浅谈研究所知识产权管理
- 格式:doc
- 大小:39.00 KB
- 文档页数:2
研发部门的知识产权管理制度在如今的竞争激烈的商业环境中,知识产权的保护和管理变得愈发重要。
特别是对于研发部门而言,有效的知识产权管理制度能够保护其创新成果和技术优势,提升企业竞争力。
因此,建立一套完善的研发部门知识产权管理制度是当务之急。
一、背景引言研发部门作为一个企业的核心部门,承担着新产品研发、技术创新等重要任务。
这些创新成果直接涉及到企业的核心竞争力和市场地位。
因此,保护和管理研发部门的知识产权是至关重要的。
二、知识产权的范围知识产权包括专利、商标、版权、商业秘密等多个方面。
对于研发部门而言,主要涉及到的是技术专利和商业秘密的保护。
1. 技术专利保护技术专利是研发部门最有价值的知识产权之一。
为了保护技术专利,研发部门需要定期进行技术专利的审查和申请。
同时,建立起一套完善的技术专利管理制度,确保专利的有效保护和合法使用。
2. 商业秘密保护商业秘密是研发部门的核心竞争力之一。
为了保护商业秘密,研发部门应加强对商业秘密的保密措施,例如加强员工保密意识的培训,设立合适的机密文件管理系统等。
三、知识产权管理的重要性建立有效的知识产权管理制度有以下几方面的重要性:1. 保护企业核心竞争力研发部门的创新成果是企业核心竞争力的源泉。
通过建立知识产权管理制度,企业能够保护这些创新成果,防止其被侵权或盗用,从而维护企业在市场中的领先地位。
2. 防止知识流失有效的知识产权管理制度能够减少知识和技术的流失。
通过规范内部员工知识产权的保护和使用,降低知识流失的风险,确保研发部门的创新成果不被竞争对手获取。
3. 提升企业价值建立完善的知识产权管理制度,使企业能够对外展示其创新实力和技术优势。
这不仅能够提升企业的市场声誉,还有助于吸引更多的投资者和合作伙伴,提升企业的价值和品牌形象。
四、知识产权管理制度的建立建立一套适合研发部门的知识产权管理制度需要考虑以下几个方面:1. 完善的组织结构需要设立专门的知识产权管理部门或团队,负责制定制度、执行管理和培训等相关工作。
科学研究中的知识产权保护与管理科学研究是人类进步的动力之一,也是创造知识和技术的渠道。
在科学研究中,研究人员花费时间和精力进行实验和研究,创造出新的知识,因此应该得到尊重和保护。
知识产权是保护创新的一种方式,对于科学研究中的知识产权保护与管理的问题,我们需要认真探讨。
首先,知识产权的概念是什么?知识产权是对于人类创造性劳动成果的法律保护,例如发明、专利、商标、版权等。
知识产权的保护可以激励人们持续研究和创新,有助于发掘和推广新的科技成果。
科学研究中的知识产权也同样适用。
其次,科学研究中的知识产权存在哪些问题?与其他领域一样,科学研究中的知识产权也面临一系列问题,例如知识产权的界定、保护期限和使用范围等。
由于科学研究通常是基于前人研究的基础上进行的,因此如何界定知识产权的范围,以及如何确定知识产权的保护期限等问题都需要审核和解决。
而且,科学研究中的知识产权还存在着严重的侵权问题。
许多研究人员发表的论文和专利成果都可能受到知识产权侵犯的威胁,请把这些问题放在后一些科学研究中的知识产权保护与管理应当如何处理?为了解决科学研究中的知识产权保护和管理问题,有必要制定一系列政策和措施。
首先,应制定明确规定,明确科学研究成果的知识产权属于哪个个人或团体,并明确知识产权的保护范围和使用期限。
其次,应及时发现和处理知识产权侵权问题。
科学研究所创造出的知识产权是研究人员的创造性劳动成果,如果遭受侵权,将严重影响研究人员的创新意愿和热情,破坏研究人员之间的公平竞争。
因此,我们必须制定强有力的保护措施,确保知识产权得到有效保护并被市场充分认可。
此外,还可以通过媒体和教育宣传,加强对于知识产权保护的宣传,强调保护和尊重知识产权的重要性,并加强研究人员的诚信和规范化行为。
只有这样,才能真正保护好科学研究中的知识产权。
结语知识产权的保护和管理对于科学研究十分重要。
随着社会的不断发展,科学研究的范畴也越来越广,创新性的成果也越来越多。
科研机构的知识产权保护与管理为了推动科学技术的进步和创新,科研机构在知识产权的保护与管理方面起着至关重要的作用。
本文将探讨科研机构在知识产权保护与管理方面的策略和实践,并提出建议以提升其知识产权的价值和保护水平。
一、知识产权保护的重要性知识产权是指创造性的智力劳动成果所享有的法律权利,包括专利、商标、版权等。
科研机构作为知识的创造者和储存者,其研究成果是知识产权的重要组成部分。
保护知识产权有以下几个重要原因:1. 促进科学技术创新:知识产权保护可以鼓励研究人员积极投入创新工作,提高科学技术的水平和质量。
只有在知识产权得到保护的情况下,科研机构才能获得他们的劳动成果的经济回报。
这种回报可以用于进一步的研究和开发工作,从而形成良性循环。
2. 保护合法权益:科研机构的研究成果往往是通过投入大量的时间、精力和资源才能获得的。
为了保护这些努力和投入的合法权益,知识产权的保护就显得尤为重要。
只有在合法的知识产权保护下,科研机构才能获得对其研究成果的控制权和利益分配权。
3. 促进交流与合作:知识产权的保护并不等于封闭和隔离。
相反,它可以为科研机构提供一个公平竞争的环境,促进知识的交流和合作。
科研机构可以通过许可或合作的方式分享他们的知识产权,从而获得更多新的思路和技巧,进一步推动科学技术的发展。
二、科研机构知识产权保护与管理的实践1. 尽早申请专利:科研机构在完成科研项目的过程中,应尽早评估项目的技术创新性和商业价值,合理判断是否可以申请专利。
如果判断具备专利申请条件,科研机构应及时启动专利申请程序,以确保其研究成果得到充分保护。
2. 建立知识产权管理机制:科研机构应建立健全的知识产权管理机制,包括审查项目的知识产权潜力、制定专利策略、管理专利申请和维护等。
同时,科研机构还应加强知识产权的保密工作,防止他人的侵权行为。
3. 加强合同管理:科研机构在与其他单位或个人进行合作时,应注重合同的起草和管理。
特别是在涉及知识产权的合作项目中,合同应明确双方的权利和义务,并约定明确的知识产权归属和利益分享方式,以确保科研机构的知识产权得到充分保护和合理利用。
科研机构知识产权保护管理制度科研机构是旨在推动科学研究进步,并产出具有商业价值的知识成果的组织。
知识产权的保护是科研机构必须重视并实施的一项管理制度。
本文将介绍科研机构知识产权保护的重要性、目标以及具体的管理制度。
一、知识产权保护的重要性1. 保护科研机构的创新成果科研机构致力于前沿科技的研究,通过创新获取新的知识成果。
这些成果的保护对于维护科研机构的合法权益至关重要。
知识产权的保护可以有效地保护科研机构的创新成果免受侵权、盗用等行为。
2. 促进科研机构的发展知识产权保护有助于建立科研机构的良好声誉和品牌形象。
通过保护知识产权,科研机构可以吸引更多的资金投入,推动科研工作的顺利开展,进而促进科研机构的发展。
3. 促进科研成果的转化和商业化科研机构的知识产权保护直接关系到科研成果的转化和商业化。
只有通过保护知识产权,科研机构才能更好地将科研成果转化为实际应用,形成市场价值。
二、知识产权保护的目标1. 确保科研机构的知识产权合法权益知识产权保护的首要目标是确保科研机构的知识产权合法权益不受侵犯。
科研机构应当采取合适的措施,确保自身的知识产权受到法律的保护,并通过合法手段维护自身的权益。
2. 提升科研机构的创新竞争力知识产权保护应当促进科研机构的创新竞争力提升。
只有保护创新成果的知识产权,科研机构才能在竞争激烈的科研领域中脱颖而出,树立良好的创新形象。
3. 促进科研成果的转化和商业化知识产权保护的另一重要目标是促进科研成果的转化和商业化。
科研机构应当通过保护知识产权,吸引投资者和合作伙伴的参与,推动科研成果的商业化,实现创新成果的经济价值。
三、知识产权保护的管理制度1. 建立科研成果的知识产权登记制度科研机构应当建立科研成果的知识产权登记制度。
在科研成果产生时,科研人员应当主动申请知识产权保护,并及时向科研机构进行登记。
科研机构应当为科研人员提供必要的法律咨询和知识产权保护指导。
2. 加强科研成果的保密管理科研机构应当加强科研成果的保密管理,防止重要的创新成果被泄露。
知识产权管理在科研院所中的实践与创新知识产权(Intellectual Property,简称IP)是指由人们的智力创造出的各种无形财产的权利。
在科研院所中,知识产权管理的重要性日益凸显。
科研院所需要通过有效的知识产权管理来保护科研成果,促进创新发展。
本文将从知识产权管理的意义、科研院所中的实践案例以及创新方面进行探讨。
一、知识产权管理的意义1.1 保护科研成果科研院所作为科技创新的重要场所,培育了众多的科研成果。
这些成果包括发明专利、实用新型专利、外观设计专利、商标、著作权等。
通过知识产权管理,科研院所可以依法保护这些成果,防止知识产权的侵权行为,确保科研成果能够得到应有的回报和利用。
1.2 促进科研院所创新发展知识产权管理有助于科研院所的创新发展。
在科研过程中,充分发挥知识产权的激励作用,可以激发科研人员的积极性和创造力,促进科研成果的产出和转化。
同时,科研院所也可以通过合理运用知识产权,与企业进行技术合作、技术转让等形式的合作,加快科研成果的落地和应用。
1.3 推动科学研究的交流与合作科研院所通过知识产权管理,可以推动科学研究的交流与合作。
科研成果的保护和共享是促进科学研究进步的重要途径。
通过科技成果的知识产权管理,科研院所可以建立起与其他机构、学术界、产业界的紧密联系,促进创新资源的共享和优势互补,从而推动科学研究的交流与合作。
二、科研院所中的知识产权管理案例2.1 专利保护案例科研院所经常涉及到各类专利保护。
以某科研院所研发的新型材料为例,该材料具有优异的性能和应用前景。
科研人员在完成研发后,及时进行了专利保护。
通过申请发明专利,科研院所成功获得了对该材料的独占权。
在随后的技术转移和商业化过程中,科研院所将专利进行了授权,与合作企业进行了深度合作,实现了科研成果的应用和产业化。
2.2 商标保护案例科研院所中的技术创新往往伴随着品牌的创建和推广。
某科研院所成功发明了一种新型医疗器械,为了有效推广和宣传该产品,科研院所及时进行商标保护。
科研机构知识产权管理与应用知识产权在科研机构中的重要性越来越被认识到,它不仅能够保护科研成果,还能够促进科研机构的创新能力和竞争力。
本文将从知识产权管理的重要性、知识产权分类、知识产权的保护与运营等方面进行论述,旨在帮助科研机构更好地管理和应用知识产权。
一、知识产权管理的重要性知识产权管理对于科研机构来说具有重要的意义。
首先,科研机构可以通过知识产权保护自己的科研成果,确保其获得合法的收益和价值。
其次,知识产权管理可以促进科研成果的转化和应用,推动科研机构与产业界的合作,加快科研成果的落地转化。
此外,知识产权管理还能够提升科研机构的创新能力和竞争力,激发科研人员的研究积极性和创造力。
二、知识产权的分类知识产权包括专利权、商标权、著作权、商业秘密等多个方面。
其中,专利权是科研机构最为重视的一种知识产权,它可以保护科研机构的发明创造,并赋予其在市场竞争中的独特优势。
商标权和著作权则更多地关注科研机构的品牌形象和学术成果的保护,确保科研机构的声誉和权益不受侵犯。
商业秘密则主要针对科研机构的商业信息和技术秘密,保障其核心竞争力和商业机密不被泄露。
三、知识产权的保护与运营科研机构应当采取措施保护和运营自己的知识产权。
首先,科研机构应当建立健全的知识产权管理制度和团队,确保知识产权的及时申请和保护。
其次,科研机构应当培育知识产权意识,加强知识产权的宣传和培训,提高科研人员的知识产权保护意识和专利运用能力。
此外,科研机构还可以通过技术许可、转让和合作等方式,运营自己的知识产权,拓宽科研成果的应用领域,实现知识的转化和价值的最大化。
四、科研机构知识产权管理的挑战与对策科研机构在知识产权管理中面临着一些挑战。
首先,科研机构对知识产权保护的重视程度不够,尤其是在科研人员之间存在着知识共享和开放合作的文化,很容易导致科研成果无法得到有效的保护。
其次,科研机构在知识产权管理方面的专业水平有限,需要加强专业培训和人才引进,提高知识产权管理能力。
研发领域中的知识产权保护与管理策略随着科技的不断进步和创新的加速推进,知识产权的保护和管理在研发领域变得越来越重要。
在一个全球化的竞争环境中,企业需要制定有效的策略来保护自己在研发中所产生的知识产权,确保其创新的成果能够为其所用,同时也要妥善管理这些知识产权,以提高其自身的竞争力。
知识产权包括专利、商标、版权、商业秘密等多个方面。
在研发领域中,专利是最为重要的一种知识产权形式。
专利的申请和授予能够确保企业在技术领域中的创新成果得到保护,并获得专利权利。
因此,制定有效的知识产权保护策略是研发领域中非常重要的一项任务。
企业应该意识到知识产权的重要性,并将其纳入到企业的整体战略规划中。
企业应该清晰地了解自己在研发中所产生的知识产权,并及时对其进行申请。
这包括通过获取专利、商标或版权来确保自身研发成果的独特性和独占权,从而在市场竞争中获得优势。
建立完善的知识产权保护机制是至关重要的。
这包括制定严格的保密协议和员工培训机制,以防止知识产权的泄露和非法使用。
企业应该建立起知识产权管理体系,确保知识产权的权益不受到侵犯。
同时,对于有侵权行为的企业,要及时采取法律手段保护自身的权益,维护知识产权的合法性。
企业还可以通过与其他企业进行合作来增强知识产权的保护和管理。
合作伙伴之间可以签署保密协议,共同开发和分享技术创新,并为双方创造有利的商业机会。
合作可以加强知识产权的保护,提高技术创新的效率,并使企业能够更好地应对市场变化。
在国际市场竞争中,知识产权保护和管理策略也要充分考虑跨国法律和法规的差异。
不同国家和地区的知识产权法律制度存在差异,企业在全球范围内开展研发活动时,需要确保对知识产权的保护措施能够适应当地的法律环境,避免知识产权被非法使用和侵犯。
在知识产权保护和管理策略中,教育和人才培养也扮演着重要的角色。
企业应充分培养员工对知识产权的意识和理解,使其能够有效保护和管理知识产权。
企业还可以与专业机构和院校合作,开展知识产权培训和研讨活动,提高员工和整个行业对知识产权的重视和保护意识。
研发管理的知识产权保护与共享1.知识产权是在现代社会中非常重要的资源,对于企业的发展具有重要意义。
在研发管理中,保护和共享知识产权是一项重要任务。
本文将探讨研发管理中的知识产权保护与共享的相关问题。
2. 知识产权的定义与分类知识产权指的是人们创造、开发的各种智力成果和创意的权益。
常见的知识产权包括专利、商标、版权和商业秘密等。
在研发管理中,对这些知识产权的保护与共享需要注意。
2.1 专利专利是一种权益,授予发明者在特定领域内享有一定时限内独家权益的法律保护。
在研发管理中,企业应该积极申请专利,保护自己的技术创新成果。
2.2 商标商标是用于区分某个商品或服务来源的标识。
在研发管理中,企业的商标应该得到有效保护,以防止他人利用相似标识混淆市场。
2.3 版权版权是指对文学、艺术和科学作品的独占权利。
在研发管理中,企业的软件、设计图纸等需要申请版权保护,以防止他人侵犯。
2.4 商业秘密商业秘密是指企业的商业信息和技术信息,它们的保密性对企业竞争力至关重要。
在研发管理中,企业需要采取措施保护商业秘密,防止泄露。
3. 知识产权保护的重要性知识产权保护在研发管理中具有重要意义,主要体现在以下几个方面。
3.1 维护创新成果知识产权保护可以鼓励企业进行技术创新,保护企业的创新成果不受侵犯。
这样可以激发企业的创新动力,推动技术进步。
3.2 提升企业竞争力通过保护知识产权,企业可以获得市场的竞争优势。
有了保护,企业可以独占某项技术或商品,从而在市场上获得更多的利润。
3.3 吸引投资与合作在研发管理中,保护知识产权可以增加企业的吸引力,吸引更多的投资和合作伙伴。
投资者和合作伙伴会更加信任企业,并愿意与企业共享研发成果。
4. 知识产权保护的具体措施为了保护知识产权,研发管理中可以采取以下具体措施。
4.1 完善内部管理制度建立健全的内部知识产权管理制度,明确知识产权的归属和管理责任,加强对知识产权的保护。
4.2 加强法律意识通过加强知识产权法律宣传和培训,提高企业员工的法律意识,以便能够更好地保护企业的知识产权。
科研机构事业单位的知识产权管理与保护科研机构作为知识创造和知识产出的重要场所,其知识产权的管理和保护显得尤为重要。
本文将探讨科研机构事业单位的知识产权管理与保护的方法和策略。
一、知识产权的概念和分类知识产权是指在法律法规保护下,对于任何创造性劳动结果的行使权力。
一般包括专利权、商标权、著作权、商业秘密等。
科研机构事业单位作为知识的创造者和应用者,需要对其所产生的知识产权进行管理和保护。
二、科研机构知识产权的管理1. 建立科研项目管理制度:科研机构应制定科研项目管理制度,明确科研成果的知识产权归属和利益分配机制。
确保科研人员对其创作的科研成果享有相应的知识产权,并为科研人员提供合理的激励机制。
2. 注重知识产权意识的培养:科研机构应加强对科研人员的知识产权教育培训,提高科研人员对知识产权的认识和重视程度。
让科研人员充分了解知识产权的相关法律法规和操作流程,避免侵犯他人的知识产权或将自己的知识产权流失。
3. 健全知识产权保护机制:科研机构应建立完善的知识产权保护机制,包括完善的内部保密制度和保护措施,以及与外部机构和组织的合作,共同保护知识产权。
同时,科研机构还可以通过加强与国内外知识产权机构的合作,获取专业的知识产权保护服务。
三、科研机构知识产权的保护1. 科技成果转化:科研机构应积极推动科技成果的转化和应用,将科研成果转化为实际的产品或服务,增加其经济价值和知识产权的保护力度。
可以通过技术许可、技术转让等方式,将科研成果推向市场。
2. 加强合同管理:科研机构在与外部单位合作时,应加强合同的管理,明确合同中的知识产权归属和保护条款,以确保自身的知识产权不被侵犯。
3. 注重商业秘密保护:科研机构需要加强对商业秘密的保护,包括加强员工保密意识培养、采取技术手段加密机密信息、健全保密管理制度等。
避免商业秘密的泄露和侵权,保护科研机构的核心竞争力。
4. 加强知识产权维权意识:科研机构在发现他人侵犯其知识产权时,应积极采取法律手段进行维权。
研发管理的知识产权保护与运用1. 引言在当前激烈的竞争环境下,知识产权的保护与运用对于企业的发展至关重要。
对于研发管理来说,知识产权的保护与运用更是一项重要的任务。
本文将探讨研发管理中知识产权保护与运用的重要性,并提供一些有效的方法和策略。
2. 知识产权的重要性知识产权是指个人或组织创造的智力成果所享有的权利。
在研发管理中,知识产权的保护和运用对企业具有以下重要性:2.1 保护企业创新成果知识产权的保护可以确保企业所创造的知识和技术不被他人侵权或盗用。
这样可以保护企业的创新成果,激励研发团队的创新活力,促进企业的持续发展。
2.2 提升企业竞争力拥有有效的知识产权,可以给企业带来差异化竞争优势。
通过合理运用知识产权,企业可以保护自身的市场地位,防止竞争对手的模仿,并增加企业在市场中的竞争力。
2.3 降低法律风险知识产权的保护可以降低企业在法律上的风险。
在创新活动中,保护自己的知识产权,同时也要尊重他人的知识产权,避免侵权行为,以免遭受法律纠纷和经济损失。
3. 知识产权的保护策略为了保护企业的知识产权,研发管理需要采取有效的策略。
以下是一些常用的知识产权保护策略:3.1 完善内部管理制度建立完善的内部管理制度,包括保密协议、知识产权登记流程等,规范员工的行为,保护企业的知识产权。
3.2 进行专利申请对于有技术创新的产品或方法,及时进行专利申请,确保独占权,防止他人对创新成果的侵权。
3.3 加强合同管理在与供应商、合作伙伴签订合同时,明确知识产权归属和保护责任,防止合作方侵犯企业的知识产权。
3.4 加强监督和培训通过加强对员工的监督和培训,提高员工对知识产权的保护意识,减少知识产权泄露的风险。
4. 知识产权的运用策略知识产权的保护只是一部分,合理运用知识产权也是研发管理的重要任务。
以下是一些知识产权运用的策略:4.1 授权许可通过将知识产权进行授权许可,可以获得授权费用和其他商业利益,扩大企业的收益来源。
浅谈研究所知识产权管理
袁平陈洁杜勇奕袁钢
(常州数控技术研究所江苏常州213164)
摘要:随着国内外高科技产业不断的发展,一向以科研为基础的研究所在知识产权管理上日趋重要。
在面临侵权与被侵权、赔偿与被赔偿等问题,本文以科研院所的知识产权管理为研究方向,通过建立有效的知识产权管理部门,来构建研究所的核心竞争优势,实现长期而有效的可持续发展。
关键词:研究所知识产权
一般来说科研院所的技术含量较高,其技术需要大量研发投入来支持。
随着我国的高科技技术在不断的发展壮大,无论来自国内外的知识产权纠纷也都日渐增多[1]。
对于科研院所而言,没有知识产权就意味着失去了存在的价值,研究所从某种意义来讲,代表了中国先进的生产技术。
可见,知识产权是研究所获得市场尊重,获得生存的重要砝码。
运用知识产权这个武器为自己的研发投入和发展保驾护航。
因此,科研院所需要有专门的人员来负责管理和规划其知识产权,成立知识产权管理部门也成为科研院所的必然选择。
1.成立知识产权管理部门的必要性
良好的知识产权管理部门是充分实施知识产权管理的必要条件。
我国的科研院所制定知识产权战略就是为了在社会主义市场中拥有创新能力和领导能力,加强研发实力,并运用知识产权制度获得竞争优势并占领科学技术的制高点。
而其知识产权战略管理体系是知识产权战略能否得到有效实施的关键。
研究所的知识产权战略管理过程可以分为战略制定、战略实施和战略控制三个阶段。
1)研究所的根据内部环境和外部环境制定研究所的战略目标,根据本所的战略目标建
立制定知识产权战略目标。
由知识产权管理部门根据研究所的目标,通过对技术、
市场、国家的政策导向知识产权制度以及研究所自身的研发能力,来制定研究所的
知识产权战略。
2)在实施研究所知识产权战略过程中,知识产权管理部门会同研究所的研发部门来制
定研究所的研发策略。
并且,管理部门还要通过知识产权根据不同知识产权形式、
国家政策、行业导向特点对研发成果选择适当的保护方式,以及根据研究所的知识
产权战略决定专利申请的方案。
知识产权管理部门也要根据合理的应对诉讼纠纷来
保证研究所的知识产权战略能够顺畅实施。
3)研究所的知识产权管理部门还负责知识产权战略的控制,以使知识产权战略得以顺
利实施。
同时,成立知识产权管理部门还有助于研究所全面提高研究所整体的知识产权意识,鼓励科研人员创新的积极性;有助于研究所有效地对知识产权进行管理,建立完善的知识产权管理制度,防止知识产权泄密,防止知识产权流失;有助于研究所充分利用知识产权信息,尤其在项目申报上可以规避一些风险,避免进行重复的研发,浪费研究所的资源等。
可见,在研究所知识产权战略管理过程中,无论是战略制定、战略实施,还是战略控制,研究所的知识产权管理部门都起着重要的作用。
因而,成立知识产权管理机构是研究所的必然选择。
2.研究所知识产权管理部门的职责
知识产权管理工作是根据研究所知识产权的制定、实施和控制来开展的,因此研究所知识产权管理工作在研发、生产、经营、项目申报和法律等方面均有体现,以保证研究所的知识产权战略在整个经营活动中都能够落实。
知识产权管理部门日常工作是,为研究所建立完整的知识产权管理制度,管理研究所与
其他企事业单位签订的涉及知识产权内容的合同,防止研究所蒙受损失。
而且知识产权管理部门还要为研究所开设知识产权档案,以及建立相应的管理制度,并按照该制度对研究所的知识产权进行相应的管理。
知识产权档案会为研究所在对知识产权进行许可、转让或和其他企事业单位共同许可时提供估值的有效依据,并且为今后研究所相关研发的提供完整的参考资料。
在研发阶段,知识产权管理部门貌似看起来并不重要,但研究所的知识产权管理部门要根据知识产权信息数据库的信息来评估以及判断项目是否具有研发的价值,有多少价值,是否符合研究所的知识产权战略目标,是否符合国家、行业的战略需要。
并且要利用知识产权信息数据库,从立项到完各个阶段监控,避免过程中有侵权行为,将研发中的项目作为商业秘密进行保护,防止泄密。
在结题后,要对其评估,以及用什么样的知识产权形式对其进行保护。
完成研发后,知识产权管理部门需要根据各个专利的技术特点,以及研究所的知识产权战略目标,来决定是自行生产专利产品还是通过许可的方式获得利益。
知识产权管理部门还要负责对市场中研究所技术被侵权情况进行监控,及时发现并处理其他单位的侵权行为。
如果发现有侵权的单位,知识产权管理部门要代表研究所与侵权单位进行沟通,解决侵权事件,并为研究所挽回损失。
3.研究所知识产权管理部门的构建
从知识产权管理部门的职责可以看出,其构建是研究所成功的制定并实施其知识产权战略的关键。
因此研究所需要调整其组织架构,构建有利于其知识产权战略实施管理部门。
目前,知识产权管理部门在研究所内并没有统一模式。
根据知识产权管理部门在研究所中的地位,可分为三种情况:直接归最高管理者管辖,属于开发部门,属于法律部门。
从以上三种结构来看,三种方式各有利弊,但“知识产权管理部门直属于研究所的最高管理者”这种形式对研究所最为有利,不仅有助于研究所知识产权战略与研究所发展方向的结合,也会使得研究所的高管建立知识产权观念,发挥研究所领导在制定和实施知识产权战略中的重要作用。
因为研究所高管对知识产权战略的重视程度,决定了知识产权战略能否得到有效的实施,没有领导支持的知识产权战略是无法获得成功的[2]。
总之,知识产权管理部门是研究所加强对自我知识产权保护,促进研究所研发能力的发展,增强研究所的竞争力的重要机构。
建立起适合研究所发展需要的知识产权管理部门是研究所知识产权战略得到实施的保障,更是研究所迎接国内外对手挑战的关键。
参考文献
[1] 冯晓青.我国企业知识产权管理存在的问题与对策[J].科技管理研究,2005(5):38一40
[2] 范德成.贾爱梅.我国企业知识产权管理中存在的问题及其对策分析[J].商业研究,2004(5):74—76
本文为江苏省常州市科教城科技项目(常科教城发【2012】36号)数控一代创新支撑平台建设论文之一。
姓名:袁平;出生年月:1982.1;性别:男籍贯:江苏常州;工作单位:常州数控技术研究所;单位邮编:常州市常武中路801号(邮编:213164)。
详细的邮寄地址:常州市常武中路801号,科教城现代工业中心八号楼505室;职位:工程师。