人力资源管理专业任职资格标准-

人力资源管理任职资格等级标准
人力资源管理的任职资格等级标准通常涉及学历要求、工作经验、专业知识和技能等方面。

一般来说，针对不同级别的人力资源
管理职位，资格标准可能会有所不同。

以下是一般情况下人力资源
管理的任职资格等级标准：
1. 学历要求，通常要求本科及以上学历，主要是人力资源管理、劳动与社会保障、心理学、行政管理等相关专业。

2. 工作经验，针对不同级别的职位，通常要求具有一定年限的
相关工作经验，例如初级职位可能要求1-3年经验，高级职位可能
要求5年以上经验。

3. 专业知识和技能，具备扎实的人力资源管理理论知识、人才
招聘、培训与发展、绩效管理、薪酬福利等方面的专业知识，熟悉
劳动法律法规，具备良好的沟通、协调、团队合作能力以及较强的
组织管理能力。

4. 相关资格认证，持有人力资源管理相关的资格认证，如人力
资源管理师（国家职业资格证书）、人力资源管理专业技术资格证
书等，有利于提升竞争力。

需要注意的是，具体的任职资格等级标准可能因地区、行业、企业规模等因素而有所不同，应根据具体岗位要求和招聘公告中的要求来确定。

HR任职资格分级准则(人力资源管理)1. 引言这份文档旨在为人力资源管理岗位制定一套分级准则，以帮助组织评估和识别不同级别的人力资源专业人才。

通过建立准确的资格要求和能力要求，可以更好地匹配人力资源人才与岗位需求，提高招聘的准确性和有效性。

2. 资格分级标准2.1 初级级别初级级别是人力资源管理岗位的入门级别，通常由具备以下要求的个人担任：- 本科学历或相关领域的同等学历；- 具有基础的人力资源管理知识和技能；- 掌握基本的招聘和面试技巧；- 能够提供基础的员工培训和发展支持；- 具备良好的沟通和团队合作能力。

2.2 中级级别中级级别需要人力资源管理岗位具备较高的知识和技能，符合以下条件：- 本科及以上学历，相关领域的硕士学位优先；- 在人力资源管理领域具备一定工作经验；- 全面掌握招聘、培训和绩效管理等核心人力资源管理职能；- 能够独立处理常见的人力资源问题；- 具备较强的团队管理和领导能力。

2.3 高级级别高级级别要求人力资源管理岗位具备丰富的专业知识和领导能力，具备以下条件：- 硕士及以上学历，人力资源管理或相关专业背景；- 在人力资源管理领域具有较长时间的工作经验和成功案例；- 拥有深入的人力资源理论知识和实践经验；- 具备优秀的问题解决能力和创新能力；- 具有较强的领导和战略决策能力。

3. 应用准则这些资格分级准则可用于人力资源岗位的招聘、评估和晋升过程。

通过与候选人的资质匹配，组织可以确保在不同级别的岗位上雇佣和提升合适的人才，从而提高整体的人力资源管理水平和绩效。

请注意，这些准则只是供参考，具体的任职资格和评估标准应结合组织的特定需求进行调整和制定。

4. 总结准确的人力资源任职分级准则对于有效的招聘和有效的人力资源管理至关重要。

通过明确不同级别岗位的资格要求，可以更好地选拔和提升与组织需求匹配的人才，从而提高人力资源管理的质量和绩效。

感谢您阅读本份文档，如果有任何问题或需要进一步讨论，请随时联系。

人力资源子序列任职资格标准第一部分知识技能标准3：可以给出专家级的意见，能领导他人成功运作，被他人当作磋商者和领袖。

能够总结出有用的改进意见。

2：触类旁通的、有效的、资深的知识，可以独立、成功完成大多数任务。

1：仅仅有一般的、概念性的知识，或者具备在有指导、协助下的运作技能。

空白表示不需要第二部分素质能力标准注：Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ代表素质层级，具体参见素质定义。

第三部分专业能力标准人力资源子序列专业能力模型：能力一：人力资源规划定义：从公司战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需要所提能力二：招聘与配置定义：组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职，并从中选出适宜能力三：培训与开发定义：是指组织通过学习、训导的手段提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥，最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配，能力四：绩效管理定义：是指管理者与员工之间就目标与如何实现目标上达成共识的基础上，通过激励和帮助员工取得优异绩效从而实现组织目标的管能力五：职位与任职资格管理定义：根据公司战略要求，进行职位分析和设置，同时设计员工职业发展通道并进行任职资格标准的开发，提升员工能力水平，确保能力六：薪酬福利管理定义：依据公司战略目标，进行职位评估，薪酬调查并在此基础上设计公司薪酬福利管理体系，保证激励体系的公平性和竞争性，激能力七：员工关系管理定义：是指通指导与培训、在职任务担当、言传身教等人才培养等手段不断提升组织管理水平的能力。

能力八：人才培养定义：是指通指导与培训、在职任务担当、言传身教等人才培养等手段不断提升组织管理水平的能力。

人力资源管理人员职业标准人力资源管理人员职业标准人力资源管理是现代企业中非常重要的一个环节，人力资源管理人员作为企业中的重要角色，承担着招聘、培训、绩效管理等一系列工作。

而为了能够更好地进行人力资源管理工作，我们制定了人力资源管理人员的职业标准，以帮助人力资源管理人员更好地发展自己。

一、岗位职责1.负责人力资源招聘工作，包括招聘计划的制定、招聘渠道的开发和招聘广告的撰写等工作。

2.负责员工入职管理工作，包括员工档案的建立、员工入职培训等。

3.负责员工离职管理工作，包括员工离职手续的办理、离职员工档案的管理等。

4.负责员工绩效管理工作，包括绩效考核指标的制定、绩效考核结果的统计和分析等工作。

5.负责员工培训与发展工作，包括培训需求调研、培训计划制定和培训效果评估等工作。

6.负责员工关系管理工作，包括员工活动的组织、员工投诉的处理等工作。

7.负责员工福利管理工作，包括员工福利政策的制定、福利发放和福利调研等工作。

二、任职资格1.具备本科及以上学历，人力资源、管理学、心理学等相关专业优先。

2.具备一定的人力资源管理工作经验，熟悉人力资源管理理论和方法。

3.具备较强的组织能力、沟通能力和团队合作能力。

4.具备良好的人际关系处理能力和解决问题的能力。

5.熟练使用各类办公软件及人力资源管理系统。

6.具备良好的英语听说读写能力，能够进行英文沟通和文档撰写。

7.具备良好的职业道德和职业操守，保守企业和员工的信息。

三、职业培训和继续教育1.参加人力资源管理相关培训和学习，了解最新的管理理论和方法。

2.参加人力资源管理相关培训和研讨会，与同行业人士交流经验。

3.定期阅读人力资源管理类书籍、期刊和网站，提升自己的业务水平。

4.参加职业资格考试，拥有相关的职业资格证书。

四、职业素养1.具备良好的服务意识和团队合作精神。

2.具备较强的沟通能力和表达能力，能够与员工进行良好的沟通。

3.具备较强的人际关系处理能力和决策能力，能够解决员工关系问题。

公司人事专员岗位职责、任职资格（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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人力资源类专业族任职资格标准概述随着现代企业发展步伐的加快，各类专业人才的需求也越来越高。

在这种背景下，人力资源（HR）类的专业族人才也成为了岗位招聘的重要组成部分。

那么，对于人力资源类专业族的求职者，应该具备什么样的资格和能力呢？本文将对人力资源管理和企业开展的工作进行分析，为求职者提供有用的参考。

一、人力资源管理的工作概述人力资源管理是企业生产的一部分，是人与人之间的组合，是多种劳动的结合。

其主要职责是保证公司人力资源体系运行的有效性与优化。

除了负责公司员工的招聘、管理和培训等方面的工作之外，人力资源部门还可以参与制定公司的发展计划、制定薪酬和绩效管理政策等。

二、人力资源类专业族的任职资格标准1. 相关学历和专业背景：人力资源的专业化程度越来越高，因此，大多数公司都希望招聘的人力资源从业者拥有相关的学士学位或更高学历，如人力资源管理、人力资源发展或管理学等相关专业背景。

这些知识与技能将为从业者提供通往成功的循序渐进的路径。

2. 技能：人力资源的工作跨越招聘、培训、绩效管理、员工离职和劳动关系等多个领域。

因此，从业者需要具备一组与这些领域相关的技能，如招聘技巧、人才管理、薪资管理、绩效指标等。

此外，从业者还需要具有效率和结果导向的理念，在处理复杂问题时具有优秀的协调和决策能力。

3. 经验：除了学历和技能之外，人力资源从业者还需要具有相关的工作经验。

在职位要求和就业市场不同的情况下，雇主通常会要求有至少2年的工作经验，以便能够在资源管理方面更快地上手。

4. 人脉：在职业生涯和人力资源行业中，建立关系网络是成长与成功的重要因素。

拥有广泛的人脉和资源，可以让从业者更加容易地获取有用的信息和就业机会。

5. 必要的工具与方法：从业者还需要掌握关于人力资源管理所需的工具和技术。

这些包括使用招聘软件和绩效评估工具等。

三、总结以上是对人力资源类专业族任职资格标准的概述。

与对其他任何职业一样，求职者需要提前做好准备，并提前通过学校和网络等途径获取资源和知识信息。

人力资源专员任职资格1、本科及以上学历，人力资源及相关经济、管理类专业毕业；2、1-2年及以上相关人力资源基础工作经验；IT相关企业工作经验者优先；3、职位相关知识要求：掌握人力资源相关知识，如招聘/薪资福利/培训专员及员工发展/绩效考核等，并理解各项人力资源相关功能之间的联系和配合；对企业各部门之间的运作关系有所理解。

4、职位相关技能要求：人际交往能力较好，沟通能力强,能与不同类型的人建立初步的联系；团队合作精神,能与他人开展合作一起解决相关问题；熟练掌握中英文听、说、读、写技能；掌握计算机应用技术，如MS Office 等应用工具。

5、其它素质要求：性格开朗活泼又不失稳重；积极主动,乐观向上。

xx公司人力资源招聘专员（一级）行为标准1人力资源招聘1.1根据各用人单位提供的人员需求信息，策划人力资源招聘文案。

1.2遵照人员招募的基本流程，运用人员招募的常用手段，组织实施招募活动。

1.3及时将招聘计划和完成情况发布在公司内部信息网上。

2转正考核与异动管理2.1及时清查待转正员工的基本信息，组织转正考核，拟定转正通知。

2.2根据公司相关规定，办理员工异动手续。

2.3协助部门主管督促员工关系专员及时将数据资料录入数据库。

3职务说明书体系维护3.1适时与各部门沟通，了解职务及职务职责的变化情况，协助部门修订，并及时完善企业职务说明书体系。

4人才储备库建设4.1在部门主管的指导下，建设企业人才储备库，保证数据资料更新的及时性。

xx公司人力资源招聘专员（一级）资格标准1.知识：1.1专业知识：人力资源招聘方法；人力资源管理系统知识；有关的法律法规1.2企业知识：企业人力资源管理规章与制度；企业概况2.技能：1.3专业技能：人力资源招聘常用的方法与技术1.4通用技能：社交技能、策划技能、组织技能3经验：人力资源管理从业一年及以上，十次以上实际招聘活动经验。

xx公司人力资源招聘专员（一级）培训要点1培训要点：人力资源管理知识、招聘方法与手段、文案设计、企业人力资源管理规章与制度、国家劳动法律法规；企业概况、2培训方式：送外培训、企业内训、在职培训xx公司人力资源招聘专员（二级）行为标准1人力资源招聘1.1主动与各用人单位（部门）进行沟通，明确各部门的人员需求，制定人员招聘计划。

人力资源管理专业任职资格标准人力资源管理专业的任职资格标准是指人力资源管理领域的从业者需要具备的一定能力、知识和技能、工作经验以及证书等方面的要求。

本文将从以下几个方面详细介绍人力资源管理专业的任职资格标准。

一、基本资格要求1.本科及以上学历，人力资源管理、行政管理、管理学、心理学等相关专业；2.熟悉劳动法律法规，了解人力资源工作常规程序，熟练使用人力资源管理软件、人力资源分析工具、Office办公软件等；3.有较强的沟通能力和表达能力，良好的团队合作精神和协调能力，较高的职业道德和智商等。

二、核心技能要求1.人力资源规划能力：熟悉组织架构、部门职能和目标规划，能够对公司的整体需求进行分析和预测，制定人力资源策略和计划。

2.组织与招聘能力：推行完整的招聘流程，熟悉各类招聘渠道，支持公司业务发展计划，招募、筛选、面试、入职培训、离职管理。

3.人才开发能力：制定人才发展规划，制定职业发展计划，根据个人情况，提供合适的技能培训和职业培训计划。

4.员工关系管理能力：了解劳动法律法规，推进员工活动和庆典计划，保障员工的健康，完善员工福利体系，处理员工的投诉和疑问。

5.薪酬管理能力：基本了解行业水平，负责制定公司薪酬策略，根据员工的绩效和公司的盈利情况，制定不同薪酬制度。

三、工作经验要求随着人力资源管理专业的发展，经验也成为人力资源管理从业者的重要标配。

一般来说，五年以上的人力资源管理经验可以在能力评价、薪酬报告分析和效能评估等领域有所突破。

四、常用的人力资源管理证书有良好的人力资源管理证书可以体现从业者的专业素养，这一点也是企业对人力资源管理专业的员工提出的要求。

例如：1.网络人力资源管理师证书；2.劳务派遣经理证书；3.人力资源管理师证书；4.招聘专员证书；5.人力资源策划师证书；6.劳动与社会保障专业人员职业资格证书等。

五、总结：以上是人力资源管理专业任职资格标准的介绍。

只有在具备了资格要求的同时，从公司的角度还需考虑到个人的工作经验和证书，才能更好地从事人力资源工作。

人力资源任职资格标准一、综述。

人力资源是企业的重要资源，人力资源管理的核心是选聘和配置符合要求的人才。

为了保证人力资源的质量和效益，制定了人力资源任职资格标准。

本文旨在对人力资源任职资格标准进行详细介绍，以便企业和个人了解相关要求，提高人才选拔和管理的水平。

二、基本要求。

1. 学历要求，本科及以上学历，人力资源管理、劳动与社会保障等相关专业；2. 职业资格，持有人力资源管理师证书，熟悉国家有关劳动法律法规；3. 工作经验，3年以上人力资源管理相关工作经验，具备一定的人才选拔和培训经验；4. 综合素质，具有良好的沟通能力、组织协调能力和团队合作精神，具备一定的应变能力和抗压能力；5. 专业知识，熟悉人力资源管理的基本理论和实践，了解企业人力资源管理的各项工作。

三、技能要求。

1. 招聘能力，具备独立组织和实施招聘工作的能力，熟悉各种招聘渠道和方法，能够有效地吸引和选拔人才；2. 培训能力，具备组织和实施员工培训计划的能力，能够根据企业需求进行培训需求分析，设计和实施培训方案；3. 绩效管理，具备员工绩效考核和管理的能力，能够建立科学的绩效评价体系，激励员工的工作积极性；4. 薪酬管理，具备薪酬设计和管理的能力，能够根据企业的薪酬政策和员工的绩效水平进行薪酬核算和调整；5. 劳动关系，具备处理劳动纠纷和劳动关系协调的能力，能够有效地维护企业和员工的合法权益。

四、发展要求。

1. 学习能力，具备不断学习和提升的意识，关注人力资源管理领域的最新发展动态，不断提高自身的专业素养；2. 创新能力，具备创新精神和解决问题的能力，能够在实际工作中不断探索和尝试，提出切实可行的改进方案；3. 团队合作，具备良好的团队合作精神，能够与其他部门和同事密切配合，共同完成工作任务；4. 专业发展，具备规划自身职业发展的能力，了解人力资源管理领域的职业发展路径，制定个人职业发展规划。

五、总结。

人力资源任职资格标准是企业选拔和管理人才的重要依据，符合标准的人才能够更好地适应企业的发展需求，提高工作的效率和质量。

人力资源管理专业任职资格标准一、前言随着经济社会的发展和职业素质的日益重视，人力资源管理专业在现代社会变得越来越重要。

人力资源管理专业的人才需求日益增长，急需一套规范的任职资格标准来指导和规范人才的选拔和招聘。

本文旨在探讨人力资源管理专业任职资格标准的制定，以推动人力资源管理专业的发展。

二、人力资源管理的职业特性在现代企业中，人力资源管理是关键的职能部门之一。

这个部门负责招聘、培训、评估、薪酬管理、福利管理和绩效管理等多个方面的任务。

因此，人力资源管理专业需要具备以下职业特性：1.基本知识：要求对人力资源管理理论、企业管理学、劳动法律、管理心理学等基本知识掌握程度高，熟悉现代企业管理和管理创新理念。

2.技术能力：人力资源管理专业需要掌握招聘、培训、评估、薪酬管理、福利管理和绩效管理等多个方面的基本技术，具备解决复杂问题的能力。

3.沟通能力：人力资源管理人员需要具备优秀的沟通能力，不仅要与企业内部各个部门沟通无障碍，同时还需要和外部公司、机构合作，协调人力资源管理活动。

4.领导能力：人力资源管理专业人员需要拥有优秀的领导能力和团队管理能力，有效地监督下属工作，确保完成任务。

5.敬业精神：人力资源管理专业需要具备良好的敬业精神，坚持诚信、勤奋、专业的职业道德，以此提高职业素质。

三、人力资源管理专业任职资格标准的制定人力资源管理专业的任职资格标准是制定任职要求和选拔标准的重要参考，可以规范该领域的从业人员素质和职业水平，促进人力资源管理业务的发展。

以下是人力资源管理专业任职资格标准的制定方法：1.分析目标岗位的性质：通过对不同岗位的性质和职责分析，确定人力资源管理专业任职资格标准，以此规范人才选拔和聘用。

2.制定任职资格标准：确定人力资源管理的职业特性、基本知识、技术能力、沟通能力、领导能力、敬业精神等方面的任职资格，建立一套标准化、规范化的选拔标准。

3.调查研究和实践经验：通过实践经验和市场调查研究，不断更新和完善人力资源管理专业任职资格标准，以适应市场需求的变化与发展。

人力资源专员任职要求
一、基本要求
1、具有人力资源或相关专业本科以上学历；
2、有一年以上人力资源相关工作经验；
3、熟悉劳动法、社会保险法、劳动合同法等相关法律法规；
4、熟悉招聘流程、薪酬福利、培训等人力资源管理操作；
5、有较强的人员招聘、管理和培养能力；
6、有较强的执行力、沟通能力，良好的职业道德和礼仪；
7、能使用办公软件，具备良好的计算机操作能力。

二、任职职责
1、根据公司需求，制定人力资源工作计划，制定各项人事政策；
2、分析组织结构，评估职能岗位，制定招聘方案，组织实施招聘整个流程；
3、审查和完善招聘材料、招聘广告；
4、参与招聘工作，审查简历、组织面试，提出面试意见；
5、根据招聘结果，协调配合初步入职，办理奖惩登记、人事档案管理等；
6、开展培训，组织合规宣讲、新员工培训，推行绩效管理；
7、及时准确的跟踪工作状况，上报绩效考核情况；
8、负责组织招聘活动、结对促进、员工体检等等；
9、完成上级交给的其他任务；
10、及时处理员工对公司问题，优化企业整体形象。

三、知识要求
1、熟悉人力资源管理理论及实务。

人力资源类（专业族）任职资格标准
（第01版）
集团
二零一三年十月十日
目录
第一部分概述
第二部分标准核心内容模型
第三部分级别角色定位和基本条件第四部分标准核心内容描述
一、行为标准
二、能力标准
三、贡献标准
第五部分附则
第一部分概述
一、标准名称
人力资源类(专业族)任职资格标准
二、标准定义
人力资源类任职资格标准是指从事人力资源规划、员工招聘调配、绩效管理、职位与任职资格管理、培训与开发、员工关系、薪酬福利管理、劳动关系协调与人事管理等工作内容的职位胜任要求。

根据业务性质内容，将人力资源专业分为招聘、培训、考评（包括任职资格认证与绩效管理）、薪酬福利等子专业。

三、标准适用范围
本标准适用于一级事务员、二级经办、三级主办、四级专员、五级高级专员等各级人力资源类专业人员。

四、标准级别：
本标准共设五个级别，分别为：一级标准、二级标准、三级标
准、四级标准、五级标准。

五、标准的结构：
本标准包括级别角色定位、基本条件、行为标准、能力标准、贡献标准和参考项。

第二部分标准核心模型
第三部分级别角色定位和基本条件
一、级别角色定位
级别角色定位即关于各级别可承担角色的描述，包括掌握本领域内知识技能的宽度和深度；能够解决问题的范围和难度；在本领域内的地位；能够承担的职责。

基本条件包括以下内容：关于教育背景的要求；关于相关培训经历的要求；关于从业经验的要求；关于某方面特殊经验的要求；其他相关要求。

人力资源管理师聘用条件
不同级别的人力资源管理师聘用条件有所不同，具体如下：
一级人力资源管理师：
1. 拥有大学本科及以上学历，具有从事人力资源相关工作满3年的经历。

2. 具备较好的英语听说读写能力。

3. 通过一级人力资源管理师考试。

二级人力资源管理师：
1. 拥有大学本科及以上学历，具有从事人力资源相关工作满4年的经历。

2. 具备较好的英语听说读写能力。

3. 通过二级人力资源管理师考试。

三级人力资源管理师：
1. 拥有大学本科及以上学历，具有从事人力资源相关工作满5年的经历。

2. 具备较好的英语听说读写能力。

3. 通过三级人力资源管理师考试。

四级人力资源管理师：
1. 拥有大学本科及以上学历，具有从事人力资源相关工作满6年的经历。

2. 具备较好的英语听说读写能力。

3. 通过四级人力资源管理师考试。

除了以上的学历、工作经验和考试要求，不同级别的人力资源管理师还需要具备以下能力和素质：
1. 熟悉国家有关法律法规，对劳动法、劳动合同法等相关法律具有一定的了解和应用能力。

2. 具备较强的组织协调能力和沟通能力，能够有效地与各部门进行沟通和协调工作。

3. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够独立思考和处理复杂的人力资源管理问题。

4. 具备较强的团队合作意识和领导能力，能够带领团队完成人力资源管理工作。

请注意，这些条件并非绝对，实际情况可能因地区、公司规模、工作需求等因素而有所不同。

因此，在具体申请时，应详细了解并满足特定的人力资源管理师聘用条件。

人力资源管理的职称评选标准人力资源管理的职称评选标准主要包括以下几个方面：
1.遵守中华人民共和国宪法和法律法规，贯彻落实党的基本路线和
方针政策。

2.具有良好的职业道德、职业操守和敬业精神。

3.认真履行岗位职责，按照要求参加继续教育。

4.人力资源管理专业人员申报各层级职称，除必须达到上述基本条
件外，还应分别具备以下条件：
5.助理人力资源管理师：
6.较为系统掌握人力资源领域的专业知识、工作方法和业务技能。

7.能够拟定人力资源工作方案，承担人力资源管理或人力资源服务
工作的某个方面或某项业务。

8.具备国家教育部门认可的高中毕业（含高中、中专、职高）或国
家人力资源社会保障部门认可的技校毕业（以下统称高中阶段毕业）以上学历。

9.人力资源管理师：
10.具有系统的人力资源领域专业理论知识、工作方法和业务技能。

11.有较丰富的人力资源工作实践经验，能够负责单位人力资源管理
工作某个方面或组织实施人力资源服务项目。

12.工作业绩良好，取得一定经济、社会效益。

13.其他：按照职称评定的相关规定，需要具备一定的学历条件。

如
本科学历通常要求2年或以上相关工作经验，硕士学历通常要求1年或以上相关工作经验等。

此外，申报人员还需要通过相关考试或考核，以及完成继续教育的要求。

请注意，以上仅为大致的参考标准，不同地区、不同企业对于人力资源管理职称的评定标准可能存在差异。

具体评定标准应以所在单位或当地相关主管部门的规定为准。

专业类（人力资源族）任职资格标准目录第一部分概述第二部分级别角色定位和基本条件第三部分标准核心内容模型第四部分标准核心内容描述一、必备知识二、行为标准三、技能标准四、素质标准第五部分附则第一部分概述一、标准名称专业类人力资源族任职资格标准二、标准定义人力资源族任职资格标准是指从事人力资源规划、员工招聘调配、绩效管理、职位与任职资格管理、培训、员工关系、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作内容的岗位胜任要求。

三、标准适用范围该任职标准只适用于人力资源类岗位四、标准级别：本任职资格标准共设六个级别：一级标准、二级标准、三级标准、四级标准、五级标准、六级标准五、标准的结构：本标准涉及的内容包括级别角色定位、基本条件、必备知识、技能标准、行为标准、素质标准。

第二部分级别角色定位和基本条件一、级别角色定位人力资源类员工任职资格各级别角色定位：即关于各级别对应人员可承担角色的描述，包括掌握人力资源领域内知识技能的宽度和深度、能够解决问题的范围和难度、在人力资源领域内的地位、能够承担的职责、能够担负的责任等。

二、基本条件基本条件包括以下内容：关于教育背景的要求、关于从业经验的要求、关于相关培训经历的要求、关于某方面特殊经验的要求、绩效表现、其他相关要求。

任职资格标准中的“工作绩效”直接参考上年度“绩效考评结果”，主要起否决作用；对绩效考评结果较差的人员，其任职资格要降级、降等，或取消申报资格。

具体标准参照公司统一原则，在认证时明确。

以下表格中描述作为基本条件参考。

第三部分标准核心模型人力资源类任职资格标准模型第四部分标准核心部分描述一、必备知识各级必备知识内容如下表：（理论知识是通过自学或培训获得，必须通过考试评价）二、行为标准人力资源类任职资格行为标准共分为A\B\C\D四级评价标准，级别及定义如下：通过员工“执行工作的质量、承担的任务大小、完成任务的效率、主动或被动接受任务的程度、独立或在他人指导下完成工作任务”等5个方面对员工的行为进行标准定义描述和评价。