CRM

客户关系管理系统CRM概述客户关系管理系统（CRM）是一种通过管理和分析客户信息，以提供更好的客户服务和实现更有效的营销和销售策略的系统。

它帮助企业建立和维护与客户的良好关系，改善客户满意度，最终实现业务增长和利润增加。

本文档将介绍客户关系管理系统的主要功能、使用方法和实施步骤。

主要功能客户关系管理系统的主要功能包括以下几个方面：1.客户信息管理：CRM系统可以存储和管理客户的基本信息，如姓名、联系方式、地址等。

同时，它也可以记录和跟踪客户的购买历史、服务记录和沟通记录，帮助企业了解客户的需求和偏好。

2.销售管理：CRM系统可以帮助销售团队管理销售机会和销售流程。

它可以记录和跟踪销售活动、销售阶段和销售目标，并生成销售报告和销售预测，帮助企业监控销售业绩和制定销售策略。

3.市场营销：CRM系统可以帮助市场营销团队管理市场推广活动和营销活动。

它可以记录和跟踪市场推广活动的效果，如广告点击率、营销邮件反馈等，帮助企业评估市场营销策略的有效性。

4.客户服务：CRM系统可以帮助客户服务团队跟踪客户反馈和客户投诉。

它可以记录和跟踪客户的问题和解决方案，帮助企业提供更好的客户服务，增强客户满意度。

5.数据分析：CRM系统可以对客户数据进行分析，帮助企业发现客户的消费习惯、购买模式和潜在需求。

通过数据分析，企业可以更好地了解客户，制定精准的市场营销和销售策略。

使用方法以下是使用客户关系管理系统的基本步骤：1.系统部署：首先，企业需要选择一款适合自身需求的CRM 系统，并进行系统部署。

系统可以部署在企业自己的服务器上，也可以选择使用云服务提供商提供的CRM系统。

2.数据导入：接下来，企业需要将现有客户数据导入到CRM 系统中。

这些数据可以是存储在Excel表格或其他数据库中的客户信息。

通过数据导入，企业可以快速建立客户数据库。

3.系统配置：企业需要根据自身业务流程和需求对CRM系统进行配置。

配置包括设置客户信息字段、销售流程和市场营销活动等。

什么是CRM?- -全世界性产品多余及产品同质化，使企业进展的主导因素从产品价值转向客户需求，客户成为企业的核心资源。

客户关系是指围绕客户生命周期发生、进展的信息归集。

客户关系治理的核心是客户价值治理，它将客户价值分为既成价值、潜在价值和模型价值，通过"一对一"营销原那么，知足不同价值客户的个性化需求，提高客户忠诚度和保有率，实现客户价值持续奉献，从而全面提升企业盈利能力。

CRM（Customer Relationship Management），即客户关系管理。

这个概念最初由Gartner Group提出来，而在最近开始在企业电子商务中流行。

CRM的主要含义就是通过对客户详细资料的深入分析，来提高客户满意程度，从而提高企业的竞争力的一种手段，它主要包含以下几个主要方面（简称7P）：客户概况分析（Profiling）包括客户的层次、风险、爱好、习惯等；客户忠诚度分析（Persistency）指客户对某个产品或商业机构的忠实程度、持久性、变动情况等；客户利润分析（Profitability）指不同客户所消费的产品的边缘利润、总利润额、净利润等；客户性能分析（Performance）指不同客户所消费的产品按种类、渠道、销售地点等指标划分的销售额；客户未来分析（Prospecting）包括客户数量、类别等情况的未来发展趋势、争取客户的手段等；客户产品分析（Product）包括产品设计、关联性、供应链等；客户促销分析（Promotion）包括广告、宣传等促销活动的管理。

在不同场合下，CRM可能是一个管理学术语，可能是一个软件系统，而通常我们所指的CRM，是指用计算机对上述分析流程自动化的软件系统，其中涉及销售、市场营销、客户服务以及支持应用等软件。

它的目标是缩减销售周期和销售成本、增加收入、寻找扩展业务所需的新的市场和渠道以及提高客户的价值、满意度、赢利性和忠实度。

在传统企业引入电子商务后，企业关注的重点由提高内部效率向尊重外部客户转移。

什么是crm和crm指的是什么CRM即客户关系管理，是指企业用CRM技术来管理与客户之间的关系，那么你对CRM了解多少呢?以下是由店铺整理关于什么是crm的内容，希望大家喜欢!crm的定义"CRM是企业的一项商业策略，它按照客户细分情况有效的组织企业资源，培养以客户为中心的经营行为以及实施以客户为中心的业务流程，并以此为手段来提高企业的获利能力、收入以及客户满意度。

"CRM实现的是基于客户细分的一对一营销，所以对企业资源的有效组织和调配是按照客户细分而来的，而以客户为中心不是口号，而是企业的经营行为和业务流程都要围绕客户，通过这样的CRM手段来提高利润和客户满意度。

"CRM是一种以客户为中心的经营策略，它以信息技术为手段，对业务功能进行重新设计，并对工作流程进行重组。

"这个定义则从战术角度来阐述的。

CRM是一种基于企业发展战略上的经营策略，这种经营策略是以客户为中心的，不再是产品导向而是客户需求导向;信息技术是CRM实现所凭借的一种手段，这也说明了信息技术对于CRM不是全部也不是必要条件。

CRM是重新设计业务流程，对企业进行业务流程重组(BPR)，而这一切是基于以客户为中心，以信息技术(CRM系统)为手段。

"CRM指的是企业通过富有意义的交流沟通，理解并影响客户行为，最终实现提高客户获得、客户保留、客户忠诚和客户创利的目的。

"在这个定义中，充分强调了企业与客户的互动沟通，而且这种沟通是富有意义的，能够基于此来了解客户并在了解客户的基础上能够影响引导客户的行为，通过这样的努力最终实现的是获取更多的客户、保留原来的老客户、提高客户的忠诚度，从而达到客户创造价值的目的。

CRM是现代营销管理理念和信息技术的完美结合。

CRM是以“客户”为中心，以“销售团队管理”为核心，以流程与执行力为诉求的企业级“企业运营管理”平台。

在这个定义中，较完善的阐述了CRM是企业运营平台级，强调客户与团队的结合。

crm是什么意思
CRM是英文Customer Relationship Management 的简写，一般译作“客户关系管理”。

它是一种概念，也是一种软件，核心功能是对客户、销售进行科学管理，解决销售与客户管理信息化的问题。

CRM是先进的管理与信息科技结合的典范，是企业为提高核心竞争力，重新树立以客户为中心的发展战略，并在此基础上开展的包括判断、选择、争取、发展和保持客户所需实施的全部商业过程；是企业以客户关系为重点，通过开展系统化的客户研究，优化企业组织体系和业务流程，提高客户满意度和忠诚度，提高企业效率和利润水平的完整管理实践：也是企业不断改进与客户关系相关的全部业务流程，努力实现电子化、自动化运营过程中，所创造和使用IT技术、软硬件及优化方法、集成方案等的总和。

什么是CRM？——从概念到实践在当今的商业社会中，客户关系管理（CRM）已经成为了一种必不可少的商业战略。

什么是CRM？CRM到底有什么作用？这些问题一直困扰着许多人。

本文将从概念到实践，为大家深入解析什么是CRM，以及CRM的价值和实施方式。

一、什么是CRM？CRM是客户关系管理的缩写，是一种商业战略，旨在通过有效地管理客户关系来提高企业的营销、销售和服务水平。

CRM的目标是在客户与企业之间建立长期、稳定、互惠的关系，从而增加客户的忠诚度、提高客户满意度、促进销售和利润的增长。

CRM不仅仅是一种技术，更是一种管理理念，它需要企业从组织结构、流程、文化等多个方面进行变革。

二、CRM的作用1、提高客户满意度CRM通过建立客户档案、客户分析、客户服务等方式，了解客户需求，及时解决客户问题，提高客户满意度，从而增加客户忠诚度。

2、提高销售和利润CRM通过客户分析、销售预测、营销策略等方式，提高销售效率，增加销售额，从而提高企业的利润。

3、降低营销成本CRM通过客户分析、营销策略等方式，精准地定位目标客户，提高营销效率，降低营销成本。

4、提高企业竞争力CRM通过建立库、客户分析、营销策略等方式，提高企业的市场反应能力和灵活性，增强企业的竞争力。

三、CRM的实施方式1、建立库CRM的第一步是建立库，将进行收集、整理、分类、分析，建立客户档案，为后续的营销、销售、服务提供基础数据。

2、客户分析CRM通过客户分析，了解客户的需求、兴趣、购买行为等信息，为企业制定营销策略提供数据支持。

3、营销策略CRM通过客户分析、市场分析等方式，制定个性化的营销策略，提高营销效率，降低营销成本。

4、销售预测CRM通过客户分析、市场分析等方式，预测销售趋势，制定销售计划，提高销售效率，增加销售额。

5、客户服务CRM通过客户服务，及时解决客户问题，提高客户满意度，增加客户忠诚度。

四、CRM是一种商业战略，旨在通过有效地管理客户关系来提高企业的营销、销售和服务水平。

crm是什么意思啊1999年，Gartner Group Inc公司提出了 CRM 概念（Customer Relationship Management 关系管理）。

Gartner Group Inc在早些提出的ERP概念中，强调对供应链进行整体管理。

而作为供应链中的一环，为什么要针对它单独提出一个CRM概念呢？定义关系管理简称 CRM （Customer Relationship Management）。

CRM的实施目标就是通过全面提升企业业务流程的管理来降低企业成本，通过提供更快速和周到的优质服务来吸引和保持更多的。

作为一种新型管理机制，CRM极大地改善了企业与之间的关系，实施于企业的市场营销、销售、服务与技术支持等与相关的领域。

CRM分布图。

越来越多的倾向于采用Web来管理CRM 等业务应用程序。

直到今天，云计算的全球化使得传统CRM 软件已逐渐被Web CRM（又称为“ 在线CRM ”、“托管型CRM”和“按需CRM”）超越的杰出代表越来越多的倾向于采用Web来管理CRM 等业务应用程序。

（1）体现为新态企业管理的指导思想和理念（2）是创新的企业管理模式和运营机制（3）是企业管理中息技术、软硬件系统集成的管理方法和应用解决方案的总和。

CRM是什么一、CRM是一项营商策略，透过选择和管理达至最大的长期价值。

CRM需要用以为中心的营商哲学和文化来支持有效的市场推广、营销和服务过程。

企业只要具备了合适的领导、策略和文化，应用CRM可促成具效益的关系管理。

二、CRM是关于发展和推广营商策略和支持科技以填补企业在获取、增长和保留方面的缺口。

它可为企业做什么？CRM改善资产回报，在此，资产是指和潜在基础。

五、CRM 是 Customer Relationship Management（关系管理）的缩写，它是一项综合的IT技术，也是一种新的运作模式，它源于“ 以为中心”的新型商业模式，是一种旨在改善企业与关系的新型管理机制。

CRM 的名词解释CRM 是 Customer Relationship Management 的缩写，即客户关系管理。

它是一种通过有效管理和分析客户信息来建立和维护良好客户关系的方法和策略。

一、CRM 的定义和背景CRM 是一种具有综合性和战略性的管理理念。

在全球经济竞争激烈的市场环境中，企业需要有一套科学的方法来吸引和留住客户，提高客户满意度和忠诚度。

CRM 提供了一个系统性的解决方案，使企业能够更好地理解客户需求、与客户互动，并为客户提供个性化的产品和服务。

CRM 的背景可以追溯到20世纪80年代，当时企业开始认识到，只有通过与客户建立长期、稳定的关系，才能有效地提高销售业绩和市场份额。

随着信息技术的发展和互联网的兴起，CRM 得到了更广泛的应用。

企业可以通过 CRM 系统来收集、存储和分析客户信息，从而更好地了解客户的喜好和需求，提供个性化的营销和服务。

二、CRM 的基本原理和功能CRM 的基本原理是客户至上。

企业应该将客户放在首位，以客户的需求和利益为出发点，通过不断建立和维护客户关系，实现业务的可持续发展。

CRM 系统具有多种功能，包括客户数据管理、销售管理、营销管理和服务管理等。

1. 客户数据管理：CRM 系统可以帮助企业集中管理客户信息，包括联系方式、购买历史、偏好等。

通过客户数据管理，企业可以更好地了解客户的特点和需求，进行有效的市场细分和目标定位。

2. 销售管理：CRM 系统可以协助企业实现销售目标的制定和执行。

通过销售管理，企业可以跟踪销售机会、管理销售团队的工作、分析销售业绩等。

这些功能有助于提高销售效率和管理水平。

3. 营销管理：CRM 系统可以支持企业进行精准营销。

通过分析客户数据，企业可以制定个性化的营销策略，提供符合客户需求的产品和服务。

CRM 系统还可以跟踪营销活动的效果，为企业提供决策依据。

4. 服务管理：CRM 系统提供了客户服务的全过程管理。

企业可以通过 CRM 系统及时回应客户的问题和需求，提供高质量的服务。

CRM是什么意思一、什么是CRMCRM（Customer Relationship Management）即客户关系管理。

是指企业用CRM技术来管理与客户之间的关系。

“以客户为中心”将是CRM的核心所在。

CRM通过满足客户个性化的需要、提高客户忠诚度，实现缩短销售周期、降低销售成本、增加收入、拓展市场、全面提升企业赢利能力和竞争能力的目的。

任何企业实施客户关系管理的初衷都是想为顾客创造更多的价值，即实现顾客与企业的“双赢”。

二、CRM的作用1. 企业化的客户资源管理，对企业的客户资源进行有效的管理和利用。

2. 销售管理：销售管理的核心是项目管理，整个设计的思想是按照客户为中心、项目为主线的规则来推进项目3. 市场与竞争管理：通过立项的评估分析推进潜在客户变成机会客户，通过团队协同和价格控制、竞争等实现签约4. 服务管理：在CRM系统中包括一套完整的派工机制，充分的利用好企业的人力资源5. 员工与分支机构管理：使企业各个部门能够更好的协同合作。

6. 多角度量化决策分析：对产生的数据进行分析，来了解企业的房展方向，发展阻力，及时作出合理有效的决策。

三、CRM的发展前景目前，国内只有少部分中小企业实施CRM管理，而对其持观望态度的主要原因是使用CRM 管理软件对中小企业而言硬件负担重，维护成本过高，后期软件维护不及时等问题。

但近几年来，随着云计算发展越来越完善，这些问题正得以解决，云提供各种等级更细粒度的虚拟计算、存储单元，企业可以通过中国云应用平台按需选择相应配置的云服务器，按使用时间付费，易于扩展，并能实现快速部署快速响应等一体化服务，帮助企业实现性价比最大化，并推进企业信息化的进一步发展，从市场来说，随着市场完善，以客户为中心的客户关系维护也将愈加重要，CRM前景看好。

crm客户管理CRM客户管理是一种利用科技手段和管理方法，为企业提供全面的客户信息管理、销售拓展、客户服务等一体化解决方案的工具。

它以满足客户需求为核心，帮助企业提高盈利能力，提升客户满意度和忠诚度。

本文将从CRM客户管理的定义、重要性、实施步骤和相关案例等方面进行论述，旨在探讨CRM客户管理对企业发展的重要意义。

一、CRM客户管理的定义：CRM客户管理（Customer Relationship Management，简称CRM）是一种操作性强、使命关键的企业管理模式，通过寻找、满意、留住、发展现有和潜在客户的有效沟通和关系维护，实现企业的商业目标和客户的需求。

CRM客户管理通过收集、整合、分析各类与客户相关的信息，从而实现对客户的全面了解。

通过有效的数据挖掘和分析，CRM客户管理可以帮助企业了解客户需求和偏好，进而为客户提供更加个性化的产品和服务。

同时，CRM客户管理还可以帮助企业建立良好的客户关系，提升客户满意度和忠诚度。

二、CRM客户管理的重要性：1. 提升销售效率：CRM客户管理可以帮助企业更加准确地定位潜在客户，提高销售机会的转化率。

通过客户信息的收集和分析，企业可以了解客户的需求和购买行为，从而有针对性地进行销售和营销活动。

此外，CRM客户管理还可以实现销售过程的自动化和高效化，提升销售团队的工作效率。

2. 提升客户满意度：CRM客户管理可以帮助企业提供更加个性化的产品和服务，满足客户的个性化需求。

通过客户信息的收集和分析，企业可以了解客户的偏好和习惯，从而为客户提供更加贴心的产品和服务。

同时，CRM客户管理还可以实现客户投诉和问题处理的自动化和及时化，提升客户满意度。

3. 提升客户忠诚度：CRM客户管理可以帮助企业建立良好的客户关系，提升客户忠诚度。

通过客户信息的收集和分析，企业可以及时了解客户的需求和反馈，从而加强与客户的互动和沟通。

同时，CRM客户管理还可以实现客户关怀和活动管理的自动化和个性化，增加客户粘性，提升客户忠诚度。

CRM是什么CRM：客户关系管理。

可以拆成三个词：客户（客户特征）+关系（识别客户）+管理（手段/措施）。

从商业角度看，企业希望通过数据描绘客户特征，进而识别与客户的关系，以期能够通过某些管理手段/措施增进并维持与客户的关系，不断提升客户带来的经济价值。

关于客户，需要考虑的问题举例：如何获取客户？客户特征有哪些？关于关系，需要考虑的问题举例：如何利用客户特征识别客户？比如在潜在客户一步一步转变成高价值客户的过程中，需要识别怎样算是潜在客户？怎样算是高价值客户？比如设法增加客户对企业的依赖（让客户持续产生消费），需要识别哪些客户对企业的依赖还不够？等等。

关于管理，管理是一种手段，通过识别客户与企业的“关系”，采取相应措施。

需要考虑的问题举例：使用何种营销手段吸引新客户？如何召回流失客户？从上文的分析来看，CRM应该是一种管理方式，管理目的就是让无数潜在客户逐步转变成高价值客户，提升企业盈利能力。

而企业在实现这种管理方式时，需要借用信息化手段，如建立CRM客户关系管理系统，依托数据科学化地做管理决策。

在考虑“价值”这个词语时，需要有一个概念：企业追求的客户价值本质上是客户为企业带来了销售收入，所谓高价值客户无非是持续为企业带来高额销售收入的客户。

因此，我们可以把“价值”这个概念拆解：销售收入 =∑平均下单金额*下单次数（∑表示对所有客户的销售收入求和，平均下单金额=单个客户累计下单金额/下单次数。

此处不直接用累计下单金额，将销售收入拆解成平均下单金额和下单次数两个指标是为后文细分客户）。

为清晰明了的展示潜在客户到高价值客户的转变，我们可以以平均下单金额和下单次数两个维度做一张图，如下：在上图中，从左下角开始到右上角结束依次有：潜在客户》低价值客户》高价值客户，我们期望通过CRM系统，让客户从潜在客户开始，一步一步转变成高价值客户，并且维持高价值客户的消费状态，从而达到企业盈利的目的。

潜在客户指尚未与企业建立联系的目标客户（或者叫销售线索），这些目标客户可以通过销售拜访等方式购买公司的产品或服务。

CRM是什么意思CRM的定义CRM（Customer Relationship Management）即客户关系管理。

是指企业用CRM技术来管理与客户之间的关系。

在不同场合下，CRM可能是一个管理学术语，可能是一个软件系统，通常所指的CRM，指用计算机自动化分析销售、市场营销、客户服务以及应用支持等流程的软件系统。

它的目标是缩减销售周期和销售成本、增加收入、寻找扩展业务所需的新的市场和渠道以及提高客户的价值、满意度、赢利性和忠实度。

CRM项目的实施可以分为3步，即应用业务集成，业务数据分析和决策执行。

CRM是选择和管理有价值客户及其关系的一种商业策略，CRM要求以客户为中心的企业文化来支持有效的市场营销、销售与服务流程。

CRM软件八大理念1、在CRM中客户是企业的一项重要资产2、CRM中的管理理念来自市场营销3、客户关怀是CRM的中心4、客户关怀的目的是增强客户满意度与忠诚度5、CRM实施要以企业实际为出发点6、CRM的起源来自对客户、对人的心理分析和判断7、以客户为中心是CRM的最高原则8、建立客户忠诚是企业实施客户关系管理战略所追求的根本目标CRM策略a、管理好销售人员行动和计划, 要求销售人员按每一个客户、每一个项目来详细制定日程计划，以实现工作（销售行动）记录（与日程、项目进程相关联）的有据可查。

通过管理销售人员的行动和计划性，来逐步导入企业的标准工作规b、基于科学、量化的统计分析，进行营销业务决策,企业拥有了全面、准确、基于业务过程的客户动态记录，据此对客户、人员综合绩效、销售过程,进行量化分析，从而有效改善能力。

c、企业的客户管理手段的变迁，大致经历了三个阶段：幼儿阶段：开始有客户资源管理的意识，重点管理客户和联系人信息。

少年阶段：意识更加强烈，同时，客户资源管理逐步与销售业绩的良莠统一起来。

成年阶段：管理更加广泛的信息，与此同时，更加先进的IT技术应用进来。

d、了解上述阶段，我们不难发现，企业的客户管理手段的变迁，恰恰也体现了CRM软件衍生、发展的过程。

CRM的详细简介CRM CRM(Customer Relationship Management) ，即客户关系管理。

这个概念最初由 Gartner Group 提出来，而在最近开始在企业电子商务中流行。

CRM 的主要含义就是通过对客户详细资料的深入分析，来提高客户满意程度，从而提高企业的竞争力的一种手段。

什么是 CRM CRM（ CustomerRelationshipManagement）就是客户关系管理。

从字义上看，是指企业用 CRM 来管理与客户之间的关系。

CRM 是选择和管理有价值客户及其关系的一种商业策略， CRM 要求以客户为中心的商业哲学和企业文化来支持有效的市场营销、销售与服务流程。

如果企业拥有正确的领导、策略和企业文化， CRM 应用将为企业实现有效的客户关系管理。

CRM 是一个获取、保持和增加可获利客户的方法和过程。

CRM 既是一种崭新的、国际领先的、以客户为中心的企业管理理论、商业理念和商业运作模式，也是一种以信息技术为手段、有效提高企业收益、客户满意度、雇员生产力的具体软件和实现方法。

通过了解哲学、文学和美学领域较早提出的以接受者为1/ 3中心思想，有助于您进一步理解经济学以客户为中心的概念。

惠子讲：子非鱼，安知鱼之乐你不是鱼，你怎么知道鱼快乐不快乐。

如果能够准确把握住接受者的体验，这个人不成为大富豪，也会成为大思想家。

接受美学是汉斯. 罗伯特. 姚斯（ HansRobertJauss）于 1967 年创立的以往的文学和美学研究、创作，都是以作者/艺术家为中心，姚斯则主张根本性地、颠覆地转向以读者/接受者为中心，因此称作接受美学。

它相当于经济学以产品/厂商为中心向以客户为中心的转变，姚斯的读者/接受者中心论体验理论比托夫勒预言的体验经济早了三年，比菲利普. 科特勒完善的 4C理论早了更多年 4C 是后来 CRM 客户关系管理出台并走向成熟的理论源泉之一。

CRM 最大程度地改善、提高了整个客户关系生命周期的绩效。

CRM是什么意思1999年，Gartner Group Inc公司提出了CRM概念（Customer Relationship Management 客户关系管理）。

Gartner Group认为：所谓的客户关系管理就是为企业提供全方位的管理视角；赋予企业更完善的客户交流能力，最大化客户的收益率。

CRM整合了客户、公司、员工等资源，对资源有效地、结构化地进行分配和重组，便于在整个客户关系生命周期内及时了解、使用有关资源和知识；简化、优化了各项业务流程，使得公司和员工在销售、服务、市场营销活动中，能够把注意力集中到改善客户关系、提升绩效的重要方面与核心业务上，提高了员工对客户的快速反应和反馈能力；也为客户带来了便利，客户能够根据需求迅速获得个性化的产品、方案和服务。

CRM的实施目标就是通过全面提升企业业务流程的管理来降低企业成本，通过提供更快速和周到的优质服务来吸引和保持更多的客户。

作为一种新型管理机制，CRM极大地改善了企业与客户之间的关系，实施于企业的市场营销、销售、服务与技术支持等与客户相关的领域。

作用：1.提高市场营销效果2.为生产研发提供决策支持3.提供技术支持的重要手段4.为财务金融策略提供决策支持5.为适时调整内部管理提供依据6.使企业的资源得到合理利用7.优化企业业务流程8.提高企业的快速响应和应变能力9.改善企业服务，提高客户满意度10.提高企业的销售收入11.推动了企业文化的变革12.销售漏斗思想主要好处：成功应用CRM系统将给企业带来可衡量的显著效益。

美国独立的IT市场研究机构ISM(Information Systems Marketing)持续13年跟踪研究应用CRM给企业带来的影响，通过对大量实施CRM企业的跟踪调查，得出了详细的、可量化的利益一览表，从而证明在CRM系统上的资金、时间、人力的投入是正当的。

1. 在实施系统的前三年内，每个销售代表的年销售总额至少增长10%。