评标原则及评分标准

招标文件评分标准一. 评标标准的目的和原则1.1 目的招标文件评分标准的目的是为了确保公平、公正、公开地评估招标文件，选择最合适的投标人，以确保项目的成功实施。

1.2 原则招标文件评分标准的评审原则如下：1. 公正公平：评审过程中不偏袒任何一方，按照文件要求和项目需求进行评定。

2. 透明公开：评审过程公开透明，评审结果及时向各投标人公布。

3. 严谨准确：评审过程要求准确、客观、全面地评估每个投标人的能力和方案。

二. 评标方法和指标体系2.1 评标方法本次招标文件的评标方法采用综合评分法进行，按照设定的标准进行打分，最终评定分数最高的投标人中标。

2.2 指标体系招标文件评分标准的指标体系如下：1. 技术能力（最高分：40分）：评估投标人的技术能力和经验，包括过往项目经验、技术方案等。

2. 组织实力（最高分：30分）：评估投标人的组织实力和资源配置情况，包括人员配备、设备管理等。

3. 项目报价（最高分：20分）：评估投标人的项目报价是否合理，包括对细节要求的明确度和价格的合理性。

4. 工期计划（最高分：10分）：评估投标人的工期计划是否合理，包括项目进度安排和风险控制等。

三. 评标流程和权重分配3.1 评标流程本次招标文件评标流程如下：1. 符合性评审：对所有递交的投标文件进行符合性评审，以排除不符合要求的投标人。

2. 技术评审：根据评标标准的指标体系，对符合性评审的投标人进行技术能力、组织实力等方面的评估。

3. 项目报价评审：对通过技术评审的投标人的项目报价进行评估。

4. 工期计划评审：对通过项目报价评审的投标人的工期计划进行评估。

5. 最终评定：根据各项评审结果进行综合评定，选取得分最高的投标人中标。

3.2 权重分配本次招标文件评标标准的权重分配如下：1. 技术能力：40%2. 组织实力：30%3. 项目报价：20%4. 工期计划：10%四.根据以上招标文件评分标准的指标体系、评标流程和权重分配，我们将公正、公平、公开地评估招标文件，并选择最合适的投标人中标，以确保项目的成功实施。

评标办法采用综合评分法-满分100分。

评标办法采用综合评分法-满分100分。

评标办法采用综合评分法，满分100分。

一、评标原则1、按照“公正、公平、科学、择优”的原则对待所有投标人。

2、坚持按照招标文件的所有相关规定，公平评标。

3、评标委员会由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为7人。

其中，技术、经济等方面的专家5人,招标人代表2人。

评标委员会专家由招标人和监督部门人员从政府采购专家库中随机抽取。

二、详细评标标准1、无投标保证金收据复印件的；2、投标函附录未加盖企业印章的；投标文件无副本者；3、投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限；4、投标质量达不到要求等级的；5、投标报价超过招标控制价的；6、投标文件附有招标人不能接受的条件；不符合招标文件中规定的其他实质性要求；7、工程量清单与招标文件中的工程量清单不一致的；8、投标文件中未附投标人廉洁自律承诺书的。

三、评标方法：综合评分法投标人的最终得分以全部评委打分的算术平均值为准，作为该投标人的最终得分。

按最终得分由高至低排出各有效投标人的名次，出现最终得分并列时，按投标报价由低到高顺序排列。

得分且投标报价相同的，按技术指标优劣顺序排列。

按最终得分从高到低推荐两名中标候选人。

计分过程精确到小数点后三位，总得分精确到小数点后两位，两位以后四舍五入。

四、评分细则评分标准(采用百分制综合评分法)评标委员会按照《中华人民共和国政府采购法》和《评标委员会和评标办法暂行规定》，结合本项目具体情况，按下列标准打分：1、报价评定分值（40分)所有不超出“招标控制价”且符合招标文件规定的投标报价均为有效报价。

评标基准值：当有效投标报价小于5家时，评标基准值为所有有效投标报价的算术平均值；当有效投标报价大于或等于5家时，评标基准值为去掉一个最高投标报价和一个最低投标报价后的算术平均值。

以评标基准值为基准，当投标人的投标报价与评标基准值相等时得满分40分；当投标人的投标报价高于评标基准值的，按每高于评标基准值1%扣2分的比例在满分的基础上进行扣分，扣完为止；当投标人的投标报价低于评标基准值的，按每低于评标基准值1%扣1分的比例在满分的基础上进行扣分，扣完为止。

评分标准及定标原则一、商务、技术、价格评审评标小组各评委在评分表打分并计算出本人对各投标的技术评分总和。

1 .商务评审小计2（）分（详见附表1《商务评分表》）。

2 .技术评审小计60分（详见附表2《技术评分表》）。

3 .价格评审小计20分（详见附表3《价格评分表》）。

二、计算综合总得分评委在评分表评分完毕后签名，由评标小组计算各投标人的综合总得分。

每个投标人的综合总得分由以下三部分组成（每部分得分计算以四舍五入的方式精确到小数点后两位）：1 .商务得分：在全体评委的商务评分（各商务细项评分总和），取其算术平均值；2 .技术得分：在全体评委的技术评分（各技术细项评分总和），取其算术平均值；3 .价格得分：价格评审的客观计算得分。

4 .综合总得分=商务得分+技术得分+价格得分。

按综合总得分由高至低排出有效投标的名次。

综合总得分相同的，按评标价由高到低顺序排列；综合总得分相同，且评标价相同的，按技术评分由高到低顺序排列。

综合总得分相同，且评标价和技术评分均相同的，名次由评委会抽签决定。

（三）.计分结束后，评标小组将按投标综合总得分由高到低的排名顺序，排名第一的中标人为广东以色列理工学院学生食堂二楼咖啡店的服务供应商。

若最终总得分相同，则经营管理方案、装修方案及资信资质等得分高者中标。

附表1商务评分表（满分20分）附表2技术评分表（满分60分）价格评审表备注:1、由于评分主要根据投标文件提供的资料进行，投标人须自行承担由于资料提供不全、错漏、或者无效而导致的不利评审，并对自身提供的投标文件、资料的真实可靠性负责，所有证明材料均应加盖投标人公章。

若因投标人提供的投标文件资料存在弄虚作假情况，评标委员会有权取消其中标资格。

2、评标委员会对所有投标人的投标文件的评审，都采用相同的程序和标准。

3、参加评标的相关人员，不得将有关投标文件的审查、澄清、评估和比较以及会影响评标工作的一切情况，透露给任何一位投标人或与上述评标工作无关的人员。

评标标准及评分标准细则评标标准和评分标准细则是在招标或竞标过程中用来评估投标人或申请人的能力、经验和性能的一套规定。

这些标准和细则对于确保公平、公正、透明的竞争过程至关重要。

在本文中，我们将探讨评标标准的重要性，并详细介绍评分标准的不同方面。

评标标准的重要性评标标准是确保评标过程的公正性和透明度的关键因素。

通过明确的评标标准，招标人或评标委员会能够对所有投标人或申请人进行公平、一致的评估。

同时，评标标准也为投标人和申请人提供了清晰的指导，使其了解评委们期望看到的内容和关注的重点。

评标标准的制定原则1. 目标明确性：评标标准应明确反映出招标人或委员会对投标人或申请人的期望和要求。

2. 完整性：评标标准应涵盖涉及项目的所有重要方面，包括技术、经济、管理等。

3. 可比性：评标标准应允许不同投标人或申请人之间进行相互比较，并提供可量化的指标。

4. 适应性：评标标准应能够根据不同项目的性质和特点加以调整和修订。

5. 一致性：评标标准应使评委在评估不同投标人或申请人时保持一致性和公正性。

评分标准的不同方面1. 技术能力：评分标准中通常考虑投标人或申请人的技术能力，包括其相关经验、专业资质、技术解决方案等。

2. 经济条件：评分标准中应考虑投标人或申请人的经济实力、财务状况和报价是否合理等因素。

3. 管理能力：评分标准中通常会考虑投标人或申请人的管理体系、项目管理经验和人力资源能力等。

4. 创新能力：评分标准中可以考虑投标人或申请人的创新能力、产品研发能力和技术进步情况等因素。

5. 风险控制：评分标准中应考虑投标人或申请人对项目风险的认识和应对能力。

评分标准的权重分配在制定评分标准时，权重的分配非常重要。

不同的标准应根据项目的需求和特点来确定其相对的重要性。

通常，权重分配可以通过定量分析、专家评估或根据各个因素的重要性来确定。

例如，在一个建筑工程项目中，技术能力可能被视为最重要的因素，因此可以给予更高的权重。

经济条件可能次之，管理能力和创新能力则可以给予相对较低的权重。

招标评分标准及评分细则一、引言。

招标评分标准及评分细则是在招标过程中非常重要的一环，它直接关系到招标结果的公正和公平。

评分标准的制定需要考虑到招标项目的特点和实际情况，确保评分过程合理、透明、公正。

本文将就招标评分标准及评分细则的制定原则、内容和具体操作进行详细介绍。

二、招标评分标准的制定原则。

1. 公正公平原则。

评分标准的制定应当遵循公正公平原则，确保每一个投标方都能在公平的竞争环境下进行评选。

评分标准应当客观、公正，不偏袒任何一方。

2. 适用性原则。

评分标准应当具有一定的适用性，能够根据不同的招标项目进行调整和变化。

评分标准不宜过于僵化，应当根据实际情况进行灵活调整。

3. 明确性原则。

评分标准应当具有明确性，能够清晰地告知投标方应该如何进行准备和提交。

评分标准不应该存在模糊和歧义，以免引发争议。

4. 统一性原则。

评分标准应当具有统一性，不同的评标人员在评分过程中应当具有一致的标准和要求，避免因为主观因素导致评分结果的差异。

三、招标评分标准的内容。

1. 技术方案。

评分标准中应当包括对技术方案的评分要求，包括技术方案的创新性、可行性、适用性等方面进行评分。

2. 价格。

价格是招标评分中非常重要的一项指标，评分标准中应当包括对价格的评分要求，包括价格的合理性、透明性等方面进行评分。

3. 经验和能力。

评分标准中应当包括对投标方的经验和能力的评分要求，包括投标方的资质、项目经验、人员素质等方面进行评分。

4. 服务支持。

评分标准中应当包括对服务支持的评分要求，包括售后服务、技术支持等方面进行评分。

四、招标评分细则的具体操作。

1. 制定评分表。

评分标准应当制定相应的评分表，明确各项评分指标和权重，确保评分过程的规范和透明。

2. 组织评标小组。

评标小组应当由具有相关专业知识和丰富经验的人员组成，确保评分过程的专业性和客观性。

3. 评分过程。

评分过程应当严格按照评分标准和评分细则进行，确保评分结果的客观和公正。

招标评分标准一、引言招标评分标准是在招标过程中，为了公正、公平、透明地评估投标方的能力和提案的优劣而制定的一套评分体系。

本文将详细介绍招标评分标准的内容和要求，以确保招标过程的公正性和评估结果的准确性。

二、评分标准的制定原则1. 公正性原则：评分标准应当公正、公平、透明，不偏袒任何一方。

2. 目标导向原则：评分标准应当与项目目标和要求相一致，能够准确衡量投标方的能力和提案的优劣。

3. 可操作性原则：评分标准应当具备明确的指标和判定标准，便于评委进行评分和比较。

4. 一致性原则：评分标准应当在整个评审过程中保持一致性，避免主观性和个人偏好的影响。

三、评分标准的内容1. 经济实力（权重：20%）评估投标方的财务状况和经济实力，包括注册资本、资产规模、营业收入等指标。

2. 技术能力（权重：30%）评估投标方的技术实力和能力，包括技术人员的数量和素质、技术设备的先进程度、过往项目经验等指标。

3. 组织管理能力（权重：20%）评估投标方的组织管理能力，包括组织架构、管理流程、质量管理体系等指标。

4. 项目计划（权重：15%）评估投标方的项目计划，包括项目实施的时间安排、工作进度、风险管理等指标。

5. 价格（权重：15%）评估投标方的价格水平，包括投标报价的合理性和竞争力等指标。

四、评分标准的具体要求1. 每个评分指标应当有明确的评分标准和分值范围，便于评委进行评分。

2. 评分标准应当根据项目的特点和要求进行调整和补充，确保评分标准的针对性和适用性。

3. 评分标准应当充分考虑不同指标之间的权重关系，以反映项目的实际需求和重要性。

4. 评分标准的分值范围应当合理，避免过于集中或过于分散，以确保评分结果的准确性和区分度。

5. 评分标准应当在评标前向所有投标方公布，以确保评审过程的透明性和公正性。

五、评分过程和结果的处理1. 评分过程应当由专业的评委组成，评委应当具备相关领域的专业知识和丰富的经验。

2. 评分过程应当严格按照评分标准进行，评委应当独立、客观地进行评分，避免主观性和个人偏好的影响。

招标中评分标准设定的原则
在招标中，评分标准的设定应遵循以下原则：
1. 公平公正原则：评分标准应公开透明，所有参与投标的供应商应有相同的评价标准和评分方式，以确保评标过程公正。

2. 规范性原则：评分标准应符合法律法规和相关招标文件的规定，确保评标过程的合法性和合规性。

3. 可度量性原则：评分标准应具备可度量的指标，以便评委能够准确评估不同供应商的竞争优劣。

4. 权重平衡原则：评分标准的权重应根据需求的重要性进行合理分配，以确保各项指标的权重平衡，不偏废某一指标。

5. 风险控制原则：评分标准应能够从风险角度评估供应商的可靠性和稳定性，以确保中标供应商能够按时、按质地完成合同。

6. 适用性原则：评分标准应具备适用性，能够针对不同类型和规模的招标项目进行合理、准确的评估，以满足需求的特殊性和多样性。

7. 自主性原则：评分标准应具备一定的自主性，允许评委根据实际情况进行合理的调整和权衡，以确保评标结果更符合实际需求。

8. 可比性原则：评分标准应具备可比性，能够使不同供应商的
评价结果具有可比性，以便评委能够进行公正、客观的比较和评价。

评审的主要原则及方法：
1、招标人将按照国家和地方法律法规的要求，采用相同的程序和标准，遵
循“科学、择优、公平、公正”的原则，进行综合评估和比较。

2、招标人将从商务、报价和技术三个方面对投标文件进行评审，其中技术权重K1为_50_，商务权重K2为_30_，报价权重K3为20。

3、技术评审内容：强制性标准、项目检测方案、质量保证措施、，进度保证措施、血样运输和储存方案、结果报告等。

4、商务评审内容：企业资质、技术负责人、拟投入专业技术力量、拟投入设备和试剂、服务覆盖范围、质量管理体系等。

技术评审表
商务评审表
报价评审表
附表四
综合得分表。

工程招标评分标准引言概述：工程招标评分标准是指在进行工程招标过程中，评定投标企业的能力和资质的一套评分体系。

合理的评分标准可以确保招标过程的公正性和透明度，为项目的顺利进行提供保障。

本文将从工程招标评分标准的制定、技术能力评分、经济实力评分、项目经验评分以及综合评分等五个方面详细阐述。

一、工程招标评分标准的制定1.1 评分标准的制定目的- 评分标准的制定目的是为了确保招标过程的公正性和透明度，为最终选择合适的投标企业提供依据。

- 评分标准应该充分考虑工程项目的特点和需求，确保评分体系的科学性和可操作性。

1.2 评分标准的制定原则- 公正、公平原则：评分标准应该公正、公平，避免任何有利于某一特定企业的偏见。

- 可操作性原则：评分标准应该能够被评委员会方便地操作和使用，避免主观性和随意性的评判。

- 灵活性原则：评分标准应该具有一定的灵活性，能够根据具体项目的需求进行调整和适应。

1.3 评分标准的制定步骤- 分析项目需求：对工程项目的特点、技术要求、经济预算等进行充分的分析和了解。

- 制定评分指标：根据项目需求，确定评分指标，包括技术能力、经济实力、项目经验等方面。

- 制定评分标准：为每个评分指标制定相应的评分标准，明确分值范围和评分细则。

- 确定权重分配：根据项目需求和评委会的意见，确定各个评分指标的权重分配比例。

- 完善评分体系：对评分标准进行细化和完善，确保评分体系的科学性和可操作性。

二、技术能力评分2.1 项目组织与管理能力- 评估投标企业的项目组织与管理能力，包括项目组织架构、项目管理流程、项目管理工具等方面。

- 评分标准可以考虑投标企业的项目管理经验、项目管理人员的资质和经验等。

2.2 技术方案与创新能力- 评估投标企业的技术方案与创新能力，包括技术解决方案的可行性、技术创新的能力等方面。

- 评分标准可以考虑投标企业的技术研发实力、技术创新成果等。

2.3 质量控制能力- 评估投标企业的质量控制能力，包括质量管理体系、质量控制流程、质量控制措施等方面。

评标办法及评分标准一、评标原则（一）评委组成：本招标采购项目的评标委员会由采购人代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数应当为5人以上单数。

（二）评标依据：评委将以招投标文件为评标依据，对投标人的投标报价，技术性能，服务方案，售后服务，信誉业绩等方面的内容按百分制打分。

（三）评标方式：以封闭方式进行。

二、评定方法（-）对进入详评的，采用百分制综合评分法。

（二）计分办法（按四舍五入取至百分位）：1 .价格分............................................. 30分（1）投标的主要产品按《政府采购促进中小企业发展管理办法》（财库（2020）46号）认定为小型和微型企业产品的（提供《中小企业声明函》），对投标价给予10%的扣除，扣除后的价格为评标价，即评标价=投标价X（1-10%）；除上述情况外，评标价二投标价。

投标主要产品提供企业按《关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》（财库[2014]68号）认定为监狱企业的，在政府采购活动中，监狱企业视同小型、微型企业。

监狱企业参加政府采购活动时，应当提供由省级以上监狱管理局、戒毒管理局（含新疆生产建设兵团）出具的属于监狱企业的证明文件。

投标主要产品提供企业按《关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》（财库（2017）141号）认定为残疾人福利性单位的，在政府采购活动中，残疾人福利性单位视同小型、微型企业。

残疾人福利性单位参加政府采购活动时，应当提供该通知规定的《残疾人福利性单位声明函》，并对声明的真实性负责。

（2）某投标人价格分=投标人最低评标价（金额）/某投标人评标价（金额）×30（分）2 .产品性能分............................................... （满分21分）根据招标文件主要技术参数要求及投标文件响应的产品主要技术参数、性能等方面进行评价，并按照以下评分规则进行打分。

评标办法及评分标准一、评标原则(一)评委构成：本项目磋商小组由依法组成的评审专家代表共三人及以上单数构成。

(二)评标依据：评委将以招投标文件为评标依据，对投标人的投标报价、技术实施方案、服务承诺等内容按百分制打分。

(三)评标方式：以封闭方式进行。

二、评定方法（一）对进入详评的，采用百分制综合评分法。

（二）计分办法（按四舍五入取至百分位）：1.价格分（30分）（1）以进入评标的最低的投标报价为30分。

（2）某投标人价格得分 = 投标人最低报价（金额）某投标人报价（金额）×30分 2.出版方案分（30）一档（10分）：供应商提供的出版方案简单，对项目需求理解无偏差，方案没有明显错误，总体符合采购文件要求；二档（20分）：供应商提供的出版方案较完整，对项目需求理解到位，安排合理有序，方案内容包含有对项目实施要点、质量保证、组织人员等方面的描述，方案总体符合采购文件要求；三档（30分）：供应商提供的出版方案全面、详细、合理，对项目需求理解透彻、有针对性，方案内容包含有对项目实施要点、质量保证、组织人员、时间节点等方面的描述，描述全面、详尽、可行，方案总体符合或优于采购文件要求。

不提供出版方案得0分。

3.售后服务分（20分）一档（7分）：供应商售后服务方案简单，方案内容包含有对质保期内、外出版物质量保证相关措施的描述，内容没有明显疏漏，方案中提供服务机构或网点地址及相关售后服务人员名单、联系方式，方案总体符合采购文件要求；二档（14分）：供应商售后服务方案较详细，方案内容包含有对质保期内、外出版物质量保证相关措施的具体描述，措施可行、渠道合理，方案中提供服务机构或网点地址及相关售后服务人员名单、联系方式，方案总体符合采购文件要求；三档（20分）：供应商售后服务方案全面、详细，方案内容包含有对质保期内、外出版物质量保证相关措施的具体描述，描述清楚、可行，措施到位、有针对性，资源配置合理，方案中还应提供服务机构或网点地址及相关售后服务人员名单、联系方式，退换便利，方案总体符合或优于采购文件要求。

投标人评标方法、评标标准、定标原则、评审细则及评分标准一、评标方法：综合评分法。

二、评标标准（一）具体的评标标准：对所有投标人的投标文件评审，都采用相同的程序和标准。

首先，由评标委员会根据招标文件要求(无效投标界定)，审核各投标文件是否合格、有效，凡不符合专业条件要求和未实质性响应招标文件要求的投标均不进入评分程序。

通过以上审核，有三家或三家以上符合专业条件要求并对招标文件作出实质性响应的投标人，则依照以下标准和权重进行评分。

1、技术商务因素分F1（满分70分）（若投标人技术商务因素分实际得分少于招标2、价格因素分F2（满分30分）评标基准价计算方法统一采用高价优先法，即满足招标文件要求的有效最高的投标报价作为评标基准价，其价格分为满分。

其他投标人价格分按下列公式计算：投标报价得分= 有效投标报价×30 评标基准价3、评标得分汇总对评委技术商务因素部分评分结果统计时，平均计算各有效投标人的技术商务最终得分。

各个通过投标文件初审的投标人评标总得分= F1＋F2。

（二）推荐中标候选供应商名单。

1、中标候选供应商数量： 1-3 个。

2、中标候选供应商排列顺序。

经投标文件初审、澄清有关问题、比较与评价评标程序后，按以下办法推荐中标候选供应商名单的排列顺序，按评审后得分由高到低顺序排列。

得分相同的，按投标报价由高到低顺序排列。

得分且投标报价相同的，按技术商务指标优劣顺序排列。

三、定标原则：确定中标供应商数量： 1 个。

招标人将授权评标委员会直接确定中标供应商，或在收到评标报告后5个工作日内，按照评标报告中推荐的中标候选供应商顺序确定中标供应商。

评标方法与评分标准一、评标方法与定标原则投标报价不高于采购预算为有效投标报价。

超采购预算的投标报价为无效投标报价。

无效投标报价的投标文件不进行评审，也不得标。

评委会将对确定为实质性响应招标文件要求的投标文件进行评价和比较，评标采用综合评分法。

按评审后得分由高到低顺序排列。

得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列。

得分且投标报价相同的，按技术指标优劣顺序排列.二、评标标准1、价格分40分：采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标价为评标基准价，其价格分为满分40分.其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）＊40％*100（保留二位小数)；2、品牌分5分:评委根据投报设备的市场占有率、信誉度、物品质量和服务，对投标物品进行综合评价，得1—5分。

3、性能质量和技术指标分15分：根据投标人提供的物品性能质量、技术指标和系统功能要求进行评定，符合招标要求得10分；有正偏离的酌情加分,最多加5分；有负偏离的酌情减分，最多减5分,得5-15分，带“★”的技术要求为必备要求，若不满足则作无效标书处理。

4、技术设计方案及施工方案分19分：以上内容,不提供不得分.5、售后服务分10分:（1）免费质保年限3分，完全响应招标文件免费质保年限要求的得2分，出现正偏离的，质保年限每多一年加0.5分，最多加1分，得2—3分, 出现负偏离的作为无效投标处理；（2）服务响应1分,完全响应招标文件服务响应要求的得1分，不响应的不得分；（3)维护方案、应急方案情况介绍,得1—4分；（4）优惠条件等，由评委根据投标人提供的实质性优惠条件酌情评定得0—2分。

6、公司评价10分：（1)2014年以来类似主要业绩介绍和正在履行的重大合同情况说明(相关案例介绍），100万以上的有一个得0。

5分，不得超过2分；300万以上的一个得1分,不得超过2分，500万及以上有一个得2分，不得超过2分。

招标评分细则一、前言招标评分细则是招标工作中的重要指导文件，旨在明确招标评分的标准和程序，确保招标工作的公正、透明和科学。

本文档将对招标评分细则进行详细的说明和解读，以便于招标人员和评委进行准确的评分工作。

二、评分原则1. 公正公平原则：评委应按照公正、公平的原则进行评分，不能受到任何个人、组织的干扰和影响。

2. 透明公开原则：评分过程应当公开透明，所有投标人和相关方应有权了解评分流程和结果。

3. 基于实际情况原则：评分应基于招标文件的要求和实际情况，综合考虑投标人的技术能力、经济实力、项目管理能力等因素。

三、评分程序1. 文件审核：评委首先要对投标文件进行审核，确保其完整性和合法性。

2. 技术评分：评委按照招标文件中的技术指标进行评分，评估投标人的技术能力和方案的可行性。

3. 经济评分：评委按照招标文件中的经济指标进行评分，评估投标人的报价合理性和经济实力。

4. 综合评分：评委按照技术评分和经济评分的权重进行综合评分，得出最终评分结果。

四、评分标准1. 技术评分标准：（1）技术方案的可行性和创新性：评估技术方案是否符合招标文件中对技术要求的规定，是否有创新性。

（2）技术团队的专业水平：评估技术团队的专业背景和能力，包括相关经验和资质等。

（3）项目管理计划：评估项目管理计划的合理性和可行性，包括项目进度安排、资源调配等。

2. 经济评分标准：（1）报价的合理性：评估报价是否合理，是否与技术方案相符，是否符合市场行情。

（2）经济实力：评估投标人的财务状况和资金实力，包括盈利能力、偿债能力等。

五、评分权重1. 技术评分权重：技术评分的权重通常占整体评分的60%。

2. 经济评分权重：经济评分的权重通常占整体评分的40%。

六、结果公示评分结束后，评标委员会将根据评分结果进行公示，公布中标结果。

招标人和所有投标人均有权了解评分结果，并有权对结果提出质疑和申诉。

七、评分流程管理1. 评分流程应由评标委员会负责组织和管理，确保评分工作的科学性和高效性。

招标评分标准一、背景介绍招标评分标准是在进行招标过程中，为了评估投标方提供的各项条件和能力而制定的一套评分体系。

它的主要目的是为了客观、公正地评价投标方的综合实力和能力，从而选择最适合的供应商或者承包商。

本文将详细介绍招标评分标准的内容和要求。

二、评分标准的制定原则1. 公正性原则：评分标准应当公平、公正，不偏袒任何一方。

2. 透明性原则：评分标准应当明确、清晰，使投标方能够理解和遵守。

3. 可操作性原则：评分标准应当具备可操作性，便于评标委员会进行评分操作。

4. 有效性原则：评分标准应当能够准确衡量投标方的能力和条件。

5. 可比性原则：评分标准应当具备可比性，使不同投标方的得分可以进行比较。

三、评分标准的内容1. 技术方案（最高分30分）：- 技术方案的合理性和可行性（10分）- 技术方案的创新性和先进性（10分）- 技术方案的可持续性和环保性（10分）2. 经济报价（最高分40分）：- 报价的合理性和透明度（20分）- 报价的竞争力和市场价值（20分）3. 组织管理能力（最高分20分）：- 组织管理的规范性和科学性（10分）- 组织管理的经验和能力（10分）4. 服务支持能力（最高分10分）：- 服务支持的响应速度和及时性（5分）- 服务支持的质量和专业性（5分）四、评分标准的权重分配评分标准的权重分配应当根据项目的实际需求和重要性进行合理的调整。

普通来说，技术方案和经济报价的权重较高，占总分的大部份比重，而组织管理能力和服务支持能力的权重较低，占总分的较小比重。

五、评分标准的评分方法评分标准的评分方法可以采用定量评分和定性评分相结合的方式。

定量评分可以根据每一个评分指标的具体要求，赋予相应的分值；定性评分可以根据评标委员会的综合判断，赋予适当的描述性评价。

六、评分标准的评分流程1. 评标委员会成员根据评分标准进行独立评分。

2. 评标委员会成员提交评分结果，并进行汇总计算。

3. 对于评分结果存在较大差异的项目，评标委员会进行讨论和商议，并作出最终评分结果。