施工现场建立项目管理机构关键岗位人员台账

施工现场安全管理台账范本，完整版.doc （模板一）【施工现场安全管理台账】第一章项目概述1.1 项目名称：1.2 施工单位：1.3 项目地点：1.4 施工开始日期：第二章安全管理责任2.1 总包单位安全责任2.1.1 安全生产组织机构及人员2.1.2 安全管理制度2.2 分包单位安全责任2.2.1 安全生产组织机构及人员2.2.2 安全管理制度2.3 监理单位安全责任2.3.1 安全监督人员2.3.2 安全监督制度第三章安全生产措施3.1 现场施工管理3.1.1 施工现场布置3.1.2 施工现场道路交通组织 3.1.3 施工现场安全警示标志3.2 施工设备与工具管理3.2.1 设备维护保养3.2.2 设备操作人员培训3.3 施工材料管理3.3.1 材料验收3.3.2 材料存放管理3.4 安全操作规程3.4.1 施工作业许可管理3.4.2 施工作业安全操作规程 3.4.3 危险作业管理第四章安全教育与培训4.1 施工人员安全教育4.1.1 安全教育计划4.1.2 安全教育培训内容4.2 安全技术培训4.2.1 安全操作培训4.2.2 应急救援培训第五章安全检查与监督5.1 日常巡检5.1.1 检查内容及频次5.1.2 检查结果与整改5.2 特种作业检查5.2.1 特种作业人员资质审核 5.2.2 特种作业工艺与操作验证5.3 安全隐患排查5.3.1 安全隐患排查方法与频次 5.3.2 安全隐患整改与追踪第六章事故管理与应急预案6.1 事故管理组织机构6.1.1 事故管理组成及职责 6.1.2 事故报告与登记6.2 应急预案6.2.1 应急预案制定6.2.2 应急演练与评估第七章安全奖惩管理7.1 安全奖励制度7.1.1 安全奖励设置与权重 7.1.2 安全奖励评选与颁发7.2 安全违章处罚7.2.1 违章行为与处罚7.2.2 处罚与追责制度【附件】：无【法律名词及解释】：1. 安全生产法：指中华人民共和国2002年颁布的《中华人民共和国安全生产法》，为了预防和减少事故，保障人民群众生命财产安全，维护环境安全和公共安全，促进经济社会持续健康发展，制定本法。

关于在施工现场建立项目管理机构关键岗位人员台帐的通知沪建安质监[2015]21号各有关单位：为贯彻落实工程质量二年治理行动和《上海市建筑施工企业施工现场项目管理机构关键岗位人员配备指南》的要求，遏制转包、挂靠、违法分包行为，确保施工现场质量安全保证体系的正常运转，现将在施工现场建立项目管理机构关键岗位人员台帐的要求通知如下：一、适用范围本市行政区域内建筑与市政工程（非交通类）在建项目，施工企业（总承包、专业分包、劳务分包）、监理企业在施工现场设立的项目管理机构。

关键岗位是指施工企业的项目负责人（项目经理）、技术负责人、施工员、质量员、安全员、标准员、材料员（取样员）、机械员、劳务员、资料员等，监理企业的总监理工程师、专业监理工程师、监理员、见证员等。

二、台账内容（一）人员情况表1. 施工企业项目管理机构填写《上海市建设工程项目管理机构管理人员情况表》（见附表一）。

2. 监理企业项目管理机构填写《上海市建设工程项目监理机构监理人员情况表》（见附表二）。

3. 填写要求见表格说明。

（二）项目负责人（项目经理、总监）的授权书、工程质量终身责任承诺书。

（三）企业对各岗位人员的任命文件。

（四）人员的证书复印件。

三、施工现场管理要求1. 总包项目管理机构负责承包范围内所有参建单位的台账建立，并对岗位人员配置、人员变更及到岗履职等情况履行管理责任。

2. 总包项目管理机构负责将所有台账报送建设单位或项目监理机构备案，建设单位或项目监理机构应当对岗位人员配置、人员变更及到岗履职等情况履行监督责任。

3. 《人员情况表》上列明的人员应当是本企业的自有职工（有劳动合同、工资和社保关系）。

企业变更人员应当办理变更手续。

企业撤离人员应当符合下列条件：⑴该人员负责的工程内容已验收完成；⑵工程处于停工状态。

4. 施工现场各项目管理机构应当建立考勤制度，如实记录人员的出勤情况。

凡文件资料上需要签字的，必须由相应的岗位人员实施，其他人不得代签、冒签。

建设工程施工现场安全管理台帐一、施工现场基本情况1. 工程名称：***2. 项目地址：***3. 施工单位：***4. 监理单位：***5. 安全监理人员：***6. 安全生产负责人：***7. 施工总承包方：***8. 安全生产管理机构：***二、施工现场安全管理情况1. 安全生产教育培训情况- 施工人员安全教育培训情况- 安全生产知识考试合格情况2. 安全生产文明施工情况- 工地内外环境整治情况- 施工现场文明施工标识设置情况3. 安全生产操作规程- 作业人员使用个人防护装备情况- 施工机械设备安全操作规程情况4. 安全生产事故及应急预案- 安全生产事故及隐患排查整改情况- 施工现场应急预案的编制及演练情况5. 安全生产监督检查- 日常安全检查情况- 行政主管部门安全检查情况6. 安全生产危险源辨识与风险评估- 工程施工过程中的危险源情况- 安全防范措施及防护设施落实情况7. 安全生产工作记录- 安全生产例会记录- 安全生产事故及应急预案演练记录8. 安全生产培训档案- 培训记录- 进场人员安全教育登记册以上内容由施工单位和监理单位负责人签字确认，每月重新填写一次并归档保存。

同时，要求施工单位在施工现场明显位置设立安全告示牌，公示安全管理台账，做到安全管理规范、透明。

基于施工工程现场的特点，其中安全管理是至关重要的环节。

为了有效管理和监督安全工作，建设工程施工现场安全管理台账将会包括以下内容：九、安全生产考核评定在建设工程施工现场，安全生产考核评定是至关重要的一环。

台账中需要记录安全生产考核评定的情况，包括每一批施工人员的考核成绩以及奖惩情况。

通过对施工人员安全生产水平的考核评定，能够促使施工人员增强安全意识，有效地提高施工现场的安全管理水平。

并且可以对优秀者进行奖励，对不合格者进行纠正和培训。

十、安全生产技术措施建设工程施工现场安全管理台账还需要包括安全生产技术措施的记录，包括施工现场的安全生产设备、技术工艺、防护措施等。

施工项目部安全管理台账1. 引言施工项目部安全管理台账是一个用于记录和管理施工项目部在安全管理方面的相关信息和数据的工具。

它对施工项目部的安全工作进行全面的记录和监督，以确保施工过程中的安全和健康。

2. 台账内容施工项目部安全管理台账主要包括以下内容：2.1 项目信息•项目名称：施工项目的名称。

•项目部名称：负责施工项目的部门或单位名称。

•项目负责人：项目的责任人或负责人姓名。

•项目状态：项目的当前状况，如正常、延迟、暂停等。

2.2 安全管理措施•安全责任人：负责项目安全管理的责任人姓名。

•安全管理制度：项目部安全管理制度的具体内容和要求。

•安全培训计划：项目部安排的安全培训计划，包括培训内容和培训时间。

•安全防护设施：项目部采取的安全防护设施，如安全帽、防护网等。

2.3 安全检查记录安全检查记录包括每天、每周、每月对施工现场的安全检查情况和发现的问题。

•检查人员：进行安全检查的人员姓名。

•检查日期：进行安全检查的日期。

•检查内容：安全检查的具体内容，如工人佩戴安全帽、施工现场是否整洁等。

•发现问题和不合格项：记录安全检查中发现的问题和不合格项。

•整改措施：对发现的问题和不合格项提出整改措施。

•整改情况：记录问题整改的情况。

2.4 安全事故记录安全事故记录包括施工项目部发生的安全事故的情况和处理过程。

•事故日期：安全事故发生的日期。

•事故描述：安全事故具体的发生过程和描述。

•事故原因：分析安全事故发生的原因，如人员操作不当、设备故障等。

•处理措施：对安全事故采取的处理措施，如紧急停工、组织救援等。

•教训总结：根据安全事故的教训，提出预防措施和改进意见。

3. 使用方法3.1 创建项目部安全管理台账•在电脑上使用Markdown编辑器打开文档。

•根据模板填写项目信息、安全管理措施、安全检查记录和安全事故记录等内容。

3.2 更新台账信息•定期（如每周、每月）更新安全检查记录和安全事故记录。

•及时更新项目状态和安全管理措施等信息。

某施工项目部安全管理台账日期: 2022年10月15日1. 安全培训记录- 本月培训了所有施工人员关于高空作业安全、电气安全和危险化学品使用的知识，所有人员已签字确认。

2. 安全巡检记录- 每日对施工现场进行安全巡检，发现问题及时整改，并记录在巡检记录表中，未发现重大隐患。

3. 安全事故记录- 本月无安全事故发生，全体施工人员保持了较高的安全意识。

4. 安全生产会议记录- 每周召开安全生产会议，对施工现场的安全工作进行讨论和部署，确保每个人员都能了解安全生产相关规定和要求。

5. 安全防护用品配备记录- 我们对所有施工人员和工地管理人员进行安全防护用品的配备，包括安全帽、防护眼镜、耳塞等，在现场要求全程佩戴。

6. 风险评估和控制措施记录- 针对施工过程中的特殊风险，我们进行了详细的风险评估，并制定了相应的控制措施，确保施工过程中的安全。

以上内容纯属实事求是，希望能够得到认真对待。

7. 安全生产责任制落实记录- 每个施工人员和管理人员都签订了安全责任书，明确了各自在施工过程中的安全责任和义务，并定期进行检查和评估，以确保责任制的有效落实。

8. 安全监管记录- 我们建立了安全监管制度，对施工现场的安全工作进行定期检查，并进行记录和整改。

并邀请相关监管部门进行不定期的安全检查，以保障项目安全达标。

9. 紧急应对演练记录- 我们定期进行紧急应对演练，包括火灾逃生演练、意外伤害急救演练等，以提高施工人员在危险情况下的应对能力。

10. 施工现场安全通报记录- 每日进行施工现场安全通报，提醒所有人员注意安全事项，及时更新施工现场的安全信息，确保所有人员都能了解最新的安全风险。

11. 安全奖惩记录- 我们建立了安全奖惩制度，对于安全表现突出的员工进行奖励，激励他们保持良好的安全记录；对于安全违规行为进行相应的处罚，并进行记录。

12. 施工现场安全环境检测记录- 针对施工现场的环境安全问题，我们进行了空气质量、噪音和振动等方面的检测，并记录检测结果，确保施工环境符合安全卫生标准。

一、总则为加强施工现场安全管理，保障施工人员生命财产安全，提高施工质量，根据国家相关法律法规及行业规范，特制定本施工安全台账及管理制度。

二、适用范围本制度适用于施工现场所有工程项目，包括但不限于土建、安装、装饰装修等。

三、管理职责1. 施工单位应建立健全安全管理制度，明确各级管理人员和施工人员的安全责任。

2. 施工现场项目负责人为安全生产第一责任人，负责施工现场全面安全管理工作。

3. 施工单位应配备专职安全员，负责施工现场日常安全检查、隐患排查、事故处理等工作。

四、安全台账管理1. 施工单位应建立施工现场安全台账，包括但不限于以下内容：（1）施工现场平面布置图，标明各种设施布局、道路、排水等情况；（2）施工组织设计、施工方案、安全技术措施等文件；（3）施工现场安全检查记录、隐患排查整改记录；（4）施工现场安全教育培训记录；（5）施工现场伤亡事故报告、调查处理记录；（6）施工现场消防、用电、设备、材料等安全检查记录。

2. 施工单位应定期对安全台账进行整理、归档，确保安全台账的完整、准确。

五、安全管理措施1. 安全教育培训（1）新工人进场前，必须进行三级安全教育，包括公司、项目、班组安全教育；（2）工人变换工种，项目须进行新工种安全生产技术教育；（3）各工种施工作业安全教育，项目均须有针对性的安全生产技术书面交底内容；（4）特殊工种操作人员必须持有有效上岗证作业。

2. 安全检查与隐患排查（1）施工单位应定期进行安全检查，发现问题及时整改；（2）施工现场安全员应每日进行巡查，发现隐患及时上报、整改；（3）项目应定期开展安全隐患排查治理行动，确保施工现场安全。

3. 安全防护措施（1）施工现场必须配备必要的安全防护设施和器材，如安全网、防护栏杆、安全带等；（2）施工现场电气线路及设备必须规范，包括架空线安全距离、漏电保护等措施；（3）施工现场应设置消防设施，并定期检查、维护。

4. 事故处理（1）施工现场发生伤亡事故，应立即上报，启动应急预案；（2）事故调查组应迅速开展事故调查，查明事故原因，提出整改措施；（3）事故处理过程中，应严格按照国家相关法律法规执行。

关键岗位人员安全生产责任清单
01 项目经理安全生产责任清单
02 生产经理安全生产责任清单
03 总工程师安全生产责任清单
04 商务经理安全生产责任清单
05 机电经理安全生产责任清单
06 安全总监安全生产责任清单
07 工程部经理安全生产责任清单
08 责任工程师安全生产责任清单
09 技术部经理(技术员)安全生产责任清单
10 商务部经理安全生产责任清单
12 物资部经理安全生产责任清单
13 安全部经理（安全员）安全生产责任清单
14 机械管理员安全生产责任清单
15 劳务管理员安全生产责任清单
01 项目经理安全生产责任清单
02 生产经理安全生产责任清单
03 总工程师安全生产责任清单
04 商务经理安全生产责任清单
05 机电经理安全生产责任清单
06 安全总监安全生产责任清单
07 工程部经理安全生产责任清单
08 责任工程师安全生产责任清单
09 技术部经理(技术员)安全生产责任清单
10 商务部经理安全生产责任清单
12 物资部经理安全生产责任清单
13 安全部经理（安全员）安全生产责任清单
14 机械管理员安全生产责任清单
15 劳务管理员安全生产责任清单。

施工单位安全管理台帐样本项目名称：XXX工程施工单位：XXX公司时间范围：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日1.安全管理组织1.1安全生产管理机构建设日期岗位姓名职务备注XXXX安全主管XXX安全主管负责全面组织安全生产工作XXXX安全员XXX安全员日常巡查、整改安全隐患1.2安全生产责任制落实情况日期岗位姓名职务责任范围XXXX总经理XXX总经理对施工单位安全生产工作负总责XXXX安全主管XXX安全主管负责组织实施安全生产工作XXXX生产经理XXX生产经理负责组织实施安全生产工作XXXX监理工程师XXX监理工程师负责监督施工单位安全生产工作2.安全教育培训2.1安全教育培训计划与记录日期岗位姓名教育内容教育方式效果记录XXXX全体员工XXX安全生产基本知识培训讲座培训签到表XXXX施工人员XXX使用安全防护设备现场指导签到表、日常巡查记录2.2安全技能培训计划与记录日期岗位姓名培训内容培训方式考核结果XXXX施工人员XXX安全操作规范实操培训及格合格证书XXXX管道工XXX管道施工技能实操培训及格合格证书3.安全检查与整改3.1安全检查记录日期检查内容检查人整改情况备注XXXX施工现场安全主管发现2处安全隐患及时整改XXXX施工设备安全员发现电焊机存在安全隐患及时整改3.2安全隐患整改情况日期隐患描述整改人整改情况复查结果XXXX施工工具存放不规范施工人员已按要求整改隐患消除XXXX施工现场标识不清晰安全员已重新标示复查合格4.安全防护设施4.1安全防护设施检查与维护记录日期设施名称检查人检查情况维护记录XXXX手提灭火器安全主管检查合格检查标记XXXX安全帽安全员检查合格检查标记4.2安全防护设施更新维护记录日期设施名称维护人维护情况备注XXXX消防栓安全主管清洗更换维护记录5.安全事故与紧急处理5.1安全事故记录日期事故描述处理情况教训与总结XXXX施工人员跌落人员受伤增加安全警示和培训5.2紧急处理演练记录日期演练内容演练人反馈意见记录XXXX火灾联动应急演练安全主管演练顺利演练签到表、反馈意见以上是施工单位安全管理台账样本的一部分，可根据实际工程需要进行相应调整和补充。

施工项目部安全管理台账一、项目概况登记表项目概况登记表单位：编号：二、项目安全领导小组及项目安全管理网络（1）项目安全生产领导小组组长：副组长：成员：（2）项目安全生产管理网络图三、项目主要管理岗位的安全生产管理职责（一）项目经理的安全职责1、对项目安全生产全面负责，熟悉并熟练执行生产安全事故应急救援预案；2、主持制定项目安全生产技术措施、安全目标及对策和项目应急救援方案，并认真组织实施和演练；3、负责健全项目安全生产管理网络、组织机构，配备专（兼）职安全员；4、负责对新工人、转岗工、复岗工进行项目和班组级安全教育及全体作业人员的安全教育，提高安全意识；5、对项目作业人员进行安全考核，不合格者不准上岗，特种作业人员必须持“特种作业人员操作证”，6、主持经常性的施工现场安全检查，对查出的事故隐患要及时整改，一时难以整改的，要立即报告上级主管部门；7、定期（每周一次）召开安全生产会议，研究解决生产中存在的安全问题；8、负责实施安全技术措施、与生产同步进行的检修工程安全措施，生产试验的临时安全措施，并亲临现场指挥，确保施工安全；9、发生事故时，要紧急组织抢救伤员，保护现场，并立即上报，同时要采取防范措施，避免事故扩大和重复发生；10、参与重伤事故、险肇事故的调查、分析、处理；11、对安全施工有贡献者进行表扬、奖励，对“三违”人员及事故责任者进行教育或处罚；12、负责安全生产费用的足额提取，并督促按规定有使用。

（二）项目技术负责人（项目总工）的安全职责1、认真贯彻、执行国家有关安全生产方针、政策、法律、法规和技术标准及规范性文件；2、负责组织编写项目施工组织设计和专业技术性较强的工程项目安全施工方案、安全保证计划，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证、内部评审，经上级审核通过后督促实施；3、负责新工艺、新技术、新设备、新材料相应的安全技术措施、操作规程的制定，制定施工各阶段针对性安全技术交底；4、参与项目生产安全事故应急救援预案的编制工作；5、参与项目生产安全事故和未遂事故调查，从技术上分析事故原因，提出整改技术措施；6、负责项目安全设施技术鉴定和项目安全技术科研课题及合理化建议的研究审核和技术核定。

湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备标准及管理办法（试行）注：1．此标准为关键岗位人员最低配备标准。

2．对于复杂的体育场所、综合性工程以及工期较紧、多班施工作业的工程，在以上配备标准基础上应适当增加施工员、质量员、安全员人数。

3．当施工员、安全员为2人及以上时，应按专业配备。

施工项目部关键岗位人员任职条件及主要职责一、项目负责人1．任职条件：(1)取得相应的建造师注册证书；(2)取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的安全生产考核合格证B证。

2．主要职责：(1)主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益；(2)执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务；(3)组织编制项目管理实施规划和各项管理制度；(4)对进入现场的施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理，突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理；(5)建立质量管理体系和安全体系，按照《施工企业安全生产评价标准》(JCJ/T77-2003)、《建筑施工安全检查标准》(JCJ/T59-99)、《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430-2007)等组织实施标准化工作，进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件；(6)在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师、业主等的协调和过程控制，解决项目施工过程中出现的问题；(7)参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计；(8)处理项目部的善后工作；(9)协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

二、项目技术负责人1．任职条件：一级工程(按《工程监理企业资质管理规定》附表2标准划分，下同)的项目技术负责人应具有本科及以上学历、与工程项目相适应专业的高级职称，从事相关专业技术管理工作8年以上。

二级工程的项目技术负责人应具有大专及以上学历、与工程项目相适应专业的中级职称，从事相关专业技术管理工作5年以上。