公有经营性房产保值增值策略研究.doc
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国有企业资产保值增值研究作者:侯俊玉来源:《中国乡镇企业会计》 2019年第2期摘要:国有企业的资产是社会主义公有制经济的物质基础,是推进中国特色社会主义现代化建设和改革的基本动力,满足人民日益增长的美好生活需要的重要保证。
因此,加强对国有企业的资产管理,实现资产的保值与增值是企业履行政治责任、社会责任和经济责任的必然选择。
但是,目前从我国国有企业的资产管理成效来看,资产闲置、流失、贬值等情况时有发生。
针对此,本文从国有企业资产保值增值的重要性出发,结合问题探究相应的解决对策。
关键词:国有企业;资产管理;保值增值资产保值是指保持保证原有的价值,具体来讲就是资产在一定时间区域内能够补偿因为磨损而提取的折旧额;能够控制由于通货膨胀而发生贬值,能够应对资产流失和资不抵债的情况,保持资产净值不变。
资产增值是指在保持保证原有的价值的基础上又有新的价值增加,具体来讲是在通货膨胀条件下折旧额计算之后依然存在增加额;根据当前市场价格估算的资产价值依旧出现增加额;资产增值率显示资产价值有所增加。
对于企业发展而言,资产的保值增值是实现长效、持续发展的关键。
基于国有企业的特殊地位,其在资产保值增值管理中的重要意义也是不言而喻的。
实现国有企业资产的保值增值有利于现代企业制度的完善,有利于市场经济体系的构建,有利于国有经济的健康发展。
一、国有企业资产保值增值中存在的问题1.资产利用效率低下在当前国有企业的资产管理中普遍存在着“重购置,轻利用”的问题,如一些大型设备的重复建设,不仅占用了大量流动资金,也增加了资产闲置的可能性,严重影响了资源配置效率。
在资产利用过程中,“产能过剩”问题明显,利用手段的单一、僵化,使得大量资产难以进入到市场竞争环节,只能在闲置的过程中不断贬值。
2.资产流失现象严重在当前的国有资产管理中,不仅存在着普遍的闲置与浪费现象,更存在着严重的流失问题,例如国有资产的经营性质转化不合理,从非经营到经营的过程中,出现了资产流失;在资产管理中,交易、监督等制度不健全,为资产流失埋下了隐患;缺乏对无形资产的重视,将更多的注意力放在了有形资产的管理上,使得企业品牌难以建立,无形资产大量流失;国有资产处置缺乏系统规范,在操作中存在着违规行为,增加了资产流失的风险。
房产管理中的资产保值与增值策略房地产是人们最重要的资产之一。
然而,在房产管理过程中,如何保值和增值房产资产却是一个不容忽视的问题。
本文将探讨房产管理中的资产保值与增值策略,并提供一些实用的建议。
一、合理购置与精心策划在房产管理中,购置房产时要审慎选择,并进行充分的调研。
良好的地理位置、便利的交通和生活配套设施是保值与增值的重要因素。
此外,购房者还应考虑区域发展潜力、政策支持和未来的市场需求。
精心计划未来的使用方式和租赁目标可带来更多的收益,并为房产资产的增值奠定基础。
二、精心维护与管理房产被购置后,维护和管理是保值的关键。
定期进行房屋和设备的检查与维修,以及卫生清洁工作,能够保持房屋的良好状态。
同时,要善于处理和协商解决住户之间的矛盾,维护良好的社区氛围。
此外,加强物业管理,为住户提供便捷的公共服务,例如专业化的保安、垃圾处理等,能提高房产的价值,为房产增值创造条件。
三、有效利用和灵活运营房产管理中,灵活运营和有效利用房产资源是实现增值的关键。
对于投资性物业,可以通过租赁获得稳定的收入。
为此,要根据市场的需求和趋势来确定合理的租金水平,并积极寻找高质量的租赁者。
另外,利用不同渠道进行广告宣传,提高租赁率和租赁收益。
同时,也可以考虑将闲置的房屋转为短期出租,如民宿、短租等方式,进一步增加收益。
四、升级改造和附加值提升通过升级改造和提升附加值,可以有效提高房产的市场价值。
可以通过装修、翻新和设施升级来改善房产的功能和品质,提高租赁和销售的吸引力。
此外,可以考虑增加一些附加设施,如停车位、储物室、健身房等,提高整体的使用价值,吸引更多的租户或买家。
针对特定群体的需求,也可以考虑增加一些特色设施,如儿童乐园、宠物园等,提高房产的竞争力。
五、把握市场机遇与风险房地产市场是多变的,把握市场机遇和风险是成功保值和增值的关键。
要时刻关注房地产市场的动态,了解市场供需的变化趋势和政策的调整。
及时调整房产的定价、租金水平和运营策略,以适应市场的需求和竞争态势。
国有企业的国有资产保值增值探究随着中国社会主义市场经济建设的加速发展和进步,国有企业也逐步跟上了结构调整的步伐,加快了改制及重组的进程。
在这一阶段中,确保国有资产的根本安全,增强国有资产相应的保值增值为有待进一步完善的内容。
国有资产相应保值增值既关乎着企业自身的改制以及重组,也影响着企业形象的树立。
不仅体现在效益方面,也有一定的社会意义。
因此,以有效手段保证国有资产的完整与安全,防止其产生流失,进而保证国有资产可以实现保值增值为现阶段所需要解决的问题。
标签:国有企业;国有资产;保值增值一、引言由于中国市场经济日益多元化的发展,再加之产业结构的进一步改革,国有资产相应的管理体制同样出现了革新,很大一部分国有企业开始选择走股份制改革道路。
但是,由于在将旧体制转化为新体制的过程中存在一定的阻碍,且其管理模式尚不够健全全面等方面因素的影响,国有资产遭到了大量流失。
这无疑阻碍了我国国民经济的健康良好发展,国有资产作为确保国民经济实现日益增长的关键因素之一,影响深远。
因此,避免国有资产发生流失、使其得到保值增值为现阶段成国有企业需要关注的问题。
就根本上而言,可以将国有资产相应保值增值作为国有企业自身整体资本来看待。
二、国有企业国有资产保值增值的不足分析1.企业国有资产产权造成的管理问题现阶段,中国存在大部分企业其相应的国有资产发展不容乐观,生产效率跟不上、效益不佳、再加上流失等一系列问题,严重阻碍了其再发展,而这往往涉及到了其产权问题。
倘若所有权不够清晰具体,没有将具体职责落实到某个专人,责任主体不明确,那么无法形成一个全面有效的监督。
如此以往,倘若出现意外性的问题,就无法及时追究到某一特定出资人的责任。
就实际而言,存在这一问题的国企并不在少数,资本责任主体并没有实际效力,委托一代理链条过于冗长,既提高了不必要的代理投入,也大大降低了企业自身经济效益。
此外,由于产权不明确,致使国有资金流通困难,经营效率难以与最终实际的经济效益达到平衡。
国有资产保值增值的措施研究随着国有资产的不断增加和重要性的提升,如何保证国有资产的保值和增值已成为国有企业面临的一个重要问题。
在这种情况下,制定出有效的国有资产保值增值措施是十分必要的。
措施一:完善国有资产管理法规和制度首先,要完善国有资产管理法规和制度,建立财务管理制度和内部控制制度,严格执行资产管理制度,保证国有资产的保值和增值。
并且,加强对国有资产的监管,加强对国有资产的流程审核,严格把关,防止资产的流失,确保资产全部留在国有企业手中。
措施二:完善国有企业的组织架构其次,要完善国有企业的组织架构,合理配置资源,提高资产价值绩效。
建立企业管理制度,优化企业组织结构,完善生产管理流程,推动企业的创新和转型升级,提高企业的核心竞争力,以此保证国有资产的增值。
措施三:加强国有资产的维护与保养再次,要加强国有资产的维护与保养。
建立定期检查、保养和修缮制度,并对资产的质量进行检测和监测,及时发现问题并解决,从而延长国有资产的使用寿命,提高资产价值。
措施四:利用新技术来提升资产的价值最后,要利用新技术来提升资产的价值。
国家可以通过技术创新和自主研发,提高企业自主创新能力,逐渐实现国有资产的自主技术创新,提高国有资产对外价值和内部催生生产力较大的生产装备领域,在这一领域内快速提高资产的利用效率。
同时,相关技术人员可以通过培训和学习,不断提高自身的专业技能和知识水平,为国有企业的科技发展提供支持。
总的来说,保证国有资产的保值和增值需要加大投入,加强管理,加强维护和保养,同时利用新技术来提升资产的价值。
只有这样,才能更好地保障国有资产的安全,增加国有企业的盈利能力。
经营性事业单位国有资产保值增值的问题及对策国有企业的国有资产管理体制改革经历了25年的探索。
党的十六大报告提出了深化国有资产管理体制改革的重大任务,十六届三中全会又提出建立“归属明晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代产权制度”的目标,实行以产权制度改革为核心的经营性国有资产管理体制改革。
随着国有企业改革的不断深入,国有企业中国有资产的管理体制正在日益完善。
与此同时,如何加强事业单位国有资产管理的问题也日渐突出。
长期以来,国家作为事业单位的出资人,为事业单位的发展提供了重要的物质保证,因此事业单位的资产是国有资产中的重要组成部分。
为了保证事业单位国有资产的完整性,防止国有资产的流失,使国有资产在事业单位的改革和发展中发挥更大的作用,加强事业单位国有资产的管理,建立健全事业单位国有资产管理体制和各项规章制度,有着非常重要的现实意义。
事业单位占用的国有资产原则上是非经营性质,以公益事业服务为目的,处于社会直接生产经营过程之外,属于纯公益性质的国有资产。
这几年来,出于减轻国家财政负担等各种原因,绝大部分事业单位都开展了创收活动。
事业单位占用的国有资产也由纯公益性质逐步分化成为公益性、准公益性和经营性俱全。
《行政事业单位国有资产管理办法》规定:行政事业单位国有资产,是指由行政事业单位占有、使用的、在法律上确认为国家所有,能以货币计量的各种经济资源的总和。
包括国家拨给行政事业单位的资产,行政事业单位按照国家政策规定运用国有资产组织收入形成的资产,以及接受捐赠和其他经法律确认为国家所有的资产。
根据行政事业单位国有资产的定义,可以看出事业单位国有资产增加了局限性,缩小了概念的内涵。
一、事业单位国有资产管理中存在的问题(一)缺乏健全的管理体制和规章制度在计划经济体制下,国家是事业单位的完全出资人,事业单位的资产就是国有资产。
用国家的钱办国家应该办的事,要办事,就得向国家申请要钱、要物,至于产权的归属、如何管理则无人过问,长期以来形成了只注重需求而忽视管理的局面,使人们对国有资产在事业单位发展中的地位、作用及管理的重要性认识不足。
国有企业资产保值增值研究摘要:国有企业在国家经济发展中占据重要地位,其资产的保值和增值对于国民经济的稳定和健康发展具有重要意义。
本文通过对国有企业资产保值增值的研究,分析了资产管理、资产运营、资产评估等方面的关键因素,提出了有效的管理策略和措施,以实现国有企业资产的保值和增值。
关键词:国有企业;资产保值增值;资产管理;资产运营;资产评估一、引言国有企业作为国家经济的重要组成部分,其资产的保值和增值对于国民经济的稳定和健康发展具有重要意义。
然而,由于国有企业特殊的性质和组织结构,以及市场环境的变化等原因,国有企业面临着许多挑战和困难。
本文旨在通过对国有企业资产保值增值的研究,探讨有效的管理策略和措施,以实现国有企业资产的保值和增值。
二、国有企业资产保值增值的关键因素1.资产管理资产管理是国有企业实现资产保值增值的重要手段。
国有企业应制定健全的资产管理制度,建立完善的资产管理体系。
通过优化资源配置、降低成本、提高效率,提升资产质量和收益水平。
同时,加强资产监测和风险管理,及时发现和处理资产负债风险,防范资产流失和损害。
2.资产运营资产运营是国有企业实现资产保值增值的关键环节。
国有企业应根据自身的经营特点和市场需求,制定有效的运营策略和措施。
通过提高资产利用率、提升产品质量、拓展市场份额,增加资产的产出和价值。
同时,积极开展研发创新,提升技术和管理水平,增强企业核心竞争力,实现可持续发展。
3.资产评估资产评估是国有企业实现资产保值增值的重要依据。
国有企业应加强资产评估的机制建设,建立科学、规范、透明的资产评估体系。
通过准确测定资产价值、及时更新资产账面价值,提供可靠的决策支持和业务依据。
同时,加强对资产评估机构的监督和管理,确保资产评估工作的独立性和公正性。
三、有效的管理策略和措施1.加强组织领导国有企业应加强组织领导,确保资产保值增值工作的顺利开展。
建立健全的管理机构和决策体系,明确责任和权限,实行科学决策和有效监督。
提高国有资产保值与增值能力的策略探究提高国有资产保值与增值能力的策略探究摘要在国家开展的过程中,国有资产可以直观清晰的表达国家的综合实力,并且国有资产是推动国家不断开展的长足动力。
所以,国有资产的保值以及增值能力的提升成为现阶段社会需要注意的问题。
因此,作为国家的一份子,在各行各业中应该表达出自我价值,提升企业的经济效益利润,来进一步推动国家经济体制的运行,最终实现国家的繁荣富强。
关键词国有资产资产保值增值能力一、引言国有资产作为国家开展的重要资本,包含了国家内部的所有资产,并且国有资产的增值是利用国有资产对大中小国企进行投资,从而得到企业运行的利润,进一步实现国有资产的增值。
在国家对企业进行投资的过程中,因风险的可能性,所以将国有资产进行投资易产生国有资产的减少和损耗。
因此,如何实现国有资产的保持和稳健的增值能力成为当今所面临的重要问题。
由于现在各种新型企业的不断崛起,国有资产的投入有了更多项选择择,并且,在企业的运行监督制度上,也应该不断催促加强,从而从多个方面来解决现阶段存在的问题。
二、国有资产的损耗现状在我国,随着国家及社会的不断开展,国有资产在增长的同时也存在着损耗流失,而有些流失问题是不可防止的,但是有些流失的问题是可以从根源上解决的。
以下将详细说明我国现阶段哪些问题可以造成国有资产的流失。
公司运行制度的转变造成的流失随着时代的不断开展,很多企业采用了新的公司运转制度,从原来传统的国有企业渐渐转型为中外合资企业。
而现阶段的中外合资企业的运行制度中仍存在着很多的问题。
例如,国有企业的中外合资并非真正意义上的中外合资,而是将我国的国有资产的投资转为所谓的外国资产的投资,将我国国有资产投资充作外国的投资。
这种行为造成了大量的国有资产的浪费,渐渐地削弱了我国的综合实力。
而还有一局部企业为了引入外国的资产,降低了企业的资产的评估,也浪费了我国的国有资产。
在企业的运行过程中,局部企业仍存在着做假账的行为,为了将国有资产转换为企业的私人资产利润,造成了国有资产的损耗。
国有资产的保值增值研究与应用随着国家经济的发展壮大,我国的国有资产也在不断增长。
作为国民经济的重要支柱,国有资产的保值增值是一个重要的课题。
因此,对于国有资产的保值增值研究与应用,不仅是加强国家财富的重要手段,也是提高国家竞争力的必然选择。
一、国有资产的特点国有资产作为国家的重要财富,具有一些特点。
首先,国有资产是国家财富的重要组成部分,是国家权力的象征。
其次,国有资产的规模庞大,遍布各行各业,包括能源、交通、金融、电信等重要领域。
此外,国有资产在经营中往往出现政府干预,主管部门管理等现象。
因此,对于国有资产的保值增值,需要引入先进的市场化经营管理模式,优化经营结构,提升资产价值。
二、国有资产的保值增值路径国有资产的保值增值路径,包括提高管理效率、优化投资结构、开发潜能市场等方面。
首先,提高管理效率是重中之重。
针对国有资产经营管理中存在的短板和弱点,强化运营管理透明化、规范化、专业化,加大投资力度,使国有资产运营管理水平不断提升。
其次,优化国有资产的投资结构,实现经营稳健、效益优化。
将国有资产的风险控制纳入投资考虑范畴,深入分析各种经济因素,制定出符合国有资产特点的投资计划,降低运营风险。
最后,在开发潜能市场方面,实现国有资产的价值最大化。
有效拓宽核心竞争业务领域,发挥自身资源优势,积极扩展新领域、新业态,不断提升国有资产的核心竞争力。
三、国有资产保值增值应用案例国有资产保值增值的成功案例,可以参考深圳地铁集团。
深圳地铁集团以市场化方式,进行国有资产管理改革,优化了公司组织架构,建立了先进的科学决策机制,从而保证了决策的合理性和科学性。
与此同时,深圳地铁集团还重视技术创新,引进了智能化设备和数字化管理,提高了公司的经营质量和效益。
除此之外,深圳地铁集团还注重了合理的战略发展规划。
在可持续发展战略的指导下,深圳地铁集团不断完善道路网络,优化交通布局,做到了持续高效的发展。
这就使得深圳地铁集团以较高的增长速度,在市场上稳占流量大、质量高的位置。
资产保值增值策略研究范文针对当前经济环境下资产保值增值的问题,许多投资者都在积极寻找可行的策略和方法。
在市场波动频繁,风险较高的情况下,如何在保值的同时实现增值,是每位投资者都需要思考的课题。
本文将从不同的角度对资产保值增值策略进行深入研究,探讨其实施的可行性和效果。
一、宏观经济环境对资产保值增值策略的影响宏观经济环境是影响资产保值增值策略的重要因素之一。
当前,我国经济发展面临着诸多挑战,如经济增速放缓、通货膨胀压力增加、金融市场波动等。
这些因素对资产保值增值策略的选择和实施都会产生一定的影响。
例如,在通货膨胀压力增加的情况下,投资者可选择投资于一些具有通胀对冲能力的资产,以保值增值。
而在金融市场波动较大时,可以采取分散投资、定期定额投资等方式来降低风险,实现资产保值增值的目标。
二、资产配置在资产保值增值策略中的作用资产配置是资产保值增值策略实施的重要手段。
通过合理的资产配置,投资者可以将资金投入到不同种类的资产中,以实现风险分散和资产组合效益最大化。
在进行资产配置时,需要根据自身的风险承受能力、投资目标和市场预期来确定各类资产的比重和分布。
例如,在实施资产保值增值策略时,可以考虑在低风险的债券、货币市场工具中配置一定比例的资金,同时适度配置高风险高回报的股票、基金等资产,以达到资产保值增值的效果。
三、不同投资品种在资产保值增值中的表现及特点不同的投资品种在资产保值增值中表现出不同的特点。
在选择投资品种时,需要结合个人风险偏好和投资目标来考虑。
在当前经济环境下,股票、债券、基金等资产是比较常见的投资品种,在实施资产保值增值策略时有着不同的表现和特点。
例如,股票具有高风险高回报的特点,适合追求长期增值的投资者;债券则具有稳定收益、低风险的特点,适合保值性投资者;基金则是一种资产配置多元化、风险相对较低的投资品种,适合追求稳健增值的投资者。
四、资产保值增值策略在实践中的运用及案例分析资产保值增值策略在实践中的运用对于投资者来说至关重要。
公有经营性房产保值增值策略研究
一、当前公有经营性房产租赁中存在的问题
1、私设帐外帐,坐收坐支。
在我县,部分县直机关,各系统、街道乃至其下属单位都或多或少掌握着一定的经营性房产用于租赁,但是数量不清、帐目不明,部分单位也没有完善的资产台帐。
根据我县国库统一支付、收支两条线的规定,租金这样的预算外收是要统一进入财政,再由财政根据使用情况返还给各单位。
由于缺乏全县公有经营性房产的统一台帐,各单位租金收入也就无法准确统计。
部分单位利用这个漏洞,将部分或全部租金收入截留,不进财政,坐收坐支,自行使用。
同时由于对于经营性房产基本信息的不明确,时间久了,房产流失,被个人侵吞也就存在着可能。
2、部分房产租赁期限过长,“二房东”现象突出,公有经营性房产的收益受损。
房产租赁市场的行情瞬息万变,尤其是近几年我县房地产市场行情一路看涨,房屋租赁价格节节攀升。
在这样的情况下,仍有部分单位的店面一签五年,更有甚者一签十年,国家、集体的利益严重受损。
同时,由于我县的公房租金标准实行1997年前的政府定价,租金明显低于市场租金。
一些承租户便利用政府定价的低租金擅自以高价将自己承租的公有经营性房产转租给他人,从中获取租金差价,牟取高额回报。
尤其是在中山路,胜利路这样的繁华地段,层层转租的现象多有发生。
这些严重违反房屋租赁管理规定的行为,造成了国有、集体资产的大量流失。
3、公有经营性房产租赁管理不公开、不透明,暗箱操作较多,是商业贿赂的多发地带。
除直管公房有明确的台帐外,各单位的店面情况大都是自行掌握。
店面何时到期、现承租人是谁、租金多少等等信息也都只有各单位相关的人员才清楚。
这种信息的不透明、不公开,为暗箱操作和各种腐败现象孳生提供了土壤。
日前,我县就查处了县属某单位书记、经理、副经理三人利用店面租赁,采取降低租赁价格、违规延长租赁期限等手段,收受承租人好处的商业贿赂窝案,涉案金额四十余万元。
4、房产租赁税款收取成难点。
现在各公有经营性房产的使用权多在企业手中。
而我县的企业多为困难企业、破产企业和停产企业,企业职工也多已下岗。
因此,租赁收入成为了发放职工生活费、缴纳社保等各项保险,维护企业稳定的主要来源。
从我县目前的情况看来,大部分的企业都是入不敷出,都拖欠了社保等各项保险无力缴纳。
在这种情况下,缴纳房产租赁税更是无从谈起。
二、解决当前公有经营性房产租赁中问题的对策
1、规范程序,促使租赁活动步入有序轨道
从公有经营性房产租赁的管理现状来看,现行的制度规定,过于原则和笼统,缺乏可操作性,已经不适应或者不完全适应新形势的需要,迫切需要加以健全和完善。
各地要结合实际,深入调研,及时出台单位经营性房产租赁管理等相关文件,在租赁主体、时限、程序、收入使用、监管等方面予以规范。
2、建章立制,强化租赁活动的长效管理
一是建立台帐制度。
纪检监察机关要联合房管、建设部门,对经营性房产进行了全面清查。
同时要根据清查结果,及时制定经营性房产的统一台帐,内容包括房产的地址、面积、现承租人、租金、合同期限等内容。
同时要将经营性房产的台帐(包括面积、位置、现承租人、合同到期期限等内容)全面进行公开,让每一个想承租的人都可以得到相同的信息和公平的机会,从而确保租赁活动的公开化,提高拍租和公开召租的参与率,杜绝暗箱操作。
二是建立建立公开透明的运行机制。
要将店面的招、拍租信息以报纸、公告、政务网等多种形式多渠道的广而告之。
经营性房产必须通过公开的招租或拍租,让更多的人可以平等地参与店面的租赁过程,同时,实行拍租现场公开竞价,价高者得,对于最后的承租人还要将其信息进行公示,接受群众的全面监督。
三是建立随行就市的租金调整机制。
每年要由统计部门牵头,在对市场行情进行调查摸底的基础上,对租金变化进行全面测算,并结合对市场价格变化的调查,对下一年度的租金市场指导价进行调整。
四是建立合理有效的租金使用管理机制。
纪检、审计、财政等部门要对各单位的帐户开展专项清理,根据台帐清算所有收入。
同时规定所有行政事业性单位,租金收入必须纳入财政专户,并按照财政预算,实行统一的国库集中支付,严格落实收支两条线制度;针对国有集体企业困难较多的实际情况,必须要求企业租金收入必须优先确保企业职工工资、养老保险、医保、工伤保险、生育保险、失业保险六大项支出;帮助和指导各村完善财务管理制度,严格实行村务公开制度,适时推行村级财务审计制度,确保租金的合理使用。
五是建立严密完备的监督管理机制。
要抓住公开招拍租工作中的重点进行定期和不定期的抽查。
一查程序,即查是否对外公开张贴招租公告并书面通知原承租人,张贴的时间、地点是否公开,竞租人报名是否畅通。
二查价格,即查租赁价格是否明显偏低。
三查入帐,即查经营性房产(店面)租赁收入是否按规定落实了收支两条线。
要建立纪检介入、现场监督制度,做到严把“三关”即:严把审批关,即审批各单位《招拍租赁实施方案》是否符合文件规定;严把入口关,即查验参与竞租者资格、人数和本街区经营业态是否符合要求;严把信访关,招拍租赁会后张贴公示三天看是否有信访举报反映。
要建立严格的责任追究制度。
规定对违反规定或在店面租赁过程中以权谋私、暗箱操作而造成不良后果的单位和个人,追究相关人员责任和单位领导责任。