建立安全工作长效管理机制(通用版)
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建立安全生产长效机制安全生产是一个综合性、长期性的工作,保障安全生产需要建立起长效的机制,以确保相关措施能够长期有效。
建立安全生产长效机制可以从以下几个方面进行考虑:一是强化法律法规建设。
加强安全生产法律法规的制定和完善,确保法律法规的科学性、系统性和有效性。
完善刑事责任制度,加大对违法行为的处罚力度,形成威慑机制。
二是加强监管力度。
建立健全安全监管体系,完善监管机构的职责和权力,提升监管人员的技术能力和管理水平。
加大对重点行业和重点企业的监管力度,重点关注高风险行业和领域。
三是加强安全教育培训。
加大对从业人员的安全教育培训力度,提高其安全意识和安全技能。
组织开展安全知识宣传活动,提高公众的安全意识和自我保护能力。
四是加强安全生产标准建设。
建立健全安全生产标准体系,明确相关行业的安全生产要求和标准。
加强对企业的安全生产标准的监督检查,确保企业按照标准进行生产经营。
五是加强事故预防和应急处置机制建设。
建立健全企业内部的事故预防机制和应急处置机制,制定详细的应急预案,定期组织应急演练,提高企业的应急处置能力。
六是加强技术支撑和科研创新。
加大对安全生产技术研发的支持力度,鼓励安全生产技术的创新和应用。
加强对新兴技术和新材料的安全性评估和监管,确保其安全使用。
七是加强安全责任制和奖惩机制建设。
建立健全企业安全责任制,明确各级责任人的安全职责和权力。
加强对安全生产责任的追究,对安全生产工作成绩明显的企业和个人进行嘉奖,对安全生产问题频发或发生重大事故的企业和个人进行严厉的惩罚。
通过建立健全上述的安全生产长效机制,可以提高安全生产的法治化水平,减少事故的发生频率和危害程度,确保人民群众的生命财产安全。
全力开展安全生产标准化工作建立企业长效安全管理机制第一篇:全力开展安全生产标准化工作建立企业长效安全管理机制全力开展安全生产标准化工作建立企业长效安全管理机制同志们:为贯彻落实国家、省、市地方政府《关于开展安全生产标准化工作》的文件精神及国家安监总局、省市安监局关于开展安全生产标准化工作的具体要求,我们今天在这里召开关于开展安全生产标准化工作的启动大会。
一、要重视开展安全生产标准化的意义和重要性。
通过开展安全生产标准化工作,有助于提高企业自身安全管理水平,能够有效地遏制重特大生产安全事故的发生;切实保障员工生命安全和企业的财产安全;有效促进我们国锐化工的企业安全文化理念的培育,为我们公司全面进入现代化管理企业奠定基础。
实践证明,相关企业在开展安全生产标准化工作的过程中,确实提升了企业安全健康管理水平,事故起数和性质及职业病的发生率明显降低。
国家在开展安全生产标准化工作的同时也提出了进一步的要求:凡在规定时间内未实现达标的企业要依法暂扣其生产许可证,责令停产整顿;对整改逾期仍未达标的,地方政府要依法予以关闭。
所以说,开展安全标准化建设工作势在必行。
二、要认识安全生产标准化的含义:对我们的管理部门来说,实际就是安全生产管理工作的标准化,履行各自职责的规范和标准;对于操作者来说,它是生产作业的标准化,是规范日常工作和操作的标准行为规范。
我们国锐化工为进一步加强安全生产管理,确保安全生产,今天正式启动开展安全生产标准化的工作。
开展安全生产标准化工作的时间对我们国锐来说,非常紧张,今年年底前必须完成。
而且国锐开展安全生产标准化工作不仅仅是为了取得证书,最终的目的是要通过开展安全生产标准化工作,提高我们公司的各项管理水平,要充分做好打硬仗的思想准备,切实把此项工作扎扎实实做好。
在既要保证时间,又要保证质量的前提下,完成好按标准化制定的各项工作。
这项工作十分重要,前期工作时间紧、任务重,至年底省市部门验收,仅三个多月时间,已经不能再耽误了。
建立安全生产长效机制的途径模版一、综述安全生产是一个长期且复杂的任务,需要建立一套长效机制来确保持续安全生产。
本文以建立安全生产长效机制为主题,分为五个部分介绍了建立长效机制的途径和方法。
第一部分介绍了长效机制的重要性及目标;第二部分分析了建立长效机制的基础条件;第三部分阐述了建立长效机制的政策与法规措施;第四部分介绍了建立长效机制的技术手段和管理方法;第五部分总结了建立长效机制的经验和建议。
二、长效机制的重要性及目标长效机制是指通过系统化、科学化的手段,建立一套完善的安全生产管理体系,从而保障企业的持续、稳定的安全生产。
建立长效机制的目标是提高安全生产的效率和质量,避免和减少事故发生,保护员工和公众的生命财产安全,促进企业可持续发展。
三、建立长效机制的基础条件1.政治支持:政府部门应高度重视安全生产工作,将其纳入各级政府工作重要议程,制定相关政策和法规。
2.组织体系:建立健全的安全生产管理组织体系,明确各级责任部门和人员的职责和权限,确保有效的决策和执行。
3.资源保障:为安全生产提供充足的人力、物力、财力等资源保障,确保长效机制的实施。
4.信息化支持:建立安全生产信息化平台,整合和管理相关数据,为长效机制的监督和决策提供基础支持。
四、建立长效机制的政策与法规措施1.立法和政策:制定相关法律法规,规范安全生产行为,明确责任和处罚措施,鼓励企业重视安全生产。
2.标准和规范:制定安全生产的管理标准和操作规范,为企业提供指导和依据,确保安全生产工作的规范化和标准化。
3.责任追究:建立健全的责任追究制度,对安全生产工作不力、发生事故的责任人进行严肃问责,提高责任意识。
4.安全宣传教育:加强安全生产的宣传和教育,提高员工和公众的安全意识和技能水平。
五、建立长效机制的技术手段和管理方法1.风险评估和管理:实施风险评估和风险管理,识别和评估潜在安全风险,制定相应的控制措施。
2.安全监测和预警:建立安全监测和预警系统,实时监测和分析安全状况,预测潜在的安全风险,提前采取措施。
编号:SM-ZD-37171建立安全工作长效管理机制Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making, ensure the safety status, and unify the overall plan objectives编制:____________________审核:____________________时间:____________________本文档下载后可任意修改建立安全工作长效管理机制简介:该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策等事项,保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。
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20xx年是中国海运集团成立以来安全状况最好的一年,船舶事故总数及各等级事故均有较大幅度下降。
今年上半年,集团安全工作状况基本保持在去年同期的水平上,共发生船舶交通事故3起,同比下降了40%。
其中重大事故1起,与去年同期持平;大事故1起,比去年增加1起;一般事故1起,比去年减少3起。
今年上半年所发生的3起船舶交通事故均为次要责任事故。
我们的体会是:做好安全工作必须建立长效安全管理机制。
我们中国海运集团自1997年7月正式挂牌成立后,按专业化、规模化、集约化的原则进行资产重组,完全打乱了原来的管理关系和体制。
一段时间内安全生产上出现了不稳定局面。
特别是1999年,中国海运集团船舶安全事故频发,还出现了多起重大恶性事故。
20xx年初,集团采取了两项紧急措施:一是加强船员安全培训,各船公司立即对所有干部船员分期分批进行安全强化培训;二是对到港船舶逐一进行安全检查。
20xx年,安全状况开始好转。
但实践中我们清醒地认识到,安全工作光靠应急、突击的办法是不行的,必须建立起长效管理机制。
一、总则为了加强公司安全管理,保障员工生命财产安全,维护公司正常生产经营秩序,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工、各部门及子公司。
三、安全管理目标1. 实现安全生产零事故;2. 提高员工安全意识,减少安全事故发生;3. 建立健全安全管理长效机制。
四、组织机构及职责1. 公司成立安全委员会,负责制定、实施、监督和检查本制度;2. 安全委员会下设安全管理办公室,负责具体实施本制度;3. 各部门、子公司成立安全管理小组,负责本部门、子公司安全管理工作的组织实施。
五、安全管理制度1. 安全教育制度:公司定期组织员工参加安全教育培训,提高员工安全意识;2. 安全检查制度:公司定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患;3. 安全生产责任制:明确各部门、子公司安全生产责任,落实安全生产措施;4. 应急预案制度:制定各类应急预案,提高应对突发事件的能力;5. 安全生产投入保障制度:确保安全生产投入资金,改善安全生产条件;6. 安全生产考核制度:对各部门、子公司及员工安全生产进行考核,奖优罚劣。
六、安全管理措施1. 安全教育培训:公司定期组织员工参加安全教育培训,提高员工安全意识和技能;2. 安全检查:公司每月至少开展一次全面安全检查,发现问题及时整改;3. 安全生产投入:加大安全生产投入,改善安全生产条件;4. 应急预案:制定各类应急预案,定期组织演练,提高应对突发事件的能力;5. 安全生产考核:对各部门、子公司及员工安全生产进行考核,奖优罚劣;6. 安全生产责任追究:对违反安全生产规定的行为,依法依规追究责任。
七、附则1. 本制度由公司安全委员会负责解释;2. 本制度自发布之日起实施。
建立安全工作长效机制的建议(共5则)第一篇:建立安全工作长效机制的建议建立安全工作长效机制的建议学校安全工关系到千千万万个家庭的幸福,要实现学校环境安全,光靠学校自身的力量是远远不够的,必须引起全社会的高度重视,依靠全社会的力量。
除采取一些临时性措施,更重要的是应该建立校园安全长效机制,为此,我们建议:一、建议长期建立警察、社区及学校的联防机制,建立“一校一警”联系工作制度,在校内设立警务室,落实一名警察负责安全检查、督促及安全知识宣传等,将学校安全作为一项长期任务来抓。
二、建议中小学、幼儿园要设立专职保卫干部,选聘属地公安机关保安公司的专职保安人员承担校园值班守护巡逻工作。
加强对学校保安人员的培训,进一步提高学校防护人员的素质和能力,让学校保卫组织警察化。
三、建议在学校大门和后门设置电子监控器,以便发生问题尽快得以解决。
在学校附近增设治安岗亭,方便老师、学生及家长报警求助。
四、建议校一把手负责制,中小学校长、幼儿园园长必须是校内安全的第一责任人,同时要确定一名副校长副园长具体负责安全管理工作。
建立专职或兼职的校园内部安全保卫工作队伍,严格实行门卫、值班、巡逻、消防、食品安全等方面的内部安全管理工作制度,落实相应的安全防范措-1-施,定期检查和解决内部安全管理工作中存在的问题,定期检查、维护、维修中小学和幼儿园基础设施、设备,及时消除安全隐患。
在学校考核、评估、评优、评奖等活动中,实行学校安全工作“一票否决”制。
五、签订学校安全责任书,将学校每个岗位的安全责任逐条细化,分解落实到人,并张贴公布,时刻警醒。
除了专职工作人员外,每个任课老师和班主任,都负有对学生进行安全管理和教育的义务,都要组织起来自觉承担起保护学生安全的责任。
六、加强对学生的安全教育,特别是道路安全教育及个人安全防范教育。
对学生的安全教育,应该形式多样,并长抓不懈。
校园安全管理的关键是要培养老师、家长、学生的安全意识和防范能力。
比如要求班级在每周班会课时,强调学生安全工作,提醒安全注意事项,对发现又无法整改的安全隐患,应及时向学校报告。
施工企业建立安全生产长效机制范本建立安全生产长效机制在施工企业中具有极其重要的意义,不仅可以保障员工的人身安全,还可以提高工作效率,减少安全事故的发生。
以下是一份施工企业建立安全生产长效机制的范本,详细介绍了建立安全生产长效机制的具体步骤和措施。
第一部分:目的和背景为了确保施工企业的安全生产,保障员工的人身安全,提高工作效率,减少安全事故的发生,特制定本安全生产长效机制。
本机制的目的是建立一套完整的安全管理体系,形成企业内部安全意识、安全责任、安全制度和安全环境良好的工作氛围,促进安全管理和生产工作有机结合。
第二部分:机制的建立步骤1. 制定安全管理规章制度1.1 深入分析企业内部各种施工活动的特点、风险和存在的安全隐患,制定相应的安全管理制度,明确员工在工作中需遵守的安全规范和操作程序。
1.2 规章制度内容可以包括安全教育培训、安全设备使用、检查和维护、应急预案等,确保员工都了解并遵守。
1.3 配备专职安全管理人员,负责规章制度的宣传、培训和执行。
2. 实施安全培训教育2.1 针对不同工种、不同层级的员工,制定相应的安全培训教育计划,包括入职培训、在岗培训和定期培训。
2.2 培训内容可以包括施工现场安全操作、应急处置、使用安全设备等。
2.3 设置安全培训记录和考核,确保员工参与安全培训并达到一定的培训成绩。
3. 建立安全巡查和隐患排查机制3.1 制定安全巡查制度,规定巡查的区域、频次和内容,并明确巡查人员的责任和权限。
3.2 巡查内容可以包括施工现场的安全设施是否完善、操作人员是否遵守安全操作规程等。
3.3 发现安全隐患后,及时记录、上报并采取相应的整改措施,确保安全隐患得到及时排查和处理。
4. 建立事故调查和分析机制4.1 成立专门的事故调查小组,对发生的安全事故进行调查和分析,明确事故原因和责任人。
4.2 根据事故原因和责任人,及时采取纠正措施,避免类似事故的再次发生。
4.3 对事故情况进行总结和分析,以提高安全管理水平和工作效率。
施工企业建立安全生产长效机制范本一、前言安全生产是施工企业的首要任务,为了保障员工及工程项目的安全,建立一套科学、完善的安全生产长效机制是十分必要的。
本文将给出一个施工企业建立安全生产长效机制的范本,以供参考。
二、组织架构1.设立安全管理部门在施工企业内部设立专门的安全管理部门,负责安全生产相关的规划、组织、指导和监督工作。
2.成立安全生产管理委员会由企业负责人担任主任,安全管理部门负责人担任副主任,各部门负责人、安全生产专家等组成委员会,定期召开会议,制定和完善安全管理制度。
三、制定安全管理制度1.编制安全生产管理制度明确施工企业的安全管理责任、安全生产的组织、措施和要求。
2.编制安全生产操作规程根据施工企业的实际情况,编制相关的安全操作规程,明确每个工种、每个环节的安全操作步骤和要求。
3.制定安全生产评价制度建立企业安全生产绩效评价机制,可以根据工程项目的规模、施工内容等因素进行评价,及时发现和解决安全生产中存在的问题。
四、安全培训教育1.制定安全培训计划每年制定安全培训计划,确保全体员工都接受过相应的安全生产培训。
2.开展安全培训活动组织开展各类安全培训活动,包括理论培训、实践操作培训、紧急救援演练等,提高员工的安全意识和应急能力。
3.建立健全培训记录和档案对安全培训进行记录和归档,定期进行复查和更新,确保培训效果的持续性。
五、隐患排查和整改1.定期开展安全隐患排查设立专门部门或人员负责定期对施工现场进行安全隐患排查,及时发现和解决安全隐患。
2.制定整改措施和计划对发现的安全隐患进行整改,制定整改计划和措施,并设立整改责任人,追踪整改进度。
3.建立隐患台帐和整改档案建立隐患台帐和整改档案,记录隐患的排查、整改情况和评估结果,及时总结经验教训。
六、安全生产奖惩1.制定奖惩措施建立安全生产奖惩制度,为安全生产出色表现的单位和个人进行奖励,并对安全生产责任不到位、违规操作等行为进行相应的惩罚。
2.建立责任追究机制对发生事故或安全生产责任不到位的单位和个人进行严肃追责,依法依规进行处罚。
一、总则为加强建筑安全生产管理,保障人民群众生命财产安全,预防事故发生,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规,结合我国建筑行业实际情况,特制定本制度。
二、安全管理制度内容1. 安全生产责任制(1)各级领导及管理人员对本单位安全生产工作全面负责,实行逐级负责制。
(2)各施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位等,根据各自职责,建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全生产职责。
2. 安全教育培训(1)新员工上岗前必须经过岗前安全教育培训,考核合格后方可上岗。
(2)定期对在职员工进行安全教育培训,提高员工安全意识。
3. 安全检查与隐患排查(1)建立健全安全生产检查制度,定期开展安全生产检查,发现问题及时整改。
(2)设立安全隐患排查小组,对施工现场进行全面排查,及时消除安全隐患。
4. 安全防护措施(1)施工现场必须设置安全防护设施,如安全网、防护栏、警示标志等。
(2)施工现场机械设备必须符合国家标准,定期进行检测、维护。
5. 施工现场安全管理(1)施工现场必须实行封闭管理,设置出入口,禁止无关人员进入。
(2)施工现场作业人员必须穿戴符合国家标准的安全防护用品。
6. 事故报告与处理(1)发生安全事故,必须立即报告,不得隐瞒、谎报。
(2)建立健全事故调查处理制度,对事故原因进行调查分析,提出整改措施。
7. 安全生产考核与奖惩(1)建立健全安全生产考核制度,对各级人员安全生产工作进行考核。
(2)对安全生产工作成绩突出的单位和个人给予表彰、奖励;对违反安全生产规定的单位和个人依法进行处罚。
三、制度执行与监督1. 各单位要严格执行本制度,加强安全管理,确保安全生产。
2. 安全生产监管部门要加强对建筑安全生产的监督检查,对违法行为依法进行查处。
3. 建立安全生产举报制度,鼓励群众举报安全生产违法行为。
四、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由各级安全生产监管部门负责解释。
一、总则1. 为加强公司安全生产管理,保障员工生命财产安全,预防和减少事故发生,根据国家有关安全生产法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
2. 本制度适用于公司所有员工,包括直接从事生产经营活动的员工和间接支持生产经营活动的员工。
二、组织机构与职责1. 公司成立安全生产委员会,负责安全生产工作的领导、组织、协调和监督。
2. 安全生产委员会下设安全生产办公室,负责具体实施安全生产管理工作。
3. 各部门、车间、班组应设立安全生产负责人,负责本部门、车间、班组的安全生产工作。
三、安全生产目标1. 实现安全生产零事故目标。
2. 建立健全安全生产责任制,明确各级人员安全生产职责。
3. 提高员工安全意识和安全技能,降低事故发生率。
四、安全生产措施1. 安全教育培训(1)新员工入职前,必须进行安全生产教育培训,考核合格后方可上岗。
(2)定期组织员工参加安全生产知识培训和技能培训,提高员工安全意识和安全技能。
2. 安全检查与隐患排查(1)定期开展安全生产大检查,对安全隐患进行全面排查。
(2)对发现的安全隐患,立即采取措施进行整改,确保隐患整改到位。
3. 安全生产设施与设备管理(1)确保安全生产设施与设备符合国家标准和规定。
(2)定期对安全生产设施与设备进行检查、维护和保养,确保其正常运行。
4. 事故报告与处理(1)发生安全事故时,立即上报安全生产委员会,并采取有效措施进行处置。
(2)对事故原因进行调查分析,制定整改措施,防止类似事故再次发生。
5. 应急预案(1)制定应急预案,明确应急组织、职责和程序。
(2)定期组织应急演练,提高应急处置能力。
五、奖惩制度1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人,给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定,造成事故或隐患的单位和个人,依法进行处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由公司安全生产委员会负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。
安全管理长效工作制度一、目的和原则为确保我国各行各业的安全稳定,预防和减少事故的发生,提高全体从业人员的安全意识和安全素质,依据国家有关法律法规,制定本制度。
本制度遵循以人为本、预防为主、综合治理、法治保障的原则,实行全面安全管理和全过程安全管理。
二、安全管理组织体系1. 企业、机关、学校等单位和组织应设立安全管理机构,配备专职或兼职的安全管理人员,负责本单位的安全生产和职业健康工作。
2. 企业和机关、学校等单位的安全生产责任人应当对本单位的安全生产负总责,其他负责人对职责范围内的安全生产负责。
3. 安全生产责任人应具备与本单位安全生产相适应的知识、技能和经验。
三、安全管理措施1. 安全生产教育和培训(1)定期组织从业人员进行安全生产教育和培训,提高从业人员的安全意识和安全技能。
(2)对新入职从业人员进行安全生产教育和培训,确保其了解本单位的安全生产规章制度和操作规程。
(3)加强对特殊工种和关键岗位从业人员的安全生产教育和培训。
2. 安全生产规章制度(1)制定和完善安全生产规章制度,明确安全生产责任、安全生产任务、安全生产措施等。
(2)定期对安全生产规章制度进行审查和修订,确保其符合国家和行业的法律法规要求。
(3)加强对安全生产规章制度的宣传和培训,确保从业人员熟知并遵守。
3. 安全生产预测预警和事故应急预案(1)建立健全安全生产预测预警和事故应急预案制度,明确应急组织、应急资源、应急程序等。
(2)定期组织应急演练,提高应对突发事件的能力。
(3)加强对应急预案的培训和宣传,确保从业人员了解并熟练掌握应急操作流程。
4. 安全生产检查和隐患排查治理(1)定期开展安全生产检查,发现问题及时整改。
(2)建立健全隐患排查治理制度,对发现的隐患进行分类管理,制定整改措施和整改时间表。
(3)加强对重大隐患的监控和整改,确保整改到位。
5. 安全生产信息公开和事故报告(1)建立健全安全生产信息公开制度,及时向从业人员和社会公众公开安全生产信息。
建立安全生产长效机制的途径范本安全生产是企业和社会发展的重要保障,建立安全生产长效机制具有非常重要的意义。
下面是一份关于建立安全生产长效机制的途径范本。
一、建立领导责任体系1. 制定明确的领导责任制度,明确各级领导的安全生产责任,并追究责任。
2. 安全生产委员会要由企事业单位的法定代表人或主要负责人担任,加强对安全生产工作的领导和监督。
二、完善法律法规和政策体系1. 完善法律法规和政策,提升安全生产工作的法律地位和权威性。
2. 加强对安全生产法律法规的宣传和培训,提高各级干部和员工的安全意识和法律素养。
三、建立严格的安全管理制度1. 制定完善的安全生产管理制度和操作规程,确保安全生产工作的规范运行。
2. 加强对各岗位人员的培训和考核,提升其安全生产管理和操作技能。
四、加强安全生产监督检查1. 加强对企事业单位的安全生产监督检查,确保安全生产工作的落实。
2. 加大对违反安全生产法律法规的行为的处罚力度,提高违法成本,形成有效的警示作用。
五、建立信息化安全管理体系1. 建立健全安全生产信息化管理体系,通过信息化手段提高安全管理的效率和准确度。
2. 建立安全风险预警系统,及时发现和解决潜在的安全风险。
六、加强安全技术支撑和科技创新1. 加强安全技术的研究和应用,促进安全技术创新和发展。
2. 加强对危险化学品、重大工程和特种设备等方面的安全技术支撑和监管。
七、加强与社会各界的合作1. 加强企事业单位与地方政府、行业协会、社会组织等的合作,共同推动安全生产工作的开展。
2. 加强与相关企事业单位的沟通和交流,共享安全生产管理经验和技术。
八、建立安全生产宣传教育体系1. 加大安全生产宣传教育的力度,提高公众对安全生产的知识和意识。
2. 建立安全生产培训体系,提供专业的安全生产培训和教育。
九、强化事故应急管理能力1. 建立健全事故应急管理机制和预案,加强应急演练和培训。
2. 加强与公安、消防、卫生等部门的协作,提高事故应急处理的效率和能力。
第一章总则第一条为加强企业安全生产管理,保障员工生命财产安全,预防和减少生产安全事故,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合本企业实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有生产、经营、管理活动,包括但不限于生产设备、作业场所、人员行为等。
第三条本制度旨在建立安全生产长效管理机制,确保企业安全生产形势持续稳定好转。
第二章组织机构与职责第四条企业成立安全生产委员会,负责企业安全生产工作的全面领导、决策和监督。
第五条安全生产委员会下设安全生产办公室,负责日常安全生产管理工作。
第六条各部门、车间、班组应设立安全生产负责人,负责本部门、车间、班组安全生产工作的组织实施。
第三章安全生产教育培训第七条企业应建立健全安全生产教育培训制度,对员工进行定期、系统、全面的安全生产教育培训。
第八条新员工入职前,必须进行安全生产教育培训,合格后方可上岗。
第九条定期对员工进行安全生产知识、技能培训,提高员工的安全意识和操作技能。
第四章安全生产检查与隐患治理第十条企业应建立健全安全生产检查制度,定期开展安全生产检查。
第十一条对检查中发现的安全隐患,应及时整改,确保整改到位。
第十二条对重大安全隐患,应立即停工整改,并上报安全生产委员会。
第五章应急管理与事故处理第十三条企业应建立健全安全生产应急预案,定期组织应急演练。
第十四条发生生产安全事故时,应及时启动应急预案,组织救援,并按规定上报有关部门。
第十五条对生产安全事故进行调查处理,查明事故原因,追究责任,吸取教训。
第六章安全生产考核与奖惩第十六条企业应建立健全安全生产考核制度,对各部门、车间、班组及员工进行安全生产考核。
第十七条对安全生产成绩突出的单位和个人给予奖励。
第十八条对违反安全生产规定,造成安全事故的,依法依规追究责任。
第七章附则第十九条本制度由企业安全生产委员会负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
通过以上安全生产长效管理制度,企业将能够更好地保障员工的生命财产安全,提高安全生产管理水平,预防和减少生产安全事故,为企业持续稳定发展奠定坚实基础。
建立学校安全管理长效机制XXX安全管理长效机制XXX严格落实市县教育局创建平安校园工作的具体要求,建立了学校安全管理长效机制,构建了人人抓安全、事事抓安全、处处抓安全、时时抓安全的工作体系,维护学校的安全稳定。
一、落实责任,校与教师签订安全工作责任书。
学校坚持把安全工作放在第一位,按照“一岗双责”的要求,与全校教职工签订了学校安全工作责任书。
建立了领导带班制、教师值班制、值班教师治安巡逻巡查制、放学清校制、偶发事件首见责任制、任课教师课堂负责制等责任制要求,将安全责任涵盖学校的方方面面。
二、量化考评,每日安全考核与学期安全考核相结合。
学校通过检查、督察等方式对责任人的安全工作进行考评,量化考评结果将与教师的评优、评先和安全责任奖挂钩。
三、严格奖惩,安全工作实行“一票否决制”。
学校对教师安全工作的考核实行“一票否决制”。
对全期无安全责任事故发生的教师,学校给予奖励。
对安全工作责任不落实,管理不到位,工作不力,发生责任事故的有关责任人,取消当年度“评优选模”资格,并根据事故程度追究相关责任人的责任。
四、加强安保:加大管理力度,标本兼治,预防各类案件发生。
五、强化内部管理,实行治安承包责任制,签订《教育教学目标管理责任书》。
对门卫实行重点管理,从严管理,严格执行《门卫制度》,履行门卫职责,严把入口关。
积极落实安全防范措施,强化硬件建设,做到人防、物防、技防三到位。
重点部位重点监护,加强值班巡逻,防止治安案件发生。
六、强化安全宣传教育,掌握安全自救常识,提高师生员工安全意识。
1、组织师生员工研究法律相关知识,掌握治安防范常识,聘请校外法制辅导员来校进行法制辅导,提高师生的法制观念。
2、安全教育进课堂,严格落实安全教育“四落实”。
13、每学期举行举行三次安全集中教育和一次紧要疏散和逃生自救实战演练,提高了师生员工自防自救能力,确保在发生灾害时能及时安全疏散,避免职员伤亡和财产损失。
七、全日查制度,建立安全隐患监控机制,建立学校安全检查小组,明确责任,严查漏洞和隐患。
建立安全质量培训长效机制的举措根据公司《关于认真贯彻落实四院党委进一步加强安全质量工作决定的通知》7424厂制定了以下建立安全质量培训长效机制的举措:一、领导带头示范学。
领导干部带头学习,是我们事业兴旺发展的重要保证,是领导工作能否创新、单位工作有无活力的前提。
因此,只有领导干部带头示范,本部门本行业才能兴起一种勤奋学习的良好风气,从而带动全员整体科技文化素质的提高带动全员安全质量意识的提高。
一是要领导带头抓好理论学习。
一个单位或部门的工作开展情况,很大程度上取决于各个单位的领导干部能不能自觉、主动地加强学习。
很难想象一个“以已昏昏,使人昭昭”的领导干部能胜任领导工作。
因此,作为领导干部,在理论上要先学一步,学深一步,才能带领你的单位和部属争先进、创一流。
要集中时间、集中精力,静下心来研读理论,把保持共产党员先进性教育理论与马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及“三个代表”重要思想结合起来学习。
二是要领导带头参加学习评议。
领导干部要带头查找自己学习中存在的问题和不足,开展自我批评,敢于剖析自身学习上存在问题的根源。
同时也要虚心接受别人对自身学习问题上提出的批评意见,很多问题是“当局者迷,旁观者清”,领导干部自身存在的问题往往自己觉察不到,这就要求领导干部要学会接受“下属”的指正。
在开展自我批评的同时,也要带头对其他同志进行批评,帮助他们取得好的学习效果。
三是要带头巩固学习成果。
领导干部无论是工作上还是平时生活上,要与广大职工交流学习体会,巩固学习成果。
能够带领本单位员工深入思考在全面学习安全质量管理培训中的认识。
充分发挥领导干部党员先锋模范作用;能够带头把所学的新知识、新方法运用到工作实践中去,在实践中检验所学,达到提高综合素质、提升工作水平的目标要求。
二、严格制度规范学。
要建长效学习机制就必须有一套健全的学习制度。
“没有规矩不成方圆”,这就要求我们建立一套符合于实际的可行的学习制度,让每个党员知道要学些什么,要怎么去学。
安全生产长效管理机制1、如何建立安全生产长效管理机制推行“全员、全面、全方位、生产全过程、全天候”的安全管理机百制;做好职业安全健康安全管理体系认证工作;在安度全工作中要做到“学到位、想到位、讲到位、管问到位、做到位、考到位”六到位;再配合各安全科学管理方法;贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的答安全生产方针,坚持“谁主管,谁负责”的工作原则,全面内落实各级安全责任,以确保安全生产长治久安等容有力措施;基本就会形成安全生产长效管理机制。
2、企业安全生产长效机制的基本内容是什么?以下仅供朋友参考,希望能帮到您。
1.主要为以下5部分内容:工作现状评价;策划;实施与运行;检查与考核;工作现状再评价。
2.简要的过程实施方法:2.1 工作现状评价各单位、各部门按照《XX安全质量标准化标准及考核评级办法》的要求,定期组织一次全方位的安全质量标准化大检查。
检查内容包括:采煤、掘进、机电、运输、通风、地质等各专业井下现场管理、地面大型设备和规章制度、图纸资料等。
检查覆盖率要达到100%。
通过检查,客观反映各单位的安全质量标准化管理现状。
将检查问题专人负责,分类汇总,归档整理。
2.2 策划(1)确立安全质量标准化目标根据集团公司安全质量标准化总体安排和工作现状评价结果,各单位、各部门要制定年度、季度和月度矿井及各专业安全质量标准化目标。
(2)制定安全质量标准化实施办法根据确立的安全质量标准化目标,各单位、各部门要制定相应的安全质量标准化实施办法,对保证目标实现做出明确、具体和详细的规定。
2.3 实施与运行(1)建立健全安全质量标准化规章制度按照《XX安全质量标准化标准及考核评级办法》的要求,各单位、各部门必须建立健全安全质量标准化检查、评比、考核和奖惩制度。
认真组织检查和评比,召开考核会议进行严格奖惩。
(2)保障安全质量标准化投入各单位、各部门要根据安全质量标准化目标和实施办法要求,切实保障安全质量标准化设施、设备等方面的必要投入,为安全质量标准化达标奠定坚实的基础。
建立安全工作长效管理机制
(通用版)
Safety management refers to ensuring the smooth and effective progress of social and economic activities and production on the premise of ensuring social and personal safety.
( 安全管理)
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建立安全工作长效管理机制(通用版)
2002年是中国海运集团成立以来安全状况最好的一年,船舶事故总数及各等级事故均有较大幅度下降。
今年上半年,集团安全工作状况基本保持在去年同期的水平上,共发生船舶交通事故3起,同比下降了40%。
其中重大事故1起,与去年同期持平;大事故1起,比去年增加1起;一般事故1起,比去年减少3起。
今年上半年所发生的3起船舶交通事故均为次要责任事故。
我们的体会是:做好安全工作必须建立长效安全管理机制。
我们中国海运集团自1997年7月正式挂牌成立后,按专业化、规模化、集约化的原则进行资产重组,完全打乱了原来的管理关系和体制。
一段时间内安全生产上出现了不稳定局面。
特别
是1999年,中国海运集团船舶安全事故频发,还出现了多起重大恶性事故。
2000年初,集团采取了两项紧急措施:一是加强船员安全培训,各船公司立即对所有干部船员分期分批进行安全强化培训;二是对到港船舶逐一进行安全检查。
2000年,安全状况开始好转。
但实践中我们清醒地认识到,安全工作光靠应急、突击的办法是不行的,必须建立起长效管理机制。
一、长效管理要有健全的安全管理机构
2000年初,集团专门成立安全管理部,立即抓了两项安全管理最基础的工作。
首先,要求所有单位都要层层建立起安全管理的机构,并要有人专管或分管。
第二就是明确安全管理关系。
中国海运集团内部也有不同性质的企业,上下左右关系相当复杂。
但我们坚持谁主管谁负责的原则,明确和理顺安全管理的关系,形成一级管一级、一级抓一级,在集团内部不能有任何一个游离在外的无上级主管的单位。
这几年来集团每年都新组建专业公司,在组建过程中集团要求安全管理机构、人员,必须同步考虑和设置。
到目前为止,我们基本建立起了安全管理网络,形成
了纵向到底、横向到边的安全管理机构体系。
二、长效管理要有完善的规章制度,依法治安全
安全管理部成立后,我们从中国海运的实际出发,制定了《中海集团安全管理纲要》。
纲要的主要内容为:
坚持安全工作5项基本原则,即:安全第一、预防为主的原则;分级管理、坚持谁主管谁负责的原则;标本兼治、综合治理的原则;抓好重点、兼顾一般的原则,以人为本、严管善待的原则。
建立安全工作5项基本制度,即:安全生产责任制度;安全监督管理制度;安全事故报告处理和责任追究制度;安全培训教育制度;安全工作会议制度。
处理好4个关系,即:安全与发展、稳定的关系;安全与科技进步的关系;集团管理与公司管理的关系;管理与监控的关系。
实现4个转变,即:安全工作由事后处理向事前预控转变;由单纯管理向管理与监控并重转变;由传统管理向现代管理转变;由“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”转变。
三、长效管理机制要有严格的监督手段,形成约束和激励机制
我们除了经常性地通过宣传教育,不断提高全体员工的安全意识外,还采取了如下一些督查手段。
1.建立明确的责任制和安全事故责任追究制。
明确了各级职能部门的安全责任,明确了各级领导、各管理岗位、各操作岗位的安全责任。
每年签订《安全生产工作责任书》和安全承诺书,对安全责任进一步细化和确认。
根据国务院责任追究制和事故处理四不放过的原则,集团以及所属各单位都制定了安全生产责任追究制度。
2.开展安全生产工作季度督查和履职责任追究。
要求各单位每季度对下属单位进行全面的安全生产季度督查,并将督查情况书面上报集团。
集团1、3季对部分二级单位进行督查,年中和年底对直属单位进行督查。
如4月初,集团对19家直属单位和二级单位进行了季度安全工作督查,共查出缺陷17项,已全部整改完毕。
7月初对二级单位安全检查162次,查出缺陷304
项;检查船舶192艘,查出缺陷2841项;缺陷整改率达99%。
3.开展船舶安全检查。
通过检查,使船舶安全管理状况有了明显好转,主要表现在:船容船貌大有改观,船舶设备、特别是安全和应急设备维护保养得到加强,船舶应急演习逐步规范,船舶事故逐步下降。
通过开展船舶安全检查,还促使各船公司加强了对船舶设备的维修保养工作,特别对船舶自查发现的需船公司解决的设备问题,各船公司都明确规定了由专人负责,跟踪解决。
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