招 商 引 资 程 序

招商引资工作实施方案(7篇)（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用方案，如活动方案、宣传方案、销售方案、策划方案、培训方案、实施方案、招商方案、激励方案、推广方案、施工方案、其他方案等等，想了解不同方案格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of practical programs, such as activity programs, publicity programs, sales programs, planning programs, training programs, implementation programs, investment promotion programs, incentive programs, promotion programs, construction programs, other programs, etc., If you want to know the format and writing of different solutions, please pay attention!招商引资工作实施方案(7篇)招商引资工作实施方案(通用7篇)招商引资工作实施方案？招商，简单可以诠释成，人与人之间的关系，它是一项选择，也是一项替选。

. 北海市招商引资项目落地工作流程图投资项目合同书（参照文本）甲方：乙方：甲方：法定代表人：乙方：法定代表人：，地点：。

企业，地点：。

鉴于北海市城市交通便利，港口、区位优势显然，投资环境优胜，乙方拥有资本、管理、技术等优势，甲方欢迎和支持乙方在北海投资建设吻合国家产业政策和北海产业布局的项目。

依据《中华人民共和国合同法》和相关法律法例的规定，甲、乙两方本着相同互利、协商一致的原则，就乙方投资建设项目，签订本合同。

第一条项目大要（一）项目名称：（二）项目选址：（三）项目用地：1. 用地面积：约亩，详尽地点、面积以土地使用证的红线图为准。

2. 土地用途：3. 土地使用年限：年上述项目用地的详尽状况最后以国有建设用地使用权出让合同或国有土地划拨决定所载明的为准。

4.项目规模：①总投资额：亿元，此中固定财富投资额：亿元。

②生产规模：③估计就业人数：第二条项目建设要求（一）项目建设限期为个月，自该项目用地成交确认书签订之日算起。

若因不行抗力或甲方原由以致建设延误，工期可顺延，但需两方书面认定。

（二）项目主要建设内容为：（三）项目投资强度不低于每亩万元。

（四）投产限期：自建成之日起个月内。

（五）建设经营方式：乙方按规划自筹资本，自行建设，自主经营，自负盈亏。

第三条优惠政策（一）甲方依据国务院《关于西部大开发若干政策的实施建议》、广西区政府《广西壮族自治区关于贯彻实行国务院西部大开发政策措施若干规定》、《广西壮族自治区党委自治区人民政府关于推动承接产业转移工作的决定》以及国家、自治区和北海市相关招商引资的政策，恩赐乙方最优惠的政策。

（有详尽优惠措施的应载明）（二）其余：第四条两方权益义务（一）甲方权益义务1.协助乙方办理项目申请、审批、登记注册、申领营业执照等事宜，协助乙方向国土、城建、环保、消防等主管部门申请获得相关允许手续，所需花费由乙方负责。

2.负责建设项目选址周边的配套道路、排水、供电、通信等公共基础设备。

关于政府招商引资项目落地流程政府招商引资项目落地流程6篇一、投资商或招引单位（带可行性研究）向县开发区申报项目落地申请。

二、县开发区招集发改局、环保局、安监局三部门预审项目可行性并出具意见书。

三、县开发区向县工业服务业领导小组提交项目可行性意见书。

四、县工业服务业领导小组组织相关部门（发改局、环保局、规划局、国土局、住建局等）对项目进行综合评审、分析，审核后出具项目落地意见。

五、项目确定落地，县工业服务业领导小组各成员单位协助投资商或招引单位办理各项手续。

附：定陶区招商引资项目落地流程图招商引资项目落地工作流程招商前期准备通过建立项目库和项目台帐等前期工作做好项目的洽谈准备工作。

项目信息收集整理工作通过与投资商洽谈、实地考察等形式掌握其投资额、投资强度、需地面积等情况，并形成项目可研。

项目内部评审工作对拟引进项目是否符合国家产业导向和循环经济园区产业规划邀请有关专家协助评估审查。

招商中心协助投资企业全程做好开工前期准备工作，帮助企业早日开工、投产，协助项目单位办理相关项目落地手续。

项目协议书甲方：垫江县工业园区管委会（以下简称甲方）法定代表人：乙方：（以下简称乙方）法定代表人：地址：鉴于乙方决定在受让土地并投资项目，甲、乙双方根据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国土地管理法》《重庆市土地管理规定》《重庆市国有土地使用权有偿使用办法》等有关法律、法规及规章的规定，本着平等、自愿、有偿的原则，经甲、乙双方协商，就“项目”有关事项达成如下协议：一、项目概况（一）项目名称：项目（二）项目投资主体：有限公司（三）项目性质：新建工业项目（四）项目地址：（五）项目总投资：项目总投资万元（本协议中货币种类均为人民币）,其中,固定资产投资万元(含土地、房屋、机器设备等，下同)。

由乙方全额出资，自主经营。

（6）项目主要建设内容及规模：该项目拟建设约平方米（具体以国土及规划有关单位约定的相关指标为准）生产厂房及配套用房（办公室、倒班房建层及以上），主要生产等。

招商引资接待工作基本流程1.前期准备在招商引资接待之前，需要进行充分的前期准备工作，包括以下几个方面：（1）明确接待目的和地点：确定招商引资接待的目的和接待地点，明确接待活动的时间和预算等要求。

（2）确定接待团队：组建专业接待团队，确定团队成员及各岗位的职责分工。

（3）信息收集和整理：了解招商引资的相关信息，包括发展优势、政策支持、投资环境等。

同时，要了解到访代表的背景和需求，为接待工作做好准备。

（4）策划接待方案：根据不同的接待目的和需求，制定详细的接待方案。

2.接待实施（1）接待代表接机：根据代表的行程安排，提前到达机场，并出示接待牌接机。

（2）行程安排：根据接待目的和需求，合理安排代表的行程，包括参观考察项目、商务洽谈、政府会晤等活动。

（3）住宿安排：提前预定好代表的住宿地点，并安排好接待人员在酒店接待。

（4）接待礼仪：接待人员要熟悉接待礼仪，注重外表仪态、言谈举止等。

（5）提供支持：根据代表的需求，提供司机、翻译、商务助理等必要的支持。

（6）安排用餐：根据代表的口味偏好和饮食习惯，安排合适的餐馆为代表提供用餐服务。

（7）商务洽谈：根据接待方案安排商务洽谈活动，并与代表进行深入的交流和合作洽谈。

3.后期跟踪（1）整理会议纪要：对商务洽谈过程进行记录，整理出详细的会议纪要，确保双方的意向和承诺有据可查。

（3）跟踪项目进展：定期与代表沟通项目进展情况，及时解决项目中的问题和困难，推动项目的顺利进行。

（4）提供支持：根据接待方案的要求，提供项目所需的支持，包括政策支持、市场信息、人才引进等。

（5）扶持政策：依据接待过程中了解到的代表需求，制定相应的扶持政策，为投资者提供优惠和支持。

通过以上流程的合理安排和具体实施，可以使招商引资接待工作更加高效和有序，展现出良好的形象和口碑，进一步促进项目的成功签约和投资落地。

同时，还能够在后期跟踪中提供必要的支持和服务，推动项目的顺利进行和企业的健康发展。

招商引资工作计划安排（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如演讲致辞、合同协议、条据文书、策划方案、总结报告、简历模板、心得体会、工作材料、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this store provides various types of practical sample essays, such as speeches, contracts, agreements, documents, planning plans, summary reports, resume templates, experience, work materials, teaching materials, other sample essays, etc. Please pay attention to the different formats and writing methods of the model essay!招商引资工作计划安排年初会写工作计划，为工作开展定个目标。

招商引资项目办理程序暂行办法第一条为实现招商引资项目洽谈引进工作规范化，形成科学的项目落户机制，提高招商引资工作效率，特制定本办法。

第二条对有意进入我市投资1亿元人民币以上的非竞争性重大招商引资项目的客商，先期签署项目合作协议书。

（一）市招商局进行对接，就项目引进、合作及投资等进行洽谈。

（二）了解投资方背景，重点掌握投资方主营业务、投资战略、投资诚意、投资决心与实力等。

（三）对有合作意向和合作基础的项目，由市招商局代表市人民政府与投资方签署投资合作协议书或框架性合作协议书。

第三条形成项目投资方案，征求相关部门意见：（一）投资方编写项目方案（包括项目初步选址、项目环保、投资结构、建设周期及市场分析等可行性研究），报市招商局。

（二）市招商局向市发改委、建规委、国土局、环保局等部门发函征求意见，并整理汇总。

第四条审定项目投资方案，按下列程序进行：（一）市招商局根据征求意见汇总情况，书面报告市人民政府。

（二）对较为成熟或可行的项目，由市人民政府召开的联合审批或招商引资联席会议进行审核。

（三）对联合审批通过的项目，形成联席会议纪要，各有关部门根据要求为项目落户认真做好协调服务。

第五条对联合审批或招商引资联席会议审核通过的项目，按如下程序进行：（一）双方起草项目投资建设协议书，并报请市人民政府审定。

（二）协议书必须明确合作双方的职责和义务，推进及时效要求。

市人民政府及相关部门兑现承诺，优化投资环境，提高办事效率；投资商要履行并兑现投资，包括建设内容、投资强度、投资总额、投资周期（项目建设时限）等。

（三）经同意后，由市招商局代表市人民政府与投资方签署项目投资建设协议书（合同书）。

（四）合作双方必须严格履行合同约定的职责和义务。

第六条对审核通过的项目，加快项目落户及建设进程。

（一）项目涉及的各有关单位，指定一名责任领导、一名业务科长作为联络员，协同办理相关手续。

（二）市招商局对项目推进及实施实行全过程跟踪，定期做好督查工作，并将进展情况及时报告市人民政府。

招商引资活动施行方案〔共3篇〕第1篇：招商引资施行方案招商引资施行方案为进一步突出招商引资、工程建立在当前我县经济工作中的重要地位和关键作用，积极落实“工程立县、招商活县、引资兴县”的开展方略，全面掀起招商引资热潮，确保实现全年引进县外资金12亿元以上的工作目的，特制定本施行方法。

一、招商引资确认1、本方法所称招商引资是指：从宁城县区域外，引进资金(含有形资产和无形资产)，新上工程，新办企业和重组现有企业。

不包括方案内国家扶持资金和从国家及区市争取的政策性资金工程。

所引进资金性质确实认，由县招商引资工作领导小组负责。

2、我县鼓励开展的招商引资工程为：符合我县产业构造调整方向的农副产品和矿产品深加工、加工制造型、劳动密集型企业以及商贸流通、效劳业企业和根底设施工程，特别是具有高(科技含量高、财政奉献率高、就业率高)、新(新技术、新工艺、新材料、新产品)、快(投资见效快、占领市场快)、好(经济效益好、社会效益好、生态效益好)特点的工程。

二、目的责任1、将全年任务分解到全县15个乡镇(街道办事处、开发区管委会)、66个县直和中区市直单位，其中乡镇完成9亿元，县直和中区市直部门完成2．5亿元。

2、继续在县级班子开展招商引资专项推进活动，县级班子领导都要积极带头招商。

按照县级领导招商引资重点工程专项推进责任制的要求，每人负责一个重点招商工程。

每个招商引资专项推进小组，年内必保引进一个500万元以上的工业工程。

3、各乡镇和县直各部门的主要领导为本单位招商引资的第一责任人要将招商引资任务层层分解，逐级落实，形成全员参与招商，人人都有招商任务的责任体系。

4、进一步加强对招商引资工作的领导，县招商引资工作领导小组负责指导全县招商引资工作，组织对外招商引资活动，定期召开会议，沟通情况，及时解决投资工程中的有关困难和问题。

5、加强催促检查，由县招商局负责组织，县考核办和两办督查室参与，每季搞一次专项督查，半年一次考核，适时举行拉练观摩。

招商引资工作方案1.招商引资工作方案1一、工作目标为实现“十二五”奋斗目标，推进我公司经济发展，围绕公司团委工作会议提出的目标和任务，落实观测公司“招商引资、治庸问责、优化环境”的精神，整合有限资源，搭建活动载体，强化企业内部员工整体素质，促进招商引资工作，加强软环境建设，培养专业人才，落实工作责任制度，全面提升企业整体竞争力，使企业的发展再上新台阶。

二、实施内容（一）活动时间：（二）活动内容：狠抓重点，找出特点，开展招商引资工作，强化责任意识，促进招商引资工作开展，改善软环境，促进企业发展。

三、实施步骤（一）满弓紧弦使劲，抓好招商引资招商引资始终是企业发展的第一要务，只有抓好招商引资工作，才能促进企业更快速、稳定的谋发展。

一是完善激励制度，围绕产业特点打造品牌，着力加强产业链、产业档次，增强企业竞争实力。

二是利用粮食资产资源招商，在保障优质仓储资源的同时，利用闲置资产做载体，制定优惠政策吸引外来资本投资，调动企业股东积极性。

（二）优化经济环境，服务项目建设要做好招商引资工作，关键是靠这个企业的内部环境，要有优良的.软环境，这是企业发展的基本配备，改善好企业内部环境工作，从内做到外，完善工作流程，提升工作质量，提升企业形象。

（三）抓好治庸问责，惩治慵懒散软发展靠工业，工业靠招商，招商靠环境，环境靠“问责”，完善责任制度，落实责任到人，分配任务到人，防止慵懒散软的情况发生，对不作为、责任缺失者严厉处罚。

加强廉洁作风，建立敢治敢问、严治严问，善治善问的风气。

四、具体措施（一）加强组织领导，培养招商人才充分发挥公司干部职能作用，结合政府工作计划、公司特色，制定合理的招商计划，锁定目标，分解任务。

结合招商计划工作方案，将任务层层分解落实到各部门，形成个个头上有任务、人人肩上有责任的工作格局。

开展招商业务培训会，提升招商部门的整体能力，培养他们善于站在投资者的角度思考问题；养成重视信息收集和分析的能力；了解项目产品的前后产业链、发展方向和市场前景，实事求是的进行招商工作，灵活处理洽谈事宜。

招商引资实施细则第一章总则第一条根据国家招商引资政策和决策部署，为加强招商引资工作的规范化管理，完善招商引资的实施机制，提高招商引资的效果和质量，特制定本细则。

第二条招商引资实施细则适用于全市范围内的招商引资活动，包括政府主导型招商引资和企业自主招商引资。

第三条招商引资实施细则的制定和修改由市招商引资工作领导小组负责，市经济和信息化主管部门具体负责实施。

第四条招商引资实施细则的主要内容包括：招商引资的总体要求、招商引资的组织管理、招商引资的工作程序、招商引资的政策措施等。

第二章招商引资的总体要求第五条招商引资的总体要求是：（一）稳定和加强全市招商引资工作的组织领导，完善招商引资的实施机制。

（二）加强中央和地方政府对招商引资的支持和保障，提供便利的投资环境。

（三）坚持市场导向，鼓励企业自主招商引资，提高招商引资的市场化水平。

（四）注重招商引资结果的评估和监督，及时总结经验，推动招商引资工作的不断改进。

第三章招商引资的组织管理第六条招商引资的组织管理应遵循以下原则：（一）明确招商引资的责任主体。

市招商引资工作领导小组负责全市招商引资工作的组织协调和监督管理，各相关部门负责招商引资的具体实施。

（二）加强部门间的协调配合。

各相关部门应密切配合，形成合力，共同推动招商引资工作的顺利进行。

（三）建立健全招商引资的组织机构。

市经济和信息化主管部门应建立完善的招商引资工作机构，明确职责和任务，提高工作效率。

第七条招商引资的组织管理的主要措施包括：（一）加强统筹协调。

推动相关部门共同参与招商引资工作，建立定期会商机制，及时解决工作中的问题，确保工作的顺利进行。

（二）细化分工责任。

明确各部门在招商引资工作中的职责和任务，切实履行好各自的职能，提高工作效率和质量。

（三）健全工作机制。

建立健全招商引资的工作流程和工作制度，加强信息共享和沟通，提高工作的协同性和透明度。

第四章招商引资的工作程序第八条招商引资的工作程序包括：（一）确定招商引资的目标。

招商引资项目旳运作程序与洽谈技巧项目是招商旳基础和灵魂，洽谈是项目落户旳关键环节，是推进项目实质进展旳重要环节，加强项目旳开发，掌握与投资商洽谈技巧是招商引资工作人员旳基本素质。

为了深入搞好招商引资工作,努力提高招商引资项目管理水平和招商引资干部队伍综合素质和业务能力,现就招商引资项目旳运作程序和谈判技巧加以整顿阐明,以便使大家理解,不妥之处,敬请指正。

一、招商引资项目运作程序（一）项目旳包装包装项目就是把完毕立项、可研批复和发展前景好旳项目做好项目简介向外推介吸引投资,重要内容有项目旳特点、发展前景、市场预测、投资回报、联络方式等，项目简介力争简洁、突出重点，真实可靠，一定要写清可研汇报中所反应旳投资规模,效益分析等内容,不能随意夸张投资额及效益,更不能同一种项目在不一样地点出现投资规模及效益等数字不一致状况。

联络方式一定要对旳, 号码更换和不真实会带来很大旳负面影响,会给投资方导致项目虚假现象。

(1)、向国内投资者推介旳项目要突出如下内容:1、项目名称（标题）;2、项目业主（项目单位）;3、企业简介(指技术改选项目及产权转让项目原企业固定资产、技术能力,竞争优势等);4、项目概况;5、建设条件;6、市场预测;7、投资规模;8、效益分析(年产量、年销售收入、年利润、年税金及投资回收期);9、项目进展;10、合作方式;11、企业法人或企业联络人;12、联络单位、联络人;13、联络、、电子信箱等;14、邮政编码。

(2)、向国外投资者推介项目,按国际商务通例,提供旳项目资料应包括如下内容:1、项目背景简介(注明项目地点、联络人、电子信箱、、)；2、项目执行人简介(含经历、阅历、学历)；3、项目内容简介(阐明该项目所属行业);4、项目自有资产简介(含:地产、房产、设备、资金);5、项目招商规定(投资形式:资金、设备、技术、管理、市场);6、项目可行性分析(产品、市场预测);7、项目效益五年动态预测(回报期、回报率);8、投资者权益阐明;9、项目也许出现旳风险与处理措施简介;10、立项同意简介(同意构造、同意时间、文献编号);11、扩建项目须简要勾画单位近三年财务旳年终报表;12、注明该项目与否通过专业机构予以审核或评估。