“135高层次人才培养工程”培养对象年度工作计划完成情况对照表

人才培养年度工作计划5篇忙碌而又充实的一天又过去了，这一天里，大家身边一定有一些有趣的见闻吧，何不趁现在赶紧写一篇工作计划呢。

下面是小编精心推荐的人才培养年度工作计划，仅供参考，欢迎阅读！人才培养年度工作计划1 一、对销售工作的认识1、市场分析，根据市场容量和个人能力，客观科学地制定销售任务。

暂定年度任务：销售额300万元。

2、及时制定工作计划，制定月计划和周计划。

并定期与相关业务人员沟通，确保各专业负责人及时跟进。

3、目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强与大客户的沟通与合作，同时赢得市场份额。

4、不断学习行业新知识，为客户带来实用信息，更好地服务客户。

可以与同行分享行业人脉和项目信息，实现共赢。

5、先交朋友，和客户发展好友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，做到思想和情感的交融。

6、不能隐瞒、欺骗客户，要及时兑现承诺。

诚实不仅是做生意的基础，也是做人的基础。

7、努力与同事保持和谐的关系，善待同事，确保项目实施中各部门各项职能的顺利实施。

二、销售工作的具体量化任务1、制定每月、每周计划和每日工作量。

每天至少打30个电话，每周至少拜访10个客户，促进潜在客户由量变质。

上午回电预约客户，下午拜访客户。

2、在见客户之前多了解客户的主营业务和潜在需求，先了解决策者的个人爱好，准备一些对方感兴趣的话题，为客户提供有针对性的解决方案。

3、每天做好记录，以防遗忘重要事项，并标注重要突出事项。

4、填写项目跟踪表，根据项目进度跟进：前期设计、备货实施、验收等。

并完成所有阶段的工作。

5、在投标过程中，提前两天安排好相应的商务文件，通过快递的方式交给客户，防止出现遗漏和错误。

6、投标后及时回访客户，询问投标结果。

中标后主动要求深化设计，帮助客户承担全部或部分设计工作。

7、争取尽快与客户签订合同，收取预付款，提前安排发货，尽快响应客户需求，争取早日付款。

8、货物到达现场后，请技术部门安排调试人员到现场进行调试验收。

“六大人才高峰”高层次人才选拔培养申报表申报人申报单位申报项目名称所属产业/行业主管部门填表时间中共江苏省委组织部印制江苏省人力资源和社会保障厅江苏省财政厅填表说明1．本表由省委组织部、省人力资源社会保障厅、省财政厅统一印制。

2．本表由申报人逐项填写，申报单位负责审核。

填写内容必须客观真实、严谨明确，全面反映申报人业务能力、科研水平、工作业绩等方面的情况。

填写含糊不清、字迹潦草及缺少相关证明材料的不予受理。

3．本表中申报项目“所属产业/行业”请按产业/行业规范名称填写。

如新一代信息技术、高端软件和信息服务业、生物技术和新医药、新材料、高端装备制造、节能环保、新能源和能源互联网、新能源汽车、空天海洋装备、数字创意，以及机械汽车、电子信息、建筑、农业、教育、医药、卫生。

4．本表中“主管部门”按申报项目时的受理部门填写。

如各设区市人力资源社会保障局（各市申报的项目）、省发展和改革委员会（新材料、节能环保、新能源和能源互联网、新能源汽车、数字创意）、省经济和信息化委员会（机械汽车、电子信息、医药、新一代信息技术、高端软件和信息服务业、生物技术和新医药、高端装备制造、空天海洋装备）、省教育厅（教育）、省住房和城乡建设厅（建筑）、省农业委员会（农业）、省卫生和计划生育委员会（卫生）。

5．单位性质一栏请填写机关、事业单位、国有企业、民营企业或其他。

6．近五年成果是指2013年以来取得的成果。

7．表中栏目如不够填写，可另附加页。

加页需紧接在该栏目之后，并在右上角注明何栏目加页。

8．申报表和支撑材料均一式一份，按通知要求的日期分别报送有关部门，过期不予受理。

9．填写本表要认真负责，实事求是，表达明确，用A4纸双面打印。

附件1：高层次人才培养计划实施办法一、目标及思路为进一步加强我校师资队伍建设，推进“人才强校”战略，促进学科持续、健康、稳步的发展，提高我校的科研水平和竞争实力，学校选拔一批政治素质好、业务水平高、创新能力强的中青年学术骨干，通过五年的重点培养，使他们成为省内有影响的高水平学术带头人，形成一批具有较高水平的学术团队。

二、指导思想高层次人才培养计划，以学科发展和教学科研需求为导向，以政策扶持和项目资助相结合为原则，对具有较大发展潜力的优秀人才、创新人才进行重点培养，进一步推进我校高层次人才队伍建设，加快师资队伍“人才高地”的形成。

三、遴选专业方向面向国家资源能源环境的重大需求，围绕低碳经济中的关键技术问题和徐州市六大千亿元工业产业（装备制造、食品、能源、冶金、建材、煤盐化工）、五大千亿元服务业产业（商贸、物流、金融、房地产、旅游）的研究方向，向省级以上重点建设学科专业等倾斜，同时兼顾其他学科专业，做到均衡发展。

四、遴选名额第一期选拔不超过10名。

第一期中期考核时，根据学校发展需要确定下期选拔名额。

五、遴选条件（一）热爱祖国，热爱教育事业，拥护党的领导；专业基础扎实，自主创新能力强，有良好的科学道德，治学严谨，教书育人，有较强的事业心和责任感。

（二）受聘在教师岗，年龄不超过50周岁（1964年9月1日以后出生）的教授，或年龄不超过45周岁（1969年9月1日以后出生）具有博士学位的副教授。

（三）拟开展的研究工作具有鲜明的研究方向，为本学科前沿或符合国家、省、市重大需求，具有创新性并在学术或产业化方面具有较大的发展潜力。

（四）有较强的团结协作精神和相应的组织、管理能力。

（五）教风端正，治学严谨，长期坚持在教学一线工作，完成学校规定的教学任务，教学效果良好，且无任何教学事故。

（六）2011年以来取得的科研业绩需同时满足以下要求：1、独立或作为第一作者在核心刊物上发表3篇本学科高水平、有创见的学术论文，其中至少有1篇发表在本学科权威性刊物上；2、主持省、部级以上科研项目并通过鉴定或已经完成准予结题，或主持国家自然科学基金、社会科学基金项目，或获省、部级教学、科研成果二等奖以上奖励（排名前3名）。

全国应用型人才培育工程工程〔ATCP〕体系表行业科目考试内容胜任岗位创创业类创业培训证书创治理概论创业学概论创客教育学平面设计师平面设计与创意平面设计师平面图布置方案室内设计师三维效果图室内设计师后期图像处理艺术设计类软装设计师软装搭配方案三维效果图后期图像处理景观设计平面图软装设计师软装配饰师景观设计效果图景观设计师景观设计师园林植物学根本理论园林设计师动画设计师polygon 建模骨骼绑定蒙皮关键帧动画动画建模师动画设计师动画渲染师三维建模产品设计师平面效果图产品设计师渲染文案筹划师广告学活动方案制作筹划助理文案筹划师人体工程学家具设计师家具设计与材料家具设计师家具设计效果图造型设计及构造设玩具设计师计平面效果图玩具设计师机械工程学广告学概论广告设计师计算机图形图像处理广告广告设计师广告筹划师筹划与创意三维建模工业设计师平面效果图工业设计师渲染室内设计VR 制作师图像处理效果图101VR 室内设计教学室内设计效果图建模师效果图制作师室平台内设计VR 制作师UI 设计师图形处理交互设计与创意UI 设计师工程图标准机械设计工程师制图员机械设计及原理〔AutoCAD〕机械设计工程师ACAD 工具包工程图标准机械设计工程师制图员机械设计及原理〔UGNX〕机械设计工程师UGNX 工具包机械类工程图标准机械设计工程师制图员机械设计及原理〔Solidworks〕机械设计工程师Solidworks 工具包工程图标准机械设计工程师制图员机械设计及原理〔PRO/E〕机械设计工程师PRO/E 工具包工程图标准机械设计工程师制图员机械设计及原理〔CREO〕机械设计工程师CREO 工具包工程图标准机械设计工程师制图员机械设计及原理〔Catia〕机械设计工程师Catia 工具包CAD 工程师工程图标准识图力量ACAD 工具包CAD 工程师制图员计算机关心制造基数控技术工程师础数控编程三维制造及应用实逆向设计工程师例教程机械设计及原理数控技术工程师数控加工师三维制造工程师逆向设计工程师模具设计根底模具设计工程师模具设计工程师模具CAD/CAM 模具制造工程师工业技术类传感器物联网研发工程电子电路物联网研发工程师师硬件开发板驱动物联网系统治理员网络协议传感器技术与应用机器人开发工程单片机原理与应用师机器人构造设计c++编程机器人开发工程师机械工程检测技术机器人应用工程机器人应用工程师工业机器人技术师机器人修理工程师机器人安装与维护工业机器人在线编程与调试3D 打印工程师3D 打印机的操作3D 打印技术的应用单片机原理与应用3D 打印工程师单片机应用工程单片机硬件系统设师计C++编程PLC 软、硬件根底单片机应用工程师PLC 应用工程师PLC 编程PLC 应用工程师PLC 应用DSP 应用工程师DSP 软、硬件根底DSP 应用系统设计DSP 应用工程师电工根底电气自动化工程电气自动化技术员PLC 编程师电气自动化工程师组态软件电气类电气设计工程师电气图识图电气掌握原理图设电气设计师计AutoCAD绘图力量电气工程师电子类C 语言电子研发工程师电子研发工程师嵌入式开发与应用电路根底电子线路设计工程图标准识图力量制图员??建筑设计工程师建筑设计根底建筑设计工程师ACAD 工具包工程图标准CAD 工程师CAD 工程师识图力量制图员ACAD 工具包工程图标准识图力量工程助理?土木工程师土木工程根底土木工程师土建类ACAD 工具包工程测量水利技术员?水利工程师力学学问水利工程师工程构造设计建筑设计根底BIM 建模师BIM 建模师BIM 建筑信息模型搭工程计价建Revit广联达BIM 模型搭BIM 建模师广联达 BIM 建工程工程计价计价相关学问汽车构造二手车评估师评估程序二手车评估师价格评定与估算汽车类汽车营销师汽车构造市场营销策略汽车营销师客服沟通技巧汽车修理工程师汽车构造修理保养常识汽车修理工程师汽车售后工程师软件开发工程师数据库设计程序开发软件开发工程师数据库工程师搭建数据库数据库问题解决方案DBA 工程师数据库工程师计算机类系统实施工程师数据库应用系统实施工程师计算机硬件根底网络工程师数据库应用网络工程师网络通讯信息安全工程师网络学问计算机安全防护信息安全专员信息安全工程师通信类通信技术工程师通信原理移动网络优化技术通信技术工程师移动基站系统运行与维护通信原理企业信息化工程师移动网络优化技术移动基站系统运行企业信息化工程师与维护团队认知职业经理人组织沟通技巧绩效设定职业经理人的治理部门经理经理助理素养银行卡概论银行卡业务运作银行卡营销经理经管类银行卡从业人员银行卡客户效劳银行卡风险治理银行卡商户拓展经理银行卡银行卡创支付产客户效劳经理品信用卡从业人员线上发行信用卡实践课程银行卡收单银行卡特约商户收银员培训课程信用卡发行经理收单拓展经理特约商户资质审核经理理财规划师投资规划证券市场法律法规投资参谋理财规划师客户经理会计根底与实务会计师会计电算化经济法律法规财务治理会计师酒店治理专业导论酒店市场部主管酒店治理酒店效劳礼仪酒店后勤部主管案例分析酒店商务部主管行政治理类物流治理Office 办公软件物流治理及仓储学问物流规划与设计公共安全治理体系概论HSE物流专员物流助理物流经理治理体系公共安全工程经理公共安全治理公共安全风险掌握及应对公共安全风险评估公共安全询问参谋物业治理物业治理实务物业客服物业治理条例物业经理客服沟通技巧Office 办公软件劳动法人事专员人力资源治理人力资源治理根本理论客服礼仪人力资源主管基于呼叫中心的CRM 客服专员客户效劳沟通及投诉处理技巧客服经理行政治理办公自动化Office 办公软件行政治理职场礼仪行政助理职场礼仪文档处理电子表格文员演示文稿行政助理互联网信息检索电子邮件Office 办公软件电子商务师市场营销电子商务沟通及投诉处客服类理技巧平面美工图像处理网络推广网店运营销售治理销售代表微信营销师市场营销服装陈设师Office 办公软件进销存治理系统生产销售流程Office 办公软件销售沟通技巧产品营销微信平台根底学问营销策略客服沟通技巧市场营销筹划客户关系治理市场调查分析服装陈设技法服装搭配技法销售治理助理销售治理主任销售代表销售经理微信网络营销师??微信营销专员市场营销营销筹划服装陈设师店长时尚买手服装类服装CAD 根底学问服装CAD 工程师服装CAD 应用技术服装CAD 工程师服装款式图服装设计根底服装设计工程师服装设计工程师服装效果图及系列设计服装制版师服装设计根底服装推版与制版食品学原理服装制版师食品检测工程师食品安全与卫生食品检测工程师食品类食品质量治理养分学养分师食品学原理养分师治理学原理汉语言文学根本理语言文学类文学评论员论文学鉴赏写作一般话语音文学评论员艺术类媒体主持艺术语言创作媒体主持形象造型与形体互联网传媒媒体概论流行舞蹈根底发力流行舞蹈教师〔初级〕方式教流行舞蹈教师〔初案编写级〕体能训练方式教育心理学流行舞蹈根底教学法三段流行舞蹈初级成品舞段流行舞蹈发力方式的常用连接与变化及教学法流行舞蹈教师教育心理学流行舞蹈教师〔中〔中级〕六个流行舞蹈元素级〕及教学法三段流行舞蹈中级成品舞段流行舞蹈发力方式的整体组合与转变及教学法流行舞蹈教师〔高级〕齐舞队形分类流行舞蹈根底编排技法流行舞蹈教师〔高级〕教育心理学六个流行舞蹈元素及教学法三段流行舞蹈高级成品舞段教育心理学流行舞蹈自编舞段特定选材编排流行舞蹈教师流行舞蹈教师〔特三个流行舞蹈元素〔特级〕级〕及教学法三段流行舞蹈特级成品舞段。

高层次人才年度工作计划一、引言随着经济的发展和企业的壮大，高层次人才的重要性愈发凸显。

他们是企业的中坚力量，是企业发展的关键。

因此，如何有效地管理和利用高层次人才，已经成为企业经营管理的一个重要问题。

本文将围绕高层次人才年度工作计划展开讨论，旨在帮助企业更好地管理和激励高层次人才，使他们在新的一年中更好地发挥自己的优势，为企业发展做出更大的贡献。

二、高层次人才年度工作计划的意义1. 促进团队工作高层次人才年度工作计划的实施，可以帮助企业促进团队工作。

通过制定明确的工作目标和任务，激励高层次人才充分发挥自己的专业优势，协同合作，共同完成企业的发展目标。

2. 提高绩效管理水平高层次人才的年度工作计划可以帮助企业提高绩效管理水平。

通过明确的目标和考核办法，能够更加科学地评价高层次人才的工作表现，激励其不断进步，提高绩效水平。

3. 促进员工发展通过年度工作计划，可以帮助高层次人才更好地了解自己的发展方向和目标，不断提升自己的专业技能和管理能力，从而更好地为企业服务，实现自身价值。

三、高层次人才年度工作计划的制定标准1. 确定工作目标在制定高层次人才年度工作计划时，首先需要明确工作目标。

工作目标应该与企业的战略目标和发展需求相契合，既要符合企业的长期发展规划，又要结合高层次人才的个人特点和能力，合理安排工作任务。

2. 制定绩效考核标准在制定高层次人才年度工作计划时，要制定科学合理的绩效考核标准。

绩效考核标准应该涵盖工作目标的完成情况、工作质量、工作态度、团队合作等方面，对高层次人才的工作表现进行全面评价。

3. 制定奖惩机制在制定高层次人才年度工作计划时，要设立奖惩机制，激励高层次人才积极工作。

对于工作表现优异的人才，应当给予相应的奖励和认可；对于工作表现不佳的人才，应当给予适当的处罚和纠正，以提高整体绩效水平。

四、高层次人才年度工作计划的具体内容1. 工作目标明确高层次人才的工作目标，包括完成的任务、达到的绩效指标、时间安排等，体现对其工作的要求和规定，以便高层次人才能够清楚地知道自己在新的一年中应该做些什么，如何做好。

科技人才队伍建设目标任务完成情况在当今科技飞速发展的时代，科技人才队伍的建设成为了推动创新、实现科技进步的关键。

为了适应日益激烈的国际竞争和社会发展的需求，我们制定了一系列科技人才队伍建设的目标任务，并在不断努力中取得了显著的成果。

一、目标任务的设定当初，我们明确了以下几个重要的目标任务：1、增加科技人才的数量计划在一定时间内，吸引和培养更多的专业科技人才，以满足各个领域不断增长的需求。

2、提升科技人才的质量通过提供高质量的培训、教育和实践机会，使科技人才具备更深厚的专业知识、创新能力和解决实际问题的能力。

3、优化人才结构实现不同领域、不同层次科技人才的合理配置，形成一个协同合作、优势互补的人才体系。

4、加强国际交流与合作鼓励科技人才参与国际项目，吸引国际优秀人才，提升我国科技人才在国际舞台上的影响力。

二、完成情况概述经过不懈的努力，我们在上述目标任务的完成方面取得了令人鼓舞的成绩。

1、科技人才数量显著增加通过多种渠道的人才引进和培养，我们成功地扩充了科技人才队伍。

高校加大了相关专业的招生规模，培养了一大批具有扎实基础的应届毕业生。

同时，企业也积极开展内部培训和外部招聘，吸引了众多经验丰富的科技人才加入。

此外，政府出台的一系列优惠政策，如住房补贴、科研经费支持等，也吸引了大量海外科技人才回国发展。

2、科技人才质量大幅提升我们为科技人才提供了丰富多样的培训和学习机会。

各类学术交流活动、专业研讨会频繁举办，让科技人才能够及时了解最新的行业动态和前沿技术。

企业也与高校、科研机构合作，为员工提供实践锻炼的平台，使他们能够将理论知识与实际应用相结合。

同时，我们还注重培养科技人才的创新思维和团队协作能力，通过项目实践和竞赛活动激发他们的创新潜力。

3、人才结构不断优化在不同领域和层次上，我们的科技人才结构得到了显著改善。

基础研究、应用研究和技术开发等各个环节都有了充足的人才储备。

高层次领军人才、中青年骨干人才和基层技术人才的比例更加合理，形成了一个良好的人才梯队。

人才服务工作完成情况及本周计划表全文共3篇示例，供读者参考人才服务工作完成情况及本周计划表篇1根据局党委统一部署，结合人才交流服务中心实际，现就20xx年工作提出如下计划：一、工作目标总体目标：以科学发展观为指导，紧紧围绕全局有关工作目标和总体部署，以“学习上进、团结协作、服务大局、业绩争优”为总要求，以进一步打造“四好”中心(团结协作好、工作落实好、群众反映好、领导评价好)为总目标，扎实抓好人才交流服务、人事代理、合同鉴证、档案托管、干部人事档案目标管理、基层服务选聘生管理服务(引导办)、人事人才等工作项目。

具体任务：20xx年，我中心的具体工作目标任务是：抓实八个项目，打造三个亮点。

1、抓实八个项目(1)抓实高校毕业生就业创业服务项目。

服务50名以上高校毕业生实现就业。

联系就业局培训科组织30名以上有培训需求的高校毕业生参加创业培训。

拟在人才交流中心创建见习基地1个。

(2)抓实村官、一村一大服务管理项目。

召开基层服务项目选聘生座谈会不少于1次。

开展在岗情况督查不少于1次。

组织基层项目选聘生参加各级各类培训不少于2次。

(3)抓实干部人事档案目标管理项目。

从队伍建设、资料收集、档案整理、常规管理各方面确保目标管理水平上一个新台阶。

(4)抓实流动党支部教育服务管理项目。

加强调研，不断创新驻外流动支部服务管理方式，继续开展创先争优活动，开展切合流动支部实际的各项活动，确保流动支部教育服务管理工作取得实效。

(5)抓实事业单位人员招考项目。

按照市招聘工作领导小组统一安排，“公开、公开、公正”地做好公开招聘事业单位工作人员各项工作。

(6)抓实人才工作项目。

根据市20xx年人才工作要点，做好人才工作目标任务的分解与工作过程的督查，确保各项工作保质保量完成。

(7)抓实合同鉴证、档案托管、人事代理等各项常规工作项目。

全年完成合同鉴证人次，新增档案托管卷以上。

(8)抓实信息报送工作项目。

全年报送信息24条以上，信息采用率达50%以上。

兴化市人才工作领导小组兴人才〔2009〕1号★关于做好泰州市"311高层次人才培养工程"培养对象中期考核和调整工作的通知各乡镇党委,市委各部委办局,市各委办局,有关单位党组织: 为加强高层次人才的培养和管理,根据泰州市人才工作领导小组办公室《关于做好泰州市"311高层次人才培养工程"培养对象中期考核和调整工作的通知》(泰人才办[2009]3号)的要求,现就做好我市"311工程"培养对象中期考核与调整工作通知如下:一,关于泰州市"311高层次人才培养工程"培养对象中期考核工作泰州市"311高层次人才培养工程"培养对象中期考核的对象为市人才工作领导小组《关于公布我市列为泰州市"311人才培养工程"培养对象名单的通知》(兴人才[2007]2号)公布的培养对象(见附件).考核对象就培养期内的思想政治表现,工作业绩和工作目标完成情况,填写《泰州市"311高层次人才培养工程"培养对象中期考核表》(一式一份),然后由培养对象所在单位提出意见,报市人才工作领导小组.二,泰州市"311高层次人才培养工程" 增补培养对象的选拔条件根据"311工程"总体目标,泰州市拟在我市增补一定数量的培养对象.其中,第一,二层次的增补对象一般应分别从经考核确定为优秀等次的第二,三层次培养对象中产生,其他特别优秀的如高层次创新创业人才等,可直接申报.具体选拔条件如下: 1,培养对象人选的基本条件:热爱祖国,遵纪守法,有较强的事业心和社会责任感;专业基础扎实,自主创新能力强,能够带头弘扬科学,求实,团结,协作的精神,学术,技术成果较为突出,为所在单位或同行专家所公认.2,第一层次培养对象一般应具有学士以上学位和高级以上专业技术职务,年龄在50周岁以下;第二层次培养对象一般应具有大学本科学历或高级专业技术职务,年龄在45周岁以下;第三层次培养对象一般应具有大学专科以上学历和中级专业技术职务,年龄在40周岁以下.贡献特别突出者,以上条件可适当放宽.3,符合基本条件及第2条相应要求,并具备下列条件之一者,可推荐为中青年科技领军人才(第一层次培养对象):(1)在自然科学领域中,近三年来(指获奖年份为2007年4月至2009年10月)获得省级科技进步三等奖以上奖励项目的重要贡献人员,泰州市级科技进步二等奖以上奖励项目的主要完成人员.(2)在工农业生产第一线以及在现代服务领域推广应用新成果,新技术,新工艺等,取得显著的经济效益或社会效益.(3)近三年来,自主创新取得显著成绩,在完成泰州市级以上重点工程,重大科技攻关,大中型企业技术设计改造以及在消化引进高科技产品或技术项目的设计,研制,建造,运行,管理中,担任主要技术负责人并作出突出贡献的.(4)应用自己的科技成果,领办或创办科技型企业,创造性运用和发展现代经济管理理论与方法并取得重要成果,其领办或创办的科技型企业,在省内同行业的综合竞争实力处于领先地位,对国家和社会作出重大贡献.(5)近三年来,在社会科学领域,对地方经济与社会发展战略提出有重大价值的可行性论证,建议,并取得重大的经济效益或社会效益,或在基础理论研究方面取得突出成绩,获得泰州市级二等奖以上奖励项目的主要完成人员.(6)在文化教育,体育卫生,新闻出版等领域成绩突出,为我市社会事业的繁荣和发展作出较大贡献,获得泰州市级二等奖以上奖励,在本专业为同行所公认,在省内外有较大影响.(7)近三年来,在应用技术领域,具有高超技能水平,在推动技术创新,科技成果转化和培养后备人才中,做出突出贡献,在泰州市行业内起表率作用的高技能人才.4,符合基本条件及第2条相应要求,并具备下列条件之一者,可推荐为中青年学术,技术带头人(第二层次培养对象):(1)在自然科学领域中,近三年来,获得泰州市级科技进步二等奖以上奖励项目的重要贡献人员,泰州市级科技进步三等奖或兴化市级科技进步一等奖奖励项目的主要完成人员.(2)在工农业生产第一线以及在现代服务领域推广应用新成果,新技术,新工艺等,取得较为显著的经济效益或社会效益.(3)近三年来,自主创新取得明显效益,在完成兴化市级以上重点工程,重大科技攻关,大中型企业技术设计改造以及在消化引进高科技产品或技术项目的设计,研制,建造,运行,管理中,担任主要技术负责人并作出较大贡献的.(4)领办或创办的科技型企业,在泰州市同行业的综合竞争实力处于领先地位,对地方经济社会发展作出突出贡献.(5)近三年来,在社会科学领域,对地方经济与社会发展战略提出的可行性论证,建议被采纳,并取得显著的经济效益或社会效益,或在基础理论领域取得突出成绩,获得泰州市级三等奖,兴化市级一等奖以上奖励项目的主要完成人员.(6)在文化教育,体育卫生,新闻出版等领域取得显著成绩,获得泰州市级三等奖,兴化市级一等奖以上奖励,在本专业起带头作用,在泰州市内外有较大影响.(7)近三年来,在应用技术领域,具有高超技能水平,在推动技术创新,科技成果转化和培养后备人才中,做出重要贡献,在兴化市行业内起核心作用的高技能人才.5,符合基本条件及第2条相应要求,并具备下列条件之一者,可推荐为优秀青年拔尖人才(第三层次培养对象):(1)在自然科学领域中,近三年来,获得泰州市级科技进步三等奖或兴化市级科技进步一等奖奖励项目的重要贡献人员,兴化市级科技进步二等奖奖励项目的主要完成人员.(2)在工农业生产第一线以及在现代服务领域推广应用新成果,新技术,新工艺等,取得较好的经济效益或社会效益.(3)近三年来,自主创新有新的成果,在完成兴化市级以上重点工程,重大科技攻关,大中型企业技术设计改造以及在消化引进高科技产品或技术项目的设计,研制,建造,运行,管理中,担任技术负责人并作出较大贡献的.(4)领办或创办的科技型企业,在兴化市同行业的综合竞争实力处于领先地位,对地方经济社会发展作出较大贡献.(5)近三年来,在社会科学领域,对地方经济与社会发展战略提出的可行性论证,建议被采纳,并取得一定的经济或社会效益,或在基础理论领域取得突出成绩,获得兴化市级二等奖以上奖励项目的主要完成人员.(6)在文化教育,体育卫生,新闻出版等领域取得显著成绩,获得兴化市级二等奖以上奖励,在本专业起骨干作用,在兴化市内外有较大影响.(7)近三年来,在应用技术领域,具有高超技能水平,在推动技术创新,科技成果转化和培养后备人才中,做出较大贡献,在兴化市行业内起骨干作用的高技能人才。

开展“一三三四”人才培育工作打造“五十百千”精英团队实施方案-A1、单选题（每题4分）1、为打造出“五十百千”精英团队，各单位（部门）要针对培育对象设定培育目标，要按照(缺什么、补什么)的原则，逐人制定三年培育计划。

2、技术拔尖人才培育对象数量为(三百)人左右。

3、打造“五十百千”精英团队要选定(四)千名现场技术骨干人才培育对象。

4、打造“五十百千”精英团队要以系统为主体，业务处室在其中要发挥(责任主体)作用。

5、打造“五十百千”精英团队的前提和基础是(“一三三四”人才培育工作)。

6、对技术拔尖人才培育对象，在培训形式上以集中授课和(挂职锻炼)为主。

7、路局计划在(三)年内将“五十百千”精英团队培育对象轮训一遍。

8、各单位（部门）打造“五十百千”精英团队要以(“一三三四”人才培育工作)工作为载体。

9、打造“五十百千”精英团队包括选定(三十)名左右技术专家培育对象培育对象。

10、打造“五十百千”精英团队要选定(三)百名技术拔尖人才培育对象。

11、“五十百千”精英团队推荐人选需呈报以下材料不包括(单位推荐证明)。

12、确定“五十百千”精英团队各层次人选的程序是(各单位（部门）根据条件组织民主推荐－站段人才工作领导小组（部门）审查－公示－报本领域人才工作站审查，组织相关专业部门遴选－报人才培育工作办公室审查汇总－提交专家评审会－人才培育工作领导小组公布。

)。

13、现场技术骨干人才培育对象数量为(四千)人左右。

14、路局打造“五十百千”精英团队的总体思路是要以培养(高速铁路、新技术装备人才)为重点，培养打造一支“金字塔型”人才队伍。

15、对现场技术骨干人才培育对象，在培训形式上以集中授课和(本岗位实践锻炼)为主。

2、多选题（每题5分）1、对领域技术带头人培育对象的培训要以( )最新理论为重点，强化本领域技术体系和核心技术培训。

正确答案：ADA. 高速铁路建设D. 高速铁路经营管理2、对各类培育对象要实施动态调整，在规定时间内对培育对象进行一次全面考核评价，要依据( )、岗位胜任以及培育对象的综合素质和能力，客观评价其发展潜力，必要时对培育计划进行调整。

人才工作年度计划(改)人才工作年度计划(改)大富乳业有限公司人才工作年度计划人事人才工作的指导思想和总体要求是：以中国特色社会主义理论体系为指导，深入贯彻落实科学发展观，以解放思想为先导，以改革创新为动力，以服务发展为根本，突出抓好人才培养、引进和使用三项重点工作，大力加强创新型人才队伍建设，着力造就高素质人才队伍，健全完善公共服务体系，努力开创人事人才工作的新局面，为实现大富乳业有限公司科学发展和谐发展率先发展提供强有力的人才保证和智力支持。

(一)以强化招才引智为支撑，大力推进高层次人才聚集和交流1、完善引才政策，创新工作机制。

按照“引得进、留得住、用得好”总体要求，积极提供政策支持和机制保证。

立足职能，主动争取优化人才聚集政策环境。

以博士、硕士和副高级专业技术职务及以上人才为重点引进对象，建立实行灵活多样的柔性引才机制，采取调入、聘用、兼职、挂职、委托、合作、租赁等多种方式，吸揽引进高层次和急需紧缺人才创业发展，充分发挥高级人才聚集效应，为公司发展提供有力的人才智力保证。

2、优化服务环境，搭建引才平台。

牢固树立“经济靠人才、人才靠服务”思想和理念，注重发挥务人才的职能作用，充分发挥高校人才资源优势，建立为企业人才服务“绿色直通道”。

多方引进高级人才，在高新技术成果转化、新技术新产品研发、技术项目合作、创办科技型企业以及技术咨询、技术服务、技术推广、学术交流、人才培养等方面，广泛开展合作与交流。

建立人才需求调查预测制度、有关部门联席会议制度和全程优质服务制度，大力推行“牵线式”服务、“订单式”服务、“跟踪式”服务和“保姆式”服务，最大限度地满足用人单位和人才的各种需求。

积极培树引才引智先进典型，广泛宣传优秀人才创新创业的先进事迹，努力打造吸引人才、鼓励创业的良好氛围。

(二)以激发创新活力为目标，大力加强专业技术人才队伍建设3、加大创新型拔尖人才选拔培养力度。

深入实施“131”创新型人才培养工程，完善二、三层次人选选拔培养规划,搞好专业对口培训，邀请县内拔尖人才和市内知名专家开展专题讲座，选派优秀人选到科研机构参加培训或学术交流，做好人员选拔推荐工作。