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附录2 知识产权管理体系记录表单知识产权管理体系表单样式1、此处给出知识产权管理体系表单的样式，供企业参考。
2、企业应结合本身情况，对表单格式进行修改，以切合实际。
3、企业自身如已建立其他管理体系如质量、环境、安全等管理体系，其相似的表格可以合并使用。
4、体系记录表单的编号为IPJL×××－××，说明如下：例：IP JL 420－01，为地方标准4.2条款“文件要求”的表单。
文件目录文件发放回收登记表编制：日期：复核：日期：文件借阅表文件更改单文件处理审批单记录清单台帐编制：日期：复核：日期：知识产权引进项目台帐编制：日期：复核：日期：年度知识产权目标分解及考核记录13管理评审计划编制：审核：批准：日期：管理评审报告知识产权专员岗位职责说明书培训申请表培训工作计划编制：审核：批准：培训实施情况记录编号IPJL613—01保密合同根据《反不正当竞争法》第10条及国家颁布的有关知识产权法律、劳动法律、法规，甲乙双方本着公平、合理和诚实信用的原则，经过双方协商就以下条款达成协议。
第一条保密的内容和范围本协议所指的保密内容以甲方确定的商业秘密范围为依据，具体包括：技术秘密与经营秘密。
技术秘密包括但不限于：技术方案、主要设备的配制和性能、工程设计、电脑设计、制造方法、配方、工艺流程、技术指标、计算机软件、试验结果、图纸、样品、模型、模具、操作手册、技术文档、相应的传真、函电等。
经营秘密包括但不限于：客户名单、销售渠道与网络、采购资料、定价政策、财务资料、进货渠道、质量控制资料及生产操作指南。
保密内容及范围见附件。
第二条保密期限保密期限为劳动合同有效期内及乙方离开甲方以后3年内。
第三条双方的义务甲方的义务：1、制订商业秘密保密管理制度，确定保密期限；2、定期审查商业秘密的保密管理制度和保密期限，若有变更，及时通知乙方。
乙方的义务：1、严格遵守甲方商业秘密保密管理制度，不得获取与本职工作或本身业务无关的秘密信息，不得泄露（包括口头与书面）甲方的任何商业秘密。
知识产权管理记录清单序号记录编号记录名称责任部门保管期限备注IP/JL-201-01 文件发放回收记录表IP/JL-201-02 受控文件清单IP/JL-201-03 外来文件记录表IP/JL-201-04 文件借阅记录表IP/JL-201-05 文件更改申请表IP/JL-201-06 文件销毁申请表7. IP/JL-202-01 记录清单8. IP/JL-202-02 记录销毁报告9. IP/JL-202-03 记录销毁登记表10. IP/JL-203-01 知识产权法律、法规、标准及其他要求清单11. IP/JL-204-01 管理评审计划12. IP/JL-204-02 管理评审会议记录13. IP/JL-204-03 管理评审报告14. IP/JL-204-04 管理评审整改措施验证报告15. IP/JL-205-01 入职员工知识产权背景调查表16. IP/JL-205-02 入职员工知识产权声明17. IP/JL-205-03 岗位说明书18. IP/JL-205-04 培训申请表19. IP/JL-205-05 培训工作计划表20. IP/JL-205-06 培训实施情况记录表21. IP/JL-205-07 员工离职交接表22. IP/JL-205-08 竞业限制协议23. IP/JL-205-09 离职人员知识产权事项提醒表24. IP/JL-305-01 知识产权奖惩记录表25. IP/JL-206-01 知识产权信息获取渠道记录表26. IP/JL-206-02 竞争对手知识产权信息调查表27. IP/JL-206-03 关键技术领域知识产权信息调查表28. IP/JL-206-04 知识产权信息发布审批表29. IP/JL-207-01 知识产权获取审批表30. IP/JL-207-02 知识产权申请台帐31. IP/JL-207-03 专利检索分析报告32. IP/JL-207-04 商标检索分析报告33. IP/JL-207-05 企业知识产权获取计划34. IP/JL-208-01 知识产权变更、放弃审批表35. IP/JL-208-02 知识产权价值评估报告36. IP/JL-208-03 专利台帐37. IP/JL-208-04 商标台帐38. IP/JL-208-05 著作权管理台账39. IP/JL-209-01 知识产权实施、许可和转让评估报告40. IP/JL-209-02 知识产权运用台账41. IP/JL-210-01 知识产权风险识别收集表42. IP/JL-210-02知识产权风险控制表43. IP/JL-210-03 侵权风险分析表44. IP/JL-211-01 知识产权纠纷评估表45. IP/JL-211-02 知识产权纠纷处理汇总表46. IP/JL-212-01 保密责任书47. IP/JL-212-02 商业秘密台账48. IP/JL-212-03 涉密区域台账49. IP/JL-212-04 涉密设备台账50. IP/JL-212-05 涉密人员台账51. IP/JL-213-01 科研立项计划52. IP/JL-213-02 立项报告53. IP/JL-213-03 研发活动记录表54. IP/JL-213-04 立项项目知识产权信息分析报告55. IP/JL-213-05 研发项目知识产权信息分析报告56. IP/JL-213-06 研发项目知识产权跟踪监控表57. IP/JL-213-07 研发项目知识产权获取规划58. IP/JL-214-01 供货方知识产权状况调查表59. IP/JL-214-02 合同知识产权审查表60. IP/JL-215-01 合理化建议记录61. IP/JL-215-02 技术改进与创新评估报告62. IP/JL-216-01 产品知识产权调查报告表63. IP/JL-216-02 市场（技术）情况监控表64. IP/JL-216-03 市场调查报告表65. IP/JL-216-04 知识产权海外预警分析表66. IP/JL-216-05 输出国（地区）法律法规状况报告67. IP/JL-216-06 知识产权海关备案记录表68. I P/JL-216-07 展会(宣传、销售)知识产权应急预案69. IP/JL-216-08 产品上市前知识产权保护和风险规避方案70. IP/JL-217-01 内部审核检查表71. IP/JL-217-02 不符合报告72. IP/JL-217-03 内部审核报告73. IP/JL-217-04 内部审核计划书74. IP/JL-401-01 年度目标分解及考核表75. IP/JL-402-01 知识产权费用预算及支出情况表。
知识产权状况调查表单位名称填报日期北京市海淀区科学技术委员会二OO五年六月七日一、单位基本情况1、单位全称：；单位地址：；联系人：；联系电话：；传真：；E-mail：单位类型：□大学□研究院所□国有企业□民营企业□三资企业2、单位所属行业□电子信息及软件产业□光机电一体化产业□新材料产业□新能源与高效节能产业□环保产业□农业产业□生物和医药产业□其它（请注明）3、单位职工人数□10-99人□100-500人□500-1000人□1001-5000人□5000人以上其中从事科研开发的人数□10人以下□11-50人□51-100人□101人以上4、单位上年度产值□100万以下□100-500万□501-1000万□1001-5000万□5000万以上二、知识产权工作情况5、知识产权工作的主管机构□无工作机构□知识产权办公室□科研（科技）处□其它（请注明）6、知识产权工作的主管人员□无主管人员□单位第一领导□单位分管领导□部门负责人□一般人员7、知识产权工作的专职人员□0人□1-2人□3-5人以上□6人以上8、是否有知识产权管理制度□是□否□起草中9、是否有知识产权战略□是□否□起草中10、是否有知识产权信息库□是□否□拟建中11、最近2年单位是否开展或参加过有关知识产权宣传、教育、培训活动□是□否□计划中12、最近2年参加过知识产权培训活动的人数占公司职工总数的百分比□5％以下□10％以下□11％-50％□51％-80％□80％以上三、单位知识产权实施情况13、2004年单位取得的科技成果（已具备申请专利条件的成果）项，其中申请专利项14、2004年科技成果尚未申请专利的原因□来不及整理材料□申请无意义□节省经费□其他（请注明）15、累计申请中国专利项，其中发明项；实用新型项；外观设计项16、累计申请外国专利项，其中发明项；实用新型项；外观设计项17、累计实施专利项，其中自主研发项，合作研发项，引进技术项，其他来源（请注明）项18、累计注册商标数量件，其中国际注册件19、累计申请原产地保护件20、累计获得北京市著名商标件；累计获得中国驰名商标件21、累计登记计算机软件□无□1-5件□6-20件□21-50件□50件以上22、单位累计提交申请植物新品种权申请件，其中获得授权件23、委托代理机构申请专利、商标、著作权和进行计算机软件登记□否□全部委托□部分委托24、挑选代理机构注重的因素□最注重质量□最注重价格□最注重服务□最注重其他（请注明）25、截止到2004年底，单位是否发生过知识产权纠纷□是□否26、发生知识产权纠纷时，选择的维权途径□协商解决□提起诉讼解决□请求管理机关调解27、单位知识产权维权方式（可多选）□诉讼□调解□打假□海关扣押28、最近2年，单位共签订技术合同或知识产权合同份。
世界世界知识产权组织知识产权组织知识产权组织（（WO ）1 概述世界知识产权组织（World Intellectual Property Organization ，简称WIPO ）成立于1970年，是联合国组织系统下的专门机构之一，总部设在日内瓦。
它是一个致力于帮助确保知识产权创造者和持有人的权利在全世界范围内受到保护，从而使发明人和作家的创造力得到承认和奖赏的国际间政府组织。
WIPO 负责管理《专利合作条约》(Patent Cooperation Treaty ，即PCT) 。
该条约于1970年签署，标志着专利制度从地区性向国际化转变迈出了关键性的一步。
《专利合作条约》后于1979年、1984和2001年经三次修订。
PCT 申请是指保护发明的申请，即涉及发明专利、发明人证书、实用证书、实用新型、增补专利或增补证书、增补发明人证书和增补实用证书的申请。
PCT 申请只适用发明和实用新型专利申请。
PCT 申请的检索和初步审查由世界知识产权组织国际局指定的任一国际检索单位和国际初步审查单位1完成，但其实质审查由各指定国独自进行，有效期也根据各指定国法律不同而异。
截至2014年3月，《专利合作条约》缔约方已由最初的18个国家/地区增至187个。
WIPO 国际局负责管理《海牙协定》。
《海牙协定》（The Hague Agreement Concerning the International Deposit oflndustrial Designs ，简称《海牙协定》)系于1925年11月6日在荷兰海牙签订的旨在建立工业品外观设计国际注册制度、简化工业品外观设计专利申请手续的国际公约。
该协定于1928年生效，曾分别于1934年、1960年、1961年、1967年和1979年修订。
该协定的宗旨是简化工业品外观设计专利申请手续，使申请人只需按规定将申请专利的工业品外观设计提交一次保存，就可以在一些国家取得保护，从而避免分别到各国专利局保存或者注册的重复和麻烦，同时也可减少申请人的开支。
／文件编号： XX-IP-17A0版本号： A/0受控状态：受控研发过程知识产权管理控制程序编制：审核：批准：2021年01月04号发布 2021年01月04日实施浙江XXX有限公司修改记录研发过程知识产权管理控制程序1.目的对公司技术研究开发活动中的知识产权进行有效控制。
2.适用范围适用于本企业研究开发活动中的知识产权管理。
3.工作程序3.1由公司在每年年初下达《年度项目研发计划表》，因发展所需临时性增加的研发项目的，也应由公司下达《年度项目研发计划表》。
3.2研发项目批准后，公司负责研发工作的部门组织构建研发团队并进行项目说明与培训企业研发管理制度和保密制度教育。
3.3公司负责研发工作的部门根据《年度项目研发计划表》目录中的项目进行立项前的检索准备，并对项目内容进行检索分析，检索国内外专利申请情况、科技文献、竞争对手及合作伙伴知识产权状况等资料，检索过程中应当明确潜在的竞争对手、合作伙伴，出具《项目知识产权检索分析报告》。
3.4立项检索完成后，公司负责研发工作的部门根据检索内容确定是否继续立项，经过检索发现存在重复立项等风险的，应及时向公司报告；经检索没有立项风险的，公司负责研发工作的部门编制《立项报告》，由公司知识产权主管部门、管理者代表或者最高管理者签字。
3.4研发过程中，公司负责研发工作的部门对项目研发的关键技术定期进行知识产权跟踪检索，检索发现没有知识产权风险的，继续实施研发工作，并在研发的基础上做出知识产权规划；检索发现知识产权风险的，应及时向公司报告，并进行规避设计或终止研发。
3.5研发人员应及时、准确、真实地填写研发记录，形成研发档案，并根据企业制度规定的研发记录密级管理要求，实施研发记录有效管理。
3.6研发结束后，知识产权部对研发成果进行评审和对需要公布的内容进行审查，形成《知识产权成果评估报告》，对需要申请知识产权的内容，由公司负责研发工作的部门撰写技术交底书，提出《知识产权申请审批表》。
知识产权申请流程知识产权是指人们创造的智力成果所享有的权利，包括专利、商标、版权、工业设计和商业秘密等。
在当今社会，知识产权保护越来越重要，因为它们可以保障创新、鼓励投资，并推动经济和社会发展。
但是，要获得知识产权保护，首先需要进行申请。
本文将详细介绍知识产权申请的流程。
一、专利申请流程专利是一种对发明创造进行保护的法律制度，保护发明人或创造者的权益。
以下是一般的专利申请流程：1. 首先，发明人需要进行专利检索，以确定自己的发明是否具备可获得专利保护的条件。
2. 接下来，发明人需要撰写专利申请书，该书应包括发明的技术背景、技术方案、技术实施步骤等。
3. 在完成专利申请书之后，需要将其提交给国家知识产权局或所在国家的专利局，同时缴纳相应的申请费用。
4. 一旦申请提交后，国家知识产权局或专利局会对申请进行初步审查，并作出通知。
5. 在初步审查通过后，申请人需要等待公开和审查阶段。
在此期间，任何人都可以对该专利进行异议。
6. 如果公开和审查阶段没有遇到太多的异议，且专利所涉及的技术满足专利法律的要求，国家知识产权局或专利局将颁发专利证书。
7. 最后，专利持有人需要定期缴纳年费，以维持专利的有效性。
二、商标申请流程商标是用于区别商品或服务来源的标记，对于企业而言，商标具有巨大的价值。
以下是一般的商标申请流程：1. 首先，商标申请人需要进行商标检索，以确定自己的商标是否与已注册商标有冲突。
2. 接下来，商标申请人需要填写商标申请书，并提供商标的图形样式、商品或服务项目等信息。
3. 在完成商标申请书之后，需要将其提交给国家知识产权局或所在国家的商标局，并支付相应的申请费用。
4. 提交申请后，国家知识产权局或商标局将对商标申请进行初步审查，并发出初步审查通知。
5. 若初步审查通过，商标申请将进入实质审查阶段。
在此期间，他人仍有机会提出异议。
6. 如果实质审查通过且未遭到其他人的异议，国家知识产权局或商标局将颁发商标注册证书。
知识产权管理手册（版本号）编制：审核：批准：年月日发布年月日实施DXC公司发布目录0.1 前言 (1)0.2 颁布令 (2)0.3 企业简介 (3)0.4 知识产权方针、目标 (4)0.5 任命书 (5)1 范围 (6)1.1 总则 (6)1.2 内容 (6)1.3 目的 (6)1.4 范围 (6)1.5 应用 (6)2 规范性引用文件 (6)3 术语和定义 (6)4 知识产权管理体系 (6)4.1 总体要求 (6)4.2 文件要求 (6)4.2.1 总则 (6)4.2.2 文件控制 (6)4.2.3 外来文件与记录文件 (7)5管理职责 (8)5.1 管理承诺 (8)5.2 知识产权方针 (8)5.3 策划 (8)5.3.1 知识产权管理体系 (8)5.3.2 知识产权目标 (8)5.3.3 法律法规和其他要求 (9)5.4 职责、权限和沟通 (9)5.4.1 管理者代表 (10)5.4.2 机构 (10)5.4.3 内部沟通 (10)5.5 管理评审 (11)5.5.1 评审输入 (11)5.5.2 评审输出 (11)6 资源管理 (11)6.1 人力资源 (11)6.1.1 知识产权工作人员 (11)6.1.2 教育与培训 (12)6.1.3 人事合同 (12)6.1.4 入职 (12)6.1.5 离职 (12)6.1.6 激励 (13)6.2 基础设施 (13)6.3 财务资源 (13)6.4 信息资源 (13)7 基础管理 (14)7.1 获取 (14)7.2 维护 (14)7.3 运用 (15)7.3.1 实施、许可和转让 (15)7.3.2 投资融资 (15)7.3.3 合并与并购 (15)7.3.4 标准化 (15)7.3.5 联盟及相关组织 (15)7.4 保护 (16)7.4.1 风险管理 (16)7.4.2 争议处理 (16)7.4.3 涉外贸易 (16)7.5 合同管理 (16)7.6 保密 (17)8 实施和运行 (17)8.1 立项 (17)8.2 研究开发 (18)8.3 采购 (18)8.4 生产 (18)8.5 销售和售后 (19)9 审核和改进 (19)9.1 总则 (19)9.2 内部审核 (19)9.3 分析与改进 (20)附录1 知识产权管理体系管理制度文件目录 (21)知识产权管理总则 (22)专利管理制度 (27)商标管理制度 (34)企业著作权管理制度 (37)商业秘密管理制度 (38)知识产权奖惩制度 (42)知识产权应急方案 (44)技术合同管理办法 (47)知识产权申请控制程序 (50)知识产权检索控制程序 (51)知识产权变更、放弃控制程序 (52)知识产权信息发布控制程序 (53)保密合同 (54)竞业禁止协议书 (56)附录2 知识产权管理体系记录表单 (59)0.1前言随着知识产权在经济发展和国际贸易中的作用越来越大，世界各个国家都对知识产权工作给予了高度重视，尤其是发达国家，将创造、应用和管理知识产权作为维护和增强国家竞争优势的重要工具，企业尤其是跨国公司也是如此，知识产权已成为市场竞争力的核心要素。
附件三：示范类课题17—21申报申请书格式国家科技支撑计划课题申报书（试行）项目名称：课题名称：课题申报单位：课题负责人：起止年限：20 年月至20 年月中华人民共和国科学技术部二○年月编写说明1．本申报书由课题申报单位组织编写，经单位主管部门[国务院有关部门（单位）科技司（局），地方科技厅（委、局）]审核同意后上报项目组织单位。
2．编写要求：（1）课题目标符合项目的课题申报指南的要求，定位准确，指标明确、可考核；（2）课题任务明确，要充分考虑经济、技术等方面的可行性；（3）课题管理与实施符合《国家科技支撑计划管理暂行办法》；（4）课题所需国拨经费按《国家科技支撑计划专项经费管理暂行办法》管理和使用，并另编制《国家科技计划课题预算申报书》一并上报；3．课题申报书A4打印，根据课题申报要求上报到项目组织部门。
课题申报书提纲一、课题概述（800字以内）二、课题的目标与任务1．项目确定的课题目标与任务需求分析2．课题目标与任务解决的主要技术难点和问题分析三、现有工作基础与优势1．国内外现有技术、知识产权和技术标准现状及预期分析2．课题申请单位及主要参与单位研究基础（已有的研究开发经历，科技成果、科研条件与研究开发队伍现状等）四、任务分解与考核指标1．课题研究内容、技术路线和创新点2．主要技术指标（如形成的知识产权、技术标准、新技术、新产品、新装臵、论文专著等数量、指标及其水平，与国内外同类技术或产品的竞争分析，满足项目所依托的重大工程建设或重大装备研制的需求情况等）3．主要经济、社会、环境效益（如技术及产品应用产业化前景，在课题实施期内能够形成的市场规模与效益，对保障国家安全、促进社会可持续发展及提升我国相关产业竞争力的作用等）4．课题实施中可能形成的示范基地、中试线、生产线及其规模5．人才队伍建设6．其它应考核的指标五、经费预算1．课题总投资预算、各项任务经费分配及分年度经费需求2．资金筹措方案及配套资金落实措施六、课题的年度计划及年度目标1．课题进度安排2．课题各年度目标及考核指标七、实施机制1．课题的组织管理措施2．课题参与单位的任务分工及国拨专项经费分配3．产学研结合模式4．知识产权与成果管理及权益分配八、课题负责人及参加课题主要人员情况1．课题负责人简介2．课题负责人及主要参加人员九、课题风险分析及对策十、其他需要说明的事项十一、有关附件1．相关科研成果、专利等知识产权证明材料；2．课题相关技术领域的专利检索、科技查新报告，知识产权与技术标准分析报告；3．课题配套资金来源（如贷款、地方部门匹配资金等）的证明材料；4．中试或产业化所需相关产品生产的许可证明文件；5．与课题相关的其他证明材料或文件等。
企业知识产权管理规范贯标全套程序文件与记录表格模板（文件144页+记录表格94页+文件记录清单2页=240页）文件清单序号文件名称文件编号1 知识产权管理手册IPM-012 文件控制程序IPCX-0013 外来文件和记录控制程序IPCX-0024 法律法规和其他要求控制程序IPCX-0035 管理评审控制程序IPCX-0046 人力资源管理控制程序IPCX-0057 知识产权信息资源控制程序IPCX-0068 知识产权获取控制程序IPCX-0079 知识产权维护控制程序IPCX-00810 知识产权实施、许可和转让控制程序IPCX-00911 知识产权风险管理控制程序IPCX-01012 知识产权法律纠纷处理控制程序IPCX-01113 涉外贸易知识产权保护控制程序IPCX-01214 合同管理控制程序IPCX-01315 保密管理程序IPCX-01416 立项知识产权控制程序IPCX-01517 研究开发知识产权控制程序IPCX-01618 采购知识产权控制程序IPCX-01719 生产过程知识产权控制程序IPCX-01820 销售和售后知识产权控制程序IPCX-01921 内部审核控制程序IPCX-02022 知识产权检索控制程序IPCX-02123 知识产权管理总则IPGL-0124 专利管理制度IPGL-0225 商标管理制度IPGL-0326 企业著作权管理制度IPGL-0427 商业秘密管理制度IPGL-0528 知识产权奖罚制度IPGL-0629 知识产权应急方案IPGL-0730 知识产权管理绩效考核办法IPGL-0831 标准要求与体系文件对照说明IPGL-09注：序号1对应的文件为体系手册，一级文件；序号2~22为程序文件，二级文件；序号23~31为制度、指导类文件，三级文件。
企业知识产权管理规范贯标全套程序文件与记录表格模板记录表格清单（文件关联的表单共79份，已全部整理到本文档中）注：因页面限制，以上未列举完的表单在手册附件2中有详细的记录管理清单，包含保存部门、保管方式、保存期限等要求。
文件制修订记录1.0目的为了保障公司知识产权获取工作的高效有序进行，提高公司知识产权的获取数量和质量，防范知识产权获取过程中的风险，特制定本程序。
2.0适应范围适用于公司知识产权获取计划的制定、立项与研发、检索与分析以及申请流程等获取过程的控制。
3.0职责3.1 品管部为本程序的归口管理部门，负责制定年度知识产权获取计划，组织与协调知识产权获取前的检索与分析等工作，并负责与知识产权代理机构之间的衔接工作。
3.2 管理者代表负责知识产权获取过程的审批工作。
3.3 其他各部门协助品管部的工作，执行获取计划，并保管知识产权获取过程中产生的记录。
4.0程序4.1 获取计划4.1.1品管部根据年度知识产权目标，制定年度《知识产权获取计划》，明确知识产权成果的获取途径以及获取方式，并明确计划的执行部门，交由管理者代表审批确定。
4.1.2知识产权获取途径分为内部获取与外部获取两种方式，内部获取是指企业通过自主研发、自主设计等方式产生知识产权成果；外部获取是指企业通过许可、转让、委托开发、合作开发等方式获取知识产权成果。
4.1.3其他各部门应当执行与本部门有关的年度知识产权获取计划，努力实现本部门的知识产权年度目标。
4.2 检索与分析4.2.1在获取知识产权成果前，品管部应当组织相关部门，进行相应的检索与分析，以便指导知识产权成果的获取并控制获取过程的知识产权风险。
4.2.2检索与分析的时机：包括但不限于立项前的检索与分析、研发阶段跟踪检索与分析以及申请前的查新检索与分析。
4.2.3检索与分析的方式：分为内部自行检索分析与委托代理机构检索分析。
立项前、研发阶段跟踪检索原则上由项目组或者责任部门自行组织，行成《知识产权检索分析报告》，并将检索分析结果作为是否立项或者调整项目方向的依据。
申请前的查新检索原则上由外部知识产权代理机构完成，品管部负责与外部知识产权代理机构对接。
4.2.4特殊情况下，有检索需求而缺少专业检索分析能力的部门，可填写《知识产权检索申请表》，经部门领导审批后提交品管部，由品管部根据申请的内容请示管理者代表决定是否需要委托外部代理机构检索。
17知识产权侵权风险识别清单17知识产权侵权风险识别清单1、识别与评估知识产权1.1 标识与注册1.2 获取专利权、商标权和著作权1.3 检索和分析相关专利、商标和版权信息1.4 评估知识产权的价值和保护范围1.5 确定知识产权的保护期限2、审查内部流程和程序2.1 确定知识产权的所有权归属2.2 确保内部员工和外部合作伙伴对知识产权的保密 2.3 确定知识产权的使用和许可规定2.4 审查公司内部程序和政策的合规性2.5 确定知识产权的保护措施3、监测市场和竞争对手3.1 监测市场中的知识产权侵权行为3.2 监测竞争对手的知识产权注册和使用情况 3.3 调查知识产权侵权行为的来源和规模3.4 分析市场和竞争对手的知识产权战略3.5 掌握与知识产权相关的最新法规和法律解释4、制定知识产权保护策略4.1 梳理公司的核心知识产权和商业机密4.2 制定知识产权保护的措施和计划4.3 建立知识产权保护的团队和责任制4.4 定期评估并更新知识产权保护策略4.5 遵守适用的国家和国际知识产权法律5、处理知识产权侵权行为5.1 确认知识产权的侵权事实和侵权行为5.2 采取妥善的法律行动保护知识产权5.3 协商解决争端和达成侵权赔偿协议5.4 跟进诉讼程序并维护自身权益5.5 监督知识产权侵权行为的后续情况附件：无法律名词及注释：1、专利权：对发明的专有权，赋予专利持有人在特定时期内在特定领域内进行控制和利用发明的权利。
2、商标权：对商标的专有权，赋予商标持有人在特定时期内以及特定的商品或服务范围内使用商标的权利。
3、著作权：对作品的保护权，赋予著作权持有人对作品的独特表达方式和形式的使用的权利。
4、保密：指对具有商业价值的信息进行保护，禁止未经授权的披露或利用。
5、使用许可：根据约定或法律规定，授权他人使用自己的知识产权，以获取利益或进行合作的许可行为。
6、知识产权侵权：未经授权的使用、制造、销售或传播他人的知识产权作品或标识等行为。
