幼儿园教师每考核及教学考核评价表细则

幼儿园教师考核制度细则表格1. 背景介绍幼儿园是培养幼儿身心健康发展的重要阵地，而优秀的教师是幼儿园教育质量的关键因素之一。

为了评估和提升幼儿园教师的教学能力和素质，建立一个科学、公正、可行的考核制度是非常必要的。

2. 目的和意义•确保教师在教育教学中具备良好的专业素养和教育能力；•促使教师持续学习和提高，提升教师教育教学水平；•为教师的职业发展提供参考和指导；•推动幼儿园整体教育教学水平的提高。

3. 考核内容3.1 教育教学知识和能力考核指标描述学科知识教师是否掌握相关学科的专业知识，是否能够通过生动有趣的方式进行教学教学方法教师是否熟悉常用的教学方法，是否能够根据不同的幼儿采取适当的教学方法教学设计和准备教师是否能够制定科学合理的教学计划，是否能够充分准备好教学材料教学效果评估教师是否能够及时、准确地对幼儿的学习情况进行评估，并根据评估结果调整教学策略3.2 师德和职业道德考核指标描述诚信和正直教师是否具有诚信和正直的品质，是否以身作则，为学生树立正确的榜样尊重和关爱教师是否尊重每个幼儿的个体差异，是否关心和关爱每个幼儿职业操守教师是否遵守幼儿园的规章制度和教育教学纪律，是否认真负责、敬业爱岗3.3 团队合作能力考核指标描述协作与沟通教师是否能够与同事合作，是否善于沟通和协商团队意识教师是否具备团队意识，是否积极参与园内团队活动和教研讨论专业共享和交流教师是否愿意和其他教师分享教育教学经验，是否能够主动参与交流活动4. 考核方法和评分标准4.1 考核方法•观察评估：由园长、副园长等相关人员对教师的教学情况进行观察和评估，包括课堂教学、课后辅导等方面；•学生评价：通过学生对教师的评价来了解教师的教学效果和教育教学态度；•同事评价：教师可以通过同事间相互评估，了解自己在团队中的表现和影响力；•教学设计评估：针对教师的教学设计和准备情况进行评估，评估教师是否制定了科学合理的教学计划，是否充分准备好教学材料等。

幼儿园教师考核表细则幼儿园教师量化考核暂行规定(2003年9月试行)推行教师量化考核是深化教师人事管理制度改革的一项重要举措，有利于促进学园管理的民主化、科学化，有利于激发教师的工作积极性，形成有效的激励机制。

为进一步全面客观评估每一位教师履行岗位职责的情况，在学园内部营造一个“激励先进、优胜劣汰”的工作氛围，特制定本《暂行规定》。

本规定以二百分制计算。

一、师德表现(权数10分)1、优秀(10分)，合格(7分)，遵守《师德规范》，表现积极，业绩突出，能起模范带头作用;有下列情况之一者，师德表现方面不能定为优秀：①有明显体罚或变相体罚学生现象;②上班时仪表不规范者;③上班时间在班上或办公室吃零食者;④有搞第二职业、影响本职工作的现象;⑤工作态度消极应付，接受任务推三托四;⑥同事关系、家校关系紧张，经调查属实者;⑦不自觉节水、节电者;2、不合格，不得分：表现较差，业绩低劣，不能承担分配的任务。

有下列情况之一者，师德表现方面定为不合格：①严重违法乱纪，损坏师德形象被查处者;②同期违反计生政策，被查处者;③体罚、变相体罚学生，性质严重的;④严重失职，酿成重大责任事故的;⑤严重违反规章制度，教育不改的;⑥搞第二职业，严重影响本职工作的。

对响应上级号召，积极参加无偿献血、帮扶贫困生等有意义的社会活动者，当学期每项可奖励1分(以学园最后核实为准，下同)。

二、出勤情况(权数10分)学园设置考勤登记表，由值日导师或值班行政负责考勤登记并及时汇总封存。

教师请假1-2天须由园长批准，3天及其以上须由教委办批准，1周以上须送市教委批准，并按有关规定扣发奖金。

1、有下列情况者分别予以扣分。

①病假：连续3天以上必须出具医生证明，全学期累计请假5天以下不扣分，请假5天扣1分，请假5天以上每增加1天增扣0.5分;②事假(不包括国家规定的婚、丧、产假及单位公假):全学期累计请假5天以下不扣分，5天扣1分，5天以上每增加1天增扣1分;(病事假单独计算不多于5天，累计则多于5天者，参照病假扣分)。

幼儿园老师绩效考核细则制度范文一、引言幼儿园是孩子们成长的重要阶段，在幼儿园的教育环境里，教师的质量对孩子的发展起着至关重要的作用。

为了提高幼儿园教师的综合素质和教育教学水平，制定了幼儿园老师绩效考核细则制度。

本制度旨在全面评价教师的工作表现，为幼儿园的发展提供有力的保障。

二、考核内容1. 教育教学工作（1）教学准备工作：教师是否充分准备了教育教学内容，是否制定了科学合理的教学计划，是否具备多样化的教学手段。

（2）教学效果：教师在教学过程中，是否能够帮助幼儿积极参与学习，是否能够有效提升幼儿的学习成绩，是否能够满足幼儿的发展需求。

（3）教师评价：教师是否能够客观公正地评价幼儿的学习情况，是否能够制定个性化的教育方案。

2. 课后服务工作（1）承担课后服务工作情况：教师是否能够按照幼儿园的要求，参与课后服务工作，是否能够有效照顾幼儿的生活和学习需求。

（2）与家长的合作情况：教师是否能够积极主动地与家长沟通交流，是否能够及时回应家长的关切和问题，是否能够与家长共同促进幼儿的全面发展。

3. 专业素养（1）教育教学知识与技能：教师是否具备专业知识和教育教学技能，是否能够灵活运用教育教学方法，是否能够在实际教学中解决问题。

（2）业务能力：教师是否能够独立完成教育教学工作，是否能够合理管理班级，是否能够有效组织各项活动。

（3）自身发展：教师是否能够积极参加学习培训，是否能够不断提升自己的专业水平，是否能够关注前沿教育理论和技术。

4. 师德师风（1）教师师德：教师是否具备良好的师德品质，是否遵守教师职业道德规范，是否能够身体力行地践行教育教学工作。

（2）教师风范：教师是否具备良好的教师形象，是否能够以身作则，是否能够树立正面榜样。

三、考核方法1. 观察记录：通过观察教师的教学过程和课后服务工作，记录教师的表现和效果。

2. 问卷调查：通过向学生、家长和同事发放问卷，了解教师在教学和服务方面的表现。

3. 教学评估：通过对教师的课堂教学进行评估，了解教师的教学效果和学生的学习情况。

幼儿园教师量化考核细则一、考核目的幼儿园教师量化考核旨在评估教师的教学能力、教学质量和教育教学水平，为提升教师素质、改进教学方法提供参考依据，促进幼儿园教育的全面发展。

二、考核内容1. 教学能力考核教学能力考核主要评估教师的教学设计、教学实施和教学效果。

考核内容包括教学计划的编写、教学资源的准备、教学方法的运用、教学过程的组织和课堂管理等方面。

2. 教学质量考核教学质量考核主要评估教师的教学成果和学生的学习情况。

考核内容包括学生的学习表现、学习成绩的提升、学生的综合素质发展等方面。

3. 教育教学水平考核教育教学水平考核主要评估教师的教育理念、教育方法和教育效果。

考核内容包括教师的教育思想、教育目标的实现、教育教学活动的创新等方面。

三、考核标准1. 教学能力考核标准（1）教学计划的编写：教师应根据幼儿的特点和教育要求，制定合理的教学计划，包括教学目标、教学内容、教学方法和教学评价等。

计划应具有可操作性和针对性。

（2）教学资源的准备：教师应根据教学计划，准备相关的教具、教材和教辅资料，确保教学过程中的资源充足和有效。

（3）教学方法的运用：教师应根据幼儿的认知特点和学习需求，灵便运用多种教学方法，激发幼儿的学习兴趣和积极性。

（4）教学过程的组织：教师应合理组织教学过程，注重课堂管理和时间安排，确保教学进程的顺利进行。

（5）课堂管理：教师应建立良好的课堂秩序，注重幼儿的行为规范和学习纪律，营造积极的学习氛围。

2. 教学质量考核标准（1）学生的学习表现：教师应关注每一个学生的学习情况，及时发现问题并进行个别辅导，匡助学生提高学习成绩。

（2）学习成绩的提升：教师应根据学生的学习情况，采取有效的教学措施，促进学生学习成绩的提升。

（3）学生的综合素质发展：教师应注重培养学生的综合素质，包括思维能力、创新能力、沟通能力、合作能力等方面。

3. 教育教学水平考核标准（1）教育思想：教师应具有正确的教育理念，关注幼儿的全面发展，注重培养幼儿的兴趣和能力。

幼儿园教师考核细则一、背景介绍教师是幼儿园中最重要的角色之一，他们承担着培养、教育和照顾幼儿的责任。

为了更好地评估和提高幼儿园教师的教学质量和综合素质，制定了一套细致的考核细则。

二、教师专业能力考核1.教学方法：教师应该根据幼儿的年龄特点和发展需求，合理运用多样化的教学方法，包括游戏、故事讲解、观察实践等，以提高学习兴趣和激发幼儿的学习动力。

2.课程设计和实施：教师应能制定符合幼儿发展需求和园所教育目标的课程计划，并能在教学实践中有机地结合各科目内容，使幼儿在整个课程中获得全面的知识和技能。

3.教育资源利用：教师应当能够合理利用各种教育资源，如图书、教具、游戏设施等，为幼儿提供一个丰富多样的学习环境，以促进其全面发展。

4.教学效果评估：教师应能够根据幼儿的表现和学习情况，准确评估课堂教学效果，及时调整教学策略，帮助幼儿克服学习难题，并向家长及时传达幼儿的学习情况。

三、教师教育理念和道德修养考核1.教育理念：教师应具备正确的教育理念，以幼儿为本，关注幼儿的个体差异和身心发展，尊重幼儿的自主意识和创造力，积极促进幼儿的个性发展和全面成长。

2.道德修养：教师应具备良好的道德品质和职业道德操守，保持良好的师德形象，为幼儿树立正确的价值观和行为准则，以身作则的方式引导幼儿，养成健康的生活习惯和行为规范。

四、班级管理和团队合作考核1.班级管理：教师应具备良好的班级管理能力，能够制定合理的规章制度，并能有效地组织和管理班级日常活动，保证幼儿的安全和健康，维护良好的教育秩序。

2.团队合作：教师应具备良好的团队合作能力，能够与教师团队进行有效的沟通和协作，共同制定教育目标和计划，并互相帮助、支持和借鉴，以提高教育质量和团队凝聚力。

五、交流与反思能力考核1.与家长沟通：教师应具备良好的家校沟通能力，与家长保持频繁的互动，及时传达幼儿的学习情况和园所相关信息，听取和解决家长的意见和问题，建立良好的家园合作关系。

2.自我反思：教师应具备良好的自我反思能力，及时、客观地分析自己的教学方法和效果，总结经验和教训，不断提高自身教育教学水平，以更好地服务幼儿和家长。

逊河中心幼儿园教师教育教学量化月考核细则试行一、出勤10分：事假一天扣1分,病假一天扣分,旷课一天扣5分,迟到早退一次扣分二、课堂教学20分：领导随时进班听课、抽查授课情况;1、正常授课时间不能脱岗、授课时间不允许接打电话、不允许接待来访者;领导检查及家长除外2分2、每节课必须有教案,并严格按教案上课;4分3、课堂保证相关新颖的教具及多媒体使用;3分4、教学中精神饱满、面带笑容、态度和蔼,目光亲切,不大声训斥学生;5分5、在课堂教学中应充分体现课堂教学平等性、互动性、全面性和差异性的要求;注意培养幼儿自主合作、探究和创新能力;按课程表和各班作息时间表上课,不随意上下课;6分二、早操、间操、户外活动15分1、早操：上午带班教师每天组织幼儿早操10分钟;2、间操：两位带班教师有秩序组织学生到操场做操学生不允许在走廊大声喧哗,教师同学生共同做操;3、户外活动：教师上室外活动课时,需组织幼儿有序游戏,不得任由幼儿自由活动;各班级户外活动形式新颖,开发适合本班级学生的活动;两位教师参与其中三、各项业务活动20分1、每月一篇教学反思、教学随笔;每项各1分共2分2、每月一次主题班会有主题班会记录2分3、每月家访最少两次有家访记录;2分4、备课及教案：4分a教师以个人备课为主,因人施教,注意个体差异,根据幼儿的不同发展水平,设计不同的教学形式,用不同的方式教育幼儿;b教学设计要以目标为指导,重难点突出,动静结合,在实施的过程中,还应根据具体的情况更新、调整活动内容,以便更加的促进幼儿的发展;c明确做到五备：备教材、备教法、备幼儿、备教案、备教具,学具;d至少提前一天备课,并严格执行案教案上课;5、教研活动积极主动参加,并积极研讨,真实有效,有记录;2分6、听课：每周听课一节,本学期听课节数不少于16节课,及时做好听课笔记;2分7 、业务学习集中一次,自学三次,真实有效,有记录及笔记;2分8、业务培训弹唱：按时参加,积极练习;2分9、每月、周认真安排、编写月、周计划,并按时上墙2分四、班级活动15分：1、温馨提示：根据具体情况每月至少一期2分2、成长档案：教师根据幼儿成长变化等方面的情况,每月至少记录一次;2分3、区角创设新颖,不断推陈出新;64、班级内外一米线利用率高;并不断更换;6五、幼儿行为习惯培养20分A:听课习惯5分：能够在教师组织下认真听课,开展活动,不随便说话,随意走动,有较好的听课习惯;B：写字习惯5分：幼儿有正确规范的写字习惯,做到三个一“眼离书本一尺远, 胸离桌边有一拳,手离笔尖要一寸”C：卫生习惯5分：幼儿衣着整洁,干净,个人卫生干净,不乱仍垃圾,不随地吐痰;D：文明礼仪5分：幼儿能够使用礼貌用语,小朋友间能够互相问好,见到老师和客人要问好,养成轻声说话、轻声走路,不大声喧哗的习惯；知道关心老师、父母、同伴,热爱劳动,热爱集体；爱护公物,轻拿轻放,不摔打玩具,不采摘践踏花草,不破坏公共设施；加分项：1、公开课每月超出规定要求,多讲一节加3分;2、按要求完成各项计划上交,且及时认真加2分3、服从领导分配积极完成各项任务,且完成效果较好加5分4、积极承担县级以上各项比赛加5分5、积极参加县级以上各种培训,不无故缺席加2分逊河中心园幼儿教师课堂教学评价标准讲课教师总分。

幼儿园老师绩效考核细则制度第一章总则第一条为了更好地促进幼儿园教师的绩效发展，提高教师专业素质和教学水平，制定本绩效考核细则。

第二条幼儿园教师绩效考核细则适用于全体教师。

第三条幼儿园绩效考核的目的是根据教师的教学质量、教学效果和教学能力，综合评价教师的绩效，为进一步提高教师的专业能力提供指导和帮助。

第四条幼儿园绩效考核的原则是公开、公平、公正、科学、客观。

第五条幼儿园绩效考核的内容包括教学质量、工作表现、教育教学能力等方面。

第六条绩效考核的结果用于评选优秀教师、定绩效工资、提升职称、晋升岗位等。

第七条绩效考核周期为一学年。

第二章考核指标第八条幼儿园绩效考核主要指标包括：1. 教学质量：包括教学计划的制订与执行情况、教学内容和教学方法的有效性、教学过程中对幼儿的引导和评价等。

2. 工作表现：包括工作纪律的遵守情况、工作态度和服务意识、与家长的沟通和合作。

3. 教育教学能力：包括专业知识和技能的掌握情况、教学资源的合理利用、教学效果的评估和改进等。

第九条幼儿园根据具体情况，可以制定其他绩效考核指标，如科研能力、项目实施等。

第三章考核程序第十条幼儿园绩效考核由校务委员会负责组织和管理。

第十一条考核程序主要包括考核目标设定、考核指标制定、考核过程、考核结果评定和奖惩决定等环节。

第十二条幼儿园绩效考核按年度进行，分为两个阶段：上半年和下半年。

第十三条上半年考核由校务委员会确定考核指标和内容，根据教师填写的自评表、同事互评表和家长评价等材料进行综合评定。

第十四条下半年考核由校务委员会组织课堂观摩、教学案例评选、教学效果评估等活动，对教师进行全方位的评价。

第四章考核评定第十五条老师的绩效考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。

第十六条优秀等级的教师，在教学质量、工作表现和教育教学能力等方面都表现出色，能够为幼儿园的发展和提高做出积极贡献。

第十七条称职等级的教师，能够达到幼儿园规定的绩效考核指标，对幼儿进行有效的教育和引导。

幼儿园教师月考核细则及工作量化考核表一、师德方面：40分（一）协调配合：10分1、教师在校内外都应自觉维护教师形象和幼儿园的声誉，做好幼儿园的品牌宣传工作，加10分至30分。

2、能主动关心幼儿园工作，服从领导分配，顾全大局，积极肯干，有团队精神及奉献精神。

3、加强思想道德素养，心理生理素养，带着自己的责任与要求进课堂，不断提升自己的内涵，不误人子弟，认真负责各个课程任务。

4、讲究效率，勤奋而富有责任心的完成工作，服从园领导的工作安排，工作安排时间合理、合法，符合逻辑，不得顶撞上司。

5、不以任何方式泄露幼儿园的秘密（包括在工作期间所被提供和所获得的一切技术的、专利的、生产的、商业的以及幼儿园内部财务、薪酬、各种管理制度等情报）。

6、积极主动承担工作时间以外的任务一次扣1分。

教师之间要友好相处，除友好相处外，不准同事之间吵架，不准与家长之间吵架，而影响幼儿园声誉，违者重罚100-300元。

7、因幼儿园工作需要而交给的任务不接受一次扣1分。

（二）言行表率：10分1、在集体活动时不认真开展活动，且影响活动正常开展不准时，一次扣2分。

2、积极为幼儿园各项活动开展献计献策，被采纳的一次加2分。

3、每个月都有一个特殊活动、特殊奖项，出谋划策，准备充分，活动安排有序，效果良好，给出30-80不同奖项。

（三）规章制度：20分1、接听电话要具有“自己代表幼儿园”的意识，注意使用礼貌用语，使用电话时，应放低声音，并尽量缩短时间。

2、幼儿园内，应尽量减少私人电话，不发短信息，缩短交谈时间，员工更不得以私人事务使用幼儿园电话拨打国际、国内长途，一经发现，幼儿园有权酌情予以处罚。

3、家长电话不接或没有热情交流的，发现一次扣30元。

4、教师进班披发、穿高跟鞋、戴首饰、穿拖鞋、离岗等一次扣1分。

5、园内要讲普通话，教师之间用尊称，不窜班不闲聊，不做自己的私活，孩子面前不讲普通话每次扣1分。

6、教师子女读书，来园一年教师优惠50元，二年优惠100元，以此类推，10年优惠500元封顶。

幼儿园教师考核细则制度范本一、考核目的幼儿园教师考核旨在评估教师的教学能力、职业素养和综合素质，促进其个人成长和职业发展，提高幼儿园教学质量。

二、考核内容1. 教学能力考核教学能力考核主要评估教师在幼儿园教学过程中的知识掌握、教学方法和策略、教学评价等方面的表现。

主要考察教师的教学设计、课堂教学组织能力、教学反思和改进能力。

2. 教育教学科研能力考核教育教学科研能力考核主要评估教师对教育教学理论的理解和应用能力，以及在教学实践中的创新能力和科研成果。

主要考察教师的教学研究报告、教学课题研究、教育教学论文等。

3. 课外活动组织能力考核课外活动组织能力考核主要评估教师在幼儿园课外活动中的组织策划能力、安全管理能力和团队合作能力。

主要考察教师的活动设计方案、活动组织执行情况和活动评价及改进。

4. 师德师风考核师德师风考核主要评估教师在职业道德、与家长和同事的关系、工作态度和良好的师生关系等方面的表现。

主要考察教师的工作纪律、保密意识、沟通能力和团队协作精神。

三、考核方法1. 考核评分各项考核内容根据一定的评分标准进行评分，评分分数从1-100分。

2. 考核记录考核过程中，对教师的表现进行详细记录，包括授课视频、教学设计案例、活动策划方案、师德师风情况等。

3. 考核反馈考核结果以定期个别面谈的方式进行反馈，对教师的优势和不足进行指导和建议，并制定个人发展计划。

四、考核周期教师考核周期为一学年，包括上学期和下学期。

每学期结束后进行一次综合考核评估。

五、考核结果1. 优秀：综合评分90分以上，各项考核内容评分达到或超过80分，表现突出，成绩优异。

2. 良好：综合评分80-89分，各项考核内容评分在70-79分之间，表现较好，有一定的突出之处。

3. 合格：综合评分60-79分，各项考核内容评分在60-69分之间，表现符合教学要求，但仍有一些不足之处。

4. 不合格：综合评分60分以下，各项考核内容评分低于60分，表现明显有不符合教学要求的情况。

幼儿园教师月工作考核细则一、考核目的二、考核内容1.教育教学能力考核1.1师资培训情况：学习参加教师培训的情况，能否将培训成果应用于实际教学中。

1.2课堂教学质量：教学设计是否合理、实施方式是否多样、教学过程是否生动、管理是否有效、学生是否积极参与。

考核项目包括教案、课件、教学效果等。

1.3学生的学业进步：通过学生学习成绩、作品展示等方式评估，包括学生的主动参与程度、学习兴趣、自主学习能力等。

2.工作态度考核2.1工作积极主动性：对教学任务的主动接洽与承担，教师主动参与幼儿园各类活动和会议，积极参加教研、交流，提出合理化建议等。

2.2工作责任心：对幼儿园教育事业的认同感和责任感，能否遵守幼儿园的规章制度，能否按时完成工作任务，能否做到及时处理教育事务。

2.3沟通与协作能力：与同事良好的沟通交流，能否与团队成员合作共事，能否主动帮助他人解决问题，能否与家长有效沟通。

3.团队合作精神考核3.1能否积极参与幼儿园团队活动，如团队会议、集体活动等。

3.2能否与同事和谐相处，共同协作解决教育问题。

3.3能否分享教学经验和更好的教学方法。

三、考核方式1.考核周期：考核周期为一个月，每个月底进行一次考核。

2.考核评分：根据考核内容，设置相应的评分标准，对每个考核项目进行评分。

3.考核评定：按照评分标准对教师进行综合评定，分为优秀、良好、一般和待改进四个等级。

4.考核结果反馈：将考核结果以个人形式反馈给教师本人，并在教务会议上对教师的工作进行通报。

四、考核结果运用1.优秀和良好的教师可以作为表彰的依据，可以参加学校组织的培训、讲座、交流等活动。

2.一般的教师会得到提醒和指导，以帮助他们改进自己的工作表现。

3.待改进的教师将得到更多的指导和培训机会，并设立特别指导教师，对其进行个别辅导，帮助其改善教育教学质量。

五、考核绩效管理1.考核结果将作为教师年度绩效考核的重要依据之一，与年度目标考核、教师评比等综合评定教师的工作表现。

幼儿园教师考核细则范本幼儿园教师是一门具有特殊性和重要性的职业，对于幼儿的成长和发展起着至关重要的作用。

为了确保幼儿园教师的教育教学质量和素质提升，需要制定相应的考核细则。

一、教师个人素质评价1. 总体评价：教师的教育理念符合幼儿教育的发展方向，具有较高的教育情怀和使命感。

2. 教育背景：a. 持有幼儿教育相关专业的学士学位及以上学历。

b. 参加过相关的培训和进修课程，并取得相应的证书。

3. 专业知识：a. 具备良好的幼儿心理学、教育学等专业知识。

b. 深入研究幼儿教育领域的最新理论和方法。

二、教学工作评价1. 教学准备：a. 按照幼儿园教育教学大纲的要求，编写教案和课件。

b. 根据幼儿的发展水平和个体差异，制定个性化的教学计划。

2. 教学过程：a. 重视培养幼儿的动手能力和创造力，注重幼儿的实践操作和创意表达。

b. 使用多媒体教具和教育游戏等教学手段，激发幼儿的学习兴趣和主动性。

3. 教学效果：a. 对幼儿的学习掌握程度和进步情况进行定期评估和记录。

b. 协助幼儿发展自主学习和解决问题的能力。

三、课外活动评价1. 组织力度：a. 积极组织课外活动，推动幼儿发展全面。

b. 为幼儿提供丰富多彩的活动内容和机会。

2. 活动设计：a. 根据幼儿的兴趣和发展需要，合理安排活动内容和形式。

b. 关注幼儿的安全和身心健康，确保活动的有效性和可持续性。

3. 活动效果：a. 通过观察和评估，了解幼儿在课外活动中的表现和发展情况。

b. 提供有效的反馈和建议，帮助幼儿进一步提升自身能力。

四、家长沟通评价1. 沟通技巧：a. 与家长保持密切的联系，及时了解幼儿在家庭中的情况和需求。

b. 善于倾听和理解家长的意见和建议，积极解决问题和困惑。

2. 家校合作：a. 参与和组织家长会议和家长工作坊，促进家校合作与共同育人。

b. 提供有针对性的家庭教育指导和资源分享。

3. 家长满意度：a. 进行家长满意度调查和听取家长反馈，及时改进工作。

幼儿园教师绩效考核细则为促进本园健康、快速发展,调动广大教职工的工作积极性,强化管理,切实提高保教保育质量,特制订以下考核办法,采用总分100分制,教师按每一条认真履行职责.一、考勤20分1、上班不迟到.迟到5分钟以内扣1分,10分钟以内扣2分,以此类推.中途无故离开幼儿每次扣1分.迟到4次视同1天事假.每天实行签到制度,保卫每天在签到簿上做好记录,按月统计.2、请假：无论病、事、公假、调班,均需向办公室请假,自己安排好课务,经同意方可离园.不得事后请假,不得私自委托他人上班,否则作事假处理.3、请病假每天0.5分,事假每天扣1分.事假全学期累计超过半个月,在本学期考核总分中扣5分.参加继续教育请假或大型活动请假以事假计算.4、每人每学期可以调2天班,不影响满勤;用完后视为请假.5、业务学习、教研活动等不参加每次扣1分.开学、期末、重大集会、例会等活动期间请假加倍扣分.6、婚、丧、产假等按国家有关规定处理.1、思想品德：20分1爱岗敬业、爱生如子,自觉遵守教师职业道德规范.2关心他人,主动帮助同事.3谈吐文明,同志之间团结合作,背后不议论他人,搬弄是非,不闹无原则纠纷,用事实说话.4体罚和变相体罚幼儿.5服从领导分工,配合做好有关园务工作,以全园大局为重.6进班不穿高跟鞋、留长指甲、披发.7上班时间使用普通话,违者每次0.5分.8上班时间不做任何与教育教学无关的事.9上班时间坚守岗位,不擅离职守,串岗、干私活、睡觉等.以上如有违反,每次扣1分,如因工作失误,家长每反映一次,查实扣2分.2、教育教学：40分1认真学习幼儿教育规程和幼儿教育指导纲要,钻研业务,熟悉教材.2分积极参加园内各项活动,主动、大胆发表自己的观点.2分2周计划由周一早班老师填写并于上午之前上墙.1分3教案要求字迹清楚、目标明确、过程详细.1分教案每周五下午班老师于放学前自行交到保教主任办公室,逾期视为不交.1分4按周计划认真上课,组织幼儿活动.不得私自调课,如发现不上课或放任自由一次扣2分,上课期间不得离开课堂,发现一次扣1分.5积极参加教研活动,完成教研课题或教研活动任务.2分,每学期至少上1节公开示范课2分,认真听课、评课,互听互评不少于10节.2分6每月25日前交学习心得、随笔或个案分析、反思一篇,逾期视为不交.1分7每学期按时交计划、总结.1分8积极参加园内组织的各项活动,竞赛、集会等.2分态度认真,准备充分,辅导尽力,追求创新.2分敷衍失职,不加分.9积极组织幼儿晨间活动,开展丰富多彩的区角游戏.1分10每天保证幼儿的户外活动时间,按规定保证幼儿适度活动量,注意幼儿安全,使幼儿在有趣的游戏中成长1分.11每月15日前更换家园联系栏,要求结合教学需要,内容新颖2分,逾期酌情减分.12不断收集废旧材料,制作增添幼儿玩具,每学期人手3件.10分如少于一定量,酌情扣分.13每学期至少举行一次家长会和家长开放日活动,多1次加1分,每月月底前上交家园联系记录本1分.14每学期教学论文不少于1篇.2分15每月认真填写各项表册,并随时接受检查.1分3、安全管理10分1出现事故及时上报办公室,1分隐瞒不报的家长反映加倍扣分.2一般事故：破皮、流血、起包、抓伤等由保健室处理.1分3重大事故：缝针、骨折、烫伤、丢失、咬伤、死亡的必须报办公室,办公室再视情节上报.3分本班幼儿发生意外的,老师必须打电话或亲自上门看望.4将危险物品放在幼儿易拿取的地方,造成事故.2分5由于当班教师擅自离岗或不负责任造成的事故,情况属实,由本人承担一切后果.2分6妥善保管幼儿的衣物和本班的设备、用具,遗失和损耗的向办公室汇报,学期结束清点本班财产.1分4、卫生保健：10分1幼儿进园,认真进行晨检,用微笑面对每一位幼儿.1分2每周定期剪指甲,促进幼儿良好卫生习惯的养成1分.3当班老师认真记好幼儿姓名、药名、数量,如发现一次错误,扣1分.4禁止幼儿带零食进园,教育幼儿不吃过期食品.教育幼儿不乱扔纸屑、果壳.1分5各班认真填写消毒记录表,每月底交到保健室.1分每天消毒桌椅、门把手,经常保持活动室内空气的流通.1分定时拆洗和翻晒幼儿的被褥,随机检查.漏一次扣1分.6保持园内卫生,教室卫生由本班老师负责,如发现不卫生情况,每次扣1分,每天最多扣3分.7下午离园前为幼儿整理衣裤.1分三、奖励：1、全学期出满勤,5分.2、幼儿安全无事故,全学期安全5分.3、积极参加教育教研,每上一次公开课获奖,县级一、二、三等奖分别是3、2、1分,在州级优质课获奖分别是5、4、3.优秀论文省、市、县级每篇分别3、2、1分同一篇只奖最高项不重复.指导学生获得州、县一、二、三等奖每项分别加3、2、1分;2.5、2、1.5分.园内获奖分别是2、1.5、1分.4、参加各项活动获奖的县一、二、三等奖的分别是3、2、1分;州级4、3、2分;省级和国家级的5、4、3分,同一项获奖的取最高奖项.5、按班额计算每多一名幼儿每学期总分加0.5分.小班32人;中班40人;大班45人;学前班50人6、园长分数按全园前三名的平均分计算.7、获得家长好评,社会好评的,或在上级检查中获得高度评价的加2分.四、一票否决制有下列情形之一者,当月不得分.1、班级有重大安全事故发生,造成严重后果,家长上访到上级部门的.2、因严重体罚学生引起家长到县级以上部门上访的.3、受到教育局通报批评的.4、无故拒收幼儿的.。

幼儿园师德师风工作考核细则评分
表（范本）
姓名：任教班级：
考核时间:
3、工作踏实肯干，任劳任怨，不
计个人得失。

5分
4、工作时间无无故迟到，早退旷工现象。

5分
5、正确处理与家长之间的纠纷与
矛盾。

5分
6、尊重领导，服从安排，顾全大局，主动为幼儿园排忧解难。

5分
1、热爱教育事业，热爱幼儿，安
心工作。

5分
2、对幼儿有爱心、耐心、细心，工作方法得当。

5分
3、正确处理与同事之间的关系，团结友爱，不挑拨离间，不散布
消极言论。

6分
4、接待家长热情，积极沟通，家长反映良好。

6分
5、举止端庄，衣着、服饰大方得体，使用文明用语，保证树立良
好的教师形象。

6分
6、同事之间团结协作，不吵架，
考核要求：每学期中或学期末对全园教职工进行考核，通过自评和园评考核，最终考核结果如下：95分以上为优秀；80-95分为合格；80分以下为不合格。

幼儿园教师考评细则幼儿园教师考评细则1一、德（20分）1.政治态度（5分）按时参加政治学习、业务学习、教研活动和全园教职工大会。

2.职业道德（5分）尊重幼儿，无体罚或变相体罚幼儿的'现象发生。

3.履行职责（5分）（1）如实准确填写交接班手册。

（2）廉洁从教，不找家长办私事，不接收不当钱物。

（3）节约水电，不开长明灯、长流水。

4.遵纪守法（5分）（1）上主班不离岗、串班、写材料、看杂志、打手机或发短信，备课时间不上网聊天或打游戏等，做与工作无关的事。

（2）遵守教师仪表、文明职业要求规定。

（3）乱传话，造成同事之间矛盾者。

（4）不将幼儿园财物带出园。

二、能（30分）1.日常教学（10分）（1）按时上交各类计划、总结及各项活动方案和各类表格。

（2）按时上交备课本，有反思。

（3）按时按要求完成教育笔记。

（4）及时填写并张贴月计划、周计划和作业栏。

（5）按计划，有准备的进行教学。

（6）教学活动组织有序，层次清晰，重点突出，时间安排合理（7）教学活动幼儿参与率高，课堂气氛张弛有度，收放自如，注重学习习惯和兴趣的培养。

（5分）（8）按计划开展区角活动，并有记录。

（9）在随堂听课中检查，如课堂教学有质量问题扣除相应分值。

（10）环境布置抽查内容不丰富或无新内容增加扣，幼儿参与率未达标扣。

2.教学研究（5分）（1）承担课题或教研活动，按时参加研讨、观摩课、有材料。

（2）参加园内观摩活动和培训学习。

（3）每月1次对幼儿进行个案观察，并进行个案记录。

（4）每月听课不少于2次。

（5）外出参观学习有记录，有汇报、总结。

（此项针对外出学习者）3.保育工作（10分）（1）晨间、离园热情接待幼儿和家长。

（2）按时开展户外活动。

（3）幼儿大、小便在身未及时清理处理。

（4）督促幼儿按时喝水，饭前便后洗手，帮幼儿整理衣物和梳头。

4.家长工作（5分）（1）按时召开家长会，进行家访；家长助教、家长开放活动有计划、有材料、有反馈。

幼儿园教师考核方案和考核细则1. 考核目的幼儿园教师考核旨在对教师的教育教学能力和工作表现进行评估，促进教师的专业发展和提高教育教学质量，确保学前教育目标的达成。

2. 考核内容2.1 教育教学能力考核•课堂教学能力：教师开展课堂教学的设计、组织、实施效果等方面进行评估。

•学生发展能力：评估教师对学生不同年龄段的发展特点的了解和对学生个体差异的关注程度。

•教材教具运用：评估教师在教学过程中运用教材和教具的能力。

•评价与反馈能力：评估教师对学生学习情况的评价和反馈能力。

2.2 教师工作表现考核•课外活动组织与管理：评估教师组织课外活动的能力，包括活动策划、资源准备、活动过程管理等。

•家校沟通与协作能力：评估教师与家长的沟通和协作能力，包括家长会、家访、家校沟通等方面。

•师德师风：评估教师的职业道德和师德师风，包括言行举止、教育教学态度、与同事和谐相处等。

•个人专业发展：评估教师的个人专业发展情况，包括参加培训、教学研究等方面。

3. 考核流程3.1 考核周期考核周期为一学年，根据实际需要可以进行调整。

3.2 考核方式采用多种方式进行考核，包括以下几种： - 课堂观摩：由其他教师或教研组成员对教师的课堂教学进行观摩评估。

- 教学设计评审：对教师的教学设计进行评审，评估其教学设计的合理性和实施效果。

- 个案分析：教师提交学生个案，对其教育教学效果进行评估。

- 全员评议：由全体教师对教师的教育教学能力和工作表现进行评议。

3.3 考核评定考核结果根据得分进行评定，按照优秀、称职、基本称职和不称职进行评级，具体评定标准由幼儿园教务处制定。

4. 考核结果运用4.1 奖惩机制根据考核结果，对优秀教师给予表彰奖励，对不称职教师进行纠正和培训；对连续两年不称职的教师进行考核淘汰。

4.2 个人发展规划根据考核结果，教师可根据自身情况和发展需求，制定个人发展规划，参加相应的培训和学习，提升教育教学能力。

5. 考核管理5.1 考核组织机构学校设立专门的考核组织机构，由教务处负责考核的组织和协调工作。

幼儿园教师量化考核细则一、考核目的幼儿园教师量化考核旨在评估教师在教育教学工作中的表现和能力，以提升教师的专业素养和教育教学水平，促进幼儿园教育的质量提高。

二、考核内容1. 教学能力考核1.1 课堂教学设计：教师根据幼儿年龄特点和教育目标，设计富有创造性和趣味性的教学活动，能够培养幼儿的综合能力。

1.2 教学实施：教师能够有效组织课堂教学，注重幼儿的参与和互动，能够激发幼儿的学习兴趣和积极性。

1.3 教学评价：教师能够及时准确地对幼儿的学习情况进行评价，能够根据评价结果调整教学策略，促进幼儿的学习进步。

2. 班级管理能力考核2.1 班级组织与安排：教师能够合理安排幼儿的活动时间和空间，能够有效管理班级的日常事务。

2.2 班级纪律管理：教师能够建立良好的班级纪律，培养幼儿的良好行为习惯，能够妥善处理幼儿之间的矛盾和冲突。

2.3 家园合作：教师能够与家长建立良好的沟通渠道，能够主动与家长交流幼儿的学习情况和行为表现，能够有效处理家长的反馈和建议。

3. 个人素养考核3.1 专业知识与能力：教师具备扎实的专业知识和教育教学能力，能够不断学习和更新教育理论和实践。

3.2 师德师风：教师具备良好的师德师风，能够以身作则，积极引导幼儿的行为和价值观。

3.3 团队合作：教师能够与同事建立良好的合作关系，能够积极参与团队活动，共同促进幼儿园教育的发展。

三、考核方法1. 考核指标设定：根据幼儿园教师的职责和工作要求，制定具体的考核指标，明确各项指标的权重和评分标准。

2. 考核记录与观察：通过教师日常工作的观察和记录，收集相关数据和信息，评估教师在各项指标上的表现。

3. 考核评估与反馈：根据考核结果，对教师的表现进行综合评估，并及时给予反馈，指导教师的进一步发展。

四、考核周期与频次1. 考核周期：每学年为一个考核周期，从开学至学年结束。

2. 考核频次：根据需要，可以进行定期或不定期的考核，以全面了解教师的工作表现和能力。