万科样品封样制度
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建设工程样品封样管理制度为规范建设工程样品的管理,保障建设工程的质量安全,提高工程质量和工作效率,制定本管理制度。
一、管理范围本管理制度适用于所有建设工程部门内需要抽取、保存和检测的样品。
包括但不限于土壤、水质、材料、混凝土等各类样品。
二、样品抽取1. 样品的抽取必须由具有资质和专业技能的抽样人员进行,抽样前应进行培训和考核,对已考核合格的抽样人员进行定期复核。
2. 样品抽取地点应根据具体需要确定,并确保取样的地点代表性、一致性和公正性。
3. 样品抽取时,应按照相关规范和标准操作,避免样品被外界因素污染或破坏。
4. 抽取样品前需填写样品抽取单,详细记录抽取样品的时间、地点、数量和相关信息。
三、样品保存1. 样品应妥善保存,避免受到外界污染或其他损坏。
2. 样品应分类保存,标识清晰,便于管理和查找。
3. 样品应在适宜的环境条件下保存,比如恒温、恒湿、防潮等条件下保存。
4. 对于易腐败或易变质的样品,应及时进行处理或送检。
四、样品检测1. 样品检测必须由具备相关资质和技能的检测人员进行,检测人员需定期培训和考核。
2. 样品检测应依据相关标准和规范进行,确保检测结果的准确性和可靠性。
3. 检测完成后,需及时将检测结果记录并报告给相关部门,确保建设工程的质量安全。
五、封样管理1. 对已抽取的样品需进行封样处理,确保样品的完整性和安全性。
2. 封样时,需填写封样单,记录封样的时间、地点、封样人员等信息。
3. 封样后,需及时将样品送至指定的仓库或实验室进行保存,确保样品的安全和完整性。
4. 如需要对样品进行二次检测或其他操作时,需经过相关部门的审批和记录。
六、样品销毁1. 对于已完成检测或已无需保留的样品,需按照相关规定进行销毁处理。
2. 样品销毁时,需填写销毁单,记录销毁的时间、地点、方式和原因等信息。
3. 样品销毁前,需经过相关部门的审批和确认,确保销毁程序合法、规范和安全。
七、责任分工1. 建设工程部门应设置专门的样品管理和监督机构,负责制定和实施样品管理制度,确保样品管理工作的顺利进行。
工程材料封样管理制度一、总则为规范工程材料的封样管理工作,确保工程材料质量安全,提高工程质量,经公司领导班子会议审议通过,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目中涉及的工程材料封样管理工作。
三、封样管理的原则1. 封样必须在取用、使用前进行,不得擅自打开封样。
2. 封样应当保存完好,不得在无关人员的监督下擅自打开。
3. 封样应有相关人员签字确认,保障封样真实有效。
4. 对于有疑问的封样,应当进行追踪溯源,保证封样的真实性。
四、封样管理的流程1. 收封样(1)由项目经理或工程部工作人员向材料供应商提出封样要求。
(2)供应商按要求将封样送至工地验收。
(3)工程部与工地验收人员确认封样的真实性和完整性,签字确认。
2. 保存封样(1)工程部将封样存放在专门的封样仓库中,保证干燥通风。
(2)封样应按照材料种类和规格分类摆放,方便管理和查询。
(3)封样应定期检查,确保封样的完好性和真实性。
3. 取用封样(1)在需要使用封样的时候,由相关人员提出取样申请,注明用途和数量。
(2)工程部负责人审核通过后,提供封样给相关人员,并记录取样信息。
4. 使用封样(1)使用封样的相关人员必须在工程部或相关负责人的监督下进行。
(2)使用封样后,应当核对封样的真实性和完整性,不得私自替换。
五、封样管理的责任1. 项目经理(1)负责对工程材料封样管理工作进行指导和监督。
(2)确保封样管理流程的顺利进行,及时发现和解决问题。
2. 工程部门(1)负责具体的封样管理工作,包括封样的收取、保存、发放等。
(2)负责封样的定期检查和更新,确保封样的真实性。
3. 监理单位(1)监督工程材料封样的管理工作是否符合规定。
(2)协助工程部门进行封样的监督和调查工作。
4. 材料供应商(1)保证封样的真实性和完整性。
(2)配合工程部门进行封样的收取和发放工作。
六、封样管理的检查与考核1. 内部审核(1)每季度由工程部门对封样管理情况进行内部审核。
封样管理制度范文封样管理制度范例第一章:总则第一条:为了规范公司的封样管理工作,保证产品封样的质量和安全性,根据相关法律法规和公司实际情况,制定本制度。
第二条:本制度适用于公司所有生产制造的产品封样工作。
第三条:封样是指公司生产的产品在经过检验合格后,严格按照封样标准进行封装和标识。
第四条:封样管理的目的是保证产品出厂质量,防止外部环境和人为因素对产品质量的影响,保护公司的品牌形象和经济利益。
第五条:封样工作必须严格按照标准操作程序进行,确保封样的一致性和正确性。
第二章:封样标准第六条:封样标准是产品封样工作的基础,由公司质量管理部门根据产品特点和相关法律法规制定。
封样标准包括封样材料、封样方式、封样标识等内容。
第七条:封样材料必须符合相关法律法规的要求,保证封样的密封性和防伪性。
封样材料应包括封样袋、封样标签、封样胶带等。
第八条:封样方式要求严密、规范、固定。
封样袋应采用密封性好、防撕裂的材料制作,封口处应用封样胶带加固。
封样标签应清晰、易读,标明产品名称、型号、数量、封样日期等信息。
第九条:封样工作应由专人负责,操作人员必须经过专业培训合格后方可操作。
第三章:封样流程第十条:封样流程分为三个阶段,分别是初次封样、后续封样和再检封样。
第十一条:初次封样是指产品首次进行封样,由生产部门负责进行。
初次封样前,必须进行内部验收,审核合格后方可进行封样操作。
第十二条:后续封样是指在产品质保期内,对已出库产品进行的封样。
后续封样由质量管理部门负责进行,并由专人进行操作。
第十三条:再检封样是指在产品发生质量问题后,经过修复后重新进行的封样。
再检封样由质量管理部门负责进行,并由专人进行操作。
第十四条:在初次封样、后续封样和再检封样过程中,必须按照封样标准进行操作,确保封样质量和安全性。
第四章:封样记录和管理第十五条:封样操作必须记录在封样记录表上,包括封样人员、封样日期、封样数量等信息。
第十六条:封样记录必须进行保存,保存期限一般为一年以上。
建筑工程样品封样管理制度一、总则为规范建筑工程样品封样管理,保证工程质量和安全,提高工程管理效率,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有建筑工程施工单位的样品封样管理工作。
三、封样管理的目的和原则1. 确保样品的完整性和真实性,避免因样品被篡改或损坏导致的质量风险;2. 严格按照相关规定对样品进行封存和管理,保证样品信息的安全性和可审查性;3. 坚持封样管理工作公开、公平、公正的原则,杜绝舞弊和作假现象。
四、封样管理的主要内容和责任1. 建筑工程施工单位应当设立专门的封样管理部门,负责封样管理工作的组织、协调和监督;2. 建筑工程施工单位应当配备专业的封样管理人员,经过专门培训,掌握封样管理的相关知识和技能;3. 建筑工程施工单位应当按照相关标准和规定要求,对样品进行封样,并在封样记录中详细记载样品的名称、编号、来源、封存时间等信息;4. 封样管理部门应当定期对样品进行检查和复核,在样品完整性有疑问的情况下,应当及时通知相关部门进行核实处理;5. 封样管理部门应当建立健全的封样管理档案体系,包括封样记录、样品检验报告、封样存放地点等资料,确保档案资料的完整性和可追溯性;6. 建筑工程施工单位领导部门应当对封样管理工作进行定期检查和评估,对存在问题的部门和个人进行纠正和整改;7. 封样管理部门应当及时向上级主管部门报告工作进展情况,及时处理和妥善解决工作中出现的问题。
五、封样管理的具体办法和措施1. 样品封样前,应当对要封存的样品进行清洗和处理,并做好样品标识,确保封样记录的准确性和真实性;2. 样品封样过程中,应当采取封存措施,使用合格的封存工具和封标签,对样品进行封存,并在封存地点进行标明;3. 样品封样后,应当立即对封样记录进行登记,并对封存地点进行标识,确保封样的安全性和保护性;4. 样品封样管理部门应当定期对封样记录进行归档和整理,确保封样记录的完整性和可审查性;5. 对于重要的样品封样,应当由封样管理部门进行严格把关和监督,确保封样的有效性和真实性;6. 封样管理部门应当对样品封样进行定期检查和跟踪,及时发现和处理因封样不当导致的问题。
材料采购样品封样管理规定第一条:为了保证材料采购过程中的样品的准确性和可靠性,规范材料采购样品封样管理,制定本规定。
第二条:样品封样是指采购人员或供应商在选定材料的过程中,将代表该批材料的样品进行密封和标识,并记录相关信息。
第三条:样品封样的目的是确保选定的材料能够真实可靠地代表整批材料的质量和性能。
第四条:样品封样应遵循以下原则:1.样品应由供应商按照采购人员的要求提供,并经过准确的检测和验证,确保质量和性能的真实性。
2.样品封样应在供应商交付给采购人员之前完成,并由双方共同签署确认。
3.样品应尽量选择整批材料中的代表性样品,以确保样品能够真实代表整批材料的特性。
第五条:样品封样的具体步骤如下:1.供应商提供样品:供应商应按照采购人员的要求,提供质量和性能符合采购要求的样品。
2.鉴定和验证:采购人员应根据采购要求对样品进行鉴定和验证,确保样品的质量和性能符合要求。
3.样品封样:经过鉴定和验证的样品应由采购人员进行封样,并在样品容器上标明标识和记录相关信息,包括供应商名称、样品批次、生产日期、样品数量等。
4.存放和管理:封样完成后,样品应放置在指定的存放区域,并由专人负责管理。
5.样品保密:样品封样后,采购人员应妥善保管样品,确保外部人员无法接触和使用。
第六条:样品封样管理的责任分工如下:1.采购人员负责根据采购要求选择样品,进行鉴定和验证,并完成封样工作。
2.供应商负责提供符合采购要求的样品,并配合采购人员的鉴定和验证工作。
3.存放和管理人员负责将封好的样品放置到指定的存放区域,并定期检查样品的完整性和存放条件。
第七条:样品封样的记录和报告如下:1.封样记录:采购人员应制作样品封样记录,包括样品信息、鉴定和验证结果等。
2.样品报告:根据采购需要,采购人员可以制作样品报告,对样品的质量和性能进行详细描述和评估。
第八条:样品封样不得随意拆封和更换,如需更换样品,应重新进行鉴定、验证和封样工作。
第九条:违反本规定者,将承担相应的纪律和法律责任。
采购样品封样管理制度为进一步规范项目各类建筑材料采购选型、封样管理工作,明确各相关参建单位管理职责,确保工程品质与效果符合预期及项目顺利推进,特制定该制度。
一、适用范围本制度适用于项目所需的各类建筑材料采购样品选型及封样管理工作,实行材料采购样品选型、封样的材料包括装饰材料、专用材料、安装材料等以及其他经审批必须选型、封样的材料。
二、各单位管理职责(1)施工单位管理职责①备选材料的品牌应响应招标文件内材料品牌库的推荐品牌或厂家,材料样品的规格、型号、外观、数量等技术参数与标准应符合设计要求及相关标准的规定。
②负责审核备选材料样品厂家相关资质、质量保证书、检测报告、合格证、服务承诺书等相关证明材料,对样品实物与资料的统一性进行审核,并对照设计要求与相关标准,确认是否符合要求。
③备选材料经内部审查合格后,至少提前十天将备选材料选型选样申请报监理部。
④参加材料的选型选样与封样工作,并根据建设单位《材料选型选样会议通知》的时间与地点安排供应商等相关人员参会。
⑤按合同约定设置现场样品室,设置标签标牌,安排专人负责规范样品陈列管理与保管,建立健全封样样品管理台帐并及时更新,台账内容包括但不仅限于该材料适用区域、材料名称、规格型号、品牌、厂家、产地及送样单位联系电话等相关信息,并保存与封存样品相对应的各种资料。
⑥非招标文件推荐品牌或厂家的材料样品确认,参照“三、通用管理规定”执行。
(2)设计单位管理职责①明确参与项目材料选型选样、封样的相关专业负责人,附字样盖公章备案留存。
②参加材料的选型选样与封样工作,并根据建设单位《材料选型选样会议通知》的时间与地点安排相关人员参会。
③负责核查备选材料的规格、型号、外观、数量等技术参数与标准是否符合设计要求及国家标准,经相关各方共同确认后,对材料的选型选样与封样进行书面会签确认。
(3)监理单位职责①参加材料的选型选样与封样工作,并联络设计院、施工单位相关人员按照建设单位《材料选型选样会议通知》的时间与地点参会。
样件封样管理制度第一章总则第一条为规范公司内部样品管理流程,提高样品管理效率和准确性,根据公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有样品管理工作,所有相关部门和人员必须遵守本制度的规定。
第三条样件封样管理制度的核心理念是准确、高效、标准化、安全。
第二章样品获取第四条公司内部各个部门及相关人员在需要获取样品时,应填写《样品申请表》,并经主管部门审核签字后方可进行样品的获取。
第五条公司内部样品获取应遵循“谁申请、谁承担责任”的原则,申请人须对所获取的样品进行妥善保管,并按规定使用。
第六条样品获取应遵守国家法律法规,禁止获取未经授权的样品,一旦发现有违规行为,公司将依法处理。
第三章样品分类及标识第七条样品应按照不同的类别、用途、性质进行分类,分装存放于专门的样品柜中,确保不同类别的样品不混杂,便于管理。
第八条所有样品均应贴有清晰、明确的标识,包括样品名称、规格、数量、存放位置、有效期等信息,以便随时查找和管理。
第九条样品柜应定期进行清理和整理,保持整洁、干净,对已过期或已使用的样品应及时处理,避免混淆和浪费。
第四章样品封样第十条申请人在获取样品后,应立即对样品进行封样处理,封样应遵循以下步骤:清点样品数量,核对样品信息,进行封样处理,并填写《样品记录表》。
第十一条样品封样应选择符合要求的封样袋或封样箱,封口处应粘贴封样条,并在封样条上注明封样日期、封样人员及样品信息。
第十二条封样后的样品应及时归入专用样品柜中,同时将《样品记录表》归档存档,确保样品管理的完整和规范。
第五章样品流转及使用第十三条公司内部样品的流转应填写《样品流转表》,并经主管部门或领导审批后才能进行转交或使用。
第十四条样品的使用范围及用途应按照申请人提出的申请进行,禁止超范围及私自使用公司样品。
第十五条样品使用完成后,须及时进行返还或处理,避免遗漏、滞留或损坏,同时应填写《样品归还表》进行记录。
第十六条对于涉密或特殊属性的样品,必须按照公司的保密规定和安全程序进行处理,防止信息泄露和风险扩大。
样品封样管理规范一、引言样品封样管理是保证样品的完整性和可追溯性的重要环节。
本文旨在规范样品封样管理的流程和要求,确保样品在整个测试过程中的准确性和可靠性。
二、适合范围本规范适合于所有需要进行样品封样管理的实验室、生产单位等。
三、术语定义1. 样品:指待测试或者保存的物质或者产品。
2. 封样:指将样品放置在合适的容器中,并进行密封操作。
3. 样品封样单:指记录样品封样信息的单据,包括样品名称、编号、封样人员、封样时间等。
4. 封样容器:指用于存放样品的容器,通常为密封的瓶子、袋子、盒子等。
5. 样品封样区域:指专门用于进行样品封样的区域,要求干净、整洁、无异味。
四、样品封样管理流程1. 样品接收a. 样品接收人员应核对样品名称、数量和相关文件,确保与送样单一致。
b. 检查样品外观是否完好,有无破损或者泄漏等情况。
c. 登记样品信息,包括样品名称、编号、来源等。
2. 样品封样准备a. 准备封样所需的容器、封样单、标签等。
b. 检查容器是否干净、无异味,并进行必要的消毒处理。
c. 在封样单上填写样品名称、编号、封样人员、封样时间等信息。
3. 样品封样操作a. 将样品放入封样容器中,并确保容器密封良好。
b. 在容器上粘贴标签,标明样品名称、编号等信息。
c. 在封样单上记录封样容器的编号和样品封样的详细信息。
4. 样品封样存储a. 封好的样品应放置在专门的样品封样区域内,按照不同类型、不同要求进行分类存放。
b. 样品封样区域应保持干净、整洁,防止异物和污染物的进入。
c. 样品封样区域应定期清理和消毒,以确保样品的安全性和完整性。
5. 样品封样记录a. 封样人员应及时在封样单上记录样品封样的详细信息,包括封样时间、封样人员、封样容器编号等。
b. 样品封样单应进行编号和归档,以便后续查询和追溯。
六、样品封样管理要求1. 封样人员应经过专门的培训,熟悉封样操作流程和技巧。
2. 样品封样区域应定期进行环境监测,确保温度、湿度等符合要求。
样品封样管理办法部品选型、封样管理办法(试行)一、总则1、为保证工程项目中使用材料(设备)的性能、感官效果、营销展示等方面要求,并满足项目管理的需要,特制定本办法。
2、本办法适用于甲供、乙供、甲指乙供,及其他需要确认工程材料的封样。
3、进场材料应与封样样品一致。
4、样品类别分为样块、实景样板、营销展示用样,其中样块作为封样保存。
二、内容 1. 封样流程:部品设计启动搜集各部品的不同材质、型号、成本及相关信息,形成汇报文件,待公司确定。
填写:附表一(材料信息表);附表二:(部品定位确认单)根据公司确定的部品材质、型号拟定部品设计技术要求。
进行部品设计图纸深化,填写附表三提总经办,进行单位筛选将设计要求及图纸提交合约部以待招标合约部开始招标,并组织投标单位提供样品及深化图纸。
设计部进行确认,填写:附表三(材料验证记录)定标后,合约部通知总经办、设计管理部、工程管理部定标单位工程部对施工进场的样品与封样样品进行对比,比对一致后材料进场,。
填写:附表六:(材料设备验收记录单)部品进场,进入施工阶段。
定标单位在招标前提供的样品作为材料最终样板,设计部编制部品封样单,填写:附表五:(部品封样标签)将设计技术要求及推荐品牌提交总经办。
总经办根据设计技术要求挑选单位,组织工程部、合约部设计部进行单位考察总经办、合约部、工程部、设计部对单位进行考察,并形成考察报告。
填写附表四:(供应商考察报告)筛选出符合要求的单位备注:1.黑色表示设计部为责任部门,红色表示总经办为责任部门,绿色表示合约部为责任部门,蓝色表示工程部为责任部门。
2.本流程也适用于变更单、联系单中新增的材料。
2.需要确认的工程材料清单材料名称编号建筑屋面部品屋面瓦SJB-AR-W-01★天窗SJB-AR-W-02○檐沟、落水管SJB-AR-W-03★墙体部品保温一体板SJB-AR-Q-01★涂料(含真石漆)SJB-AR-Q-02★▲石材、砖、文化石SJB-AR-Q-03★▲幕墙SJB-AR-Q-04★墙体、屋面外保温SJB-AR-Q-05○外遮阳SJB-AR-Q-06★门窗部品门、窗SJB-AR-M-01★进户门SJB-AR-M-02★单元入口大门SJB-AR-M-03★防火门SJB-AR-M-04★栏杆部品阳台栏杆SJB-AR-L-01★护窗栏杆SJB-AR-L-02★残疾人扶手SJB-AR-L-03★楼梯间栏杆SJB-AR-L-04○装饰木构架SJB-AR-ZS-01★百叶、格栅SJB-AR-ZS-02★地下车库地面做法SJB-AR-DK-01○地库排水沟SJB-AR-DK-02○标识标牌SJB-AR-DK-03○设备电梯SJB-AR-DT-01(地面与墙面材料)★防水材料屋面防水、地库顶板防水、露台防水、室内防水SJB-AR-FS-01○设备暖通通风设备SJB-EQ-N-01○空调、采暖、新风SJB-EQ-N-02○给排水污水提升泵SJB-EQ-G-01○雨水提升泵SJB-EQ-G-02○电气泛光照明灯具SJB-EQ-D-01○配电箱(元器件)SJB-EQ-D-02○电缆桥架SJB-EQ-D-03○计量箱SJB-EQ-D-05○安防系统(安防设备及材料、红外安防探头)SJB-EQ-D-06○强电电缆SJB-EQ-D-07○精装通用材料砖SJB-DE-T-01★地板(实木、实木复合、复合)SJB-DE-T-02★石材SJB-DE-T-03★户内楼梯SJB-DE-T-04★木门(线条、五金)SJB-DE-T-05★踢脚线SJB-DE-T-06★石膏板(普通、特殊)SJB-DE-T-07○集成吊顶SJB-DE-T-08★鞋柜、衣柜等储物柜SJB-DE-T-09★卫生间洁具(台盆、座便器、浴缸)SJB-DE-W-01○台盆柜SJB-DE-W-02○龙头SJB-DE-W-03○淋浴房(五金、玻璃)SJB-DE-W-04○卫浴五金(毛巾架、浴巾架、抽纸盒)SJB-DE-W-05○浴霸SJB-DE-W-06○厨房水槽SJB-DE-C-01○脱排油烟机SJB-DE-C-02○燃气灶SJB-DE-C-03○燃气热水器SJB-DE-C-04○橱柜SJB-DE-C-05★景观室外设施成人、儿童活动设施SJB-LD-S-01○安全塑胶地垫SJB-LD-S-02★垃圾桶、室外桌椅SJB-LD-S-03★成品车挡SJB-LD-S-04○室外木材SJB-LD-S-05★室外防护栏杆SJB-LD-S-07○河岸置石、景石SJB-LD-S-08○马赛克、洗米石、石材SJB-LD-S-09★水泥砖、烧结砖、陶土砖SJB-LD-S-10★植草格、草皮SJB-LD-S-12○室外标识标牌SJB-LD-S-13★楼盘门头字体制作SJB-LD-S-14★信报箱(若设置在架空层内)SJB-LD-S-15★园林绿化绿化种植SJB-LD-Y-01○电气室外灯具SJB-LD-D-01★电气控制箱SJB-LD-D-02○给排水各类型井盖SJB-LD-G-01○潜水泵SJB-LD-G-02○泳池水处理系统SJB-LD-G-04○景观水处理系统SJB-LD-G-05○根据项目确定样品类别:★样块(色卡或小样)▲实景样板◆营销展示用样(根据项目另行确定)○无需封样3.封样人职责:a)由设计部对应专业工程师进行封样,负责样品的日常管理,确保所封样品不被更换和损坏。
封样管理规范封样管理是指对样品进行封存、保管、记录和追溯的一系列管理活动,以确保样品的完整性和可追溯性。
封样管理规范是为了规范封样管理流程,提高样品管理的质量和效率,保证样品的真实性和可靠性。
以下是封样管理规范的详细内容。
一、封样管理的目的和范围1. 目的:确保样品的完整性、可追溯性和准确性,防止样品被篡改、污染或遗失。
2. 范围:适用于所有需要进行封样管理的样品,包括但不限于实验室、生产线、质检部门等。
二、封样管理的流程1. 样品接收:接收样品时,应核对样品信息和数量,确保样品与送样单一致,并进行记录。
2. 样品封存:将样品放入适当的容器中,并密封封存。
对于易挥发、易腐败的样品,应采取相应的封存措施。
3. 封样标识:在样品容器上标注样品编号、名称、封存日期、封存人员等必要信息,并粘贴封样标签。
4. 样品保管:将封存好的样品放置在指定的存放位置,确保样品的安全性和稳定性。
5. 样品追溯:建立样品追溯系统,记录样品的进出、流转、使用等情况,确保样品的可追溯性。
6. 样品取用:对于需要取用样品的情况,应按照规定的程序进行申请、审批和记录,确保样品的完整性和追溯性。
7. 样品处理:对于已完成测试或不再需要的样品,应按照规定的程序进行处理,包括销毁、归档等。
三、封样管理的要求1. 封样环境:封样操作应在洁净、无污染的环境中进行,避免样品受到外界污染。
2. 封样人员:封样操作由经过培训和授权的人员进行,确保操作规范和准确。
3. 封样容器:选择适当的容器进行封样,确保样品的完整性和稳定性。
4. 封样记录:对每个样品的封样过程进行详细记录,包括封样日期、封样人员、封样标识等信息。
5. 封样标识:封样标识应清晰、易读,不易褪色、掉落,确保标识的持久性和可识别性。
6. 样品保管:样品应放置在指定的存放位置,避免受到温度、湿度、光照等因素的影响。
7. 样品追溯:建立样品追溯系统,确保样品的进出、流转、使用等情况能够追溯到具体的操作人员和时间。
封样管理制度封样管理制度是企业生产过程中必不可少的一部分。
封样管理制度指的是对于制造出来的样品进行封样,并对封样进行统一管理的一系列规定和制度。
在企业生产中,封样管理制度有着非常重要的作用,它能够提高企业的品牌形象,优化企业的生产效率和杜绝不良产品的出现。
下面是我对于封样管理制度的一些理解与建议。
一、封样管理制度的重要性1.提高企业的品牌形象品牌形象是企业获得市场认可的重要性因素之一。
通过封样管理制度,企业能够为每一款产品都留下良好的印象,从而提高产品的质量和品牌的声誉。
2.确保产品质量在产品制造过程中,封样管理制度可以帮助企业确认产品的样式、外观、材质等关键因素,确保产品的品质是符合标准的。
3.优化生产效率通过封样管理制度,企业能够使开发、生产、营销等多个部门之间的沟通协作更加顺畅高效。
有效的封样管理制度可以实现产品从设计到上市的无缝衔接,优化产品生产流程。
二、封样管理制度的内容1.制定封样管理标准确定封样制度中的标准化流程,包括封样材料、封样规格、封样外包装、封样记录等相关事项。
此外,还要制定有关封样管理过程中的相关规定和标准。
2.满足外部环境和市场要求针对不同的封样要求,根据外部环境和市场需求对其进行对应的封样设计、样品比对和特色标识等。
这可以使企业更好的满足客户不断变化的需求,更好的满足市场的要求。
3.开展全员培训封样管理的过程中,要求员工要遵循标准化的流程和规定。
因此,必须对生产员工进行全员培训,确保各个岗位员工能够熟练掌握封样制度的要求。
4.建立管理责任体系企业领导者需要对封样管理制度的实施进行全面的管理,掌握封样管理制度的推进情况,并组织相关部门对制度进行监督和考核。
这可以使封样管理制度得到有效的落实和无法的执行,提高企业的生产效率。
三、封样管理制度的执行1.制定档案卡片为了更好的记录封样管理过程,每一件封样都应有相应的档案卡片,包括封样编号、基本信息、生产日期、保质期等详细信息,以便管理者更好的开展封样管理。
材料采购样品封样管理规定第一章总则第一条为规范材料采购样品的封样管理工作,保证材料采购的质量和合规性,特制定本《材料采购样品封样管理规定》。
第二条本规定适用于所有采购材料的封样工作。
第三条封样工作应遵循公开、公正、公平的原则,确保采购材料的真实性和可靠性。
第四条封样工作应遵守国家相关法律法规,严守商业秘密,不得泄露封样信息。
第二章封样流程第五条采购单位应根据采购需求,确定需要封样的材料,并对其进行统一编码和命名。
第六条封样工作由采购单位的质量管理部门负责,质量管理部门应建立相应的封样工作指导文件。
第七条封样工作应在材料交付采购单位之前进行,封样人员应核对材料名称、数量、规格等信息,并填写封样记录。
第八条被封样的材料应由封样人员封装并加盖封样标志,确保封样不易损坏和篡改。
第九条封样人员应对已封样的材料进行清点核对,并将封样记录、清点记录等信息进行归档保存。
第十条采购单位应确保封样处所的安全性,防止未经授权人员进入和擅自拆封。
第十一条采购单位应对封样工作进行定期检查和抽查,确保封样工作的合规性和准确性。
第三章封样记录和文件归档第十二条封样记录应包含封样人员姓名、封样时间、封样地点、被封样材料信息等内容。
第十三条封样记录应进行电子化存档,确保记录的真实性和可追溯性,并且备份至不同的存储介质。
第十四条封样文件应进行归档管理,包括封样记录、清点记录、验收报告等材料。
第十五条封样文件的保密性要求较高,应妥善保管并采取安全措施,防止泄露。
第四章处罚条款第十六条违反本规定的行为将被视为严重违纪行为,违规行为将被采购单位进行处理,包括但不限于通报批评、停止采购资格等。
第十七条对于故意拆封、变更封样记录等行为,采购单位有权要求供应商进行赔偿,并可采取法律手段进行维权。
第五章附则第十八条本《材料采购样品封样管理规定》自颁布之日起生效,由采购单位负责解释和修订。
第十九条本规定未尽事宜,按照国家相关法律法规和采购单位的相关规定执行。
封样管理规范封样管理是指对产品、样品或者物品进行封存、封样,并对其进行管理和保管的一系列规范和流程。
封样管理的目的是确保样品的完整性、可追溯性和安全性,以便在需要时进行检验、分析或者其他用途的使用。
本文将详细介绍封样管理的标准格式和相关内容,包括封样的定义、封样管理的流程、封样管理的要求以及封样管理的注意事项等。
一、封样的定义封样是指将样品或者物品放入封样容器中,并进行密封,以防止样品的污染、损坏或者丢失。
封样的容器可以是密封袋、密封瓶、密封盒等,根据样品的特性和要求进行选择。
封样应在符合相关标准的封样环境下进行,以确保封样的有效性和可靠性。
二、封样管理的流程1. 样品接收:当样品到达实验室或者检验机构时,应由专人进行接收,并进行登记和标识。
接收人员应核对样品的数量、规格、包装等信息,并与送样人进行确认。
2. 样品检查:接收人员应对样品进行外观检查,确保样品没有破损、变质或者污染等情况。
如有异常情况,应及时与送样人联系并记录。
3. 样品登记:接收人员应将样品信息录入样品登记表或者样品管理系统,包括样品名称、数量、规格、送样人、接收日期等信息。
同时,为每一个样品分配惟一的标识码,以便于后续的管理和追溯。
4. 封样操作:在封样操作前,应准备好相应的封样容器和封样材料。
接收人员应按照规定的操作程序,将样品放入封样容器中,并进行密封。
在封样容器上标注样品名称、封样日期、封样人等信息。
5. 封样登记:封样完成后,接收人员应将封样信息登记在样品登记表或者样品管理系统中,包括封样日期、封样人、封样容器编号等信息。
同时,应在样品容器上贴上封样标签,标注样品名称、封样日期、封样人等信息。
6. 样品保管:封样完成后,样品应存放在指定的样品库或者样品柜中,并按照规定的条件进行保管,如温度、湿度、光照等。
对于特殊要求的样品,应按照像应的要求进行处理和保管。
7. 样品取用:当需要使用样品时,应按照规定的程序进行取用,并进行相应的记录和登记。
工程材料样品封样制度范本第一章总则第一条为规范工程材料样品封样管理工作,确保工程质量,保障建设工程的安全可靠运行,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建筑工程质量管理条例》等法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于我单位工程施工过程中收集、管理、保存、封样工程材料样品的相关工作。
第三条工程材料样品封样制度包括样品封样管理的基本原则、工作流程、操作规范、责任分工等内容。
第四条工程材料样品封样工作应遵循“科学、规范、公正、透明”的原则,确保收集、保存、封样工作的有效性和可追溯性。
第五条工程材料样品封样制度的具体实施由工程质量管理部门负责。
第六条工程材料样品封样制度应与企业现行的质量管理体系相衔接,形成全面、有机的质量管理体系。
第二章工程材料样品收集第七条工程施工过程中应定期收集和保存各类工程材料样品,包括但不限于水泥、砂、石、钢筋、混凝土、沥青等。
第八条施工单位应根据工程特点和要求,在施工过程中安排相关人员按时收集各类工程材料样品,并按照相关工程标准和规范进行分样、标识等处理。
第九条收集的工程材料样品应标明样品名称、样品编号、收集日期、收集地点等相关信息,以确保每个样品的来源和信息可追溯。
第十条施工单位应配备合适的收集容器和标识工具,保证工程材料样品收集的质量和准确性。
第三章工程材料样品管理第十一条工程材料样品管理工作应建立明确的管理制度和流程,对每个样品进行详细记录和有序管理。
第十二条工程材料样品管理工作应进行分类管理,按照工程材料种类、收集时间、保存期限等进行分门别类管理。
第十三条工程材料样品管理工作应实行定期检查和清点,确保所有样品的完整性和安全性。
第十四条工程材料样品管理工作应配备专门的管理人员负责,确保管理工作的专业化和系统化。
第四章工程材料样品封样第十五条工程材料样品封样工作应在样品管理完毕后进行,确保保存样品的完整性和真实性。
第十六条工程材料样品封样应采用封条、标签等封样工具,将样品密封并标识好封样信息。
材料采购样品封样管理制度材料采购样品封样管理制度(修改稿)为了进⼀步规范公司各类材料采购样品封样管理⼯作,确保⼯程的进度和质量达到设计要求,明确各处室的管理职责,特制定本制度。
⼀、适⽤范围本制度适⽤于公司及下属各项⽬所需的各类材料采购样品封样管理⼯作,实⾏材料采购样品封样的材料包括结构材料、装饰材料、专⽤材料、安装材料等以及其他经审批必须封样的材料(具体封样材料详见附件1:建筑材料采购封样明细表)。
⼆、管理职责(⼀)材料处职责1、依据预算处或房产⼯程处编制的各类材料采购清单及技术标准,按材料采购管理制度进⾏招标采购,全⾯组织落实本制度的实施;如对材料技术标准不明确的,由材料处负责按流程报批材料技术标准,明确后实施招标采购。
2、组织⼟建公司或房产⼯程处、预算处、督查处、质安资料处、财务处对送样单位选定材料样品进⾏确认。
3、组织封样确认会签,直⾄样品封样后移交给督查处、档案室,并按本制度要求做好样品移交书⾯⼿续,并建⽴移交样品台帐,台帐上必须明确材料项⽬名称、名称、规格型号、品牌、⼚家、产地及送样单位、联系⼈及联系电话等信息。
4、负责对各种进场材料与封样样品的核对、确认⼯作。
(⼆)⼟建公司职责1、核对预算处或房产⼯程处编制的各类材料的技术标准,是否符合设计要求和国家标准,如对材料的技术标准有疑问或合理化建议的,上报公司总经理进⾏确定材料的技术标准。
2、负责审核材料样品⼚家相关资质、检测报告、合格证书、服务承诺书等,对样品实物与资料的统⼀性进⾏审核,并对照已批准备案的材料技术标准,确认是否符合要求。
3、负责参与封样确认会签,对材料样品封样进⾏签字确认,直⾄样品封样后移交给督查处、档案室。
4、负责对样品进⾏检查核对,参与各种进场材料与封样样品的核对、确认⼯作。
5、负责做好样品移交监督⼯作。
(三)预算处职责1、负责依据图纸及所选定的预算定额编制各类材料清单,明确各类材料的规范、型号、数量等技术参数与标准。
产品封样管理制度一、制度目的二、适用范围本制度适用于企业内所有需要进行产品封样的部门和人员。
三、管理原则1.准确性原则:产品封样必须准确反映产品的实际情况,确保封样品与产品批次一致。
2.独立性原则:产品封样必须由专门负责的人员进行,并且在封样过程中要保持独立性。
3.真实性原则:产品封样必须真实反映产品的质量和特性,不得伪造或擅自修改。
4.保密性原则:产品封样的相关信息必须严格保密,不得泄露给外部人员。
四、具体规定1.封样人员的负责人由公司指定,必须具备相关的产品知识和封样技能。
2.封样人员需经过培训并持有相应的证书方可进行产品封样工作。
3.封样人员必须独立操作,不得被其他人员干扰或影响。
4.封样人员必须对封样过程进行记录,并留存相关的材料和样品,以备核查。
5.封样过程中要注意避免样品污染和混淆,确保样品的原始性和完整性。
6.封样完成后,封样人员需将封样材料交给负责审核的上级,并同时备份相关电子文件。
7.审核人员需仔细核对封样材料和样品,确保准确无误。
8.审核通过后,审核人员需将封样材料和样品交给指定的保管人进行封样品的保管。
9.保管人需对封样品进行严格的安全保管,确保不被他人获取或擅自使用。
10.封样品的保管期限为X个月,过期后需及时销毁或退还给负责人。
11.封样品的销毁需由负责人和保管人一同进行,销毁过程需做好记录并及时报告上级。
12.封样人员对于产品质量问题的反馈要及时、真实地向上级报告,并配合进行调查和处理。
13.封样人员需定期接受公司的培训和考核,提高自身的专业水平和工作能力。
五、违规处理1.对于严重违反产品封样管理制度的人员,将受到纪律处分,并可能被追究相关法律责任。
2.对于轻微违反产品封样管理制度的人员,将进行批评和教育,并要求进行整改。
六、审批流程产品封样需要经过申请、审核和记录等步骤,并由指定人员进行审批。
七、附则1.如有其他相关的制度或规定,应与本制度相衔接。
2.本制度的解释权归企业所有,并有权对其进行修改和调整。
建筑材料样品封样管理规定建筑材料样品封样管理规定为了确保建筑项目的质量和安全,规范建筑材料样品封样管理,特制定本规定。
本规定适用于各类建筑材料的样品封样、送检、使用等全过程管理。
一、样品封样管理流程1、材料供应商在提供建筑材料前,需按照规定的标准和技术要求,准备足够数量的建筑材料样品。
2、施工单位在收到供应商提供的样品后,应按照相关标准和规范进行检验,确保样品符合设计要求。
3、若样品检验合格,施工单位应将样品进行封样处理,并编号存档,以备后续质量追溯。
4、对于重要或特殊材料,建设单位、设计单位、施工单位和监理单位可共同参与样品的封样,确保样品具有代表性。
5、样品封样后,应在施工现场和样品上分别标识,标明样品编号、材料名称、规格型号、生产厂家等信息。
二、样品封样标准1、建筑材料样品应具有代表性,能够反映材料整体的质量状况。
2、样品数量应满足施工、检测和质量追溯的需要,一般情况下每种材料不得少于3个样品。
3、样品封样应选择适当的材料容器,确保样品在运输、存储和检验过程中不受损坏。
4、样品应在干燥、通风、阴凉处保存,避免日晒、雨淋等恶劣环境影响。
5、样品应按照规定的保存条件进行保存,确保样品在使用时保持原有质量。
三、样品处理及保管1、样品应在指定地点进行封样,避免混淆和损坏。
2、样品封样后,应由专人负责样品的保管和维护,确保样品安全。
3、如发现样品存在质量问题,应及时通知相关部门和单位,对问题进行调查和处理。
4、样品使用时应按照先入先出原则,确保样品使用顺序合理。
5、已使用的样品应在指定地点进行销毁,并做好相关记录。
四、监督检测与制度完善1、建设单位、设计单位、施工单位和监理单位应加强对建筑材料样品封样管理的监督检测,确保封样标准和技术要求得到有效执行。
2、各部门应建立有效的沟通机制,及时协调解决建筑材料样品封样管理中出现的问题。
3、本规定将不断修订和完善,以适应建筑材料行业的不断发展,确保建筑材料样品封样管理的科学性和规范性。
产品选样及封样程序 第一条 扩初设计阶段,工程管理部牵头,组织设计部、成本管理部编制《工程材料设备管理控制汇总表》,设计、成本、工程会签确认并报分管总经理批准。
第二条 《工程材料设备管理控制汇总表》经批准后,设计部提供详细的设计要求及图纸,工程管理部负责甲供材料及设备选型,项目部负责甲限材料设备选型。材料设备选型工作包括提供样品及背景资料。
第三条 设计部负责对选型的材料设备签字确认,并报分管总经理批准。 第四条 工程管理部负责提供四家以上的供应商,加工样品。 第五条 设计部负责对加工的样品进行确认,并报分管总经理确认。经评定,不符合设计要求的样品供应商取消其竞标资格。
第六条 工程管理部负责,会同设计部、项目经理部对中标单位提供的甲供材料样品按照《材料设备封样清单》会签确认。会签原件工程管理部留档,复印件交设计部、项目经理部签收备份。甲指乙供及乙供材料样品项目经理部负责,参照《 材料设备封样清单》会签确认,会签原件项目经理部留档,复印件交监理单位、施工单位签收备份。
第七条 工程管理部负责对甲供材料中标单位提供的样品进行实物封样,项目经理部负责对项目使用的甲指乙供和乙供材料进行实物封样,产品封样标签包括:名称、规格、产地、使用部位、项目名称、供货日期等信息。
第八条 工程管理部负责将甲供材料封样实物连同《材料设备封样清单》及其附件移交相关项目经理部,同时工程管理部的材料样品间同样备存一份实物封样。项目经理部保管的实物封样,保管时间应持续到住户入住后半年。
第九条 在产品的选样及封样流程中,工程管理部负责健全甲供材料分供商的信息档案,项目经理部负责收集合格甲指乙供及乙供材料供应商的信息资料,工程管理部再将其统一到公司的合格供应商名录中。 采购清单 分管总经理 设计部
不符合要求不 能参加招标 分管总经理
设计部
材料选样及封样流程图 立项 设计部 工程管理部 成本管理部
材料选型 设计部 工程管理部
设计定型号 材料供应商按要求加工样品,送样 工程管理部
送样样品确认 符合要求的单位参加招标 定标后,材料封样
样品移交保存
设计部 工程管理部
工程管理部 项目部
项目部(甲指乙供、乙供) 项目部(甲指乙供、乙供) 项目部(甲指乙供、乙供)
项目部(甲指乙供、乙供) 进货检验和试验程序 第一条 在材料设备采购合同签署后一周内工程管理部主办工程师将确认的封样材料设备以及封样确认单移交项目经理部,并组织项目经理部、供货商进行合同交底,填写《甲供材料设备合同交底单》。
第二条 项目经理部严格按照《材料样品仓库管理程序》对所有甲供及甲指乙供材料进行封样保管。
第三条 监理单位负责组织项目经理部、施工单位、供应商对进货产品共同检验和试验。监理单位和施工单位按照施工监理合同和施工总承包合同规定对进货产品负最终质量验收责任。
第四条 监理单位应分阶段或发货前对订货产品进厂入库验证。 第五条 工程管理部主办工程师参与每项产品第一次进场检验和验收。 第六条 项目经理部材料工程师负责督促监理单位对照进货产品检验规程抽样检查或全部检验每批进货产品。一般件抽样检查(如:地砖),主要件全部检查(如:门窗、进户门)。一般件抽样检查不合格,应重新抽样检查或全部检验,检验不合格退货,检查合格填送样单、送检试验、试验判别,试验判别不合格退货,试验判别合格,准许入库或投入使用。主要件全部检验不合格退货,全部检验合格,无需试验,准许入库或投入使用。
第七条 进货产品经验收合格后,项目经理部、监理单位、施工总承包单位验收人员必须在“货物验收清单”上会签确认,要求注明会签意见及验收日期。施工总包单位负责清点实收货物数量,因此须加盖本部门印章予以确认。“货物验收清单”由项目经理部、施工总承包单位、供应商各存一联。
第八条 项目经理部主办工程师负责每项进货产品按《供应商供货质量、进度考核表》进行考评,并按规定每月25日向工程管理部上报考评记录。 材料设备分类明细表 SHVK-EMD-CL-001 一、甲供材料设备
序号 名称 主办部门 序号 名称 主办部门 1 铝合金门窗 工程管理部 1 住户配电箱
项目经理部 2 外墙涂料 2 供配电箱 3 进户门 3 消防设备 4 单元门 4 安全地毯 5 空调百页 5 雕塑 6 阳台栏杆 6 变频供水系统 7 屋顶栏杆 7 电视终端 8 热水器 8 水表箱 9 庭院灯具 9 电视分线箱 10 花岗石、砂岩石 10 轻钢构件 11 庭院小品 11 垃圾处理设备 12 儿童设备 13 电梯 14 智能化系统 15 玻璃幕墙 16 空调设备 17 工程桩 18 信报箱 19 垃圾箱 20 喷泉设备 21 楼梯地砖 22 门厅地砖 23 室外座椅 24 开关插座面板 25 太阳能设备 26 装饰材料 二、甲指乙供材料设备 序号 名称 主办部门 序号 名称 主办部门 1 屋面瓦 项目经理部 8 铺地材料
项目经理部 2 保温材料 9 卡布隆板、耐力板 3 给排水管材 10 帆布 4 防水涂料 11 广告框 5 防水卷材 12 PF复合井盖 6 成品烟道 13 道路砖 7 楼道感应灯 注:设计部针对不同类型项目,可对本表中的内容做相应的调整。 项目材料设备设计标准确认表 SHVK-EMD-CL-002 序号 名称 品牌 选型确认设计标准 样板 要求 常规 产品 沿用 产品 特殊
产品 材质 型号 规格 功能 要求 技术 参数 颜色
1 工程桩 2 铝合金门窗 3 外墙涂料 4 阳台栏杆 5 空调百叶 6 屋面瓦 7 进户门 8 单元门 9 楼梯地砖 10 门厅地砖 11 信报箱 12 楼梯感应灯 13 钢(木)质防火门 14 水表箱 15 管道直饮水 16 住户配电箱 17 电梯 7
18 消防设备 19 智能化系统 20 太阳能设备 21 垃圾处理设备 22 花岗岩 23 砂岩石 24 广场砖 25 大理石 26 铺地砖 27 玻璃马赛克 28 庭院灯 29 草坪灯 30 地埋灯 31 路灯 32 PF复合井盖 33 庭院小品 34 儿童设备 35 保温材料 36 防水涂料 37 防水卷材 8
材料设备设计确认计划表 SHVK-EMD-CL-003 材料设备 设计确定时间和内容 备注 序号 名称 方案设计 扩初设计 施工图 (色别) 内容 时间 内容 时间 内容 时间 1 工程桩 ◇ ◆☆▽ ◆★ ●品牌 ◆规格型号 ■设计功能 ☆材质 ◤技术参数 〇颜色 ◇方案图 ▽扩初图 ★施工图
2 铝合金门窗 ◇ ◆☆▽ ◆★◤■〇☆ 3 外墙涂料 ●▽ ●〇★ 4 阳台栏杆 5 空调百叶 6 屋面瓦 7 进户门 8 单元门 9 楼梯地砖 10 门厅地砖 11 信报箱 12 楼梯感应灯 13 钢(木)质防火门 14 水表箱 15 管道直饮水 16 住户配电箱 17 电梯 9
18 消防设备 19 智能化系统 20 太阳能设备 21 垃圾处理设备 22 花岗岩 23 砂岩石 24 广场砖 25 大理石 26 铺地砖 27 玻璃马赛克 28 庭院灯 29 草坪灯 30 地埋灯 31 路灯 32 PF复合井盖 33 庭院小品 34 儿童设备 35 保温材料 36 防水涂料 37 防水卷材 10
材料设备管理控制汇总表 SHVK-EMD-CL-004 项目 春申万科城一期工程 填表人 时间 文件编号
序号 材料设备名称 方案确定时间 适用范围 签约时间 进场时间 目标成本 数量 实际成本 成本分析 工作状态 采购部门 1 工程桩 工程管理部 2 铝合金门窗
工程管理部 3 外墙涂料 4 阳台栏杆 5 空调百叶 6 屋面瓦 7 进户门
工程管理部 8 单元门 9 楼梯地砖 10 门厅地砖 11 信报箱 项目经理部 12 楼梯感应灯 13 钢(木)质防火门 14 水表箱 项目经理部 15 管道直饮水 工程管理部