《企业战略管理》第01章在线测试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、战略是在企业发生经营活动之前有意识制定的，是一种事前的行动，因而A、战略是一种计划B、战略必须完全了解未来的经营环境C、战略是一种定位D、战略选择必须找到最优方案2、原来在制造业经营的企业开始进军商贸和房地产行业，这是一种A、多元化经营战略B、横向多元化战略C、混合多元化战略D、扩张战略3、在企业战略的层次中，主要关注企业经营的各个业务如何获得竞争优势的是A、业务战略B、总体战略C、定位战略D、经营战略4、企业战略目标A、是对企业发展的总体规划B、为了适应环境的变化而不断调整C、通常是与企业使命和愿景相一致D、只是一个纲领，不需要具体的内涵。
的、对企业发展的具体描述。
5、理性主义与非理性主义的结合促使了A、安索夫对战略的一种全新诠释B、安德鲁斯对战略概念的修正C、钱德勒重新界定了战略的内涵D、明茨伯格整合的战略观念的诞生第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、企业战略层次包括：A、公司战略B、发展战略C、经营战略D、多元化战略E、职能战略2、从大的方面来看，企业战略管理的过程包括A、战略制定B、战略选择C、战略目标分解D、战略比较E、战略实施3、我国企业战略管理的特点包括A、变动性和短期性B、生存性和保守性C、长期性和风险性D、开拓性和创新性E、复杂性和多元性4、行业结构学派对企业战略管理内容的假设是A、企业在特定行业中的经营是很难改变的。
B、企业战略选择在很大程度上取决于选择一个有吸引力的行业。
C、同行业的大多数企业都控制着基本相同的资源，实施着基本相同的战略。
D、企业战略管理者都是理性的，都根据利润最大化的原则做出决策。
E、行业的竞争决定了企业的战略目标。
5、资源学派对企业战略管理理论的贡献是A、强调企业内部因素，尤其是资源、能力和核心竞争力对企业投资收益率的影响。
B、强调对资源、能力、核心竞争力的分析在企业战略制定过中的重要性。
C、提出了品牌在企业战略管理中的重要性。
D、提供了进行资源、能力和核心竞争力分析的理论和方法。
E、首次把组织机构、管理、控制和协调机制看成是一种资源。
第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、战略一词的原意是作战的谋略，是对战争全局的筹划和指挥。
正确错误2、既然战略既是计划又是模式，那就意味着同一个企业会存在多个战略。
正确错误3、战略问题总是那些事关企业生死存亡的重大问题。
正确错误4、从资源投入的角度来看，在密集型发展战略中，市场渗透战略要求的资源投入最多，其次为市场开发战略，要求资源投入最少的是产品开发战略。
正确错误5、行业结构学派强调竞争是企业成败的关键所在。
正确错误测试结果如下：• 1.1 [单选] [对] 战略是在企业发生经营活动之前有意识制定的，是一种事前的行动，因而• 1.2 [单选] [对] 原来在制造业经营的企业开始进军商贸和房地产行业，这是一种• 1.3 [单选] [对] 在企业战略的层次中，主要关注企业经营的各个业务如何获得竞争优势的是• 1.4 [单选] [对] 企业战略目标• 1.5 [单选] [对] 理性主义与非理性主义的结合促使了• 2.1 [多选] [对] 企业战略层次包括：• 2.2 [多选] [对] 从大的方面来看，企业战略管理的过程包括• 2.3 [多选] [对] 我国企业战略管理的特点包括• 2.4 [多选] [对] 行业结构学派对企业战略管理内容的假设是• 2.5 [多选] [错] 资源学派对企业战略管理理论的贡献是• 3.1 [判断] [对] 战略一词的原意是作战的谋略，是对战争全局的筹划和指挥。
• 3.2 [判断] [对] 既然战略既是计划又是模式，那就意味着同一个企业会存在多个战略。
• 3.3 [判断] [对] 战略问题总是那些事关企业生死存亡的重大问题。
• 3.4 [判断] [对] 从资源投入的角度来看，在密集型发展战略中，市场渗透战略要求的资源投入最多，其次为市场开发战略，要求资源投入最少的是产品开发战略。
• 3.5 [判断] [对] 行业结构学派强调竞争是企业成败的关键所在。
C、雷同产品D、替代产品2、企业外部环境分析向企业展示了未来发展的A、机会和威胁B、机会和损失C、机会和成本D、优势和劣势3、相对市场占有率高，销售额增长率低的产品属于A、明星产品B、问题产品C、金牛产品D、瘦狗产品4、热电厂使用60万千瓦的发电机组代替30万千瓦的发电机组可以获得A、良好的经济效益和社会效益B、技术优势和轰动效应C、企业规模经济D、工厂规模经济5、一个行业是否有吸引力的主要依据是A、该行业是否有足够的市场B、该行业销售利润率是否处于各行业平均利润率水平以上C、该行业的技术是否领先D、该行业是否得到国家政策支持第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、企业所面临的技术环境，是指与企业产品有关的科学技术的（）A、现有水平B、发展趋势C、发展速度D、科技人员E、总体规模2、供应方通常可以通过哪些手段向行业施加压力A、降低价格B、提高价格C、降低质量D、提高质量E、保证供应3、企业如果把供应商看作合作伙伴，可以采用的建立更密切合作关系的做法有A、与供应商共同对付竞争对手B、实施后向一体化C、与供应商签订长期合同D、说服供应商更好地接近顾客E、分担供应商的风险4、影响行业内现有企业竞争激烈程度的因素有A、行业市场集中度B、行业增长速度C、固定费用和存储费用D、产品特色和用户的转换费用E、行业内生产能力F、退出壁垒5、行业中引起替代的原因有A、科技进步B、消费者偏好C、资源短缺D、市场竞争E、政府政策第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、行业集中度是指行业中规模最大的一家企业的市场占有率。
正确错误2、企业价格战的表现形式不仅有降价一种途径，还包括提高性能，增加配置而不提高产品价格等手段。
正确错误3、企业的利润主要来在金牛产品，所以企业要尽力促使明星产品向金牛产品转化。
正确错误4、政治因素对企业经营的影响主要表现在政府对企业的扶持上正确错误5、在一个行业中，可能有几个战略集团，也可能会只有一个战略集团。
正确错误测试结果如下：• 1.1 [单选] [对] （）是指哪些与本企业的产品具有相同或者相似功能的其他产品。
• 1.2 [单选] [对] 企业外部环境分析向企业展示了未来发展的• 1.3 [单选] [对] 相对市场占有率高，销售额增长率低的产品属于• 1.4 [单选] [对] 热电厂使用60万千瓦的发电机组代替30万千瓦的发电机组可以获得• 1.5 [单选] [对] 一个行业是否有吸引力的主要依据是• 2.1 [多选] [对] 企业所面临的技术环境，是指与企业产品有关的科学技术的（）• 2.2 [多选] [对] 供应方通常可以通过哪些手段向行业施加压力• 2.3 [多选] [错] 企业如果把供应商看作合作伙伴，可以采用的建立更密切合作关系的做法有• 2.4 [多选] [错] 影响行业内现有企业竞争激烈程度的因素有• 2.5 [多选] [错] 行业中引起替代的原因有• 3.1 [判断] [对] 行业集中度是指行业中规模最大的一家企业的市场占有率。
• 3.2 [判断] [对] 企业价格战的表现形式不仅有降价一种途径，还包括提高性能，增加配置而不提高产品价格等手段。
• 3.3 [判断] [对] 企业的利润主要来在金牛产品，所以企业要尽力促使明星产品向金牛产品转化。
• 3.4 [判断] [对] 政治因素对企业经营的影响主要表现在政府对企业的扶持上• 3.5 [判断] [对] 在一个行业中，可能有几个战略集团，也可能会只有一个战略集团。
C 、没有有形资产灵活D 、促使企业产品的分销2、（）不是有形资产。
A 、资金B 、设备C 、管理能力D 、库存3、与有形资产相比，无形资源（）。
A 、对公司没有价值B 、不是战略分析的关键C 、使竞争者的模仿相对更加困难D 、更像是反应在公司资产负债表上的东西4、企业资源具有（）特征A 、路径依赖型B 、累积性和时效性C 、模仿性和交易性D 、以上都是5、（）是将企业内部环境的优势（Strengths ）与劣势（Weaknesses ）、外部环境的机会（Opportunitie s ）和威胁（Threats ）联系起来对企业内部环境进行评价分析的一种方法。
A 、内部要素评价矩阵B 、SWOT 分析法C 、价值链分析法D 、经验效益法第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、核心能力就是企业发展独特技术、开发独特产品和创造独特营销手段的能力，它具有（）三个明显特征。
A 、能够为用户带来巨大价值B 、能够支撑多种核心产品C 、竞争者难以复制和模仿D 、竞争者很容易模仿2、企业的资源和能力要想发展成为企业的核心能力，必须具备（ ）方面因素。
A 、有价值B 、异质的或稀缺的C 、难以模仿D、难以替代E、可扩展3、企业核心能力的基本要素有（）。
A、R&DB、创新能力C、组织协调能力D、应变能力4、价值链中的辅助活动包括（）。
A、采购B、技术开发C、人力资源管理D、企业基础设施E、售后服务5、企业核心能力分析的内容有（）。
A、主营业务分析B、核心产品分析C、核心地位分析D、主营产品分析E、核心能力分析第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、企业资源的模仿性程度越低，企业资源价值失效性程度就越高，扩散性就越差。
正确错误2、持久的核心竞争力依赖于它的模仿性、可替代性和衰退速度。
正确错误3、进行内部环境分析，可使公司分析出存在什么样的机会，从而采取什么行动。
正确错误4、当几种资源以一种独特的方式结合在一起时，可以创造竞争优势。
正确错误5、、资源有很高的战略价值，即使它对公司的竞争优势没有起任何作用。
正确错误测试结果如下：• 1.1 [单选] [对] 无形资产（）。
• 1.2 [单选] [对] （）不是有形资产。
• 1.3 [单选] [对] 与有形资产相比，无形资源（）。
• 1.4 [单选] [对] 企业资源具有（）特征•1.5 [单选] [错] （）是将企业内部环境的优势（Strengths ）与劣势（Weaknesses ）、外部环境的机会（Opportunities ）和威胁（Threats ）联系起来对企业内部环境进行评价分析的一种方法。
• 2.1 [多选] [对] 核心能力就是企业发展独特技术、开发独特产品和创造独特营销手段的能力，它具有（）三个明显特征。
• 2.2 [多选] [对] 企业的资源和能力要想发展成为企业的核心能力，必须具备（ ）方面因素。
• 2.3 [多选] [对] 企业核心能力的基本要素有（）。
• 2.4 [多选] [错] 价值链中的辅助活动包括（ ）。
