浅议经济增加值在企业价值管理中的应用

（ ）优化付现成本结构 ，提高使用效率 一
资产 ， 及时处理盘活 ， 重点 开展废 旧物资精确化管理 ， 建
存 量资产有 序退 出机制 ，各地州分公 司通 过资产调拨 、 旧 拆 利旧 、共建共享等方 式实现了存量闲置资产 的有效再 利用 ，
１加强付现 成本控制 ， 、 尤其是销售费用和 网间结算支 出 的管控 ；针对 伞区市场营销普遍存在重增量轻存量 ， 销售费 用 占收比高 ，营销 费用 尤其 是终端补 贴使用效率低 的现状 ，
的同时 ， 在伞 范 嗣内开展降本增效 、 提升企业价值 （ Ｖ Ｅ Ａ）
忑
１盘活现有 资源 ， 、 通过挖掘存量 固定 资产利用率提高 出 租 出售 固定资产净 收益 ；建 直新增投 资阶段 的利 旧机 制 ；
制 定在网资源合理利用率指标 ，及时发现 闲置 、 低效益存最
的专项 ＿作 ： Ｊ ：
所需费用 ，压缩通 用设 备 、非营业厅 的房屋维修费用 。
（ ） 二 加强 资本开支管控 ，降低低网报的投资规模 ， 减 少资本 占用 ，逐步降低 折旧和摊 销的比重 全区要逐年压缩资本性支出规模，资本支出占收比控制在 ３％以下， ８ 以减少资本占用 ， 折旧及摊销占收比控制在 ３５ ８ ％以内。 优化投资结构， 投资建设要由技术导向向客户导向转变， 由投资导 向向价值导向转变， 做好投资项 目立项前和投产后的技术效益评估
本节 约的空间和潜力
开展能源费用管理 ， 在伞区深入开展节能减排‘作 ， ｌ Ｉ ： 适 帚进行耗 能设 备的改 良和节 电设备采 购投资 ，以降低电费 、
企业价值和股东财富最大化 。中国电信作为大型中央企业 ，
积极承接考核指标 ， 以实施 Ｅ Ａ考核为契机 ， Ｖ 积极探索提升

经济增加值在企业价值管理中的应用随着市场经济的发展，企业的经营管理越来越复杂。

在这样的背景下，企业价值管理成为了企业管理中一个非常重要的方面。

企业价值管理是指企业在经营过程中，通过不断提高自身的经济效益，保持稳定的盈利水平，增加企业的经济价值，使企业在市场中具有更高的竞争力和更大的生存空间。

而经济增加值则是一项衡量企业经济价值的核心指标之一，在企业价值管理中具有非常重要的作用。

经济增加值的定义经济增加值（Economic Value Added，EVA）是企业价值管理中衡量企业经济利润的一种方法。

它是一个衡量企业现实利润的指标，可以真实地反映企业的经济价值。

EVA指的是企业自身资本的真实收益率（得到的利润，超过了成本资金的所得利润），即企业在项目决策中的实际收益水平。

同时，EVA也是一个衡量企业经营效益和经济利润的核心指标，它是企业价值管理中一项非常重要的衡量标准。

经济增加值的计算方法EVA的计算方式非常简单，其公式为：EVA = 税后利润 - (企业资本×资本成本)其中，企业资本指的是企业在生产经营过程中所持有的全部资产，并将其加以估值；资本成本则指企业向投资人购买资本所需支付的利息、股利以及英国公司税等其他成本。

在实际的计算中，可以采用以下的公式进行计算：EVA = 稅後淨利 - (企業總資產－總負債) × WACC其中，WACC指的是企业的加权平均资本成本（Weighted Average Cost of Capital），它是企业各种资金来源的加权平均成本，表征的是企业融资成本的平均水平。

经济增加值的应用EVA在企业价值管理中的应用非常广泛，主要应用于以下几个方面。

提高经营效率首先，EVA可以作为衡量企业经营效率的指标。

通过对EVA的监控，企业可以识别出经营效率不高的部门并及时加以调整。

同时，EVA也可以作为管理者考核员工的标准之一，并借此提高员工的工作动力。

支持经济决策其次，EVA可以作为辅助企业经济决策的依据。

论经济增加值及其在企业价值评估中的应用摘要：2010年1月22日，国务院国资委正式公布修订后的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》。

其中经济增加值指标占到整个业绩考核的40％权重。

2010年国务院国资委在中央企业全面推行经济增加值考核，意味看中央企业从战略管理进入价值管理的新局面，经济增加值模型将成为企业价值评估的重要手段之一。

文章研究了经济增加值的计算、基于经济增加值的企业价值评估和改进，及经济增加值法在企业价值评估方面存在的优势和不足等问题。

关键词：经济增加值；企业价值评估；风险溢价；风险调整系数一、经济增加值的概念和本质内涵2010年1月22日，国务院国资委正式公布修订后的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》。

其中经济增加值指标占到整个业绩考核的40％权重。

(一)经济增加值的由来经济增加值(Economic Value Added)简称EV A，是一种企业价值评估的方法，其思想源于责任会计中的剩余收益的思想，它的产生和发展是和金融经济学的革命分不开的。

莫顿·米勒(Ier)和佛兰科·莫迪利亚尼(Franco Modigllanf)等经济学家把微观经济学的基本理论第一次应用于公司财务，他们认为企业经济模型比会计制度更应受到重视，应当把企业的经济模型和相关财务指标结合起来形成投资项目的判别工具：他们还提出了一个理论框架，将EV A作为核心指标来评估企业价值和建立有效的激励机制，使管理层和投资人的利益保持一致。

美国斯特思·思腾尔特管理咨询公司(Stern Stewart＆Co)的合伙人根据长期实践经验得出结论，当前流行用会计准则下的利润总额、净利润和每股收益等指标来衡量公司业绩存在严重缺陷，在1991年将EV A引入价值评估领域，并将EV A 注册为商标，积极推行EV A的研究和应用。

(二)经济增加值的本质内涵经济增加值基于这样的一种思想：按公认会计准则编制的会计报表中没有包含资本成本这一关键信息。

4.重视文化建设（1）树立顾客满意型服务文化我国经济型酒店的服务文化就是通过建立以顾客为中心的服务体系，来注重顾客的核心利益，关注顾客的消费需求，达到让顾客满意目的的文化。

一方面，要打造良好的服务品牌。

是顾客对酒店品牌形成高度的忠诚和认可。

另一方面，要强化员工的服务意识。

酒店通过对员工的培训，建立了一系列服务管理体制，加上对员工的激励，使员工做到标准规范化服务。

（2）树立员工能力提升的文化员工的文化素养是酒店文化的一部分。

在保证服务质量和创造顾客价值上员工发挥着重要的作用。

我国经济型酒店需要注重员工文化的培养与提升。

第一，通过职业技能培训等提高员工的技能；第二，提倡工作认真负责，吃苦耐劳的精神；第三，强调团队合作，提高员工的团结协作能力，形成强大的凝聚力。

（3）树立企业发展创新的文化在激烈的市场竞争中，只有酒店的文化顺应时代发展的要求，才能有利于提升酒店核心竞争力。

由于创新是有利于推动经济型酒店发展的最大动力，故树立发展创新的文化成为关键。

首先，酒店文化需要有鲜明的酒店特色；然后酒店文化必须体现时代的精神，与时俱进；最后，酒店还需要在体制、技术等方面进行创新。

5.保障服务质量服务管理重要的就是保证服务的质量。

优质的服务包括优质的硬件设施和优质的服务标准。

硬件设施是指客房卫生且舒适,为旅游者提供良好的居住环境。

服务标准是指尽可能的满足客人的需要,提供实际的、贴心的服务,比如提供免费WLAN 等。

经济型酒店应通过建立各项健全的管理机制，明确员工的职责，并建立严格的培训机制，对员工的仪容仪表及专业技能进行严格培训，从而有效提高其服务质量，满足顾客的需求，提高顾客的忠诚度。

参考文献：[1]徐春红,汪金龙.基于顾客满意度测评的中外经济型酒店竞争力比较[J].统计与决策,2011,(12):11-13.[2]吴巍,王红英.现代城市经济型酒店市场竞争力策略分析[J].中国商贸2010,(23):4-5.[3]普拉哈拉德,哈默.公司的核心竞争力[J].哈佛商业评论,1990:70.[4]2012年中国经济型酒店行业现状及未来发展前景分析报告[EB/OL].中国经济型酒店网,/.[5]中国科学院旅游研究中心课题组.2007年中国经济型酒店发展绿皮书（三）[J].中国旅游报，2007-07-04,(7):45-47.作者简介：何叶（1979－），女，硕士，湖南理工学院经济与管理学院，讲师，研究方向：人力资源管理我国企业普遍采用的业绩评价指标包括净利润、每股收益、净资产收益率、总资产收益率、权益报酬率等。

而 受 托责 任 与决 策有 用 是两 个会 计 基本 目标 ， 绩 评 价 与权 益 发 行股 票 和债 券 ， 只 能 靠 吸 引 直 接 投 资 来 筹 集 企 业 所 需 的资 业 估 价是 其 主要 内容 ， 本质 上 看 ， 者 统一 于企 业 的价 值管 理 。 从 两 金， 融资渠道相当单一 ， 就使得权益资本在企业总资本 中的比 这 重较大型企业要高出很多 。利用传统的业绩评价体 系， 由于没有 １ 中小 企业 价值 管 理的 定义 使得 从管理角度出发 ， 企业价 值可定义 为企业遵循价值规 律， 通 考虑 权益 资本 的成 本 ， 企 业 的业 绩 被 大 幅 度地 高 估 了 。而 利 过 以 价值 为核 心 的管 理 ， 所 有与 企业 利 益相 关 联 者 （ 括股 东 、 用 以经 济增 加 值 为基 础 的评 价 体 系 ， 挤 出权 益 资本 成本 这 一水 使 包 在 债 权 人 、 府 、 通 员 工 、 理 者 等 ） 能 获 得 满 意 回报 的能 力 。 分之 后 ， 业 的经 营 业绩 便 会 更加 真 实 地 呈现 在各 种 的利 益 相关 政 普 管 均 企 显然 ， 企业 的价值 越 高 ， 业 给 予 其 利 益 相 关 联 者 回报 的能 力 就 者 的面前 。 企 ３ ２ 经 济增 加 值 有 助 于强 化风 险 意 识 ， 性 投 资 。 中 小 企 ． 理 越高。 同时 ， 们把 以 提高 企业 价值 为 目标 的管 理 称 为企 业 价 值管 业在 发展 过 程 中 ， 往 不顾 自身 的实 力 ， 目扩 大规 模 ， 看 到 了 我 往 盲 只 理 。中小 企业 价值 管 理 就 是 指 中小 企 业 以企 业 价 值 最 大 化 为 目 跳跃 式发 展 的好 处 ， 忽视 了其 中 的风 险。一 个 项 目可能 带 给企 而 标， 以价 值和 价值 评 估为 基础 ， 据 企业 所 获 取 的有 效 信 息 ， 业会 计上 正 的投 资 收 益 率 ， 如 果 考 虑 到 权 益 资金 的成 本 ， 必 根 结合 但 就 环境变化进行战略制定和 战略调整 ， 合理地 配置企业 资源 ， 为企 然减少其收益率 ， 甚至变成为负数 。此时， 这个项 目并不 能给企 业 持 续创 造 价值 的动 态管 理 过程 。就其 本 质 而 言 ， 价值 管 理 的 目 业带 来期 望 的收 益 ， 是 降低 了企 业 的 价值 ， 害 了 所 有者 的利 而 损 标 就 是创 造 价值 ， 实现 价 值 的增 长 。 我 国 中小 企 业 起 步虽 然 晚 ， 益 。这样 的结果 是 因 为 我 国 现 行 的 财 务 会 计 只 确 认 和 计 量 债务 但 发 展速 度快 ， 观 我 国 中 小 企业 ， 典 型 的 管 理 模 式 是 所 有权 资本 的成 本 ， 将 权 益 资 本 成 本从 营 业 利 润 中扣 除 ， 纵 其 没有 这样 计 算 与 经 营权 的 高度 统一 ， 业 的投资 者 同时 就是 经 营者 。 企 出来 的会 计利 润 不 能真 实评 价 公 司 的 经 营业 绩 。 因此 ， 对 一个 在 ２ 我 国 中小 企业 财 务价 值管 理 的现 状 项 目进行 评估 时 ， 对 传 统 计 算 方 式 加 以 改变 ， 投 资 项 目所 能 应 以 由于 中小 企 业其 自身 有 着不 同 于 大企 业 的 经营 管 理 特点 ， 决 产生 的经 济增 加 值 ， 为评 价 一个 项 目的好坏 、 劣 的指标 依 据 。 作 优 定 了 其有 着不 同于大 企业 的财务 价 值 管理 系 统 。具 体 表 现 为 ： 中 ３ ３ 经 济增 加值 有 利 于克 服 经 营 者决 策 行 为短 期 化 。 传统 ． 小企 业 规模 小 ， 用 的 资产 有 限 ， 日常 的财 务 管 理 工作 中 ， 可使 在 一 的财务 管 理指 标 在计 算 项 目绩 效 时 ， 往 不 考 虑 自有 资 金 （ 别 往 特 般 不需 要进 行 对外 的投 资 决 策 ； 外 部 环 境 及 自身 能 力 的制 约 ， 是 留存 收 益 ） 受 的成 本 和会 计 上 对 研 发 支 出 等事 项 的处 理 要 求 ， 会 大 部分 中小企 业 一般 达不 到 发行 股票 和 债 券 的条 件 ， 以其 财务 使 管 理人 员满 足 于现 状 ， 而投 资 于 其 所熟 悉 的 、 熟 的产 业 上 ， 所 从 成 管 理人 员 一般 不 用考 虑企 业 股 票 和债 券 的发 行 。 这样 中小 企 业 形 成低 效 能 的重复 投 资 ， 不 是 选 择 有 好 的发 展 前 景 ， 不 能 给 而 但 的融 资 渠道 就 比较 单一 ， 业 的财 务 管理 人 员 更 多需 要 考 虑 的就 当期带 来 好 的利 润 指 标 的 项 目。这 种短 期化 的行 为将 很 大 程 度 企 是内部融资方式及其短期内经营资金 的筹集 ； 中小企业 的经营管 地 伤 害企业 的增 长潜 能 ， 仅 不 能 增 加 所 有 者 的财 富 ， 某 些 情 不 在 理 特点 ， 定 了其财 务价 值 管 理主 要 是 为 内部 管 理 服 务 ， 决 中小 企 况 下 ， 常会 带来 负 的经 济 增加 值 ， 接侵 害 了所有 者 的利 益 。 常 直 业的财务价值管理也主要是 围绕着自己的业务价值链展开 ， 通过 经 济增 加 值 指标 在 考 量项 目绩 效 时 ， 除 了资本 成 本 ， 本 扣 资 财务 价 值管 理指 标 进行 资金 的分析 和 控制 ， 而保 证 企 业 的正 常 成本 是 一种 预期 成 本 、 从 未来 成 本 ， 考 虑 了资 金 时 间价 值 和 风 险 它 经 营活 动 ， 证 所有 者 的利 益 。 保 因素 ， 就 必然 有 利 于 经 营 者 行 为 长 期化 。因 此 ， 这 以经 济 增 加 值 ３ 经济 增加 值 在我 国 中小 企 业价值 管 理 中运 用的 可 行性 为管 理 者管 理 能力 和效 率 的考 量 依 据 ， 据 各 企 业 的 不 同 ， 立 根 建 目前 ， 济 增加 值 作 为 一 种科 学 可行 的 管理 工 具 ， 经 越来 越 多 基于 经济 增 加值 的奖 励 计 划 ， 活 地 制 定 具 体 的 奖励 方案 ， 最 灵 能 的受 到 我 国大型 集 团公 司 的重视 ， 在 一 定 的领 域 得 到 了有 效 实 大 限度 的调 动 管 理者 的积 极性 ， 管理 者 的行 为 与所 有 者 的利 益 并 使 施 。从经济增加值 自身的特性来看 ， 结合我国中小企业组织结构 致 ， 终满 足 企业 价值 最 大 化 的要 求 。 最 扁平 ， 信息传递比较快 ， 比较真实的特点， 在中小企业实施经济增 可见 ， 增加 值 虽 然有 这样 或 那 样 的 不足 ， 是 在 现 阶 段 ， 经济 但 加值具有可行性 ， 主要体现在 以下几个方面 ： 它仍 然是 评 价企 业 经 营业 绩 和增 长 能力 的最 科 学 的指 标 。经 济 ３ １ 经济增加值能更好地评价 中小企业 的经营业 绩。传统 增加值作 为一种企业财务管理业绩的衡量指标， ． 重点关注的是企 的财 务 指标 体系 以企 业 的会 计利 润 为 基础 ， 一 定 程度 上 反 映 了 业过去和现在创造 的价值 ， 中小企业 中的应用不但有其 可行 在 在 企业的经营业绩 ， 但其只是考虑了债务资本 的成本 ， 而没有考虑 性 ， 具 有非 常 重要 的 意义 ， 的广 泛 应 用 有 助 于 广 大 中小 企业 更 它 权益资本的成本。因此无法衡量企业资本经营的效率和公 司价 建 立科 学 合 理 的 财 务 管 理 制 度 ， 助 于 中小 企 业 可 持 续 的健 康 有 值的增长。经济增加值是真正地对“ 经济利润” 的评价 ， 它不仅包 发 展 。

Management经管空间0822012年3月 经济增加值在企业经营管理中的应用中国石化管道储运分公司财务处 鲍雪冬 中国石化管道储运分公司襄樊输油处 肖文娟摘 要：经济增加值是一种有效的业绩评价指标，使用日益广泛。

我国企业在管理中也逐渐引入此指标，用来完善业绩评价体系，建立现代企业管理制度，实现企业的长远健康发展。

本文通过比较分析经济增加值指标与传统业绩评价指标，指出经济增加值指标在企业经营管理中所能发挥的作用，并提出相应的建议。

关键词：经济增加值 企业管理 企业经营中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)03(c)-082-02在经济全球化的今天，世界市场融为一体，跨国企业发展迅速，使得企业面临的竞争日益激烈。

这就需要企业不断改进管理体制，采用现代管理制度和方法，建立健全、高效的企业管理制度。

在企业管理制度中，业绩评价制度占有重要的地位，它是衡量企业经营业绩的重要指标。

企业经营的目标是实现股东财富最大化，因此寻找一个与股东财富密切相关，能够反映股东财富变化的业绩评价指标至关重要。

对于我国企业来说，建立一个良好的业绩评价目标是必要的，这对于应该日益激烈的竞争、建立现代企业管理制度、实现企业的长远发展至关重要。

在众多业绩评价指标中，经济增加值指标日益受到广泛运用，这一目标先于欧美国家企业中流行，在杜邦、GE 、可口可乐、微软等跨国巨头中广泛使用，经过实践证明为切实有效地业绩评价指标。

我国企业在管理中也逐渐引入此指标，用来完善业绩评价体系，建立现代企业管理制度，实现企业的长远健康发展。

1 经济增加值概述经济增加值(Economic Value Added ，简称EVA)由美国学者Stewart 提出，美国思腾思特公司发展起来的一种业绩评价指标。

经济增加值的概念与经营剩余收益相同，是剩余相同收益的另一种算法。

其计算公式为：经济增加值=调整后税后经营利润-加权平均资本成本×调整后的资本成本。

企业财务管理中经济增加值的应用探讨【摘要】企业财务管理中的经济增加值是一个重要的指标，能够为企业提供更加全面和深入的财务信息。

本文首先介绍了经济增加值的概念及其意义，然后详细说明了经济增加值的计算方法。

接着探讨了经济增加值在企业财务管理中的应用，以及它对企业经营绩效的影响。

最后分析了经济增加值与企业可持续发展之间的关系。

结论部分强调了企业财务管理中经济增加值的重要性，并展望了未来的研究方向。

通过对经济增加值的深入探讨，可以为企业提供更好的财务管理决策，促进企业的可持续发展。

【关键词】企业财务管理、经济增加值、计算方法、应用、经营绩效、可持续发展、重要性、研究展望1. 引言1.1 背景介绍企业财务管理中经济增加值的应用探讨引言在当今激烈的市场竞争环境下，企业财务管理的重要性越来越凸显。

传统的财务管理模式已经无法满足企业在复杂多变的经济环境中的需求。

于是，越来越多的企业开始关注经济增加值这一概念，并将其运用到企业财务管理中。

经济增加值（Economic Value Added，EVA）是一种衡量企业经济绩效的指标，它可以有效地评估企业在市场竞争中所创造的附加值。

通过对企业的经济增加值进行分析，可以更好地评估企业的绩效表现，优化资源配置，提高企业竞争力。

本文将通过对经济增加值概念及意义、计算方法、在企业财务管理中的应用、对企业经营绩效的影响以及与企业可持续发展的关系进行探讨，旨在揭示经济增加值在企业财务管理中的重要性，并展望未来可能的研究方向。

1.2 研究目的本文旨在探讨企业财务管理中经济增加值的应用情况及其对企业经营绩效和可持续发展的影响。

通过对经济增加值的概念、计算方法以及在财务管理中的实际运用进行分析，旨在深入了解经济增加值对企业的重要性和作用。

本研究还将探讨经济增加值与企业可持续发展之间的关系，以及未来研究的发展方向。

通过对这些内容的探讨，可以为企业管理者提供有益的参考和指导，帮助他们更好地理解和应用经济增加值概念，从而提升企业的绩效和可持续发展能力。

的一个 强 有力 的工 具。 ”
场 ，利润 与 市 场 占有率 持 续 上 升 。 怎 么他 们 的 市 值排 名竞 如 此 接 投 资 者也 可 以拥 这个 架 构来 选择 Ｅ Ａ 绩最 有 前景 的公 司 。正 象高 Ｖ业 近？ 这种 排 名能 否真 实地反 映企 业 的经 营业 绩？ 显然 按市 值 显然 无 法正 确衡 量企 业 的价值 ，衡 量企 业 的价 值应 从股 东 的角 度来 衡量 ， 股东 最 关注 的是市 场增 加值 （ 过股 东 投入 部分 的价 值 ） 多少 ， 超 是
［ 关键 词 ］ 经济增 加值 （ Ｖ Ｅ Ａ） 企 业 奖金 库 管理 系统
前言 ：我 国在 ９ 年 代 末 期 引入 基 于 经 济 增 加 值 （ ｃ ｎ ｍｉ ０ Ｅ ｏ ｏ ｃ 进 行必 要 的会计 帐 目调 整。 Ｖ ｌ ｄ ｅ ， 称Ｅ Ａ ） ａｕ Ａ ｄ ｄ简 ｅ Ｖ 的价值 管 理 以来 ，中央 国资 委一 直在 积极 在央 企正 式推 行 。随着 中央 国资 委 的推进 ，各 地 国资 委也 开始 紧锣 理公 司的 内部 控制 制度 。在 这种 制度 下 ，所 有的 员工 都协 同工 作 ，
Ｍｅ ｓ ｍｅ ｔ ｒ Ｍａ ａ ｅ ｎ ）、激 励 制 度 地鼓 励推 广 ，今 年开 始在 个 别央企 试点 Ｅ Ａ Ｖ 考核 ，计 划２ １ 年 开 始 统 （ ａ ｕ ｅ ｎ ）、管 理 系统 （ ｎ ｇ ｍｅ ｔ ０ ０ Ｖ业 密鼓 地进 行试点 与推 广 ，但很 多人 对Ｅ Ａ １ Ｖ ￥ 之甚 少 。 Ｅ Ａ ］ Ｖ 是一 种治 系 统从 分析 公 司 的Ｅ Ａ 绩人 手 ，从 业 绩考 核 、管理 系 统 、激励 制
经 营 管 理
浅谈经济增加值 （ ＶＡ）在企业价值管理 系统中 的应用 Ｅ

经济增加值论文绩效评价论文：浅议经济增加值在企业中的应用摘要：经济增加值是一个公司扣除资本成本后的资本收益。

由于经济增加值综合考虑投入资本规模及其收益率和资本成本，可以使管理者与所有者达成目标一致，因而在企业中得到极大应用。

经济增加值的功能、经济增加值在绩效评价中的优势、经济增加值的财务预警及经济增加值的局限在企业中的应用。

关键词：经济增加值绩效评价应用在新的经济环境中，企业以经济增加值最大化为目标，并确定以经济增加值为其经营效益的衡量标准和财务管理的手段，以价值管理为基础的管理理念将扮演越来越总要的角色。

1.经济增加值的概念经济增加值即eva。

是实施的一套以经济增加值理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度。

充分体现企业创造价值的先进管理理念，它是基于税后营业净利润和产生这些利润所需资本投入总成本的一种企业绩效财务评价方法。

公司每年创造的经济增加值等于税后净营业利润与全部资本成本之间的差额。

其中资本成本包括债务资本的成本，也包括股本资本的成本。

经济增加值通常是企业投资资本收益超过加权平均资金成本部分的价值，或企业未来现金流量以加权平均资本成本率折现后的现值大于零的部分。

国务院国资委2009年12月发布《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》，在计算税后净营业利润和投入资本总额时，需要在传统的会计处理方法的基础上进行一些调整，以消除根据会计准则编制的财务报表对企业真实情况的扭曲；其次，需要结合资产负债表计量资本成本。

经济增加值的计算公式为：经济增加值=税后净营业利润-资本成本=税后净营业利润-调整后资本×平均资本成本率税后净营业利润=净利润+（利息支出研究开发费用调整项-非经常性收益调整项×50%）×（1-25%）=（利润总额利息支出研究开发费用调整项-非经常性收益调整项×50%）×（1-25%）调整后资本=平均所有者权益平均负债合计-平均无息流动负债-平均在建工程2.经济增加值的功能eva改变了会计报表没有全面考虑资本成本的缺陷，它可以帮助管理者明确了解公司的运营情况，从而向管理者提出了更高的要求。

经济增加值是美 国思腾思特公司提 出一种评价指标 ， 目前 已 在 全球范 围 内被广 泛应用 ， 并逐渐成 为一种 全球通 用的衡量 标 准 。作 为一种新型业绩评价指标 ， ＶＡ克 服了传统指标的不足 ， Ｅ 直接与公司价值相联系 ， 有助于管理层在追求 自身利益的 同时实 现股东财富最大化。我国在九 十年代末期引入Ｅ ＶＡ指标 ， 经过十 几年 的发展 ， 已经取得 了一定 的成绩。经济增加值 指标的引入 ， 不仅仅是对 国有企业负责人考核内容 的调整 ， 更重要的是对国有 企业在社会主义市场经济条件下生产 目的的一次完善 ， 把创造企 业价值最大化 的经营理念提升到了全新的高度 ， 国有企业的资 对 产整合 、可持续发展 、财务管理等将产生深远 影响 。
米
勒 和 弗兰利 ． 莫迪利亚尼 关于公 司价值 的经济模型研 究成果 ， 于二 十世 纪九十年 代被 引 入我 国。 本文就经济增加 值 （Ｖ ） 点和 不足展开 讨论 ， Ｅ Ａ优 并阐述 了经 济增 加值（Ｖ ） 企业 管理 中的作 用。 Ｅ Ａ在 关键 词 ： 济 增 加 值 ； 业 ； 用 ； 经 企 运
一
改变他们 的行 为方 式。股东要求得到更多 回报 ， 理人员希 望在 管 最大满足股东 利ห้องสมุดไป่ตู้ 的同时也得到相应 的分 红， 而员工则希望 自己 的努力付 出得 到更多的报酬 ， 从这一点上 讲 ， 们利益是趋 同化 他 的 。Ｅ ＶＡ理论 要求不 断增大经 济增加值 ， 这样 股东利 益在不 断 增加 ， 同时， 管理人 员和员工 的报酬也 随之不断增加 ， 到共赢 效 达 果， 同时还可改变公司的治理结构 ， 利于企业的发展 。
三 、经 济增加值 优 点
１ 、有利于企业正确评价 自身经营业绩。Ｅ ＶＡ理论立足于效 益的增长 ， 鼓励价值创造行为 。引入Ｅ ＶＡ有助于创新 体制机制 ， 优化资源配置 ， 转变增长方式， 推进 技术创新 ， 强化资源节约。 ２ 、有利于企业提升市场竞争能力 。可以使企业树立 资本成 本意识 ， 遵循 “ 回报必须高于投资成本的标准”的原则对新 增投 资进 行取合和 管理 ， 引导企业通过合理、有效投资、改善管理、 提升业绩 、扩大资产和调整资本结构等手段增强竞争能力 。 ３ 、有利于企业 关注资本效率 。经济增 加值 不仅要 考虑债务 融资成本 ， 还要考虑股 东投入资本所 要求的最低 资本 报酬率 ， 综 合考虑资本成 本 ， 利于管理者考 虑企 业融资结构 ， 有 控制财 务风 险。有助于推动企 业投 资决 策更加科学和严谨 ， 有利于国有资产 保值 增值 。 ４ 、有利于企业实施科学 的价值 管理 。经济增 加值 较为充分 地体现 了企业创造价值 的先进管理理 念 ， 管理者可 以通过对经济 增加值驱动杠杆的分析和调 节 ， 有效地制定经营战略和企业的财 务管 理方 案 ， 利于促 进企业 致力于 为 自身 和社会创 造价值 财 有

浅议经济增加值在企业财务管理方面的应用中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：1009-4202(2011)03-317-01摘要本文介绍了经济增加值的基本定义，在此基础上主要探讨了经济增加值在企业财务管理方面的应用以及在企业财务管理目标评价体系中的起到的作用。

关键词经济增加值 eva 财务管理财务目标在企业的经营活动中，经常要对企业的经营成果以及企业的财务管理目标进行衡量。

其中，通常采用企业一段时间内的经济利润额来衡量企业在该段时间的经营效益，但在实际操作中，经常出现经济利润额较高，而企业却面对财务危机的现象。

因此寻找出一套既行之有效，又具有可操作性的业绩评价及财务目标衡量体系，是所有企业经营者想实现的一个重要目标，这对于企业财务管理的良性循环及企业的正常运作具有重要的意义。

一、经济增加值概述企业每年创造的经济增加值(eva—economic value added)，等于其税后净营业利润与其全部资本成本之间的差额。

其中资本成本包括债务资本的成本以及股本资本的成本。

目前一些世界著名跨国企业大都使用该指标作为评价企业业绩的标准。

（一）eva的基本定义eva，首先由美国学者stewart提出，然后由美国著名的思腾思特咨询公司注册并实施的一套以经济增加值理念为基础的企业财务管理系统、决策机制以及激励报酬制度。

它是一种基于税后营业净利润以及产生这些利润所需资本投入总成本的一种企业绩效财务评价方法。

（二）eva的计算方法eva即等于税后净利润减去资本成本。

用公式表示即为：eva＝(r-c)×a，其中，r表示资本收益率，即投入资本的报酬率，等于税前利润减去现金所得税然后除以投入资本；c表示加权资本成本，主要包括债务成本和所有者权益成本；a表示投入资本，等于资产减去负债，应该注意，资产中应除去现金，负债中应除去长、短期负债和递延税款。

同时，还可以这样表示：eva＝r×a-c×a，其中，r×a表示企业税后净营业利润；c×a表示资本成本。

浅谈经济增加值(EV A)在企业价值管理系统中的应用［摘要］EV A是一种培训员工，甚至培训最普通员工的简单而有效的方法。

EV A是一个独特的薪酬激励系统中的关键变量。

由于采用奖金库，年度奖金拿出一部分置于奖金库中，由任期奖金统一发放，奖金都与EV A的增加值挂钩。

本文就经济增加值（EV A）产生和应用展开讨论，系统性阐述了经济增加值（EV A）在企业价值管理系统中的作用，为今后经济增加值（EV A）在我国企业的推广提供理论支持。

［关键词］经济增加值（EV A）企业奖金库管理系统前言：我国在90年代末期引入基于经济增加值（Economic Value Added,简称EV A）的价值管理以来，中央国资委一直在积极地鼓励推广，今年开始在个别央企试点EV A考核，计划2010年开始在央企正式推行。

随着中央国资委的推进，各地国资委也开始紧锣密鼓地进行试点与推广，但很多人对EV A知之甚少。

EV A是一种治理公司的内部控制制度。

在这种制度下，所有的员工都协同工作，积极地追求最好的业绩。

一、经济增加值的产生EV A的英文全称为Economic Value Added，中文翻译为经济增加价值或经济增加值，也有人把它翻译为经济附加值。

20世纪80年代，美国学者Stewart正式提出了EV A的理念，并由Stern Stewart & Company咨询公司进行商标注册。

它是一套以经济价值增加理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度，目前已经在全球范围内得到广泛应用。

经济增加值（EV A）起源于美国的通用汽车与默克制药，美国《商业周刊》88年刊登了当年股票市值前1000家公司的排名榜，其中通用汽车与默克制药分别以250多亿美元的股票市值排名第六与第七。

但通用汽车当时市场表现不佳，不断裁员，利润与市场占有率也节节下滑；而默克制药却不断研发和生产出新药并占领新市场，利润与市场占有率持续上升。

怎么他们的市值排名竟如此接近？这种排名能否真实地反映企业的经营业绩？显然按市值显然无法正确衡量企业的价值，衡量企业的价值应从股东的角度来衡量，股东最关注的是市场增加值（超过股东投入部分的价值）是多少，即：市场增加值（MV A）= 市值—股东投入的资本；通过市场增加值MV A分析发现：为达到250亿美元的市值，通用汽车的股东投入了450亿美元的资本，通用汽车的经营者实际毁损了200亿美元的股东价值；而默克制药的股东仅投入资本50亿美元，默克制药的经营者则创造了200亿美元的股东价值，显然默克排名应远在通用汽车之上。

浅析经济增加值在企业价值管理中的应用一、价值管理的概念随着信息和通讯技术的发展，经济全球化、信息化态势逐渐显现，企业竞争日益激烈。

企业如何实现价值创造的最大化和维持价值创造的竞争优势成为企业生存和发展的首要问题。

20世纪80年代中期，西方理论界和企业界在总结分析企业经营管理实践的基础上提出价值管理的思想。

在企业价值概念产生以后，一些咨询公司和企业开始尝试将价值理念贯穿于企业的经营与管理当中，使之成为企业各项活动或决策的指导，价值管理的概念应运而生。

rappaport（1986）提出股东价值的管理思想和实践程序，从财务和经营两个视角分析价值增长，成为价值管理理论的先驱。

copeland（1990）构造了基于价值评估的价值管理体系，提出扩大股东价值的方法和途径，这些研究开启了价值管理这一新领域。

二、经济增加值在价值管理中的应用经济增加值（economic value added）是美国思腾斯特管理咨询公司（stern & stewart company）于1982年提出的能够反映企业资本成本和资本效益的一项财务类绩效评价指标，它被定义为经过调整的企业净营业利润减去其现有资产经济价值的机会成本后的余额。

它与传统的会计利润评价指标最大的不同在于，会计利润只考虑债务资本成本，忽略了股权资本的成本，从而影响了资源配置的有效性和企业投资决策的正确性。

事实上，投资者的股本投入是有成本的，这个成本从理论上来说等于投资者投资于其他等风险程度项目所获得的最大收益，也就是所谓的机会成本。

只有企业所创造的投资回报高于这笔投入的机会成本，才能说企业创造了价值。

目前，以价值创造为导向的管理理念已成为大多数企业经营管理的核心思想，经济增加值作为企业价值管理的工具，不仅能够反映企业的真实业绩以及股东财富的实现程度，更重要的是它可以引导企业产生正确的行为，从而使企业进入一个持续健康的发展循环。

另一方面，作为企业利益相关者的外部投资者，也希望能够借助恰当的财务工具来提高投资绩效，而eva指标为这一目标提供了重要依据。

经济增加值在企业价值管理中的应用随着市场经济的发展，企业价值管理成为企业经营与发展的重要手段，而经济增加值也成为了企业价值管理的重要指标之一。

本文将介绍经济增加值在企业价值管理中的应用。

一、经济增加值的定义与计算方法经济增加值（Economic Value Added，EVA）是由斯特恩·斯图尔特（Stern Stewart）公司发明的一种衡量公司经营效果的新型指标。

它是衡量企业创造财富和利润的指标，具体可定义为企业所产生的净营业收入减去资本服务成本后所剩余的部分。

EVA = 净营业收入- 资本服务成本其中，资本服务成本为公司所使用的权益和债务的成本之和乘以权益和债务在企业中的权重。

在计算资本服务成本时，需要考虑到公司所使用的权益资本和债务资本在公司所需的资金中所占的比重，并分别确定其成本。

二、企业价值管理的基本概念企业价值管理是一种以企业价值为中心的管理理念，旨在通过提高企业的内部经济效益，实现投资者价值的最大化。

企业价值管理的核心是实现企业的长期增值和稳定收益，实现企业的战略目标和价值目标，并促进企业的持续发展。

在企业价值管理的过程中，需要对企业的价值进行量化，并监测和评估公司的经营状况与财务表现。

常见的企业价值管理指标包括市值、净资产收益率、收益与价格比率、企业成本和资源利用效率等。

三、经济增加值在企业价值管理中的应用经济增加值作为一种衡量企业创造财富和利润的重要指标，已经成为了企业价值管理中的重要手段。

通过经济增加值可以衡量企业对资本的利用效率，从而通过优化企业的组织结构、资本配置和运营管理，提高经济效益和利润水平，增强公司的市场竞争力。

1. 发挥对资本投资的作用在企业经营过程中，若经济增加值比所使用资本的成本高，说明公司在投资决策过程中选择了高效的项目，或者企业以更低的成本运营。

这可以促进企业更加有效地配置资本，从而提高企业在同行业中的竞争优势。

2. 提高股东回报率经济增加值的增加可以通过提高公司的股权价值、利用资本来获得更高的股息，从而提高股东回报率，使股东进行长期投资。

2015年24期总第799期一、战略管理会计概述战略管理会计是伴随着适应和促进战略管理思想发展而产生和发展的,对传统管理会计的限定从时间和空间上都给予大大的突破。

管理会计立足战略管理的需要，更加重视企业外部环境信息提供和程序控制,筹划上要适应特定阶段的特定战略目标,实践中要致力于推动战略目标的实现。

战略管理会计的体系设置是围绕着战略管理展开的，主要包括企业环境分析、价值链分析、成本动因分析、竞争对手分析和业绩的综合评价等方面。

管理会计是从西方产生和发展起来的，让它在我们具有社会主义特色的国家开花结果必然要经历一段艰苦的历程，这将是一个长期而庞大的工程。

党的十八届三中全会吹响了中国全面深化改革的号角,对财税改革而言，会计担负着为其提供基础性支撑服务的任务,因此,会计从业人员有必要尽快掌握新政策、新制度，切实深化自身的改革。

在新常态经济下企业经济转型时期，企业会计要充分发挥主观能动性，切实从以财务会计为主的核算型会计向以管理会计为主的管理型会计转变，促进管理会计专业能力水平逐渐提升。

目前，我们国家正在大力推行管理会计实践，值得大家欣喜的是国内很多企业管理者也在有意识地加强管理会计相关知识。

根据《会计改革与发展“十二五”规划纲要》，财政部于2014年10月份制定发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，对管理会计体系建设的指导思想和基本原则给予明确，对管理会计体系建设的总目标进行框定，并围绕该目标对其工作任务、具体措施和相关要求进行部署。

管理会计在促进中国企业大力发展中必将发挥积极和重要的作用。

二、经济增加值在企业业绩评价中的应用1.经济增加值（EVA）的含义经济增加值（EVA），是指公司考虑会计调整事项后的营业净利润补偿其现有资产经济价值的机会成本后的差额，是综合考量和体现公司价值创造能力的指标。

EVA 的思想建立在经济利润和剩余收益两大理念基础之上,它并不是一项全新的产物。

在上述两大理念的有力支撑下，思腾思特（Stern &Stewart ）咨询公司创造性地提出计算EVA 时需要对特定会计事项进行调整，对会计规则性失真现象给予纠正。

经济增加值在企业发展中的应用论文报告：经济增加值在企业发展中的应用目录一、引言二、经济增加值的概念及意义三、经济增加值在企业发展中的应用1. 激发企业成员积极性2. 推动企业战略的实施3. 优化企业的资源配置4. 提高企业的市场竞争力5. 改进企业的管理效率四、案例分析1. 上海浦东开发银行2. 中国移动通信3. 联想集团4. 三星电子5. 瑞士酒店管理公司五、结论一、引言经济增加值是一个经济学术语，指企业在生产经营活动中所创造的财富价值减去资本的成本，即企业所增加的经济价值。

在现代企业管理中，经济增加值已经成为企业经营的一种重要指标。

本文将从经济增加值的概念入手，分析经济增加值在企业发展中的应用，并以具体案例加以分析。

二、经济增加值的概念及意义经济增加值（Economic Value Added，EVA）是一种新兴的绩效评价工具，它是美国柯立芝公司首席执行官斯特恩・斯图尔特（Stemple）提出的一种利润和投资决策评价方法。

经济增加值就是全部投入资本收益所需的最低利润率，也就是企业净收益与所投资本的乘积。

通过计算经济增加值，可以清晰地反映出企业所创造的实际经济价值。

相对于传统的利润指标，经济增加值更为科学、全面、准确。

经济增加值最重要的意义在于反映了企业管理效率的高低。

通过计算经济增加值，可以清楚地看出企业是否能够在实际生产经营过程中创造出超额的利润，进而反映出企业是否能够通过优化资源配置和提高生产效率实现可持续发展。

三、经济增加值在企业发展中的应用1. 激发企业成员积极性经济增加值是企业所创造的实际经济价值，它可以很好地表现出企业的发展水平和成员工作贡献。

因此，企业可以通过将经济增加值与员工利益挂钩，激发员工创新意识和进取心，提高员工的工作积极性。

同时，企业通过提高员工的经济利益来激励员工为企业创造更多的价值，这对于企业来说也是获得更大经济效益的重要途径。

2. 推动企业战略的实施经济增加值可以很好地反映企业的管理效率及可持续发展能力，因此它也是企业制定战略的重要依据。

经济增加值对企业管理的意义经济增加值（Economic Value Added，EVA）是一种衡量企业绩效的指标，它衡量的是企业创造的经济利润。

经济增加值对企业管理有着重要的意义，它能够帮助企业提高经营效益、优化资源配置、激励员工绩效，从而推动企业的可持续发展。

经济增加值能够帮助企业提高经营效益。

通过对企业的资本投入进行衡量，经济增加值能够揭示出企业资本运作的效率和盈利能力。

企业管理者可以通过分析经济增加值的变化趋势，及时发现经营问题并采取相应的措施进行调整。

例如，当经济增加值下降时，管理者可以通过优化生产流程、降低成本、提高产品质量等手段来提高经营效益，实现企业的盈利增长。

经济增加值对于企业资源的优化配置起到了重要的作用。

经济增加值的计算需要考虑企业的资本成本，即企业使用资本所付出的成本。

通过对资本成本的计算，企业可以清楚地了解到底哪些业务或部门对企业的价值贡献较大，哪些业务或部门对企业的价值贡献较小。

在资源有限的情况下，企业可以根据经济增加值的结果，合理配置资源，优先发展对企业价值贡献较大的业务或部门，从而实现资源的最优化配置。

经济增加值还可以作为激励员工绩效的依据。

传统的绩效评估往往以利润或销售额等指标为依据，但这些指标无法直观地反映出企业的经济利润。

而经济增加值作为一种综合性的指标，能够全面衡量企业的经济效益，从而更准确地评估员工的贡献。

通过将经济增加值作为绩效评估的依据，企业可以激励员工提高工作效率、创造更大的经济价值，并将绩效与经济增加值挂钩，激发员工的积极性和创造力。

经济增加值还有助于企业实现可持续发展。

随着竞争的加剧和市场的变化，企业需要不断提升自身的核心竞争力，保持持续的创新和发展。

而经济增加值作为一种绩效评估工具，可以帮助企业及时发现问题和风险，并采取相应的措施进行调整和优化。

通过持续地追求经济增加值，企业可以不断提高自身的盈利能力和市场竞争力，实现可持续发展。

经济增加值对企业管理具有重要的意义。