设计部日常行为规范

教师平时行为规范一、思想政治行为规范（一）热爱社会主义祖国，拥戴中国共产党的领导，坚持四项基来源则。

（二）忠诚党的教育事业，仔细履行党的教育目标，培育“四有”社会主义现代化建设人材。

（三）学习宣传马列主义、毛泽东思想和邓小平建设有中国特点社会主义理论，建立马克思主义世界观、人生观和价值观。

（四）恪守国家法律，保护平定团结。

二、工作行为规范（五）精心备课，写好教课设计；科学讲解，因材施教；耐心指导，不厌其烦；仔细批阅作业，填好教课文件。

（六）精晓本课程知识，掌握本专业学科系统理论及实践技术，研究教课规律，展开教课改革，研究教材和纲领，不停提升教课质量。

（七）考试命题不泄密，监考不循私，阅卷公正，不给人情印象分。

（八）采纳启迪式，取消注入式。

使用先进教课手段，增强直观教课，板书工整，讲一般话，着重教课成效。

（九）爱惜、关怀学生，不鄙视差生，努力做好差生的转变工作。

与学生成立同等的师生关系。

（十）虚心听取学生评教建议，教课相长，新老教师相互学习，扬长避短，共同提升教育质量。

（十一）参加教课科研活动。

常常总结教课经验，踊跃展开第二讲堂活动。

三、生活行为规范（十二）衣着洁净，朴实大方。

进入公共场所不穿拖鞋、背心、超短裙，不化妆、不佩带金饰，男同志不留长发，女同志不烫奇怪发型。

（十三）讲文明，不在无烟区吸烟，辞吐高雅，讲究礼貌用语。

（十四）生尊自爱，守信准时，同志之间要谦和礼让，团结相助，主动关怀帮助别人，发生矛盾多做自我责备，主动互换建议。

（十五）恪守社会公德，恪守校纪校规，关怀集体，珍惜名誉，为人师表。

对违犯社会公德的行为要敢于劝止和遏止。

（十六）尊老爱幼，保护妇女小孩，不鄙视残疾人，尊敬别人宗教崇奉和民族习惯。

教师工作十六条一、教师要爱岗、敬业、为人师表，努力达成教课任务：国考课、省考课考试及格率达到或超出该课程省均匀及格率；校考课按教课纲领组织教课，及格率为≥80%，成绩成正态散布。

二、教师要严格要求自己，有优秀的师德和优秀的教课水平，达到80×2－1（授课水平达80 分以上，学生满意率达80%以上，一学期只同意旷课 1 次）。

绵阳市二环路工程第十二标段项目经理部管理规章制度总则为提高项目部工作效率和工作质量，充分发挥各部门的职能作用，建立高效、协调、规范的项目部工作秩序，特制定本制度。

项目部工作人员行为规范：爱国守法，政治坚定；忠诚企业，甘于奉献；爱岗敬业，恪尽职守；遵章守纪，令行禁止；清正廉洁，秉公办事；团结合作，顾全大局；明礼守信，热情服务；爱护环境，举止文明。

项目部各部门实行目标管理，建立健全岗位职责，明确分工，责任到人，根据项目部年度各项指标和重点工作，结合各自的工作范围和职责全面制定和分解年、季、月工作目标，通过制定工资奖金挂钩奖罚办法，确保各项工作目标的实现。

第一章部门工作职责一、施工技术部1、在总工的领导下，进行现场勘察，编制施工调查报告。

2、负责对设计施工图纸会审。

参加设计单位组织的施工图纸会审和管理方案的技术交底，做好会审和交底记录，施工方案和关键工序、特殊过程作业指导书，以及各项施工记录。

3、在总工的指导下，编制实施性施工组织设计。

按照进度计划，指导各工区施工。

4、组织重要施工部位、特殊过程和隐蔽工程的验收，对发现的不合格或潜在不合格，分析存在原因，及时采取纠正和预防措施，并验证措施的落实情况。

5、负责研究解决施工中遇到的关键施工技术难题，进一步优化施工组织设计；负责建立健全的技术创新体系，做好推广“四新”技术成果应用。

6、负责指导项目测量、试验工作，及向作业层进行技术交底工作。

7、负责技术总结、竣工资料的收集、编制和上报工作。

完成变更设计及配合计划完成变更索赔工作。

8、做好施工图纸、规范、标准等资料的管理。

二、安全质量部1、认真贯彻安全、质量生产方针、法规，落实本企业各项安全质量生产管理制度。

在项目部深入宣贯，积极用三个体系指导现场施工，建立完备的个人安全质量责任档案。

2、实行工程安全、质量责任追究制度，建立健全各项安全质量管理台帐。

3、认真学习并执行有关规章制度，制定项目和重点、专项工程的安全、质量预防措施，负责对施工过程的安全、质量工作进行检查监督。

2024年企业办公室管理制度范本为提升家庭装饰公司的专业形象，构建企业品牌战略，确保客户对本公司团队的协作精神和敬业态度形成深刻印象，特制定以下办公室工作规定。

一、五项禁止1. 严禁无故缺勤、迟到、早退或未经许可离开工作岗位。

2. 严禁在工作时间内从事与工作无关的活动。

3. 严禁在办公时间内玩电脑游戏、打盹、串岗或进行非工作性质的网络聊天。

4. 严禁在指定的无烟区域内吸烟。

5. 严禁在工作前或工作中饮酒。

二、三项原则1. 工作区域未整理干净不得离开。

2. 未经部门主管同意不得离开。

3. 电脑、电器、门窗未关闭妥当不得离开。

三、工作时间安排1. 总经理办公室、工程部、材料部：9:00-17:302. 设计部及其他部门人员：9:00-17:30注：1. 休息日采用轮休制度，具体安排另行通知。

2. 根据季节变化，工作时间可能会有所调整，会提前通知。

四、考勤规定1. 按规定的工作时间进行上下班签到。

2. 禁止代替他人签到。

五、管理规定1. 人性化规定a. 每月允许____次迟到，但不得超过____分钟。

b. 每月全勤员工将获得____元的奖励。

c. 总经理办公室、质检部、工程部、材料部下班无需打卡。

2. 处罚措施①迟到每次罚款____元。

②早退每次罚款____元。

③每月迟到、早退累计超过____次的部分，将处以两倍罚款。

④替人签到者每次罚款____元。

⑤中午饮酒（非接待客人）每次罚款____元。

3. 请假准则①部门员工需向部门主管请假。

②部门主管需向常务副总经理请假。

③请假时需同时提交书面请假条说明原因，当天完成请假手续。

如遇突发情况，应提前电话请假，次日必须补办请假条。

④未按规定办理请假手续的，将按相关规定执行。

六、其他1. 打卡制度由前台负责监督执行。

2. 前台及设计中心的桌面卫生由前台秘书监督，个人需自行保持。

3. 公司内部行政区域的工作秩序由常务副总经理负责监督执行。

2024年企业办公室管理制度范本（二）一、核心内容与适用范围1. 本规定明确了办公室卫生管理的工作标准和规定。

工程部管理制度1在组织、管理施工及进行施工调度的同时，必须把施工安全放在首位，负责做好安全施工、文明施工工作。

2工程任务下达时，应编制安全施工技术措施，并负责组织施工人员进行安全技术交底。

3在编制施工组织设计和施工方案的同时，组织编制安全施工、文明施工措施，并在施工中组织贯彻落实。

4在编制、安排施工计划及工程施工综合进度时，应根据工程施工特点，以及现场作业的。

要求，安排做好必要的安全措施。

5负责现场文明施工的规划、管理及验评工作。

6在签订工程合同时，必须有安全施工、文明施工的明确要求和奖罚规定，并经安全部门同意后，方可签约。

7在施工调度会上，检查、汇报和安排安全施工、文明施工工作。

参与公司事故预防措施计划和安全技术劳动保护措施计划的编制和计划的落实工作。

8参加有关安全施工方面的标准、规范、规程的制订和审查。

9在推广和采用新技术、新工艺、新材料和新设备时，应组织制订安全操作规程，并负责组织培训。

10参加安全施工大检查，参加重伤、死亡事故的调查处理工作。

11及时跟踪了解工程施工过程中的安全管理工作，了解相关情况，督促做好施工过程的各项安全工作。

①工程质量管理实行"质量第一，预防为主"的方针。

②工程质量管理实行"计划，执行，检查，处理"(PDCA)循环工作方法，不断改进过程控制。

③坚持依法管理，认真执行国家、省、市有关部门颁布的基本建设方针政策、法令、法规、制度、坚持按基本建设和施工程序办事。

④配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的'问题。

⑤定期召开协调会，做好会议纪要，按月上报进度报表，及时、准确地向上级领导汇报。

（一）、概述：酒店的工程部是负责酒店的电力、电梯、空调、给排水、锅炉等系统的运行管理，设备设施的维修保养等职责，所以说酒店工程部既是一个后勤支持部门，更是一个酒店正常营业中不可缺少的重要部门，堪称是酒店的心脏部门。

作为酒店的工程部经理，抓好工程部的内部管理工作的主要目的是：（2）合理科学地管理安排好部门的人力和工作，加强培训，确保工作质量，不断提高工作效率。

小学行为规范主题班会教案6篇教师设计教案是备课不可或缺的一环，能够引导学生有效学习，恰当设计的教案能够提高学生的学习效果，作者今天就为您带来了小学行为规范主题班会教案6篇，相信一定会对你有所帮助。

小学行为规范主题班会教案篇1【活动主题】以“文明礼貌，和谐校园”为主题组织班会活动。

【活动目的】1.加强养成教育，提高文明素质，养成文明习惯。

2.培养学生自我管理、自我完善的能力。

活动准备】多媒体课件等【活动过程】一、班主任宣布班会开始。

二、情境导入主题1.观看程门立雪的视频思考：故事告诉我们什么道理？2.给文明下定义：文明指一种社会进步状态，是人类在认识世界和改造世界的过程中所逐步形成的思想观念以及不断进化的人类本性的具体体现。

它与“野蛮”一词相对立。

三、展开主题1、说说你都知道哪些文明礼仪？（1）早晨进校遇见老师要主动打招呼，喊声“老师早，”“老师好”。

（2）向别人询问应主动讲“请问”。

（3）见到长辈的时候，我们应该主动说：“叔叔（阿姨），早上好（中午好等）”。

……2、你能说说我们都是在哪些场合要讲究文明礼仪吗？学校、家里、街上……3、展示图片：（1）在巴黎圣母院，“请保持安静”这句话只写给中国人看（2）在美国珍珠港，“垃圾桶在此”这句话只写给中国人看（3）在泰国皇宫，“请便后冲水” 这句话只写给中国人看4、阅读故事：一位年轻人因为小小的一个不文明动作而失去了工作5、过渡：在我们身边也同样存在这些不文明现象展示校园不文明行为图片（1）这样的脚印并不好看（2）举手之劳，校园可以更美好（3）水在滴，资源正流走（4）这不是展示雕刻技艺的地方（5）墙壁涂鸦，这不是艺术（6）“文化长廊”需要呵护（7）角落的那个柜子……思考：看了这些，你有什么感受？6、展示13条日常行为规范生齐读7、“文明人”自测：你是一个文明的人吗？8、总结学生文明用语您好（你好）、再见、对不起、没关系、麻烦你、不客气、谢谢、不用谢、请问……、请稍等9、练习文明你拍一，我拍10、讨论：请你说说那些曾经感动过我们的……那些发生在我们生活中最普通的……11、表演：（1）请各组派一男一女两名同学各分成“绅士组”和“淑女组”，轮流进行各项社交礼仪的模仿。

监理人员职业守则及行为规范准则第一章守则第一条职业操守1.1监理人员应坚持诚实、公正、勤勉、谨慎和尽职尽责的原则，始终保持职业操守，维护职业声誉。

1.2监理人员应严格遵守国家法律、法规和监理行业的相关规定，不得从事与监理工作相冲突的其他业务。

1.3监理人员应始终坚守职业道德，不违反信用承诺，不利用职务之便谋取私利。

第二条保密义务2.1监理人员应严格遵守保密义务，对工作中了解到的涉及商业秘密、技术手段和公司内部管理的信息，不得泄露给第三方。

2.2监理人员应妥善保管与项目有关的文件、数据和信息，不得私自复制、销毁或擅自移交给他人。

2.3监理人员在项目结束或离开公司时，应将所涉及的项目文件、数据和信息交由相关人员进行规范管理和保密处理。

第二章行为规范第三条职业诚信3.1监理人员应以职业诚信为基础，对待合作伙伴、业主、承包商和同事应保持平等、公正、友好和诚信的态度。

3.2监理人员不得利用职务之便牟取不正当的经济利益或收受礼金、回扣等。

3.3监理人员不得参与竞标工程，不得参与承包商的利益分配和招标工作，确保监理工作的公正性和独立性。

第四条专业能力4.1监理人员应不断提升专业素养和技术能力，关注当前行业的最新发展和技术变革，配合公司的培训计划不断提高自身的专业知识。

4.2监理人员应熟悉国家相关法律法规和监理标准，独立设计和组织监理方案，确保工程施工的合法性和合规性。

第五条勤勉尽责5.1监理人员应在承诺的时间内完成工作，确保工作质量和监理效果的真实性和有效性。

5.2监理人员应积极主动地与工程相关各方进行沟通和协调，解决工程中的技术问题和纠纷，保证工程顺利进行。

5.3监理人员应及时准确地向业主和相关部门报告工程的进展和问题，提供专业意见和建议。

第六条团队精神6.1监理人员应与项目组成员和其他相关人员保持良好的协作关系，共同为项目的成功完成而努力。

6.2监理人员应尊重团队成员的意见，不以个人意志为主导，保持团队的整体利益和项目目标。

设计部提成制度为规范公司管理制度、调动设计部工作积极性，针对设计部组织架构、设计部日常工作、设计师提成等方面，特制定设计部管理制度如下：第一章、设计部组织架构图：第二章、设计师职级考核：一、设计任务分解：1、量房---5％.2、主持方案设计（设计、谈判、签合同）—--50%。

3、工程施工图——-10%。

4、设计效果图—-—15%。

5、工程预算—-—10％。

6、交底与跟进—-—10％。

二、设计师的职级:1、设计师助理、绘图员：为设计师提供绘图支持。

2、普通设计师:独立完成全套设计方案.3、专家设计师:独立主持全套设计方案。

4、设计总监:专家设计师中的出色者。

三、各职级设计师的能力要求：1、设计师助理(绘图员)：①、能根据方案草图独立绘制完整的工程图（效果图、施工图）,符合制图规范.②、有较强的协作能力。

③、有较高工作效率。

2、普通设计师:①、能独立完成设计方案。

②、能独立绘制工程图（效果图、施工图)、预算、量房。

③、有较强的协作能力。

④、签单成功率40％以上。

3、专家设计师：①、能够准确把握客户要求，做出符合客户要求的设计方案。

②、具有主持完成整方套案的设计能力。

能独立完成方案的构思、设计、预算、制图（效果图、施工图）。

③、能独立谈判，签订合同。

④、有较高工作效率，签单成功率60％以上。

4、设计总监：①、具有较大型设计方案的组织能力。

②、能够充分理解客户意图，准确把握客户要求,做出符合客户要求的设计. ③、有明确、清晰的设计理念，设计具备完整性，创意性，独特性；功能完备,性能到位。

④、有较高工作效率,签单成功率达到80％以上。

四、各职级设计师的考核指标:1、设计师助理(绘图员）:①、独立绘制全套设计方案的图纸、预算及相关施工文件.②、图纸：完整性90％以上；规范度90％以上;审核合格率90％以上。

③、预算:误差5%以下。

（签单为主)④、效果图熟练度：2天内完成一张效果图。

⑤、施工图熟练度:2天内完成一套方案的施工图.⑥、效果图须以客户满意为主,施工图符合工程制图规范。

考勤制度第一条、公司所属各部门上班时间均为早8：45（各部门可根据市场情况自定）下班时间以市场下班为准。

全体员工每周可休息一天，具体时间由各部门根据情况自行安排。

处罚条例：1.上班迟到10分钟以内，罚款120元，早退10分钟，罚款20元2.上班迟到30—60分钟，罚款50元3.旷工半天，罚款50元4.旷工一天，罚款100元5.月累计旷工三天，予以开除（丧失在公司一切权利）6.员工请假时一月不能超出两次，一次请假不能超出两天，一天内不含两人重复请假，未经审批罚款100元。

7.为了影响上班的工作及情绪，上班期间员工不能拨打个人私自电话，接于私自电话不能超出10分钟，如果影响到办公秩序。

罚款20元8.公司员工手机在工作时间（早8:45至晚6：00）内一律不得关机，如公司拔打该员工手机未拔通，或拔通不接及没有回复的, 30分钟内罚款10元,60分钟至120分钟罚款50元，关机一天罚款100元。

（无任何原因及理由）因重要信息由于无法通达造成严重后果的，公司将给予严厉处罚。

9.外出量房，谈方案、交底、陪客户看材料等需填外出登记单，未填或漏填者每次罚款20元10.第二天有事（含量房、谈方案、交底、陪客户看材料等请假需提前当面或电话向店面经理请假，经经理批准后方可）。

否则事后请示罚款2011.各部门经理有权对分部员工进行处罚，罚款上设计部，由设计部分配。

例会制度处罚条例：1.例会迟到，罚款20元2.请假不参加例会，罚款20元3.无故不参加例会，罚款50元4.罚款上交设计部，由设计部统一支配设计师奖惩条例1.员工提出合理化建议，公司采纳奖励50元2.未经经理批准，员工向客户打白条，处以200—500元罚款，情节严重者予以开除。

3.设计师做私单，发现属实一律开除。

4.检举他人做私单者，一次性奖励1000元现金，并为其保密。

5.员工使用一次性水杯，一次罚款10元6.以上罚款交分公司由公司统一支配。

7.员工办公期间不带工牌一次罚款10块设计师工作流程1.新入职的设计师需进行新员工培训，培训之前，原则上不允许接单。

展厅设计部岗位职责（共6篇）第1篇：展厅岗位职责展厅岗位职责【篇1：展厅接待岗位职责】展厅接待岗位职责在销售经理领导下,负责前台接待工作2、认真记录每天的来电、来店的组数；3、客户来电交由销售经理分配销售顾问追踪。

4、认真填写每日上报报告；5、督促销售顾问不得围坐前台、不得私自接听来电咨询电话，除业务外不得打私人电话；7、完成上级领导交给的其他工作。

【篇2：销售展厅岗位职责及管理】中心店岗位职责及管理一、职责l．中心店负责人：1．1．保证展厅销售的正常运作，1．2，熟悉产品和业务知识，主持日常事务。

1．3．收集顾客反馈的信息并及时上报。

1．4．营建展厅销售环境，注重销售服务，树立企业和品牌形象。

1．5．规范执行销售程序。

1．6．按月制定展厅销售计划，报批通过后执行，完成销售目标。

i．7，负责空调、照明、音响等用电的安全，维持摆设道具之效果和清洁。

1．8．安排、协调属下人员的工作，建立考勤制度。

1．10．以身作则，推行微笑服务，文明礼貌待客。

1．11．负责下班后店内的安全检查。

1．12．完成上级交给的临时任务。

2．销售顾问2．1．熟悉产品知识和业务技巧，研究顾客购物心理。

2．2．坚持规范服务，做到“端庄大方、热情得体、耐心周到、细致入微”。

2．3．第一时间主动与进入门店的顾客打招呼，及时奉送茶水。

2．4．顾客需要购买产品时，积极推荐，详细介绍产品性能、特点，激发顾客购买欲望，做好顾客的参谋和顾问。

2．5．保持购物环境的整洁、舒适、协助搞好新产品的展示、摆放并负责产品样板的日常清洁、布置工作。

2．6．负责视听器材的使用、保养，2．7．服从领导安排，完成上级交给的其它任务。

3．开单员3．1．保证开单的准确、及时。

3．2．严格按规定开单和传递单据。

3．3．尽心尽力做好本职工作，对顾客耐心、细致、坚持礼貌待人。

3．4．保持工作环境整洁、有序，主动协助搞好清洁卫生。

3．5．服从经理工作安排，遵守劳动纪律，建立良好的同事关系。

工程建设各方主体质量安全行为规范是指在建设工程中，各参与方应遵守的行为准则和要求，旨在保障工程质量安全，提高工程建设的整体水平。

以下是常见的工程建设各方主体质量安全行为规范：1. 建设单位规范：- 确保工程设计符合法律法规和规范要求，提供完整、准确的设计文件；- 严格控制工程造价，合理分配资源，确保工程资金安全；- 制定项目管理规划和实施方案，详细规定工程进度、质量和安全目标，并组织实施；- 指定专职或委托质量安全管理人员，负责项目管理，并监督施工单位的质量安全工作；- 组织施工单位的质量安全培训，提高施工单位的质量安全意识和能力。

2. 施工单位规范：- 按规定组织施工，确保施工过程符合工程设计要求和施工组织设计要求；- 建立和执行质量安全管理制度，确保施工质量和施工安全；- 检查和验收施工材料，确保施工材料的质量符合规定标准；- 建立和执行施工过程质量控制措施，确保施工过程符合质量要求；- 加强施工现场的安全管理，保障施工人员的安全，防止事故发生；- 按规定组织施工过程中的质量检测和试验，确保施工质量符合规定要求。

3. 监理单位规范：- 监督施工单位按照设计文件和合同要求进行施工，确保施工质量符合规定要求；- 检查施工现场质量控制措施的实施情况，及时纠正存在的问题；- 监督施工单位组织施工过程中的质量检测和试验，并参与相关工作；- 加强对施工现场安全管理的监督，及时发现和处理安全隐患。

4. 相关部门规范：- 加强对工程建设的监督检查，确保工程建设符合法律法规和规范要求；- 制定和修订相关的质量安全管理制度和标准，提高工程建设质量和安全的水平；- 加强对建设单位、施工单位和监理单位的监督管理，及时处理违法违规行为；- 加强对施工现场安全管理的检查，发现和处理安全隐患。

总的来说，以上是工程建设各方主体在质量安全方面应遵守的行为规范，只有各方主体都严格按照规范要求执行，才能确保工程建设质量安全。