技术部分响应评分表1
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技术部分评审评分标准续表3:商务部分评审评分标准表(满分:100分,权重10%)0. 总体要求0.1 总则0.1.1 本评标办法依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《评标委员会和评标方法暂行规定》、华能集团相关制度等并结合项目的实际情况制定。
0.1.2 本次评标活动遵循公平、公正、科学、择优的原则。
0.1.3评标委员会将根据本评标办法,对投标文件进行系统比较和评审。
0.2 评标委员会0.2.1 评标委员会依法组建,评标委员会成员名单在中标结果确定前保密。
0.2.2 评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表,以及有关技术、经济等方面的专家组成。
0.2.3 评标委员会成员应当客观、公正地履行职责,遵守职业道德,对所提出的评审意见承担个人责任。
评标委员会成员及工作人员应对整个评标活动保密。
0.2.4 评标活动将按以四个步骤进行:(1)评标准备;(2)初步评审;(3)详细评审;(4)评标结果。
0.3 评标准备0.3.1 评标委员会成员签到评标委员会成员到达评标现场时,应在签到表上签到,以证明其出席评标。
0.3.2 评标委员会的分工评标委员会设负责人的,评标委员会负责人由评标委员会成员推举产生或者由招标人确定。
评标委员会负责人与评标委员会的其他成员有同等的表决权。
0.3.3 熟悉文件资料在评标之前,评标委员会负责人应组织评标委员会成员认真研究招标文件:(1) 了解招标项目概况;(2) 了解和熟悉招标目的、招标范围、主要合同条件、技术标准和要求、质量标准和工期要求;(3) 掌握评标标准和方法等。
未在招标文件中规定的标准和方法,不得作为评标的依据。
1. 评标方法1.1 本次评标采用综合评估法评标1.2 中标候选人推荐原则评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件,按照本章第2款规定的评分标准进行评分。
并按得分由高到低顺序推荐中标候选人,或根据招标人授权直接确定中标人,但投标报价低于其成本的除外。
表2:详细评审表1、技术评分细则:40分2.2.1 分值构成技术部分:40分条款号评分因素分值评分标准2.2.2(1)技术部分评分标准施工及工艺难点重点分析和相应措施、工程质量保证措施8结合本地网络实际情况,考察本项目施工难点重点分析和相应措施、工程质量保证措施是否有针对性。
考察施工工艺是否可行、先进、合理,对本工程的复杂性针对性好,措施具体、成熟。
要求能列出工程关键点和施工难点的预见及处理办法等。
优得6-8分,中得3-5分,差得0-2分。
工程交工测试的方案 5考察工程交工测试的方案是否有针对性及可操作性。
优得4-5分,中得2-3分,差得0-1分。
工程割接方案 5考察割接方案是否有针对性及可操作性。
优得4-5分,中得2-3分,差得0-1分。
投入机械设备、仪器、车辆4对本工程的针对性好,配置合理,能满足本工程的要求。
优得3-4分,中得1-2分,差得0分。
施工进度计划安排 5施工进度计划安排合理,满足总体工程关键节点的要求,并有具体相应的有效保证进度的措施,有具体的应急措施。
优得4-5分,中得2-3分,差得0-1分。
工程配合能力 4与相关单位沟通配合方案及与各专业和工序的配合安排合理,并有具体相应的有效措施,同时要求施工单位提供对工程报审、施工会审时的技术支持和设想,并有具体的承诺。
优得3-4分,中得1-2分,差得0分。
安全事故应急预案 5对安全事故应急预案进行评价。
优得4-5分,中得2-3分,差得0-1分。
2014年昌吉联通分公司服务施工单位考核评分4在2014年度施工单位考核表中90-100分得4分;80-89分得3分;70-79分得2分;60-69分得1分;60分以下得0分;未参与2014年度昌吉联通施工的单位得2分。
2.2.3 评审委员会人数在7人以下的(含7人),商务技术总分取各项算术平均值合计;评审委员会人数在7人以上的(不含7人),商务技术总分取各项去掉一个最高值及一个最低值后的算术平均值合计。
技术要求响应及偏离表
技术要求响应及偏离表是一份文档,用于记录和展示供应商对采购方提出的技术要求的响应情况,以及任何可能的偏差或变化。
这份表格对于确保供应商按照采购方的要求提供产品或服务非常重要。
以下是一个示例表格:
序号技术要求条款响应描述是否偏离
:--: :--: :--: :--:
1 产品尺寸供应商的产品尺寸为xxcm x xxcm x xxcm,符合采购方要求的xxcm x xxcm x xxcm尺寸。
无偏离
2 材料要求供应商使用的是xx材料,与采购方要求的xx材料不一致。
偏离
3 外观要求供应商的产品外观满足采购方的要求,没有瑕疵、划痕等问题。
无偏离
4 性能要求供应商的产品性能符合采购方要求的xx参数,经过测试验证。
无偏离
5 包装要求供应商提供的包装材料和方式与采购方要求的包装要求一致。
无偏离
6 交货期要求供应商的交货期为xx年xx月xx日,符合采购方要求的xx 年xx月xx日之前交货。
无偏离
7 其他要求
在实际使用中,可以根据具体需求和实际情况,增加或减少表格中的列。
在每个条款下,详细描述供应商的响应情况,并标注是否与采购方的要求有偏差。
如果有偏差,需要进一步说明偏差的原因和影响,并考虑是否需要与供应商进行进一步沟通和协商。
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采购项目
技术部分响应评分表
说明:将每一个评委的评分汇总,去掉一个最高分和一个最低分,将其余评分进行算术平均,得出该意向供应方的技术评分。
商务部分响应评分表
说明:将每一个评委的评分汇总,去掉一个最高分和一个最低分,将其余评分进行算术平均,得出该意向供应方的商务评分。
价格部分响应评分表
说明:
1、综合评分 =技术评分 +商务评分 +价格评分
2
、各项得分按四舍五入原则精确到小数点后两位。
将综合评分由高到低顺序排列。
综合评分相同的,按供应方价格由低到高顺序排列;综合评分相同,且供应
方价格相同的,按技术评分由高到低顺序排列。
综合评分相同,且供应方价格和技术评分均相同的,名次由评委会抽签决定。