最新-中医医院年度工作计划 医院工会年度工作计划 精品

中医医院年度工作计划（精选3篇）中医医院年度工作计划（精选3篇）日子如同白驹过隙，不经意间，我们又有了新的工作，该好好计划一下接下来的工作了！工作计划的开头要怎么写？想必这让大家都很苦恼吧，以下是小编帮大家整理的中医医院年度工作计划（精选3篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

中医医院年度工作计划1为积极落实开展“治未病”工作任务，充分发挥中医药的特色优势，不断拓展中医药的服务领域，逐步探索建设适应我县中医工作，切实做好人群众需求的中医特色预防保健服务体系，根据国家中医药管理局【“治未病”健康工程实施方案】和省中医药局【中医“治未病”工作实施方案】有关要求，彬县中医医院为积极探索实现“治未病”理念的有效途径和模式，努力构建中医特色的预防保健服务体系。

特制定本实施计划。

一、成立领导小组组长：副组长：成员：领导小组下设办公室，刘永宏同志兼办公室主任。

二、“治未病”工作原则1、“治未病”服务建设。

医院在不断探索和实践中，形成了包括医疗、预防、保健、康复、健康教育等服务新模式，其功能定位体现了“治未病”的思想理念。

为进一步完善“治未病”服务平台建设，我们将“未病先防”、“即病防变”和“瘥后防治”三个层面的指导思想贯穿于服务当中。

将服务对象分为亚健康人群、老年人群、慢病人群和康复人群等，对不同服务人群进行分类管理，分别制定服务方案，充分发挥“治未病”服务作用。

2、“治未病”工作与中医药适宜技术推广应用相结合。

医院积极整合针灸、推拿、拔罐、按摩、熏蒸、穴位注射、艾灸等中医适宜技术，制定各类人群的中医特色保健方案，并在医院发放社区慢性病简易处方、食疗药膳手册等健教资料，在社区广泛开展养生保健指导。

通过上述各类中医适宜技术的推广应用，充分发挥了“治未病”优势。

3、“治未病”工作与健康信息建设相结合。

依托医院现有的社区居民健康档案信息系统，整合“治未病”预防保健信息、中西医门诊就诊信息、疾病随访管理信息、妇女儿童保健信息，打造独具特色的信息服务网络，为社区居民建立中医特色的、动态全程的健康状态信息库奠定基础。

医院工会年度工作计划一、工会组织建设1. 组织人员培训：为了提高工会组织的专业素质和工作能力，我们将开展一系列的培训活动，包括工会组织的基本知识培训、工会法律法规培训、工会干部培训等。

2. 工会章程修订：根据医院工会工作的实际情况，对工会章程进行修订，完善工会组织的权责和工作机制，提高工会组织的科学化、规范化水平。

3. 工会制度完善：建立健全工会组织的制度和流程，包括工会经费管理制度、工会信息公开制度、工会会员权益保护制度等，提高工会组织的透明度和公正性。

二、工会会员服务1. 会员福利发放：通过举办各类文体活动、开展健康讲座、提供优惠购物等福利活动，提高工会会员的福利待遇，增强其获得感和幸福感。

2. 心理健康辅导：组织心理咨询师为工会会员提供心理健康辅导，帮助他们解决工作和生活中的心理问题，提高工会会员的心理素质。

3. 健康体检服务：协助医院组织年度健康体检，提供优质的体检服务，关注工会会员的身体健康，及时发现和处理健康问题。

4. 职业技能培训：组织各类职业技能培训班，提供专业知识和技能的学习机会，提升工会会员的专业素质和竞争力。

三、工会与企事业单位合作1. 建立合作机制：与企事业单位建立长期稳定的合作关系，如与企业签订合作协议，共同开展各类活动，共同提高职工福利待遇。

2. 职工权益维护：协助职工维护和维权，处理劳动纠纷，防止和减少劳动权益的侵害，保障职工的合法权益。

3. 工资待遇研究：研究职工的工资待遇水平，与企事业单位进行工资调查，争取提高职工的薪酬待遇。

四、工会文化建设1. 文化活动组织：举办各种形式的文化活动，如文艺演出、书画展览、摄影比赛等，设置丰厚的奖励，激发广大职工的创造力和积极性。

2. 工会杂志发行：定期出版工会杂志，报道医院工会的工作动态和职工的优秀事迹，营造良好的工会文化氛围。

3. 工会宣传工作：开展工会宣传工作，提高职工对工会工作的知晓度和认同感，增强工会组织的凝聚力和影响力。

中医医院年度工作计划中医医院年度工作计划中医医院年度工作计划篇一：中医医院年度工作计划根据《国家中医药管理局关于积极发展中医”治未病”服务服务的实施意见》等文件精神，按照《新沂市中医院中医”治未病”服务工作实施方案》要求，为深入开展“治未病”“治未病”服务服务工作,结合我院实际，特制定20xx年新沂市中医院中医”治未病”服务工作计划。

一、总体要求以党的十七大精神为指导，贯彻落实科学发展观，坚持“中西医并重”和“预防为主”的卫生工作方针，把满足人民群众的健康需求及对中医”治未病”服务服务的需要作为出发点，大力发展中医“治未病”优良传统，转变服务理念，突出中医药特色，发挥中医药优势，拓宽服务领域，提高服务能力，探索新的服务模式，充分发挥中医”治未病”服务的独特作用，构建有中医特色的“治未病”服务体系，满足人民群众对中医药服务的需求，不断提高人民群众的健康水平。

二、工作目标按省级建设标准设立中医预防保健科（“治未病”中心），在试点经验的基础上设立“治未病”机构、规范服务流程和技术方案，开展中医“治未病”工作；同时，配合上级部门进一步探索实施中医“治未病”思想的途径、模式、办法及相关配套政策，构建特色明显、技术适宜、形式多样、服务规范的中医”治未病”服务服务体系，为形成较为完善的中医“治未病”的服务网络做好基础工作。

三、主要任务以“治未病”理念为核心，运用创新型健康服务模式，建立“治未病”服务提供体系、服务技术体系和服务支撑体系，开展中医”治未病”服务服务，构建中医特色鲜明的”治未病”服务服务体系。

1、构建“治未病”工作平台。

按省级标准开设中医预防保健科（“治未病”中心），整合体检资源，设健康评估诊室、健康咨询诊室、健康干预诊室。

在工作上业务工作与医疗部门有机相连的，规范服务流程和技术方案，建立中医“治未病”健康工程服务提供载体。

2、丰富“治未病”服务内容。

以中医“治未病”理念为核心，借鉴并结合健康管理经验和方法，开展以中医理论为指导的健康状态辨识、检测∕监测、分析∕评估、咨询∕指导、干预等“治未病”服务各环节的、全程连贯的“治未病”服务，逐步形成集”治未病”服务服务、传统疗法服务、体检服务、咨询服务、特需服务、文化服务等于一体的健康管理、健康服务链。

中医院年度工作计划5篇中医院年度工作计划模板篇1依据上级部门部署，围绕医院中心医疗工作，充分发挥中医药特色，贯彻落实医保和新农合政策，以病人为中心进一步完善质量管理体系、提高综合服务能力，下半年计划如下：一、结合“八项禁令”、党的群众路线及县卫生系统开展吃喝风、回扣风、“红包”风专项整治活动，进一步加大宣传教育、自查自纠力度，树立依法尽职、廉洁奉献新风尚;二、以绩效考核为手段，进一步规范医疗行为，持续改进综合服务能力，有效掌握药占比、新农合指标、抗菌药物合理应用指标，提高中医非药物治疗、中药饮片使用、医疗有效收入;三、进一步保障人才培养和专科建设计划落实;加大中医药项目争取和建设;四、加强医疗质量持续改进和单病种管理，推广中医药适合技术、中医临床路径、中医优势病种诊疗方案，加强医疗质量、传染病等网络直报管理;五、进一步落实优质护理质量管理，加强护理质量持续改进和中医护理技能培训，推动中医特色护理和专科护理;六、进一步加强医院药事管理和质量持续改进，加大临床合理用药宣教和督查，加强药械不良反应管理;七、进一步加强院感质控和持续改进，加强“手卫生”宣教和管理，督导院感三级网络质控落实和医疗废弃物管理;八、进一步落实中医药文化宣传，发挥中医药“治未病”优势，推广“冬病夏治”、中医体质辨识、慢性病中医药治疗和保健常识等。

中医院年度工作计划模板篇2一、宏观管理规划抓住机遇，深化改革，提高医院的综合实力。

把握医疗卫生结构布局调整的战略机遇期，创新机制，树立全面、协调、可持续的发展观。

加强医院内部机构改革、人事安排制度改革和后勤服务社会化改革步伐，抓好管理队伍，建立和完善各项管理制度，实现管理观念创新，管理制度、管理手段现代化。

二、学科建设规划加快学科建设，提升整体水平。

大力加强学科建设，突出专业特色。

以重点学科建设为重点，带动其它学科的发展和医院学科群的形成。

目前我院妇产科发展相对比较均衡，在我区具有较强竞争实力;内科整体水平中等，针灸科、中医科、儿科、外科相对薄弱，医技科室的发展已经显示良好的态势，因此，医院今后的专科建设，应当把握“以提高社会效益促进品牌建设，以提升经济效益强化竞争能力”这一原则。

2024年医院工会年度工作计划精编一、加强职工权益保障1. 组织调研，了解职工需求：通过员工满意度调查、座谈会等方式，深入了解职工的实际需求和关切点，为制定政策和提供服务提供依据。

2. 完善薪酬福利制度：与医院管理层协商，争取提高职工工资待遇和福利待遇，确保合理薪酬体系的建立和实施。

3. 加强职工培训和职业发展支持：组织开展技能培训、学习交流等活动，提高职工的专业素质和竞争力，为职工的职业发展提供支持。

4. 关注职工工作环境与安全：与医院管理层合作，加强职工工作环境的改善，提供必要的劳动保护设施和培训，确保职工的安全与健康。

5. 维护职工合法权益：对于违法侵害职工合法权益的行为，及时提供法律咨询和维权服务，保护职工的合法权益。

二、深化职工参与管理1. 加强职工代表大会制度建设：完善职工代表大会的选举制度和运行机制，确保职工代表大会发挥民主监督和议决决策的作用。

2. 推进职工参与医院决策：通过设立职工代表人数在医院决策中的比重，组织职工代表参与重大决策的讨论和决策，增加职工的参与感和归属感。

3. 加强职工意见征集和反馈：建立健全职工意见征集和反馈机制，定期组织座谈会、听取意见和建议，并及时反馈和回应。

4. 实施员工分享和激励计划：鼓励职工分享工作经验和创新思路，提出可行性建议，为职工的创造性工作和贡献给予相应的激励和奖励。

5. 加强沟通交流平台建设：建立职工与管理层之间的沟通交流平台，加强信息的共享和沟通，保证信息流通的顺畅和透明。

三、加强职工文化建设1. 丰富职工文化活动内容：组织开展丰富多彩的文化活动，如文艺晚会、体育比赛、书画展览等，丰富职工的精神文化生活。

2. 建立职工宣传平台：建立职工宣传栏目或网站，发布关于职工工会工作、职工权益保障和医院相关政策等信息，提高职工的关注度和参与度。

3. 开展职工技能比赛与培训：组织职工技能比赛，提供相应的培训和学习机会，激发职工学习和进步的积极性。

4. 加强职工精神文化建设：组织职工参观学习，推动儿童、亲情、助残等公益活动，培养职工的社会责任感和爱心。

医院工会年度工作计划一、工作目标医院工会的工作目标是：维护职工合法权益，配合医院中心工作，丰富职工文体生活，提高职工队伍整体素质，推进医院和谐发展。

二、组织建设加强工会委员会和工会小组的建设，提高工会干部的素质和能力。

定期组织工会干部学习，提高工会工作的质量和效率。

建立健全工会会员大会和工会委员会会议制度，确保工会工作的正常开展。

按照《工会法》和医院实际情况，制定和完善工会工作规章制度，规范工会工作流程。

三、职工权益维护定期开展职工权益维护宣传教育活动，提高职工的权益保护意识。

建立健全职工权益维护机制，及时处理职工反映的问题，维护职工的合法权益。

定期组织职工代表巡视检查，了解职工的工作环境和条件，维护职工的工作安全和健康。

四、职工培训与教育制定职工培训计划，定期开展职业技能培训和安全教育培训，提高职工的专业技能和安全意识。

鼓励职工参加各类学习培训，提高职工的专业素质和文化素养。

组织开展知识竞赛和技术比武等活动，激发职工的学习热情和创造力。

五、文体活动组织开展丰富多彩的文体活动，满足职工的精神文化需求。

加强与兄弟医院工会的交流与合作，共同举办各类文体活动，增进职工之间的友谊和团结。

积极组织参加上级工会举办的各项文体活动，展示职工的才华和精神风貌。

六、志愿服务与社会责任组织职工参加志愿服务活动，为社会做出贡献。

鼓励职工关注社会热点问题，积极参与公益事业和社会救助活动。

发挥工会的桥梁纽带作用，加强与社会的联系和合作，推动医院和社会的共同发展。

七、沟通交流加强与职工的沟通交流，了解职工的需求和意见，及时反馈给医院管理层。

建立职工意见和建议征集制度，让职工积极参与医院的管理和决策。

定期公布工会工作情况，增强工会工作的透明度，接受职工和社会的监督。

八、经费管理严格按照《工会法》和医院实际情况，制定和完善工会经费管理制度。

加强工会经费的收支管理，确保工会经费的合法、合规使用。

中医医院年度工作计划6篇第一篇：医院发展规划一、市场分析1.1 分析当地市场中医就医需求，调查患者对中医的认可度和接受程度；1.2 研究竞争对手情况，了解其他医疗机构的中医特色及其竞争优势。

二、医院定位2.1 定位中医综合医院，整合中医诊疗、科研和教育资源；2.2 突出中医特色，强化中医优势项目，提升中医服务质量。

三、发展目标3.1 提高患者满意度，建立良好医患关系；3.2 扩大中医服务的影响力和知名度；3.3 提升医院在中医领域的科研实力；3.4 增强医院的社会责任感，积极参与公益事业。

四、发展策略4.1 提供全方位的中医诊疗服务，满足不同患者的需求；4.2 加强与其他医疗机构的合作，形成优势互补；4.3 招聘优秀中医专家，提高医院整体水平；4.4 加强宣传推广，树立良好的品牌形象。

第二篇：医院服务提升计划一、诊疗服务提升1.1 完善中医诊疗流程，提高诊断准确性；1.2 设立中医科普宣教站点，增强患者对中医的了解；1.3 加强中医与西医的协同诊疗，提供更全面的医疗服务；1.4 建立慢病管理中心，提供长期慢病患者的管理和随访服务。

二、服务环境提升2.1 对医院环境进行改造和升级，提供更整洁、舒适的就医环境；2.2 建立多功能服务台，提供快捷便利的就医导航服务；2.3 强化医院管理流程，提高医院运营效率；2.4 加强人文关怀，提供温暖的服务体验。

三、医疗设备更新3.1 更新中医诊疗设备，提高医技水平；3.2 引进先进的中医治疗设备，提供更优质的治疗效果；3.3 加强设备维护管理，确保设备正常运转。

第三篇：医院科研创新计划一、科研团队建设1.1 招聘优秀中医学者，提高医院的科研水平；1.2 支持医院科研人员参加国内外学术会议，增强学术交流；1.3 建立学术研究机构，促进科研成果的转化。

二、科研项目申报2.1 鼓励科研人员积极申报科研项目，提高中医科学研究的数量和质量；2.2 加强与高校、科研机构的合作，开展联合科研项目；2.3 积极申请专利和商业化转化项目，提升科研成果的实际应用价值。

2023年中医院工作计划医院工作计划通用(3篇)中医院工作计划医院工作计划篇一20xx年工作要紧紧围绕着我院中长期发展规划展开工作。

1.加强医疗质量管理。

在执行中医诊疗规范、诊疗常规的前提下，重点加强基础质量管理，全面落实“中医医院等级评审”的各项工作要求。

2.有计划地培养引进人才，形成梯队，高级人才占10%，中级人才占35%，初级人才占55%。

提高专业人员的业务技术水平。

3.提高运营效率。

抓好开源节流工作，严格控制医院运行成本。

4 .重点发展突出中医药特色、提高中医药临床疗效的项目。

(一) 医疗质量管理1.各个质量管理委员会要充分发挥作用。

医疗质量委员会、病案管理委员会及医院感染委员会等都要定期召开各种会议，每年不得少于4次。

2.狠抓门诊和住院部医疗质量管理，突出中医药特色，规范门诊病历和病房病历书写，严格执行首诊、三级医师查房、疑难病历会诊和讨论制度。

3.加强对医疗质量关键环节监督，建立及健全医疗风险防范机制，严格执行中医操作规程和常规。

建立健全医疗应急方案。

（二）队伍建设引进人才针对医院发展规划中提出的人才队伍建设问题，在本年度内重点引进中医学科带头人2-3名，主治中医师3-4名，充实业务骨干队伍。

要给引进的人才搭建平台，做到引得来、留得住，对非本地人员提供免费租房和伙食。

（三）病案质量管理1.将病案质量控制的重点放在科室，医务科随时抽查科室运行病历及终末病历，重点是对运行病历的督查，将抽查和督导结果及时反馈到院领导及各科室，不断提高医疗技术水平。

2.开展优秀病历评选活动，评出的优秀病历医院奖励，同时对书写不合格的病历进行处罚及通报批评，以提高病历整体质量。

（四）继续教育及“三基”培训管理1.加强医院临床工作人员的三基培训，根据各科室的专业技术特点，强化基础知识及基本技能学习。

由医务科制定学习培训计划并进行考核2.参加医学会组织的各种培训，提高专业水平，完善中医理论。

(5)完善医技人员技术档案管理，整理完善医院医技人员相关技术档案，一人一案管理，有据可查。

中医院工作总结及工作计划6篇篇1在过去的一年里，中医院全体员工在院领导的正确领导下，紧密团结，共同努力，顺利完成了各项工作任务。

现将工作总结及工作计划如下：一、工作总结1. 医疗服务质量提升在过去的一年中，中医院始终坚持“以患者为中心”的服务理念，不断优化医疗服务流程，提高医疗服务质量。

通过加强医护人员的培训和学习，提高医护人员的专业技能和服务意识，使患者在就医过程中感受到更加温馨和贴心的关怀。

同时，中医院还积极推行预约挂号、网上咨询等便民服务措施，为患者提供更加便捷的医疗服务。

2. 科研教学工作取得新进展在过去的一年中，中医院高度重视科研和教学工作，投入大量人力物力，取得了一系列新的进展。

一方面，医护人员积极参与各类科研项目，探索中医药治疗的新方法、新途径，为中医药事业的发展做出了积极贡献。

另一方面，中医院还加强了与高等医学院校的合作与交流，为医学事业的培养和发展提供了有力支持。

3. 医院管理水平提升在过去的一年中，中医院不断加强医院管理工作，提高医院管理水平和效率。

通过建立健全各项规章制度，规范医院管理流程，使医院管理工作更加科学化和规范化。

同时，中医院还积极推行信息化管理手段，实现了医院管理的高效化和便捷化。

二、工作计划1. 进一步提升医疗服务质量在未来的一年中，中医院将继续坚持“以患者为中心”的服务理念，进一步加强医护人员的培训和学习，提高医护人员的专业技能和服务意识。

同时，中医院还将推行更加细致入微的护理服务措施，为患者提供更加温馨和贴心的关怀。

此外，中医院还将加强医患沟通工作，及时了解患者需求和反馈意见，不断改进医疗服务质量。

2. 加强科研和教学工作在未来的一年中，中医院将继续加强科研和教学工作，投入更多的人力物力。

在科研方面，医护人员将继续探索中医药治疗的新方法、新途径，为中医药事业的发展做出更大贡献。

同时，中医院还将加强与高等医学院校的合作与交流，为医学事业的培养和发展提供更有力的支持。

中医医院年度工作计划（精选6篇）中医医院年度工作计划（精选6篇）时间稍纵即逝，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候开始制定工作计划了。

但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧，下面是小编精心整理的中医医院年度工作计划（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

中医医院年度工作计划1为全面推进“安全生产年”活动，贯彻落实《福建省卫生厅关于开展落实医院生产主体责任活动的通知》，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持“安全第一，预防为主”以及“谁主管，谁负责”的方针，从提高认识入手，加强领导，完善制度，强化管理，深入开展安全检查，积极消除事故隐患。

为了推动本年度医院安全生产各项工作的有效落实，特制定本工作计划。

一、进一步强化领导责任意识；建立和完善安全生产工作制度，成立安全生产“三项行动”领导小组，全面负责安全生产管理工作。

二、加大政策、法律、法规的宣传力度；使安全生产工作人人皆知，扩大职工群众安全生产工作的参与面，提高自我防范意识。

形成安全生产事故应急预案体系。

三、加强院内的安全学习、培训管理；每季度对全院职工开展一次法律安全教育，组织职工学习《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》及其相关法律、法规，不断增强职工的法律安全意识。

四、将医院安全生产纳入各科室的季度考核；并直接影响到当月的奖金，要求各科室每季度召开工作会议，分析查找不稳定、不安全因素，针对具体问题制定出相应的措施，及时消除隐患。

五、切实把医疗安全生产主体责任落实到位；针对上一年度安全工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种规章制度，明确划分岗位职责同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治院、科学管理。

六、根据谁主管，谁负责的原则，抓好各类安全生产的检查工作。

为了进一步落实安全生产责任制，层层落实责任，医院与各科室负责人要分别签订安全生产目标责任书，使职责明确，责任到人。

对重点行业、重要部门加大监控监管力度，完善重大隐患、重大危险源的监督卡制度，做到一患一卡，整治到位，一险一卡，监控到位。