阜康0锅炉脱硝施工组织设计(1)模板可修订
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新疆中泰化学阜康能源有限公司热电厂#0机组SCR脱硝改造项目施工组织设计
新疆中泰化学阜康能源有限公司热电厂#0机组
SCR脱硝改造项目
施工组织设计
编制人:________________
审核人:__________________
批准人:__________________
四川中瑞信源环保科技有限公司
阜康脱硝项目部
目录
第一章编制原则和依据
第二章工程概况
第三章工程项目部管理机构与人员配置
第四章工程进度控制体系及保证措施
第五章工程进度计划
第六章施工总平面布置及力能供应
第七章主要工程施工方案和施工措施
第八章工程质量、进度、安全目标及保证措施第九章职业健康安全管理
第十章文明施工及环境保护
第十一章特殊施工措施
第一章编制原则和依据
1.1编制原则
根据合同、技术协议、设计规范文件的规定,本工程的范围为完成本脱硝工程而存在的所有设备安装、建筑土建工程的施工,包括:与原系统内外接口(含旧装置拆除)、脱硝系统设计、设备的选择、采购、运输及储存、制造及安装、土建等的设计、施工、调试、试验及检查测试、试运行、考核验收、消缺、培训、并配合通过相关的验收工作。该工程施工组织设计主要将如何组织实施本工程,以确保实现合同规定的质量、工期、安全等各项要求。
根据施工场地特点、施工作业范围及施工的交叉顺序,合理安排。
根据国家及部颁行业有关规程、规定和规范。
1.2编制依据
新疆中泰化学阜康能源有限公司热电厂#0机组SCR脱硝改造项目工程施工图纸
《电力建设施工质量验收及评定规程》土建工程(DL/T5210.1-2012)
《火电厂烟气脱硝工程施工验收技术规程》(DL/T5257-2010)
《电力建设施工及验收技术规范第四部分热工仪表及控制装置》(DL/T5190.4-2012)《电力建设施工及验收技术规范第五部分管道及系统》(DL/T5190.5-2012)
《电气装置安装工程质量检验及评定规程》(DL/T5161.1-5161.17)
《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)
《建筑结构加固工程施工质量验收规范》(GB50550-2010)
《混凝土结构加固设计规范》(GB 50367-2013);
《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-2015);
《钢结构焊接规程》(GB50661-2011);
《火力发电厂土建结构设计技术规定》(DL 5022-2012)
《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2012);
《建筑施工高处作业安全技术规程》(JGJ80-2016);
《建筑工地施工现场供用电安全规范》(GB50194-2014);
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013);
《建筑抗震加固技术规程》(JGJ116-2009);
《民用建筑可靠性鉴定标准》(GB50292-2015);
第二章工程概况
2.1项目概况:
本工程厂址位于新疆维吾尔族自治区“500”水库的高新工业园内,西南距乌鲁木齐市42km,米东市约20km,东距阜康市约13km,厂址南距S301省道约0.8km,乌鲁木齐至甘河子铁路专用线约1.2km,G216(吐-乌-大高等级公路)国道约1.5km,交通便利。大件运输、燃料运输依托道路有301省道和216国道以及乌鲁木齐至甘河子铁路专用线,交通运输
中泰化学阜康工业园动力站项目建设规模为2×150MW+1×12MW供热机组,锅炉容量为2×540t/h+130t/h煤粉锅炉,机组同步建设电石渣-石膏湿法脱硫系统并随主体工程一同投产。其中1台12MW机组已于2011年10月投入运行,2×150MW机组分别于2012年顺序投入运行。2×540t/h燃煤锅炉已上脱硝装置,本项目还原剂制备区共用2×540t/h还原剂制备区,130t/h煤粉锅炉脱硝还原剂接口为氨气缓冲罐出口管道。
2.2工程范围:
工程范围包括烟气脱硝系统及其各个辅助系统(与原系统相接的接口及其接口的改造)的施工和安装工作、调试、试验及检查、试运行、消缺、和最终交付投产等内容。包括以下内容:
·SCR区钢架、平台扶梯的安装;
·机械设备及电气和热控设备的安装;
·烟道及附件安装;
·水、气、汽、氨等管道及附件的安装;
·所有支吊架安装;
·电缆、及桥架敷设;
·保温、油漆的施工;
·所有辅材;
·管道的水压试验、气密性试验;招标方与业主签订合同范围内所必须的安装内容。
2.3工期要求:
计划工期为:开工日期2016年12 月10日,竣工工期2017年6月15。
2.4质量目标:
工程建设总目标:建绿色精品工程,工程安全、质量、工期、造价、工艺及文明施工达到全国同时段同类型机组领先水平。按照原电力工业部《火电工程质量检验评定标准》,单位工程优良率100%;分部工程优良率100%;分项工程合格率100%,优良率>96%;受监焊缝检验一次合格率≥98%。并按照国家电力公司现行的《火电机组达标投产考核标准》及其相关规定。
第三章工程项目部组织管理机构与人员配置
3.1 EPC项目部名称
施工现场项目组织管理机构名称为“新疆中泰化学阜康能源有限公司热电厂#0机组SCR脱硝改造项目”。
3.2 EPC项目部组建原则
项目部由公司选用年富力强、施工工程经验丰富、骨干核心的工程管理人员组成。考虑到本工程安装质量要求高、工期紧、难度较大,需与有关各方进行协调配合,项目主要领导和管理人员必须是在类似的项目上担任过相应工作、有实践经验的人员。并针对此项目的管理要求和特点,在项目实施管理期间执行以下保障措施。
(1)落实岗位责任制,实行岗位分层管理,层层负责制度。即项目经理对总公司经理负责,项目总工程师、项目部质量负责人、安全负责人、材料设备负责人对项目经理负责,各专业技术员对项目经理、项目总工程师负责,从作业班组、施工队、到各相关的部门等,以层层负责方式从组织上来保证组织机构有效正常运行。
(2)项目经理在项目总工程师的协助下,从强化内部管理制度着手,建立健全各种考评制度,从制度上来保证组织机构正常运行,其考评具体方法是根据每个成员责任内容,由项目经理会同有关人员定期和不定期检查(每周一小检,每月一大检),检查考评结果每月公布一次,对检查考评优良的成员予以表扬、奖励;以经济奖惩和下岗危机双重杠杆来促使项目部每个成员各司其职,各尽其责。
(3)在公司的大力支持下,由项目部建立现场激励机制。具体方法是在施工准备阶段,