给于15元罚款3、账实不符品种在10个以上的除每个品种给于20元罚款外，保管员自动离职。

库货属于公司资产，任何人不得借出、或出库给他人，如发现未经公司总经理书面同意授权外保管人擅自借出或出库给他人。

除保管人如数赔偿外还将给予乙类过失处理。

盘点管理制度篇二为了规范店铺财务运作，确保公司财产物资安全、规避资金、财产损失等风险，现对相关业务流程规范如下:一、盘点规定：1、盘点方法：定期、不定期、全盘、抽盘等（1）不定期抽查盘点：指由财务部组织不定期的对店铺各库区及卖场的库存商品进行抽盘或全面盘点。

（2）定期盘点:是根据每日或每周营业完成后进行的盘点，定期盘点要求进行的是全面盘点。

2、盘点前的准备工作：（1）清点所有货品数量，与电脑库存数据初步核对；（2）核对货品标签与货品（货品印记）是否相符；（3）将各类票据进行分门别类的整理与清点；（4）更新电脑数据库；（5）准备盘点所用的计量器具及各类销售票据；（6）由盘点总负责人指定人员参加盘点，盘点期间暂停进、退货；（7）避开销售高峰期（周末、双休日，节假日）。

3、盘点操作流程：（1）由专门指定人员对柜台珠宝首饰进行盘点，盘点时按珠宝首饰商品分类、品名、编号、单价、数量进行逐一核对，用扫描枪将标签条码逐个扫入盘点系统，确认系统内货品图片与实货相符；（2）全部扫描后查询盘点差异，核对实盘数量及货品是否与数据库相符；（3）根据柜台实物盘点情况，电脑自动生成盘点结果报审表，打印并由全体盘点人员签字确认，分送会计、商品等有关部门。

（日盘、周盘由店铺主管组织销售人员进行；由销售人员按实盘数量如实填写盘点表，店铺主管或主管要指定专人负责监盘，盘点完成后，双方和主管要在盘点表上签名确认）。

固定资产盘点管理制度一、固定资产清查盘点的范围:公司及下属全资子公司、控股子公司的全部账载固定资产。

二、固定资产清查盘点的方法:固定资产清查盘点分为定期和不定期，清查盘点的方法有两种:一为实地盘存法;一为询证核对法。

对于公司内存放使用的固定资产，按规定程序到保管或使用现场，对固定资产的实物数量、质量等进行核查。

对于存放在异地的固定资产，采取派出专门清查盘点人员进行实地盘存或询证核对法两种方法并用，进行核实确定固定资产状况。

三、公司及下属全资子公司、控股子公司出现如下情况时，必须进行固定资产清查盘点。

1、为确保年度会计报表的正确性与可靠性，每年度决算前进行固定资产全面清查盘点。

2、公司合并、分立、撤销或改变隶属关系，为了明确经营责任和确定资产、负债实际数量和金额，必须进行固定资产全面清查盘点。

3、改变固定资产管辖权限或更换固定资产管理人员，针对保管的资产进行清查，以理清前固定资产管理部门或保管人员的经管责任。

4、发生意外灾害或损失，对受损财产进行清查，以查明财物受损情况。

5、企业因进行购并改组，吸收外资等，须对企业的财物资产进行清查盘点。

6、公司更新财务系统软件时或在新会计制度实施前，必须进行全面资产清查。

四、固定资产清查盘点程序:1、界定固定资产分类归口清查责任部门:(1)变配电设备:公司办(2)房屋建筑物:公司办(3)机械设备:生产部(4)检测设备:质量部(5)工装模具:生产部(6)电脑及配套设备:生产部(7)办公设备及家具:公司办(8)电器设备及电子仪器:公司办(9)运输设备:公司办(10)其它设备:生产部2、财务部按固定资产分类整理编制固定资产盘点明细表，资产管理部清理固定资产分类卡片，并会同财务部，下发固定资产盘点通知及固定资产盘点明细表。

3、固定资产分类归口清查责任部门确定具体盘点责任人、并报送资产管理部备案。

4、相关部门及责任人员实施固定资产清查盘点，盘点结束后向资产管理部上报固定资产清查盘点表及相关附件材料。

一、资产评估会计项目1、对固定资产来讲：账面价值=固定资产原价-计提的减值准备-计提累计折旧账面余额=固定的账面原价账面净值=固定资产折余价值=固定资产原价-计提累计折旧2、对无形资产来讲：账面价值=无形资产原价-计提减值准备-累积摊销账面余额=无形资产账面原价账面净值=无形资产的摊余价值=无形资产原价-累积摊销3、其他资产成本计量模式下的投资性房地产与固定资产和无形资产相同账面价值=账面余额-计提资产减值准备二、资产折旧方法①年限平均法：年折旧率=1-预计净残值率÷预计使用寿命×100%②工作量法：单位工作量折旧额=固定资产原价×1-预计净产值率÷预计工作总量某项固定资产月折旧额=该项固定资产当月工作量×单位工作量折旧额③加速折旧法：年折旧率=尚可使用年限÷预计只用年限的年数总和×100%预计使用年限的年数总和=n×n+1÷2 月折旧率=年折旧率÷121.固定资产计算折旧最低年限：①房屋、建筑物为20年②飞机、火车、轮船、机器、机械和其他生产设备为10年③与生产经营活动有关的器具、工具、家具等为5年④飞机、火车、轮船以外的运输工具为4年⑤电子设备为3年①以资产评估的估价标准形式表述的价值类型,具体包括：收益现值、现行市价、变现价值和清算价格四种；②以资产评估假设的角度来表述资产评估的价值类型,具体包括：继续使用价值、公开市场价值和清算价值三种；③保险价值：保险更新重置成本是指被保险机器设备在评估基准日时的更新重置成本;扣减贬值后的保险更新重置成本是被保险机器设备在评估基准日时的更新重置成本扣减设备的贬值,即使用重置成本法的评估值;④报废价值和残余价值报废价值：主要指基本可回收利用金属的价值;铁、铜、铝等;残余价值：是指机器或设备及其零部件的回收价值,如齿轮、轴、轴承、电机、减速机等;市场价值：资产评估中的市场价值是指资产在评估基准日公开市场上最佳使用状态下最有可能实现的交换价值的估计值;交易假设：是资产评估得以进行的一个最基本的假设前提;是假定所有待评估资产已经处在交易过程中,评估师根据待评估资产的交易条件等模拟市场进行估价;公开市场假设：是对资产拟进入的市场条件,以及资产在这样的市场条件下接受任何影响的一种假定说明或限定;公开市场假设的关键在于认识和把握公开市场的实质和内涵;持续使用假设：首先设定被评估资产正处于使用状态,推断这些处于使用状态的资产还将继续使用下去;在用续用、转用续用、移地续用;清算假设：是对资产拟进入的市场的条件的一种假定说明或限定;是对资产在非公开市场条件下被迫出售或快速变现条件的假定说明;四、资产评估方法的比较及选择资产评估是对资产现行价值进行评定估算的一种专业活动;资产评估方法是实现评定估算资产价值的技术手段;它是在工程技术、统计、会计等学科的技术方法的基础上,结合自身特点形成的一整套方法体系;资产评估的方法一般分为四种,即收益现值法重置成本法市场比较法清算价格法;1、市场法市场法是利用市场上同样或类似资产的近期交易价格,经过直接比较或类比分析以估测资产价值的各种评估技术方法的总称;市场法是根据替代原则,采用比较和类比的思路及其方法判断资产价值的评估技术规程;因为任何一个正常的投资者在购置某项资产时,他所愿意支付的价格不会高于市场上具有相同用途的替代品的现行市价;运用市场法要求充分利用类似资产成交价格信息,并以此为基础判断和估测被评估资产的价值;运用已被市场检验了的结论来评估被估对象,显然是容易被资产业务各当事人接受的;因此,市场途径是资产评估中最为直接,最具说服力的评估途径之一;A.直接比较法：评估价值=参照物成交价×评估对象A特征÷参照物A特征B.价格指数法：评估价值=参照物成交价×1+物价变动系数C.市场折扣法：评估价值=参照物成交价×1-价格折扣率D.成本市价法：评估价值=评估对象现行合理成本×参照物成交价÷参照物现行成本E.市盈率乘数法：评估价值=评估对象收益额×参照物市盈率2、收益法收益法是通过估测被评估资产未来预期收益的现值来判断资产价值的各种评估方法的总称;采用收益法评估,基于效用价值论：收益决定资产的价值,收益越高,资产的价值越大;一个理智的投资者在购置或投资于某一资产时,他所愿意支付或投资的货币数额不会高于他所购置或投资的资产在未来能给他带来的回报;资产的收益通常表现为一定时期内的收益流,而收益有时间价值,因此为了估算资产的现时价值,需要把未来一定时期内的收益折算为现值,这就是资产的评估值;3、成本法成本法是指首先估测被评估资产的重置成本,然后估测被评估资产业已存在的各种贬损因素,并将其从重置成本中予以扣除而得到被评估资产价值的各种评估方法的总称;成本途径始终贯穿着一个重建或重置被评估资产的思路;在条件允许的情况下,任何一个潜在的投资者在决定投资某项资产时,他所愿意支付的价格不会超过购建该项资产的现行购建成本;如果投资对象并非全新,投资者所愿支付的价格会在投资对象全新的购建成本的基础上扣除资产的实体有形损耗；如果被评估资产存在功能和技术落后,投资者所愿支付的价格会在投资对象全新的购建成本的基础上扣除资产的功能性贬值；如果被评估资产及其产品面临市场困难和外力影响,投资者所愿支付的价格会在投资对象全新的购建成本的基础上扣除资产的经济性贬损因素;采用清算价格法评估资产,应当根据公司清算时其资产可变现的价值,评定重估价值;具体测算方法如下：A.价格指数法：重置成本=资产账面价值×价格指数B.功能价值法：重置成本=评估资产年产量÷参照物年产量×参照物重置成本C.规模经济效益指数法：资产评估重置成本/参照物重置成本=评估资产产量/参照物产量^x五、资产评估方法的联系与区别1.资产评估方法之间的联系由于资产评估工作基本目标的一致性,在同一资产的评估中可以采用多种方法,如果使用这些方法的前提条件同时具备,而且评估师也具备相应的专业判断能力,那么,多种方法得出的结果应该趋同;评估方法是实现评估目的的手段;评估基本目的决定了评估方法间的内在联系;而该联系为评估人员运用多种评估方法评估同一条件下的同一资产,并做相互验证提供了理论依据;但是,运用不同的评估同一资产,必须保证评估目的、评估前提、被评估对象状态的一致,以及运用不同评估方法所选择的经济技术参数合理;多种方法得出的结果应该趋同;2资产评估方法之间的区别①市场法与成本法的区别1从买者和卖者的角度考虑不一样；2市场法市价和成本法的价格包含的内涵不一样；3市场法和它的原始成本没有直接关系,而成本法和它的历史成本是有直接关系的；4成本是按照它的重置成本全新的重置成本,全新重置成本就是重新购置一台全新的资产所花费的全部支出扣减各项损耗来确定的,而市场法是按照它选定一定的参照物进行功能价值因素调整,而得到评估值的一种方法;②收益法与成本法的比较1计价标准的标准不同：收益法的计价标准是收益现值标准,即是以收益现值来衡量资产评估价格的计价标准;本法的计价标准是重置成本标准,即用重置成本来衡量被评估资产价格的一种计价标准;2适用范围不同：1、收益法适用的业务范围 a企业股权变动 b房地产及资源性资产 c无形资产转让业务 2、成本法适用的业务范围重置成本标准对于一切以资产重置、补偿为目的的资产业务都是适合的,如资产的抵押、保险与赔偿,以及我国的清产核资工作;3决定评估价值的基本因素不同1.在适用收益法的场合,资产的评估价值取决于预期收益额的本金化率;2.在适用成本法的场合,资产评估的价值取决于重置净价总之,不同的评估方法是实现不同评估目的时的具体形式和技术手段;但是评估方法的选择不是随心所欲的,每一种评估方法都有其特定的使用条件和适用范围;六、资产评估方法的选择1、资产评估方法的选择必须与资产评估价值类型相适应;价值类型由它的资产特定的评估目的来决定;2、资产评估方法必须与评估对象相适应;评估对象是单项资产还是整体资产,是有形资产还是无形资产等,往往要求有不同的评估方法与之相适应;同时,资产评估对象的理化状态不同,所要求的评估方法也往往不同;3、评估方法的选择还要受可搜集数据和信息资料的制约;评估方法选择,实际上包含了不同层面的资产评估方法的选择过程,即3个层面的选择：第一个层面是评估的技术思路的层面,即分析3种评估方法所依据的评估技术的思路的适用性；第二个层面是在各种评估思路已经确定的基础上,选择实现评估技术的具体技术方法；第三个层面是在确定技术方法的前提下,对运用各种技术评估方法所设计的技术参数的选择;资产评估途径和方法的多样性,为评估人员选择适当的评估途径和方法,有效地完成评估任务提供了现实可能;为高效、简捷、相对合理地估测资产的价值,在评估途径和方法的选择过程中应注意以下因素：一是评估方法的选择要与评估目的,评估时的市场条件被评估对象在评估过程中所处的状态,以及由此所决定的资产评估价值类型相适应；二是评估方法的选择受评估对象和类型、理化状态等因素制约;例如,对于既无市场参照物,又无经营记录的资产,只能选择成本途径及其方法进行评估；对于工艺比较特别且处在经营中的企业,可以优先考虑选择收益途径及其方法；三是评估方法的选择受各种评估方法运用所需的数据资料及主要经济参数能否搜集的制约;每种评估途径和方法的运用都需要有充分的数据资料作依据;在一个相对较短的时间内,收集某种评估途径和方法所需的数据资料可能会很困难,在这种情况下,评估人员应考虑采用替代的评估途径和方法进行评估;七、资产贬值测算1实体性贬值测算方法A.观测法：实体性贬值=重置成本×1-实体性成新率B.使用年限法：实体性贬值=重置成本-预计残值÷总使用年限×实际已使用年限总使用年限=实际已使用年限+尚可使用年限实际已使用年限=名义已使用年限×资产利用率资产利用率=截止评估日资产累计实际利用时间÷资产法定利用时间2功能性贬值测算方法功能性贬值=∑n/t=1{评估资产年净超额运营成本×折现系数}3经济性贬值测算方法经济性贬值率={1-资产预计生产能力÷资产原计生产能力^x}×100%经济性贬值额=资产年收益损失额×1-所得税率×P/A,r,n4成本法在机器设备评估中的使用机器设备评估值=重置成本-实体性贬值-功能性贬值-经济性贬值八、企业资产评估资料清单A.法律性文件：1.公司营业执照、税务登记、政府批文成立、更名批文2.公司章程、合同、验资报告3.会计事务所出具的公司于评估基准日的专项审计报告4.股东大会、董事会重大决议5.公司评估经济行为的立项申请国有资产占有单位6.国有资产管理部门关于资产评估立项的批复B.公司有关资料：1.公司历史沿革及基本介绍、组织结构图及主要负责人员2.现行纳税税费项目、税率等资料3.经营范围及产品简介、重要生产性设备介绍4.主要技术人员高新技术企业5.公司及个生产线平面布置图6.重要资产品质鉴定及经济技术标准7.重要经济协议和合同、资产抵押和担保情况说明8.正在诉讼情况说明C.明细资料：1综合部分：1.各类待评估资产和负债的清查评估明细表2.经审计的评估基准日会计报表3.资产负债清查核实及调整情况说明4.关于资产评估清查申报表的声明5.资产评估承诺涵6.待核销、报废资产情况说明及证明材料和有权管理的上级主管部门或财政部门的处理意见7.水电容量和当地水电增容量收费标准及文件2流动资产部分：1.评估基准日的银行存款余额对账单,银行存款余额调节表,银行存款询证函2.评估基准日的应收账款项明细表及应收款项的询证函,企业追账记录,往来坏账的证明材料3.评估基准日的存货盘点表4.各类存货的地点、库存时间、周转情况说明5.存货货龄分析表6.产品销售价格清单及主要销售合同7.待摊费用发生额及摊销情况说明3设备部分1.评估基准日的机器设备、办公设备、交通运输工具等明细账及盘点表2.重要设备的购置发票3.通过运输设备运行状况包括利用率及维护保养状况和大修理及技术改造情况的历史记录和详细说明,有关设备的技术资料4.运输设备的行驶执照及行驶里程记录5.重大工程项目及设备安装、后置的合同或协议6.压力容器、电梯等安全消防设备的有效安全检查证书7.机器设备的抵押文件等资料4房地产部分1.评估基准日的房屋建筑明细账及盘点表,土地使用权明细账及盘点表2.征地通知书含政府批文指行政划拨用地3.土地出让合同及市政配套费协议书4付清地价证明及有关付款凭证5.建设工程规划许可证、建设工程建筑许可证、规划设计意见书6.竣工验收报告及验收证明,土地红线图及建筑物总平面图7.工程项目预决算资料自建房8.购房协议书及付清房款证明9.土地使用权证或房地产证10.企业现行房产折旧年限及折旧率,房地产抵押的相关文件11.协助提供当地的工程预算定额及费用定额或建筑工程造价指数等资料5长期投资部分1.投资合作协议,公司章程及营业执照2.被投资企业验资报告和股权证明文件3.被投资企业概况及近三年的利润分配状况4.评估基准日的审计报告及前二年的会计报表5.主要资产清单物业和重大设备6.其他证明文件及获利情况7.持股比例为50%以上需对其进行整体评估8.股票、债券等金融性投资的明细及询证函9.对外投资资产抵押文件资料6其他1.各类待处理资产的说明及明细表2.各项长期待摊费用、无形资产内容及明细表3.长短期借款合同明细表及询证函4.大额债务合同、协议5.应付账款账龄、经济事项分析及明细表,应付款项的询证函6.高价值无形资产的评估资料如专利、商标。

资产清查表
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附件1：
资产清查登记表
注：①本表对单价在1000元以上资产进行登记；
②本表不含土地、房产。

附件2：
资产清查核对表
注：①本表仅对单价在1000元以上资产进行核对；
② 1栏-2栏=4栏（>0）；
③ 1栏-2柱=6栏（<0）；
④本表不含土地、房产。

附件3：
土地、房屋清查表
注：① 2栏-5栏=6栏（>0）；
② 2栏-5栏=7栏（<0）；
③ 2栏=3栏+4栏。

房间固定资产盘点表
注：大厅内有以上物品也要盘上。

表4-2-1北京市、建设部、上海市城市轨道交通固定资产折旧年限表（单位：年）
数据来源：北京市财政局工业企业财务管理处文件、建设部《城市轨道交通工程项目建设标准》、上海申通地铁股份2021年年度报告.。

黑龙江农垦建工有限公司第四分公司项目部管理表格第一部分项目部日常管理表格一、临时工雇用申请审批表二、员工调动（退场）移交手续清单三、项目部人员花名册四、员工持证上岗登记表五、施工组织设计报审表六、延长工期申报表七、技术交底通知书八、质量整改通知九、质量检查处罚通知十、安全隐患整改通知十一、安全隐患整改责任表十二、安全文明施工检查处罚通知十三、项目分包申请表十四、工程项目资金需要总计划十五、公用工具领用登记表十六、机械设备需要计划十七、机械设备进场验收单十八、项目所在地材料、机械询价表十九、项目所在地人工费询价表二十、年月份物料库存盘点表第二部分项目部常用表格一、月度（季度)施工进度计划二、月度施工生产完成情况报表三、月分部分项工程材料消耗汇总表四、月施工进度实际与计划对比表五、工程项目专业分包情况表六、工程项目劳务分包情况表七、项目部费用支出情况月报表八、分包工程款申请审批表九、分包工程分部分项工程质量验收单十、分包工程完工质量验收单十一、分包工程完工结算单十二、技术变更现场签证审批表十三、材料计划总表十四、材料采购计划申请表十五、计划更改通知单十六、物料采购计划跟催单十七、哈采材料接收回执单十八、项目部资金申请审批表十九、工程项目日工（计件工）统计月报表二十、机械作业记录单二十一、机械作业结算单第三部分其他表格一、工序质量自互检卡二、安全用品年（月)度购置计划三、意外事故报告表四、项目部分包商评价记录表五、分包商名录六、收文清单七、收发文登记表八、接收传真处理表九、暂停使用机械设备每月定期维护保养表十、机械设备检查表十一、物料报废申请单十二、内部联络单第一部分项目部日常管理表格临时工雇用申请审批表工程名称: 项目部日常用表01存档备查.员工调动（退场）移交手续清单项目名称：日期：年月日项目部日常用表02项目经理: 会计：说明：项目部接到人员调动（退场)通知后，3日内填写该表并上报工程部存档。

项目部人员花名册项目名称：填报日期：年月项目部日常用表03项目经理：工长：会计：说明：项目部在工程开工后10日内上报公司工程部。

严格备件管理制度一、总则为了规范备件管理制度，提高备件管理的效率和安全性，保障设备设施的正常运转，特制定本备件管理制度。

二、管理范围本制度适用于公司所有设备设施的备件管理工作，包括但不限于机械设备、电气设备、仪表设备等。

三、管理原则1. 合理采购：采购备件应根据设备设施的实际情况和需要进行合理的规划和采购，在保证质量的前提下尽量节约成本。

2. 严格入库：备件入库前应经过严格验收，确保备件的品质和数量无误。

3. 定期盘点：对备件库存进行定期盘点，及时更新库存信息，确保库存的真实性和准确性。

4. 合理发放：备件的发放应根据设备的实际需要进行合理分配和监控，避免浪费和损耗。

5. 定期维护：对备件库存进行定期维护和保养，确保备件的使用寿命和性能。

6. 安全使用：备件的使用过程中需严格遵守安全操作规程，避免造成人员伤害和设备损坏。

四、备件管理流程1.备件采购流程（1）设备部门提出备件采购需求，填写备件采购申请单，包括备件名称、规格、数量、用途等信息。

（2）采购部门收到备件采购申请单后，根据实际情况进行询价和比价，选择合适的供应商进行采购。

（3）采购人员与供应商进行谈判和签订合同，确保备件的质量和价格。

（4）采购部门进行备件验收，并填写验收报告，确认备件的品质和数量无误。

（5）备件验收合格后，将备件编号并进行入库，同时做好备件的档案记录。

2.备件入库流程（1）备件经过验收合格后，采购人员将备件编号，并填写入库单。

（2）入库管理员根据入库单对备件进行分类、编号并放置到相应位置。

（3）入库管理员填写入库登记簿，做好备件的档案记录。

3.备件出库流程（1）设备部门提出备件领用需求，填写备件领用申请单，包括备件名称、规格、领用数量、用途等信息。

（2）库管员收到备件领用申请单后，确认备件库存情况，并进行备件发放。

（3）发放的备件需填写领用单并由领用人员签字确认。

（4）领用完备件后，领用人员需填写退库单，将备件退回仓库。

各种财务表格(总31页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除缴款单编号：缴款人：复核：出纳：注：本单一式三联，第一联会计室留存，第二联返缴款人，第三联由缴款人报缴款单位财会室。

现金申领单年月日注：本单由会计室使用并管理。

借款单年月日注：本单由会计室使用并管理。

支票使用登记薄差旅费报销单报销部门：年月日附单据张注：本单一式两联，第一联会计室留存，第二联报销部门留存，由报销部门指定人员据以登记本部门费用开支。

票据交接清单编号：年月日移交人接收人注：本单一式三联，第一联会计室留存，第二联返移交人，第三联由移交人报移交单位财会室。

盘点人员编组表年月日批准：审核：制表：说明：本表由财务会计部经理编制，财务总监审核，总经理批准。

财务会计部、会计室各留存一份，其余分报本表中各经管部门和总经理。

固定资产盘点表使用部门：年月日使用部门负责人：会点人：盘点人：制单：注：本单一式两联：第一联财产管理部门留存，第二联报会计室。

固定资产增加单财产编号：年月日经办人：制单：注：本单一式三联：第一联财产管理部门留存，第二联交会计室，第三联交使用部门，固定资产登记卡总帐科目：本卡编号：明细科目：设卡日期：年月日财产编号：注：新卡由财会部门填制，填制完毕后转财产管理部门留存并管理。

固定资产登记卡总帐科目：本卡编号：明细科目：设卡日期：年月日财产编号：财产编号：年月日注：本单一式四联，第一联财产管理部门留存（如资产在公司内部两个单位之间移转，则要复印一联送移入单位的财产管理部门），第二联交财务会计部（如资产在公司内部两个单位之间移转，则要复印一联送移入单位的财会部门），第三联交移入部门，第四联交移出部门。

财产编号：年月日物资管理员：使用人或保管人：注：本单一式四联，第一联财产管理部门留存，第二联交会计室，第三联使用部门存查，第四联如减损财产缴库，则本联由物资管理员保管，如未能缴库，由财产管理部门暂为保管。

公司各类单项资金管理审批权限一览表说明：一、上表所指“……以下”均含本数。

二、以上单项资金使用系指预算内开支。

单项资金预算外开支的审核与核准按相应规定办理，审批则以超支部分占预算内金额的百分比为基础，20%（含）以内的由总经理批准，20%以上的由董事长批准。

三、审批权限分三类：1.审核：指管理部门及主管领导对该项开支的合理性提出初步意见。

2.3.核准：指各级财务负责人根据财务管理制度对已审批的支付款项从单据和数量上四、先下级，后上级；先定性审批，后集中标准；先经业务线、行政线有关部门，后报财务线(按表中所标号的顺序即可)。

若遇有关人员出差在外，可由其授权人代核、代批，但缴款单编号：缴款人：复核：出纳：注：本单一式三联，第一联会计室留存，第二联返缴款人，第三联由缴款人报缴款单位财会室。

现金申领单年月日注：本单由会计室使用并管理。

借款单注：本单由会计室使用并管理。

支票使用登记薄差旅费报销单报销部门：年月日附单据张注：本单一式两联，第一联会计室留存，第二联报销部门留存，由报销部门指定人员据以登记本部门费用开支。

票据交接清单编号：移交人接收人注：本单一式三联，第一联会计室留存，第二联返移交人，第三联由移交人报移交单位财会室。

盘点人员编组表年月日批准：审核：制表：说明：本表由财务会计部经理编制，财务总监审核，总经理批准。

财务会计部、会计室各留存一份，其余分报本表中各经管部门和总经理。

固定资产盘点表使用部门：年月日使用部门负责人：会点人：盘点人：制单：注：本单一式两联：第一联财产管理部门留存，第二联报会计室。

固定资产增加单经办人：制单：注：本单一式三联：第一联财产管理部门留存，第二联交会计室，第三联交使用部门，固定资产登记卡总帐科目：本卡编号：明细科目：设卡日期：年月日财产编号：注：新卡由财会部门填制，填制完毕后转财产管理部门留存并管理。

固定资产登记卡总帐科目：本卡编号：明细科目：设卡日期：年月日财产编号：固定资产移转单注：本单一式四联，第一联财产管理部门留存（如资产在公司内部两个单位之间移转，则要复印一联送移入单位的财产管理部门），第二联交财务会计部（如资产在公司内部两个单位之间移转，则要复印一联送移入单位的财会部门），第三联交移入部门，第四联交移出部门。