合同能源管理项目应用的节能技术及产品情况

第1篇一、合同能源管理概述合同能源管理（Energy Performance Contracting，简称EPC）是一种以节能目标为导向，由专业的能源服务公司（ESCO）为客户提供节能咨询、设计、融资、施工、运营和维护等全方位的能源管理服务。

通过实施合同能源管理，企业可以降低能源消耗、减少能源成本、提高能源利用效率，从而实现可持续发展。

二、合同能源管理服务举例以下以某企业为例，详细说明合同能源管理服务的具体实施过程。

1. 项目背景某企业是一家生产型企业，近年来，随着市场竞争加剧，企业面临着成本上升、效益下降的困境。

经过调查分析，企业发现其主要问题在于能源消耗过高，能源利用效率低下。

为了降低能源成本，提高企业竞争力，企业决定实施合同能源管理。

2. 项目目标通过合同能源管理，实现以下目标：（1）降低能源消耗：将企业能源消耗降低20%。

（2）减少能源成本：降低能源成本10%。

（3）提高能源利用效率：提高能源利用效率15%。

3. 项目实施过程（1）项目启动企业选择一家具有丰富经验的ESCO作为合作伙伴，双方签订合同能源管理协议。

协议中明确双方的权利、义务和责任，以及项目目标、实施方案、风险分担等内容。

（2）节能诊断ESCO对企业进行全面的能源诊断，包括能源消耗数据收集、设备检查、现场调研等。

通过分析，找出企业能源浪费的主要原因，如设备老化、工艺不合理、能源管理不善等。

（3）节能方案设计根据节能诊断结果，ESCO为企业量身定制节能方案，包括设备改造、工艺优化、能源管理措施等。

方案中明确节能措施的具体实施步骤、预期效果、投资回报等。

（4）项目实施企业按照ESCO提供的方案进行实施，包括设备采购、安装、调试等。

ESC0负责监督项目实施过程，确保项目按照设计方案顺利进行。

（5）项目运营项目实施完成后，ESCO负责对项目进行运营管理，包括设备维护、能源数据监测、节能效果评估等。

企业只需按照合同支付能源费用，无需承担运营风险。

节能技术改造及合同能源管理项目节能量审核与计算方法篇一：合同能源管理节能量计量方法合同能源管理节能量计量方法一、节能量计量之目的节能量既是企业衡量EMC公司节能技术能力的标准，也是EMC 公司评价节能项目的可盈利性的标准，因此节能量的计量对EMC 公司与企业都很重要。

但是，能源系统的各项参数是可以被测量的，节能量则不能被测量的。

在实施节能改造之前，节能量是假设的推估值；实施节能改造之后，节能量是各种数据的综合统计值。

节能量在各个时期都不是恒定不变的，它随气候、使用条件（如面积、人数、设备、产量、时间）、能源价格等许多因素的改变而改变。

节能率也是一个动态的概念，它随使用环境、设备负荷率的变化而变化。

一般的情况下，能源总是越用越多的。

二、节能量计量之方法节能量计量之方法可以在EMC公司与企业的节能合约中协商解决，也可以委托第三方权威机构检测与验证。

在此我们提出四种方法：1、设备性能比较法比较节能改造前后所投入的新旧设备的性能，结合设备运转时间，即可简单地评价出节能效果。

该方法适合于负荷输出较恒定、种类较单一的场合，例如灯具的更换，对于负荷变化大的设备亦有参考价值。

2、前后能源消耗比较法节能改造前后，比较相同时间段的能源消耗，即可评价出节能效果。

该方法适合于负荷输出较恒定、种类较繁杂的场合。

例如星级宾馆、连锁商场，这类企业管理比较规范，全年的能源消耗跟历年比较，变化不大。

3、产品单耗比较法企业的营业额、产量等均与能源的消耗量有直接的关系，商场的营业额大、宾馆的接待旅客多、工厂的产量多、写字楼的出租率高等，能源的消耗量自然就大，针对不同类型企业，统计不同类型的产品单耗，比较改造前后的单耗数据，即可得出节能率的大小，结合实际消耗的能源费用，即可计算出节能效益。

该方法适合于负荷变化较大、生产品种单一的用能场合。

4、模拟分析法建立改造前后两套计算机仿真系统，用分析软件计算前后的能源消费量，并结合实际测量数据校正计算结果。

合同能源管理节能效果评估报告全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：合同能源管理是一种有效的节能方式，它通过对设备能源使用进行管理和优化，实现能源消耗的最低化，从而降低企业的能源成本。

而随着合同能源管理的实施与推广，企业对其节能效果的评估也变得尤为重要。

以下是对合同能源管理节能效果的评估报告。

一、节能方案实施情况本次节能效果评估的对象为某企业的合同能源管理项目，该项目于2019年开始实施，共涉及厂房照明系统的优化、机房制冷系统的改造、生产设备节能改造等方面。

经过实施，照明系统的能源使用效率得到提升，机房制冷系统的能耗得到一定程度的降低，并且生产设备的能源利用率也得到了提高。

二、节能效果分析1. 能源消耗情况通过对实施节能方案前后的能源消耗进行对比分析，发现照明系统的能源消耗减少了15%，机房制冷系统的能耗降低了20%，生产设备的能耗也有所下降，整体节能效果明显。

2. 节能成本效益与实施前相比，实施后企业的能源费用明显减少，节能成本效益明显。

在没有增加成本投入的情况下，实现了能源消耗的降低，为企业节省了大量的能源费用，提升了企业的经济效益。

3. 环保效果除了经济效益外，合同能源管理的实施也为企业带来了显著的环保效果。

能源消耗的降低意味着减少了对环境的污染，对于企业的可持续发展和社会责任履行也具有积极的意义。

三、建议与改进建议基于以上分析，可以对当前的合同能源管理节能效果提出一些建议和改进建议。

应该持续监测和评估能源使用情况，及时发现和解决能源消耗过高的问题，进一步提升节能效果；在设备更新和改造方面，应该寻求更加先进和节能的技术装备，从根本上降低能源消耗；加强员工的节能意识培训，提高员工对于节能工作的重视程度，共同为企业的节能工作贡献力量。

合同能源管理对企业的节能效果评估是一项重要的工作，通过对节能方案实施情况、节能效果分析和建议与改进建议的详细评估，可以更加全面地了解合同能源管理的节能成果，为企业的持续发展提供实实在在的支持。

能源管理合同范本能源管理合同范本1甲、乙双方经过友好协商，本着公平、协作的精神，依据《合同法》之有关规定，就甲乙双方进行合同能源管理节能改造，达成如下条款：一、合作方式及期限：甲方将其T5节能灯出租给乙方使用，并负责为乙方安装。

作为回报，乙方将节能灯前期运行_三_年节省的电费，按下面的比例与甲方分成以作为设备租赁费。

双方分成满三年后，设备全部归乙方所有，其后节能效益全部由乙方受益，具体操作如下：1、分成比例为：自验收投入运行之日起:第一年年甲方90%，乙方10%。

第二年年甲方80%，乙方20%第三年年甲方70%，乙方30%2、总平均节电率的计算：甲方在安装节能灯前，由乙方提供合格的电度表，并协助甲方在所有的目标回路中安装到位。

总平均节电率%=（Q前－Q后）÷Q前X100%=节电率其中：Q前=安装节能灯前一周的照明系统用电量Q后=安装节能灯后一周的照明系统用电量在同一线路负载相同的条件下，安装节能灯前一周的照明及动力系统用量和安装节能灯后一周的照明及动力系统用电量数据，由乙方负责人员会同甲方相关人员共同抄表确认。

计算出实际的节电率后，所有参加抄表人员均需签名确认，并由双方公司盖章生效，作为合同附件。

乙方若发现节能灯节电效果有变化可以随时要求重新确认。

3、设备月租费的计算：设备月租费=（M前-M后）×当年甲方分成百分比%其中：M前=M后÷（1-总平均节电率%）M后=安装节能灯后当月的电费安装节能灯后当月的电费为：所有已经安装节能灯的回路中所有电度表当月实抄的用电总和。

二、付款方式：节能灯安装完毕，总平均节电率达到35%以上（如乙方电压稳定〈220V以上〉无线路混装现象，节电率可达35%以上）验收合格达到甲方承诺的性能技术指标后，安装完毕之日起，乙方在每月10日前支付给甲方上月的设备月租费，其月租费用的计算方法，即以双方认可的节电率，按本合同第一条第三款确定的设备月租费（元），乙方每月按期支付给甲方。

节能新模式——合同能源管理摘要：节约能源是实现国家可持续发展战略的重要措施之一。

目前，很多设备，产品，建筑等设施的能耗很高，对已经存在的耗能设施实施改造是业主共同的心声，但是由于技术和资金的原因，业主实施节能改造比较困难。

本文介绍了一种新的节能模式——合同能源管理的特征和国内外的情况。

这种新机制由专业的节能公司提供节能改造，不需要业主出钱，节能公司和业主共同分享节能带来的收益。

关键词：合同能源管理 EMCo 节能EPC一、合同能源管理介绍1、合同能源管理的概念合同能源管理（Energy Performance Contracting，简称EPC）是基于市场的、全新的节能项目投资机制，以节省的能源消耗费用支付能源项目成本的投资方式。

具体来说，就是指专业化能源服务公司（Energy Management Company，国内称EMC，国外称EMCo）通过与客户签订合同，向客户提供节能服务，在合同期内与客户分享项目节能效益，合同期结束后节能设备和节能收益均归客户所有的一种节能机制。

2、合同能源管理的核心特点客户投资少无风险节能：节能服务公司承担技术风险、财务风险、运行管理风险、节能效果风险，客户零投入或较少的投入实施节能改造。

双赢的市场运作机制：客户能源效率提高，能源费用降低；节能服务公司提供节能服务，获得节能项目收益。

3、合同能源管理的商业模式节能量保证模式节能服务公司或客户提供项目资金；EMCo提供项目的全过程服务并保证节能效果；按合同规定，客户向EMCo支付服务费用；如果在合同期项目没有达到承诺的节能量或节能效益，EMCo按合同约定向客户补偿未达到的节能效益。

节能效益分享模式EMCo提供项目资金EMCo提供项目的全过程服务；合同期内EMCo与客户按照合同约定的比例分享节能效益合同期满后节能效益和节能项目所有权归客户所有。

节能托管模式客户委托EMCo进行能源系统的运行管理和节能改造，并按照合同约定支付能源托管费用；EMCo通过提高能源效率降低能源费用，并按照合同约定拥有全部或者部分节省的能源费用。

建筑合同能源管理节能效果评价标准建筑合同能源管理节能效果评价标准是评价建筑合同能源管理节能工作的指导性标准，用于衡量和评估节能工作的效果。

具体的评价标准根据国家相关法规和政策、行业标准以及项目的特殊情况来确定，以下是一些可能被考虑的评价指标：1. 能源利用效率：评估建筑能源利用的效率，包括建筑节能技术应用程度、能源设备的能效等。

2. 节能量：评价实施节能措施后的节能效果，比如建筑能耗的降低、节能项目的节约能源量等。

3. 环境影响：评估节能措施对环境的影响，比如减少的碳排放、二氧化硫排放、煤炭等资源消耗的减少等。

4. 经济效益：评价节能工作带来的经济效益，包括建筑能耗的降低带来的成本节约、能源设备更新的投资回报等。

5. 管理水平：评估建筑能源管理的水平，包括能源管理制度的完善程度、监测与统计能源数据的精度等。

6. 合同约定目标的达成情况：评价建筑合同中约定的节能目标的达成情况，比如节能目标的完成程度、约定节能措施的实施情况等。

需要注意的是，建筑合同能源管理节能效果评价标准应结合具体的项目情况来确定，可以根据不同项目的特点进行适当调整和细化。

同时，在评价过程中也应充分考虑建筑使用情况、使用者的反馈意见等因素，以综合评价节能工作的效果。

技术服务合同合同编号：________甲方：中华人民共和国科学技术部地址：____________________联系人：__________________电话：____________________传真：____________________邮箱：____________________乙方：____________________地址：____________________联系人：____________________电话：____________________传真：____________________邮箱：____________________鉴于甲方拥有相关的印制技术，并愿意向乙方提供相应的技术服务，乙方愿意接受甲方提供的技术服务，双方按照平等、自愿、互利的原则，达成如下协议：第一条服务内容1. 甲方将向乙方提供印制技术相关的信息和技术资料；2. 甲方将协助乙方解决在印制技术方面遇到的问题，并提供相关的技术指导与支持；3. 具体的服务内容、范围和工作进度双方另行约定，并作为本合同附件。

合同能源管理项目内容及成功经验引言合同能源管理项目是近年来国内外能源管理领域快速发展的一种管理方式。

其目的是通过引入第三方的能源管理公司或服务机构，采用合同化的方式，对能源使用进行长期跟踪、监测、分析与维护，实现能源资源的高效利用和节能减排，从而达到降低企业能源成本、提高经济效益、促进环保的目的。

本文将介绍合同能源管理项目的一些基本概念、核心内容和成功经验。

基本概念合同能源管理合同能源管理又称“能源管理外包”，是指一个企业委托一家专业的能源管理公司或服务机构，通过签署长期的服务合同，对企业能源的采购、使用等环节进行全面的规划、监测、分析与调控，实现能源的节约、管理、优化，以达到节能减排、降低企业能源成本、提高企业经济效益等目的。

能源管理公司能源管理公司是指专门从事能源管理服务的机构。

其具有丰富的技术经验和专业知识，能够为客户提供节能减排的有效方案和管理手段，协助客户降低能源成本、提高经济效益，促进企业可持续发展。

核心内容能源审计能源审计是合同能源管理项目的核心内容之一，其主要目的是通过对企业能源使用的评估和分析，明确节能的潜力和可行性，并提供优化的方案和实施的建议。

能源审计主要包括以下几个步骤：1.能源管理目标的确定：确定企业的能源管理目标以及特定的节能需求或问题。

2.能源使用情况的评估：根据企业的能源使用情况，对能源使用量、费用和单位产值进行评估和分析，确定企业能源使用的现状和存在的问题。

3.节能潜力的分析：评估节能的可行性和潜力，分析节能的技术、经济、管理等方面问题，并提出具体的节能措施。

4.能源优化方案的制定：根据企业的实际情况，制定能源优化方案，并提供实施的建议和计划。

能源监测能源监测是合同能源管理项目的另一个核心内容，其主要目的是通过监测和分析企业的能源使用情况，及时掌握企业能源使用的情况和问题，并提供优化和改进的建议。

能源监测主要包括以下几个方面：1.能源计量及监测系统的建立：建立能源计量系统，并通过数据的采集和分析，掌握企业的能源使用情况。

节能技术改造及合同能源管理项目节能量审核与计算方法
节能技术改造和合同能源管理项目的节能量审核和计算方法通常包括以下几个步骤：
1. 数据收集：收集项目相关的能耗数据，包括电力、燃料、水等能源消耗情况以及相应的费用数据。

2. 基准能耗计算：根据历史能耗数据，计算出项目在改造前的基准能耗。

这个基准能耗可以根据历史数据的平均值或者相似项目的能耗水平来确定。

3. 技术改造节能量计算：根据进行的节能技术改造措施，计算出相应的节能量。

这可以通过参考相关技术标准、计算模型或者实验室测试来确定。

4. 真实节能量计算：对已经完成的技术改造项目，从改造后的能耗数据中计算出真实的节能量。

这可以通过对比改造前后的能耗数据来计算。

5. 节能效果评估：根据真实节能量计算结果，评估改造项目的节能效果。

可以使用节能率、能耗减少百分比等指标来评估。

6. 节能量审核和验证：对节能项目的节能量进行审核和验证，确保计算结果准确可靠。

这可以由第三方机构或者专门的能源管理团队进行。

需要注意的是，不同的项目和技术改造措施可能有不同的计算
方法，具体的计算步骤和公式可以根据项目实际情况进行细化和调整。

此外，还可以考虑使用能源管理软件和监测系统来辅助数据收集和计算。

合同能源管理业务主要内容1.能源审计节能服务公司针对客户的具体情况，测定客户当前用能量和用能效率，共同确定节能计算的基准，提出节能潜力所在，并对各种可供选择的节能措施的节能量进行预测。

2.节能改造方案设计节能服务公司根据客户的能源系统现状提出利用成熟的节能技术来提高能源利用效率、降低能源成本的方案和建议.3。

施工设计在合同签订后，一般由节能服务公司组织对节能项目进行施工设计,对项目管理、工期、资源配置、预算、设备和材料的进出协调等进行详细的规划.4.节能项目融资节能服务公司可能的融资渠道有：客户自有资金、节能服务公司自有资金、银行商业贷款、租赁公司的融资租赁、从设备供应商处争取到的最大可能的分期支付及其它政策性资助。

当节能服务公司采用通过银行贷款方式为节能项目融资时，节能服务公司可利用自身信用获得商业贷款，也可利用政府相关部门政策性担保资金为项目融资提供帮助.5.原材料和设备采购节能服务公司根据项目设计的要求负责原材料和设备的采购，所需费用由节能服务公司筹措.6。

施工、安装和调试根据合同，由节能服务公司负责组织项目的施工、安装和调试。

通常，由节能服务公司或其委托的其他有资质的施工单位来进行。

由于通常施工是在客户正常运转的设备或生产线上进行,因此,施工必须尽可能不干扰客户的运营，而客户也应为施工提供必要的条件和方便。

7.运行、保养和维护设备的运行效果将会影响预期的节能量，因此，节能服务公司应对改造系统的运行管理和操作人员进行培训,以保证达到预期的节能效果。

此外，节能服务公司还要负责组织安排好改造系统的管理、维护和检修.8。

节能量监测及效益保证节能服务公司与客户共同监测和确认节能项目在合同期内的节能效果，以确认合同中确定的节能效果是否达到。

另外，节能服务公司和客户还可以根据实际情况采用“协商确定节能量”的方式来确定节能效果，这样可以大大简化监测和确认工作.9。

节能服务公司收回节能项目投资和利润对于节能效益分享项目，在项目合同期内,节能服务公司对与项目有关的投入(包括土建、原材料、设备、技术等）拥有所有权,并与客户分享项目产生的节能效益。

合同能源管理项目报告1.合同能源管理项目介绍合同能源管理（Energy Management Contract，简称EMC），是指节能服务公司（Energy Service Corporation，ESCo)通过与客户签订节能服务合同,为客户提供节能改造的相关服务，并从客户节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。

就像医院一样，我们要有专家，为用能企业进行能耗诊断,计算出节能服务公司能为它节省多少能源；要有资金、设备和技术，可以为企业进行节能改造，安装调试；最后还需要系统性的服务和培训,建立一个长效的节能机制。

经过近30年的发展和完善，这一新机制在北美、欧洲、以及一些发展中国家逐步得到推广和应用,在这些国家中出现了基于这种“合同能源管理”机制运作的、专业化的“节能服务公司”(ESCo),并且其发展势头十分迅猛，目前，全球已有80多个国家通过节能服务公司（ESCo）采用新的电能提升技术、能源合同机制及对电力需求方的有效管理等方式来帮助用户提升电能使用效率，在美国，ESCo已发展为一种新兴的节能产业，每年有10亿美元左右的业务.1。

1合同能源管理的原理合同能源管理运用市场机制来实现能源节约,其基本运作机制是：通过合同约定节能指标和服务以及投融资和技术保障,整个节能改造过程如项目审计、设计、融资、施工、管理等由节能服务公司统一完成；在合同期内，节能服务公司的投资回收和合理利润由产生的节能效益来支付;在合同期内项目的所有权归节能服务公司所有,并负责管理整个项目工程，如设备保养、维护及节能检测等；合同结束后，节能服务公司要将全部节能设备无偿移交给耗能企业并培养管理人员、编制管理手册等，此后由耗能企业自己负责经营;节能服务公司承担节能改造的全部技术风险和投资风险。

合同能源管理机制的实质是一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。

这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为工厂和设备升级，降低目前的运行成本，提高能源利用效率。

浅谈合同能源管理在节能减排项目融资中的应用【摘要】本文以某企业为例，分析了合同能源管理在节能减排项目融资中的应用，简要分析了合同能源管理的基本原理、基本模式，并提出了一些建议和意见，以供参考。

【关键词】合同能源管理，节能减排项目，融资，应用一、引言随着我国市场经济的快速发展，节能减排正式提上了日程。

节能减排能推进我国经济结构的优化升级，转变经济增长方式，还能促进高耗能企业的健康发展。

节能减排工作需要大量的资金和先进的技术才能完成，在传统管理模式下，不管节能改造项目是否成功，所需费用都是由企业一力承担，企业风险较大。

而随着合同能源管理的出现，解决了企业节能减排改造的资金问题，保证了企业节能改造项目的成功实施。

二、合同能源管理模式（一）基本原理。

合同能源管理是上个世纪七十年代产生的，随着工业化大生产的推广，节能机制的市场化特征也日益明显。

从本质上说，合同能源管理是通过减少能源费的方式，将节约的资金用于支付节能减排项目所需的资金。

在合同能源管理体制下，节能服务企业和一些需要进行节能改造的企业签订服务合同，在合同中明确约定合同期限、利益风险比例、投入比例等。

在节能改造的初期，节能服务企业为耗能企业提供项目融资、项目设计、能源审计等服务；在改造期间，节能服务企业为耗能企业提供节能量确认、人员培训、设备安装、工程施工、设备采购等服务；在改造完成之后，节能服务企业从耗能企业中获取节能效益。

从这些可以看出，节能服务企业所销售的并非技术或产品，而是一种降低能源成本的管理方法。

（二）基本模式。

合同能源管理基本模式有两种：节能量保证型、节能效益保证型，其区别在于风险承担者是不同的。

就节能量保证型而言，在能源管理合同中，节能服务企业为耗能企业提供最低的节能标准，保证耗能企业在改造后能够获取相应的节能收益。

在节能项目实施后，耗能企业应归还贷款。

如果在改造后没有达到最低节能标准，则节能服务企业应将这些差额退还。

对于超出合同约定的那部分收益，双方可根据合同约定的比例进行分配，耗能企业是风险的主要承担方。

陕西动力源节能环保科技有限公司合同能源管理项目陕西动力源节能环保科技有限公司合同能源管理项目一、合同能源管理的运作模式上世纪70年代中期以来，一种基于市场的、全新的节能项目投资机制“合同能源管理”( Energy Management Contract,EMC)在市场经济国家中逐步发展起来，而基于合同能源管理这种节能投资新机制运作的专业化的“能源服务公司”( EnergyService Company, ESCo)的发展十分迅速，尤其是在美国、加拿大，合同能源管理己经发展成为新兴的节能产业。

能源服务公司又称节能服务公司(国内又称EMCo )，是一种基于合同能源管理机制运作的、以赢利为直接目的的专业化技术服务公司。

节能服务公司与愿意进行节能改造的用户签订节能服务合同，为用户的节能项目进行投资或融资，向用户提供能源效率审计、节能项目设计、原材料和设备采购、施工、监测、培训、运行管理等一条龙服务，并通过与用户分享项目实施后产生的节能效益来赢利和滚动发展。

合同能源管理是一种以减少的能源费用来支付节能项目全部投资的节能投资方式。

按照合同能源管理模式运作节能项目，在节能改造之后，客户企业原先单纯用于支付能源费用的资金，可同时支付新的能源费用和节能服务公司的费用。

合同期满后，客户享有全部的节能效益和拥有项目产权，会产生正的现金流。

合同能源管理模式基本操作步骤就是公司与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同，按照合同采用先进的节能技术和设备、全新的服务机制来为客户实施节能项目。

节能服务公司为客户提供能源系统诊断、节能项目可行性分析、节能项目设计，帮助项目融资，选择并采购设备、安装调试、进行项目管理、培训操作人员、合同期内系统设备维护、节能量监测等一条龙服务，然后与客户共同验证项目的节能效果、环境效益与经济效益。

最后，与客户分享项目实施后取得的经济效益，回收项目的投资和获得应有的利润。

二、合同能源管理项目的优势合同能源管理项目实质是一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。

合同能源管理项目对企业发展的帮助一、什么是合同能源管理项目合同能源管理项目是一种基于市场的节能机制，专业能源服务公司通过与客户签订节能服务合同，为客户提供能源诊断、设计、融资、改造、运行维护等服务，并通过分享节能收益的方式收回投资并获取合理利润。

这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级，以降低运行成本；或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。

合同能源管理的实质是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。

二、合同能源管理项目对企业发展的帮助主要体现在以下几个方面：1. 推动创新技术的研发和应用：合同能源管理机制可以鼓励企业投入节能技术的研发和应用，推动创新技术的发展，从而提高企业的能源利用效率，降低能源消耗，减少环境污染。

2. 降低企业运营成本：合同能源管理项目可以为企业提供节能改造服务，通过采用先进的节能技术和设备，提高企业的能源利用效率，降低运营成本。

在合同期满后，企业还可以获得设备的所有权，从而进一步降低成本。

3. 提高企业市场竞争力：通过合同能源管理项目，企业可以获得更高效的能源利用和更低的运营成本，从而提高企业的市场竞争力。

同时，节能技术和设备的推广应用还可以促进相关产业的发展，带动产业链的发展。

4. 促进企业绿色发展：合同能源管理项目可以帮助企业实现绿色发展，推动可持续发展战略的实施。

通过采用环保、节能技术和设备，可以减少对环境的污染和破坏，提高企业的环保形象和社会责任。

5. 增强企业社会责任感：合同能源管理项目可以增强企业的社会责任感，提高企业的社会形象。

通过参与节能减排、环保治理等活动，企业可以展现出对环境保护、资源节约的关注和贡献，树立积极的社会形象。

6. 实现企业可持续发展：通过合同能源管理项目，企业可以获得可持续发展的动力和支持。

节能技术和设备的推广应用可以帮助企业实现绿色发展、循环发展和低碳发展，从而促进整个社会的可持续发展。

合同能源管理在用电节能服务中的应用摘要：在各行业的发展过程中，对能源资源的需求量日益加大，面对能源紧缺这一发展现状，促进新能源的发展和应用，做好节能减排工作，并提高能源的利用效率，逐渐成为全球能源产业在发展过程中的关键点。

高耗能用电企业的能源成本占比相对较大，为做到降低能耗并达到开源节流的效果，需要对节能减排战略政策的实施高度重视，全面做好用电节能服务工作。

本文以用电节能服务为背景，探讨合同能源管理模式的应用，通过总结有效经验，在具有节能服务需求的领域加速推广，以供参考。

关键词：用电节能；合同能源管理；服务应用引言：随着新型节能管理模式的涌现，合同能源管理也属于其中的一种关键类型，并且受到了供电企业、节能服务公司和用电企业的高度重视，使上述几种企业在建立节能合作时，发挥了合同能源管理模式的纽带作用，并且能够加强各企业之间的沟通与交流。

在能源管理公司中，合同能源管理已经逐步成为一种重要的经营模式，为市场化运营带来了一定的便利，在该类节能新机制的推广和运行过程中，进而获得了良好的节能服务效果。

一、合同能源管理的概念和特点（一）基本概念对于合同能源管理而言，实质上作用于节能服务公司与客户之间，由双方共同签署合同，利用合同能源管理的模式，为客户实施节能项目，并为客户提供多元化的服务。

例如，资金筹集，工程设计，设备采购，施工，安装，人员培训，调试，验收，维护等等。

在合同中，双方约定了节约能源的指标，并在节能改造后，将节约能源的收益共享给了能源服务公司，并从中获得了一定的收益。

对于合同能源管理模式而言，可以促进大部分节能改造风险的转移，从客户转移到节能服务公司，由节能服务公司来承担。

当部分企业中缺少专业的节能人才，或者在中小型企业公共设施当中存在节能需求时，如学校、医院等等，均能够保障合同能源管理模式的适用性。

若部分企业具有充裕的资金，且当前的技术能力普遍较强时，也能够运用合同能源管理模式，促进节能项目改造机制的变化，有利于风险责任的转移，进而获得实质性的节能效果。

合同能源管理商业模式是合同能源管理公司和能源消耗公司签订项目建造，改进和管理合同，通过使用节能产品和技术来在满足客户需要的情况下从分享能源节约费用来获得收益的一种商业模式。

通常，合同能源管理是一个交钥匙工程，能源管理公司承建，管理项目一定时间后移交项目业主。

通常，比较典型的合同能源管理项目包括如下四个要素：
1. 项目设计和预算：对于新建项目，合同能源管理公司需要和项目业主共同设计项目预期能源节约目标，目标的主要依据是比较理论上常用产品及技术和新产品及技术的能源消耗以及维护管理费用的不同。

预算方面要对比使用不同产品的初期投入以及寿命期间的管理维护成本。

2. 融资：一般合同能源管理公司负责项目的建造和管理，建造和管理需要的投入由能源管理公司负责，所以能源管理公司要考虑融资渠道，费用以及资金使用费用，资金使用费用应考虑利息，通胀等因素。

3. 能源检测计量和项目管理：能源管理公司和项目业主要设立共同同意的统一能源计量设备和方式，方便双方监测和计算。

管理方面要考虑合适的控制模式，必要的维护设施及专业人员。

4. 项目节约保证：合同能源管理公司要确保在项目的寿命期内，项目的节约最少能够回收项目的投入。

结合以上谈到的合同能源管理商业模式的四个要素，笔者在后文应用美国的实例谈谈合同能源管理在道路照明上的应用及风险控制。

随着LED在照明中的应用技术日益提高，以及不断创新的应用LED做光源的道路照明灯具的出现，使合同能源管理模式应用在道路照明项目方面变的具有可操作性。