中国移动品牌价值分析作业
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“中国移动”品牌资质分析报告
尊敬的用户:
随着经济全球化的深入发展,各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。
根据中国互联网络信息中心(CNNIC)公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿,互联网普及率57.7%。
而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速,因此,互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。
习总书记不断强调知识产权战略的重要性,同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。
根据您查询的“中国移动”品牌,及“网络服务-网络通讯”行业,中国移动的品牌分析报告如下:
目录
一、中国移动品牌商标分析
1、行业注册分析
1.1 网络服务-网络通讯行业注册分析
1.1.1 网络服务-网络通讯行业品牌注册量
1.1.2 中国移动品牌在网络服务-网络通讯行业的主要注册情况
1.1.3 网络服务-网络通讯行业下中国移动同名品牌的主要竞争对手
2、中国移动品牌商标注册分析
2.1 网络服务-网络通讯行业类别分析
2.2 中国移动品牌在网络服务-网络通讯行业的保护现状
3、中国移动品牌字样在各行业的注册情况表
二、中国移动品牌域名分析
1、全球知名品牌案例
2、中国移动品牌域名匹配分析
3、品牌域名注册概况
4、Typo域名
三、品牌保护建议
正文
1.1.2 -。
了解中国移动在通信行业的品牌价值中国移动是中国通信行业中最具影响力和市场份额最大的运营商之一。
作为中国最大的移动通信运营商,中国移动在通信行业拥有强大的品牌价值。
首先,中国移动作为龙头企业,在市场中享有很高的知名度和美誉度。
中国移动一直以来致力于为用户提供高质量、可靠的通信服务。
用户通过中国移动可以享受到快速、稳定的通话和数据传输服务。
他们提供的覆盖面广的网络可以保证用户在城市和农村地区都能享受到良好的通信服务。
这种高效可靠的服务使得中国移动在广大用户中树立了良好的口碑。
其次,中国移动积极投入到技术革新和研发创新中。
作为通信行业的领导者,中国移动一直在不断推进技术的发展。
他们积极推动5G技术的研究和应用,致力于提供更快速、更稳定的通信体验。
中国移动还将人工智能、云计算等先进技术融入到通信服务中,为用户提供更加智能化、便捷化的通信解决方案。
这种技术领先的优势使得中国移动在通信行业中具备了很强的竞争力,也为他们赢得了更多的用户。
此外,中国移动在企业社会责任方面也发挥了积极的作用。
他们以推动数字经济发展为己任,致力于推动信息化建设,在促进全社会的发展和繁荣中起到了积极的推动作用。
他们通过支持和参与各种公益活动、捐赠项目等方式,履行着对社会的责任和义务。
这种积极的企业形象树立了中国移动在用户心目中的良好形象。
用户不仅仅是看中中国移动提供的通信服务,更关注企业是否具备社会责任感和公益意识。
中国移动的积极参与和贡献在这方面得到了用户的认可和赞赏。
最后,中国移动通过不断丰富和拓展自身的业务,不仅仅局限于提供通信服务,还涉足了移动支付、互联网、物联网等领域。
这种全方位、多元化的发展战略为中国移动打开了更广阔的市场空间。
通过提供多样化的产品和服务,中国移动能够满足用户日益增长的需求,同时也为企业在业务上带来可观的收入和利润。
总结起来,中国移动在通信行业中的品牌价值体现在多个方面。
其在市场中的知名度和美誉度、技术创新和研发实力、企业社会责任和多元化业务发展等方面的优势,使得中国移动成为通信行业中的龙头企业。
中国移动案例分析概要:中国移动是中国的一家运营商,成立于2000年,是中国最大的移动通信运营商。
中国移动提供了包括移动电话、数据卡、无线上网卡等移动通信产品和服务。
本文将分析中国移动的发展历程、市场地位、竞争优势以及面临的挑战。
一、发展历程中国移动成立于2000年,是中国第三代移动通信技术(3G)发展的主要推动者之一。
从成立以来,中国移动积极推动移动通信技术的发展和普及,不断提升网络覆盖和服务质量。
随着移动通信技术的不断进步,中国移动不断升级和更新自己的产品和服务,满足用户不断增长的需求。
二、市场地位中国移动在中国移动通信市场具有主导地位。
根据数据,截至2021年6月底,中国移动拥有超过9亿用户,市场份额约占中国移动通信市场的70%以上。
中国移动的用户数量和市场份额使其成为中国移动通信市场的龙头企业。
三、竞争优势1.庞大的用户基础:中国移动拥有超过9亿用户的庞大用户基础,这使得它在与其他竞争对手的竞争中占据有利地位。
2.完善的网络覆盖:中国移动在全国范围内建立了广泛的移动通信网络,覆盖城市和乡村地区。
这种广泛的网络覆盖为用户提供了稳定和高质量的通信服务。
3.多元化的产品和服务:中国移动不断推出新的产品和服务,以满足不同用户的需求。
除了移动电话服务外,中国移动还提供了数据卡、无线上网卡等其他移动通信产品和服务。
4.强大的研发能力:中国移动在研发方面投入了大量资源,并与全球知名的科技公司进行合作。
这使得中国移动能够不断引入先进的移动通信技术,提供更好的产品和服务。
四、面临的挑战1.市场竞争加剧:中国移动在中国移动通信市场面临着日益激烈的竞争。
其他运营商不断加大投资,推出具有竞争力的产品和服务。
中国移动需要寻找新的增长点,加强创新和差异化,以保持竞争优势。
2.技术变革:移动通信技术的发展非常迅速,5G技术的普及正在加速推进。
中国移动需要积极应对技术变革带来的挑战,不断改进自己的网络和服务,以满足用户对更高速度和更低延迟的需求。
中国移动品牌策略分析----城阳流亭营业厅案例摘要:中国移动通信公司作为中国最大的移动运营商,自2000年成立至今,在规模和业绩方面都取得了快速的发展,拥有较好的品牌形象和客户占有率,其成功的关键中,品牌策略的推广成为了重要的环节之一。
背景介绍:中国移动通信公司作为中国最大的移动运营商,自2000年成立至今,在规模和业绩方面都取得了快速的发展,拥有较好的品牌形象和客户占有率,在如今中国电信行业三足鼎立的布局下,品牌策略的推广显得尤为突出。
解决思路及具体办法:品牌是用以识别某个销售者或某群销售者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品或服务区别开来的商业名称及其标志,通常由文字、标记、符号、图案和颜色等要素或这些要素的组合构成。
品牌是一个集合概念,主要包括品牌名称(Brand Name)和品牌标志(Brand Mark)两部分。
中国移动在品牌策略上主要是根据目标顾客群体的不同定位实施个别品牌策略,中国移动做了较好的品牌规划,目前已形成了“全球通”、“神州行”、“动感地带”、“G3”、“动力100”等多个全国统一的主导产品品牌,分别涵盖高端用户、流动性较强的用户、收益潜力大的潜在中高端用户以及越来越普及的无线网络领域;此外还有大量针对区域市场而推出的临时性品牌。
具体分析:“全球通(GoTone)—“我能”“全球通”是中国移动通信的旗舰品牌,知名度高,品牌形象稳健,拥有众多的高端客户。
伴随着中国移动业务的迅猛发展和中国移动全体员工的不懈努力,“全球通”已经成为国内网络覆盖最广泛、国际漫游国家和地区最多、功能最为完善的移动信息服务品牌,充分体现了“全球通”品牌的核心理念——“我能”。
神州行(Easyown)—“轻松由我,神州行!”“神州行”品牌以“快捷和实惠”为原则,针对不同细分客户推出不同的资费套餐,所有的这些资费套餐被统称为“神州行”本地营销案。
现在的“神州行”品牌包括“神州行”标准卡和“神州行”本地营销案两大部分。
中国移动产品分析报告1. 引言中国移动是中国领先的移动通信运营商,拥有庞大的用户基础和广泛的服务覆盖。
本报告旨在对中国移动的产品进行分析,包括产品组合、市场份额、竞争对手以及未来发展趋势等方面的内容。
2. 产品组合分析中国移动拥有多种产品,涵盖了移动通信、宽带互联网、数字娱乐等领域。
以下是对中国移动主要产品的分析:2.1 移动通信产品中国移动的核心产品是移动通信服务,包括语音通讯、短信、彩信等。
移动通信产品是中国移动最主要的收入来源之一,但随着市场竞争的加剧和移动互联网的兴起,其市场份额逐渐受到压缩。
2.2 宽带互联网产品中国移动也提供宽带互联网服务,包括家庭宽带、企业宽带和无线宽带等。
宽带互联网产品在中国移动的产品组合中占据重要地位,随着互联网的普及和用户对高速稳定网络的需求增加,宽带互联网产品有望继续增长。
2.3 数字娱乐产品中国移动还提供丰富的数字娱乐产品,包括手机游戏、音乐、视频、阅读等。
数字娱乐产品在年轻用户中具有很高的吸引力,对于增加用户粘性和提高收入贡献非常重要。
3. 市场份额分析中国移动在移动通信市场拥有较大的市场份额,但受到竞争对手的挤压。
目前,中国电信和中国联通是中国移动的主要竞争对手,它们通过提供更具竞争力的价格和服务来争夺市场份额。
尽管竞争加剧,中国移动仍然保持着相对的领先地位,这得益于其庞大的用户基础和较好的网络覆盖能力。
然而,中国移动需要继续努力提高产品质量和服务水平,以保持市场领先地位。
4. 竞争对手分析除了中国电信和中国联通之外,中国移动还面临来自其他移动通信运营商的竞争。
其中,虚拟运营商在中国移动市场中的份额逐渐增加,它们通过提供更具竞争力的价格和服务来吸引用户。
中国移动需要注意这些竞争对手的发展,并采取相应的措施来提升自身竞争力。
这可能包括优化产品组合、改进服务质量、加强品牌宣传等。
5. 未来发展趋势移动通信行业正面临着快速变化和创新的挑战。
随着5G技术的不断成熟和商用,中国移动有机会在新一轮技术升级中发挥领先优势。
中国移动案例分析中国移动是中国三大电信运营商之一,成立于2000年,总部位于北京。
多年来,中国移动通过不断创新和发展,成为了全球最大的移动通信运营商之一。
本文将对中国移动的发展历程、竞争优势以及未来发展前景进行分析。
一、发展历程中国移动的发展历程可以追溯到1994年,当时中国通信行业正在迅速发展。
随着移动电话的普及,中国移动紧跟市场需求,于2000年正式成立。
成立初期,中国移动主要提供话音业务,通过投资建设全国范围的基础设施,快速发展起来。
随着科技的不断进步和市场的变化,中国移动逐渐从单一的话音服务转向综合业务运营。
如今,中国移动不仅提供语音通信服务,还提供数据服务、宽带互联网接入服务及其它增值业务,涵盖了个人、家庭和企业客户的各类通信需求。
二、竞争优势作为全球最大的移动通信运营商之一,中国移动拥有一系列显著的竞争优势。
首先,中国移动拥有庞大的用户基础。
中国拥有世界上最大的移动通信用户群体,中国移动作为市场份额最大的运营商,能够通过规模效应降低成本,提高运营效率。
其次,中国移动在技术上具备先进性。
中国移动不断投资于研发和推广新技术,如4G和5G网络,以提供更高速、更可靠的网络服务。
这种技术优势使得中国移动能够满足用户日益增长的数据需求,并保持行业领先地位。
再次,中国移动在服务创新方面处于领先地位。
中国移动提供了一系列创新的增值服务,如移动支付、云服务等。
这些服务的推出不仅满足了用户的多样化需求,还促进了中国电子商务的发展。
三、未来发展前景中国移动在未来仍然面临着巨大的发展机遇和挑战。
首先,中国移动将加大对5G网络的建设和推广。
随着物联网的兴起和人工智能的发展,对于更快速、更稳定的网络服务的需求越来越大。
中国移动将利用自身技术优势,推动5G网络的普及,满足用户日益增长的数据需求。
其次,中国移动将进一步拓展多元化服务。
随着数字经济的发展,用户对于个性化、多样化的通信服务的需求也在增长。
中国移动将通过创新和合作,开展更多增值服务,满足用户对于通信、娱乐、支付等方面的需求。
中国移动品牌价值分析报告
侯方圆 2009474420
品牌是一个企业的整体形象体现,品牌是企业在市场竞争中的无形资产,品牌是一个企业区别于其他企业的识别系统。
品牌化经营是现代商品经济发展的必然产物,品牌也在商品经济以及经济全球化的发展过程中成为企业的一种能够参与竞争实力体现。
作为中国通信行业的领军力量,中国移动的成功体现了品牌化经营的优越性和强大魅力。
本文以品牌相关理论为指导,以中国移动公司作为研究对象,对其进行成本价值、关系价值、权力价值的分析。
中国移动旗下个人用户有四个品牌:
1、全球通:我能
品牌特色:全球通(GoTone)是中国移动通信的旗舰品牌,知名度高,品牌形象稳健,拥有众多的高端客户,是国内网络覆盖最广泛、国际漫游国家和地区最多、功能最为完善的移动信息服务品牌。
2、动感地带:我的地盘,听我的
品牌特色:动感地带(M-zone)是中国移动通信为年轻时尚人群量身定制的移动通信客户品牌,不仅资费灵活,还提供多种创新的个性化服务,给用户带来前所未有的移动通信生活。
3、神州行:轻松由我,神州行!
品牌特色:神州行(Easyown)是中国移动通信旗下客户规模最大、覆盖面积最广的品牌,也是我国移动通信市场上客户数量最大的品牌。
他以“快捷和实惠”为原则,带着“轻松由我”的主张服务于大众。
4、G3:G3,带你进入高效、精彩的3G新生活
品牌特色:生活在3G时代,可以更快捷地掌握最新资讯、可以更方便地与人沟通、可以更自由地享受电子娱乐……你的视野将变得更加宽广和辽远,你的工作和生活将变得更加高效和精彩,你的梦想将与更多人分享。
这,就是G3所带来的新生活,让更多梦想成为可能。
一、成本价值分析
品牌的成本价值是指对品牌的各种货币形态和非货币形态的投入所形成的价值。
2011年第八届世界品牌大会《中国500最具价值品牌》揭晓,工商银行以2162.85亿元的品牌价值荣登榜首,国家电网与中国移动名列三甲。
中国移动的品牌价值为1829.67亿元。
二、关系价值分析
品牌的关系价值是指建立、保持并发展某一品牌与顾客的长期关系的投入,和由此给顾客与企业所带来的利益所体现的价值。
品牌对企业和顾客都有重要的价值。
品牌对顾客的价值主要表现在:帮助顾客解释、加工和存储有关的产品信息,从而简化其购买决策、降低交易费用;良好的品牌有助于降低顾客的购买风险、增强其购买信心;独特的品牌个性可以使顾客获得超过产品功能之外的社会和心理利益。
品牌对于企业的作用主要体现在:有助于提高营销的效果;便于宣传和沟通;易于扩展和延伸产品或业务范围;提升对顾客的拉动能力,增强产品的通路力等。
中国移动通信集团公司(简称“中国移动”)作为一家具有很强垄断性的国有企业,自2000年4月20日成立以来,经过几年的发展,不断的拓展业务,不断的进行技术与服务的更新,
在顾客心目中留下了高科技、实力雄厚、稳重的形象,无疑具有很高的品牌知名度,但随着中国电信市场的成长,简单的价格竞争顾客早已司空见惯,习以为常了,而目前流行的价格战,最好适可而止,不可过度依赖价格战,降价是有条件的,一味的降价,损害的不只是自己,而是整个行业。
靠降价来创品牌,实不足取。
在消费者看来,高质总是和高价联系在一起的。
而且通过北京大学中国经济研究中心为S省移动公司作的咨询分析报告可以知道:移动公司降价的促销增利作用是逐年递减的。
2000年,降价一个百分点,收入会升2~5个百分点;到2001年7—8月,每降价一个百分点,收入只上升0.3个百分点。
虽然至今公司的需求价格弹性仍大于1,说明降价还有促销增利的作用,但是其作用已经很微弱了,而且照此趋势超过临界值之后还会导致利润减少。
而以技术为象征的质量竞争已使消费者处于GSM、CDMA、GPRS、3G等的迷惑状态以致难分高下。
因此,企业更多的是通过服务来维持老顾客和吸引新顾客,保证企业的可持续发展,竞争的重心还将转到品牌的竞争上。
三、权力价值分析
品牌的权力价值即通过品牌权力的行使和利用而获得的利益的体现的价值。
品牌权力价值除来自企业从品牌权力的形式和利用中得到外,还来自消费者从中得到的好处。
市场细分是企业根据消费者需求的不同,把整个市场划分成不同的消费者群的过程。
其客观基础是消费者需求的异质性。
进行市场细分的主要依据是异质市场中需求一致的顾客群,实质就是在异质市场中求同质。
市场细分的目标是为了聚合,即在需求不同的市场中把需求相同的消费者聚合到一起。
中国移动在进行科学细分时,根据目标受众的社会阶级、财富地位、职业、年龄和兴趣爱好等因素,把目标客户细分成了三个群体,一是高端客户和商务客户,这类目标客户通常拥有较高的社会地位,有一定的财富积累,职业化程度高,成熟稳重,对服务质量要求高,对资费不敏感。
二是时尚、年轻群体,大约15—25岁的以学生为代表的年轻群体所能自由支配的费用有限,对价格较敏感且数据业务使用量大。
三是大众人群,职业、年龄等跨度都较大,使用话音和短信业务为主,注重实惠、大众化的资费和自由、便捷的服务方式。
针对上述目标客户推出的品牌分别为:全球通,动感地带,神州行。
市场细分情况如图2所示:
图2市场细分图
据报道,中国移动用户的数量突破9亿。
这一庞大的数量足以说明中国移动权力价值的庞大。