博爱医院简介

聊城博爱医院十周年庆典启动仪式暨新闻发布会时间：2014年5月地点：具体流程：1、主持人讲话（XXX 医院介绍）2、办公室发言（XX）3、十周年启动仪式（领导层以及科室主管）4、医护人员宣誓（全院护士除值班人以外）5、院长讲话（谢董事长）6、院办、学科带头人（相关话题介绍李院长段院长周主任姚主任）7、主持人宣布发布会结束8、邀请媒体：市、区电视台、聊城晚报...主持人稿：聊城博爱医院成立于2004年，坐落于美丽的江北水城，是一所现代化的综合性医院，医院十年来办公室发言稿：尊敬的各位领导、各位来宾、媒体朋友们：大家上午好！欢迎各位光临聊城博爱医院十周年庆典暨新闻发布会现场。

首先请允许我代表聊城博爱医院对各位的光临表示衷心的感谢。

一直以来，聊城博爱医院致力于打造水城妇产科品牌医院。

自2004年建院以来，聊城博爱医院就以其权威的专家队伍和专业的技术水平服务于水城百姓，在10年的发展历程中，聊城博爱医院从未停止过创新和自我提高的步伐。

今天，聊城博爱医院十周年，我们很荣幸地邀请到在座各位与我们此共同见证聊城博爱医院又一次的成长与超越。

下面请允许我介绍出席此次发布会的各位领导，他们是：…… 感谢各位领导！同时，也感谢新闻媒体朋友和我们共同见证这一重要时刻！感谢大家长久以来对于聊城博爱医院的支持与厚爱，欢迎大家的到来！接下来，有请聊城博爱医院行政院长致欢迎辞，有请聊城博爱医院...！护士宣誓：值此聊城博爱医院十周年庆典之际我谨庄严宣誓：我要把我的一生，奉献给伟大的人道主义事业救死扶伤是我的天职我凭着良心和人格履行我的职责一切以病人为中心全心全意为病人服务想病人所想急病人所急我愿尽我最大的努力让更多的病人恢复健康让更多的生命得到延续医生宣誓：我坚守医护人员的行为准则恪守医护人员职业道德秉承人文人道，仁医仁术实事求是、精益求精精神执着追求，维护医学的圣洁和荣誉。

对待病人，无论贫富、地位高低，我都将一视同仁即使受到不公平的对待我也将尽最大的努力尊重病人，维护病人利益绝不利用我所撑握的医疗知识和医疗资源，违背职业道德规范医护合：我是博爱人忠诚博爱事业，健康中国院训尊重博爱制度，维护博爱荣誉我决心为博爱的明天尽心尽力不断提升医疗服务品质努力创建值得群众信赖同行认可政府满意的高品质医院不懈努力无怨无悔！首先感谢各界领导以及同仁对医院十年来对博爱医院十年发展过程中的大力支持及指导具体发布会的内容：1、医院规范化管理品牌化建设2、院庆期间迎来商会各领导来聊城开展医院管理与医院发展总结指导会以及新形式下医院各项3、医院十周年之际医院在2014年5月9日晚7:00于兴华大酒店举办了由医院自导的庆典晚会4、医院为了恩惠更多的水城人民，开启单位免费体检活动！。

砀山县博爱医院、刘秀兰医疗损害责任纠纷二审民事判决书【案由】民事侵权责任纠纷侵权责任纠纷医疗损害责任纠纷【审理法院】安徽省宿州市中级人民法院【审理法院】安徽省宿州市中级人民法院【审结日期】2020.03.03【案件字号】(2020)皖13民终81号【审理程序】二审【审理法官】吴昊彧张奥丁伟【审理法官】吴昊彧张奥丁伟【文书类型】判决书【当事人】砀山县博爱医院;刘秀兰【当事人】砀山县博爱医院刘秀兰【当事人-个人】刘秀兰【当事人-公司】砀山县博爱医院【代理律师/律所】余继承安徽黄淮律师事务所;冯高荣安徽梨都律师事务所【代理律师/律所】余继承安徽黄淮律师事务所冯高荣安徽梨都律师事务所【代理律师】余继承冯高荣【代理律所】安徽黄淮律师事务所安徽梨都律师事务所【法院级别】中级人民法院【终审结果】二审维持原判二审改判【字号名称】民终字【原告】砀山县博爱医院【被告】刘秀兰【本院观点】关于农合报销部分如何处理的问题。

【权责关键词】撤销合同过错正当防卫紧急避险不可抗力意外事件第三人鉴定意见新证据诉讼请求缺席判决维持原判发回重审【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】本院认为：关于农合报销部分如何处理的问题。

新型农村合作医疗保险属于国家基本医疗保障制度中关于农村医疗保障措施的部分，具有政策性。

刘秀兰主张因砀山县博爱医院的侵权行为而致残，属于侵权责任法律关系。

刘秀兰通过新型农村合作医疗报销部分医疗费，属于刘秀兰与保险机构之间的保险合同关系。

这两个法律关系主体、权利义务和调整范围均不同，不能因为标的物存在重合而混同。

《中华人民共和国侵权责任法》第十六条规定：“侵害他人造成人身损害的，应当赔偿医疗费、护理费、交通费等为治疗和康复支出的合理费用，以及因误工减少的收入。

造成残疾的，还应当赔偿残疾生活辅助具费和残疾赔偿金。

造成死亡的，还应当赔偿丧葬费和死亡赔偿金"。

因此，赔偿受害人的医疗费是侵权人的应当承担的法定责任。

厚德精业博爱奉献湘雅博爱康复医院护理质量评价标准湘雅博爱康复医院护理部二○一四年九月修订护理质量评价标准修订说明为了更好地落实优质护理服务工作，促进护理管理的科学化、规范化、标准化，对照卫生部《医院实施优质护理服务工作标准（试行）》《三级综合医院评审标准》《医院消毒技术规范》《医院病历书写规范》（2010版）《护士条例》《湖南省医院护理工作规范》及相关法律法规，护理部组织全院护士长，在原有护理质量评价标准的基础上，结合我院临床护理工作需要及发展趋势，对护理质量评价标准再次进行了修订。

此次标准的修订旨在使护理质量评价标准的覆盖更加全面、标准更加细化、可操作性更强、权重值更加合理，达到全面提高医院护理质量水平的目的。

修订的标准与以往的不同点有：一是新增了专科护理技术质量评价标准，如《静脉治疗护理质量评价标准》《伤口（压疮）、造口管理护理质量评价标准》《疼痛管理护理质量评价标准》《糖尿病管理护理质量评价标准》《护士职业安全管理质量评价标准》，规范及提升全院专科护理质量；二是增加了优质护理服务示范病房考核要求，如合理排班、责任包干、绩效考核、出院回访等内容，全面落实优质护理服务；三是加强了对护理质量薄弱环节的考核力度，如增加了基础护理落实、晚夜班护理人力等薄弱环节的督查力度及权重值，确保患者护理安全。

修订后的标准按照试行—修改—批准—培训—执行的程序进行，指导全院护理质量的持续改进。

护理部2014年9月目录一、病室管理护理质量评价标准---------二、基础护理质量评价标准----------------三、护理安全质量评价标准----------------四、医院感染护理质量评价标准---------五、健康教育护理质量评价标准---------六、护士素质质量评价标准---------------七、晚夜班护理质量评价标准------------第二篇特殊护理单元护理质量评价标准一、急诊科护理质量评价标准------------二、门诊护理质量评价标准---------------三、监护室（ICU）护理质量评价标准-四、消毒供应中心（CSSD）护理质量评价标准--第一篇普通病室护理质量评价标准一、病室管理护理质量评价标准（100分）二、基础护理质量评价标准（100分）三、护理安全质量评价标准（100分）四、医院感染护理质量评价标准（100分）五、健康教育护理质量评分标准（100分）六、护士素质质量评价标准（100分）七、晚夜班护理质量评价标准（100分）第二篇特殊护理单元护理质量评价标准一、急诊科护理质量评价标准（100分）二、门诊护理质量评价标准（100分）三、监护室（ICU）护理质量评价标准（100分）四、消毒供应中心（CSSD）护理质量评价标准（100分）五、手术室护理质量评价标准（100分）第三篇专项护理技术质量评价标准一、静脉治疗质量评价标准（100分）二、伤口（压疮）管理护理质量评价标准（100分）三、造口管理护理质量评价标准（100分）（六）护士职业安全管理护理质量评价标准（100分）附件1：护理电子病历书写规范及要求一、医院护理电子病历书写规范(一)护理电子病历书写内容应当与其他病历资料有机结合，相互统一，避免重复和矛盾，书写护理文书要求客观、真实、准确、及时、完整、规范。

品牌推广策划方案集锦5篇品牌推广策划方案篇1一、概述高淳县“博爱医院”作为全国连锁品牌医院隶属于民营医疗机构范畴。

尽管医院的创新和尝试打破了医疗界一贯的综合或专科的建院模式，提出了较为超前的生命需要绿色，健康源自博爱，准确市场定位理念。

但由于医疗领域本身是一个对技术要求、专业要求、安全要求及口碑要求较高的行业，一个医院要获得市场的认同，一鸣惊人，获得成功，除自身各方面的软、硬件都要过硬外，还需要深入研究市场的状况，竞争对手的情况，发挥自身的核心优势，走差异化、个性化的营销路，要尽快完成自身的品牌塑造，真正做到服务对象差异化与服务内容、服务形式的差异化二者相结合，发挥1＋1＞2的效果。

在长期计划经济条件下，我国现有医院几乎全部是公立国有医院，医院产权或部分产权归属国有，人性化经营理念不够，政府和社会都要求医院管理体制进行改革，以形成社会多元化办医格局。

近年来，各类民营医院应运而生，客观讲民营医院在数量上和规模上都无法和国有医院相抗衡，无法对国有医院形成更大的威胁和竞争。

我高淳博爱医院也如此，只有再明晰的产权制度、良好的经营机制管理和差异化的品牌推广策略支持下，才能快速发展壮大，从而在高淳县医疗服务市场蛋糕中取得更大份额，更好地满足人民群众的医疗需求，为我博爱医院在红海战役中寻求一片蓝海空间。

为此，特拟定高淳博爱医院品牌推广方案。

二、博爱优、劣势分析1、经营管理方面1-1、产权制度企业法人治理结构的合理性和明晰产权制度博爱优势之处，相比而下国有医院产权的所有者和经营者与医院资产的增值和保值没有直接的利益关系，仅靠管理者的职业道德、事业心和责任心维系着医院资产的增值和保值，成为制约国有医院发展和经营管理规范化和市场化的根源。

因此，如果我院的经营管理者能确保医院资产的增值和保值，将成为博爱医院发展和经营管理规范化和市场化的源动力。

1-2、经营机制国有医院是我国医疗服务行业的主体，管理上有着丰富的经验，也具有技术、规模和品牌优势，但医院的自主权难以落实，管理体制过于僵化，市场意识和危机意识淡薄，服务环节烦琐，医德医风问题成为社会关注的焦点。

前言亲爱的家人：欢迎您加入迅猛发展的博爱医院! 也恭贺你同时拥有了个人发展的最佳契机和广阔空间，相信您很快会融入这充满朝气的大家庭，并凭借您的工作热情与进取心以及对事业的热爱，愉快地在这里工作、生活。

本手册旨在帮助您了解博爱医院院务办公会已经讨论通过的制度、工作流程及实施方法。

它能指导您了解任职期间的有关准则和政策，提供您在医院可享受的权利，所应承担的责任和义务等；熟悉了这些内容后，您将对医院工作和管理风格有一个更清楚的认识；请您仔细阅读，认真遵守，医院将为您提供良好的培训，有效的指导，给您创造更多的发展及晋升机会。

随着博爱不断壮大，任何政策的变动我们都将及时通知您。

如果您就本手册有任何疑问与建议请联系人事部，我们乐意听取您宝贵的意见。

再次欢迎您加入博爱，并祝愿您在这里度过一段具有挑战性并有意义的职业生涯！常州博爱医院人事部2014年12月目录总经理致辞 ------------------------------------------------------------------------------------------------------4医院文化----------------------------------------------------------------------------------------------------------5 第一章培训、考核与发展------------------------------------------------------------------------------第二章入职指引-----------------------------------------------------------------------------------------第三章福利 -------------------------------------------------------------------------------------------第四章薪酬管理办法--------------------------------------------------------------------------------------第五章员工行为准则-----------------------------------------------------------------------------------第六章劳动用工管理办法 ----------------------------------------------------------------------------------第七章员工食宿管理条例---------------------------------------------------------------------------第八章保密制度 --------------------------------------------------------------------------------------------第九章奖励和处分 ------------------------------------------------------------------------------------第十章员工关系与沟通-------------------------------------------------------------------------------------第十一章修订与解释-----------------------------------------------------------------------------------------总经理致词亲爱的家人:欢迎您加入博爱医院，当您拿到这本《员工手册》时就标志着我们互相了解、密切合作、共同奋斗历程的开始。

以等级医院创建为契机，促进医院规范化管理如皋博爱医院二级医院创建工作汇报尊敬的各位领导、专家：上午好！如皋市博爱医院是2001年6月由原如皋市第四人民医院改制组建而成。

改制初期医院总资产357万元，员工67人。

编制床位40张。

年收入300余万元。

改制9年来，通过改善医疗环境、加强医疗设备投入、引进专家人才、强化服务意识、完善机构建设和制度管理。

医院得到稳步快速发展。

2009年医院编制床位170张，实际开放床位280张。

医院现有员工总计431人，其中卫技人员276人（高级职称23人，中级职称55人）。

工勤人员34人。

2009年全年业务收入5045.9万元（药占比48.2%）。

全年门急诊11.76万人次；年出院病人6301人次；年住院手术3075人次，乙类手术占比近30%。

2010全年预计：收入约9000万元，门急诊15万人次；年出院病人8500人次；年住院手术4000人次。

医院自改制以来，一直处于快速发展中。

短时间内人才大量聚集，规模不断扩大，病人量逐年攀升。

而医院管理一直处于滞后状态，医院管理委员会对此有着很清醒的认识。

因此，建立一套完整、规范的医院管理体系这一重大事宜，正式提上议事日程。

而等级医院评审恰恰最佳的契合了我们的现实需求。

医院管理委员于2006年初召开专题会，正式确定启动二级医院创建工作。

在各级领导、专家长期指导下，经过大量前期的准备工作。

等级医院创建工作初见成效。

于6月底迎接了南通市卫生局组织的调研初评。

初评后我们根据评审组提出的指导性意见进一步整改，完善各项工作：一、完善管理架构，建立学习型组织，加强科学、规范管理1、为保证医院长期可持续发展，逐步引入现代企业制度。

2008年我们开始进行两权分离的尝试。

投资人拥有医院的所有权，对医院进行投入。

成立执委会，负责医院的运营，管理。

同时按照规定建立了医疗质量管理委员会（兼病案质量管理）、药事委员会、设备管理委员会、医院感染管理委员会、输血管理委员会、医学伦理委员会并正常性地开展工作。

当下，生活水平的日渐提高，有很多妇科朋友在选择医院看病的时候，对医院的要求是非常苛刻的，不单单局限于看好病，更注重的是看病的过程是否舒心。

作为红安万千女性健康的守护者，红安博爱妇科医院自建院起就一直情系患者，用最诚挚的态度和最专业的技术来对待患者。

红安女性都说看妇科去博爱医院。

在专家资源相对稀缺乏的情况下，红安博爱妇科医院却拥有专家团队;在很多妇科疾病患者为就医烦恼时，找专家去红安博爱妇科医院被患者口耳相传。

好医院老百姓相信的正规医院
“红安女性都说看妇科去博爱医院”，将国际化的新科技、新方法引入漳州，为漳州市民提供安全、高端、特需、的医疗服务是漳州芗城博爱妇科医院创建的目的。

医院开设了计划生育、妇科炎症、宫颈疾病、女性不孕、妇科整形、月经不调等特色诊疗科室，为女性提供了高品质的医疗服务，是高层次、高标准的“现代化都市女性健康会所”。

妇科疾病在某种程度上还是有一定的隐私性，因此女性不得不顾虑自己的隐私问题，对于这一问题，红安博爱妇科医院则将医院环境的优化当作重点来抓，“一人一室一专家”，是红安博爱妇科医院的一项特色服务，由经验丰富的专家与患者在单独诊室，一对一交流，切实保护患者的隐私，精确了解患者病情，以便安全高效治疗妇科疾病。

同时，红安博爱妇科医院摒弃“万人一方”，针对患者病情，按照“一人一方”的治疗准则，为患者制定个性化的综合治疗方案，让患者快速摆脱妇科疾病，重获健康无忧的生活!
“大力引进、吸纳学科拔尖人才，积极推动学科发展，让广大患者享受到重点医院医疗服务。

”红安博爱妇科医院吸纳专业医疗人才，组建医院好专家团队。

汕头市中心医院简介汕头市中心医院坐落于素有“海滨邹鲁”、“岭海名邦”之称的潮汕平原，前身是创建于1922年10月的“宏济医院”，先后改名为“汕头博爱医院”、“汕头市仁慈博爱医院”、“广东省立第一医院汕头分院”、“广东军区第一军分区医院”、“广东省立第一医院汕头分院”、“潮汕区中心卫生院”、“粤东区第一人民医院”、“汕头专区人民医院”、“汕头地区人民医院”， 1983年正式更名为“汕头市中心医院”，2005年挂牌“中山大学附属汕头医院”。

如今，这所历史悠久的医院已发展成为集医疗、教学和科研于一体的大型综合性医院，成为“国家三级甲等医院”、“国家爱婴医院”、“国家药物临床试验机构”、“国家全科医师临床培养基地”、“广东省高等医学院校教学医院”、“中山大学研究生培养基地”、“中山大学博士后创新实践基地”，是粤东地区医疗救治中心和医学科研教学基地，在省内外享有一定的知名度和良好的声誉。

目前，医院的规模和综合实力位居粤东地区前列。

医院在职员工2000名，建筑总面积约16万平方米，开放病床近1500张，年门急诊量90万人次，收治住院病人5万人次，施行大中型手术2万台。

医疗设备先进，拥有PETCT、3T 核磁共振、双源CT、直线加速器等全球高尖端仪器设备。

专科设置齐全，心血管病专科为广东省“十一五”规划特色专科，血液科、妇科、麻醉科为广东省临床重点专科，心胸外科、骨科、心血管内科、普外科、神经外科、眼科、感染科、神经内科、消化内科、儿科、妇产科等专科的技术水平居本市领先或先进地位。

医疗技术精湛，一批高、难、新技术达到省内先进水平，如微创心脏不停跳冠状动脉旁路移植术、脑干肿瘤微创手术、计算机导航辅助下脊柱后路手术、单孔腹腔镜手术、无血肝切除术、双腔镜食管癌根治术、双腕断离再植术等；近年来微创技术发展迅速，拥有国内最先进、华南地区规模最大的一体化手术室，每年开展微创手术2000多例，腹腔镜手术方式60余种，成立“粤东腔镜培训中心”。