民宿 商业计划书

民宿策划书（精选3篇）大文斗范文网会员为你整理了“民宿策划书”3篇范文，希望对你有参考作用。

篇一：民宿项目策划书民宿的发展历史从乡村旅游当前的实际现状来看，数量庞大的“农家乐”队伍仍然占据了主导地位，其“品味低端、产品单一、互动缺乏、消费力弱”等弊端已经暴露得十分明显。

如何开发和经营兼具高端品质、互动性强、消费力强的乡村旅游产品是每一个旅游管理者和经营者必须考虑的问题。

“精品民宿”作为一类新兴的旅游产品类型必将承担起这一任务。

下面就如何发展“精品民宿”浅谈自己几点不成熟的想法。

一、民宿的定义、发展历程及类型民宿是指利用自用住宅空闲房间，结合当地人文、自然景观、生态、环境资源及农林渔牧生产活动，以家庭副业方式经营，提供旅客乡野生活之住宿处所。

从历史上看，民宿的最早发展源起日本。

最早开始大规模发展民宿的地区是台湾的垦丁国家公园，时间约在1981年左右，当初是为了解决住宿不足的问题而发展起来的。

随着时间的推移和商业经济的发展，思维活跃的先驱者则利用家庭闲置的住房挂起民宿的招牌，或直接到饭店门口、车站等地招揽游客，从此民宿行业逐渐兴起。

在国内，民宿这一产业也早有发展，只是因旅游饭店的过分强势而掩盖和压制了民宿这一产业类型的发展。

当前，在越来越多的群体追寻“简约、自然、个性、隐逸”的特殊要求下，民宿作为一类特殊的产业被慢慢开发和利用。

从“精品民宿”产业的实际类型来看，大致可以分为集群式专业化经营民宿和散户型精品民宿两大类。

集群式专业经营民宿投资相对较大，经营理念、管理制度、服务程序相对比较规范，精细化程度比较高，但和散户型精品民宿相比缺少乡间田野，返璞归真的农林气息，如隐若于杭州市灵隐景区内的安缦法云酒店可认定为集群式专业化经营民宿。

而德清三九坞的民间精品民宿和杭州市西湖景区范围内的“隐居西湖”就属于散户型精品民宿。

二、现代精品民宿蕴含的鲜明特点（一）经营理念趋向于隐逸，追求人与自然的和谐相处，天人合一，润物无声的效果。

写民宿策划书3篇篇一写民宿策划书一、项目概述项目名称：[民宿具体名称]项目地点：[详细地址]项目定位：打造一个具有独特风格和高品质服务的民宿，为游客提供舒适、温馨、个性化的住宿体验。

二、市场分析1. 目标客户群体：主要针对喜欢旅游、追求个性化体验、注重生活品质的游客，包括家庭、情侣、朋友等。

2. 市场需求：随着人们生活水平的提高和旅游消费的升级，对个性化、特色化的民宿需求不断增加。

3. 竞争情况：分析周边民宿的数量、类型、价格、服务等，找出自身的竞争优势和劣势。

三、民宿规划1. 房间数量与布局：根据市场需求和场地条件，合理规划房间数量和布局，确保房间的舒适性和隐私性。

2. 装修风格：确定独特的装修风格，融合当地文化元素，营造出温馨、舒适、个性化的氛围。

3. 公共区域：设置客厅、餐厅、厨房、花园等公共区域，为客人提供交流和休闲的空间。

四、服务内容1. 住宿服务：提供干净、整洁、舒适的房间，配备齐全的生活用品和设施。

2. 餐饮服务：提供当地特色美食和饮品，满足客人的不同口味需求。

3. 旅游咨询服务：为客人提供旅游攻略、景点介绍、交通指南等信息，帮助客人更好地了解当地文化和旅游资源。

4. 个性化服务：根据客人的需求和喜好，提供个性化的服务，如定制旅游路线、举办主题活动等。

五、营销策略1. 线上营销：建立官方网站、公众号、社交媒体账号等，进行线上宣传和推广。

2. 线下营销：参加旅游展会、发放宣传资料、与旅行社合作等，进行线下宣传和推广。

3. 会员制度：建立会员制度，为会员提供优惠、积分、礼品等福利，提高会员的忠诚度。

4. 口碑营销：通过提供优质的服务，赢得客人的好评和口碑，吸引更多的客人。

六、运营管理1. 人员招聘与培训：招聘专业的管理人员、服务人员和保洁人员，进行系统的培训，提高员工的服务水平和业务能力。

2. 财务管理：建立健全的财务管理制度，合理控制成本，确保民宿的盈利能力。

3. 安全管理：制定严格的安全管理制度，加强安全设施建设和维护，确保客人的人身和财产安全。

民宿详细策划书3篇篇一民宿详细策划书甲方（民宿所有者）：姓名/公司名称：[甲方姓名/公司名称]地址：[甲方地址]联系电话：[甲方电话]乙方（策划团队/个人）：姓名/团队名称：[乙方姓名/团队名称]地址：[乙方地址]联系电话：[乙方电话]一、项目概述1. 民宿名称：[民宿名称]2. 民宿地点：[民宿地址]3. 民宿定位：[民宿定位，如高端度假、亲子民宿等]4. 目标客户群体：[目标客户群体描述]二、策划服务内容1. 市场调研与分析对当地民宿市场进行调研，了解竞争对手情况。

分析目标客户群体的需求和偏好。

2. 民宿品牌策划制定民宿品牌定位和品牌形象策略。

设计民宿的名称、标志和宣传口号。

3. 民宿产品策划规划民宿的房间类型、布局和设施配置。

设计民宿的特色服务和体验项目。

4. 营销策略策划制定民宿的定价策略和销售渠道。

策划营销活动和推广方案。

5. 运营管理策划制定民宿的运营流程和管理制度。

提供员工培训和服务质量提升建议。

三、策划服务期限本协议的策划服务期限为自[开始日期]至[结束日期]，共计[X]个月。

四、策划费用及支付方式1. 策划费用总额为人民币[具体金额]元（大写[大写金额]）。

2. 甲方应在本协议签订后的[具体日期]内支付策划费用的[百分比]作为预付款，即人民币[预付款金额]元（大写[大写预付款金额]）。

3. 在乙方完成策划方案并经甲方验收合格后的[具体日期]内，甲方支付策划费用的[百分比]，即人民币[尾款金额]元（大写[大写尾款金额]）。

4. 甲方应将策划费用支付至乙方指定的银行账户：开户银行：[开户银行名称]账户名称：[账户名称]账号：[账号]五、双方权利和义务1. 双方应保持密切沟通，及时提供所需的信息和资料。

2. 甲方有权对乙方的策划方案提出意见和建议，乙方应根据甲方的意见进行修改和完善。

3. 乙方应保守甲方的商业秘密，不得向第三方泄露与本项目相关的信息。

4. 甲方应按照本协议的约定支付策划费用，如逾期支付，应按照每日[逾期利率]支付违约金。

2024年民宿计划书精编尊敬的领导：我公司计划在2024年开设一家民宿，以下是我对这个项目的精心编写的计划书。

我希望通过这家民宿，为城市提供一个舒适、独特的住宿选择，为旅客提供一种与众不同的旅行体验。

一、项目概述本项目旨在开设一家以当地文化、风俗为主题的民宿，提供舒适的住宿环境和独特的文化体验。

我们将选择城市周边区域风景秀丽的地方开设该民宿，使客人可以享受到自然的美景和悠闲的生活方式。

二、市场分析市场对于体验式旅行的需求不断增长，民宿作为一种独特的住宿方式，在近年来受到了越来越多旅客的欢迎。

我们的民宿将由一系列独特的特色房间组成，每个房间都有不同的主题和装饰，旨在为客人带来一种独特舒适的住宿体验。

同时，我们还将提供当地文化体验活动，例如农家乐、种植体验等，让客人可以更好地了解当地的乡土风情。

三、项目目标1. 提供独特的住宿体验：通过不同的主题房间和特色装饰，为客人打造一个独特、舒适的住宿环境。

2. 推广当地文化：通过举办当地文化体验活动，让客人更好地了解当地的文化、风俗和传统。

3. 提高盈利能力：通过进行市场推广和开展合理的价格策略，实现盈利增长。

四、项目实施方案1. 选址与装修：选择城市周边区域风景优美的地方，进行场地选址，并进行相应的装修工程。

2. 房间设计与装饰：设计独特的主题房间，每个房间都有不同的装饰和风格，以满足不同客人的需求和喜好。

3. 配套设施：提供基本的住宿设施，如床、浴室、Wi-Fi 等，并提供餐饮服务和旅游咨询等增值服务。

4. 文化体验活动：组织当地的农家乐、种植体验等文化活动，让客人能够更好地体验和了解当地的文化。

5. 营销推广：通过建立官方网站、社交媒体推广、合作推广等方式，提高知名度和吸引力。

6. 价格策略：根据市场需求和竞争状况，制定合理的价格策略，同时提供一定的优惠活动，吸引客人。

五、预期效益分析根据市场需求的增长和我们独特的住宿体验，我们预期该民宿项目可以在2024年取得良好的经济效益。

在民宿创业策划书3篇篇一《民宿创业策划书》一、民宿概述民宿是一种提供个性化住宿体验的旅游住宿方式，它结合了当地的文化、特色和自然风光，为游客提供独特的旅行体验。

本民宿将位于[具体位置]，周边环境优美，交通便利。

二、市场分析1. 目标市场休闲度假游客商务差旅人士家庭亲子游客背包客2. 市场需求随着人们生活水平的提高，对于个性化、特色化的住宿需求日益增长。

旅游市场的不断扩大，为民宿提供了广阔的发展空间。

当地缺乏高品质的民宿，市场竞争相对较小。

3. 市场竞争分析竞争对手的优势和劣势，制定差异化竞争策略。

提供优质的服务和独特的体验，树立品牌形象。

三、民宿规划1. 房间类型与设施设计多种类型的房间，满足不同客户的需求。

配备高品质的床品、洗漱用品、休闲设施等。

2. 公共区域打造舒适的公共空间，如客厅、餐厅、花园等。

提供休闲娱乐设施，如书籍、桌游、投影仪等。

3. 特色服务提供个性化的服务，如早餐定制、导游服务、租车服务等。

举办主题活动，如文化体验、手工制作等。

四、营销策略1. 网络平台推广建立官方网站和社交媒体账号，展示民宿的特色和优势。

利用在线旅游平台进行预订和营销。

2. 口碑营销鼓励客户在社交媒体上分享他们的住宿体验。

3. 合作与联盟与当地的旅游机构、企业、餐厅等建立合作关系，进行联合推广。

参加旅游展会和活动，提高民宿的知名度。

五、运营管理1. 人员招聘与培训招聘专业的管理人员和服务人员，进行系统的培训。

建立完善的员工考核制度，激励员工的工作积极性。

2. 财务管理制定合理的预算和成本控制措施。

确保财务报表的准确性和透明度。

3. 客户服务建立客户反馈机制，及时处理客户的投诉和建议。

提供 24 小时的客户服务，确保客户的满意度。

六、发展规划1. 短期规划在开业后的前半年，重点进行市场推广和客户积累。

逐步完善民宿的设施和服务，提高客户满意度。

2. 中期规划在开业后的 1-3 年内，扩大民宿的规模和影响力。

推出更多的特色服务和活动，增加收入来源。

张掖民宿创业策划书3篇篇一张掖民宿创业策划书一、项目概述随着张掖旅游业的蓬勃发展，民宿市场需求日益增长。

本项目旨在打造一个具有张掖特色、温馨舒适的民宿，为游客提供独特的住宿体验。

二、市场分析三、民宿定位目标客户：以中青年游客为主，包括家庭、情侣、背包客等。

特色定位：融合张掖当地文化元素，打造具有地域特色的主题民宿。

四、选址方案选择交通便利、靠近旅游景点或繁华地段的位置，以便游客出行和购物。

五、民宿设计与装修设计风格：体现张掖特色，简约而不失温馨。

房间布局：多种房型满足不同客户需求。

公共区域：设置休闲区、餐厅等。

六、服务内容提供优质的住宿服务，包括干净整洁的房间、舒适的床铺等。

特色餐饮服务，提供当地美食。

旅游咨询与向导服务。

七、营销策略线上推广：利用旅游平台、社交媒体等进行宣传。

线下合作：与旅行社、景区等合作推广。

举办特色活动吸引客人。

八、人员招聘与培训招聘热情、专业的员工，进行服务理念、技能等方面的培训。

九、财务预算包括房租、装修、设备采购、人员工资等各项开支，以及预期收入。

十、风险评估与应对市场风险：密切关注市场动态，及时调整策略。

竞争风险：不断提升服务质量和特色，增强竞争力。

篇二《张掖民宿创业策划书》一、项目概述随着旅游业的蓬勃发展，张掖作为一个拥有丰富自然景观和历史文化的城市，吸引着越来越多的游客。

我们计划在张掖打造一家独具特色的民宿，为游客提供舒适、温馨、个性化的住宿体验，同时也为当地旅游产业增添新的活力。

二、市场分析1. 张掖旅游市场近年来持续增长，游客对住宿的需求不断增加。

2. 现有民宿市场存在一定的同质化现象，缺乏具有鲜明特色的产品。

3. 消费者越来越注重个性化和体验式的住宿服务。

三、民宿定位1. 以当地特色文化为主题，打造具有浓厚地域风情的民宿。

2. 提供高品质的住宿设施和贴心的服务。

3. 注重与游客的互动和体验，开展各类文化活动。

四、选址分析选择位于张掖市热门景区附近或交通便利的地段，方便游客出行。

民宿主题策划书3篇篇一《民宿主题策划书》一、民宿概述1. 民宿名称：[民宿具体名称]2. 地理位置：[详细地址]3. 民宿类型：[特色民宿类型，如度假型、文化型等]4. 目标客户：[目标客户群体，如情侣、家庭、背包客等]二、市场分析1. 目标市场：[分析目标客户群体的需求和特点]2. 竞争对手：[分析周边民宿的优势和不足]3. 市场趋势：[分析民宿市场的发展趋势和前景]三、民宿主题策划1. 主题概念：[确定民宿的主题概念，如自然风光、文化体验、艺术氛围等]2. 主题特色：[详细描述民宿的主题特色，如独特的建筑风格、特色的房间设计、丰富的主题活动等]3. 主题营销：[制定主题营销方案，如宣传海报、社交媒体推广等]四、民宿设施与服务1. 房间设施：[介绍民宿的房间类型和设施，如舒适的床铺、独立卫生间、智能家电等]2. 餐饮服务：[描述民宿的餐饮特色，如提供当地美食、特色早餐等]3. 娱乐设施：[列举民宿的娱乐设施，如游泳池、健身房、图书室等]4. 服务理念：[阐述民宿的服务理念，如贴心的管家服务、个性化的定制服务等]五、运营管理1. 人员招聘与培训：[制定人员招聘计划和培训方案]2. 财务管理：[分析民宿的成本和收入，制定合理的收费标准]3. 营销推广：[制定营销推广策略，如线上线下宣传、与旅游平台合作等]4. 客户关系管理：[建立客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度]六、风险评估与应对1. 风险评估：[分析民宿运营可能面临的风险，如市场风险、经营风险等]2. 应对措施：[针对风险制定相应的应对措施，如加强市场调研、优化成本控制等]七、财务预算1. 投资预算：[列出民宿的投资预算，包括装修、设备采购、人员成本等]2. 收入预测：[分析民宿的收入来源和预测收入情况]3. 成本预算：[列出民宿的成本项目和预算成本]4. 盈利预测：[预测民宿的盈利情况和投资回收期]八、结论本民宿主题策划书充分考虑了市场需求、竞争情况和民宿自身特点，通过精心的策划和运营管理，有望在激烈的民宿市场中脱颖而出，实现经济效益和社会效益的双丰收。

民宿策划书模版3篇篇一《民宿策划书模版》一、民宿概述1. 民宿名称：[民宿具体名称]2. 民宿类型：[特色民宿/主题民宿等]3. 位置与环境：[详细地址，周边环境描述]4. 定位与目标客户：[目标客户群体，特色服务等]二、市场分析1. 市场现状：[分析当地民宿市场的现状和发展趋势]2. 竞争分析：[竞争对手分析，优势劣势比较]3. 目标市场：[确定目标客户群体和市场定位]三、民宿规划与设计1. 建筑与外观设计：[描述民宿的建筑风格和外观设计]2. 房间布局与设施：[介绍房间类型、数量和设施配备]3. 公共区域设计：[包括客厅、餐厅、休闲区等的设计理念]4. 特色与亮点：[突出民宿的特色和与众不同之处]四、运营与管理1. 人员配置：[管理团队、服务人员等的招聘和培训计划]2. 服务理念：[提供个性化服务，注重客户体验]3. 营销与推广：[制定营销策略，包括线上线下推广渠道]4. 财务管理：[预算规划、成本控制等方面的考虑]五、风险管理1. 市场风险：[分析可能影响民宿运营的市场因素]2. 竞争风险：[应对竞争对手的策略]3. 经营风险：[如淡旺季差异、突发事件等的应对措施]4. 法律风险：[了解相关法律法规，避免潜在风险]六、财务预算1. 投资预算：[列出初期投资和运营成本预算]2. 收入预测：[分析收入来源和预测收入情况]3. 盈利分析：[预计盈利时间和盈利能力]七、实施计划1. 建设与装修阶段：[时间安排和具体步骤]2. 开业筹备阶段：[开业前的准备工作]3. 运营与持续改进：[后续的运营管理和改进计划]篇二民宿策划书一、项目概述1. 项目名称：[民宿名称]2. 项目类型：[民宿类型，如度假型、家庭型等]3. 项目位置：[详细地址]4. 项目背景：[介绍民宿所处的地理位置、周边环境等背景信息]5. 项目目标：[明确民宿的经营目标和发展方向]二、市场分析1. 目标市场：[分析目标客户群体，包括年龄、职业、兴趣爱好等特征]2. 市场需求：[调研市场需求，了解目标客户对民宿的需求和期望]3. 竞争对手分析：[分析周边竞争对手的情况，包括产品特点、价格策略、营销手段等]4. 市场定位：[根据市场分析结果，确定民宿的市场定位和竞争优势]三、民宿规划1. 民宿风格：[确定民宿的整体风格，如欧式、中式、日式等]2. 房间设计：[设计各类房间的布局和设施，满足不同客户的需求]3. 公共区域：[规划民宿的公共区域，如客厅、餐厅、休闲区等]4. 特色服务：[设计民宿的特色服务，如提供早餐、管家服务、亲子活动等]四、运营管理1. 人员招聘与培训：[制定人员招聘计划，招聘合适的员工，并进行专业培训]2. 服务质量管理：[建立服务质量管理体系，确保为客户提供优质的服务]3. 营销推广：[制定营销策略，通过线上线下渠道进行宣传推广]4. 财务管理：[制定财务管理制度，确保民宿的财务状况良好]五、投资预算1. 建设投资：[列出民宿建设所需的各项费用，如房租、装修、设备采购等]2. 运营成本：[预测民宿运营期间的各项成本，如人员工资、水电费、物料采购等]3. 收入预测：[制定收入预测表，预估民宿的收入情况]4. 利润分析：[进行利润分析，评估民宿的盈利能力和投资回报率]六、风险评估与对策1. 风险评估：[识别民宿经营过程中可能面临的风险，如市场风险、经营风险、自然灾害等]2. 对策措施：[针对评估出的风险，制定相应的对策措施，降低风险发生的可能性和影响]七、结论与建议2. 建议：[提出进一步优化和完善民宿项目的建议]篇三民宿策划书一、民宿概述1. 民宿名称：[民宿名称]2. 民宿类型：[民宿类型，如乡村民宿、海滨民宿、城市民宿等]3. 民宿定位：[目标客户群体，如情侣、家庭、背包客等]4. 民宿特色：[独特的卖点，如自然风光、文化体验、特色美食等]二、市场分析1. 目标市场：[分析目标市场的规模、需求、趋势等]2. 竞争对手分析：[分析周边竞争对手的情况，包括价格、设施、服务等]3. 市场定位：[根据市场分析，确定民宿的市场定位]三、民宿规划1. 民宿选址：[选择合适的地理位置，考虑交通、周边环境等因素]2. 民宿布局：[设计合理的民宿布局，包括客房、餐厅、公共区域等]3. 民宿设施：[确定民宿所需的设施，如床品、洗漱用品、娱乐设施等]4. 民宿服务：[规划民宿的服务内容，如早餐、接送机、导游等]四、营销策略1. 品牌建设：[制定民宿的品牌策略，包括品牌名称、标志、口号等]2. 网络营销：[利用社交媒体、网站等网络平台进行推广]3. 线下营销：[参加旅游展会、与旅行社合作等]4. 客户关系管理：[建立客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度]五、运营管理1. 人员招聘与培训：[招聘合适的员工，并进行培训]2. 财务管理：[制定合理的财务预算，控制成本和费用]3. 质量管理：[建立质量管理体系，确保服务质量]4. 安全管理：[加强安全管理，确保客人和员工的安全]六、财务预算1. 投资预算：[列出民宿的投资预算，包括装修、设备采购、人员工资等]2. 收入预测：[预测民宿的收入，包括客房收入、餐饮收入等]3. 成本预算：[列出民宿的成本预算，包括房租、水电费、员工工资等]4. 利润预测：[预测民宿的利润，包括月利润、年利润等]七、风险评估与对策1. 风险评估：[分析民宿可能面临的风险，如市场风险、竞争风险等]2. 对策：[针对风险制定相应的对策，如加强市场营销、提高服务质量等]。

民宿策划书范本3篇篇一民宿策划书范本一、项目概述1. 民宿名称：[民宿名称]2. 民宿定位：[定位，如高端度假、亲子民宿等]3. 经营理念：[经营理念，如提供个性化服务、打造家的感觉等]二、市场分析1. 目标市场：[目标客户群体，如游客、商务人士等]2. 市场需求：分析目标市场对民宿的需求，包括住宿、餐饮、娱乐等方面。

3. 竞争分析：研究周边民宿的竞争情况，找出自身的优势和差异化。

三、民宿规划1. 房源选址：选择合适的地理位置，考虑交通便利性、周边环境等因素。

2. 房间设计：根据民宿定位，设计具有特色的房间风格，注重舒适性和美观性。

3. 公共区域：规划公共区域，如客厅、餐厅、花园等，提供休闲娱乐设施。

4. 服务设施：配备必要的服务设施，如无线网络、洗衣机、烘干机等。

四、服务内容1. 住宿服务：提供优质的住宿环境，确保房间整洁、舒适。

2. 餐饮服务：根据客人需求，提供早餐、午餐、晚餐等餐饮服务。

3. 娱乐活动：组织各种娱乐活动，如烧烤、篝火晚会、亲子活动等。

4. 旅游咨询：为客人提供周边旅游景点的咨询和推荐。

五、营销策略1. 网络营销：利用社交媒体、旅游网站等平台进行宣传推广。

2. 合作推广：与周边旅游景点、旅行社等合作，进行联合推广。

3. 活动营销：举办各种促销活动，吸引客人入住。

4. 客户关系管理：建立客户档案，定期回访，提高客户满意度和忠诚度。

六、运营管理1. 人员管理：招聘、培训和管理员工，确保服务质量。

2. 财务管理：制定合理的价格策略，控制成本，提高盈利能力。

3. 物资管理：管理民宿的物资采购和库存，确保物资供应充足。

4. 安全管理：加强民宿的安全管理，确保客人的人身和财产安全。

七、财务预测1. 投资预算：列出民宿的投资预算，包括房租、装修、设备采购等费用。

2. 收入预测：根据市场分析和经营策略，预测民宿的收入情况。

3. 利润预测：分析民宿的盈利能力，预测净利润。

八、风险评估1. 市场风险：分析市场需求变化、竞争情况等因素对民宿的影响。

民宿创业计划书（精选5篇）第一篇：民宿创业计划书创业计划书——远离城市的观星平台一、项目综述1、项目背景旅游业是全世界公认的世界上产业规模最大和发展势头最强劲的产业之一，正是由于旅游业发展之快，产业带动力之强，许多国家和地区都已纷纷把旅游业作为经济发展的重点产业和先导产业。

伴随着社会经济的不断发展，人们收入和闲暇时间的不断增多，交通和通讯事业的不断发展。

伴随着这个发展的契机，旅游胜地的餐饮、住宿等服务业的发展势头也很强劲。

2、项目名称星相愿民宿（待定）我们取名星相愿（待定），主要含义是希望通过在我们民宿能体验到现在日益繁华钢筋水泥的丛林里体验到心中的那一份久违的感动，在星相愿（待定）能找到每一个人的童年时光。

3、项目介绍目前中国的民宿处于起步阶段，并且正在慢慢地壮大队伍。

而“民宿”是在闲置的房屋，结合当地人文、自然景观、生态、环境资源及农林渔牧生产活动，以家庭副业方式经营，提供旅客乡野生活之住宿处所。

此定义完全诠释了民宿有别于旅馆或饭店的特质，民宿不同于传统的饭店旅馆，也许没有高级奢华的设施，但它能让人体验当地风情、感受民宿主人的热情与服务、并体验有别于以往的生活，因此蔚为流行。

这股潮流民宿旅游风潮，从一片原属于低度发展的行业为基础的理念之上建立的。

二、市场分析1、市场环境分析：近年来随着我国经济的快速发展，我国旅游业的发展也呈现出勃勃生机。

旅游业是现代服务业的一个重要组成部分，也是一个城市对外的重要形象和窗口。

浙西大峡谷是一个发展潜力巨大的城市，而且也是国家级4A级景区，因此来住宿的自驾油客户也会比较多。

由于我们民宿的地理位置在浙西大峡谷10分钟路程，上有华光谭水库下有浙西大峡谷近大明山，柳溪江，交通便捷，环境优雅，为驴友提供了便利。

目前中国的民宿处于起步阶段，并且正在慢慢地壮大队伍。

民宿将选址在旅游资源丰富的龙岗镇，这里历史文化悠久，风景独特，旅游人数日渐增多，利于民宿的发展。

而服务对象主要为高端旅行者，自驾游亲子旅行者，户外探险者和其他背包旅行者，在这里不断增长的住宿文化需求则有利于民宿的经营与推广。