煤矿领导带班、值班管理制度

河南金丰煤业集团有限公司煤矿领导带班、值班管理制度2017年6月15日矿领导带班、值班管理制度为加强矿领导带班、值班管理，转变领导工作作风，强化带班、值班纪律和责任意识，按照上级文件规定和公司实际，特制定以下管理制度，望各矿认真执行。

一、矿领导带班下井管理制度。

（一）带班职责。

1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下安全生产状况。

2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章作业行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。

3、遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

（二）带班下井规定。

1、矿长对落实矿领导带班下井制度全面负责，制定带班管理计划、交接班、公示等各项制度，完善台账，有专人负责，并严格落实。

带班领导的条件必须符合上级文件规定。

2、每班有一名矿领导（副总以上）下井现场带班，要与工人同上同下，带班时间不少于8小时，发现晚下早上每次对责任人罚款200元。

3、严格交接班制度，必须在井下现场交接班，详细说明井下安全状况，填写交接班记录，未履行交接手续，接班人未签字接班，交班人员不准离岗，接班后接班人对安全生产负全面责任，无进行交接班的，每次对责任人罚款200元。

4、交接班期间如遇紧急情况，交接班人员必须同时到事故现场，了解事故情况，研究解决方案并采取措施，否则对责任人罚款500元。

5、带班人员不履行自己的职责，发现问题不解决，发现隐患不安排处理，每次罚300元。

6、带班领导要严格带班计划执行，严格带班纪律，严禁空岗，有特殊情况不能带班下井的必须有委托书，委托他人替带班，无委托书的，每次罚款100元。

7、矿长每月带班5班，没少一个罚款1000元。

8、带班弄虚作假的（自己不带班，别人替代班），第一次通报批评，周例会做检查；第二次对责任人罚款1000元，撤职。

9、带班期间交接班后，接班人和交班人都要向公司调度中心汇报，没少一次或代汇报的，对责任人每次罚款200元，调度中心做好记录。

矿级领导及管理人员下井带班制度为切实抓好煤矿安全生产工作，根据国发【____】____号文件以及《矿领导带班下井及安全监督检查规定》和《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(____号令)第21条之要求：“煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当按照国家规定轮流带班下井，并建立下井登记档案”。

扒弓煤矿结合本矿实际制定本制度。

一、矿级领导带班下井制度1、矿级领导下井带班天数：矿长月下井不少于____天，其中带班与工人同上同下不得少于____天。

副矿长、总工下井不得少于____天，其中带班不得少于____天。

2、矿级领导实行：“三、八”制，坚持井下交接班制度。

二、矿级领导带班要求矿级领导下井带班对所经过的路线、工作地点、所检查出的安全隐患及发现的“三违”人物的处理；隐患的排除等承当完全责任。

三、带班矿长应履行的职责：1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视、全面掌握当班井下的安全生产状况。

2、及时发现和组织消除事故隐患和隐情及时制止和处理违章违纪行为、严禁违章指挥。

3、遇到险情时，立即下达停产撤人的命令。

组织涉险区域的人员及时、有序的撤离到安全地点。

4、坚持井下交接班制度‘交接班时要将井下安全状况、存在的问题原因、需要注意的事项等进行认真交接并填写好交接班记录。

5、带班矿长要身先士卒、带头执行出入井登记、检身、挂牌上岗制度，月末将本月下井考勤情况张榜公示。

6、要坚持执行二十四小时对井下安全生产现场指挥与管理，严禁带班矿长空班、迟到、早退的事件发生。

7、工作时间要建立矿领导上班当天考勤制度，对因工外出按干部管理权限实行请假制度；因事、病必须执行书面请假；要求在考勤表上注明出勤、公、事病假，以备考核。

8、所有副矿级以上的领导干部，按规定的带班天数，轮流带班上岗，并且建立领导干部二十四小时不定时的下井检查制度。

四、所有管理人员下井带班制度1、生产、辅助区队下井带班人员，实行“三八”制带班下井，地点以本单位分管范围为重点(机电、皮带两个工区因地面有大部分岗位，带班人员在井下时间不得少于____个小时,升井后地面岗位____个小时)。

优秀办公范文欢迎下载矿级领导带班下井制度根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)和《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国安监总局〔2010〕33号）及有关法律、行政法规的规定，特制定本制度。

1、煤矿领导指法人代表、主要负责人、领导班子成员和副总工程师。

2、必须轮流带班下井，与工人同上同下。

3、主要负责人每月带班下井不得少于5个班。

4、带班下井领导姓名在井口明显位置公示，接受群众监督。

5、领导带班时间每次不少于8小时。

6、带班下井必须巡查井下所有作业点，发现隐患及时处理。

7、带班下井领导全权处理井下安全生产中的一切问题。

8、带班领导升井后及时填写下井的时间、地点、经过路线、发现的隐患及处理情况。

9、每月公示领导带班下井的个数、井下工作时间、任务完成情况。

10、带班下井领导实行井下交接班制度。

矿级领导下井带班交接班制度为落实矿级领导带班下井制度，抓好煤矿井下安全工作，做到班班见领导，特制定带班下井交接班制度：1、领导带班实行井下交接班。

2、井下交接班地点：井底车场。

3、交接班内容：（1）井下各作业地点安全状况。

（2）各作业地点存在的隐患及原因。

（3）需要注意的事项。

4、认真填写好交接班记录，交接班领导签字。

矿级领导带班下井职责1、负责监督检查当班安检员、瓦检员、队长、班组长等下井跟班管理人员按时上岗和特殊工种持证上岗情况，以及上述人员履行岗位安全生产责任制情况。

2、负责检查督促各项安全技术措施的落实，重点是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技术措施的落实。

3、负责当班重大安全隐患的检查及落实整改，并将整改情况及时向下一班交接清楚。

4、及时发现和处理“三违”人员。

5、负责对带班过程中经常出现的问题及时进行反馈，并通过制定措施、完善制度、落实人、财、物等予以解决。

6、加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况。

7、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。

煤矿领导现场带班制度第一章总则第一条为了贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）、国家安全生产监督管理总局《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（2010年9月7日第33号令）等文件要求,加强矿领导深入现场和强化现场安全管理,特制定本制度。

第二条本规定所称煤矿领导，是指煤矿的主要负责人、领导班子成员和副总工程师。

第三条本制度适用于将二矿。

第二章矿领导带班规定及职责第四条煤矿的主要负责人对落实领导带班下井制度全面负责。

第五条带班矿领导应经过具有相应资质的煤矿安全培训中心培训，并依法取得《安全资格证书》。

第六条矿长每月带班次数不得少于5次，其他带班矿领导每月带班次数不得少于8次。

第七条领导带班按照将二矿职工倒班方式，执行两班制（白班8：30~20：30；夜班20：30~8：30）。

带班现场指采剥生产、筛分煤场等生产现场。

第八条矿领导现场带班应履行下列职责：（一）带班领导接班后，应参加一个班的调度会。

应熟知前一班的安全生产情况，并在《交接班记录》上签字，带班矿领导要在公示栏公示，接受群众的监督。

（二）带班期间必须对重点部位、关键环节进行巡视检查，全面掌握当班现场的安全生产状况，带班领导要把保证安全生产作为第一责任，对当班安全生产负责。

（三）带班期间要及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止和处理违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。

（四）遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点，待隐患排除后方可继续作业。

（五）发生事故时，及时赶赴现场，采取有效措施，控制事故的扩大，组织抢险救援工作。

（六）加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况。

（七）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。

（八）遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

2024年煤矿领导下井带班制度矿级领导带班管理制度____年____月____日一、领导带班下井实施办法第一章总则第一条、为认真贯彻《____加强企业安全生产工作____》(国发…____‟____号)文件精神，根据国家安全生产监督管理____《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》(第33____)和有关法律法规，结合我矿实际，制定本实施办法。

第二条、煤矿领导带班下井由公司和业主实施监督检查。

第三条、公司安全科是落实煤矿领导带班下井制度的主管部门，负责督促煤矿抓好有关制度的建设和落实。

公司总工对煤矿领导带班下井进行日常性的监督检查，对煤矿违反领导带班下井制度的行为依法作出现场处理或者实施处罚。

第四条、本办法所称煤矿领导，是指煤矿的矿长、副矿长、总工程师、副总工程师及矿级领导班子成员。

第五条、建设矿井的领导，是指从事煤矿建设的施工单位的主要负责人、领导班子成员和副总工程师。

每班必须有矿领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井。

矿长对落实领导带班下井制度全面负责，非矿级领导严禁代替煤矿领导下井带班作业。

第六条任何单位和个人对未按照规定带班下井或者弄虚作假的，均有权向总公司或业主报告。

第二章带班下井第七条、煤矿应当建立健全领导带班下井制度，并严格考核。

带班下井制度应当明确带班下井人员、每月带班下井的个数、在井下工作时间、带班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。

矿长及总工程师每月带班下井不得少于____个。

—1—当日带班下井的领导在井口公示。

煤矿领导每月带班下井工作计划的完成情况，应当在煤矿公示栏公示，接受群众监督。

第八条煤矿领导带班下井制度应当报上级煤管部门备案。

第九条煤矿领导带班下井时，应当履行下列职责：(一)加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况；(二)及时发现和____消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力____生产；(三)遇到险情时，立即下达停产撤人命令，____涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

煤矿领导下井带班制度为认真贯彻落实《____加强企业安全生产工作____》(国发［____］____号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理____第33____)的规定精神，以及省、市、区下达领导干部下井带班的相关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。

一、一般规定1、带班人员范围。

矿长、生产矿长、安全矿长、总工程师、机电矿长，各部门长。

2、带班次数。

矿长每月带班下井不得少于____次，其余副矿级领导及部门长每月带班下井不得少于____次。

3、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其他带班人员协商调换，确保每班至少有一名领导带班。

4、带班人员入井时间：早班7：30、中班15：30、夜班23。

30，在井口与当班员工一同入井。

5、带班人员在井下进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。

6、每月____日前由矿安全部对带班人员的带班日期、班次进行安排，并发给每一个带班人员，以便带班人员安排好日常工作。

二、带班人员职责1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。

即人员到岗情况、设备情况、生产(作业环境)安全情况、生产任务(产量)完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。

2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。

“两同时”即与工人同下同上；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。

3、带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并____消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力____生产。

4、关口前移，重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视，必要时，重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。

8、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业现象，协调所在区域的区队之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。

煤矿矿领导带班下井制度为了认真贯彻落实《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和《____关于进一步加强企业安全生产工作____》(国发[____]____号)以及《国家安全生产监督管理总局令》第____号；切实加强煤矿现场管理工作，煤矿领导要靠前指挥深入井下，真正做到“解决问题在井下、工作重点在现场”的领导思想；特制定本矿领导带班下井制度。

一、煤矿领导带班下井，包括煤矿主要负责人(法定代表、矿长、总工程师)和安全、生产、机电、通防副矿长、副总工程师以及跟班作业的矿领导班子成员。

二、煤矿主要负责人、法人、矿长、总工程师、每月带班下井不少于____个，副总工程师、安全、生产、机电副矿长每月带班下井不少于____个，其中中、夜班不少于____个；每个小班保证至少有一名煤矿领导在现场带班。

三、煤矿领导艺术带班入井要与同班工人同时入井、同时升井、深入采掘工作面现场，抓住安全生产重点环节，排查处理现场隐患。

制止违章作业行为遇到险情时，有序地组织工人撤到安全地点。

四、煤矿带班领导在入井前要参加班前会、安排安全注意事项、在检身窗口挂上“入井带班姓名牌”填写出入井时间，认真填写《煤矿企业领导入井带班记录》和交接班记录签名，行走经过路线、检查出的隐患及隐患处理情况。

五、煤矿领导因特殊原因不能按规定时间入井带班时，要书面请假、说明原因，并向上级监督部门报告情况。

否则无故完不成下井任务的要给予处罚。

对超额完成入井带班任务的要给予奖励。

煤矿矿领导带班下井制度（2）是指煤矿的矿领导必须定期下井参与实际工作，以保障安全生产和有效管理。

这一制度主要是为了加强对煤矿生产现场的管理，提高矿领导的责任意识和紧迫感，确保工作的顺利进行和工作人员的安全。

煤矿矿领导带班下井制度的具体要求包括：矿领导定期下井，到现场指导和检查工作；参与矿井生产过程中的关键环节，例如火炮放炮、煤炭运输等；了解并掌握矿井的情况，包括矿井内部的通风、煤炭储存、支护等情况；与矿工进行沟通交流，听取他们的工作意见和建议；带头遵守安全规章制度，确保自身的安全。

煤矿矿领导带班下井制度范文第一章总则第一条为了保证煤矿的生产安全，规范矿领导带班下井的行为，特制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿矿领导带班下井的情况。

第三条矿领导带班下井是指煤矿矿领导带领下属员工进入井下进行生产作业的行为。

第四条矿领导带班下井应严格按照煤矿相关法律法规的要求进行，并做好相关的安全防护工作。

第五条煤矿矿领导带班下井应遵守煤矿的安全生产制度，确保自己和下属员工的人身安全。

第六条煤矿矿领导带班下井应严格遵守作业计划，按照矿领导的要求有序安排生产作业。

第七条煤矿矿领导带班下井时，应督促员工遵守相关的作业规程和操作规范，防止违规操作。

第八条矿领导带班下井时，如发现作业安全隐患，应及时报告上级矿领导并采取措施予以处理。

第九条矿领导带班下井时，应妥善管理井下物资设备和工作用具，防止遗失和损坏。

第十条矿领导带班下井时，应遵守井下交通规则，确保井下车辆、人员安全。

第十一条矿领导带班下井时，应督促员工遵守井下用电操作规程，防止用电事故发生。

第十二条煤矿矿领导带班下井时，应加强对员工的培训和教育，提高员工的安全意识和技能水平。

第十三条煤矿矿领导带班下井时，应主动参与现场管理，做好安全监督和指导工作。

第二章下井准备第十四条矿领导带班下井应提前查阅作业计划，并了解作业区域的情况。

第十五条矿领导带班下井应查看并确认用于下井的安全设备和防护用品的完好性。

第十六条矿领导带班下井应确认并核对好自己和员工的下井证件和工作牌。

第十七条矿领导带班下井应检查并确认下井人数、分组和作业任务。

第十八条矿领导带班下井前，应和员工一起进行安全教育和技能培训。

第十九条矿领导带班下井前，应对员工进行安全防护装备的督促和检查。

第二十条矿领导带班下井前，应召集员工开展讨论，明确作业任务和安全注意事项。

第二十一条矿领导带班下井前，应和员工一起检查各项安全设备是否完好，并做好备用。

第三章下井作业第二十二条矿领导带班下井应按照规定的时间、线路和方式下井。

煤矿领导带班最新版值班管理制度煤矿领导带班最新版值班管理制度精选2篇（一）标题：煤矿领导带班最新版值班管理制度第一章总则第一条为加强煤矿领导值班工作，提高安全生产管理水平，制定本制度。

第二条本制度适用于所有煤矿领导在岗值班期间的工作。

第二章值班内容和责任第三条煤矿领导带班期间，需要进行下列工作：1. 监督煤矿安全生产工作，及时发现并处理生产安全事故隐患；2. 掌握煤矿生产情况，及时调度和解决生产中的问题；3. 落实矿务、环保、供电等各部门的相关工作要求；4. 协调解决与外界相关部门的联络事宜，维护煤矿形象。

第四条煤矿领导带班期间必须保持手机畅通，随时接听和回复煤矿相关工作的来电信息。

第五条煤矿领导带班期间必须严格遵守煤矿相关的安全、环境保护和劳动纪律，做到身先士卒，以身作则。

第三章值班时间和轮岗制度第六条煤矿领导带班按照值班表轮岗制度进行，确保每位领导有平等的值班机会。

第七条煤矿领导带班时间为每班8小时，按照安排进行轮岗。

第四章值班考核和奖惩第八条煤矿领导带班工作将进行定期考核，考核结果将作为考核人员绩效考核的依据。

第九条对于在值班期间工作认真负责，积极主动发现和解决问题的煤矿领导将给予表扬和奖励。

第十条对于在值班期间失职、私自离岗或其他违纪行为的煤矿领导，将按照煤矿相关规章制度进行相应的纪律处分。

第五章附则第十一条本制度自颁布之日起执行，对于之前的值班管理制度全部废止。

第十二条本制度的解释权归煤矿领导班子所有。

第十三条本制度的修改和补充，由煤矿领导班子讨论通过并报上级审批执行。

以上为煤矿领导带班最新版值班管理制度，供参考使用。

具体实施时，煤矿领导班子可根据实际情况进行相应的调整和补充。

煤矿领导带班最新版值班管理制度精选2篇（二）煤矿领导干部值班制度是指在煤矿生产和管理工作中，领导干部轮流值班，负责组织协调和管理工作的一种制度。

具体来说，煤矿领导干部值班制度包括以下几个方面的内容：1. 值班岗位设置：根据工作需要，煤矿会设立不同的值班岗位，如矿长、总工程师、安全主任等。

煤矿矿领导带班制度
煤矿矿领导带班制度是指煤矿领导层在工作期间轮流担任班组的带班工作，完成矿山生产任务并确保安全生产的制度安排。

该制度的目的是加强矿山安全管理，提高煤矿生产效率，并构建一种全员参与安全、生产责任的工作氛围。

煤矿矿领导带班制度的具体规定通常包括以下内容：
1. 带班次数与轮值：矿领导根据矿山的规模和任务需求，确定带班的时间周期和轮值，可以是每天、每周、每月或者每年一次。

2. 带班职责：矿领导担任带班期间，负责全面组织、协调和指导煤矿生产，包括矿山开采、通风、排水、安全监管等各项工作。

3. 煤矿安全管理：带班矿领导需要特别关注煤矿安全隐患，确保现场作业符合安全规范，及时发现和解决安全问题，并做好安全教育和培训工作。

4. 生产任务完成：带班领导需要监督和指导员工完成矿山生产任务，确保按照计划进行生产，并及时处理生产中的问题和紧急情况。

5. 班组考核与奖惩：根据带班期间的生产效益、安全情况等绩效指标，对带班矿领导进行考核，并根据考核结果给予相应的奖惩。

通过煤矿矿领导带班制度的实施，可以使煤矿领导层更好地了解生产现场情况，提高对煤矿安全生产的关注度，加强与班组员工之间的沟通和协作，促进全员参与安全、生产责任的落实，提高煤矿安全和生产效率。

某煤矿矿级领导带班制度一、背景煤矿作为我国能源产业的重要组成部分，安全生产一直是煤矿行业的重要任务。

矿级领导是煤矿安全生产的重要责任人，其带班工作对于煤矿的正常生产和安全运营具有重要意义。

为了进一步提高矿级领导带班工作的效果和质量，确保煤矿安全生产的顺利进行，制定本制度。

二、目的本制度的目的是明确矿级领导带班的职责、要求和工作流程，规范矿级领导带班工作的内容和操作方式，提高矿级领导带班工作的科学性、规范性和有效性。

三、适用范围本制度适用于某煤矿的矿级领导，包括矿长、副矿长、技术总监等。

四、职责和要求1. 严格按照煤矿安全生产管理制度和相关规定执行，在岗期间要做到安全第一，严禁发生安全事故和生产事故。

2. 做好矿井的管理和组织工作，确保各项工作的正常进行。

包括矿井开采、通风、勘探等工作。

3. 熟悉矿井的地质条件和矿井的运行情况，做好矿井的巡视工作，及时发现和解决问题。

4. 加强与下属人员的沟通和协调，聆听员工的意见和建议，解决员工的问题和困难。

5. 制定并执行矿井的生产计划和安全计划，确保矿井的生产任务按时完成。

6. 在班次交接时认真记录班次工作情况，包括生产情况、安全情况、设备运行情况等，确保信息的及时传递。

7. 高度重视矿井的安全隐患排查和整改工作，确保矿井的安全环境。

8. 严格执行工作纪律和规章制度，不得违反煤矿安全生产相关法律法规的要求。

五、工作流程1. 矿级领导按照煤矿安全管理制度的要求，参加矿井带班工作。

2. 开始带班前，矿级领导需进行带班准备工作。

包括熟悉矿井的生产计划、安全计划和工作任务。

3. 带班期间，矿级领导需做好矿井的巡视工作，及时发现和解决问题。

同时，要加强与下属员工的沟通和协调，解决员工的问题和困难。

4. 在带班期间，矿级领导需及时进行工作交接。

包括记录交接班文书，如工作情况记录、设备运行情况记录等。

5. 带班结束后，矿级领导需及时向上级领导汇报带班工作的情况。

包括所带班次的生产情况、安全情况、设备运行情况等。

矿领导下井带班制度范本一、引言矿领导下井带班是煤矿安全生产管理的重要环节，是确保矿井正常运转和安全生产的必要措施。

本制度旨在规范和加强矿领导下井带班工作，确保矿井安全、高效运行。

二、定义和范围矿领导下井带班是指矿领导在矿井井下带领班组成员进行指导、检查、指挥等工作的活动。

本制度适用于所有矿领导下井带班的情况。

三、目的和原则1. 目的：确保矿井安全、高效运行，提高井下工作人员的安全意识和技能水平。

2. 原则：科学、规范、公开、公正的原则。

四、带班流程1. 上井前准备：（1）了解当班井下工作计划和重点工作任务；（2）检查个人装备的完好性；（3）了解矿井通风、水文、计量等运行情况。

2. 下井带班：（1）按照规定时间进入井下工作区域；（2）检查井下作业现场，确认安全措施是否到位；（3）指导井下作业人员，提醒注意事项，并对工作进行交底；（4）检查煤气、瓦斯、尘等有害气体浓度，确保井下环境安全；（5）定时巡视工作面和巷道，发现问题及时处理；（6）了解作业人员的劳动条件和安全意识，提供必要的帮助和指导；（7）及时向矿领导和相关部门汇报工作情况。

3. 矿领导下井带班工作实施要求：（1）严格按照矿井安全操作规程和相关劳动法规执行工作；（2）加强对井下人员的安全知识培训，提高井下人员的安全意识；（3）做好个人防护措施，确保井下作业人员的人身安全；（4）及时向上级汇报工作情况，确保信息畅通。

五、带班中的注意事项1. 注意检查通风和排水设施的正常运行；2. 注意观察井下作业人员的工作状态，以便及时提供帮助和指导；3. 注意检查井下工作区域的瓦斯、尘等有害气体浓度，确保安全；4. 注意井下巷道和工作面的支护情况，及时处理问题；5. 注意井下队伍的管理和纪律执行情况，确保工作有序；6. 注意与井下人员互动，听取意见和建议，积极解决问题。

六、带班工作纪律1. 严禁矿领导在井下进行个人独自作业；2. 严禁任何人擅自离开或违反指定路线行动；3. 严禁带班人员与井下作业人员发生身体接触行为；4. 严禁矿领导超越权限作出决策，应按规章制度执行。

煤矿领导下井带班制度一、制度背景随着煤矿产业的进展，煤矿领导下井带班制度的实施对于保障煤矿生产安全、提高工作效率具有紧要意义。

煤矿领导下井带班制度是指煤矿领导层在日常生产工作中，定期参加地下作业现场，并亲自带领班组工作的一项管理制度。

二、制度目的1.提高生产安全水平：通过煤矿领导层的实地巡查和亲自引导，能够适时发觉和解决潜在的安全隐患，有效避开事故的发生。

2.加强班组工作积极性：煤矿领导带领班组工作，对于激励班构成员的工作积极性和团队凝集力起到紧要作用，能够提高生产效率。

3.加强煤矿领导层的实践磨练：通过实地参加作业，领导层能够更加深入了解地下作业现场的实际情况，提升管理水平。

三、制度内容1. 煤矿领导层下井带班的频次煤矿领导层下井带班的频次应当依据煤矿的实在情况和工作需要进行订立。

一般来说，每月至少下井带班一次，并要求随机下井带班，以确保能够全面了解井下生产运行情况。

2. 煤矿领导层下井带班的注意事项•严格遵守煤矿安全规章制度，穿戴好必要的个人防护装备，确保人身安全。

•到达井下后，要与工作人员进行简单交流，明确工作任务和安全措施。

•关注井下作业场景，检查设备运行情形和工作现场的安全情况。

•和班构成员一起帮助完成一些基础工作，如巡逻、瓦斯检测等。

•对于发觉的问题和安全隐患，适时提出改进建议并要求相关责任人整改。

•在井下带领班组进行学习交流，加强对班构成员的培训和引导。

3. 煤矿领导层下井带班的记录和反馈每次煤矿领导层下井带班结束后，应当做好相应的记录和反馈工作，包括： -井下作业现场的安全检查记录； - 发觉的问题、隐患以及处理措施； - 存在的不足和建议改进措施； - 班组工作情况的总结和评价。

这些记录和反馈应当适时上报给相关部门，并作为日常工作的参考依据。

四、制度执行为了确保煤矿领导下井带班制度的严厉性和有效性，需要建立健全相应的执行机制，包括：1. 监督责任制度确保煤矿领导层参加下井带班的落实，应建立相应的监督责任制度。

煤矿领导带班版值班管理制度一、制度目的煤矿作为一个高风险行业，安全管理工作尤为重要。

本制度旨在规范煤矿领导带班制度，明确值班人员的职责和管理要求，提高煤矿安全管理水平，确保生产安全。

二、适用范围本制度适用于所有煤矿的领导带班工作，包括矿长、副矿长、技术负责人等。

三、职责分工1.煤矿领导带班人员应按照值班表的要求进行带班工作，确保每个领导人员都能履行职责。

2.煤矿领导带班人员应定期召开带班例会，传达领导指示，安排工作任务，并进行记录。

3.煤矿领导带班人员应全面了解矿区生产情况，及时处理突发事件和事故，并报告上级领导和相关部门。

4.煤矿领导带班人员应对矿工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。

四、管理要求1.煤矿领导带班人员应按照规定的时间和次序进行带班工作，不能迟到、早退或请假。

3.煤矿领导带班人员应合理安排工作时间，兼顾工作和休息，确保工作状态良好。

4.煤矿领导带班人员应按照规定进行安全巡视，发现问题及时整改，确保矿井的安全生产。

5.煤矿领导带班人员应加强与下属员工的沟通，关心员工的工作和生活，解决他们的问题和困难。

6.煤矿领导带班人员应遵守相关的法律法规，严格执行安全操作规程，做到言行一致，起到模范带头作用。

五、值班记录1.煤矿领导带班人员应在值班期间做好值班记录，包括每日工作安排、随手记录的情况等。

2.煤矿领导带班人员应将值班记录及时汇报给煤矿负责人，并存档备查。

六、违纪处罚1.煤矿领导带班人员如有严重违反制度规定的行为，将会受到相应的处罚，包括扣除绩效奖金、调离原岗位或解聘等处理。

2.对于一般违规行为，煤矿领导带班人员将会受到警告、通报批评等纪律处分。

七、审批流程1.本制度由煤矿负责人提出并提交安全生产管理部门进行审批。

2.审批通过后，煤矿负责人向全体员工宣传和执行本制度，并进行培训。

八、补充事项1.煤矿领导带班人员应定期进行岗前培训和考试，熟悉相关的法律法规和安全操作规程。

2.煤矿领导带班人员应关注煤矿安全生产的最新动态，提高自身的安全管理水平和应急处置能力。

矿领导现场带班制度范本一、引言在矿山生产管理中，领导的现场带班是一项非常重要的工作。

通过领导的现场巡视、指导和协调，可以提高矿山的生产效率和安全生产水平。

为了规范和完善矿领导现场带班的工作，特制定本制度范本，供各矿山参考和遵守。

二、适用范围本制度适用于矿山各级领导的现场带班工作，包括矿山经理、部门主管、工段长等。

三、责任与权限1. 矿领导必须严格遵守矿山生产安全法律法规，对自己所负责的工作安全负总责。

2. 矿领导有权对矿山生产过程中的各环节进行现场巡视和指导，可以提出改进建议和处理问题。

3. 矿领导有权对矿山员工进行岗前培训和技术指导，确保员工的工作技能达到要求。

四、工作内容1. 矿领导必须按照矿山的生产计划和安全要求，制定一天的带班工作计划，并将计划提前告知相关人员。

2. 矿领导需要对矿山的各个工作岗位进行点检，了解各工作环节的运行情况，并给予必要的指导和协调。

3. 矿领导需要与各部门负责人进行沟通和交流，及时解决工作中出现的问题，并提出改进意见。

4. 矿领导需要参加每日的生产例会，了解矿山的生产情况，协调解决生产中的矛盾和问题。

5. 矿领导需要对矿山的安全工作进行监督，确保员工严格遵守安全操作规程。

6. 矿领导需要对矿山的环境保护工作进行监督，确保矿山环境达到相关标准要求。

五、工作标准1. 矿领导在带班期间要时刻保持警觉，对各生产环节进行及时检查和纠正，防止事故的发生。

2. 矿领导要真实记录带班过程中存在的问题和改进情况，以供后续改进工作参考。

3. 矿领导要及时汇报和协调带班过程中出现的问题，确保问题能够得到及时解决。

4. 矿领导要及时对员工的工作进行评价，并提出培训和改进建议。

5. 矿领导要做好与工会和员工代表的沟通工作，了解员工的需求和意见，解决矛盾和问题。

六、知识要求1. 矿领导需要熟练掌握矿山的生产工艺和相关操作规程。

2. 矿领导需要了解矿山的安全生产法律法规和相关政策文件。

3. 矿领导需要具备一定的管理知识和技巧，能够有效地组织和协调工作。

煤业集团有限公司煤矿领导带班、值班管理制度矿领导带班、值班管理制度为加强矿领导带班、值班管理，转变领导工作作风，强化带班、值班纪律和责任意识，按照上级文件规定和公司实际，特制定以下管理制度，望各矿认真执行。

一、矿领导带班下井管理制度。

（一）带班职责。

1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下安全生产状况。

2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章作业行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。

3、遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

（二）带班下井规定。

1、矿长对落实矿领导带班下井制度全面负责，制定带班管理计划、交接班、公示等各项制度，完善台账，有专人负责，并严格落实。

带班领导的条件必须符合上级文件规定。

2、每班有一名矿领导（副总以上）下井现场带班，要与工人同上同下，带班时间不少于8小时，发现晚下早上每次对责任人罚款200元。

3、严格交接班制度，必须在井下现场交接班，详细说明井下安全状况，填写交接班记录，未履行交接手续，接班人未签字接班，交班人员不准离岗，接班后接班人对安全生产负全面责任，无进行交接班的，每次对责任人罚款200元。

4、交接班期间如遇紧急情况，交接班人员必须同时到事故现场，了解事故情况，研究解决方案并采取措施，否则对责任人罚款500元。

5、带班人员不履行自己的职责，发现问题不解决，发现隐患不安排处理，每次罚300元。

6、带班领导要严格带班计划执行，严格带班纪律，严禁空岗，有特殊情况不能带班下井的必须有委托书，委托他人替带班，无委托书的，每次罚款100元。

7、矿长每月带班5班，没少一个罚款1000元。

8、带班弄虚作假的（自己不带班，别人替代班），第一次通报批评，周例会做检查；第二次对责任人罚款1000元，撤职。

9、带班期间交接班后，接班人和交班人都要向公司调度中心汇报，没少一次或代汇报的，对责任人每次罚款200元，调度中心做好记录。

煤矿领导带班制度-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII煤矿领导带班制度为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的规定精神，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。

一、一般规定1、带班人员范围：矿长、生产矿长、安全矿长、技术副矿长、机电副矿长。

2、带班次数：矿长、党委书记每月带班下井不得少于7次，其余副矿级领导（班子成员）每月带班下井不得少于8次。

3、带班人员必须严格执行入坑带班工作计划的安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其他带班人员协商调换，确保每班至少有一名领导带班。

4、带班人员入坑时间：早班8：30、中班14：30、夜班22：30，与当班现场员一同入坑。

5、带班人员在坑下进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。

6、每月30日前由矿安监部对带班人员的带班日期、班次进行安排，并发给每一个带班人员，以便带班人员安排好日常工作。

二、带班人员职责1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。

即人员到岗情况、设备情况、生产（作业环境）安全情况、生产任务（产量）完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。

2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。

“两同时”即与工人同下同上；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。

3、带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。

4、关口前移，重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视，必要时，重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。