多彩员工入职培训模板

新员工入职培训手册模板（5篇）新员工入职培训手册模板（5篇）员工手册作为一份法律依据，确保了组织和员工的权益得到保护。

手册中包含了员工的权利和义务，规定了组织对员工的责任和义务。

以下是带来的新员工入职培训手册模板，欢迎大家一起来收看！新员工入职培训手册模板【篇1】一、培训目的1、让新员工了解集团，公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境2、让新员工熟悉新岗位职责，工作流程，与工作相关的安全，卫生知识以及服务行业应具备的基本素质.二、培训程序1、大学生或合同工人数多，文化层次，年龄结构相对集中时，由集团职校与用人单位共同培训，共同考核(不定期)2、人数较少，分散时，由具体用人单位从中心→具体班组负责培训，培训结果以单位和员工书面表确认为证，职校负责抽查.三、培训内容中心(公司)岗前培训——中心准备培训材料.主要是要对新来员工表示欢迎;按照各中心(公司)行业特点组织结构，工作性质，中心(公司)有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解;指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师;解答新员工提出的问题.新员工入职培训手册模板【篇2】第一章精神规范第一条本公司的企业精神是:“创造、挑战、贡献”，这了是每位员工的精神规范标准。

公司将成为每位员工尽情发挥才智的舞台，每位员工应坚信:自己的奉献和才能在公司不会被埋没，一分耕耘必有一分收获。

创造--勇于思考和尝试新方法，以满足客户的需要;挑战--树立崇高的目标并全力为之奋斗，视困难为发展的契机;贡献--超越自我，致力于创造美好社会的长远目标。

第二条公司员工必须遵守中华人民共和国的各项法律和法规，遵守公司的规章制度，不断提高自己的道德水准和业务技术水平，成为勇于“创造、挑战、贡献”的合格员工。

第二章行为要则1.仪表--要整洁端庄，稳重大方。

2.环境--要清洁整齐，使客人和自己都愉快轻松。

3.待人--要温文有礼，和颜悦色，不卑不亢，牢记礼貌就是为人，事关公司事业、形象。

新员工入职培训计划模板（精选6篇）新员工入职培训计划模板篇1一、培训目的1、使新员工了解MT公司的基本背景情况和企业文化。

2、使新员工了解新的工作环境、条件、人际关系、应尽职责、工作内容、以及组织的期望，能尽快进入角色，并创造优良绩效。

二、培训期间新员工入职培训期为一个月，包括2-3天的集中脱岗培训和后期的在岗指导培训。

三、培训对象MT公司全体新员工四、培训方式脱岗培训和在岗培训五、培训工作流程六、培训内容(一)课堂教学部分1、企业概况：公司创业历史、现状以及在行业中的地位、品牌和经营理念，组织机构，人员机构，薪资福利政策，以及新员工关心的各类问题的解答。

2、员工守则：MT公司规章制度，奖惩条例。

3、入职须知：入职程序及相关手续办理流程。

4、财务制度：费用报销程序以及办公设备的申请领用。

5、安全知识：消防安全知识，设备安全知识以及紧急事件处理等。

6、沟通渠道：员工投诉及合理化建议渠道介绍。

(二)实践学习部分1、实地参观：参观企业各部门以及工作娱乐等公共场所。

2、介绍交流：介绍公司高层领导、各部门负责人以及对公司有突出贡献的骨干与新员工认识并交流恳谈。

3、在岗培训：培训所有新员工的服务意识、、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等。

对符合基本要求并已熟悉掌握了部分基础理论知识的生产技术类员工实施定岗培训，根据各岗位的职责和技术水平要求，并结合公司的实际需求进行现场实际操作培训和指导，使新员工能快速有效的掌握基本生产操作技能，适应岗位生产需求，最终通过考核，顺利上岗。

(三)户外活动部分组织新员工和部分老员工一起进行篮球比赛、羽毛球比赛以及各种户外活动，培养他们对企业的归属感和团结互助的意识。

七、培训考核培训考核分为书面考核、应用考核、他人评价三部分，课堂教学部分以书面考核为主，占考核总成绩的40%，实践教学部分以应用考核为主，占考核总成绩的40%，户外活动部分以他人评价为主，占考核总成绩的20%。

新员工入职培训模板新员工入职培训模板第一部分：欢迎和介绍 (300字)首先，我们衷心欢迎您加入我们企业的大家庭！在这里，我们竭诚地希望您能享受您在公司的工作和成长过程。

本次培训旨在向您介绍公司的使命、愿景和核心价值观，以及为您提供所需的信息和资源，帮助您尽快适应公司文化和工作环境。

第二部分：公司概况 (500字)在这一部分中，我们将向您介绍公司的概况。

我们将包括以下内容：1. 公司背景：包括公司的历史、发展和成就等。

2. 公司组织结构：介绍公司的组织结构，包括各部门的职责和联系人。

3. 产品和服务：介绍公司的主要产品和服务，以及一些关键客户和市场竞争情况。

第三部分：岗位职责和期望(500字)在这一部分中，我们将向您介绍您的岗位职责和管理层的期望。

我们将提供以下资料：1. 岗位职责：详细说明您的岗位职责和所需技能。

2. 期望结果：介绍您岗位的期望结果，以及如何衡量您的绩效。

3. 管理层期望：阐述管理层对您的期望，包括专业素养、团队合作、创新能力等方面。

第四部分：培训和发展 (400字)在这一部分中，我们将提供关于培训和发展机会的信息。

我们将包括以下内容：1. 内部培训：介绍公司内部培训计划和课程，帮助您提升技能和知识。

2. 外部培训：讨论公司对员工参加外部培训的支持和鼓励。

3. 职业发展规划：提供一些建议和资源，帮助您在公司获得个人和职业发展。

第五部分：员工福利和待遇 (300字)在这一部分中，我们将介绍公司为员工提供的福利和待遇。

我们将包括以下内容：1. 薪酬和奖励制度：介绍公司的薪酬和奖励制度，包括工资结构、绩效评估和奖金计划。

2. 福利待遇：介绍公司提供的福利待遇，包括保险、健康保障、休假等。

3. 职业发展：讨论公司对员工职业发展的支持和机会。

第六部分：遵守公司规章制度和行为准则 (300字)在这一部分中，我们将强调公司的规章制度和行为准则的重要性。

我们将提供以下信息：1. 行为准则：详细阐述公司对员工行为的期望和要求，包括道德标准、保密要求和冲突利益等。

公司企业员工入职培训模板(一)公司企业员工入职培训模板在现代社会中，企业员工作为公司的重要力量之一，其入职培训是企业管理的关键任务之一。

为了确保员工尽快适应公司的工作环境和文化，公司应该制定一套完整的入职培训模板。

下面我们将从培训内容、培训形式等方面，简要介绍员工入职培训模板的具体内容。

一、培训内容1. 公司组织架构及工作流程：员工应该熟悉公司的组织结构，包括业务部门、财务部门、人力资源部门等等，以及公司的工作流程，比如公司的决策流程、审批流程等等。

2. 公司文化：公司的文化包括价值观、标准、传统和战略目标等等。

对于员工来说，熟悉公司的文化有助于他们更好地融入公司，并为公司工作贡献自己的力量。

3. 相关政策和制度：公司的各种政策和制度都应该在入职培训中进行详细介绍。

这些政策和制度包括公司的薪资福利、休假制度、考勤制度、职业发展规划等等。

4. 工作技能及知识：针对不同的部门和职位，公司应该对员工进行相应的技能培训和知识培训。

比如，对于财务部门的员工，他们应该熟悉财务报表的分析和处理，对于销售部门的员工，他们应该熟悉销售技巧和客户管理等等。

二、培训形式1. 岗位培训：针对不同的职位，公司应该组织针对性的培训，帮助员工尽快了解和掌握自己职责范围内的工作。

2. 理论培训：公司应该组织理论培训课程，帮助员工了解公司的组织结构、文化、政策等等，同时也应该让员工了解行业发展动态和竞争对手的情况。

3. 实践培训：为了让员工更好地掌握工作技能，公司应该组织一些实践培训活动，让员工亲自上手操作，加深他们的理解和记忆。

三、培训效果评估在完成培训之后，公司应该及时对员工的培训效果进行评估，对培训成果进行检验。

比如可以通过让员工接受考试、评估绩效等方法来评估培训效果，以便及时发现培训中的不足之处，提高员工的工作质量和效率。

总之，好的员工入职培训模板可以使员工更好地适应公司的工作环境和文化，同时也可以提高员工的工作效率和质量，为公司的发展做出更大的贡献。

新员工入职培训范本（9篇）（文档）下面是作者为大家整理的新员工入职培训范本（9篇）（精选文档）,供大家参考。

新员工入职培训内容（精选9篇）新员工入职培训内容篇1新员工入职培训协议书甲方：乙方：身份证：为使得公司新入职员工能快速适应工作环境，掌握必备岗位工作技能，特对公司引进新员工进行内部定向强化培训，经甲、乙双方协商一致，双方自愿达成如下共识，特订立本协议，双方共同遵守。

培训时间：_ ___年____月____日至____年____月____日。

培训地点：公司办公区。

培训内容：公司概况、产品信息、销售平台使用等其他岗位工作技能。

培训费用：合计3000元/人。

培训费用自乙方通过面试签订劳动合同并办理新员工入职手续日起，甲方在三个月内从乙方工资中扣除1000元/月。

协议约定内容：第一条甲方根据公司的发展要求结合实际情况对乙方进行职业形象、职业技能、业务能力等方面的培训。

第二条甲方安排专人在乙方转职为正式职工前对乙方进行一对一的教导，引导乙方熟悉公司各方面情况，指导学习业务技能，督促尽快完成培训。

第三条在培训期间乙方必须自觉接受甲方的管理，努力学习，遵纪守法，积极参与甲方安排的培训活动；甲方如发现乙方有违纪违规行为，将按照有关规章制度进行处理，乙方有义务自觉接受甲方处理，情节严重者将给予辞退。

在非上班时间甲方不承担乙方包括人身、经济或其他严重后果产生的损失。

第四条甲方在培训期间将定期或不定期进行考核，并根据乙方考核成绩和岗位技能掌握情况以及业务量，决定是否转为正式员工。

第五条转为正式员工的标准是：⑴自办理入职手续之日起累计业务量达到人民币100万元；⑵在培训期间表现良好，考核合格、熟练掌握岗位技能。

第六条乙方培训期原则上为3个月。

期满如达不到转职标准成为正式员工的将视情况经甲乙双方协商后再延长2个月为考察期；如累计5个月后仍达不到转职标准的甲方将视同乙方自动离职。

第七条培训费用在乙方转为正式员工后且在工作岗位工作满6个月的、在培训期及转正后6个月内因甲方原因造成乙方不能继续学习或工作的，甲方将一次性奖励（返还）给乙方并按月利率%支付利息。

新员工入职培训方案模板五篇（实用）新员工入职培训方案1一、到职前培训 (部门经理负责)1、致新员工欢迎信。

2、让本部门其他员工知道新员工的到来 (每天早会时)。

3、准备好新员工办公场所、办公用品。

4、准备好给新员工培训的部门内训资料。

5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。

6、准备好布置给新员工的第一项工作任务。

二、部门岗位培训 (部门经理负责)到职后第一天：1、到人力资源部报到，进行新员工入职须知培训(人力资源部负责)。

2、到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。

3、介绍新员工认识本部门员工，参观工作场所。

4、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。

5、新员工工作描述、职责要求。

6、讨论新员工的第一项工作任务。

7、派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐。

到职后第五天：1、一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。

2、对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标。

3、设定下次绩效考核的时间。

到职后第三十天部门经理与新员工面谈，讨论试用期一个月来的表现，填写评价表。

到职后第九十天人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。

三、公司整体培训：(人力资源部负责——不定期)1、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务。

2、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核。

3、公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序。

4、公司整体培训资料的发放，回答新员工提出的问题。

四、新入职员工事项指导标准1、如何使新进人员有宾至如归的感受当新进人员开始从事新工作时，成功与失败往往决定其最初数小时或数天中。

而在这开始的期间内，也最易于形成好或坏的印象。

新工作与新上司也和新进员工一样地受到考验，所以主管人员成功地给予新聘人员一个好的印象，也如新进人员要给予主管人员好印象同样的重要。

企业新员工入职培训模板(一)企业新员工入职培训模板一、公司介绍1. 公司背景、发展历程和地位。

2. 公司行业及主要领域、主要产品和业务。

3. 公司文化、核心价值和愿景使命。

4. 公司组织结构及主要部门职能介绍。

5. 公司其他重要信息。

二、公司制度1. 公司基本制度。

2. 公司考核制度。

3. 公司福利制度。

4. 公司纪律制度。

5. 公司安全制度。

三、工作环境1. 公司工作环境介绍。

2. 新员工应该如何融入公司。

3. 公司文化以及员工文化。

4. 工作室设施和办公环境。

四、新员工的职责和要求1. 工作职责的认知以及内容和工作岗位的职责和要求。

2. 工作态度、核心价值和各项要求。

3. 入职培训考核、技能测评以及绩效考核标准。

4. 对于入职前简历所涉及的业务、技能和工作经验的评估。

5. 其他需要注意的情况。

五、职业技能培训1. 公司技能培训制度和具体方法。

2. 公司内部培训或外部资源的搜集和介绍。

3. 公司每期技术培训的排班规划。

4. 对于其他领域的技能培训需要提前预约。

5. 入职后如何快速学习和适应新环境。

六、常用工具和软件1. 公司主要使用的办公工具和软件介绍。

2. 操作方式和使用注意事项。

3. 自行安装软件需要注意的事项。

4. 对于出现问题的时候应该如何解决。

七、知识产权保护1. 知识产权及保护的重要性。

2. 个人或公司使用相关知识产权的方法和注意事项。

3. 对于知识产权侵权问题的应对措施。

以上就是我们的企业新员工入职培训模板，通过这个模板，新员工可以快速了解公司的基本情况，熟悉公司制度和要求，尽快适应公司文化和工作环境，学习和掌握工作技能，为公司的发展做出贡献。

同时，也通过新员工的入职培训，保证了公司内部的各项工作的规范性和效率性，提高了公司整体的竞争力。

入职培训模板入职培训模板一、培训目标入职培训旨在帮助新员工尽快适应岗位，了解公司文化，了解岗位要求以及掌握相应的工作技能，从而提高工作效率和质量。

二、培训内容1. 公司概况介绍- 公司发展历程- 公司使命和愿景- 公司的核心价值观- 公司的组织架构和职能分工2. 岗位职责和要求- 详细介绍岗位的主要职责和关键要求- 分析岗位所处的市场环境、竞争对手等情况3. 公司文化讲解- 公司的核心价值观和行为规范- 公司的企业文化活动介绍4. 工作流程培训- 介绍公司的工作流程和各岗位间的协作关系- 分析工作流程中可能出现的问题和应对措施- 学习使用公司的工作协同和项目管理工具5. 相关工作技能培训- 根据岗位需求，进行相关技能培训，如沟通技巧、团队合作、时间管理等- 提供必要的专业培训和认证，如软件应用、市场营销、财务等6. 安全文明生产培训- 介绍公司的安全生产政策和相关法律法规- 培训岗位存在的安全风险和应对措施7. 评估和反馈- 在培训过程中进行各项考核和评估- 定期与新员工进行沟通，了解培训效果，并进行改进三、培训方法1. 面对面讲解：通过专业讲师以及相关部门负责人进行讲解，结合案例分析和互动交流，使新员工更加深入理解。

2. 视频教学：利用现代化的多媒体设备，录制培训视频，让新员工自主学习和复习。

3. 动手实践：组织新员工进行岗位模拟操作，让他们亲自实践并提供实时指导。

4. 线上学习：利用网络平台进行在线学习，提供教学视频、文档、练习题等资源供新员工学习。

5. 互动交流：组织新员工与老员工进行交流和分享，帮助新员工更好地适应工作环境。

四、培训时间和地点1. 培训时间：根据公司需求和新员工入职时间安排，通常为一周到一个月不等。

2. 培训地点：可以选择公司的培训室、会议室，或者租赁专业培训机构的场地。

五、培训评估1. 培训考核：设立培训考核机制，对新员工的学习成果进行评估。

2. 满意度调查：对新员工进行满意度调查，了解培训效果，收集反馈意见，为未来的培训改进提供参考。