《文化要软 制度要硬》观后感

提高国家文化软实力,心得体会文化软实力作为文化强国战略的重要内容，在实现文化强国战略的进程中，提升国家文化软实力刻不容缓。

一新时代提升我国文化软实力的重大意义“体现一个国家综合实力最核心的、最高层的，还是文化软实力，这事关一个民族精气神的凝聚力”。

新时代增强我国文化软实力对实现中华民族伟大复兴的中国梦有重要意义。

首先，增强我国文化软实力是文化建设的必然要求。

文化软实力建设是国民素质提升的需要。

其次，增强文化软实力是提高综合国力，实现中国梦的题中之义。

我国是一个具有五千多年悠久历史的文明古国，拥有灿烂的文化，让优秀传统文化发挥其感染力和号召力，成为我国参与国际竞争的一大“法宝”，增强我国的吸引力和影响力。

二当前我国文化软实力建设存在的问题进入新时代，我国在政治、经济、科技等方面都取得了显著的成就，但在实现“大国”到“强国”的过程中，文化软实力的建设还没有完全跟上。

第一，对中华传统文化的保护和发展力度不足。

当前我们在传统文化的继承和发扬上，未能充分保护和挖掘中华传统文化的内在价值，而是较为片面地侧重于文化经济价值的开发，这在一定程度上制约了我国文化软实力的提升。

第二。

当前我国文化创新能力有待提高。

创新是文化得以繁荣的根本动力。

然而，当前针对文化领域的创新积极性还不够，以至于中华文化的吸引力影响力还不够。

第三，我国文化生产力仍需提高。

在经济全球化和信息全球化的背景下，我国文化生产力较为薄弱，中华文化国际影响力也需要进一步增强。

三增强文化软实力的重要举措文化是中国特色社会主义道路的价值引领，探索新时代增强我国文化软实力的举措，是保持文化先进性、增强文化生命力的必然选择。

首先，要充分挖掘和弘扬中华传统文化。

增强文化软实力，要加强中国传统文化的重视和教育，深入挖掘和弘扬中华传统文化资源。

政府要推动传统文化资源的开发和利用，正确处理好传统文化保护与开发的关系，为文化软实力建设提供保障。

其次，要促进我国文化软实力向往创新型转变。

对提升我国文化软实力的几点思考提升我国文化软实力，是当前国家发展的重要任务之一。

文化软实力是一个国家在文化领域的影响力和吸引力，包括文化传承、文化创新、文化产业等方面的实力。

提升文化软实力，既能增强国家形象，也能促进国家发展和民族精神的传承。

下面，我将从几个方面探讨如何提升我国的文化软实力。

加强文化传承和保护是提升我国文化软实力的基础。

中国拥有悠久的历史和丰富的文化传统，这是我国文化的核心竞争力。

我们需要通过加强文物保护、传统文化教育等方式，传承和弘扬中华优秀传统文化，让更多的人了解和认同中国文化，从而增强国家的文化软实力。

积极发展文化创新是提升文化软实力的重要途径。

随着社会的发展和进步，文化创新成为了推动国家文化软实力提升的重要动力。

我们需要加强文化产业的创新，培育和支持一批具有国际影响力的文化品牌，让优秀的中国文化走出国门，为国家树立良好的形象。

加强国际文化交流是提升我国文化软实力的重要途径。

国际间的文化交流可以促进不同文化之间的相互理解和认同，增强国家间的友好关系。

我们需要积极参与国际文化交流活动，举办国际性的文化节、展览等活动，让世界更多地了解和喜爱中国文化，从而提升我国在国际舞台上的文化软实力。

加强文化软实力建设需要政府、社会和个人的共同努力。

政府需要出台更多的政策措施，为文化产业的发展提供更好的环境和条件；社会需要加强对文化软实力建设的关注和支持，推动更多的人投身到文化事业中；个人需要自觉传承和弘扬优秀的传统文化，积极参与文化创新和传播活动。

提升我国文化软实力是一个系统工程，需要从多个方面入手，采取多种措施，各个击破，才能真正实现国家文化软实力的提升。

相信在全社会的共同努力下，我国的文化软实力必将迎来新的发展机遇，为国家的发展和繁荣作出更大的贡献。

文化软实力的心得体会文化软实力是指一个国家或地区在文化领域所拥有的影响力和吸引力，是国家综合实力的重要组成部分。

在全球化的今天，文化软实力越来越受到重视，成为国家竞争力的重要体现。

在这篇文章中，我将分享我对文化软实力的心得体会。

文化软实力的定义文化软实力是指一个国家或地区在文化领域所拥有的影响力和吸引力。

它包括文化产业、文化交流、文化传播等方面。

文化软实力是国家综合实力的重要组成部分，它能够增强国家的影响力和吸引力，提高国家的国际地位和竞争力。

文化软实力的重要性文化软实力在全球化的今天越来越受到重视，成为国家竞争力的重要体现。

文化软实力能够增强国家的影响力和吸引力，提高国家的国际地位和竞争力。

文化软实力还能够促进国际交流与合作，增进各国之间的相互了解和友谊，为世界和平与发展做出贡献。

文化软实力的构成要素文化软实力的构成要素包括文化产业、文化交流、文化传播等方面。

其中，文化产业是文化软实力的重要组成部分，它包括影视、音乐、出版、游戏等方面。

文化交流是文化软实力的重要手段，它包括文化交流活动、文化交流项目等方面。

文化传播是文化软实力的重要途径，它包括媒体传播、网络传播等方面。

文化软实力的影响文化软实力对国家的影响是多方面的。

首先，文化软实力能够增强国家的影响力和吸引力，提高国家的国际地位和竞争力。

其次，文化软实力能够促进国际交流与合作，增进各国之间的相互了解和友谊，为世界和平与发展做出贡献。

最后，文化软实力能够推动文化产业的发展，促进经济增长和就业创造。

如何提升文化软实力提升文化软实力需要从多个方面入手。

首先，要加强文化产业的发展，提高文化产品的质量和竞争力。

其次，要加强文化交流，推动文化交流项目的开展，增进各国之间的相互了解和友谊。

最后，要加强文化传播，提高媒体和网络传播的质量和效果，增强文化软实力的传播力和影响力。

结语文化软实力是国家综合实力的重要组成部分，它能够增强国家的影响力和吸引力，提高国家的国际地位和竞争力。

文化对制度的反噬在讲到企业文化如何实施的时候，我总近乎偏执地强调制度建设对企业文化形成的影响，强烈建议企业文化源于企业发展的长期积累，但主要管理者对企业文化的形成起着关键的作用。

企业文化的推进实施更需要经营者的关注，要从自身发展和提高竞争力的角度去挖掘企业文化建设的内动力，使企业文化建设真正成为企业经营的自觉行为。

管理者还需要在新形势下，不断拓展和延伸企业文化，克服因循守旧的企业文化对企业发展、创新带来的观念障碍和模式自缚，实现文化转变。

同时，还要把握企业文化建设在人力和物质的保证。

一、管理者行为决定了企业文化形式在许多成功的公司，在价值观推动下，领导人起了模范带头作用。

他们制定了行为的标准，激励雇员，使自己的公司具有特色，并且成为对外界的一种特征。

领导作为经营思想和战略的制定者对文化产生影响。

企业管理者不仅要经常设想如何面对未来，适应千变万化的市场情况而稳步前进，要确立与改变企业经营理念，使企业获得新生，作为优秀的管理者还要从实际出发，同时也要从长期战略方面思考，确定企业未来发展的方向和目标。

在这个过程中，必然带来企业文化的相应改变。

二、管理者位居企业文化建设的主导地位在企业文化建设过程中，领导的性格、气质、能力、个性倾向等方面决定的管理者行为对企业文化的方向、内容都有很大的影响。

没有领导的倡导、实际参与和指导，一个良好的企业文化将难以形成。

领导的日常行为也对企业文化产生影响，管理者最重要的事情之一是要不断通过正式或非正式的沟通，传达企业的价值观与理念。

通过沟通，建立共识，塑造新的企业文化，与员工沟通并提倡企业文化是第一种方式就是言传，即通过言谈及文字阐释公司的核心价值观;管理者平时的行动也会影响到他人，他们的身体力甚至比言辞更重要，直接起到引导、宣传的作用。

三、管理者担任的文化建设角色管理者行为决定文化形式，并对文化产生重要影响。

通过与员工沟通，即通过言谈及文字。

对提升我国文化软实力的几点思考提升国家文化软实力是一个关乎国家形象和国际竞争力的重要问题。

在全球化的时代背景下，国与国之间的交流日益频繁，国家的软实力愈发重要。

对于提升我国的文化软实力，有以下几点思考：加强对外文化交流。

通过不同形式的文化交流活动，如文化展览、文化节、文化论坛等，向世界展示我国悠久的历史文化和独特的民族风情。

通过举办国际性的文化活动，吸引外国友人前来参观、交流，让他们更加了解中国文化，并将他们的认同感传递给更多的人。

推广我国的传统艺术。

中国拥有丰富的传统艺术资源，如京剧、昆曲、曲艺等，这些传统艺术形式代表着中国独特的审美和文化特色。

应该通过组织文艺演出、展览等方式，让更多的国际友人了解和欣赏中国传统艺术。

注重培养传统艺术的传承人才，加强对传统艺术的保护和传承，让这些宝贵的文化财富得到更好的传播和发展。

发展创意产业。

创意产业是当今世界文化产业中的一个重要组成部分，也是提升国家文化软实力的重要手段。

应该重视培育和支持创意产业，打造具有国际竞争力的文化品牌。

通过发展文化创意产品，如影视作品、音乐、设计、时尚等，将中国的文化精神融入让国外消费者认同和接受。

第四，加强文化教育。

文化教育是培养国民文化自信和文化品味的重要途径。

应该改革教育体制，加大对文化教育的投入和支持，将文化教育纳入学校课程和教学体系中，并注重培养学生的文化素养和创造力。

也应该鼓励学生参与文化活动，并提供更多的机会和平台让他们展示自己的才华和创造力。

加强对外文化形象塑造。

建设中国文化走出去的品牌形象，是提升国家文化软实力的关键。

应该加强对外文化形象的宣传和推广，打造具有国家特色和国际影响力的文化标识。

通过国际媒体、互联网等渠道，积极传播中国文化的积极一面，让世界了解真实的中国，增强外界对中国文化的好感和认同。

提升我国的文化软实力需要全社会的共同努力和重视。

只有通过各种途径和手段，展示和传播中国文化的优秀之处，才能在全球竞争中赢得更多的声誉和国际认可，进一步提升国家的软实力水平。

对提升我国文化软实力的几点思考随着国际地位的提升和国际交往的日益频繁，文化软实力的作用愈发重要。

文化软实力是指一个国家通过自身的文化、价值观、道德规范等对外界产生吸引力和影响力的能力。

在当今世界上，各国都在积极提升自己的文化软实力，以增强在国际舞台上的竞争力和影响力。

而对于中国来说，提升文化软实力更是一个迫切的需求。

下面，我将从几个方面谈谈对提升我国文化软实力的一些思考。

加强文化产品的创作和输出。

文化产品是一个国家文化软实力的重要组成部分，包括文学作品、电影、音乐、艺术作品等。

通过输出优秀的文化产品，可以让国外的民众更深入地了解中国文化，增进彼此之间的了解和友谊。

而我国在文化产品的创作和输出方面还存在不足之处，相比西方发达国家，我们的文化产品在国际市场上的知名度和影响力还有待提升。

我们应该加大对文化产品创作和输出的支持力度，提高文化产品的质量和影响力，使之能够更好地走出去，为我国增加文化软实力。

加强国际文化交流与合作。

积极开展国际文化交流与合作是提升我国文化软实力的必然选择。

通过与外国的文化交流与合作，可以互相借鉴对方的优秀文化成果，提高本国文化的含金量。

也可以通过国际文化交流与合作，让更多的外国人了解中国文化，增进中外之间的友谊和合作。

目前我国在国际文化交流与合作方面已经取得了一定的成绩，但还有很多改进的空间。

我们应该加大对外文化交流与合作的力度，推动更多的文化交流项目，加强与各国的文化合作，提升我国在国际文化领域的影响力。

注重文化软实力的提升。

文化软实力的提升不仅仅是提高国家的国际形象，更是一个国家的软实力的升华。

我们应该更加注重文化软实力的提升，加大对文化艺术的支持力度，提高文化产业的发展水平，培养更多的文化艺术人才，使之能够走向世界，并在国际文化领域发挥更大的影响力。

只有通过不断地提升文化软实力，才能够更好地展示中国的文化魅力和文化自信，提升国家在国际上的形象和影响力。

注重文化自信的培养。

总裁执行风暴——姜岚昕制度是大家的共识，神圣不可侵犯，该制度就是伤筋动骨，重大制度要把它升级为公司的“基本法”，视为制度中的制度。

制度只要颁布了就是对的，错的也是对的。

透过错误的执行可以培养强大的执行惯性。

这可以视为一种投资。

一个伟大的制度可以让一群平凡的人变得伟大；一个糟糕的制度可以让一群伟大的人变得平凡。

===============================================================================1.感恩2.团队的打造与形成3.军训（一年2次，3天）4.总经理、副总职责分工——再认真了解5.公司经理以上的培训学习6.晋升前（经理）======================================================================姜岚昕总裁首选学堂——实战、实效、实操！文化要软制度要硬·一个企业留下的最大资产有三个：①品牌的利润 50%以上1.品牌②品牌的价值③品牌的精神①战略2.文化企业家要做的②资源：内外部资源的整合③文化传承3.贡献===============================================================================文化为什么要软？例：佛教、基督教的源远流长•在你公司里有没有触动人心的神圣使命——为什么做这个行业？我对什么充满热情？是什么使我激情前行？你为谁做这家企业？我企业的信仰是什么？• 为什么佛陀会有那么多的信众？因为他普度众生，不是为了自己。

爱有四个层面 ① 婴儿爱② 素爱③ 普爱④ 大爱 小爱爱亲友，大爱爱天下是最高的境界 是最大的智慧===============================================================================使命的三个特点① 为什么② 为国家、为民族、为世界、为人类建立信仰③ 对团队的贡献，对他人的影响4为① 为客户创造价值② 为同仁创建平台③ 为股东带来收益④ 为社会做出贡献杜月笙成为老大的原因：老大气• 世华使命为世界华人的富裕而努力和服务！使华人企业成为世界经济的脊柱！===============================================================================使命 ① 为客户② 为同仁 ③ 为股东④ 为社会三个关键：1. 个人事业上升到社会事业2. 个人价值上升到社会价值3. 个人意义上升到社会意义一、有没有吸引人心的宏伟愿景•在公司谁能和你战斗到最后？最相信公司愿景的人能和你战斗到最后。

文化软实力的心得体会文化软实力是指一个国家通过文化交流、传播和推广，使其文化价值观、文化产业、文化产品在全球范围内具有影响力和竞争力的能力。

作为一个大学生，我也通过学习和参与各种文化活动，对文化软实力有了一些心得体会。

首先，文化软实力是国家形象的重要组成部分。

一个国家的形象不仅仅是经济实力和军事实力的体现，还包括其文化价值观、社会制度和文化产业等方面。

通过文化交流和传播，一个国家可以向世界展示其独特的文化魅力和价值观念，提升其国际形象和声誉。

例如，中国的传统文化中的孔子思想和儒家文化一直都是中国形象的重要组成部分，在国际上赢得了广泛的认可和尊重。

其次，文化软实力是促进国际交流与合作的重要途径。

文化交流不仅仅是国家之间的交流，也是个人之间的交流。

通过文化交流，不同国家的人们可以更好地了解彼此的历史、文化和价值观，增进友谊，建立相互信任。

这种文化交流可以为国际合作提供基础和动力，推动各个国家在经济、科技、教育等领域的合作与发展。

例如，中国的传统文化中注重的“和合”思想，对于国际社会的和平稳定和合作发展有着积极的影响。

第三，文化软实力是推动国家文化产业发展的重要动力。

文化产业是一个国家经济发展的重要组成部分，也是其软实力的重要体现。

通过传播和推广自己的文化产品，一个国家可以增加其文化产业的竞争力，提高国家经济的软实力。

例如，中国的传统文化经典作品如《红楼梦》、《水浒传》等，在国际上具有很高的知名度和影响力，在推动中华文化输出和吸引海外观众方面起到了积极的作用。

最后，要提升文化软实力，需要加强文化教育和人才培养。

培养具有世界眼光、宽广胸怀的人才，对于增强文化软实力具有重要意义。

通过加强文化教育，提高人们的文化素质和文化自信，使他们能够更好地传承和创新自己的文化，增强其传播和影响力。

同时，要培养具有国际视野和跨文化交流能力的人才，能够在国际舞台上充当文化使者的角色，推动不同文化之间的交流与融合。

综上所述，文化软实力在当今国际竞争中具有重要的作用和价值。

这是第二次阅读这本书，又重新对文化要软、制度要硬的理念进行一遍梳理，阅读第一遍后，经过这一年多的实践运用，更加深层次的认识到制度和文化的重要性。

在这期间我公司制度更加合理，文化又重新制定，并且通过全体员工认真的学习，精神面貌工作的积极性都有很大的提高，通过这次的学习再次更深的认识到自己不足的地方，有利于进一步的提高自己。

从以下几个方面来分享一下：一神圣使命：激发团队的无限动力使命是一个人和一个企业持续发展最大的原动力，也是凝聚众人最崇高、最神圣的理由。

最求我们的物质和精神的满足都好理解，为人类健康的事业做贡献听起来很让人振奋，但是不够具体，我们要深入的挖掘一下，现在我们做关注应该就是我们自身的健康了，也比较有认同感，也是公司宣传很好的一个切入点。

二宏伟愿景：凝聚企业的核心价值观核心价值观就是让一个企业知道用什么样的行为准则来做，要让一群人发出同一个声音。

其实只需要回答三个问题：1 我们要到哪里去？2 我们未来是什么养的？3 目标是什么？同时还需要七个原则：清晰、年限、冲击力、持久、独特、服务、关系。

我想我们的愿景要在这七个原则上更加深入些、具体些。

让员工更加深入的了解。

三强大理念：给团队执行力插上翅膀文化是虚的，行为是实的，文化引领行为，行为支撑文化，这里讲的理念强大威力，他是一种自然的影响力，可以悄无声息的影响到组织的行为和团队整体的思想中。

我们企业文化已经比较成熟，在以后的工作中还要继续贯彻下去，深入每个员工的思想。

四制度绝不能模糊为什么制度没有威力、而不能有效的执行下去?这里强调了制度不能模糊。

书中讲到制度模糊——内耗——分歧——借口——不了了之——负面的思维惯性。

所以在我们的奖罚制度里需要更加准确详尽、可以直接运作的、能清楚的告诉员工我们依照什么而工作。

五朝令夕改只会自取灭亡制度只要颁布了就是对的，错的也是对的，通过对错误制度的执行可以培养强大的执行惯性，而其代价可视为培养制度执行惯性的投资。

什么是真正的企业文化？什么是真正的企业制度？什么是企业文化？什么是企业制度？在我看来，企业文化比较抽象，是在企业发展过程中，形成的一套虽然看不见摸不着，但又约定俗成的东西，是企业同仁整体的、长期的、共同认同、共同遵守的理念和规范，是相对软性的概念。

制度则是企业为达成目标，统一全体同仁行为的一种强制性手段，是大家共同遵守的办事规程或行动准则，比较能够看得见摸得着，是相对硬性的东西。

一个企业在通过严格的制度长期地规范同仁行为，最终使企业同仁的行为形成共同的习惯，这种习惯形成了这个企业的企业文化。

打个简单的比喻，某些企业的“以人为本”文化，“诚信”文化，“客户至上”文化等等，真正要践行这些企业文化，那怎么以人为本，怎么实现诚信，怎么才能客户至上，有哪些政策制度支持，又有哪些措施保证，在这些文化实现过程的不同阶段有哪些手段等等，这些形成文字，就是企业制度。

可以说，企业文化是企业管理的最高境界，而制度正是达成这一境界的重要手段。

当然，任何企业文化都离不开民族和社会的文化，而不同的企业文化和同一企业不同的阶段为达成设定的目标需要制定的制度也是不同的。

总之，软性的文化，是绕指柔，可以抢占人的心智，牵引人的思想；过硬的制度，是百炼钢，能感召、激励整个团队。

软硬兼施，刚柔并济，方能勇往直前！案例直击：楚汉之争楚汉之争时，项羽经过昼夜苦战，终于消灭了秦军主力。

然而胜利在望时，却被刘邦抢先一步，夺取了胜利果实。

项羽觉得自己兵强马壮，不能受这种委屈。

于是心想：不消灭你刘邦，难解心头之恨。

几天后，项羽便邀请刘邦赴宴。

明着是举办宴会，邀请其做客，实则暗藏杀机。

刘邦自然也心知肚明，但楚强汉弱，他无可奈何。

一时间刘邦有了硬拼的想法，心想无非是鱼死网破吗，打就打，谁怕谁。

但这个消息，传到了刘邦重臣张良的耳朵里。

张良听后，劝刘邦停止硬拼的想法，并对刘邦说：“听我的，准备好装束，光明正大地去赴宴。

我敢担保，他不能把你怎么样。

但你要记住一条：宴会上要以礼为先，处处退让，用柔制刚。