以奋斗者为本

任正非以奋斗者为本读后感首先呢，这书里把“奋斗者”三个字简直是捧到了一个很高很高的位置。

在任正非的眼里，奋斗者就是企业的宝啊。

我就想，这不就像一场超级大的冒险旅程里的勇士嘛。

在华为这个大冒险世界里，奋斗者们可是拿着自己的本事、精力，甚至是大把的时间，在那片未知的领域里闯荡。

就好比一群探险家，不畏艰难险阻，一心向着宝藏进发，而这个宝藏不仅仅是自己能得到多少金银财宝（工资、福利啥的），更是整个团队、整个企业的辉煌成果。

任正非强调的价值分配也特别有意思。

他不是那种大锅饭的想法，而是真正做到了“按劳分配”，哦不，准确说是按“奋斗”分配。

这让我想到我们平时玩游戏，谁打怪多、谁升级快，谁就得到更好的装备和更多的奖励。

在华为，那些真正努力奋斗、为企业做出巨大贡献的人，就像是游戏里的顶级玩家，他们理所当然地得到更多的资源和回报。

这规则虽然看起来很残酷，但是细想，这不就是激励大家都去努力成为奋斗者吗？就像一场赛跑，前面挂着诱人的奖品，大家都撒开脚丫子拼命往前冲。

而且书里也提到了对人才的重视。

任正非就像是一个超级星探，在各个角落寻找那些有潜力成为奋斗者的人。

这让我意识到，在一个企业里，人是多重要的因素啊。

就像一支足球队，每个球员都得是能跑能踢、有斗志的，教练（企业管理者）再厉害，要是没好球员（奋斗者），那也白搭。

同时，企业也要给这些奋斗者成长的空间，就像给小树苗浇水施肥一样，让他们能茁壮成长，从一个普通的小奋斗者变成超级奋斗者。

不过呢，我也有点小感慨。

成为一个奋斗者可不容易啊，这得付出多少汗水和心血。

但是看到华为在这种理念下发展得这么好，又觉得这一切都是值得的。

这就好比是种瓜得瓜，种豆得豆，你在企业里种下了奋斗的种子，收获的就是满满的成就感、个人的成长还有企业发展带来的各种福利。

总的来说，这本书给我最大的启发就是，不管是在企业里还是在生活中，都得有奋斗者的精神。

不能整天想着混日子，得像个小太阳一样，充满能量地去面对各种挑战。

第一篇：“以奋斗者为本”学习体会(3篇)以人为本的升华“以奋斗者为本”学习体会阅读了华为技术有限公司《以奋斗者为本》一书，掩卷良久，不胜唏嘘。

华为作为一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，从1987年成立，到现在成为世界500强企业，品牌价值43亿美元，这28年的奋斗史，究竟有什么样的秘诀？一、企业为什么要“以奋斗者为本”？现在的企业通常讲“以人为本”，那么为什么华为提出“以奋斗者为本”？我想，“以人为本”是企业管理中人性化的体现，是企业文化建设中构造凝聚力，增强团队合作与和谐精神的理念。

而“以奋斗者为本”则是企业开拓创新、自强不息、奋斗不止的源泉与动力，是企业生存、发展和壮大的精神支撑和战斗号角。

华为并非不讲“以人为本”，而是将其融合在“以奋斗者为本”的理念和实践中。

首先，华为的产品和解决方案应用于全球170多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口，其产品和服务为何如此受人青睐？在美国等西方国家四面围堵、处处压制的情况下为何仍能在全球取得如此骄人的业绩？原因就在于华为在产品研制、生产、开拓、创新上坚持“以人为本”，坚持客户至上，坚持服务创造价值。

另外，华为在其管理上的“以奋斗者为本”，恰恰是在“以人为本”基础上的升华。

关爱员工，不仅仅是关爱员工的工作和生活，更重要的是关爱员工的成长与发展，这样才能更好地激发员工的创造力。

关爱奋斗者，才能够让员工中的奋斗者、奉献者、创造者不吃亏，得到其应得的利益和发展空间，以及展示才华的平台。

也只有这样，才能让企业获得源源不断的发展动力和创新源泉，从而屹立于世界品牌之林。

二、企业如何“以奋斗者为本”？改革开放以来，企业一直在寻求破解打破大锅饭、砸烂铁饭碗，实施同工同酬、多劳多得的分配体系，建立能上能下、能进能出的用人制度，然而时至今日很多企业依然没有得到根本。

集体奋斗、团队成功的合作观念，是一种不计得失、甘于奉献的情怀。

这种基因来自于中华民族的优良传统，来自于“天行健，君子以自强不息”的文化传承。

“以奋斗者为本”学习体会以奋斗者为本，是一种价值观和理念，强调把奋斗者作为中心，为奋斗者创造良好的学习和发展环境，促进奋斗者全面发展和实现个人价值。

奋斗者，指的是那些为了追求梦想、为了实现自己的目标而奋斗的人。

每个人都有自己的梦想和目标，而对于这些奋斗者来说，他们的努力和付出的价值是无法估量的。

以奋斗者为本，则是要为这些奋斗者提供学习和成长的支持，为他们创造一个良好的学习和发展环境，让他们能够发展自己的才能和潜力，并实现个人价值。

首先，以奋斗者为本意味着关注奋斗者的需求和权益。

奋斗者作为学习和发展的主体，他们的需求和权益应该得到充分的关注和保障。

教育机构、组织和社会应该关注奋斗者的学习需求和个人发展需求，提供合适的学习环境和资源支持，让他们有更多的机会去发展自己的才能和潜力。

同时，还应该保护奋斗者的合法权益，维护他们的人格尊严和个人利益，确保他们在学习和发展的过程中得到公正对待和合理的评价。

其次，以奋斗者为本涉及到为奋斗者提供全面的学习和发展支持。

奋斗者的成长需要全方位的支持和帮助，不仅包括知识和技能的培养，还包括人际关系的培养、身心健康的关注、自我意识和情绪管理的培养等。

教育机构和社会应该提供多样化的学习资源和发展机会，让奋斗者能够全面发展，拓宽自己的视野和思维，提升综合素养和能力。

同时，以奋斗者为本也意味着要激励奋斗者不断进取和努力奋斗。

奋斗者可能会面临各种困难和挑战，他们需要得到激励和支持，保持积极的心态和良好的奋斗意识。

教育机构和社会可以通过鼓励和表扬，给予奋斗者更多的鼓励和认可，激发他们的内在动力和潜能，激发他们更多的潜力和创造力。

最后，以奋斗者为本也要求教育机构和社会能够持续改进和创新，为奋斗者提供更好的学习和发展环境。

社会在不断发展变化，对奋斗者提出了更高的要求。

教育机构和社会应该关注时代发展的需求，不断改进和创新教育模式和方法，提供更适应时代变化和奋斗者发展需要的学习和发展环境。

以奋斗者为本（最终版）第一篇：以奋斗者为本（最终版）《以奋斗者为本》读后感华为的成长来自于它的核心竞争力，而核心竞争力源自它的核心价值观，即以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。

这段时间，有幸拜读了黄卫伟先生主编的《以奋斗者为本》，很显然，这不是一本一朝一夕就可以完成的书，而是华为二十年来摸着石头过河摸索总结出来的企业管理的经典，需要我们反复品味。

活下去是企业的硬道理。

劳动者通过劳动的优秀成果来驱动企业的发展，而企业以丰厚的回报来激励劳动者，用任正非的话来说，就是“决不让雷锋吃亏”。

劳动者与企业这一对二元关系是相辅相成，密不可分的，劳动者的身上有着企业责任，决定着企业的命运，而企业命运决定着劳动者的回报。

通过客户需求作为反馈通道，完成整个循环系统。

这便是华为的价值观体系。

从劳动者与企业资本的关系来说，只有保持增长速度，保持企业利润增长，才能给员工提供合理的报酬，这就吸引了更多的优秀人才加盟华为，然后才能实现资源的最佳配置。

只有保持合理的增长速度，才能永葆活力。

每一位员工的个人价值实现都是公司价值实现的一部分。

华为始终秉持“以奋斗者为本”的理念，充分鼓励员工发挥个人专长，帮助员工实现个人价值，同时也注重物质与非物质并行的激励方式，提高员工的幸福感。

华为将关爱员工作为企业的重要责任，融入到公司运营的方方面面，包括提供有竞争力的薪酬，提供多样化的培训，提供相对舒适的环境，购买社会保险和商业保险，营造尊重、信任、快乐的工作氛围等，让员工能够快乐工作，快乐生活。

现在社会上最流行的一句话是追求企业的最大利润率，而华为不需要利润最大化，华为公司的追求是相反的，只将利润保持在一个较合理的尺度。

利润最大化，意味着“榨干未来。

”应当追求靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，成为世界级领先企业，来为我们的顾客提供服务。

华为秉承，顾客的利益所在，就是我们生存与发展的最根本的利益所在。

公司的可持续发展，归根结底是满足客户需求。

任正非以奋斗者为本〔精选5篇〕任正非以奋斗者为本〔精选5篇〕任正非以奋斗者为本1关于“奋斗者”的阐述中，写到“奋斗者”的诠释：一是对整个社会向前开展做出一定奉献的；二是可以为自己所效劳的行业、客户创造实实在在的价值；三是通过自己的努力跟付出，可以实现个人成就，并获得丰厚回报。

三个层面的含义，从大方面到小方面，都离不开自己的努力，扎扎实实，一步一个脚印的实现自己的价值。

这是我对三层含义的概括性的理解。

记得刚进公司那会，培训企业文化的时候，领导说过：公司刚刚起步的前几年，进入公司的员工是辛苦的；近几年处于开展阶段，进入公司的员工是幸运的，不需要经历刚起步时的那种困难；再过几年，就是处于稳定阶段，进入公司的员工可能就没有如今进入公司的员工那么有开展空间。

讲机遇，我进入到公司也算是有开展机遇的，顿时让我感觉自己有股冲劲，要呆在公司奋斗，同进退。

另外，易流“奋斗者”的五点要求，我在反省，这五点要求，我到底有没有做到，我能不能成为易流的“奋斗者”呢？一是对易流事业的绝对认同与忠诚，并践行一流的七条价值观。

二是必须对工作充满激情，并对于一流的开展富有责任感、使命感。

三是本职岗位价值最大化，并坚持以“结果为导向”的行事风格。

四是应该时刻具备危机意识，并在工作中持续改良。

五是应该具有钻研、学习、不断创新的精神。

以五点“奋斗者”的要求作为导向，时刻鞭策自己，努力做好自己，让自己成为易流实实在在的“奋斗者”，并践行一流五大价值观，从“没有背景的人”变成“有背景的人”而努力。

任正非以奋斗者为本2在这个月，我在公司的推荐下阅读了《以奋斗者为本》，这本书是华为二十年来摸着石头过河探究总结出来的企业管理的经典，需要反复品味和咀嚼。

在工作中碰到困难和困惑的时候，回过头来仔细回味话里的深意，时常有拨云见日之感。

什么是以奋斗者为本？人类文明开展史就是一部人类认识自然、改造自然，利用自然的奋斗史。

从类猿人到现代人的人类进化史，从苏格拉底到黑格尔的哲学思想演化史，从物理学的鼻祖牛顿到现化物理奠定人爱因斯坦，再到当代最伟大物理学家史蒂芬·霍金的宇宙探究都是认识与利用自然的创造史，卡尔·马克思说，劳动创造世界，劳动最荣耀。

以奋斗者为本心得8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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《以奋斗者为本》是华为公司的一本重要管理书籍，其重要观点包括以下几点：
1. 奋斗者是企业最重要的财富：企业应该重视员工的工作态度和奉献精神，鼓励员工积极进取、拼搏奋斗，将奋斗者视为企业最宝贵的财富。

2. 以客户为中心：企业应该始终坚持以客户为中心，不断满足客户需求，提升客户满意度。

这也是华为一直秉承的核心价值观之一。

3. 创新是企业发展的动力：企业应该鼓励员工敢于创新、勇于尝试，不断探索新的市场机会和商业模式。

只有通过不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

4. 团队合作是实现共同目标的关键：企业应该注重团队合作，鼓励员工之间相互协作、共同成长。

只有通过团队协作，才能更好地实现企业的共同目标。

5. 企业文化是推动企业发展的精神力量：企业应该建设积极向上的企业文化，营造良好的工作氛围，激发员工的归属感和创造力。

只有通过企业文化的建设，才能推动企业不断向前发展。

6. 高绩效是实现企业目标的重要保障：企业应该建立科学合理的绩效管理体系，对员工的工作表现进行公正、客观的评价和激励。

只有通过高绩效的管理，才能确保企业目标的实现。

以上是《以奋斗者为本》的一些重要观点，这些观点对于企业的发展和管理有着重要的指导意义。

以奋斗者为本挺膺担当展韶华的意思
以奋斗者为本，是指将奋斗者放在首位，将其需求和利益放在最重要的位置。

这个理念强调个体的努力和奋斗，认为只有通过个人的努力和奋斗，才能实现个人的价值和幸福。

同时，也强调每个人都应该为自己的奋斗负责，承担起自己的责任和义务。

膺担当展韶华，是指勇于担当并展现自己的才华和潜力。

这句话表达了一个人应该勇于承担责任，不畏困难和挑战，努力展现自己的优势和才能。

同时，也强调要抓住机遇，积极追求美好的事物，不负韶华。

综合起来，以奋斗者为本，膺担当展韶华的意思是要把奋斗者的利益和需求放在首位，努力实现个人的价值和幸福。

同时，要勇于承担责任，展现自己的才华和潜力，抓住机遇，追求美好的事物，不负韶华。

这个理念鼓励每个人都积极面对挑战，不断努力，为自己和社会做出更大的贡献。

以奋斗者为本读后感【九篇】【篇1】以奋斗者为本读后感《以奋斗者为本》是世界通讯设备领先企业华为公司组织编撰的一本内训教材，偶触颇多。

追本溯源，华为公司茁壮成长源自其核心竞争力，而核心竞争力又源自其核心价值观，即：以客户为核心，以奋斗者为本。

华为总裁任正非说：“企业就是要发展一批狼，狼有三大特征，一是敏锐的嗅觉；二是不屈不饶，奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗。

”我认为这个“群体奋斗”亦或叫“狼性文化”很重要，颇有点“众心齐，泰山移”的意思。

一个企业或一个团体，只有在大多数员工团结拼搏的前提下，才能在艰苦的环境里、在日益激烈的竞争中活下去，强起来。

以奋斗者为本的企业文化，已转化为华为的一大精神和强大的软实力。

以奋斗者为本的企业文化，首先要界定的是：什么样的员工才是企业的奋斗者，或者说衡量奋斗的标准是什么。

华为认为，为客户创造价值才叫奋斗，不能为客户创造价值，再辛苦也不是奋斗。

为客户创造价值的任何微小劳动以及在劳动的过程中，为充实提高自己而做的努力，均叫奋斗，否则，再苦再累也不能称奋斗。

以奋斗者为本，不仅指劳动者，也包含了投资者，投资者也是奋斗者，他们也要承担投资的责任和风险，新的奋斗者包括以上两类人员两个方面，二者目标一致。

在华为，一个突破性的观点认为：劳动、知识、资本和企业家共同创造了企业的全部价值。

华为还认为，一般人只注意身体上的艰苦奋斗，不重视精神上的艰苦奋斗。

其实，无论是古时的帝王将相，还是现如今的科学家、企业家，甚至善于经营的个体户，他们之所以成功，大多是因其注重精神上的艰苦奋斗。

因为比起身体上的艰苦奋斗，精神上的艰苦奋斗更难以被人理解，然价值却巨大。

我非常认同这个观点，身体上的艰苦奋斗只需要手勤腿快，而精神上的艰苦奋斗却需要坚强的意志，甚至忍辱负重。

以奋斗者为本，关健在于企业如何评价职工创造的价值，如何激励员工发挥更大的潜力。

华为敏锐地洞察到了企业之所以能够创造巨大价值是归功于人力资源，因而建立了客观公正评价内部人员价值贡献和如何分配企业创造价值和剩余价值的科学体系。

以人为本,以奋斗者为本的意思以人为本，以奋斗者为本的意思人是社会的基本单位，是社会的主体。

人类的发展离不开人的发展，而人的发展又离不开奋斗者的努力。

因此，以人为本，以奋斗者为本已成为社会发展的重要理念。

以人为本，就是把人放在第一位，把人的利益和福祉放在首要位置。

人的需求是最基本的需求，因此，我们要以人为本，关注人的生存和发展问题。

这不仅包括物质方面的需求，如食品、住房、医疗等，还包括精神方面的需求，如文化、教育、娱乐等。

只有满足了人的需求，才能让人们感到幸福和满足，才能让社会更加和谐稳定。

以奋斗者为本，就是把奋斗者作为社会发展的核心力量，尊重和关注奋斗者的价值和贡献。

奋斗者是社会进步的推动者，是社会发展的主要力量。

他们为了实现自己的理想和追求，付出了辛勤的劳动和不懈的努力，为社会的发展做出了重要贡献。

因此，我们要以奋斗者为本，关注奋斗者的工作和生活，提供更好的发展机会和环境，让他们得到更好的回报和认可。

以人为本，以奋斗者为本的理念，是中国特色社会主义的重要思想。

近年来，中国的发展取得了巨大的成就，这与以人为本，以奋斗者为本的理念密不可分。

中国政府一直以人民的利益为出发点和落脚点，推进改革开放和现代化建设，为人民谋取更多的福祉和利益。

同时，中国政府也高度重视奋斗者的地位和作用，出台了一系列政策和措施，为奋斗者提供更好的发展机会和环境。

在日常生活中，我们也要践行以人为本，以奋斗者为本的理念。

作为普通公民，我们要关注他人的需求和利益，尊重他人的权利和尊严，为他人的发展和幸福做出贡献。

同时，我们也要尊重和关注奋斗者的价值和贡献，为他们提供支持和帮助，让他们得到应有的尊重和认可。

总之，以人为本，以奋斗者为本的理念，是社会发展的重要理念，也是人类文明进步的重要标志。

我们要不断弘扬这一理念，推进社会的和谐稳定和人类的共同发展。

《以奋斗者为本》读后感作文（精选11篇）《以奋斗者为本》读后感作文篇1资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。

一切工业产品都是人类智慧创造的。

华为没有依存的自然资源，唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿......——任正非从20xx年初进入云服务公司，眨眼间就过去了两年多了。

在工作上，不断追求极致，希望能够最大程度上为公司为客户带来价值。

在读完《以奋斗者为本》后，我想我也算得上一名奋斗者。

何为“奋斗者”呢?“奋斗者”是能够为他所服务的企业、客户创造实实在在的价值;“奋斗者”是通过自己的努力与付出，提升个人的综合能力，并能够实现个人成就。

“奋斗者”是能够为整个社会前进发展做出一定贡献的，同时也一定会为自己所从事的领域、行业做出突出性贡献并受到社会所尊重的人;以客户为中心，企业才能活下去我做事一直秉着“先把事情做好，钱自然就会来了”的原则去做好本职工作。

站在用户、客户的角度去思考问题，不断地创新、拓展。

天底下唯一能给我们钱的，只有客户。

客户是我们生存的唯一理由。

我们、企业必须为客户服务。

公司经营目标不能追求利润最大化，利润最大化实际上就是在榨干未来，伤害了战略地位。

深淘滩，低作堰。

为什么是以奋斗者为本我们奋斗的目的，主观上是为自己，客观上是为国家、社会、为人民。

但主客观的统一确实是通过为客户服务来实现的。

没有为客户服务，主客观都是空的。

要为客户做好服务，就要选拔优秀的员工，而且这些优秀员工必须要奋斗。

要使奋斗可以持续发展，必须使奋斗者得到合理的回报，并保持长期的健康。

但是，无限制的拔高奋斗者的利益，就会使内部运作出现高成本，就会被客户抛弃，就会在竞争中落败，最后反而使奋斗者无家可归。

这种不能持续的爱，不是真爱。

以客户为中心，以奋斗者为本是两个矛盾的对立体，它就构成了企业的平衡。

难以掌握的开放，妥协，灰度，考验所有的管理者。

如何做好团队领导者?——开放、妥协、灰度是企业文化精髓，也是一个领导者的风范魅力：干部需要长期艰苦奋斗，要有敬业和献身精神，实事求是，要有自我批判精神，以身作则，不断提升自身职业化水平，开展组织建设，帮助下属成长。

以奋斗者为本深度解析
以奋斗者为本，指的是将个体的奋斗作为核心价值观和行动准则。

这一理念强调个体的努力和付出是实现成功和幸福的关键。

首先，以奋斗者为本意味着个体应该将自己的人生掌握在自己手中，并努力追求自己的理想和目标。

奋斗者相信通过自己的努力和行动，可以不断发展自己的潜力，达到自己的目标。

他们相信机遇和成功并非偶然，而是通过持续的努力和不断的学习积累所取得的。

其次，以奋斗者为本强调个体的自立和独立思考能力。

奋斗者意识到自己的奋斗是需要自己主动去争取的，只有依靠自己的智慧和努力才能实现自身的价值。

他们拒绝依附于他人，注重发展独特的人格特质和思维方式。

面对困难和挑战时，他们会积极主动地寻找解决方案，而不是沉溺在抱怨和无助中。

此外，以奋斗者为本强调个体的坚持和毅力。

奋斗者意识到实现自己的目标是一个长期的过程，需要付出大量的时间和努力。

他们愿意面对困难和挫折，从中学习和成长。

奋斗者相信，只有经历过磨砺和挑战，才能更好地实现自己的潜力和追求。

最后，以奋斗者为本引导个体追求内在的成长和满足。

奋斗者注重自身的成长和提升，追求更高的境界和更深层次的意义。

他们认为成功不仅仅是物质的追求，更是对自己能力和价值的认可。

奋斗者相信，只有在奋斗和成长的过程中，个体才能找到真正的幸福和满足。

总而言之，以奋斗者为本是一种价值观和生活态度，强调个体的努力和付出。

通过坚持不懈的努力和积极主动的行动，奋斗者相信可以实现自身的理想和目标，同时获得内在的成长和满足。

《以奋斗者为本》优秀读后感（精选5篇）《以奋斗者为本》优秀读后感1《以奋斗者为本》这本书，我只是完成了一部分的阅读。

然而我已深深的感受到，这不是一本一气呵成的书，而是华为二十年来摸着石头过河摸索总结出来的企业管理经典，需要我们反复品味和咀嚼，里面讲到的很多方面，回想在自身工作以前碰到困难和困惑的时候，都能深深体会到里面所讲的深意，看看此刻的工作，顿时豁然开朗。

这本书讲了两个方面，一是价值篇，二是干部篇。

首先谈价值篇。

我们作为一个200多人的小电厂，我们最低的目标是什么？显然，是活下去，而且是更好的、健康的长期的活下去，我们就要去用心寻找活下去的理由和活下去的价值。

所以公司的一切活动都就应围绕创造价值展开，因为只有活下来，才能创造价值，才能谈盈利，才能谈薪资、福利等。

当前，公司已面临生死关头，通源已经进入到本地供热市场，市场竞争加剧，我们之所以倾全厂人力，物力搞“汽改水”工程建设，就是为了我们能够活下去，避免被淘汰，被改革掉。

同时我们搞企业文化建设，抓管理效能提升，是为了构成科学的管理、高效的运营体系以及员工素质的优化提升，从而打造现代企业管理制度，为更好的创造价值，活下去带给有力条件。

第二点谈一下干部篇，企业的目标就是创造价值，企业间的竞争，说穿了就是管理的竞争。

技术进步比较容易，而管理进步比较难，难就难在管理的变革，触及的都是人的利益。

如果我们的竞争对手不断的改善管理，而我们不改善的话，就必定衰亡。

管理的改善和变革靠的就是干部。

干部的使命和职责，就是践行和传承公司文化和价值观，以文化和价值观为核心，管理价值创造、价值评价和价值分配，带领员工持续为企业创造价值，实现企业的长期生存。

作为一个干部最重要的是务必有清晰的工作方向，善于在纷繁的事务中抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，以及把握实现目标的合理节奏与灰度。

所谓干部要有全局意识，就是要有全局观，要在短期利益和长期利益上看清楚。

目前公司处在管理变革的关键阶段，每个干部不要患得患失，所谓改革，就是改利益原则，大家在利益面前不能斤斤计较，必须要用宽广的胸怀来对待公司此刻推行的改革。

以奋斗者为本的六个内涵
1. 以奋斗者为本：要把发展奋斗者的利益放在首位，让奋斗者在发展中得到充分尊重、满意的物质回报和精神满足，为奋斗者提供诸多便利。

2. 关注员工：要恪守对员工的承诺，时刻关注员工的情况，加强对员工的培训，关心员工的生活，提升员工的素质，推动员工能力的不断提升。

3. 坚持规章制度：要坚持规章制度，准确理解和正确执行规章制度，确保企业的正常运营，保障奋斗者的权益。

4. 关注企业文化：要深入培养企业文化，把企业文化作为一种形式，让企业文化成为奋斗者的行为规范，让企业文化成为奋斗者的道德观，让企业文化成为奋斗者的思想觉悟。

5. 加强社会责任：要坚持践行社会责任，让企业的发展得到社会的认可，让企业服务于社会，让企业的发展为社会带来积极的影响。

6. 追求可持续发展：要实现可持续发展，通过发展新技术、新产品和新服务，保障企业的可持续发展，在企业发展中体现出可持续发展的理念，以及社会和环境的可持续发展。

2023年以奋斗者为本演讲稿范文（通用6篇）演讲稿范文1：亲爱的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天我非常荣幸能够站在这里，与大家一起分享我的一些想法。

在我看来，2023年以奋斗者为本是一种新的价值观念和生活态度。

作为新时代的年轻人，我们必须要勇于担当，努力奋斗，为自己和社会的发展做出贡献。

奋斗者是一种积极向上的精神状态，是不畏困难、不怕失败的勇敢者。

无论面对怎样的困境和挑战，奋斗者都能够坚持不懈，不放弃，努力追求自己的目标。

正是因为有了这样的一群奋斗者，我们的社会才能不断进步，我们的国家才能不断繁荣。

在很长一段时间里，我们都习惯于依赖他人帮助我们解决问题，习惯于等待别人给我们机会。

但是，以奋斗者为本的新时代需要我们主动出击，寻找机会，努力创造机会。

我们要明白，成功并非是天上掉下来的馅饼，而是通过自己的努力和付出才能够实现的。

只有拥有坚定的信念和决心，我们才能够在这个竞争激烈的社会中立于不败之地。

同时，作为一名奋斗者，我们不能只关注自身的利益，更需要关心他人、关心社会。

只有通过为社会做出贡献，我们才能够真正实现自己的价值。

每一个人都有自己独特的才能和能力，只有将这些才能和能力用于有意义的事业中，我们才能够获得真正的满足感和成就感。

最后，我想借用一句话来总结我的演讲：“奋斗者是时代的主角”。

让我们以奋斗者为本，不畏困难，努力拼搏，为实现我们的梦想而努力奋斗！让我们共同创造一个更加美好的未来！谢谢大家！演讲稿范文2：尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我很荣幸能够在这个重要的场合发表演讲，与大家一起探讨2023年以奋斗者为本的重要性和意义。

奋斗者是新时代最宝贵的财富。

他们有着坚定的信念、积极向上的态度和不畏艰辛的勇气。

正是因为有了奋斗者，我们的社会才能够稳步发展，我们的国家才能够繁荣富强。

所以，2023年以奋斗者为本是非常重要的，也是我们每个人应尽的责任。

首先，我们要树立奋斗者的精神面貌。

奋斗者的精神是一种积极向上的态度和拼搏精神，是不畏困难、永不放弃的勇气。

导语组织的核心竞争力，来自于组织的核心价值观。

华为“以奋斗者为本〞的企业文化，为组织的安康开展注入了强大而积极的正能量。

华为公司的任正非先生是最能深刻理解稻盛哲学精华的人。

人和组织真正的衰退，是从停顿奋斗的那一刻开场的。

人生永不逊色的风景就是奋斗，奋斗是对生命的一种赤子之情。

推荐全体干部阅读?以奋斗者为本?，选出经典语句72条，并注明页码，帮助大家学习。

秉承为社会创造价值，为行业创造活力的理念，我们需要长期奋斗，以奋斗者为本。

1、在价值创造问题上，存在一个悖论：越是从利己的动机出发，越是达不到利己的目的；相反，越是从利他的动机出发，反而越使自己活得更好。

(P.4)2、我们要强调要真正努力实现客户的需求，要培养对客户需求有激情、有干劲，并孜孜不倦去实现的员工。

(P.5)3、唯有靠全体员工勤奋努力与持续艰辛奋斗，不断去除影响我们内部保持活力和创新机制的东西，才能在剧烈的国际化竞争中存活下去。

(P.8)4、尽心与尽力，是两回事。

一个人尽心去工作与尽力去工作，有天壤之别。

要培养一批用心的干部。

用心工作，就是思想上艰辛奋斗，尽力工作就是没有目标性地完成任务。

(P.13)5、企业领导者最重要的事情就是创造和管理文化，领导者最重要的才能就是影响文化的能力。

人是受动机驱使的，如果完全利用这个动机去驱使他呢，就会把人变得斤斤计较，相互之间没有团结协作，没有追求了。

那么，文化的作用就是在物质文明和物质利益的根底上，使他超越根本的生理需求，去追求更高层次的需要，追求自我实现的需要，把他的潜能充分调动起来，而在这种追求过程中，他与人合作，赢得别人的尊重、别人的成认，这些需求就构成了整个团队运作的根底。

(P.21)6、我们把主要关系到公司的命脉，生死存亡的指标，分解下去，大家都要承当，否那么我们就没有希望，所以公司现在这个新的KPI体系就是要把危机和矛盾层层分解下去，但凡下面太平无事的部门、太平无事的干部就可以撤掉。

(P.47)7、不要把我们的干部标准，变成员工标准，我们只选拔认同我们价值观，并比别人卓越奉献的人做干部。

以奋斗者为本演讲稿范文（通用6篇）以奋斗者为本篇1亲爱的老师们，同学们：大家好！“奋斗”这个词不难理解，但谁在乎，谁想到。

好处很多，但是发现的人不多。

它总是默默无闻，从来没有想过自己的未来！一个人的未来取决于他是否为梦想奋斗过，奋斗过。

转眼间两三年过去了，但应该掌握的知识谁也掌握不了，什么都不能探索。

只要坚持一个梦想，有志向，没有人能阻止。

人的一生总是活在奋斗中。

让我们发现我们努力时总结出的奥秘和结论，我们在哪里犯了错误，我们需要在哪里改正，为什么我们总是失败和失败，所有这些都需要我们找到答案。

只有这样才能发挥出自己的本来面目。

就像老师说的，现在我们大概都不知道“死”这个字怎么写了。

每个人来上课都是行尸走肉，每天过着同样的生活，敷衍父母，因为父母是我们头上的一把伞，为我们遮风挡雨，处处保护我们。

但谁曾想过一把伞能遮我们多久？他们不可能一辈子替我们挡。

伞最终还是会坏，质量永远得不到保证。

剩下的风雨我们一个人承担！也许我们将来会成为社会上有用的人。

就像一个总觉得没什么可学的人，他的日常生活从来没变过，日复一日瞬间就要毕业了。

当他看到同学们都在努力奋斗，都在努力学习的时候，他心里觉得很大度。

这时，老师走过来对他说：“你不要老是闲着，你要学很多东西，也许。

”很多人都在憧憬未来。

他们把心放在未来。

现在不要有一颗贪婪的心。

你以后肯定会后悔的。

听了老师的话，他觉得有道理。

他拿起手中的书，开始挣扎！大家都是精英，都是天才，大家都很厉害。

作家也是。

他们的失败总是导致成功。

他们也经历过很多风风雨雨，比我们多，但他们依然不放弃，在地域上不断奋斗，想为自己创造辉煌的人生。

就像比尔盖茨说的：“一旦你做了决定，不要拖延，想做什么就做什么，马上行动，但是在无数次失败之后，却造成了现在的成功。

但是他们还是不断的挣扎！人的一生都要靠奋斗，只有奋斗才能成功。

让我们一起战斗吧！相信自己，我们会谱出美妙的音符，唱出心中的歌！我的演讲结束了。

以奋斗者为本心得体会在现如今这个社会中，我们始终不缺少奋斗者，他们不仅有着坚定的目标和朝思暮想的梦想，更有着不可动摇的信念和百折不挠的毅力。

作为一名奋斗者，我深深地明白了奋斗者为本的重要性，并从中汲取了许多宝贵的心得体会。

首先，奋斗者为本意味着我们应该对自己负责任。

人的一生都是自己的人生，无论是成功还是失败，都是自己努力的结果。

作为奋斗者，我们要勇敢地承担起自己的责任，无论是对自己的言行还是对自己的未来发展。

当面对挑战和困难时，我们不应该抱怨和逃避，而是要勇敢地面对，坚定地迈出脚步。

只有这样，才能够真正实现自己的人生价值。

其次，奋斗者为本需要我们不断学习和进步。

在这个快速发展的社会中，只有不断学习和进步，才能够跟得上时代的步伐。

作为奋斗者，我们要时刻保持谦虚和学习的态度，不断充实自己的知识和技能。

通过学习和进步，我们才能够更好地适应社会的需求，并为实现自己的梦想提供更多的支撑。

同时，学习和进步也能够增强我们的自信心和竞争力，使我们在面对竞争时能够立于不败之地。

再次，奋斗者为本要求我们拥有积极乐观的心态。

在奋斗的过程中，我们难免会遇到一些困难和挫折，但是我们不能因此而气馁和放弃。

相反，我们应该拥有积极乐观的心态，相信自己能够战胜困难和挫折，坚信一切都会好起来。

只要我们保持积极乐观的态度，就能够激发我们前进的动力，让我们更加坚定地走向成功。

最后，奋斗者为本需要我们与他人合作和分享。

在现代社会中，团队合作和资源共享变得越来越重要。

作为奋斗者，我们不能孤立地去追求自己的梦想，而是要善于与他人合作和分享。

通过与他人的合作，我们能够互相学习和提高，共同面对挑战和困难。

同时，合作也能够让我们拥有更多的资源和机会，使我们的奋斗之路更加通畅和顺利。

总之，以奋斗者为本对于我们每个人来说都至关重要。

作为一个奋斗者，我们要对自己负责，不断学习和进步，拥有积极乐观的心态，并与他人合作和分享。

只有这样，我们才能在这个竞争激烈的社会中脱颖而出，实现自己的梦想，走向人生的巅峰。

以奋斗者为本演讲稿以奋斗者为本演讲稿，我们奋斗的目的，主观上是为自己，客观上是为国家、为人民，以下的以奋斗者为本演讲稿范文，欢迎阅读参考。

以奋斗者为本演讲稿【1】作为易流一名员工，拜读了张总这篇文章感受颇深，这篇文章每字每句都表达了张总对公司每位员工殷切的期许，非常感谢张总提供这样一个交流机会。

首先对于"最关键的因素是员工"这句话我想谈一下我的感受。

员工是工作在第一线的人，我们才是真真切切面对客户第一人，员工个人素质代表公司整体水平，可以毫不夸张的说，员工工作状态直接影响公司经营状况，所以我们作为面对客户第一人应该把自己最好的状态、激情统统拿出来，让客户真切感受到这家公司是有活力的，是可以合作的，尽自己最大努力让客户体会到我们在为他的公司负责。

我们敏锐的观察力才可以为公司提供及时的信息让领导层做出决策。

然后对于张总阐述的"奋斗者"三层含义很是赞同。

一个人必须先对自己负责，自己清楚需要什么才会有追求，才会努力拼搏。

当自己对生活充满了希望，才会把这样精神头带到工作当中。

这个时候我们又该静下来想想，我，可以为公司带来什么。

为公司着想前提我觉得是对公司的热爱，有感恩的心，是这个公司给了我平台让我可以发挥自己的能力，"能力越大责任越大",你有这个能力就应当肩负起使命，应该庆幸把握这个机会，不是每个人都有机会去体现自我价值的。

接着是对"第一：易流的"奋斗者"首先应该是对易流事业的绝对认同与忠诚",这句话谈下感受。

整个社会大踏步的发展让我们这些求职者有了更多的选择，最顽固思想还是去国企有保障，总觉得那样是只赚不赔的买卖，觉得民营企业不是稳定工作，但我想，不论在哪，只要能坚持下来并认真努力的工作，不论什么平凡工作岗位上都会体现出不平凡的你。

我们必须把"公司为家"概念记在脑子里，融在血液里，这样感觉我们是和公司是一体的，我们才会为之去奋斗。