保利三方评估评分细则

阴阳角方正
[0，0.5]mm
高低差
[-0.5，0.5]mm
接缝宽
楼栋负责人：*** 电话*ห้องสมุดไป่ตู้*****
质检员：*** 电话*****
客厅
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卫生间 / / / / / / /
/
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备注
公司LOGO
保利**3-5号楼 层 H 户型 户-实测实量跟踪表
检查项目
检查内容 墙面平整度
评判标准 腻子[0，4]mm 底漆[0，3]mm（已打磨）
合格 率
检查指标
平整度
平整度
涂饰工程
墙面垂直度 阴阳角方正
腻子[0，4]mm 底漆[0，3]mm（已打磨） 腻子[0，4]mm 底漆[0，3]mm（已打磨）
[-0.5，0.5]mm
接缝宽
空鼓
墙地面石 材
地面石材
[0，2]mm [0，2]mm [-1，1]mm
平整度 高低差 接缝宽
空鼓
窗台石空鼓
[0，2]mm
平整度
[0，0.5]mm 地面瓷砖
[-1，1]mm
高低差 接缝宽
地面空鼓
[0，1]mm
平整度
[0，1.5]mm
垂直度
木饰面 木饰面墙面 [0，1.5]mm
垂直度 垂直度 阴阳角 阴阳角
阴阳角直线度 ≤3mm（底漆施工后）
直线度
吊顶水平度 [0，10]mm(＞15mm爆板)
水平度
地面找平 水泥砂浆地面 [0，4]mm
平整度
坑距 座便坑距 [0，15]mm
坑距
[0，3]mm
平整度

一.2015年第一次评估结果通报
5、防渗漏：
本次防渗漏合格率按集团公司制定合格线标准（65%）， 共有15个标段合格，3个标段不合格，5个标段未进行防渗漏检查 ，合格率为83.33%，不合格率为16.67%；防渗漏未达标的标段有 ：林语溪项目二标段、三标段；花半里项目04标。
一.2015年第一次评估结果通报
三.方案调整及纠偏措施
（二）、推行强制工艺纠偏（必须落实的八项纠偏措施）：
模板工程
纠偏措施要求： 1、外墙、楼梯周围混凝土墙、 柱楼层接茬部位预埋三件套， 上层模板施工过程中下挂 300mm，贴双面胶带，能有 效防止漏浆且外墙垂直度较好 （外侧柱类同）。
三.方案调整及纠偏措施
（二）、推行强制工艺纠偏（必须落实的八项纠偏措施）：
二.2015年第一次检查中普遍存在的问题
（二）、安全文明及质量风险存在的问题： 1、部分项目临边防护部分缺失、恢复不及时，工 人安全意识不强，经常能看见不带安全帽的工人。 2、门窗、玻璃成品保护普遍做得不到位。 3、临时用电问题多，主要存在配电箱内设置多个 插座、一漏多接、电工巡查记录不及时的现象；用电 箱未上锁；电线电缆未保护直接放在外架上。 4、安全管理中，施工单位资料台账部分缺项，扣 分较重。 5、落地式脚手架搭设不规范，缺剪刀撑、连墙杆 ；悬挑工字钢固定端长度不足、锚环设置不规范或者 偏少。 6、重庆项目普遍存在泛水高度200mm内，施工单 位采用带PVC套管的对拉螺杆，有渗水风险。
三.方案调整及纠偏措施
（四）、年度及月度品质巡检和考核： 结合第三方评估活动的展开，保利公司从工程、技术、客服、成本各部门及物管 公司抽调人手组成品质巡检小组，公司品质分管领导任组长。组织与第三方评估联动 的公司月度品质巡检，以督促各项目实现质量安全的常态化管理、落实工程现场的纠 偏力度和整改落实。 1、以时间为节点联动：品质巡检采取随机循环检查与突击检查相结合的方式，每月所 有项目全覆盖一遍，受检项目在巡检前两天抽取并告知甲方项目部（巡检完上一项目 后才随机抽取下一项目）。突击检查指对材料、组织架构、分部分项工艺工序质量的 临时指定性检查，不会提前通知。 2、以纠偏为共同指向联动：以第三方评估结果所提整改项作为月度品质巡检的主要内 容，对没有落实整改措施的逐项对照合同或管理规定严格处罚。同时也依据保利公司 颁布的各项质量安全标准手册和第三方评估标准查找新问题，循环纠偏。 3、狠抓材料与工序工艺质量的抽查监督：扭转合格供方的质量意识，杜绝总分包单位 在材料和工序工艺质量上“插烂污”是今年公司品质巡检的重点。我们将组织“突击 检查 ”、“有奖举报”等各种形式的纠察检查活动，对发现违规和造成严重后果的总 分包单位，除按合同和管理规定予以重罚外，还会暂停或取消其合格供方资格，直至 诉诸法律。

保利地产第三⽅交付评估⽅案付评估⼯作，现场评估⼯作当⽇完成。

4、第三⽅评估单位完成现场评估后于2⽇内编写完成正式评估简报并递交⼯程管理中⼼审核。

⼯程管理中⼼于2⽇内完成简报审核及发放⼯作。

三、评估内容交付评估内容参见下表，具体内容详见附件三：《交付评估记录表》（⼀）评估条件第三⽅交付评估的项⽬或交付楼栋需具备以下条件：1、交付区域⼯程完⼯，完成保洁⼯作；2、完成交付的法定程序及证件办理⼯作；3、完成现场供⽔、供电、供⽓、供暖的接驳及施⼯，达到使⽤条件。

（⼆）评估时间评估⼯作于集中交付前7⾄15天开展，评估⼯作为期⼀天，当天完成。

（三）评估抽选范围1、各⼦公司所有交付的住宅项⽬（含公寓、别墅），评估单元按精装修或⼟建施⼯单位划分；2、交付标准为精装修的项⽬,每家精装修单位划为⼀个评估单元，别墅类户内随机抽选9套；住宅与公寓类户内随机抽12套。

3、交付标准为⽑坯的项⽬，别墅类户内随机抽选9套，住宅与公寓类户内随机抽12套（当同⼀批次内由两家或两家以上⼟建总包施⼯时，交付评估按⼟建总包划分评估单元分别评估）。

4、标准层公共部位包含标准层电梯间、⾛⽕楼梯。

抽选部位为被抽选的户内对应楼栋的标准层公⽤部位。

5、屋⾯为被抽选的户内对应楼栋的屋⾯。

6、⾸层⼤堂为被抽选的户内对应楼栋的⼤堂，同⼀批次内抽选2个⾸层⼤堂。

7、地下室电梯厅的抽选为⾸层⼤堂对应的地下电梯厅，抽选数量同⾸层⼤堂。

8、地下车库为所选地下室电梯厅延伸出来的防⽕分区。

检查内容（或部位）含地下室出⼊⼝、墙、地及顶渗漏、地⾯、坡道、岗亭、停车位、排⽔沟、集⽔井等（所选测区末覆盖时，需增加检查区域）。

抽选数量为⾸层⼤堂对应地下车库的⼀个防⽕分区（共2个防⽕分区）。

9、对于交付批次内存在公建配套的项⽬，应对该交付批次内所有的公建配套进⾏评估。

10、建筑外⽴⾯随机选取3栋参与评估，不⾜3栋时全数检查；11、市政、园林检查区域为⼩区主⼊⼝、⼩区围蔽、中⼼园区及主要⾏⾛道路作为评估范围，如出现分期交付项⽬对于以上部位共⽤情况时，仍参与评估并在报告内进⾏提⽰。

4.墙地面瓷砖勾缝宽度一致、密实、阴阳角直线平顺，大面拼接缝直线平顺
地下室 电梯厅
（装 修）
1.涂料无凹坑、缺棱掉角、锈斑、异物或气泡；涂料线条或阴阳角顺直、无色差 一般
0条缺陷，得分30； 1条缺陷，得分20； 2条缺陷，得分10； 3条缺陷，得分0.
第 1 页，共 3 页
100% 50%
100%
严重
1.各设施设备的安装不规范，影响正常使用（如提升水泵、风机等）
2.地库内车行路线最低点净高不符合车库入口限高要求，各类设备管道安装高度影 响消防及车辆通行
0条缺陷，得分50； 1条缺陷，得分25； 2条缺陷，得分0；
1.安全
2.使用功能 通风/消防/水电设备运行时震动、噪音较大
品质缺 陷项 3.材料 a各类阀门的材质不符合要求b集水坑未采用格栅式井盖、井盖强度不足
0条缺陷，得分20； 1条缺陷，得分15； 2条缺陷，得分10； 3条缺陷，得分5； 4条缺陷，得分0。
4.墙地面瓷砖勾缝宽度一致、密实、阴阳角直线平顺，大面拼接缝直线平顺
首层大 堂
（大堂 装修： 墙地砖
、天 花）
100%
100%
30% 100%
70%
第 2 页，共 3 页
1.涂料无凹坑、缺棱掉角、锈斑、异物或气泡；涂料线条或阴阳角顺直、无色差
4.设计 a车库照明较差，阴暗不能清晰看见标识及指引
1.墙面涂料无污渍、污染现象。
轻微
2.顶棚涂料无刷痕，分色线顺直，涂刷均匀、无流坠、砂眼 3.墙、地砖无污染；墙地面瓷砖、石材表面平整光洁、排版合理、套割吻合、美观
0条缺陷，得分20； 1条缺陷，得分15； 2条缺陷，得分10； 3条缺陷，得分5； 4条缺陷，得分0。

付评估工作，现场评估工作当日完成。

4、第三方评估单位完成现场评估后于2日内编写完成正式评估简报并递交工程管理中心审核。

工程管理中心于2日内完成简报审核及发放工作。

三、评估内容交付评估内容参见下表，具体内容详见附件三：《交付评估记录表》（一）评估条件第三方交付评估的项目或交付楼栋需具备以下条件：1、交付区域工程完工，完成保洁工作；2、完成交付的法定程序及证件办理工作；3、完成现场供水、供电、供气、供暖的接驳及施工，达到使用条件。

（二）评估时间评估工作于集中交付前7至15天开展，评估工作为期一天，当天完成。

（三）评估抽选范围1、各子公司所有交付的住宅项目（含公寓、别墅），评估单元按精装修或土建施工单位划分；2、交付标准为精装修的项目,每家精装修单位划为一个评估单元，别墅类户内随机抽选9套；住宅与公寓类户内随机抽12套。

3、交付标准为毛坯的项目，别墅类户内随机抽选9套，住宅与公寓类户内随机抽12套（当同一批次内由两家或两家以上土建总包施工时，交付评估按土建总包划分评估单元分别评估）。

4、标准层公共部位包含标准层电梯间、走火楼梯。

抽选部位为被抽选的户内对应楼栋的标准层公用部位。

5、屋面为被抽选的户内对应楼栋的屋面。

6、首层大堂为被抽选的户内对应楼栋的大堂，同一批次内抽选2个首层大堂。

7、地下室电梯厅的抽选为首层大堂对应的地下电梯厅，抽选数量同首层大堂。

8、地下车库为所选地下室电梯厅延伸出来的防火分区。

检查内容（或部位）含地下室出入口、墙、地及顶渗漏、地面、坡道、岗亭、停车位、排水沟、集水井等（所选测区末覆盖时，需增加检查区域）。

抽选数量为首层大堂对应地下车库的一个防火分区（共2个防火分区）。

9、对于交付批次内存在公建配套的项目，应对该交付批次内所有的公建配套进行评估。

10、建筑外立面随机选取3栋参与评估，不足3栋时全数检查；11、市政、园林检查区域为小区主入口、小区围蔽、中心园区及主要行走道路作为评估范围，如出现分期交付项目对于以上部位共用情况时，仍参与评估并在报告内进行提示。

测检查扣分标准
扣分标准
每一个不合格点扣20%，扣完为止。
每一个不合格点扣20%，扣完为止。
每一个不合格点扣5%分，超过12个不合格点得0分。（如存在爆板情况，直接扣40%分）
每一个不合格点扣25%，扣完为止。
每一个不合格点扣5%分，超过15个不合格点得0分。
每一个不合格点扣5%分，超过15个不合格点得0分。
选点方式 每一个功能房间作为1个实测区。实测前，所选套房必须完成地面找平层施工。各房间地面的4 个角部区域，距地脚边线30cm附近各选取1点（避开吊顶位），在地面几何中心位选取1点，测 量出找平层地面与天花顶板间的5个垂直距离，即5个室内净高实测值。5个实测值之间的极差。 极差大于15mm，则该房间净高指标不合格。 每一个功能房间的开间和进深分别各作为1个实测区，累计实测实量6个功能房间的12个实测区 。同一实测区内按开间（进深）方向测量墙体两端的距离，各得到两个实测值，比较两个实测 值的极差。 已完成腻子的同一功能房间内顶板作为1个实测区。同一功能房间内顶板需已完成腻子施工；使 用激光扫平仪，在实测板跨内打出一条水平基准线。同一实测区距顶板天花线30CM处位置选取4 个角点，以及板跨几何中心位（若板单侧跨度较大可在中心部位增加1个测点），分别测量砼顶 板与水平基准线之间的5个垂直距离。以最低点为基准点，计算另外四点与最低点之间的偏差， 最大偏差值≤15mm时，5个偏差值（基准点偏差值以0计）的实际值作为判断该实测指标合格率 的5个计算点。最大偏差值﹥15mm时，5个偏差值均按最大偏差值计，作为判断该实测指标合格 率的5个计算点。
每一个功能房间作为1个实测区。在所选套房的某一功能房间内，使用激光扫平仪在墙 面打出一条水平线。以该水平线为基准，用钢卷尺测量该房间内同一标高各电气底盒 上口内壁至水平基准线的距离。选取其与水平基准线之间实测值的极差，作为判断该 实测指标合格率的1个计算点。 当墙面长度小于3米，在同一墙面顶部和根部4个角中，任选两个方向按45度角斜放 靠尺分别测量1次，在距离地面20cm左右的位置水平测1次； 当墙面长度大于3米，在同一墙面4个角任选两个方向各测量1次，在墙长度方向任 意位置增加2次水平测量，在距离地面20cm左右的位置水平测2次； 所选实测区墙面优先考虑有门窗、过道洞口的，在各洞口45度斜测一次，洞口两边 竖向各测一次。 每一面墙作为1个实测区；每一测尺的实测值作为一个合格计算点。同一实测区内，当 墙长度小于3米时，同一面墙距两端头竖向阴阳角约30cm位置，分别按以下原则实测2 次：一是靠尺顶端接触到上部砼顶板位置时测1次垂直度，二是靠尺底端接触到下部地 面位置时测1次垂直度；当墙长度大于3米时，在墙长度中间位置增测一次；具备实测 条件的门洞口墙体垂直度为必测项。 每面墙的任意一个阴角或阳角均可以作为1个实测区。选取对观感影响较大的阴阳 角，同一个部位，从地面向上300mm和1500mm位置分别测量1次。2次实测值作为判断该 实测指标合格率的2个计算点。 （1） 每一个功能房间地面都可以作为1个实测区，累计实测实量6个实测区。 （2） 任选同一功能房间地面的2个对角区域，按与墙面夹角45度平放靠尺测量2次， 加上房间中部区域测量一次，共测量3次。客、餐厅或较大房间地面的中部区域需加测 1次。 （3） 同一功能房间内的3或4个地面平整度实测值，作为判断该实测指标合格率的3或 4个计算点。

保利地产第三方季度评估方案调整说明土建过程评估方案调整说明一、实测调整说明：1、季度评估不再对精装修进行检查，精装修标段抹灰工程全部参评完成后即不在进行检查。

如已进入精装修项目存在三层以上抹灰新工作面时，仍进行季度评估，墙面腻子已施工时仍按抹灰标准进行检查。

2、住宅实测将抹灰工程与设备安装合并，比例按一下原则进行调整：3、商业，实测项除删除地砖等精装修检查项外，防火门并入抹灰工程检查，其余部分保持不变。

同时抹灰空鼓测区由原方案一个自然间变更为一面墙。

4、实测实量把现在主体结构（混凝土、砌体、钢结构）、设备安装（通风与空调、给排水及采暖、电气工程）、抹灰工程（抹灰工程、防水）、幕墙工程共四分项改为三个分项：主体结构工程（混凝土、砌体、钢结构）、建筑装饰装修工程（抹灰、防水、幕墙）、机电安装工程（通风与空调、给排水及采暖、电气工程）。

5、商业砌筑工程中砌筑节点原“墙顶空隙的补砌挤紧或灌缝间隔不少于7天”调整为不少于14天。

调整说明：原体系中7天描述有误，与规范不符，因此按规范要求调整为14天。

6、明确对层高超过五米的住宅项目，垂平等指标只是三米以下的墙面进行检查，顶棚水平度等指标仍需继续检查。

7、防渗漏实测项中屋面防水卷材厚度应调整为防水层厚度。

调整说明：原体系中对于屋面涂膜厚度无检查项，因此予以增加。

8、防渗漏实测项中卫生间卫生间涂膜厚度选点原则由“共8个测区，现场取样，实测值与设计值进行对比。

”，调整为“随机选择8个卫生间，每个卫生间取目测最薄处，实测值与设计值进行对比。

”。

调整说明：对测区数量进行明确为8个卫生间，同时由于渗漏易发生在最薄弱环节，因此将取样部位调整为目测最不利部位。

9、防渗漏外门窗及窗口封堵检查项中选点原则由“已施工完成区域随机抽查10处，合格记为”0“，反之则为“1”。

”调整为“已施工完成区域随机抽查4处，合格记为”0“，反之则为“1”。

”调整说明：原体系描述有误，现进行修正。

配置评估应急小组
跑在评估人员前面，临时突击整改，减少临边防护、洞 口防护、工完场清、材料堆放、临时用电的扣分
如现场出现配置此类应急小组的，立即停止现场评估， 并上报集团。择期在对该项目进行飞检，并对标段综合 分扣3分。
增加检查分项
刻意增加分项得分权重，提高分数（例如现场已无电焊 机作业，但电焊机不清场，刻意留设相关设备摆拍，增 加成本购买设备或增加设备租赁费用）
第二部分 2018年过程评估增加项
四、 质量风险调整变化
第二部分 2018年过程评估增加项
二、 实测实量调整变化----打磨修补说明
（1）新增主体修补不得造成空鼓、开裂、起泡、露筋等二次质量隐患，且批嵌厚 度不得超过1cm，如出现该部位相应实测指标直接按不合格计；
混凝土结构
（2）对于主体成型洞口，其修补要求参照主体大面积修补、打磨及剔凿要求，如
出现大面积修补、打磨及剔凿现象，直接按实测合格率80%处理”；
按不合理工序隐蔽扣分处理，经评估组人员现场证实后， 标段综合得分扣5分。
主体楼板厚度打磨后批水泥浆或堆材料（砖）、建筑垃 圾进行规避
刻意规避，提高实测分数
严禁楼板厚度进行任何形式的处理，一经发现直接按不 合格处理。现场实测对于堆载的材料、垃圾，评估组有 要求实测时，要求现场10分钟内清理完毕。否则按阻碍 评估综合分扣3分处理。
第二部分 2018年过程评估增加项
一 、 总体调整概括说明 二、 实测实量调整变化 三、 安全文明调整变化 四 、 质量风险调整变化 五、 材料抽检调整说明
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
第二部分 2018年过程评估增加项
一 、 总体调整概括说明
1、精装修交付标段按原方案，现场抹灰新增工作面不足5层时，即可退出土建过程评估检查。 精装修施工过程中，按集团颁布的精装修检查标准，在固定时间段内随机进行精装修过程飞行检查 。

保利地产第三方工程评估方案1.评估内容项目评估内容涉及项目实测实量、安全文明施工及指定内容三个方面。

1.1.1项目实测实量涉及尺寸控制、工艺节点、渗漏隐患等内容。

1.1.2安全文明施工重要涉及安全管理、文明施工、脚手架及卸料平台、基坑工程、模板支架、高处作业、施工用电、物料提高机和施工升降机、塔式起重机和起重吊装、施工机具等内容。

根据国家安全文明施工规范原则 JGJ59-严格评价。

1.1.3指定内容为集团每年旳工程关注重点，如渗漏、空鼓/开裂等。

2.评估措施原则上以总包单位为主体进行检查，标段建筑面积10万平方米（涉及地下室）实测一组数据，标段建筑面积10万平方米以上（涉及地下室）实测两组数据，每年组织不少于三期，每期对全集团所有在建项目进行检查。

2.1评估得分标段及子公司评分措施详见附件《保利地产第三方评估评分细则》。

2.1.1住宅项目（1）标段综合得分=70%×实测实量合格率＋30%×安全文明施工合格率-指定内容扣分。

（2）多标段项目不需进行项目综合分计算，评比排名仅考虑到标段即可。

（3）当所测项目旳检查内容不能涵盖表格中所有检查内容时，得分将按所测点数旳权重进行折算（指定内容扣分为实扣分，不进行折算）。

2.1.2商业项目（1）项目综合得分=70%×实测实量合格率＋30%×安全文明施工合格率-指定内容扣分（2）集团综合得分为各项目综合得分旳算术平均数。

（3）当所测项目旳检查内容不能涵盖表格中所有检查内容时，得分将按所测点数旳权重进行折算。

2.2评估流程2.2.1评估流程涉及评估准备、评估前会议、现场评估、评估后会议等。

2.3评估报告每个参评项目旳段现场评估作业完毕后，均需项目负责人对项目评估数据进行签字承认；在各区域（子）公司所有参评项目评估结束后7天内，第三方评估公司编制完毕该区域（子）公司旳所有项目简报并发送给各区域（子）公司，抄送给集团工程管理中心；在全集团所有区域（子）公司评估报告提交后7天内，第三方评估公司编制完毕保利地产第三方评估总报告并发送到集团工程管理中心。

项目名称
标段名称
保利地产精装工程标段评估综合分
安全文明10% 实测实量20% 观感工艺50% 成品保护15%
安全生产70%
1、标段综合成绩 = 实测实量（20%）+观感、工艺质量（50%）+成品保护（15%）+安全文明（10%）+管理行为（5 2、安全文明成绩=安全生产（70%）+文明施工（30%）； 3、实测实量：实测实量根据国标和行业制定的各工序的控制尺寸进行检测，实测实量合格率=实得分/应得分*100 4、观感、工艺质量合格率=实得分总分/应得分总分*100%； 5、成品保护合格率=总合格点/总点数*100%； 6、管理行为和各路=图纸深化（40%）+放线管理（25%）+资料管理（20%）+样板管理（15%）。
工程标段评估综合分计算表
安全文明10% 文明施工30%
安全文明 综合分
管理行为得 分5%
标段 综合分
标段违规扣分
标段最终成 绩
+安全文明（10%）+管理行为（5%）； 实量合格率=实得分/

保利地产第三方消防专项评估方案工程管理中心一、评估范围各子公司所有由我司操盘在建住宅项目大地库和多高层、具有基本的联动功能;不含商业;别墅..二、评估流程1、各子公司需于规定时间内将项目的消防评估计划等相关信息按照附件一：第三方消防评估信息采集表的内容进行填写并在工程管理中心报备；3、各子公司工程管理部负责汇总区域内各项目的项目概况、进度、评估联系人等;报工程项目管理部..4、第三方评估单位完成现场评估后于3日内编写完成正式评估简报并递交工程管理中心审核..工程管理中心于2日内完成简报审核及发放工作..三、评估内容消防工程专项评估内容参见下表;具体内容详见附件二：消防工程专项评估一评估时间与交付评估同时进行..二评估抽选范围1、烟感、温感传感器安装及功能测试消防报警及联动功能：地下检查3个防火分区;室内随机抽选2层检查；2、应急照明&疏散系统安装现场随机抽查2防火分区内的所有疏散指示灯、应急照明设备；3、自动灭火系统喷淋系统、末端试水功能消防报警及联动功能：地下检查3个防火分区;室内随机抽选2层检查；4、气体灭火系统与交付评估同时进行项目区域内全数检查；5、室内消火栓随机抽选2栋楼;每栋楼各5个室内消火栓；6、试验消火栓功能随机抽选5个单元;每个单元各1个试验消火栓;不足的按现场的单元数每单元一个；7、消防中控室布置及观感、防排烟系统地上及地下部分、室外消火栓、水池/水箱布置&观感质量、泵房布置/观感质量及功能测试、管网/桥架安装、防火封堵、消防联动功能测试：项目区域内全数检查..三、评估组织构架：第三方评估单位设总负责人一名;全面协调保利集团消防专项评估工作;第三方评估按1人组配置;对评估单元进行评估..四、项目评估得分：1、消防专项评估项目综合分=火灾报警系统×15%+疏散及减灾系统×20%+灭火系统×15%+消防水系统×15%+管网/桥架×15%+消防联动功能×20%；2、甩项细则说明：各分项得分按现场实际评估的各子项得分进行换算;最终评分为实际评估的各个分项按照所占权重换算得分..某消防专项评估综合分计算方式为最终得分=实得分/100%-甩项权重五、结果应用：1、消防专项评估结果于第三方消防专项评估完成后4日内书面告知子公司；2、对于存在较大、重大风险的项目予以书面通告；3、各子公司所属项目的消防专项综合得分在每一次的评估过程中进行动态排名;年底进行统一排名；4、消防专项中单项的评分与供方年度考核挂钩；5、对于消防专项中发现的其他类问题由第三方评估单位收集后统一由工程管理中心进行整理;并与各子公司、技术研发中心、品牌管理中心商议后形成公司正式文件制度及流程..六、配合事项：1、第三方消防专项评估完成后;参加人员应对第三方的消防专项工作做出评价;按照附件三：保利地产第三方评估服务确认单的要求填写确认单..七、评估管理规定：评估过程如出现下列情况;经工程管理中心核实进行扣分及通报处理：1、评估现场宴请、赠送礼品、购物卡、现金等情况不分甲方、监理、施工单位;该标段综合分扣减5分..2、规避测区;阻止评估人员正常检查;该标段综合分扣减5分..3、项目人员对现场有意漏报、隐瞒等;经评估组证实;该标段综合分扣减5分..4、项目人员配合检查过程中;有妨碍正常评估、故意引导或调整评估楼号;该标段综合分扣减5分..5、项目人员不真实填报采集信息;误导第三方评估;该子公司年度得分扣减2分..6、其它有违集团相关管理规定及制度的行为..第三方评估如有违公正、客观、廉洁的评估行为;集团工程管理中心经核实将按合同处理.. 八：附件附件一：第三方消防专项评估信息采集表附件二：消防评估记录表附件三：保利地产第三方评估服务确认单。

ห้องสมุดไป่ตู้评估体系
实测实量 40%
质量综合 35%
安全文明 25%
一二类问题 风险
质量风险 70%
防渗漏试验 30%
土建质量
幕墙
机电
一、二类问题清单：本次在打分体系以外，设置安全、质量、进度、交付等工程 管理一、二类问题清单，对于触犯一、二类问题的，采取评估单位现场下发整改 单、集团签发文（通报、整改要求、管理建议）的形式，详见附件。 1、标段综合得分＝实测实量*40%＋质量综合*35%+安全文明*25%； 2、实测实量得分=各分项工程合格率平均值； 3、质量综合得分=质量风险*70%+防渗漏试验*30%； 4、安全文明得分=安全管理5%+文明施工15%+脚手架及卸料平台15%+基坑工程10%+ 模板支架10%+高处作业15%+施工用电10%+物料提升机和施工升降机5%+塔式起重机 与起重吊装5%+施工机具10%。

地下室不低于3处需要安装止水钢板的部位安装 后开始参评。后浇带已浇筑、止水钢板已隐蔽完 成后不检查。
地下室墙柱开始合模不少于5面存在预埋件的侧 墙或现场存在5处以上预埋件时可时开始参评。 后续挡墙外侧回填或防水完成、内侧抹灰或腻子 施工完成后（已隐蔽）该项甩项。
地下室防水区域侧墙拆模完成1层及以上时开始 参评。后续挡墙外侧回填或防水完成、内侧抹灰 或腻子施工完成后（已隐蔽）该项甩项。
墙柱模板开始合模不少于10道（面）墙柱时墙 柱钢筋可检查；板面钢筋绑扎面积不低于100 ㎡，且上层钢筋开始绑扎时底筋可查，上层钢筋 现场验收后可进行检查；板筋开始绑扎时梁筋可 查。如未合模或混凝土已浇筑完成时则甩项。 墙柱模板开始合模不少于10道（面）墙柱，其 他部位现场钢筋验收完成或混凝土已开始浇筑时 、或存在200㎡以上顶板或墙柱抹灰、腻子未施 工隐蔽时即开始参评。如未合模或墙面已抹灰、 腻子施工等已隐蔽时则甩项。
子项介入检查要求
现场地下室墙柱拆模完成1层及以上时开始参评 。该项在地下结构中全过程参评不进行甩项。地 下室发生渗漏在此处评分。
现场地下室侧墙柱开始合模、止水螺杆开始安装 满足100道螺杆以上时开始参评。后续挡墙外侧 回填或防水完成、内侧抹灰或腻子施工完成后 （已隐蔽）该项甩项。
止水螺杆砂浆封堵满足100道螺杆时开始参评。 砂浆封堵未开始或已全部隐蔽时则甩项。
估）
强电缆线敷设 配电箱柜安装
灯具安装
敷设质量 电缆保护 电缆接头 安装质量 防腐处理 安装质量 灯具固定
避雷针、带安装
避雷针、带安装
插接母线安装
插接母线安装
柴油发电机安装
柴油发电机安装
仪表安装
仪表安装
摄像机安装
摄像机安装

附件：第三方评价服务评分细则
序号
内容
评分细则
分值
1
团队人员
供应商为本项目拟配备人员中：
1.项目负责人具有：
（1）硕士及以上学历得1分；
（2）PMP证书及软件工程造价师证书，得4分。
2.拟配备的项目组成员：
（1）具有本科及以上学历的8人以上得4分；5-7人得3分；1-4人得2分，否则不得分。
（2）项目组成员（项目负责人除外）具有CPDA数据分析师证书的，1个得1分，最高得3分；
（1）社保局官方网站查询的个人缴费记录截图。
（2）社保局的书面证明材料。
18
2
供应商业绩
1.2018年1月1日以来，具有地级市级别的信息化项目第三方评价类业绩的，一个得4分，最高得12分；
2.2018年1月1日以来，具有市级及以上政府单位“安康码民生工程”评价项目实施业绩的，一个得4分，最高得12分；
4、项目突发情况应急预案（满分1分）
方案科学合理，可行性强的，得1分；差或未提供不得分。
4
5
售后服务
供应商针对本项目制定的售后服务方案是否内容完整合理、切实可行，方案包含服务人员、服务机制、响应时间等内容的合理性与可行性：优秀4分，良好2分，一般1分；
注：本项目要求供应商提供本地化服务。
4
6
投标报价得分计算方法
（3）项目组成员（项目负责人除外）具有高级网络安全系统评测师证书的，1个得1分，最高得3分；
（4）项目组成员（项目负责人除外）具有软件工程造价师证书的，1个得1分，最高得3分。
注：响应文件中提供上述人员名单（格式自拟）、各类证书扫描件以及供应商为其缴纳的近半年内（任意三个月）社保。社保证明材料，具体可通过下述形式之一：

保利地产2018年第二次安全、质量飞检方案为确保2018年保利地产安全、质量飞检顺利开展，现对业务岗人员进行明确，具体安排如下：（一）评估原则：1、质量风险不再进行飞检，改为与实测实量检查同步进行。

2018年仅针对安全文明进行飞行检查。

2、安全、质量检查针对全国现在建所有的项目，参于检查的起止时间：从基础底板钢筋绑扎开始至项目交付给小业主前一个月周期内。

3、安全、质量飞检结果应用：安全文明飞检成绩不得低于80分，质量风险成绩不得低于75分，如低于底线分数将对项目或标段进行复检查，复查结果处理如下：（1）当项目或标段安全文明综合成绩低于80分时，该项目或标段进行第二轮复查，如复查后安全文明成绩仍低于80分时扣该项目或标段当次评估综合成绩3分；（2）当项目或标段质量风险综合成绩低于70分时，该项目或标段进行第二轮复查，如复查后质量风险成绩仍低70分时扣该项目或标段当次评估综合成绩3分；（3）当项目或标段安全文明、质量风险同时低于底线时，安全文明、质量风险同时进行复查，如复查中两项或其中某一项仍旧低于底线时将扣除该项目或标段当次评估综合成绩3分。

4、安全文明、质量风险复查标段成绩计算：如项目仅进行一次检查无需复查的则为当次检查得分。

当项目或标段安全文明、质量风险低于底线需参与复查时按以下标准执行：（1）复查后成绩高于底线要求，则项目或标段最终得分为两次检查得分算术平均值；（2）复查后如成绩仍低于底线要求，则项目或标段最终得分仍为第一次检查得分，同时扣除该项目或标段当次评估综合成绩3分；（3）当项目或标段安全文明、质量风险同时低于底线参与复查时，如其中一项成绩高于底线，另一项仍低于底线要求，则高于底线的分项得分按两次检查得分算术平均值，低于底线的分项得分为第一次检查成绩，同时扣除该项目或标段当次评估综合成绩3分。

5、如项目/标段安全文明或质量风险低于底线需进行复查时，评估组第一时间向集团备案。

同时评估组应向项目/标段下发整改通知单，整改通知单需甲方、监理、施工单位三方签字确认。

保利发展土建过程（住宅）第三方评估操作手册工程管理中心2020年2月目录一、前言 (4)二、评估范围 (4)三、土建过程评估体系操作细则 (5)3.1评估内容 (5)3.2评估方式 (5)3.3参评测区 (5)3.4评估准备工作 (6)3.5评估问题处理流程 (6)四、结果应用 (7)4.1、评估分数 (7)4.2、一、二类重大问题 (7)4.2.1、一二类问题的过程处理方式 (7)（1）集团签发文内容（二类问题）： (8)（2）集团签发文内容（一类问题）： (8)4.2.2、一二类问题的最终处理方式 (8)4.3、其余相关考核 (8)五、应试行为 (9)一、前言本方案中的评估体系及相关标准适用于保利发展公司操盘的在建住宅项目。

具体检查评估项目、标段数、项目业态由保利发展公司明确。

二、评估范围适用于所有保利操盘的地产项目。

本年监管范围如下：1、在19年初版本的评估架构以外，增加一、二类问题的检查，主要针对严重的安全、质量、管理行为或较为严重但普遍性高的安全、质量、管理行为的检查（一、二类问题的处理详见4.2）。

2、所有保利操盘的在建项目均需要参与此项评估，评估时段从地下室底板钢筋绑扎开始至项目获取消防或规划验收合格证。

3、取消土建过程所谓“停工不参评”情况，对于极端特殊的项目，平台工程部报主管副总签字申请文件到总部，并在每季度评估前全国公布，以便监督。

4、非保利工程操盘的标段(保利工程操盘定义：甲方管理方为我司人员主导，供方由我司招标)，不参评。

5、新收购、接手的在建项目，第一次只参与安全飞检，第二次全面参评不考核，第三次需参评且按得分考核。

6、本季度申报未达到参评条件的标段，在评估组抵达平台公司开始检查其他标段时，实际进度达到参评条件的，应主动与评估组申报参评，否则视为瞒报。

7、总包更替标段后的第1个月需申报下月参加过程评估。

实测实量只抽取新总包完成的工作面，但是质量风险及安全文明检查全面覆盖新总包及旧总包的工作面。