施工组织计划222
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施工组织设计本项目施工组织设计是依据设计单位编制的设计文件、以及施工安全措施注意事项进行编制。
一、工程概况:1、工程名称:2、施工内容:3、质量目标:本工程组织施工严格按照业主的工期要求组织施工。
工程完工后一次性验收通过,施工质量保证达到合格。
4、工期目标:在保证工程施工质量的前提下,确保在建设单位规定的工期内完成所有工程量并通过验收。
5、安全目标:工程施工过程严格安全施工、文明施工,保证设备安全率100%,人员安全率100%。
二、工程实施计划1、本项目拟投入的施工管理人员表2、本项目拟投入的主要机械、设备、工具、仪器仪表三、工程质量控制1、贯彻ISO9001(2000)标准,执行《质量体系文件》规定,认真抓好施工现场管理。
2、严格按照设计文件以及原信息产业部通信建设技术相关规范组织施工。
3、坚持检查“三检”制度,各道工序持证上岗,责任到人。
由项目负责人进行施工技术交底,质检员在过程中或工序结束时进行质量检查,确保不将不合格品带入下道工序。
4、全体施工人员牢记“重质守信、开拓创新、勤奋务实、团结奉献”的企业精神,文明施工,规范服务。
5、执行合同精神,进行工程保修。
6、为保证本工程施工的施工质量,就加强施工质量管理、确保工程施工质量、争创优良工程等方面的工作,具体措施如下:1)开工前培训:开工前组织参加本工程施工的人员进行培训,增强施工人员的质量意识、安全意识。
2)质量管控:按照公司质量管理体系规定,坚持施工人员自检、互检工作,公司质检员巡检、安全员督检,监理及甲方随工抽检,发现问题及时整改,把问题消灭在萌芽中,不合格不得进入下一工序。
3)材料管理:材料出入库有登记,摆放有序、有标示,同时我们特别注重把好材料质量关,所有材料在进入施工场地之前进行质检,杜绝不合格产品进入施工。
四、安全保障措施、文明施工措施1、安全保障措施1)组织保障:为确保施工安全,成立由公司领导任组长的安全领导小组,坚持“安全第一,预防为主”的方针,明确职责、落实责任,确保施工过程的安全。
施工组织策划方案施工组织策划方案4篇为了保障事情或工作顺利、圆满进行,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案属于计划类文书的一种。
方案应该怎么制定呢?以下是小编为大家收集的施工组织策划方案,希望能够帮助到大家。
施工组织策划方案1一、工程概况:要求对工程名称、工程地点、建筑面积、层高、梁、柱类型、截面尺寸、跨度、楼板厚度等内容进行简单介绍。
二、材料选择:1、要求明确所选择的模板、木楞、支撑系统所采用的材料名称、规格及使用部位。
2、层高超过4m的支撑系统必须采用钢管支撑。
三、相关验算:1、要求进行验算的内容:(1)支撑系统的强度验算; (2)支撑系统的稳定性验算; (3)连接扣件的抗滑移验算。
2、关于验算步骤的规定:(1)注明验算所采用的计算方法及依据;(2)根据最不利荷载,选择计算部位,建立力学模型; (3)根据建立的力学模型及计算依据进行验算。
四、施工方法:1、基本要求:要求明确梁、柱、板、墙模板采用的材料、规格、木愣间距、支撑立杆的间距、水平牵杠的设置数、间距、斜撑或剪刀撑设置的角度、杆件间连接的扣件个数、是否采用顶轧、在什么部位采用,采用的个数等。
2、技术保证措施:要求对模板的支、拆,支撑系统的支、拆的施工工序进行简要描述,同时对关键步骤所采取的技术措施进行详细阐述。
3、劳动力的安排:明确在模板工程施工中各个工种所需的人数,对技术人员配置数量的要求,各工种及管理人员的职责及责任人。
4、施工进度的要求:根据施工总进度计划的要求,对模板工程施工进度进行细化,并明确各专业工种作用时间和衔接时间。
5、安全生产保证措施:根据工程特点和评价后的重大危险源,建立安全生产保证体系,明确各相关工种和管理人员的安全职责,同时编制专项安全保证措施。
6、文明施工保证措施:根据工程特点和评价后的重要环境因素,重点围绕落手清和环境保护编制文明施工保证措施。
施工组织策划方案2为保证淮安市淮阴区广州路建设工程施工的顺利进行,我项目部经过认真研究,对于首道工序管道沟槽开挖,提出以下施工专项方案:1、施工顺序根据工程的具体实际情况,我项目部拟定从两端开挖。
施工组织计划施工组织计划是指为确保项目施工工作的高效有序进行,合理分配资源,提前预判和解决施工过程中可能遇到的问题而制定的一项计划。
本文将从项目背景、施工目标、施工计划、资源分配、质量管理和安全管理等方面进行阐述。
一、项目背景:二、施工目标:1.按照项目计划,保质保量完成施工任务,确保工程质量达到设计要求。
2.合理控制施工进度,确保工期按时交付。
3.确保施工过程中的安全,预防和减少施工事故的发生。
4.合理调配和使用人力、机械、材料等资源,确保项目成本控制在预算范围内。
三、施工计划:1.制定详细的施工工序和工作流程,并根据具体情况确定施工工期。
2.制定施工进度计划,明确各项工作的开始时间和完成时间。
3.制定周、月、季度的施工目标,确保施工进度和质量的达到。
4.制定临时规划,针对特殊情况进行应急处理。
四、资源分配:1.人力资源:根据施工计划,确定所需的施工人员数量和职责,并安排合理的人员调度。
2.机械设备:根据施工工序和工作量,确定所需的机械设备种类和数量,并合理安排使用时间和地点。
3.材料资源:根据施工计划,确定需要的施工材料种类和数量,并提前采购和储备,确保供应及时。
五、质量管理:1.制定质量控制标准和施工规范,确保施工过程符合相关质量要求。
2.安排质检人员对施工过程进行全程监控和检查,确保施工质量。
3.进行定期的质量评估和总结,及时调整施工过程中的问题和不足。
六、安全管理:1.设立施工安全责任制,明确各级人员的安全职责。
2.进行施工安全培训,提高施工人员的安全意识和技能。
3.制定施工安全操作规程,确保施工过程中的安全措施得到有效执行。
4.按照相关法律法规,进行施工安全风险评估和安全潜在危害识别。
七、总结:本施工组织计划的目标是确保项目施工的高效有序进行,合理分配资源,提前预判和解决施工过程中可能遇到的问题。
通过制定详细的施工计划、合理分配资源、严格质量管理和安全管理,项目将按照计划顺利推进,达到高质量、安全、按时交付的目标,保证了项目的顺利进行。
道路工程施工组织计划范本一、工程概况本项目为XX道路工程施工,全长约XX公里,起点位于XX,终点位于XX,道路等级为XX级,设计车速为XX公里/小时。
工程主要包括道路工程、桥梁工程、排水工程、交通工程、照明工程等。
二、施工部署1. 施工组织结构本项目设立项目经理部,负责全面管理工程。
项目经理部下设工程技术组、质量安全管理组、材料设备组、财务后勤组等,确保工程施工的顺利进行。
2. 施工队伍施工队伍由具有丰富经验的技术人员和工人组成,施工人员均具备相应的职业技能证书。
3. 施工准备在施工前,对施工人员进行安全教育和技术培训,确保施工安全及质量。
同时,组织施工人员熟悉施工图纸和施工方案,明确施工任务和施工要求。
4. 施工现场管理施工现场实行封闭式管理,设置明显的安全警示标志,确保施工安全。
现场配备足够的施工照明设备,确保夜间施工安全。
三、施工进度计划1. 施工进度安排根据工程总量和施工要求,制定详细的施工进度计划,明确各施工阶段的开始和结束时间。
2. 进度控制措施(1)合理安排施工工序,确保各个施工环节紧密衔接。
(2)加强施工现场调度,及时解决施工中的问题,确保施工进度不受影响。
(3)定期对施工进度进行跟踪检查,及时发现并纠正进度偏差。
四、工程质量保证1. 质量管理体系建立完善的质量管理体系,从原材料采购、施工过程控制到工程验收各个环节,确保工程质量。
2. 质量控制措施(1)严格把控原材料质量,对原材料进行复试,不合格的原材料不得使用。
(2)加强施工过程控制,严格按照施工方案和施工工艺进行施工。
(3)定期对施工质量进行检查,对发现的问题及时整改。
五、安全生产管理1. 安全生产目标确保工程施工过程中人员伤亡率为零,设备事故率为零,质量事故率为零,火灾事故率为零,重大事故率为零。
2. 安全生产措施(1)加强安全生产培训,提高施工人员的安全意识。
(2)制定完善的安全生产规章制度,严格执行。
(3)定期对施工现场进行安全检查,及时发现并消除安全隐患。
施工组织计划内容
1. 施工进度安排呀,这就好比是一场比赛的赛程表!比如说盖一栋大楼,啥时候完成基础,啥时候开始砌墙,啥时候能封顶,都得安排得明明白白。
要是没规划好,那可不得乱套呀!
2. 人员调配可重要啦,这不就跟球队排兵布阵一样嘛!谁适合干啥活,怎么安排才能最高效,这可得好好琢磨。
不然人员混乱,那施工还咋顺利进行啊?
3. 物资准备就像是给士兵准备弹药呀!少了这个不行,缺了那个也麻烦。
像建房子得准备足够的钢材、水泥,没这些物资怎么干活呀,你说对吧?
4. 质量控制就是要严格把关呀,就像给产品挑毛病一样!每一砖每一瓦都要确保没问题,不能有丝毫马虎。
要不然以后出问题可咋整?
5. 安全措施那简直是施工的生命线啊!这就好像给大家系上安全带,没有安全保障,那不是在拿生命开玩笑嘛!大家谁敢忽视呀?
6. 成本控制得精打细算,跟过日子一样呀!不能乱花钱,得把每一分钱都用到刀刃上。
不然预算超了,那不就麻烦大了?
7. 现场管理要井井有条,好比管理一个大家庭。
这里要整洁,那里要有序,这样干活才能舒心高效呀,是不是?
8. 施工工艺可得选对呀,就像选对工具一样重要!用对了方法,才能又快又好地完成任务。
选错了工艺,那不是事倍功半嘛!
9. 环境保护也不能忘呀,这就像爱护我们自己的家一样!不能施工完了就留下一堆烂摊子,得让环境也好好的呀!
我觉得呀,施工组织计划就是施工的灵魂,每一项内容都关乎着施工的成败,都得认真对待,马虎不得呀!。
施工组织计划在建筑工程项目中,施工组织计划是确保工程施工顺利进行的重要文档之一。
一个良好的施工组织计划能够帮助项目团队有效地协调资源、时间和人力,从而提高工程的质量、效率和安全性。
本文将就施工组织计划的内容、编制方法和重要性展开讨论,以及如何编制一个合理的施工组织计划。
施工组织计划的内容施工组织计划通常包括以下几个方面的内容:1.项目概况:包括项目名称、地点、业主信息等基本信息。
2.项目背景:对项目的背景进行描述,包括项目的目标、需求和限制条件等。
3.工程范围:对施工范围进行详细描述,包括工程量、施工条件等。
4.施工目标和要求:确定施工目标和要求,为施工活动的实施提供指导。
5.组织结构:描述施工组织结构,包括组织职责、人员分工等。
6.施工流程:制定施工流程计划,详细说明各项工程的施工顺序和方法。
7.资源调度:对施工所需的各类资源进行调查、估算和安排。
8.安全管理:制定安全管理计划,确保施工过程中人员和环境的安全。
9.质量控制:制定质量控制计划,确保工程质量符合相关标准和规范。
施工组织计划的编制方法编制施工组织计划需要遵循以下基本步骤:1.收集项目信息:收集项目相关文档和信息,包括设计图纸、技术规范、合同文件等。
2.制定施工计划:根据项目要求和施工条件,编制施工进度计划和资源计划。
3.确定施工方法:根据施工要求确定施工方法和工序,为施工活动提供指导。
4.安全管理规划:制定安全管理计划,评估施工现场的安全风险,并制定相应的安全措施。
5.质量控制计划:制定质量控制计划,明确质量检验点和控制措施,确保工程质量。
6.组织结构设计:设计施工组织结构,并明确各级人员的职责和权限。
7.资源调度安排:对施工所需的各类资源进行合理调度和安排,确保施工进度。
施工组织计划的重要性一个合理的施工组织计划对工程项目的顺利进行具有重要意义:•提高效率:通过施工组织计划,合理安排施工流程和资源调度,提高工程施工效率。
•保证质量:制定质量控制计划和安全管理计划,确保工程质量和施工安全。
第1篇一、编制说明为确保本工程施工的顺利进行,提高施工质量,降低施工成本,确保工程安全,根据我国相关法律法规、施工规范和工程实际情况,特制定本工程施工组织计划书。
二、工程概况1. 工程名称:XX项目2. 工程地点:XX市XX区XX路XX号3. 工程规模:总建筑面积XX平方米,其中地上XX层,地下XX层4. 工程性质:住宅、商业综合体5. 工程投资:XX亿元人民币三、施工组织机构1. 成立项目经理部,负责整个工程的施工管理2. 项目经理部下设各部门,包括:工程技术部、质量安全部、物资设备部、财务部、人力资源部等3. 各部门职责:(1)工程技术部:负责施工图纸会审、技术交底、施工方案编制、施工进度控制等(2)质量安全部:负责施工现场安全、质量、环保、文明施工等管理工作(3)物资设备部:负责工程所需材料、设备的采购、验收、保管、调配等工作(4)财务部:负责工程资金的管理、核算、结算等工作(5)人力资源部:负责施工人员的招聘、培训、调配、考核等工作四、施工准备1. 施工图纸及资料的收集整理2. 施工现场勘查,了解周边环境及地下管线情况3. 施工人员培训,提高施工技能和安全意识4. 施工材料、设备的采购、验收、保管5. 施工现场临时设施建设,如临时道路、围挡、水电设施等五、施工进度计划1. 根据工程实际情况,编制详细的施工进度计划,明确各阶段的施工任务和时间节点2. 实行进度控制,确保各阶段施工任务按计划完成3. 加强与监理单位的沟通,及时解决施工过程中出现的问题六、施工质量控制1. 严格执行国家及地方相关施工规范和标准2. 建立健全质量管理体系,确保施工质量3. 加强对施工过程的质量检查,及时发现和处理质量问题4. 对关键工序进行严格把控,确保工程质量七、施工安全及环保1. 严格执行国家及地方相关安全法规和标准2. 加强施工现场安全管理,消除安全隐患3. 定期开展安全教育培训,提高施工人员安全意识4. 采取有效措施,降低施工过程中的噪音、粉尘、废水等污染八、施工成本控制1. 严格执行预算,合理控制工程成本2. 加强材料、设备的管理,降低损耗3. 优化施工方案,提高施工效率4. 加强与监理单位的沟通,确保施工进度和质量九、合同管理1. 严格执行合同条款,确保合同履约2. 定期与业主、监理单位进行沟通,了解工程进展情况3. 及时解决合同执行过程中出现的问题4. 做好合同变更和索赔工作本工程施工组织计划书旨在确保工程顺利进行,提高施工质量,降低施工成本,确保工程安全。
第1篇一、工程概况本工程为某住宅小区项目,位于市区繁华地段,占地面积约20,000平方米,总建筑面积约80,000平方米。
基础工程包括基坑开挖、支护、地基处理、基础垫层、基础承台等工序。
为确保工程顺利进行,特制定本施工组织计划。
二、施工准备1. 人员准备:成立基础工程施工领导小组,明确各岗位职责,组织施工人员参加技术培训,提高施工技能和安全意识。
2. 材料准备:提前采购工程所需各类材料,确保材料质量合格,满足施工需求。
3. 机械设备准备:准备挖掘机、装载机、推土机、吊车、钻机等机械设备,确保设备性能良好,满足施工要求。
4. 施工图纸及资料准备:收集整理施工图纸、技术规范、施工方案等相关资料,确保施工过程有序进行。
三、施工进度计划1. 基坑开挖:根据地质勘察报告,采用机械开挖,预计工期为20天。
2. 支护施工:采用桩锚支护,预计工期为15天。
3. 地基处理:根据地基处理方案,采用换填、压实等方法,预计工期为10天。
4. 基础垫层:采用C15混凝土垫层,预计工期为5天。
5. 基础承台:采用C30混凝土承台,预计工期为15天。
四、施工方法及工艺1. 基坑开挖:采用挖掘机开挖,确保开挖深度符合设计要求。
2. 支护施工:采用桩锚支护,确保基坑稳定性。
3. 地基处理:根据地基处理方案,采用换填、压实等方法,提高地基承载力。
4. 基础垫层:采用C15混凝土垫层,确保基础平整、坚实。
5. 基础承台:采用C30混凝土承台,确保承台尺寸、位置符合设计要求。
五、质量保证措施1. 材料检验:对进场材料进行严格检验,确保材料质量合格。
2. 施工过程控制:严格执行施工规范,加强施工过程中的质量控制。
3. 隐蔽工程验收:对隐蔽工程进行严格验收,确保工程质量。
4. 质量事故处理:发生质量事故时,立即组织调查、分析原因,采取有效措施进行处理。
六、安全文明施工措施1. 安全培训:对施工人员进行安全培训,提高安全意识。
2. 现场管理:制定现场管理制度,确保施工现场安全、文明。
施工组织计划1.初步设计批复意见执行情况本项目初步设计批复暂无。
2.施工组织、施工期限、主要工程的施工方法、工期、进度及措施2.1施工组织本项目规模大,难度高,业主应严格作好项目招投标工作,应择优选择具有相应资质、信誉好、技术力量强的施工队伍进行施工作业。
施工单位应根据自身的技术力量、机械设备详细编制总体工程和分项工程的施工组织设计,切实作好项目开工前的各项准备工作,规范临时驻地建设,完善项目开工所需的便桥、便道,以及预制场、工棚、堆料场的场地平整和电力、给排水设施的架设,以确保工程的顺利进行。
本段公路隧道、特大桥工程、互通式立交是全线控制工期的重点工程。
在整个施工组织计划中,应优先安排重点工程以保证工期和施工质量。
在施工过程中必须按水土保持和环境保护设计文件规定的要求采取相应的施工措施,以保护公路沿线的自然环境,如生活污水的排放、土石方施工过程中的扬尘问题。
为保证整个项目的施工质量,并确保在规定的工期内完成,全线均采用平行流水作业的施工方法进行施工。
本段内改移公路的施工应先安排,确保原路交通顺畅和安全,还要考虑其施工阶段对省道S302、燃气管道、通讯光缆的影响。
2.2工期安排本项目建设工期为3年。
(1)、施工准备2个月(2)、土石方工程安排24个月(3)、路面工程安排8个月(4)、排水及防护工程安排20个月(5)、桥梁工程安排30个月(6)、涵洞通道工程安排12个月(7)、隧道工程安排24个月(8)、互通式立交安排24个月(9)、绿化与环境保护工程安排12个月(10)、交通及沿线设施安排8个月2.3主要工程施工(1).准备工作在主体开工之前,应在地方有关部门的密切配合下,有计划、有步骤的做好征地拆迁、临时驻地建设、材料供应等准备工作,为主体工程的顺利开工创造条件。
特别重视施工界内的国防光缆及通信光缆等管线拆迁工程及公路改移工程的协调工作。
施工队伍临时驻地、施工场地安排除了考虑生活、生产及安全方面的要求外,还应考虑环境因素,作好环境保护,避免干扰居民。
安全施工组织计划
一、组织安全管理体系
1. 建立安全生产法规和规范体系,明确各项施工安全职责。
2. 配备专职安全人员进行日常安全检查和监督。
3. 开展各级安全教育和培训工作,提高全体员工的安全意识。
二、安全生产设施设施标准
1. 施工现场设置安全警示标志、安全隔离带等。
2. 配备应急救护设施如消防架、消防栓、救护包等。
3. 通风通道、消防通道畅通无阻。
三、操作设施和设备安全管理
1. 机械设备全部通过检验合格,配备安全装置。
2. 挖掘作业实行坡岸保护和支护措施。
3. 升降作业必须安装吊盘和安全绳。
四、特种作业安全管理
1. 高处作业安装防护坡道及工作台以防人员坠落。
2. 动火作业实行防火安全措施并配备灭火工具。
3. 易爆炸作业实行隔离管控措施。
以上安全组织计划通过实施,旨在最大限度预防安全生产事故的发生,全面做好施工安全保障工作。
建筑工程施工组织计划一、项目概况本工程是一座位于城市中心的商业综合体项目,占地面积约为10000平方米,总建筑面积约为50000平方米,包括商业综合体、写字楼、住宅等多种功能。
项目的设计理念是现代简约风格,建成后将成为该城市的地标性建筑。
二、总体施工组织方案1.施工总进度安排本项目总工期为24个月,根据设计图纸和各专业施工标准,将施工过程合理分阶段进行。
首先完成桩基础和地下建筑部分,然后逐步进行主体结构、装修、设备安装等工作,并最终进行竣工验收和交付使用。
2.施工队伍组织安排为了保证施工质量和进度,我们将组建一个强大的施工队伍,包括工程师、技术员、班组长、工人等不同专业的人员。
各个施工队伍将按照任务分工,密切配合,共同推进项目的顺利进行。
3.施工物资和设备采购计划在施工过程中,将需要大量的施工物资和设备,包括水泥、钢筋、混凝土、脚手架等,为了保证施工的正常进行,我们将提前制定采购计划,并与供应商签订合同,确保供货及时、质量可靠。
4.施工安全和环保措施施工现场将采取严格的安全措施,包括设置围挡、安全帽、安全绳、安全网等,确保施工人员的安全。
同时,还将实施环境保护措施,如垃圾分类、污水处理等,确保施工不对周边环境造成污染。
三、具体施工方案1.桩基础施工方案根据设计图纸,桩基础为本项目的重要部分,将采用循环搅拌桩技术,确保桩基础的承载力和稳定性。
施工过程中将严格按照专业要求进行,保证质量。
2.主体结构施工方案主体结构为本项目的关键部分,将采用预制构件组装的方式进行施工,以提高施工效率和质量。
结构设计严格遵循国家标准,确保建筑的承载能力和安全性。
3.装修施工方案装修是提升建筑品质和实用性的重要环节,将采用高品质、环保的装饰材料,保证装修效果和使用寿命。
施工过程中将加强监督和验收,确保施工质量。
4.设备安装方案项目设备包括空调、电梯、给排水等多种设施,将根据施工图纸和相关标准进行设备安装,并定期进行检测和维护,确保设备运行稳定。
施工组织计划(4篇)施工组织计划(通用4篇)施工组织计划篇1技术规范要求一、设备材料及施工标准系统全部施工和材料所包含标准规范:产品标准、规范;工程标准、规范;验收标准、规范等完全符合全部中国现行条例及规范,包含:1)中国消防法2)中国消防条例细则3)高层建筑消防管理规则4)建筑设计防火规范(GBJ16-87(20__年版))。
5)气体灭火系统施工及验收规范(GB50263-20__)h6)气体灭火系统设计规范(GB50370-20__)7)《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-928)火灾自动报警系统设计规范GB50116-989)火灾报警控制器通用技术条件GB4717-9310)火灾自动报警系统安装使用规范(中国工程标准化委员会标准)11)气体灭火系统—物理性能和系统设计(ISO/CD14520-15)国家或省要求其它标准和规范,有新标准按新标准实施。
二、气溶胶气体自动灭火系统工程基础条件和要求一)基础功效要求1、系统组成:本系统由火灾自动报警系统、灭火装置(S型气溶胶)等组成。
1.1火灾自动报警系统由火灾探测器、气体灭火控制器、声光报警器、放气指示灯、紧急启停按钮及系统布线组成。
1.2灭火装置(S型气溶胶)由气溶胶发生剂、发生器、冷去装置(剂)、反馈元件、壳体等组成。
2、本工程灭火系统设计分为自动、手动二种开启方法。
自动工况:即自动探测报警器,发出火警信号,自动开启灭火系统进行灭火。
手动工况:即自动探测报警,发出火警信号,经人工手动控制盒开启灭火系统进行灭火。
不管什么情况下达指令,自指令下达后可延时30秒或60秒开启灭火系统,以确保人员在要求时间内从灭火区域撤离,自动灭火系统释放气溶胶灭火剂时包含释放后相当长时间内,绝对不许可有些人停留在灭火区域内。
灭火系统动作释放灭火剂后,经检验确定火灾已经扑灭情况下,打开通风系统,向灭火区域内送入新鲜空气,废气排除洁净后才许可人员进入。
二)系统参数及特点工作环境要求温度范围:-20~+55℃相对湿度:≤95%RH喷口温度:≤180℃喷射滞后时间:≤5s壳体表面温度≤100℃开启条件:DC24V 1A(最小开启电流700mA)多台连接方法:串联对防护区要求:防护区应相对封闭。
第1篇一、工程概况本工程位于XX市XX区,总建筑面积为XX平方米,包括住宅楼、商业楼、地下车库等。
工程结构形式为框架剪力墙结构,建筑高度为XX米。
工程总投资约为XX亿元,工期为XX个月。
二、施工组织总设计1. 施工部署:根据工程特点,采用流水施工和分阶段施工相结合的方式。
施工顺序为:土方工程、基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、安装工程等。
2. 施工进度计划:按照施工顺序,编制详细的施工进度计划,确保各阶段工程按时完成。
3. 施工资源配置:根据工程特点和施工进度计划,合理配置人力、物力、财力等资源,确保施工顺利进行。
4. 施工现场平面布置:合理规划施工现场平面布置,确保施工区域、材料堆场、施工道路、安全通道等布局合理。
5. 施工技术方案:针对各分部分项工程,制定相应的施工技术方案,确保施工质量、安全、进度。
三、单位工程施工组织设计1. 土方工程:采用机械开挖、人工清底的方式,确保土方工程顺利进行。
2. 基础工程:采用钢筋混凝土基础,施工过程中严格控制混凝土质量,确保基础工程稳定。
3. 主体结构工程:采用现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构,施工过程中严格执行施工规范,确保结构安全。
4. 装饰装修工程:按照设计要求,采用优质材料,确保装饰装修工程质量。
5. 安装工程:按照施工规范和设计要求,进行给排水、电气、通风等安装工程。
四、分部分项工程施工方案1. 模板工程:采用组合钢模板,施工过程中确保模板支撑牢固、稳定。
2. 钢筋工程:采用绑扎、焊接等工艺,确保钢筋位置准确、间距均匀。
3. 混凝土工程:采用商品混凝土,施工过程中严格控制混凝土配合比和坍落度,确保混凝土质量。
4. 砌体工程:采用蒸压砖,施工过程中确保砌体垂直、平整。
5. 脚手架工程:采用扣件式钢管脚手架,施工过程中确保脚手架稳定、安全。
五、安全文明施工1. 安全生产:建立健全安全生产责任制,加强施工现场安全管理,确保施工人员生命安全。
2. 文明施工:加强施工现场环境卫生管理,规范施工行为,提高施工现场文明程度。
改造工程施工组织计划一、工程概况本次改造工程位于城市中心区域,总建筑面积约10000平方米,包括商业综合体和办公楼两部分,计划改造为集购物、餐饮、娱乐和办公于一体的综合性商业建筑。
改造工程涉及拆除、新建、装修等多个工序,施工周期约为一年。
施工单位为某建筑工程有限公司,施工总监为张工程师。
二、施工组织机构1. 总指挥部总指挥部设在工地办公楼,负责对整个施工过程进行统筹协调,由张工程师担任总指挥。
2. 施工班组根据工程的具体情况,分设主体建筑、室内装修、机电安装等班组,每个班组设一名组长,负责各自工序的施工进度和质量管理。
3. 安全保障组设立安全保障组,负责安全检查、危险源排查等工作,确保施工过程中的安全。
三、施工工艺1. 施工准备(1)对原建筑进行细致测量,确定拆除范围和方法。
(2)准备施工所需设备和材料,做好调试和检验工作。
2. 拆除工程(1)先进行外立面拆除,采用爆破拆除的方式,确保施工安全。
(2)再进行内部拆除,拆除墙壁、隔断等设施。
3. 新建工程(1)进行地基处理,确保建筑的稳定性。
(2)进行主体建筑和室内装修的施工。
4. 机电安装对建筑内的电力、通风、给排水等系统进行安装调试,确保正常运行。
5. 竣工验收进行竣工验收,检查工程质量和安全性,确保达到相关标准和规范。
四、施工安全1. 建立安全管理制度,明确责任人和工作流程。
2. 定期进行安全教育培训,提高施工人员的安全意识。
3. 加强危险源排查,及时消除安全隐患。
4. 严格遵守施工现场规范,做好施工区域的封闭和警示工作。
五、施工进度管理1. 制定施工计划,明确工程各阶段的时间节点和目标。
2. 每日召开施工例会,评估施工进度和质量,及时调整施工计划。
3. 设立施工检查点,监督工序的完成情况。
六、施工质量管理1. 制定工艺标准,明确施工工艺和质量要求。
2. 定期组织施工人员进行技术培训和考核,提高施工质量和效率。
3. 加强施工现场监督,确保施工质量符合相关要求。
施工组织计划根据项目管理模式及实际管控需求,组建项目经理部,建立项目领导班子,明确机构设置以及职能划分,并配备相应的领导班子及职能部门对项目进行管控。
一、施工部署1、现场管理体系根据本工程特性和实际情况,接到上级修复指令后,立即组建本工程项目部,项目部设项目经理一名、项目总工程师一名、试验工程师一名,下设各职能部门,公司与项目经理签订项目承包协议书,明确项目经理责、权、利,项目经理负责整个工程施工的各项事务,全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥管理。
确保工程质量、安全、工期和文明施工总体目标的实现。
该工程采用项目法施工,有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工作实行项目经理负责制,我方将严格按本公司ISO9001质量体系文件,明确管理职责,运行动态管理,在施工组织安排上准备采取以下相应措施。
(1)为保证工期,编制施工总进度计划及分阶段施工作业计划,控制各分部分项工程的施工进度,并根据施工需要加班加点,项目经理部须按此项方案认真组织劳动力,按计划完成下达工程量的考核指标。
(2)加强计划管理,做好月、周和日作业计划,建立可靠的材料、后勤保证体系,随要随送,保证供应。
(3)施工中必须做到先有方案后施工,对各分部分项工程的施工方案进行“优化”,在保证质量、安全的前提下,千方百计地采取加快施工进度的办法和措施。
(4)认真做好方方面面的对外协调工作,取得交通、市容、环保、用水、用电等各个单位的支持和配合,以确保工程顺利进行。
2、施工管理协调(1)与业主的工作协调:①尊重业主对工程的统一指挥,服从配合业主与各管线单位的协调。
②在施工过程中,与业主经常保持联络,加强沟通,主动、及时向业主汇报工程的进展情况,反映工程存在的问题,以便业主尽早解决。
(2)与设计的工作协调:①积极主动与设计联系,并取得业主的配合,进一步了解设计意图和要求,根据设计的要求,确定我方的实施性方案,以取得设计的支持。
②认真熟悉施工图,如施工图上有疑问应及时与设计联系、解决,完善设计内容。
尊敬的客户:您好!感谢您选择我们作为您的建筑工程施工合作伙伴。
为了确保您的项目能够按时、按质、按量完成,我们特制定了以下施工组织计划书,以指导我们的施工团队高效、有序地开展工作。
一、项目概述本项目位于[项目地址],总建筑面积[项目面积]平方米,包括[建筑类型]的建设。
项目总投资[项目总投资]万元,计划于[开工日期]开工,[竣工日期]竣工。
二、施工组织机构为了确保项目的顺利进行,我们将成立专门的施工项目部,由[项目经理姓名]担任项目经理,负责整个项目的统筹管理。
项目部下设技术组、质量安全组、进度控制组、材料设备组、财务组等专业小组,各小组职责明确,相互协作。
三、施工准备1.技术准备:在开工前,我们将组织技术团队对施工图纸进行详细审查,编制施工组织设计和技术方案,并做好技术交底工作。
2.现场准备:我们将对施工现场进行勘察,根据实际情况编制现场布置方案,包括临时设施、材料堆放、施工机械停放等。
3.物资准备:根据施工进度计划,提前组织材料、设备采购,确保施工过程中物资供应充足。
4.人员准备:根据施工需要,合理安排施工人员,确保每个施工环节都有足够的技术力量支持。
四、施工部署1.施工顺序:根据项目特点,我们将采取[施工顺序]的施工方法,确保施工流程的连续性和高效性。
2.施工机械:根据不同施工阶段的需求,合理配置施工机械,确保施工进度不受机械限制。
3.质量控制:我们将严格把控施工质量,实行三级检查制度,即自检、互检和专检,确保工程质量符合相关标准和规范。
4.安全措施:我们将制定详细的安全管理计划,定期进行安全检查和培训,确保施工安全。
五、进度计划根据项目总体进度要求,我们制定了详细的施工进度计划,包括总体进度计划和月度进度计划。
我们将根据实际施工情况对进度计划进行动态调整,确保项目按时完工。
六、成本控制我们将严格控制施工成本,通过合理规划、科学管理、资源共享等手段,降低施工成本,提高项目经济效益。
七、环境保护在施工过程中,我们将采取有效措施,减少对周边环境的污染,包括控制扬尘、噪声,妥善处理施工垃圾等,确保绿色施工。
第1篇一、编制说明本工程施工组织计划是根据项目实际情况,结合相关规范、标准及施工图纸,编制的详细施工方案。
旨在确保施工进度、质量、安全、文明施工等各项指标达标,为项目顺利实施提供保障。
二、工程概况1. 项目名称:某住宅小区工程2. 建设地点:XX市XX区3. 工程规模:总建筑面积约10万平方米,共计20栋住宅楼,配套设施包括地下车库、商业、幼儿园等。
4. 工程类型:住宅及配套设施5. 施工周期:预计工期为30个月。
三、施工方案1. 施工顺序:先地下后地上,先主体后装修,先结构后装饰。
2. 施工工艺:采用流水施工,分段、分层、分部位进行。
3. 施工质量控制:严格执行国家及地方相关规范、标准,加强过程控制,确保工程质量。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段:1个月2. 地基基础施工阶段:4个月3. 主体结构施工阶段:10个月4. 装修施工阶段:6个月5. 验收阶段:2个月五、劳动力安排1. 人力资源配置:根据工程规模和施工进度,合理配置各类专业技术人员和施工人员。
2. 人员培训:加强施工现场管理人员和施工人员的培训,提高业务素质和安全意识。
六、施工机械装备1. 机械设备配置:根据工程特点和施工需求,合理配置各类施工机械设备。
2. 机械设备管理:加强机械设备的管理和维护,确保设备完好率。
七、成品保护措施1. 采取防护措施,防止施工过程中对已完成的工程造成损坏。
2. 做好施工垃圾的清理和堆放,避免对周边环境造成污染。
八、文明施工管理1. 严格执行国家及地方文明施工规定,确保施工现场整洁、有序。
2. 加强施工现场环保措施,降低施工对周边环境的影响。
九、安全管理1. 严格执行国家及地方安全生产法规,加强施工现场安全管理。
2. 定期开展安全检查,及时消除安全隐患。
3. 加强施工现场消防管理,确保消防设施完好、有效。
十、质量保证措施1. 严格执行国家及地方工程质量标准,加强过程控制。
2. 建立健全质量管理体系,确保工程质量。
工程施工施工组织计划一、前言工程施工是一个复杂的过程,需要合理的组织和规划才能顺利进行。
施工组织计划是指在施工前根据工程特点、施工条件和要求,合理安排各项施工工作、调配施工资源、确定主要工作程序和时间进度等,以确保施工顺利进行,做到高效、低耗、高品质、高安全。
本文将根据一个建筑施工工程的特点和要求,分析其施工组织计划。
二、项目背景本工程是一栋15层的商业综合楼工程,总建筑面积为1.2万平方米,结构为框架结构。
地理位置在市中心繁华地段,周边有居民区、商业区、交通设施等。
该项目施工前需要进行深基坑开挖、桩基施工、主体结构施工、装修等一系列工程。
三、施工组织计划内容1.施工前期准备(1)组织机构:建立项目部,确定项目经理、主要负责人员和各部门的职责。
(2)施工人员:招募队伍,安排施工人员的培训和岗位职责。
(3)外部协调:与相关部门协调,明确各方责任,解决施工过程中可能遇到的问题。
2.施工方案设计(1)建立施工方案:根据工程实际情况,设计合理的施工方案,包括工作任务、施工方法、动态计划等。
(2)技术交底:对施工人员进行技术培训,确保他们了解具体施工方案和操作规程。
3.施工资源配置(1)设备准备:根据施工方案确定所需设备,保证设备齐全、良好状态。
(2)材料准备:及时采购所需材料,保证材料质量和数量满足施工需要。
(3)施工人员安排:根据工程进度和工作量,合理分配施工人员,确保施工效率和质量。
4.施工进度计划(1)制定总进度计划:明确施工各阶段的时间节点和工作内容。
(2)分解工作任务:将总进度计划分解为具体的工作任务,确定各个任务的开始时间、持续时间、完成时间。
(3)跟踪监督:定期检查施工进度,对进度偏差进行纠正,保证工程按期完成。
5.施工安全计划(1)制定安全管理制度:建立安全管理制度,明确安全管理责任和措施。
(2)安全教育培训:对施工人员进行安全教育培训,提高其安全意识和技能。
(3)定期检查:定期检查施工现场安全情况,发现和处理安全隐患,确保施工安全。
施工组织计划施工组织计划是项目施工过程中的重要文件,它对整个施工过程进行了全面的规划和安排,是施工管理的重要依据。
一个合理的施工组织计划可以有效地提高施工效率,保证施工质量,确保工期进度,降低施工风险,是项目成功的关键之一。
1. 项目概况。
首先,施工组织计划需要对项目的概况进行全面的介绍,包括项目的名称、地点、规模、建设内容、工程量、工期等基本信息。
通过对项目概况的介绍,可以让施工人员对项目有一个整体的了解,为后续的施工组织计划制定提供必要的依据。
2. 施工组织架构。
在施工组织计划中,需要对施工组织架构进行详细的规划,包括施工管理组织架构、施工人员配备、施工队伍组织、各级管理人员的职责和权限等内容。
合理的施工组织架构可以保证施工管理的高效运转,提高施工效率。
3. 施工方法与工艺。
施工组织计划中需要对施工方法与工艺进行详细的规划,包括施工工艺流程、施工方法选择、关键工序的施工方案、施工设备的选择与配置等内容。
合理的施工方法与工艺可以保证施工质量,提高施工效率。
4. 施工进度计划。
施工组织计划中需要对施工进度进行详细的规划,包括总体工期计划、施工阶段计划、关键工序计划、施工进度控制措施等内容。
合理的施工进度计划可以保证工期的合理安排,确保工程按时完成。
5. 安全生产计划。
施工组织计划中需要对安全生产进行详细的规划,包括安全生产组织架构、安全生产责任制、安全教育培训、现场安全管理措施等内容。
合理的安全生产计划可以保证施工现场的安全,保障施工人员的生命财产安全。
6. 资源管理计划。
施工组织计划中需要对施工资源进行详细的规划,包括人力资源、物资资源、设备资源、财务资源等内容。
合理的资源管理计划可以保证施工所需资源的充分利用,降低施工成本。
7. 环境保护计划。
施工组织计划中需要对环境保护进行详细的规划,包括环境影响评价、环境管理组织架构、环境监测与治理措施等内容。
合理的环境保护计划可以保证施工过程中对环境的最小影响,保护环境资源。
3、施工组织方案目录3.1 系统施工组织计划和施工质量计划3.2 施工方案,组织协调工作机制3.3 工程投入的主要物资和施工机械设备及其进场计划3.4 施工组织管理与劳动力安排计划3.5 确保工程质量的技术组织措施3.6 确保安全,文明生产的技术组织措施3.7 确保工期的技术组织措施3.8 确保民工工资措施3.9施工总进度表或工期网络图3.10各系统施工、调试、验收(测试)所遵循的国家及地方政府颁布的有关规范、标准以及其他技术文件3.11工程及项目班子配备及主要施工管理人员配置附: 主要施工管理人员资格证书3.12工程回访计划3.13 降低成本措施3.1系统施工组织计划和施工质量计划1.计划开、竣工日期及计划进度表(见附图1)总进度计划说明:我方拟划分为以下作业区,按楼层逐层开展安装:由27层向下至18层;由4层向上至17层;室外机吊运;电气全面配合以上三个作业区;风口全面配合以上三个作业区;油漆保温全面配合以上三个作业区;各楼层施工,逐层安装,创条件开展吹扫、气密性试验;总工期按115天,提前5天全面完成,达到系统投运要求。
2.施工进度控制及保证工期的措施2.1 施工进度控制及计划管理(1)对施工进度总控制计划实行跟踪、记录、检查、分析并及时调整。
(2)每周对工程施工实际进度与总控制计划进行对比,用前锋线把实际进度在总计划图上进行标识,并在统计表中做出分析,找出滞后原因,提出整改措施,对危及总工期或关键工期的滞后工作,必须及时提出抢回进度或调整总控制进度的计划上报并落实赶工方案。
(3)周进度计划管理根据总的控制计划控制按周进行细化安排、编制工程周进度计划。
每隔2—3天定期集中巡场检查一次各工序工程的施工进度。
围绕周进度计划的展开对发现的问题随时由项目经理组织协调解决。
2.2保证工期的措施(1)由于有多个专业工种同时施工,必须由项目经理部统一在开工前对各工种的工长进行技术交底,使各自明确自己班组在何时、何地、多少人员进入岗位施工,要求完成的时限是多少。
(2)每周日定期对上周进度完成情况作出总结,找出不足(如果有),提出解决方案。
(3)作好各项准备工作,确保材料、机具、人员的及时到位和连续施工。
(4)实行分层、分段承包责任制、资金与进度、质量挂钩。
(5)运用统筹法组织施工,是确保工期的关键,要切实抓住工程的关键活动,采取积极有效的措施,缩短工期,降低成本。
3.安装质量承诺本工程的质量标准是达到国家通风、空调、采暖安装工程质量验收标准。
质量目标是使本工程达到合格工程,并争创优质工程。
4.临时设施布置及临时用地表4.1临时设施布置图(详见附图2)4.2临时用地表说明:临时用房,采用组合式钢屋架和隔板拼装,拼装房屋面积为200m2。
3.2 施工方案,组织协调工作机制3.2.1 设备运输、安装1.1设备到场后,按照设计图及供货清单,进行开箱检查,并办理移交手续。
1.2核对其型号、规格、承压能力等性能参数;测量、核对其重量,长、宽、高度;检查进出口管路法兰公称尺寸、方向、位置是否与工艺设计相符。
1.3外观质量,在运输中有无损坏的情况,附件及配件齐全:图纸、说明书、合格证资料齐备。
1.4核对基础坐标、标高、外观尺寸并查阅土建验收记录,办理基础移交手续。
基础垫铁位置应遵照要求进行修平、找正找平。
1.5设备到场后,根据现场实际情况,编制设备吊装方案。
1.6大型设备或配电箱柜,宜采用滚筒搬运法运至指定位置或基础上,并用垫铁和耐油橡胶板校正,并达到如下标准:1.7 纵横轴线允差±5mm标高允差±10mm水平线允差±0.1mm1.8整体安装的机组检查和调试,应由设备厂家派员到现场进行,安装单位配合工作。
1.9风冷式室外机组安装,周边空间除应能满足冷却风循环要求外,尚应符合环境保护有关规定的要求。
1.10室内机组安装应位置正确、目测应呈水平,冷凝水排放应畅通。
3.2.2 管道安装2.1有色金属管道安装(1) 管道安装前,应对管材阀门管件进行认真检查,核对型号、规格,压力等级必须符合设计要求。
检查合格证,材质,化学成份,机械性能应符合国家标准。
(2) 制冷剂管道连接必须严密无渗漏。
(3) 管道穿过的墙孔必须密封,雨水不得渗入。
(4) 与设备连接的管道,其进、出口方向及位置应符合工艺流程和设计的要求。
(5) 制冷剂管道安装之前,应将管道内的污染物和锈蚀除去,使内壁出现金属光泽面后,管子的两端方可封闭。
(8) 管道的法兰、焊缝和管路附件等不应埋于墙内或不便检修的地方,排气管穿过墙壁处,应加保护套管,其间宜留10mm间隙,间隙内不应填充材料,有绝热层的管道应在管道与支架之间应衬垫木,其厚度不应小于绝热层的厚度。
(9) 在液体管上接支管,应从主管的底部或侧部接出,在气体管上接支管,应从主管的上部或侧部接出。
供液管不应出现上凸的弯曲,吸气管除氟系统专门设置的回油弯外,不应出现下凹的弯曲。
(10) 翻边连接的管子,应每批抽1%,且不得少于两根进行翻边试验。
当有裂纹时,应进行处理,重做试验。
当仍有裂纹时,该批管子应逐根试验,不合格者,不得使用。
(11) 铜管管口翻边加热温度应为300-350℃。
(12) 管口翻边后,不得有裂纹、豁口及褶皱等缺陷,并应有良好的密封面。
(13)翻边端面与管中心线应垂直,允许偏差为1mm;硬度减薄率不应大于10%。
(14) 管口翻边后的外径及转角半径应能保证螺栓及法兰自由装卸。
法兰与翻边平面的接触应均匀、良好。
(15) 铜管安装时,应防止其表面被硬物划伤。
(16) 铜管调直,宜在管内充砂,用调直器调整,不得用铁锤敲打,调直后,管内应清理干净。
(17) 铜管连接时,应符合下列规定:○1翻边连接的管子,应保持同轴,当公称直径小于或等于50mm时,其偏差率不应大于1mm,当公称直径大于50mm时,其偏差率不应大于2mm。
○2螺纹连接的管子,其螺纹部分应涂以石墨甘油。
○3安装铜波纹膨胀节时,其直管长度不得小于100mm。
2.2管道安装应符合下列规定:(1)管道安装间断时,应及时采取保护措施,封闭敞开的管口。
安装时应随时清扫管道中的杂物。
(2)管道与机组等的接管必须为柔性接口,柔性短管不得强对口连接,与其连接的管道应设独立支架。
管道支架制安按设计及规范要求施工。
(3)管道与法兰连接时,法兰应与管道中心线垂直,并同心,法兰对接应平行。
连接螺栓长度应一致,螺母在同侧,均匀拧紧。
螺栓紧固后不低于螺母平面,法兰的衬垫规格,品种与厚度应符合设计的及规范的要求。
(4)冷凝水管坡度应符合设计规定。
排水管在转弯处,三通连接处,存水弯均用带有清扫门的管件,支管向干管连接时,排水管在转弯处均采用450三通,主管与出户管(或排水横管)连接时必须用两个450弯头,且出户管(或排水横管)与450弯头应放大二级管径(限于D<150),排水横管与立管相接不得用T形三通。
安装完成后做存水及排水试验。
(5)空调管道安装的坐标、标高和纵横应符合下表规定2.3支、托、吊架的制作、安装。
2.3.1 室内主管道安装前应按规范要求制作支架和木制管卡,设计无规定者应按管道支架及吊架图集S161的标准制作,支管采用市售管钩吊卡,木制管卡应用红松或硬杂木制作,热沥青浸泡,冷却后备用。
2.3.2 固定在建筑结构上的管道支、吊架不得影响结构的安装,支、吊架安装应平整牢固与管道接触紧密,管道与设备连接处应设独立支吊架。
2.3.4安装管道支、吊架的间距应符合下表要求:注:L1用于保温管道;L2用于不保温管道3系统吹扫、气密性试验及检漏3.1系统吹扫系统吹扫排污应符合下列要求:(1) 采用压力为0.5-0.6Mpa(表压)的干燥压缩空气或氮气按系统顺序反复多次吹扫,并应在排污口处设靶检查,直至无污物为止。
(2)吹扫洁净后,应拆卸可能积存污物的阀门等,并应清洗洁净,重新组装。
3.2系统气密性试验系统气密性试验应符合下列要求:气密性试验应采用干燥空气或氮气进行;试验压力,当设计和设备技术文件无规定时,应符合下表的规定:4 防腐、绝热4.1 防腐前的工作要求:4.1.1 所有焊接的管道、支、吊架必须除去焊接部位的焊渣,钢制管道、管件、支、吊架必须将其金属表面的污物和锈蚀清除干净,直至露出金属光泽。
4.1.2 防腐的要求:(1) 油漆施工时,应采取防水、防冻、防雨等措施,并不应在低温或潮湿环境下作业。
(2) 油漆必须是在有效保质期内的合格产品。
(3) 油漆表面应均匀,不得有堆积、漏涂、皱纹、气泡、掺杂及混色等缺陷。
4.2 绝热。
管道系统的绝热要求:(1) 管道系统绝热材料采用福乐斯材料。
(2) 管道阀门、过滤器软接管及法兰等部位的绝热应单独进行,可独立拆开。
(3) 管壳的粘贴应牢固、铺设应平整、紧密,无滑动、松驰和断裂现象。
5工程试车和系统调试5.1一般规定5.1.1中央空调工程的系统调试,应由施工单位负责,监理单位监督,设计与建设单位参予配合。
5.1.2无生产负荷的联合试运转及调试,应在其设备单机试运行合格后进行,联合试运转不应少于8小时。
通风系统和连续试运转不应少于2小时。
5.2设备单机试运行5.2.1分楼层进行系统检查5.2.2根据施工图,逐项检查,管道系统,冷凝水系统,风管系统,电气控制系统:坐标、标高、水平垂直、坡度正确合格;气密性试验、漏风试验、存水试验、吹扫合格;保温隔热合格,电气检测合格。
5.2.3拆除施工脚手架,临时用电线路和施工机具,道路畅通,照明充足,门窗严密。
5.2.4试车用料:水、电、油等齐备。
5.2.5各方试运人员到位,明确分工。
5.2.6设备转动部位检查,加油。
5.2.7检查冷媒压力等参数,正常后,按规定预热设备、点动设备、转动方向正确,然后启动设备试运转2小时。
试运中,轴承温度压力应正常、无异常声响和震动,即转运平稳灵活,并符合设备技术文件参数规定要求。
5.3联动试运和系统调试5.3.1单机试运合格后,按运行程序联动试运,各部分起停正常,连锁合格,控制灵敏准确。
5.3.2按系统进行试运和温度调整时,应对大楼各楼层,抽查相关温度测试点,以达到经联动试运后,完全符合设计要求。
5.3.3系统经过平衡调整,各风口的风量与设计风量的允许偏差,不应大于15%。
(注原数据未错)5.3.4空调室内噪音应符合设计规定要求。
5.3.5试运和调试期间,应建立各项试车、调试记录,并由施工、建设、设计、监理各单位参加试车调试代表办理签字认可。
3.3工程投入的主要物资和施工机械设备及其进场计划1施工机械机具计划2检测仪器、仪表计划3.4 施工组织管理与劳动力安排计划1.2施工组织机构我司将本工程列入重点工程,实行项目经理负责制,采用项目法及国际质量体系进行施工管理(我司为ISO国际质量认证企业),树立以“质量为中心、管理上水平”的指导思想,实行科学的内部管理,层层落实质量安全责任制和技术责任制,推行项目内部承包与工程质量、安全、进度挂钩,项目部实行成本核算,奖罚分明,充分调动和发挥施工管理人员和施工班组作业人员的积极性和创造性。