苏宁集团工程师面试题总结有答案80%参考精品篇

第1篇一、自我介绍1. 请用3分钟时间，简要介绍自己的教育背景、工作经历、项目经验以及个人特长。

2. 在你的职业生涯中，有哪些让你感到自豪的成就？请举例说明。

3. 你认为自己的优势和劣势是什么？如何克服这些劣势？4. 请谈谈你为什么选择加入我们的团队？5. 你对未来的职业发展有什么规划？二、基础知识测试1. 请解释以下概念：敏捷开发、Scrum、Kanban、迭代、瀑布模型。

2. 简述软件开发生命周期（SDLC）的各个阶段及其主要任务。

3. 请列举常用的软件测试方法及其适用场景。

4. 请解释以下数据库概念：索引、事务、触发器、视图。

5. 请简要介绍常用的软件开发工具和技术，如Git、Jenkins、Docker等。

三、项目经验与能力评估1. 请描述你在过去项目中遇到的最大的挑战，以及你是如何克服的。

2. 在你参与的项目中，你是如何与其他团队成员协作的？请举例说明。

3. 请谈谈你在项目管理方面的经验，包括项目计划、进度控制、风险管理等。

4. 请分享一次你在项目中成功解决技术难题的经历，包括问题背景、解决方案和结果。

5. 请谈谈你对以下技术的了解程度：Java、Python、C++、JavaScript、SQL。

四、团队协作与沟通能力1. 请谈谈你在团队合作中遇到的困难，以及你是如何解决的。

2. 在团队中，你认为如何保持良好的沟通？3. 请描述一次你在团队中发挥领导力的经历，包括任务分配、团队激励等。

4. 在团队中，如何处理与同事之间的冲突？5. 请谈谈你在跨部门协作中的经验，包括如何协调资源、沟通进度等。

五、问题解决与创新能力1. 请描述一次你在项目中遇到的问题，以及你是如何分析和解决的。

2. 在面对新技术或新需求时，你是如何快速学习和适应的？3. 请谈谈你对以下问题的看法：创新与效率的关系、如何保持团队活力？4. 请举例说明你在工作中如何运用创新思维解决问题。

5. 请谈谈你对以下技术的了解程度：人工智能、大数据、云计算。

第1篇一、面试题目1. 请您简单介绍一下自己的教育背景和工作经历。

2. 您认为在工程类工作中，最重要的是什么？3. 请您谈谈在以往工作中遇到的最棘手的问题，以及您是如何解决的。

4. 在工程管理中，如何确保项目进度和质量？5. 请您谈谈对工程类行业发展趋势的看法。

6. 您如何处理团队内部的矛盾和冲突？7. 在工程类项目中，如何进行成本控制和风险管理？8. 请您谈谈在工程类工作中，如何提高自己的专业能力和综合素质。

9. 在工程类项目中，如何与政府部门、建设单位、施工单位等相关方进行有效沟通？10. 您认为在工程类工作中，如何保持对工作的热情和动力？11. 请您谈谈在以往工作中，如何运用创新思维解决实际问题。

12. 在工程类项目中，如何进行合同管理？13. 请您谈谈在工程类工作中，如何处理突发事件。

14. 在工程类项目中，如何进行施工安全管理？15. 请您谈谈在工程类工作中，如何提高团队协作能力。

16. 在工程类项目中，如何进行进度管理？17. 请您谈谈在工程类工作中，如何进行质量控制。

18. 在工程类项目中，如何进行风险评估和应对？19. 请您谈谈在工程类工作中，如何提高自己的沟通协调能力。

20. 在工程类项目中，如何进行招投标管理？二、解析1. 自我介绍：此题考察应聘者的综合素质和表达能力。

应聘者应简洁明了地介绍自己的教育背景、工作经历、专业技能等，突出自己的优势和特长。

2. 工程类工作中最重要的是什么：此题考察应聘者对工程类工作的认识。

应聘者可从专业知识、实践经验、团队协作、沟通能力等方面进行回答。

3. 遇到棘手问题及解决方法：此题考察应聘者的应变能力和解决问题的能力。

应聘者应结合具体案例，阐述问题、分析原因、提出解决方案。

4. 确保项目进度和质量：此题考察应聘者的项目管理能力。

应聘者可从制定合理的计划、加强沟通协调、监督施工进度、严格控制质量等方面进行回答。

5. 工程类行业发展趋势：此题考察应聘者对行业发展的了解。

工程师面试考试题及答案1. 请解释什么是软件工程中的“敏捷开发”方法，并简述其核心原则。

答案：敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的软件开发方法。

其核心原则包括：个体和互动高于流程和工具，可工作的软件高于详尽的文档，客户合作高于合同谈判，响应变化高于遵循计划。

2. 描述TCP和UDP两种协议的主要区别。

答案：TCP（传输控制协议）是一种面向连接的、可靠的、基于字节流的传输层通信协议，它确保数据包的顺序和完整性。

UDP（用户数据报协议）是一种无连接的、不可靠的传输层协议，它不保证数据包的顺序或完整性，适用于对实时性要求较高的应用。

3. 在C++中，解释什么是“深拷贝”和“浅拷贝”。

答案：浅拷贝是指复制对象时，只复制对象的值，如果对象内部包含指针，则只复制指针的值，不复制指针指向的内存。

深拷贝是指复制对象时，不仅复制对象的值，还复制对象内部指针指向的内存，确保新对象和原对象的指针指向不同的内存地址。

4. 请解释数据库中的“事务”概念，并列举事务的四个基本特性（ACID）。

答案：事务是数据库管理系统中的一个操作序列，这些操作要么全部成功，要么全部失败，是一个不可分割的工作单位。

事务的四个基本特性（ACID）包括：原子性（Atomicity），一致性（Consistency），隔离性（Isolation），持久性（Durability）。

5. 在软件开发中，什么是“设计模式”？请至少列举两种设计模式。

答案：设计模式是在软件设计中被反复使用、解决特定问题的解决方案。

常见的设计模式包括：单例模式（Singleton），确保一个类只有一个实例，并提供一个全局访问点；工厂模式（Factory Method），定义一个创建对象的接口，但让子类决定实例化哪一个类。

6. 描述在网络编程中，什么是“三次握手”过程。

答案：三次握手是TCP协议建立连接时的一个过程，包括：客户端发送一个SYN（同步序列编号）包到服务器以建立连接，服务器回应一个SYN-ACK（同步和确认）包，最后客户端发送一个ACK（确认）包，完成握手过程，连接建立。

工程师面试考试题及答案一、单选题1. 在软件工程中，需求分析阶段的主要任务是什么？A. 编写代码B. 设计数据库C. 确定软件需求D. 测试软件答案：C2. 面向对象编程中，封装的主要目的是什么？A. 提高代码的运行效率B. 增加代码的可读性C. 隐藏对象的内部状态和行为D. 减少代码的复杂性答案：C3. 在项目管理中，哪个过程负责定义项目的最终产品、服务或成果的特征和功能？A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目收尾答案：B4. 以下哪项不是敏捷开发的原则之一？A. 个体和互动高于流程和工具B. 客户合作高于合同谈判C. 遵循计划高于适应变化D. 响应变化高于遵循计划答案：C5. 在电路设计中，以下哪个元件不是基本的被动元件？A. 电阻器B. 电容器C. 电感器D. 二极管答案：D二、多选题6. 在软件开发过程中，哪些因素可能导致项目延期？A. 需求变更B. 技术难题C. 人力资源不足D. 市场变化答案：A, B, C7. 以下哪些是软件测试的目的？A. 验证软件的功能是否符合需求B. 确保软件的稳定性和性能C. 发现并修复软件中的缺陷D. 提高软件的用户体验答案：A, B, C, D8. 在项目管理中，以下哪些是风险管理的关键步骤？A. 识别风险B. 评估风险C. 制定风险应对计划D. 监控风险答案：A, B, C, D9. 在电子电路中，以下哪些元件可以用于信号放大？A. 晶体管B. 运算放大器C. 电阻器D. 电容器答案：A, B10. 在网络工程中，以下哪些协议属于传输层协议？A. TCPB. UDPC. IPD. HTTP答案：A, B三、判断题11. 软件工程中的“瀑布模型”是一种迭代开发模型。

（对/错）答案：错12. 在面向对象编程中，继承可以提高代码的重用性。

（对/错）答案：对13. 在项目管理中，项目范围的变更不需要经过正式的变更控制流程。

（对/错）答案：错14. 敏捷开发中，团队成员之间的面对面沟通是不必要的。

统计应聘苏宁面试问题查看苏宁的面试问题。

苏宁采访问题1:1.当地还有一个主管，他会安排你这一代做其他工作。

你如何协调？(第一，打电话给上级请求允许，如果上级同意，他会派人帮助主管。

如果他不同意，他会推给上级，然后礼貌地说，如果时间允许，我会在我的人完成一天的工作后帮助你。

) 。

2.如果发现过去表现好的员工没有按要求拜访客户，如何处理，是否上报上级？(对于初犯，情节不严重，没有其他影响也不会体现，主要指令足以避免再犯)3.你认为什么样的人不适合做销售？(道德和信用有问题)4.如何预测二级城市的产品销量？(根据当地消费水平、人口、竞品销量的对比，以及专业调查公司的预测数据，一线销售人员的预测统计等。

结果被考官越问越仔细，谁也答不上来。

X之后，考官自己说这是一个矛盾的问题，没有绝对的答案)5.你如何度过你的业余时间？(运动、阅读、交友)6.在你的工作中，你需要时不时跟着你的代理去拜访客户。

如果代理在访问期间不知道去哪里怎么办？(首先，我们不会让叶代迷路。

如果他迷路了，我们会立即打电话给他，或者去他下面的线路客户那里等他。

)苏宁采访问题二：1.面对工作中员工或下属的激烈争吵，我该怎么办？(安心，对事不对人)2.你今天不工作吗？你是怎么来面试的？(我又请假了。

这是个陷阱问题。

如果我不请假，那就是工作时间的私事。

)3.你和另一个主管住在宿舍。

如果他回来晚了，每天晚上起晚了，你会向上级汇报吗？报告影响同事关系怎么办？(举报，反复提醒没有变化，我一定举报，因为影响工作和宿舍安全，对员工影响不好。

主管纠正主管的问题后，我可以适当安慰他，让他明白我是为他工作，不是为他工作，请他吃饭什么的。

)4.xx，你妈妈问你：如果你和你女朋友和我同时在同一条船上划船，我和我女朋友都掉进水里，他们不会游泳，你会先救谁？(先救你妈，老人在水里呆的时间短，大家都喜欢孝顺的儿子。

考官说没有正确答案，但从答案中可以看出思维方式和性格)5.另一个主管的上级打电话给你借你的促销品。

实施工程师面试题and答案第一篇：实施工程师面试题and答案软件实施工程师面试题答案"1、你熟悉的远程有哪些方法？各种方法应该怎么配置？参考答案：（1）、最简单的QQ上有，打开对话框上边有个“应用”图标点击“远程协助”。

（2）、系统自带的远程桌面服务，右击我的电脑—属性，点远程，把两个够都打上去。

（3）、远程协助软件，在要远程的主机安装代理程序后，即可使用远程服务。

（4）、专业通信系统，即时通、OA之类的。

"2、在你进行实施的过程中，公司制作的一款软件系统缺少某一项功能，而且公司也明确表示不会再为系统做任何的修改或添加任何的功能，而客户也坚决要求需要这一项功能！对于实施人员来说，应该怎么去合理妥善处理这个问题？参考答案：先看客户要求合不合理，不合理就可以坚决退还需求。

如果需求合理的话，可以（1）、申请做二次开发,并且收取一定的费用,这个两边都要沟通好。

（2）、第二种方法,使用第三方软件做补助。

3、在项目实施过程中，使用者对产品提出了适合自己习惯的修改意见，但多个使用者相互矛盾，应该如何去处理？参考答案：对于客户提出的修改意见，我们实施人员应该有自己的方案。

当使用者之间意见出现不一致时，我们应当引导他们内部之间的意见统一，和客户经过沟通或确认后，找到切实可行的方案，双方认可并达成共识。

4、同一个网络环境中，A电脑访问不到B电脑的共享文件。

此现象可能是哪些方面所导致？怎样处理？参考答案：首先检查网络是否有问题，再确定是不是在一个工作组内，只有在一个工作组内才可以共享文件，然后看有没有被防火墙阻止，最后确定文件是不是已经被共享。

5、什么是DHCP？如何快速为多台（20台）电脑安装操作系统？多台电脑如何组网？参考答案：（1）、DHCP：动态主机设置协议，是一个局域网的网络协议，使用UDP协议工作，主要有两个用途：给内部网络或网络服务供应商自动分配IP地址、给用户给内部网络管理员作为对所有计算机作中央管理的手段。

销售工程师面试题及答案1.谈谈你在销售工程师岗位上的经验，以及你是如何与客户建立并维护关系的？在我的前一份工作中，我负责销售复杂的工程解决方案。

通过深入了解客户需求，我成功地与一家制造企业建立了稳固的合作关系。

我积极主动地参与客户项目，不仅提供技术支持，还确保及时响应客户问题，维持了长期的业务合作。

2.你如何识别客户需求并提供定制的工程解决方案？在先前的项目中，我经常与客户进行面对面的讨论，详细了解其业务流程和痛点。

通过深入的需求分析，我能够提供针对性的解决方案，确保产品或服务能够最好地满足客户的具体需求。

3.在处理技术性产品或服务时，你是如何向非技术人员解释复杂的工程概念的？我在过去的经验中发现，使用简洁明了的语言和生动的例子是非常有效的。

我会借助图表、演示或模型，以便以更直观的方式向非技术人员传达复杂的概念，确保客户能够理解并对解决方案产生信心。

4.在面对激烈的市场竞争中，你是如何保持销售业绩并拓展市场份额的？通过建立强大的客户关系网络，我能够获取市场信息并迅速适应变化。

同时，我注重与团队密切合作，及时调整销售策略以满足市场需求。

举例来说，我在上一份工作中成功领导团队，将市场份额提高了20%。

5.在处理客户投诉和问题时，你的方法是什么？我首先会及时响应客户，并认真聆听他们的问题。

然后，我会积极主动地与内部团队协作，找到根本解决方案，确保问题不再发生。

我过去成功解决了一次关键客户投诉，最终客户对我们的服务产生了更高的满意度。

6.请分享一个你成功关闭销售交易的案例，包括你是如何克服潜在的障碍和反对意见的？在一次复杂的销售中，客户担心我们的解决方案是否能够在短时间内实现预期效果。

我通过提供详细的实施计划、相关的成功案例以及愿意提供额外支持的承诺，成功地消除了客户的疑虑，并最终完成了交易。

7.在制定销售计划时，你是如何考虑市场趋势和竞争对手的？我定期进行市场调研，分析行业趋势和竞争对手的动向。

我会将这些信息整合到销售计划中，制定灵活的策略，以确保我们的产品或服务能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。

工程类面试题1. 自我介绍我叫[你的姓名]，目前正在寻求一份工程师的职位。

我本科毕业于[你的大学]，拥有[相关专业]学位。

在校期间，我专注于学习工程设计和项目管理技能，并积极参与了一些实践项目，使我在实际操作和团队合作方面有了丰富的经验。

2. 为什么选择工程师职业？工程师职业吸引我主要有以下几个原因：1) 挑战性：工程项目往往充满挑战，需要解决各种复杂问题。

我喜欢在工作中面对挑战并寻找创新解决方案。

2) 贡献性：工程师的工作关系到社会发展和改善人们的生活质量。

我希望通过我的专业知识和技能为社会做出贡献。

3) 多样性：工程师职业涵盖多个领域，例如土木工程、电气工程和机械工程等。

这为我提供了广泛的选择空间，并可以不断学习和发展。

3. 你在大学期间有参与什么与工程相关的项目吗？在大学期间，我积极参加了一些与工程相关的项目，包括设计和实施以下几个项目：1) 项目名称：[项目1名称]描述：这是一个土木工程项目，旨在设计和建造一座桥梁。

我负责与团队合作，进行结构设计和施工计划，并参与实际施工过程。

2) 项目名称：[项目2名称]描述：这是一个电气工程项目，要求设计和安装一套太阳能发电系统。

我参与了电路设计和安装工作，并负责测试和维护系统的性能。

通过这些项目，我学到了很多实际操作和团队合作的技巧，也加强了我的解决问题和项目管理能力。

4. 如果你被录用，你会如何应对工程项目中的挑战？在面对挑战时，我会采取以下几个步骤：1) 细致的计划：我会仔细分析和评估项目的需求和挑战，并制定详细的计划和时间表。

这有助于我优先处理重要事项，并合理安排工作。

2) 团队合作：我将与团队成员密切合作，共同面对挑战。

我相信通过分享知识和经验，我们可以共同找到解决问题的最佳方法。

3) 不断学习：工程行业日新月异，新技术和方法不断涌现。

我会持续学习并跟上最新的发展，以提高自己的技能和知识水平。

4) 寻求帮助：如果遇到无法解决的困难，我会积极向上级或专业人士寻求帮助。

本题库是华为集团工程师面试-内部真实评分标准，-内部真实面试案例，后面有工程师考试试卷和答案。

物超所值，学会本文面试通过率提高80%华为集团面试经验总结:华为集团是4轮一面组长，会问到一些这样问题，为什么会离职，为什么来华为集团婚姻状况，与此同时有没有想问面试官的问题。

二面经理，偏向于部门业务服务。

有业务上的试卷需要考试。

三面经理，这一轮会谈到一些业务目标和工作中可能出现的一些问题。

大概聊一下工作的想法，部门的价值和目标，对这个岗位的期望等等以及华为集团和行业的情况。

聊天的内容与面试者个人有关，可多可少。

(二三是交叉面试防止作弊)，四面职业通道委员会，这一轮的面试非常专业，为技术专家面，目的是定级。

确定你面试者的水平大概在什么位置。

直接影响后面的收入。

各个击中要害。

不要想着有简单跳过的部分。

在介绍工作内容的过程中，要先介绍自己在组织团队所处的位置，发挥的作用，工作绩效等，条例要清楚。

这一轮的面试专业性最强。

最后是HR谈薪资的部分，因为行业都有规则，所以时间不会太长。

5面背景调查，主要是面试者在填写简历时提供的名字和联系方式，其中包含领导。

HR最后offer。

步骤四、五、六每个一个星期，比如三面完后得到职业通道委员会的面试的通知约一周，四面完后，得到通过与否的消息是一个星期。

如果某一步一个星期多没消息，那就是没戏了。

面试的重点分享：面试的气氛需要注意的：1面试不能一脸严肃，显得很紧张，要适当微笑。

给面试官的印象好。

2面试官提问的问题，不能对抗反驳提问。

即使面试官的问题比较苛刻。

细节决定成败，面试如同相亲，面试官会注意到每个细节，身上有没有烟味，头发是不是整齐，说话条例要清晰，一定要集中精神，面试等待的时候也不能看手机。

自我介绍的时候要强调身体健康可以加班。

可以在最后自己介绍的时候，表示出强烈的来工作，一展抱负的意思。

让面试官感受你的积极一面。

面试最重要的3点1要高度认同面试公司的工作文化和理念。

2要强调自己不断学习。