土建工程师绩效考核表

土建工程师考核评分表（月度）

考核期间：年月姓名岗位

任务绩效序

号

考核项目

权

重

指标要求评分等级

得分

自

评

上

级

结

果1 工程进度安排20%

严格按照工程进

度安排施工工程

达到要求20分

偶尔出现延期，但不影响

整体进程10分

严重影响工程进度造成

工程延误0分

2

设计图纸审核及

时率

10%

在规定的时间内

完成，设计图纸

审核及建议

按要求完成10分

每拖延一天，无对工程进

度造成重大影响，扣2分

拖延5天以上或对工程进

度造成影响，0分

3

按图纸施工出差

率

10%

按图纸施工出差

率控制在x内

按要求完成10分

出差率在y以内，5分

出差率在y以上，0分

4 材料设备合格率10%

水、电材料设备

合格率在x以上

达到要求10分

合格率在y以上，5分

合格率在y以下，0分

5 施工协调20%

协调甲方、监理

方、施工方关系，

无投诉及信息传

递差错

达到要求20分

投诉或信息传递出错一

次扣10分

出现因信息传递错误或

协调不畅而严重影响施

工进度 0分

6 工程计量20%

每日进行工程计

量并做详细检查

记录

每日检查且记录完整准

确20分

未检查一次扣5分

发现3次未检查0分

7

工程施工验收合

格率

10%

工程施工验收合

格率达到x以上

达到要求10分

合格率在y以上，5分

合格率在y以下，0分

加权合计

行为序

号

行为指标

权

重

指标说明考核评分

自

评

上

级

结

果

考

核

1 承担责任25% 1级：承认结果，而不是强调愿望

2级：承担责任，不推卸，不指责

3级：着手解决问题，减少业务流程

4级：举一反三，改进业务流程

5级：做事有预见，有防误设计

1级5分

2级10分

3级15分

4级20分

5级25分

2 主动性25% 1级：等候指示

2级：询问有何工作可给分配

3级：提出建议，然后再作有关行动

4级：行动，但例外情况下征求意见

5级：单独行动，定时汇报结果

1级5分

2级10分

3级15分

4级20分

5级25分

3 学习力25% 1级：有学习意识但无行动

2级：主动学习

3级：自费学习并得到技能

4级：学习后用于实践

5级：学习后实践并得到良好效果

1级5分

2级10分

3级15分

4级20分

5级25分

4 团队合作25% 1级：尊重他人，同理心倾听，接纳不

同意见，合理和包容

2级：直言，分享他们的观点和信息使

团队前进

3级：支持团队（领导者）的决定，即

使自己有不同意见

4级：愿意提供即使是不属自己日常工

作职责范围的帮助

5级：跨边界建立关系以发展非正式及

正式工作网络

1级5分

2级10分

3级15分

4级20分

5级25分

加权合计

总

分

总分=业绩考核得分× %+行为考核得分× %=

考核人签字：

年月日