某公司新员工培训资料

《安全知识培训》（14分，填空4×2`，简答1×6`，相关理念9选2）影响安全的因素（5M1E）：人（Man），机器（Machine），材料(Material)，方法(Method)，管理(Manage)，环境(Environment)。

公司的愿景：世界的金川，中国的骄傲。

安全文化理念：一切事故皆可预防，一切事故皆可避免。

安全发展观念：文化引领，安全发展。

安全管理理念：零违章+无隐患=零伤害。

安全操作理念：先确认，后操作。

基本安全态度：人的生命高于一切，安全是企业最大的效益。

安全运行机制：安全来自规范，安全来自细节。

本质安全型员工：我要安全，我会安全，我能安全。

本质安全型企业：人员安全，设备安全，环境安全。

安全生产“五同时”—在计划、实施、检查、总结和评比生产工作的同时，要计划、实施、检查、总结、评比安全工作。

（在事故未发生之前作出预防）安全生产“三不放过”—事故原因未查清不放过；没有预防措施或预防处事不到位不放过；事故责任者和广大群众未接受教育不放过。

（事后采取措施避免事故的再次发生）岗位五项安全确定：1），熟记安规；2），劳保品穿戴整齐；3），持“特种作业证”、《员工安全记分册》上岗；4），人员身体状况良好；5），人员精神状况良好。

安全生产管理方针：安全第一，预防为主。

消防工作方针：预防为主，防消结合。

职业病防治工作方针：预防为主，防治结合。

安全生产“三违行为”违章指挥、违规操作、违反劳动纪律。

化工工艺冶炼厂主要产品有高锍阳极板，铜阳极板，铜镍合金。

精炼厂主要产品有电解镍、电积镍、镍扣、标准阴极铜、高纯阴极铜及金、银、硒、铂、钯、铱、锇、钌、铑等希贵金属，现已形成年产镍产品12万t，阴极铜40万t，铂族金属3000kg的综合生产能力。

精炼厂三大系统：冶炼烟气制酸系统；亚硫酸钠生产系统；烧碱生产系统（离子膜烧碱工艺）、铂族金属：铂、钯、锇、钌、铑公司概况金川集团是采、选、冶、化、深加工联合配套，以矿业和金属垂直一体化为主业、相关多元化的大型矿业集团。

ＸＸＸ有限公司新员工入职培训教材人力资源（更新日期：2015年5月6日）人力资源人力资源目录第一章.........................................................公司简介. (1)第二章.........................................................公司宗旨. (1)第三章................................................................................ 应聘要求….1-3第四章.................................................................................生活相关….3-4第五章………………………………………………….收费项目…4-4第六章………………………………………………….部门分配与工作安排4-4第七章………………………………………………….培训规定5-5第八章………………………………………………….试用期与固定期限5-6第九章………………………………………………….厂纪厂规6-8第十章…………………………………………………考勤制度8-9第十一章………………………………………………安全生产9-10第十二章………………………………………………产品质量保证10-10第十三章………………………………………………职业道德11-11第十四章………………………………………………休假管理制度11-13第十五章………………………………………………薪资福利与工作时间13-14 第十六章………………………………………………员工投诉举报14-15第十七章………………………………………………员工奖惩规定15-19第十八章………………………………………酒精、药品、毒品管理规定19-21 第十九章……………………………………………….反歧视管理规定22-23第二十章………………………………反骚扰、虐待和惩戒行为管理规定24-26 第二十一章…………………………………..商业诚信（反腐败）管理规定26-30 第二十二章………………………………………………职业病防治30-31第二十三章……………………………………………….IWAY 执行标准32-33 第二十四章……………………………………………….消防安全33-35第二十五章………………………………………………反恐安全培训36-38第二十六章……………………………………………….紧急事故处理规定39人力资源第一章公司简介1.ＸＸＸ有限公司是外商独资企业，成立于ＸＸＸ年，专ＸＸＸＸ等，全部产品出口欧美等地区。

新员工入职培训方案新员工入职培训方案(精选15篇)为了确保事情或工作能无误进行，我们需要提前开始方案制定工作，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。

制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编整理的新员工入职培训方案，仅供参考，大家一起来看看吧。

新员工入职培训方案1一、培训对象本局所有新进员工。

二、脱岗培训由人事部制定新员工培训方案和计划并组织实施，采用集中授课的形式，一般为期1周。

三、在岗培训新员工所在部门（班组）负责人为新员工培训方案实施指导人，对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，制定新员工培训方案和计划并负责实施，人事部跟踪监控。

可采用日常工作指导及一对一辅导形式。

部门（班组）负责人填写新员工培训方案，评估，等辅导表格，定期上报人事部。

四、入职培训内容企业概况（本局的历史，背景，经营理念，愿景，使命，价值观）；组织结构图；规章制度；企业文化；职业道德，廉政教育；安全生产方针，安全教育及安全法律法规；《安规》及安全工器具；；消防知识；各个不同岗位的基础知识；公务礼仪，行为规范，职业操守。

五、培训考核培训期考核分书面考核和应用考核两部分，脱岗培训以书面考核为主；在岗培训以应用考核为主，各占考核总成绩的50%；书面考核考题由各位授课教师提供，人事部统一印制考卷；应用考核通过技能考核，岗位考核，面试答辩等手段考查新员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及取得的业绩，由其所在部门的领导，有关部门人员及人事部共同鉴定。

六、效果评估人事部与新员工所在部门通过与学员，部门培训负责人直接交流，并制定一系列书面调查表进行新员工培训方案后的跟踪了解，逐步减少新员工培训方案和方向的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效并达到预期目标。

七、新员工培训方案工作流程人事部根据新入职员工的具体情况确定培训时间并拟定培训具体方案；人事部负责与各相关部门协调，作好培训全过程的组织管理工作，包括经费申请，人员协调组织，场地的安排布置，课程的调整及进度推进，培训质量的监控保证以及培训效果的考核评估等；人事部在新员工集中脱产培训结束后一周内，提交该期培训的总结分析报告，报局领导审阅；新员工集中脱产培训结束后，分配至相关部门岗位接受上岗指导培训（在岗培训），各部门负责人为培训指导人，于培训结束时填写《新员工在岗培训记录表》报人事部；人事部在新员工上岗培训期间，应不定期派专人实施跟踪指导和监控，并通过一系列的观察测试手段考查受训者在实际工作中对培训知识和技巧的运用以及行为的改善情况，以评估培训结果，调整培训策略和培训方法。

新进员工培训手册5篇新进员工培训手册5篇手册一般有工作手册、员工手册、实用手册、数据手册、条目手册、图表手册、综合手册、数学手册、购房手册、加工贸易手册等。

手册主要为人们提供某一学科或某一方面的基本知识，方便日常生活或学习。

以下小编在这给大家整理了一些新进员工培训手册，希望对大家有帮助！新进员工培训手册（篇1）第一章、总则一、目的1、配合公司的发展目标、业务方向，通过培训提高团队竞争力、战斗力，满足企业战略发展的需要；2、使员工不断适应公司发展，并且满足员工个人能力经验提升的需求，使员工达成个人发展目标；3、加强对公司培训工作的组织领导，规范培训管理，提高培训质量，在竞争中保持人力资源优势。

二、原则1、有效性原则：员工培训后能达到培训的目的：学到某方面的知识、提升某方面的技能或养成某方面的习惯；2、实用性原则：员工通过培训掌握的知识或提升的技能能用于实际工作中，有效提高工作效率；3、针对性原则：根据性质不同对岗位分层分类，实行侧重点不同、内容不同、方式不同的针对性强的培训。

三、适用范围本制度适用于公司所有员工，及各类型的培训工作。

四、权责划分1、人事行政及培训部作为公司培训工作的整体规划部门，负责公司整体的培训相关工作，包括如下几个方面：（1）公司培训体系的建立，培训制度的制订与修订；（2）公司培训类型的确定与组织实施；（3）对各部门培训计划实施督导、检查和考核；（4）管理所有培训相关教材，包含书本、PPT、word、课程讲述录音等；（5）培训教材、教具、相关物品的购置、保管；（6）对培训师的选聘，确定及协助工作；（7）培训费用的控制与管理；（8）培训通知的发出及培训完毕后档案的管理；（9）外派培训相关事项的管理及外派参训员工的管理。

2、各部门在培训中的主要职责：（1）本部门培训需求计划的制订和上报；（2）积极配合培训部实施培训工作；（3）本部门月度培训内容的汇总、整理及归档；（4）本部门参训员工的组织与管理。

新员工入职培训讲义（大全）第一篇：新员工入职培训讲义（大全）新员工入职培训一.培训目的⌝使新入职的员工对公司的情况及规章制度有一定的了解。

⌝使新入职的员工能够更快地融入到公司中，熟悉自己的工作职责。

二.培训内容１．培训主题⌝新员工入职培训⌝食品企业ＧＭＰ要求规范⌝员工个人安全与卫生培训⌝员工ＧＭＰ执行承诺书的签署⌝新员工入职ＧＭＰ考试２．培训内容ν公司情况介绍：元盛是一家以加工肉制品为主的食品企业，主要给肯德基、必胜客及大型超市供应半成品。

ν食品企业厂纪厂规介绍：⌝更衣室要求：每位新进的生产部员工都会分配一个更衣柜，更衣室不可以进食、打闹、抽烟，可以喝水，但水杯自己准备（要求是带盖的）。

⌝车间要求：进出车间都必须更换工作服和工作靴，进车间必须洗手消毒，个人物品不允许带进车间，车间里不允许打闹玩耍、聊天、依靠在机器设备上。

⌝卫生间要求：上卫生间须更换工作服和工作靴，不得抽烟ν车间员工个人安全与卫生规范；⌝工作服穿戴流程：口罩、发网、帽子、上衣、裤子、靴子。

（每位员工都会发两套工作服，脏了要及时送到洗衣房清洗）⌝口罩的正确佩戴：带铁丝的一边朝上，在鼻子处捏一下，以便和鼻子很好地贴合，防止呼气时呼处细菌，鼻子不得露出来。

⌝正确的洗手程序：润湿手部、按一到两滴洗手液洗手、洗手20秒以上（手腕、指缝、指甲缝）、清水冲洗干净、烘干⌝正确的进车间流程：工作服工作靴、风淋、洗手消毒、烘干、过脚消毒池⌝指甲首饰头发化妆品要求：不得留长指甲、不得佩戴任何首饰（项链、耳环、耳钉、戒指）三.培训效果跟踪⌝培训现场GMP考试。

⌝培训后两天内到现场观察、提问。

第二篇：新员工入职培训讲义第一部分1、自我介绍、课程介绍及课堂要求5分钟2、课程介入，与学员互动5分钟3、集团简介、公司简介15分钟。

此处可播放视频4、Logo介绍，5分钟5、课程回顾，5分钟各位同事，大家下午好，首先欢迎大家进入企业这个大家庭，为了让大家能在最短的时间了解企业，公司安排了此次岗前培训。

某企业新员工安全培训资料为了确保新员工的安全和健康，我们重视对新员工进行全面的安全培训和教育。

以下是针对新员工的安全培训资料，请大家仔细阅读并牢记。

一、安全意识安全意识是保障我们工作安全的基础。

作为新员工，你应该时刻保持高度的安全意识，注意观察和防范潜在危险。

在工作中，务必遵守安全规定和程序，确保行为安全。

二、工作环境安全1.了解工作场所的安全环境，包括应急疏散通道、灭火器的位置等，以便在紧急情况下能快速有效地采取应对措施。

2.保持工作区域的整洁和干净，注意防止杂物堆积和摆放。

三、个人防护装备1.根据工作场所的要求，正确佩戴防护用具，如安全帽、安全鞋、耳塞、防护口罩等。

2.要经常检查和保养个人防护装备，确保其完好无损并能有效发挥作用。

四、机械和设备操作1.在使用机械设备之前，务必了解并掌握操作方法和注意事项。

对于不熟悉的机械设备，应进行培训并获得操作资质后再进行操作。

2.在操作机械设备时，要保持专注和集中注意力，严禁操作时分心或心情烦躁，以防发生事故。

五、化学品的安全使用1.熟悉并掌握化学品的相关安全知识，了解各种化学品的危险性和正确的使用方法。

2.在使用化学品时，要正确佩戴个人防护装备，并将废弃物妥善处理，避免对身体和环境造成伤害。

六、火灾预防与扑救1.了解火灾预防措施和灭火器的使用方法，只在能确保自身安全的情况下进行火灾扑救。

2.如果发现火灾，应迅速报警并按照应急疏散通道安全撤离。

七、紧急情况的处理1.在发生紧急情况时，要保持冷静并迅速采取适当的措施处理，保护自己和他人的安全。

2.熟悉紧急情况的应急疏散路线，避免发生拥挤和踩踏事故。

八、安全意识培养1.参加公司组织的安全培训和教育活动，不断提高自身的安全意识和应急处置能力。

2.定期参与安全演练，并及时总结经验教训，不断改进安全工作。

以上就是针对新员工的安全培训资料。

希望大家能够认真学习和理解这些内容，并在工作中始终保持高度的安全意识。

只有确保自己的安全和健康，才能更好地发挥工作能力，为公司的发展做出贡献。

新员工入职培训内容7篇新员工入职培训内容11.培训目标为提高企业员工的综合素质，激发全体员工的进取性、创造性，增强全体员工对公司的使命感和职责心，更好地适应市场变化和企业管理的要求，制定本办法。

2.培训计划与管理2.1综合部是公司员工培训的主管部门，人力资源部、企业管理部协助。

2.2对公司全体员工的培训要纳入公司发展计划。

每年12月底前各部门要提报下一年度的培训计划，并填写培训登记表(附件一)报总公司综合部。

3.培训方式3.1公司员工培训分为定期和不定期培训两种方式。

3.2全体员工每年至少安排一个星期的脱产培训学习。

3.3财务、合同、质量管理人员的定期培训不少于10日，重点是新法律法规和业务培训。

4.定期培训定期培训要事先拟定计划，安排经费，做好教学安排，安排课程表(附件二)。

每期授课结束后要进行考试，考试合格的发给合格证(附件三)。

考试成绩记入员工档案，作为年终考评的依据之一。

5.不定期培训根据公司的发展需要，在全体员工中开展不定期的业务培训。

不定期培训由综合部按照专题提前安排，报公司经理会议讨论决定。

不定期培训能够采取专题形式，针对热点问题安排学习的资料。

6.培训教材6.1公司全体员工的培训教材由综合部根据培训资料选择，报公司领导批准后购买。

教材费用每人每年________元。

6.2各部门培训的教材由部门经理决定，经费控制在________元以内。

7.部门培训各部室根据自身业务的需要，也能够结合本职工作安排学习资料。

各部室的培训计划应当报公司综合部备案。

8.奖励8.1公司培训考试成绩优秀者，公司给予一次奖励________元。

异常优秀的，可安排到外地考察或者实习。

8.2考试不合格的，准予补考一次。

补考仍不合格的，扣发________%的年终奖。

9.培训纪律参加公司培训的人员，除因重大疾病或者经公司领导批准外，不得请假，并在规定的时间内向综合部门报到。

10.附则10.1本办法自公布之日起实施。

新员工进场安全教育培训三篇篇一：新员工进场安全教育培训1什么是安全生产，它的意义是什么？☞安全生产：是指在劳动生产过程中，通过努力改善劳动条件，克服不安全因素，防止事故的发生，使企业生产在保证劳动者安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下顺利进行。

☞包括两个方面的安全：1、人身安全。

（包括劳动者本人及相关人员）2、设备安全。

安全生产工作：为搞好安全生产而开展的一系列活动。

2我国安全生产的方针是什么？安全第一预防为主综合治理3员工安全生产的主要职责：1.遵守有关设备维修保养制度的规定；2.自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律；3.爱护和正确使用机器设备、工具，正确佩戴防护用品；4.关心安全生产情况，向有关领导或部门提出合理化建议；5.发现事故隐患和不安全因素要及时向组织或有关部门汇报；6.发生工伤事故，要及时抢救伤员、保护现场，报告领导，并协助调查工作；7.努力学习和掌握安全知识和技能、熟练掌握本工种操作程序和安全操作规程；8.积极参加各种安全活动，牢固树立“安全第一”思想和自我保护意识；9.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对个人安全生产负责。

第二讲基本权利和义务1您的安全生产权利1）上岗前接受安全知识培训的权利2）安全生产知情权与建议权3）对安全管理的批评、检举、控告权4）拒绝违章指挥和强令冒险作业权5）紧急情况下停止作业与撤离权6）享受工伤保险与伤亡补偿权2您的安全生产义务☞遵章守纪，服从管理☞正确佩戴和使用劳动防护用品☞参加培训，掌握安全生产技能☞及时报告事故隐患第三讲安全常识1、安全生产的“三宝”：安全帽、安全带、安全网。

2、四不伤害：即自己不伤害自己，自己不伤害他人，自己不被他人伤害，保护他人不被伤害。

3、三违：违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。

4、三无：个人无违章、岗位无隐患、班组无事故。

5、三级安全教育：即新入场人员必须分别经过项目部级、作业队级和班组级安全教育并考试合格才能上岗作业。

新员工培训资料范本尊敬的新员工：欢迎加入我们的团队！我们非常高兴能够有你的加入，相信你将为公司带来新的活力和创造力。

为了帮助你尽快适应新环境，我们准备了以下培训资料，希望能够帮助你更好地了解公司文化、岗位职责和工作流程。

一、公司简介我们公司成立于xxxx年，是一家专注于xxxx领域的领先企业。

我们的使命是xxxx，我们的愿景是xxxx。

公司的核心价值观包括xxxx、xxxx和xxxx。

我们致力于为客户提供xxxx的产品和服务，并始终追求卓越和创新。

二、岗位职责你将担任的岗位是xxxx。

以下是你的主要职责：1. xxxx2. xxxx3. xxxx请详细了解你的岗位职责，并与直接上级进行沟通，确保对工作内容和期望有清晰的认识。

三、公司文化我们公司注重团队合作、创新和持续学习。

以下是我们的核心价值观和文化特点：1. xxxx2. xxxx3. xxxx我们鼓励员工积极参与团队活动、分享经验和知识，并提供培训和发展机会，帮助员工不断成长。

四、工作流程为了保证工作的高效和质量，我们有一套完善的工作流程。

以下是一般的工作流程范例：1. xxxx2. xxxx3. xxxx请了解你所在部门的具体工作流程，并与同事协作，确保工作的顺利进行。

五、培训计划为了帮助你更好地适应新环境，我们制定了以下培训计划：1. 公司介绍培训：由相关部门负责人介绍公司的组织结构、业务范围和发展战略。

2. 岗位培训：由直接上级或专业人员详细介绍你的岗位职责、工作流程和相关工具的使用方法。

3. 团队培训：与团队成员一起参加团队建设和合作培训，加强沟通和协作能力。

4. 个人发展培训：提供相关技能培训和职业发展指导，帮助你在工作中不断成长和提升。

六、常见问题解答在新员工培训过程中，你可能会有一些疑问。

以下是一些常见问题的解答：1. 如何申请请假？请向你的直接上级提前提交请假申请，并按照公司规定的流程进行操作。

2. 如何参加公司活动？公司会定期组织各类活动，你可以通过公司内部通讯平台或邮件收到相关通知，并按照要求参加活动。