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营销管理I篇 认识营销管理第一章 评价营销在组织行为中的关键作用企业当今面临着几个主要的挑战。
技术与通信进步使全世界各国走到一起进入全球经济。
同时，许多国家仍然贫困，富国与穷国的差距在增加。
公司必须对市场趋势作出响应，并对环境保护负有责任。
如果它们想在全球市场上取得成功的话，它们必须以顾客为中心。
营销是个人和集体通过创造提供出售，并同别人自由交换产品和价值，以获得其所欲之物的一种社会和管理过程。
营销者是某个寻找一个或更多的能进行价值交换的预期顾客的人。
这个定义带来以下的主要观点：⑴营销者并不创造需要，需要已事前存在于市场。
⑵由于一个产品能提供对需要的问题的解决，所以，它意味着这是一种对服务的包装物。
因此，营销者的工作是对一个实体产品，出售它所包含的利益或服务，而非产品本身。
⑶营销者应探索如何从其他人身上引出他的行为反应。
由此可见，营销者不能局限于出售消费品，他还应广泛地“出售”创意和社会计划。
关系营销是一种与关键对象——顾客、供应商、分销商——建立长期满意关系的活动，以便维持各方之间长期的优先权和业务。
一个优秀的营销者应通过质量、好的服务与公平的价格，与关系方建立超越时间的长期“双赢”关系。
营销管理是计划和贯彻营销观念，对商品、服务与创意的实践和促销，以便与目标群体，即满意的顾客和组织目标，实行有创造性的交换活动。
营销管理的本质是需求管理，它的任务是影响需求的水平、时间和内容。
组织在开展其营销工作时，会受到5种不同哲学的影响：生产观念、产品观念、推销/销售观念、营销观念和社会营销观念。
营销观念的关键是认为组织的主要目标是确定目标市场的需要与欲望，并比竞争对手更有效和有利地传送满意。
它首先要很好地确定市场，着眼于顾客需求，开展一体化地影响顾客的活动，通过顾客满意获取利润。
最近，由于世界人文统计和环境发生了重大变化，有人对营销观念是否适用提出了质疑。
社会营销观念认为组织的任务是确定目标市场的需要、欲望和利益，并且在维护与增强消费者与社会利益上比竞争者更有效和更有利。
第四章市场营销战略规划一、单项选择题：1、下列选项中不属于战略业务单位特征的是（ C ）。
A、是一项独立的业务B、有专门的经理对其负责C、与企业其他业务密切相关D、有自己的一组竞争者2、一家化妆品企业在规定企业任务时为了体现市场导向，比较可行的提法是( D )。
A、本企业制造化妆品B、本企业的任务是：出售美的希望C、本企业的任务是创造利润D、本企业的任务是满足顾客的美容需要3、生产海尔冰箱的海尔集团推出海尔空调，其发展新业务的战略属于( C )。
A、同心多角化B、水平多角化C、集团多角化D、垂直多角化5、武汉啤酒厂采取种种措施在现有的湖北市场上扩大该厂行吟阁啤酒的销售，这属于（D ）战略。
A、市场开发B、产品开发C、规模经营D、市场渗透6、星巴克在当前的市场区域开设新店，方便更多的顾客惠顾，它实施的是（C ）。
A、市场开发B、产品开发C、市场渗透D、多角化7、某实力雄厚的大型汽车公司兼并了若干个弱小汽车公司，它的这种增长战略是（A ）。
A、前向一体化B、后向一体化C、水平一体化D、同心多元化8、汽车厂收购或兼并轮胎厂是实现( B )战略的表现。
A、前向一体化B、后向一体化C、横向一体化D、横向多角化9、某食品加工厂通过合资经营的方式建立原材料生产基地，这种业务增长方式属于（ B ）。
A、前向一体化B、后向一体化C、水平一体化D、水平多角化10、服装制造厂收购或兼并纺织厂是实施_________战略的表现。
( B )A、前向一体化B、后向一体化C、横向一体化D、横向多角化11、“欧莱雅”化妆品公司兼并了“美宝莲”化妆品公司，这属于( C )发展战略。
A、前向一体化B、后向一体化C、水平一体化D、同心多角化12、长虹集团利用原有的技术、经验发展并增加了彩电的种类和品种，这种做法是（ B ）。
A、水平多角化B、同心多角化C、集团多角化D、产品开发13、生产容声牌冰箱的广东科龙公司1993年投资建成了空调器厂，这种发展新业务的方式属于( B )。
营销管理某某公司科特勒内容精要第一篇、认识营销管理第一章、评价营销在组织行为中的关键作用第二章、通过质量，服务和价值建立顾客满意第三章通过市场导向的战略计划赢得市场第二篇、分析营销机会第4章、管理营销信息和衡量市场需求第5章、扫描营销环境第6章、分析消费者市场和购买行为第7章、分析业务市场与业务购买行为第8章、分析行业与竞争者第9章、确定细分市场和选择目标市场第三篇、开发营销战略第10章、营销提供物的差异化与定位第11章、开发新产品第12章、管理生命周期战略第13章、为市场领导者挑战者追随者和补缺者设计营销战略第14章、设计和管理权全球营销战略第15章、管理产品线品牌和包装第16章、管理服务业和产品支持服务第17章、设计定价战略与方案第18章、选择和管理营销渠道第一篇认识营销管理第一章评价营销在组织行为中的关键作用定义：营销：营销是个人和集体通过创造，提供出售并同别人交换产品和价值，以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程市场营销：就是以满足人类各种需要和欲望为目的，通过变市场潜在交换为现实交换的活动需要：是指没有得到某些基本满足的感受状态，需要不是社会和营销者所能创造的，它们存在于人的生理要求和其存在的条件中。
欲望：是指对具体满足物的愿望需求：是指有能力购买并且愿意购买的某个具体产品的欲望产品：是任何能用以满足人类某种需要或欲望的东西，一个产品或提供物有3个因素组成，实体商品，服务，创意。
价值：是指消费者对产品满足各种需要的能力的评价。
根据德鲁斯的观点，价值是“在最低的获取，用于和使用成本之下所要求的顾客满意交换：就是通过提供某种东西作为回报市场：是由那些具有特定的需要或哦欲望，而且愿意并能够通过交换来满足这种需要或欲望的全部潜在顾客所构成的，从营销者看来，卖方构成行业，买方形成社会。
整合营销：当公司所有的部门都能为顾客利益服务的时候，其结果是整合营销，它包括两方面的含义，一是各种营销职能-----推销人员，，广告，产品管理，营销调研等等必须彼此协调。
第四章分销渠道管理高频考点：服务产品分销渠道的构建服务产品的特征及分类（1）服务产品特征无形性不可分离性差异性何存磁所有权的不可服性（2）服务产品分类服务特征服务对象：〃人〃服务对象：“物”服务的行为和结果有形针对人身体的服务（人体处理）：人必须在现场，无法远程实现。
实例：航空、理发、客运、外科手术、美容、健身、餐饮。
针对物体的服务（物体处理）：服务过程中对象必须在场，顾客本人不必在场。
实例：货运、维修、零售、加油、保管。
服务的行为和结果无形针对思想意识的服务（脑刺激处理）：服务过程中顾客意识必须在场，现场或远程均可。
实例：娱乐、艺术、广播、电视、广告、咨询、教育、宗教、心理治疗、音乐会。
针对无形资产的服务（信息处理）：不一定要求顾客直接参与，现场或异地均可。
实例：会计、银行、法律服务、程序编写、数据传输、科学研究、证券投资。
高频高频考点：渠道权力管理（1）渠道权力来源的类型奖励权强迫权法定权认同权专长权信息权1）奖励权:渠道成员（影响者）承诺而且能够对其他遵守其要求的渠道成员（受影响者）给予奖励。
也称承诺策略，即对服从型伙伴给予好处的做法。
鸿迫^渠道中的影响者对受影响者施加惩罚的能力。
它源于如果受影响者没有遵从影响者的意愿，受影响者对所要承受的来自影响者的惩罚的预测。
【注意】赏罚分明是对奖励权和强迫权的综合运用。
处基定垣受影响者认识到影响者有明确的权力对其施加影响，并由交易合同或契约式垂直分销体系形成的明确的权力。
4）认同权：也称参照权,是指当一个渠道成员在使用另一个渠道成员的品牌或者从事对对方有利的活动时，它对另一方成员所产生的影响。
认同权容易产生于渠道成员认为自己与其他成员处于同一阵营时。
例如：一些流通企业选择与某些知名制造商合作，达到提高市场声誉的目的。
在这种渠道关系中，被选择的制造商就具备了认同权。
5）专长权:受影响的渠道成员认为，影响者具备其所不具备的某种特殊知识或有用的专长。
例如：特许经营就是一种典型的租借授权人的专长建立自己业务的渠道管理方式。
第四章市场营销策划第一节市场营销策划概述（企业市场营销活动服务目标：实现自身价值）一、市场营销策划的概念和特征★★（一）市场营销策划的概念也称市场营销企划，是指为实现一定的营销目标，在对企业的营销现状予以准确分析并有效运用企业资源的基础上，对一定时间内的企业营销活动的方针、战略、实施方案与具体策略的预先设计和控制。
市场营销策划是组织或个人对各类事业或活动决策的谋划、构思和设计活动，即通常所说的4W1H:WHAT,WHEN,WHERE,WHO,HOW.企业的营销策划最终成效取决于2个方面：1.营销策划是围绕企业目标展开的，目标确立合理与否直接决定营销策划的效果；2.营销策划又必须从企业现状出发，策划成功与否的关键在于对企业现状的认识是否充分。
市场营销策划意义：1.成功的营销策划将会成为企业未来行动的可靠依据，也是明确成员和部门职责的重要手段，这使企业营销活动变得井井有条。
2.营销策划也是企业在具体的营销过程中明确自身行为是否偏离预定轨道的重要标准。
★★（二）市场营销策划的特征（5个）1.可行性（内容必须具有可操作性）营销策划的具体内容必然要切合企业自身实际，同时还要考虑到企业的特点，从而在可操作的前提下提升营销策划的效率，另一方面，企业的营销策划应该尽可能详尽、具体，从而使所有活动都有章可循、方向明确。
2.创造性（营销活动的创新性）一方面，在深入理解顾客需求的基础上，对企业营销方式和策略的创造性规划，另一方面，营销策划在有些情况下还能够实现对顾客需求的创造，3.预知性（对企业未来活动和所处环境的科学判断）4.效益性（策划的目标应该实现以最小的投入取得最佳的效果）5.权变性（能够根据环境的变化进行实时的调整）二、市场营销策划的类型（一）按策划的组织层次分类四个组织层次：公司层次、部门层次、业务单位层次、产品层次1.公司策划（是企业营销策划的最高层次）1）确立公司使命。
2）建立战略业务单位。
3）为每个业务单位分配资源。
思维导图助你读懂《营销管理》！想必大家或多或少有接触过营销，因为只要你从事买卖，就会有营销。
甚至个人本事就是一个品牌，每天你在与其他人交往中，其实也是一种营销。
而谈到营销。
就必须读读世界营销之父——菲利普·科特勒博士这本“定义级”的经典巨著《营销管理》。
接下来，我们将通过一张MindMaster的思维导图提炼这本书的精华，进而更好的做好营销管理。
一张思维导图读懂《营销管理》马上收藏吧理解什么是营销管理？学习任何一样东西，首先我们得知道它的定义。
那究竟什么是营销管理呢？营销管理其实就是企业为了实现经营目标，对与顾客建立，发展等交换关系所做的营销方案进行系统地设计，规划，实施并控制的过程。
简单点讲就是对营销方案进行系统整体的设计，并加以规划控制的一个过程。
而营销管理的五大职能分别是强化品牌优势，测量营销效果，根据需求推动新产品的开发，从顾客手中搜集富有价值的建议和意见以及充分运用新的营销技术。
其中，这本书也提到了麦卡锡的4P理论：产品，价格，促销，渠道。
该理论也是如今营销管理的重要理论之一。
营销管理离不开营销计划，任何一样产品的销售都是有一定的营销计划。
而营销计划又可以细分为战略上的计划和战术上的计划。
战略上的计划就是比较偏向宏观的计划，比如：STP模型。
战术上的营销计划主要是具体到各个营销细节，比如:财务预测，实施控制等等。
一张思维导图读懂《营销管理》马上收藏吧怎么做营销管理？理解了什么是营销管理，那么我们要怎么去做营销管理？营销管理主要分为六大步骤：洞悉市场——密切联系顾客——培育强大品牌——开发市场供应物——交付价值——沟通价值——成功的实现长期增长。
接下来，我们将详细介绍这些步骤又由哪些内容所构成的。
洞悉市场。
这个部分相信大家并不陌生，很多产品并不是直接投入市场，而是进行了前期的试投，调研，从而判断产品接下来的销售状况，最后才是进行相关的营销。
不然，即使你营销能力再强，市场不接受你的产品，一切也是归零。
第一章市场营销和营销哲学第一节市场营销的学科性质与相关概念一、市场营销的学科性质(一)市场营销的产生(二)市场营销与相关学的关系二、市场营销概念三、市场营销的特征(一)不仅仅是销售。
(二)是让渡价值的系统流程(三)是组织的整体哲学四、市场营销的核心概念(一)营销者预期顾客与相互营销交易中积极主动寻求响应的一方称为营销者，另一方称为预期顾客。
营销者即可以是买方，也可是是卖方。
如果出现双方都积极寻求响应的情况，则双方都称为营销者，这种情况称为相互营销。
(二)需要、欲望和需求需要：人类的基本要求欲望：当需要趋向某些特定目标时，就变成欲望。
需求：是指对有能力购买的某个具体产品的欲望，即需求的构成要素有两个：1）欲望2）购买能力(三)交换与交易交换的发生有5个条件：1)至少有两方参与2)每一方都胡对方所需的东西3)每一方都能沟通信息和传送物品4)每一方都可以自由接受或拒绝对方的产品5)生一方都认为与另一方进行交换是适当的或称心如意的(四)市场、关系和网络本学科中的网络是指由企业及其所有利益相关者所形成的长期稳定的市场网络。
第二节市场营销哲学的成立一、市场营销管理哲学的概念也称市场营销导向，是企业在进行市场营销管理的过程中，处理企业、顾客、社会三者利益相关者所持的态度、思想和观念。
二、市场营销管理哲学的类型（一）传统市场营销哲学1、生产导向（重生产而轻营销）是最为古老的一种市场营销哲学。
认为消费者喜欢那些可以随处买得到而且价格低廉的产品，企业应致力于提高生产效率，扩大生产，降低成本以扩展市场。
是在买卖市场条件下产生的。
2、产品导向（过于关注产品本身，而忽视了消费者的需求）认为消费者喜欢高质量，多功能和具有某些创新特色的产品，企业应致力于提高产品质量，加强对产品的性能持续改进，同时不断发掘产品的新特色。
产生于市场产品供不应求的"卖方市场"形势下。
3、推销导向（企业推销什么，消费者就购买什么）一个基本假设是消费者都具有购买惰性，如果企业不做出积极努力，消费者不会主动地大量购买某种产品，企业必须加大推销和促销力度，采用各种手段刺激消费的行为。
科特勒市场营销第四章习题答案LTChapter 4 Managing Marketing Information to Gain Customer Insights1) Despite the data glut that marketing managers receive, they frequently complain that they lack ________.A) enough information of the right kindB) timely informationC) accurate informationD) reliable informationE) valid informationAnswer: ADiff: 2 Page Ref: 100AACSB: CommunicationSkill: ConceptObjective: 4-12) A marketing information system (MIS) consists of people and procedures to assess information needs, ________, and help decision makers analyze and use the information.A) experiment to develop informationB) test market the informationC) develop the needed informationD) critique the needed informationE) question the needed informationAnswer: CDiff: 1 Page Ref: 101AACSB: CommunicationSkill: ConceptObjective: 4-13) A good MIS balances the information users would ________ against what they really________ and what is ________.A) need; like; feasibleB) like; can afford; neededC) like to have; need; feasible to offerD) need; can afford; usefulE) use; have to use; availableAnswer: CDiff: 3 Page Ref: 102Skill: ConceptObjective: 4-24) Marketers must weigh carefully the costs of additional information against the ________ resulting from it.A) organizationB) benefitsC) creativityD) ethical issues133Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice HallE) costAnswer: BDiff: 1 Page Ref: 102Skill: ConceptObjective: 4-25) Four common sources of internal data include the accounting department, operations, the sales force, and the ________.A) ownersB) stockholdersC) marketing departmentD) competitionE) WebAnswer: CDiff: 2 Page Ref: 103AACSB: CommunicationSkill: ConceptObjective: 4-26) ________ is the systematic collection and analysis of publicly available information about consumers, competitors, and developments in the marketing environment.A) Marketing dataB) Marketing intelligenceC) Sales managementD) Customer intelligenceE) Competitive intelligenceAnswer: BDiff: 1 Page Ref: 103Skill: ConceptObjective: 4-27) Which of the following is NOT considered a source of marketing intelligence?A) suppliersB) resellersC) key customersD) causal researchE) activities of competitorsAnswer: DDiff: 2 Page Ref: 104Skill: ConceptObjective: 4-28) Which of the following is NOT a potential source for marketing intelligence?A) looking through competitors' garbageB) purchasing competitors' productsC) monitoring competitors' sales134Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall133Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall133Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice HallD) always necessary to support primary dataE) not always very usableAnswer: EDiff: 2 Page Ref: 109Skill: ConceptObjective: 4-317) For primary data to be useful to marketers, it must be relevant, current, unbiased, and ________.A) completeB) accurateC) inexpensiveD) collected before secondary dataE) experimentalAnswer: BDiff: 2 Page Ref: 109Skill: ConceptObjective: 4-318) Focus group interviewing has become one of the major marketing research tools for getting insight into consumer thoughts and feelings. However, if the sample size is too small, it is likely to be difficult to ________.A) find enough secondary data to support the findingsB) orchestrate cooperation among participantsC) encourage honest responses to questionsD) generalize from the resultsE) find a representative sampleAnswer: DDiff: 2 Page Ref: 112Skill: ConceptObjective: 4-319) Marketing researchers usually draw conclusions about large groups of consumers by studying a small ________ of the total consumer population.A) groupB) target groupC) populationD) sampleE) audienceAnswer: DDiff: 1 Page Ref: 115Skill: ConceptObjective: 4-320) The most common research instrument used is the ________.A) mechanical device133Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice HallB) live interviewerC) questionnaireD) focus groupE) people meterAnswer: CDiff: 2 Page Ref: 118Skill: ConceptObjective: 4-321) In marketing research, the ________ phase is generally the most expensive and most subject to error.A) exploratory researchB) planningC) interpreting the findingsD) reporting the findingsE) data collectionAnswer: EDiff: 2 Page Ref: 119Skill: ConceptObjective: 4-322) AMF Research Group must guard against problems during the implementation phase of marketing research for its clients. Which of the following is NOT a problem that should be anticipated during this phase?A) contacting respondentsB) respondents who give biased answersC) interviewers who take shortcutsD) interpreting and reporting the findingsE) interviewers who make mistakesAnswer: DDiff: 2 Page Ref: 119Skill: ConceptObjective: 4-323) Typically, customer information is buried deep in separate databases, plans, and records of many different company functions and departments. To overcome such problems, which of the following should you try?A) customer satisfaction managementB) more sophisticated hardwareC) customer relationship managementD) decreased marketing intelligenceE) a marketing information systemAnswer: CDiff: 1 Page Ref: 120Skill: ConceptObjective: 4-4134Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall24) Which of the following is true about customer relationship management (CRM)?A) It relies on information produced through primary research.B) Its aim is to maximize profit margins.C) Its aim is to increase the efficiency of each customer touchpoint.D) Its aim is to maximize customer loyalty.E) Most companies who first implemented CRM have greatly benefited from the results. Answer: DDiff: 2 Page Ref: 120AACSB: CommunicationSkill: ConceptObjective: 4-425) What source of marketing information provides those within the company ready access to research information, stored reports, shared work documents, contact information for employees and other stakeholders, and more?A) an intranetB) an extranetC) the InternetD) marketing researchE) marketing intelligenceAnswer: ADiff: 2 Page Ref: 122AACSB: Use of ITSkill: ConceptObjective: 4-326) Marketing information is only valuable when it is used to ________.A) simplify management's jobB) identify a target marketC) please shareholdersD) increase efficiencies in the supply chainE) make better marketing decisionsAnswer: EDiff: 2 Page Ref: 122Skill: ConceptObjective: 4-427) Small organizations can obtain, with minimal effort, most of which type of data available to large businesses?A) observationalB) experimentalC) touch pointD) primaryE) secondaryAnswer: EDiff: 2 Page Ref: 123135Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice HallSkill: ConceptObjective: 4-528) The availability of which of the following is most problematic in international marketing research?A) primary dataB) research specialistsC) secondary dataD) intelligence limitationsE) consumers willing to answer survey questionsAnswer: CDiff: 2 Page Ref: 124AACSB: Multicultural and DiversitySkill: ConceptObjective: 4-529) An effective MIS assesses information needs, develops needed information, and helps decision makers use the information.Answer: TRUEDiff: 1 Page Ref: 101AACSB: CommunicationSkill: ConceptObjective: 4-130) Too much marketing information can be as harmful as too little.Answer: TRUEDiff: 2 Page Ref: 102Skill: ConceptObjective: 4-231) Your manager asked you to go through three of your competitors' garbage bins to gather marketing intelligence from their discarded paperwork. One of them caught you in the act and has summoned you to court. The judge will most likely rule this to be an illegal activity and fine you and your company.Answer: FALSEDiff: 3 Page Ref: 104AACSB: Ethical ReasoningSkill: ApplicationObjective: 4-232) Because secondary data provide good starting points and often help to define problems and research objectives, most companies do not also need to collect primary data. Answer: FALSEDiff: 2 Page Ref: 109Skill: ConceptObjective: 4-3136Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall33) Ideally, a sample should be representative so that the researcher can make accurate estimates of the thoughts and behaviors of the larger population.Answer: TRUEDiff: 1 Page Ref: 116Skill: ConceptObjective: 4-334) A researcher who wants to calculate confidence limits for sampling error would use nonprobability samples.Answer: FALSEDiff: 3 Page Ref: 116Skill: ConceptObjective: 4-335) Open-ended survey questions are particularly useful in exploratory research. Answer: TRUEDiff: 2 Page Ref: 118AACSB: CommunicationSkill: ConceptObjective: 4-336) Interpretation of market research data should be the responsibility of the researchers, not the marketing managers.Answer: FALSEDiff: 2 Page Ref: 120Skill: ConceptObjective: 4-337) Discuss the makeup and functions of a marketing information system (MIS). Answer: A typical MIS consists of people, equipment, and procedures to gather, sort, analyze, evaluate, and distribute needed, timely, and accurate information to marketing decision makers. First, it interacts with information users to assess information needs. Next, it develops needed information from internal company databases, marketing intelligence activities, and marketing research. Finally, it helps users to analyze and use the information to develop customer insights, make marketing decisions, and manage customer relationships.Diff: 2 Page Ref: 101-102AACSB: CommunicationSkill: ApplicationObjective: 4-1137Copyright © 2010 Pearson Education, Inc. Publishing as Prentice Hall。
营销管理程序文件第一点：营销管理的重要性营销管理作为企业成功的关键因素，具有举足轻重的地位。
在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想脱颖而出，就必须掌握有效的营销管理策略。
营销管理不仅关系到企业的生存和发展，还直接影响到企业的利润和市场份额。
首先，营销管理有助于企业了解市场需求。
通过系统的市场调研和分析，企业可以准确把握消费者的需求和喜好，从而调整产品结构和改进产品质量。
同时，营销管理还能帮助企业发现市场中的空白点和潜在机会，为企业的发展提供有力支持。
其次，营销管理有利于提高企业的竞争力。
企业通过制定有针对性的营销策略，可以有效地提升品牌知名度和美誉度，树立企业形象。
此外，营销管理还能帮助企业合理配置资源，降低成本，提高营销活动的投资回报率。
再次，营销管理有助于企业建立良好的客户关系。
通过对客户需求的关注和满意度调查，企业可以不断优化服务，提升客户体验。
同时，营销管理还可以帮助企业开展客户关系管理工作，实现客户价值的持续贡献。
最后，营销管理有利于企业应对市场变化。
市场环境随时都在发生变化，企业要想在变化中把握机遇，就必须具备快速响应市场的能力。
营销管理可以通过对市场动态的持续关注和分析，为企业提供及时、准确的市场信息，帮助企业做出明智的决策。
综上所述，营销管理对于企业的发展具有至关重要的作用。
企业应当重视营销管理工作，不断提升营销管理水平和能力，以适应不断变化的市场环境。
第二点：营销管理的策略与实施在明确了营销管理的重要性之后，企业应如何制定和实施营销管理策略呢？以下是几个关键步骤和建议。
首先，企业应明确营销目标。
营销目标是企业开展营销活动的出发点和落脚点。
企业需要根据自身的战略规划和市场环境，设定具体、可衡量的营销目标，如提升品牌知名度、扩大市场份额、增加客户满意度等。
其次，企业应进行市场分析。
市场分析是营销管理的基础工作，主要包括市场细分、目标市场选择和市场定位等环节。
通过市场分析，企业可以准确把握市场需求和竞争态势，为制定营销策略提供有力支持。
