质量管理会议记录

质量管理小组会议记录日期
2012年11月31日主持人
参加人员
会议内容1、表格组
存在问题：
护理记录有涂改、漏项、体温单体温连线及大便次数填写错误，未填血压及页码，住院须知未及时签字。

整改措施：
进行总结分析，查找原因。

加强责人心，加强业务学习。

正确填写各种表格。

按其整改措施持续改进。

2、危重一级护理组
无此类病人。

3、病房管理组
存在问题：
床头柜上杂物多摆放不整齐，床单有血迹。

整改措施；
加强病房巡视，督导病人或家属整理物品，保持病床单元整洁，质控人员加强督查，持续改进。

4、基础护理组
存在问题：
有的病人指甲长。

整改措施：
为病人剪指甲，护士长及质控人员加强督导。

并持续改进。

5、消毒隔离组
存在问题：
一次性用品过期及未毁形到位，消毒液未按时更换及监测，有时压脉带未及时消毒。

整改措施：。

质量改进会议纪要会议时间：XX年XX月XX日参会人员：XXX（单位/部门）质量管理人员地点：XXX会议室一、会议目的本次质量改进会议旨在总结过去一段时间的工作，分析存在的问题，并制定改进措施，提升产品质量和服务水平。

二、会议内容及讨论1. 产品质量分析：参会人员对最近一期产品质量数据进行了详细分析。

通过对不良品率、客户投诉率等指标的评估，发现了一些常见的质量问题，如生产工艺不稳定、原材料质量波动等。

2. 讨论问题原因：在讨论质量问题原因时，参会人员分析了可能导致质量问题的各种因素，包括工艺参数设置不合理、操作技能不到位、设备设施老化等。

通过沟通和研究，综合各方意见，得出了初步的问题原因分析结论。

3. 改进措施制定：参会人员就解决质量问题制定了一系列改进措施，并对每项措施进行了讨论和评估。

改进措施主要包括：(1) 强化工艺管理：加强对生产工艺的管理，建立工艺参数标准化、持续监控和优化机制，确保工艺过程稳定性。

(2) 加强操作培训：加大对操作工人的培训力度，提高他们的操作技能和质量意识，确保操作规范化和标准化。

(3) 优化原材料供应链：建立稳定的原材料供应渠道，加强对原材料的把控和管理，确保原材料质量的稳定性和一致性。

(4) 设备设施维护：定期对设备设施进行维护和更新，确保其正常运行和高效性能，减少由设备设施老化引起的质量问题。

4. 责任分配：为了确保改进措施的落实，会议对每项改进措施进行了责任分配，明确了各个部门或个人的责任和任务，并设定了工作进度。

5. 时间和目标：会议制定了改进措施的执行时间表，并明确了达到的目标和预期效果。

每个改进措施都有了具体的时间节点和可量化的目标，以便评估改进措施的有效性。

三、会议总结本次质量改进会议充分调动了参会人员的积极性和创造性，各部门共同研究问题，提出了一系列切实可行的改进措施。

会议纪要将作为会议记录，监督改进措施的执行情况，并在下一次质量改进会议上进行评估。

四、下一步工作安排为了确保改进措施顺利落地，参会人员将根据会议纪要制定的时间表，按照各自的任务和责任进行具体工作，各部门将密切配合，共同推进质量改进工作。

施工单位质量会议记录
以下是一个示例的施工单位质量会议记录：
会议日期：XXXX年XX月XX日
会议地点：公司会议室
参会人员：项目经理、质量管理人员、各施工班组长
会议议程：
1.项目经理介绍本次会议的目的和议程安排。

2.质量管理人员汇报近期质量问题及整改情况。

3.施工班组长反馈现场施工情况和存在的问题。

4.讨论和制定质量改进措施及下一步工作计划。

5.项目经理总结发言。

会议记录：
1.项目经理强调了质量对于施工单位的重要性，指出质量问题关系到企业的生存和发展，要求大家高度重视质量问题。

2.质量管理人员汇报了近期出现的质量问题，包括混凝土浇筑不符合设计要求、钢筋焊接不规范等问题，并提出了相应的整改措施和实施计划。

3.各施工班组长分别反馈了现场施工情况和存在的问题，包括施工进度、安全、材料等方面的问题，并提出了相应的建议和意见。

4.针对存在的问题，大家进行了讨论和交流，提出了以下质量改进措施：加强原材料进场检验、加强施工过程质量控制、加强成品保护等。

同时，制定了下一步工作计划，明确了责任人和完成时间。

5.项目经理总结发言，强调了本次会议的重要性，要求大家认真贯彻落实质量改进措施和下一步工作计划，确保工程质量得到进一步提升。

同时，也鼓励大家在今后的工作中积极提出问题和建议，共同推动施工单位的发展。

备注：本次会议记录由质量管理人员负责整理和存档，以备后续查阅和参考。

会议记录范本质量管理改进会议记录时间：2022年11月20日地点：公司会议室主持人：张经理记录人：王秘书会议目标：讨论并改进公司内部会议记录的质量管理问题。

会议内容：1. 会议开场主持人：各位领导、同事们，大家好！感谢大家抽出时间参加今天的范本质量管理改进会议。

首先，我们来回顾一下上次会议的议程和行动项。

2. 上次会议回顾主持人：上次会议我们讨论了公司内部会议记录的质量管理问题，重点关注了记录准确性、排版美观性以及流畅性等方面的改进。

请大家对上次会议议程和行动项进行梳理和回顾。

3. 问题讨论主持人：现在请大家就范本质量管理中存在的问题进行讨论，并提出改进意见和建议。

A. 记录准确性的改进同事A：在过去的会议记录中，我发现有些内容没有被准确地记录下来，导致后续工作出现了误解和错误。

同事B：我同意，有时由于记录人的理解问题，一些关键信息没有完整记录，影响了决策和行动的准确性。

主持人：感谢同事们的意见。

为了提高记录准确性，我们可以考虑以下措施：1) 记录人员需要对会议议程提前做好准备，并确保对会议内容有全面的了解。

2) 在重要议题上，记录人员可以与主持人进行交流，以确保准确记录重要讨论点和决策结果。

3) 提醒参会人员在发言前先自我介绍，以便记录人员正确标注发言者身份。

B. 排版美观性的改进同事C：有时候会议记录的排版很混乱，让人阅读起来很不舒服。

同事D：我也有同感，排版不美观不仅影响了阅读体验，还可能导致信息理解错误。

主持人：非常感谢大家的建议。

为了改善排版美观性，我们可以考虑以下举措：1) 使用统一的字体和字号，避免过多样式的混用，使得整个会议记录更加统一、整洁。

2) 合理使用标题、编号、强调字体等排版元素，使得内容层次清晰，易于阅读和理解。

3) 对于重要的决策结果、行动项等内容，可以加粗或突出显示，以便读者快速获取关键信息。

C. 流畅性的改进同事E：有时候会议记录的语句过于繁琐，给人阅读带来了困难。

质量会议记录范文质量会议记录范文篇一:主持人：XXX时间：XX年x月x日会议内容：质量例会地点：食堂参加人员:一: XXX对质量重要性做阐述二：卢平伟对近期质量状况，不良质量状况造成做阐述并作以后工作要求):近期质量状况1塑料管(1)：DN100塑料管粘胶层划伤；(2):10月8日DN32塑料管60根粘胶层划大面积伤报废，由于挤出模表面毛刺造成，操作者没及时自检，制程检验没及时发现，处理造成。

2复合管(1)：DN32钢塑管3根一端内径表面褶皱较大流入仓库才发现(2)：DN350钢塑管2根一端内径塑料管与钢管复合有裂缝流入仓库发货才发现3记录报表(1):来料《来料检验报告》，《质量月报》规定27日上报30日才上报(2):制程塑料管：《首巡检记录》，终检记录质量月报上报完善复合管：《首巡检记录》，上报完善及时，终检记录质量月报没有上报前期处理：没有《首巡检记录》，终检记录质量月报》4:仓库抱怨不合格品流入仓库5:标识：没按要求标识二)：不良质量状况造成:(1):制程检验：没按《检验规程》，《质量暂时规定》检验，处治,(2)仓库仓管员：没按质量暂时规定》处理，成品没检验员签字入库入账三)：要求1:记录，报表按《质量暂时规定》27日及时上报。

2:来料检验：按规程检验，记录《来料检验报告》，《质量月报》3:制程检验塑料管：制程检验记录上报《首巡检记录》，终检记录质量月报复合管：制程检验记录上报《首巡检记录》，成品检验终检记录质量月报前期处理：制程检验记录上报《首巡检记录》，终检记录质量月报》4:仓库仓管员：《质量暂时规定》成品没检验员签字不得入库，入账5::标识：制程检验，成品检验按要求做好合格品，待处理品，报废品，让步接收品的标识，仓管员做好维护保证有效性。

6:区域划分：车间，仓库做好合格区，不合格区，待检区划分三：成品检验员反映入库产品有端头不圆，镀锌层划伤，烂头四：XXX对质量质量改善《质量暂时规定》执行做强调。

质量会议记录范文模板(优选6篇)周质量例会会议纪要主持日期会议地点2号楼二楼会议室参加人员会议议题周质量例会会议纪要一XX审核准备工作（迎接XX公司人员审核与现场考察）1、XX负责与XX沟通，明确其下月初需要现场考察的工序。

2、XX与分厂负责提供专供施耐德使用的基础带材3、XX车间（工序）的布置以及XX印刷演示。

4、XX负责质量检测方法和标准的确定。

5、XX负责显微硬度计现场演示和标准的修订。

二、质量、环境和职业健康安全管理体系监督审核准备工作1、各部门负责体系归口方面的资料准备工作。

2、下周进行内部审核。

3、各部门进行管理评审资料准备。

三、设计和开发质量控制1、以事故为教训，严格执行“设计和开发控制程序”的相关规定，把握好四个过程和三个控制手段的应用，以保证新产品、新工艺开发的质量和成本。

2、新配方、新工艺、工艺调整（更改、增加、减少工艺等）均需要进行相应的评审、验证和确认，以避免出现质量损失以及对其它工序的影响。

3、对于试验性质的产品，必须单独标识、单独放置，不得与正常产品混淆。

四、暂扣的氩弧焊三层产品由XX负责继续进行五、XX负责对近期问题，针对可能的原因进行调查处理。

六、加强对新进员工的入职培训，严格执行“人力资源与培训控制程序”的有关规定，坚持持证上岗制度，防止因新员培训不到位而导致的质量、安全影响和事故。

新进员培训内容应包括：1、公司简介：包括公司沿革及企业文化、企业宗旨、质量政策、公司组织架构、各部门职责、服务范围、产品知识等；2、制度宣导：公司规章制度、人事制度、奖惩制度、福利政策、工作规则、卫生守则，消防安全制度等。

3、基础教育：包括公司质量、环境和职业健康安全管理手册、安全和环保意识、相关法律法规、行业标准基础知识、5S知识等。

4、部门基础教育：学习本部门运作的内容，包括所涉及的程序文件、相关制度等。

5、岗位技能培训：作业指导书、作业标准及规范、所用设备的性能、操作步骤、生产线的岗位设计与工作流程、安全事项及紧急情况的应变措施等。

质量会议记录范文质量会议记录范文篇一：主持人：xxx时间：xx年x月x日会议内容：质量例会地点：食堂参加人员：一：xxx对质量重要性做阐述二：卢平伟对近期质量状况，不良质量状况造成做阐述并作以后工作要求一)：近期质量状况1塑料管(1)：DN100塑料管粘胶层划伤;(2):10月8日DN32塑料管60根粘胶层划大面积伤报废，由于挤出模表面毛刺造成，操作者没及时自检，制程检验没及时发现，处理造成。

2复合管(1)：DN32钢塑管3根一端内径表面褶皱较大流入仓库才发现(2)：DN350钢塑管2根一端内径塑料管与钢管复合有裂缝流入仓库发货才发现3记录报表(1)：来料《来料检验报告》，《质量月报》规定27日上报30日才上报(2)：制程塑料管：《首巡检记录》，终检记录质量月报上报完善复合管：《首巡检记录》，上报完善及时，终检记录质量月报没有上报前期处理：没有《首巡检记录》，终检记录质量月报》4：仓库抱怨不合格品流入仓库5：标识：没按要求标识二)：不良质量状况造成：(1):制程检验：没按《检验规程》，《质量暂时规定》检验，处治，(2)仓库仓管员：没按质量暂时规定》处理，成品没检验员签字入库入账三)：要求1：记录，报表按《质量暂时规定》27日及时上报。

2：来料检验：按规程检验，记录《来料检验报告》，《质量月报》3：制程检验塑料管：制程检验记录上报《首巡检记录》，终检记录质量月报复合管：制程检验记录上报《首巡检记录》，成品检验终检记录质量月报前期处理：制程检验记录上报《首巡检记录》，终检记录质量月报》4：仓库仓管员：《质量暂时规定》成品没检验员签字不得入库，入账5：:标识：制程检验，成品检验按要求做好合格品，待处理品，报废品，让步接收品的标识，仓管员做好维护保证有效性。

6：区域划分：车间，仓库做好合格区，不合格区，待检区划分三：成品检验员反映入库产品有端头不圆，镀锌层划伤，烂头四：xxx对质量质量改善《质量暂时规定》执行做强调。

质量会议记录范文质量会议记录范文篇一：主持人：xxx时间：xx年x月x日会议内容：质量例会地点：食堂参加人员：一：xxx对质量重要性做阐述二：卢平伟对近期质量状况，不良质量状况造成做阐述并作以后工作要求一)：近期质量状况1塑料管(1)：DN100塑料管粘胶层划伤;(2):10月8日DN32塑料管60根粘胶层划大面积伤报废，由于挤出模表面毛刺造成，操作者没及时自检，制程检验没及时发现，处理造成。

2复合管(1)：DN32钢塑管3根一端内径表面褶皱较大流入仓库才发现(2)：DN350钢塑管2根一端内径塑料管与钢管复合有裂缝流入仓库发货才发现3记录报表(1)：来料《来料检验报告》，《质量月报》规定27日上报30日才上报(2)：制程塑料管：《首巡检记录》，终检记录质量月报上报完善复合管：《首巡检记录》，上报完善及时，终检记录质量月报没有上报前期处理：没有《首巡检记录》，终检记录质量月报》4：仓库抱怨不合格品流入仓库5：标识：没按要求标识二)：不良质量状况造成：(1):制程检验：没按《检验规程》，《质量暂时规定》检验，处治，(2)仓库仓管员：没按质量暂时规定》处理，成品没检验员签字入库入账三)：要求1：记录，报表按《质量暂时规定》27日及时上报。

2：来料检验：按规程检验，记录《来料检验报告》，《质量月报》3：制程检验塑料管：制程检验记录上报《首巡检记录》，终检记录质量月报复合管：制程检验记录上报《首巡检记录》，成品检验终检记录质量月报前期处理：制程检验记录上报《首巡检记录》，终检记录质量月报》4：仓库仓管员：《质量暂时规定》成品没检验员签字不得入库，入账5：:标识：制程检验，成品检验按要求做好合格品，待处理品，报废品，让步接收品的标识，仓管员做好维护保证有效性。

6：区域划分：车间，仓库做好合格区，不合格区，待检区划分三：成品检验员反映入库产品有端头不圆，镀锌层划伤，烂头四：xxx对质量质量改善《质量暂时规定》执行做强调。

品质会议记录_质量会议记录【品质会议记录】时间：2022年11月15日地点：公司会议室与会人员：1. 张总经理（主持人）2. 王副总经理3. 李质量部经理4. 白生产部经理5. 陈采购部经理会议记录：会议开始于上午9点，张总经理首先对与会人员表示感谢，并简要介绍了此次会议的目的——讨论和解决近期生产过程中出现的质量问题。

随后，他邀请各部门经理分享各自部门的观点和建议。

1. 质量部分享李质量部经理报告了最近的质量问题情况。

他提到了两个主要问题：一是生产线上产品合格率下降，导致客户投诉增加；二是供应商质量监管不到位，一些原材料不符合公司标准。

针对这些问题，李经理提出以下解决方案：- 加强生产线质量检查，规范操作流程，提高产品合格率；- 建立供应商评估机制，定期对供应商进行质量考核，从而提升原材料质量。

2. 生产部分享白生产部经理汇报了最近的生产情况，并提到了质量问题对生产进度的影响。

他表示生产部将加强对员工质量意识的培养，并采取以下措施：- 增加产品抽检频率，确保产品质量符合标准；- 加强生产现场管理，及时发现和解决问题，确保生产进度不受影响。

3. 采购部分享陈采购部经理介绍了供应商管理方面存在的问题，并提出了改进方案：- 定期开展供应商培训，提高他们的质量意识和管理水平；- 与供应商建立更密切的沟通渠道，共同解决质量问题。

4. 副总经理发言王副总经理对各部门的建议表示赞同，并强调了质量问题的重要性和紧迫性。

他提出以下整体改进措施：- 成立跨部门协作小组，共同研究和解决质量问题；- 完善质量管理制度，加强对各部门的质量监管；- 加大质量投入，提供更先进的检测设备和培训机会。

会议最后，张总经理对会议内容进行了总结，并强调了全体员工共同负责质量问题的重要性。

他希望各部门经理能够认真执行会议决议，并迅速采取实际行动改善质量状况。

会议记录完毕。

以上为《品质会议记录》的完整内容，希望对大家的工作有所帮助。

通过此次会议，相信我们能够共同努力，提升产品质量，满足客户需求，推动公司持续发展。

质量会议记录质量会议记录1时间：20xx年4月6日16：00 地点：五楼会议室主持人：房青梅参加人：全体人员主要内容：为了进一步加强护理安全管理工作，持续提高护理服务水平，围绕基础质量、环节质量、终末质量全面加强了护理安全工作监管，定期召开相关护理质量安全管理委员会会议。

今天，我们召开今年一季度年护理质量安全管理委员会会议。

议程：1、各位护士长结合《四川护理质量控制评价标准》执行情况，简要汇报一下20xx年一季度的护理工作，针对科室在护理质量及安全方面以及电子病历质量监控方面存在的问题和整改措施，作一个交流性的发言。

2、总护士长通报一季度护理质量检查情况，主要从身份识别与患者沟通、用药安全、分级护理、急救药品物品管理、护理不良事件等方面进行分析总结、分析提出具体的整改意见及建议，布置下季度工作。

3、护理质量及安全管理委员会成员相继发言，总护士长总结：刚才，各位护士长对本科室一季度的护理质量及安全工作作了很好的发言，护理部对一季度的护理质量安全管理工作作了总结。

在大家的共同努力下，20xx年一季度共接受护理投诉0起，护理安全管理工作有所提高，至今没有重大护理纠纷，也没有经济赔偿，这些成绩，和大家的努力是分不开的。

护理质量安全管理与持续改进是护理管理的永恒主题，今年，我们在质量安全常规管理的基础上，结合优质护理评价细则（20xx版）加强了护理重点环节管理，强化了“三基”培训与考核，注重新护士的护理技术的培训，加大了护理核心制度的落实进一步加强护患沟通和护理告知工作，进一步加强护理安全管理工作，确保护理安全，为患者创建了安静、整洁、舒适的'治疗环境。

并对20xx年二季度各科室关于护理质量安全的相关工作做了布署：一、护士长在具体工作中一定要树立法律法规意识，要熟练掌握医院的有关规章制度，要注重协同配合，共同将护理质量安全工作做到位，为患者创造良好治疗环境；二、强化制度落实，认真执行各项护理核心制度，尤其是查制度、分级护理制度、交接班制度的落实，巩固基础护理质量；三、继续深入开展优质护理工作，以病人为中心，认真落实岗位职责，执行各项护理操作流程，做好告知四、将护理质控工作常态化，护理部定期对全院护理质量进行质控检查，查找护理安全隐患、加强安全意识、提高护理质量；五、加强对全院护理人员的业务培训，提高护理人员整体素质；六、质量就是稳定，管理就是沟通，希望护士长在工作中要注重沟通，医护沟通、护患沟通、后勤部门沟通。

质量例会会议纪要三篇篇一：质量例会会议纪要时间：XXX年XXX月XXX日下午XX：XX~XX：XX地点：项目部会议室参加人员：详见会议签到表主持人：项目总工：XXX事由：XXXXXXX工程质量专题例会XXX年XX月XXX日下午，在项目部会议室召开了XX月份的工程质量专题例会，会议由质量部牵头，项目总工XX主持，质量部、工程部、试验室、测量队部分人员参加了会议。

会议总结了本月的质量工作情况，对本月检查情况进行了通报和点评，并针对存在的问题，提出了整改要求。

结合项目部工作进展情况和现场存在的问题，部署了下一月的质量工作重点和任务。

现形成会议纪要如下：本月质量工作总结：一、质量部1、质量工作较好的方面XX月份XXX隧道出口开挖光爆效果较好，XXX隧道的钢筋加工、安装较好，质检工程师能严格履行报检程序，跟班作业。

施工队要继续保持好的方面，加强其他施工的工程质量。

其他施工队要向好的方面学习，抓好工程质量管理工作。

2、XXX月份继续开展“工程质量大反思大检查活动”，并不断的深入到各个施工队，经过多次的检查，各施工队都掌握了现场质量管理工作的重点，能够有针对性的开展自查，使质量隐患及时消除，发现的问题也都及时整改。

至此，“工程质量大反思大检查活动”取得了阶段性的成果。

3、XXX月的质量问题主要表现有（1）隧道开挖后未及时进行初期支护；（2）隧道连接板的螺栓孔用气割；（3）隧道开挖上下台阶相对距离较大。

内业方面：（1）质量检查记录表缺少检查人员签名；（2）质量检查记录填写内容广泛；（3）质量会议记录内容杂乱，没有形成会议纪要。

以上是质量问题的主要方面，已经全部整改完成。

同时也是质量管理工作的重点，为此，要求质检工程师及现场技术员抓住重点，下决心纠正问题，确保良好的工程质量。

二、试验室本月试验室加强了进场原材料及砼、砂浆质量检验。

对进场的砂子、碎石、水泥、粉煤灰等及时抽检，从源头控制材料的质量，根据试验指标，都能够满足工程施工要求。

质量例会会议纪要三篇篇一：质量例会会议纪要时间：XXX年XXX月XXX日下午XX：XX~XX：XX地点：项目部会议室参加人员：详见会议签到表主持人：项目总工：XXX事由：XXXXXXX工程质量专题例会XXX年XX月XXX日下午，在项目部会议室召开了XX月份的工程质量专题例会，会议由质量部牵头，项目总工XX主持，质量部、工程部、试验室、测量队部分人员参加了会议。

会议总结了本月的质量工作情况，对本月检查情况进行了通报和点评，并针对存在的问题，提出了整改要求。

结合项目部工作进展情况和现场存在的问题，部署了下一月的质量工作重点和任务。

现形成会议纪要如下：本月质量工作总结：一、质量部1、质量工作较好的方面XX月份XXX隧道出口开挖光爆效果较好，XXX隧道的钢筋加工、安装较好，质检工程师能严格履行报检程序，跟班作业。

施工队要继续保持好的方面，加强其他施工的工程质量。

其他施工队要向好的方面学习，抓好工程质量管理工作。

2、XXX月份继续开展“工程质量大反思大检查活动”，并不断的深入到各个施工队，经过多次的检查，各施工队都掌握了现场质量管理工作的重点，能够有针对性的开展自查，使质量隐患及时消除，发现的问题也都及时整改。

至此，“工程质量大反思大检查活动”取得了阶段性的成果。

3、XXX月的质量问题主要表现有（1）隧道开挖后未及时进行初期支护；（2）隧道连接板的螺栓孔用气割；（3）隧道开挖上下台阶相对距离较大。

内业方面：（1）质量检查记录表缺少检查人员签名；（2）质量检查记录填写内容广泛；（3）质量会议记录内容杂乱，没有形成会议纪要。

以上是质量问题的主要方面，已经全部整改完成。

同时也是质量管理工作的重点，为此，要求质检工程师及现场技术员抓住重点，下决心纠正问题，确保良好的工程质量。

二、试验室本月试验室加强了进场原材料及砼、砂浆质量检验。

对进场的砂子、碎石、水泥、粉煤灰等及时抽检，从源头控制材料的质量，根据试验指标，都能够满足工程施工要求。

上半年院感质量管理委员会会议记录根据上半年院感质量管理委员会会议记录，本次会议于2021年6月30日上午9时在医院会议室召开。

会议由院感质量管理委员会主任主持，委员会成员齐聚一堂，共同商讨院感质量管理相关事宜，会议记录如下：1. 会议主题：上半年院感质量管理工作总结与下半年工作部署2. 交流总结- 委员会首先对上半年院感质量管理工作进行了全面总结。

通过各科室的汇报，与往年相比，本年度院感管理工作在预防院内感染、规范操作、医疗废物处理等方面取得了明显的进展。

但也发现了一些问题，如部分科室防护意识不强、操作规范性有待提高等。

3. 重点讨论- 在总结的基础上，会议重点讨论了下半年的工作重点和目标。

委员们一致认为，要进一步加强院感质量管理工作的宣传教育工作，提高全员的防护意识和操作规范性。

4. 针对问题- 针对上半年发现的问题，委员会提出了相应的解决措施和建议。

要求各科室加强院感培训，完善操作规范，建立健全的院感管理制度，确保医疗服务的质量和安全。

5. 工作任务- 本次会议确定了下半年的工作任务，包括但不限于：- 继续加强院感培训，提高全员的防护意识- 定期开展院感质量检查，及时发现和解决问题- 加强医疗废物的分类处理与回收利用工作- 推进数字化医院建设，提高院感管理的科技含量6. 其他事项- 会议还就加强院感设备的维护保养、规范手术室的操作流程等问题进行了讨论，并提出了相应的建议。

7. 会议总结- 最后，会议对本次会议的讨论内容进行了总结，强调各委员单位要切实履行好院感质量管理工作，确保医疗服务的安全和质量。

以上为本次院感质量管理委员会会议的记录内容，希望各委员单位按照会议要求积极推动工作落实，做好院感质量管理相关工作，提升医疗服务水平，保障患者安全和健康。

质量月会议记录质量月会议记录日期：2022年3月15日地点：公司会议室与会人员：质量管理部全体员工会议内容：一、总结上月工作1.1 质量报告分析根据上月质量报告，总体质量状况良好，没有重大质量问题发生。

感谢全体员工在各项质量指标方面的努力和付出。

1.2 问题汇总针对上月出现的少量问题，质量管理部进行了问题汇总与分析。

主要问题包括材料供应商质量不稳定、机器设备故障率较高、工艺改进方案执行不力等。

对这些问题进行了深入的讨论，并制定了相应的改进措施。

二、制定本月工作目标2.1 提出具体目标针对上月出现的问题，制定本月工作目标。

包括：提高材料供应商的质量稳定性，降低机器设备故障率，加强工艺改进方案的执行等。

2.2 制定具体措施为了完成本月工作目标，质量管理部提出了一系列具体措施。

具体包括加强对材料供应商的审核和监督，建立设备维护记录和定期维护计划，设立考核制度以确保工艺改进方案得到有效执行等。

三、推进质量文化建设3.1 整体宣质活动为了提升公司员工的质量意识和质量文化，质量管理部提出开展一系列的宣质活动。

包括举办知识讲座、组织实地考察、开展员工培训等。

通过这些活动，不断加强员工的质量意识和质量责任感。

3.2 质量奖励制度改进为了激励员工积极参与质量工作，质量管理部提出改进质量奖励制度。

建议将质量绩效与员工绩效挂钩，同时设立优秀质量员工的表彰和奖励机制。

四、问题反馈与解决4.1 员工问题反馈平台为了及时了解员工在质量工作中的问题和困难，质量管理部提出建立员工问题反馈平台。

员工可以通过平台提出问题，相关部门会及时予以解答和处理。

4.2 解决已提出的问题对于已经提出的问题，质量管理部要求相关部门及时跟进解决，并在下次质量月会议上进行反馈。

五、其他事项5.1 下次质量月会议时间和地点下次质量月会议定于2022年4月15日举行，地点为公司会议室。

5.2 宣质活动的开展计划质量管理部逐一列出了宣质活动的计划，包括时间、地点和内容，并拟定了相应的预算。

质量会议纪要范文6篇Model of quality meeting minutes编订：JinTai College质量会议纪要范文6篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。

包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。

本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。

本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：质量会议纪要范文2、篇章2：质量会议纪要范文3、篇章3：质量会议纪要范文4、篇章4：第一次质量分析会议纪要文档5、篇章5：第一次质量分析会议纪要文档6、篇章6：第一次质量分析会议纪要文档质量指的是什么?质量是一切东西的基础，没有质量，就没有品牌、发展、竞争。

本文是小泰为大家整理的质量会议的纪要范文，仅供参考。

篇章1:质量会议纪要范文会议时间 20xx年x月x日会议地点项目部会议室主持人杜林森记录人王兴平参加单位及人员：详见会议签到表会议内容：1、继续讨论项目部质量管理制度。

2、参会人员继续讨论建筑专业和安装专业质量通病的防治办法，质量管理科不定期的对其进行检查各工程处对该制度的落实和执行;3、要求各专业继续完善成品保护工作，要求各专业每周都要进行该制度的宣读并且项目部成品保护管理小组会不定期的检查该制度的落实情况。

4、要求各专业配备专职资料员及时的根据工程进度完成相应的工程资料;项目部质量管理科会对其进行不定期的督促和检查;尤其是土建专业资料相对滞后，项目部质量管理科根据各工程的实际经验会制定出详细的操作办法，从而解决此问题。

5、加强过程控制（原材料、混凝土配比、混凝土的搅拌时间、混凝土的振捣、钢筋的绑扎、模板的支设），抓好每一个施工环节，对施工过程中出现的问题进行及时的整改和处理;6、要求各工程处做好自检工作，项目部质量科在验收时要检查工程处的二级自检记录。

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篇一：xx年1月份集团公司安全质量例会会议纪要xx年1月9日下午项目管理公司组织召开了xx年12月份建设工程安全质量管理例会。

会议由许静华主持。

参会领导有集团公司安全质量总监陈惠全，参会人员有集团公司安全质量管理部门人员、分(子)公司分管安全质量负责人、安全科长和质量科长。

会议首先由建筑安技部副经理李俊通报了xx年12月份房建、市政在建工程的安全检查情况，传达了合肥市质监站十二月份建筑安全例会相关要求，通报了集团公司12月通过合肥市市级安全质量标准化示范工地现场验评的蜀山产业园AB楼及研发中心工程、瑶海区文化艺术中心工程。

同时提出了xx年1月份重点关注五个项目的主要监控点。

水利安技部经理曹红武将水利部专家组对集团公司、分(子)公司和三个外审项目(汊河节制闸工程、许小河治理工程、滁河四级站工程)，进行水利施工企业一级标准化评审时存在的主要问题进行了通报。

水利部农村饮水安全工程督查组、安徽省水利厅水利工程安全责任督查组将在元月份对安徽省水利工程进行督查，要求各分(子)公司和在建项目部做好迎检工作。

质量部副经理汪惠芬对xx年12月份在建项目质量检查中发现的主要问题进行了总结、汇报。

重点提出房建二公司要督促瑶海文化艺术中心工程，在合肥市优质结构评审前，将资料上存在的问题要整改到位;对列入十二月份重点关注项目的预控措施落实情况和存在问题的整改处理情况进行反馈。

并将建设主管部门十二月份质量例会提出的问题与要求进行了传达。

质量部、建筑安技部经理许静华首先对上月例会中布置的工作进行检查。

通报了冬季检查方案和组织机构未上报的仅有房建分公司，月检查总结未上报的有南方分公司、房建分公司、市政分公司、市政二公司、金属结构公司。

对少数未落实例会要求的分(子)公司进行了口头批评。

带领与会人员学习了《关于印发〈合肥市建筑施工土方工程质量安全扬尘防治管理办法(试行)〉的通知》(合建[xx]144号)、《关于印发〈合肥市建设工程质量保证金管理实施细则(暂行)〉补充规定的通知》(合建[xx]146号)、《关于加强当前建筑施工安全生产工作的紧急通知》(合建质安[xx]90号)、《关于转发系列做好当前安全生产工作的通知》(合建质安[xx]2号)、《关于完善“合肥市建筑工程优质结构奖”评选工作的通知》这五个文件的主要条款。

会议记录范本关于质量管理体系认证的讨论记录会议记录——质量管理体系认证讨论会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXXX会议室会议主持：XXX会议内容记录：一、会议目的本次会议旨在讨论并确定公司在质量管理体系认证方面的相关事宜，以提高公司的产品质量和客户满意度。

二、与会人员1. XXX（部门负责人）2. XXX（质量管理团队成员）3. XXX（市场部负责人）4. XXX（生产部门负责人）5. XXX（总经理助理）三、讨论议程讨论议程如下：1. 质量管理体系认证的必要性和意义2. 实施认证所需的步骤和资源3. 认证后可能遇到的挑战和解决方案4. 认证对产品质量和客户满意度的影响评估5. 制定质量管理体系认证计划四、讨论内容1. 质量管理体系认证的必要性和意义与会人员就质量管理体系认证的必要性和意义进行了深入讨论。

一致认为，通过认证可以提升企业的竞争力和市场形象，有效促进质量管理水平的提高，提高产品质量稳定性以及减少质量问题的发生。

此外，认证还有助于规范公司内部流程，提高工作效率和组织能力。

2. 实施认证所需的步骤和资源针对实施认证所需的步骤和资源，会议讨论了以下几个方面：（1）确定认证标准：根据公司的实际情况选择适合的国际标准，并明确认证的范围和目标。

（2）制定认证计划：制定详细的实施计划，包括资源调配、时间安排、认证咨询等。

（3）内部培训和意识提高：加强内部培训，提高员工对认证的理解和重要性，形成全员参与的氛围。

（4）建立文件管理系统：建立完善的文件管理系统，确保文件的编制、审批、发布和修订符合认证要求。

（5）外部协作：如有需要，与专业认证机构合作，确保认证的有效性和权威性。

3. 认证后可能遇到的挑战和解决方案针对认证后可能遇到的挑战，与会人员共同探讨和提出了以下解决方案：（1）组织架构调整：根据认证需求，对公司内部组织架构进行合理调整，明确职责和权限。

（2）信息化支持：借助信息化手段，建立起全面的数据分析和管理平台，帮助有效监控和改进质量管理体系。