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XX110kV变电站质量保证措施1质量管理总目标贯彻实施工程设计技术原则，满足国家施工验收规范和质量评定优良级标准的要求，实现达标投产。
按“创一流”工程标准要求，争创优质工程，实现单位工程优良率100% 分部工程合格率98%，分项工程合格率100%。
整套启动运行期间主要仪表投入率100%，保护投入率100%，自动投入率100%。
杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。
2 质量管理总方针：强化管理，争创省部优质工程，规范化施工，确保质量体系的有效运行。
持续改进，高标准塑造优质工程品牌形象。
质量第一，以顾客为中心，预防质量事故，创建业主满意工程。
3质量管理责任制度（1）岗位责任制度:认真贯彻落实岗位负责制度，坚持“千年大计，质量为本”的主题思想，按照公司有关施工质量管理的各项规定和考核标准对现场人员进行综合考评，坚持经济手段与施工质量管理挂钩的激励机制，不断提高职工的质量意识和责任感，确保本工程施工质量目标的顺利实现。
（2）质量预控制度：实行全面质量管理，针对本工程的土建施工、架构组立、变电安装、主控保护等主要环节,进行新技术、新工艺、新施工方法的专项技术攻关和质量预测预控,并通过对一些质量通病进行施工工艺二次策划,确保本工程的质量创优。
（3）两级技术交底制度：施工前由项目部对全体施工人员（包括主要关键领域的技术工种、外包工、力工等）进行专项技术交底，真正做到贯彻落实项目法人的要求和设计意图，从而切实做到“按施工技术要求、按施工质量标准、按施工方案”施工。
（4）施工质量三级检查制度：树立“下道工序是上道工序的顾客”的观念，坚持质量的三级检查制度，即施工队自检、项目部专检、公司监督检查。
开展“三工序”活动，即复查上道工序质量、保证本道工序质量、开展下道工序，隐蔽工程应有监理工程师在场，要求施工队的复检率应达到100%、项目部达到100%。
（5）分部工程验收签证制度：分部工程在完成后，项目部向公司质量部提交转序申请，验收合格后出具专检报告和三级检验记录，由监理组织有关人员进行中间验收，合格后经监理签字方可开展下道工序。
***k V变电站工程项目部****年**月**日***kV变电站工程质量通病防治方案和控制措施1总则为进一步提高***kV变电站工程施工质量,杜绝施工过程中质量通病发生,全面开展质量通病治理活动，逐步消除对电网安全稳定运行有较大影响和影响观感质量质量通病，促进工程项目整体质量管理水平不断提升，最终实现工程顺利达标投产和工程创优质量目标，根据国家有关法律、法规及相关规定，结合省公司2009年基建会上提出质量通病重点治理工作要求，特制定《***kV变电站工程质量通病防治方案和控制措施》，要求项目部全体管理人员、各参建队伍在施工生产过程中严格遵照执行。
1.1本规定适用于110kV及以上变电工程（包含变电（换流、开关）站建筑、电气工程）建设质量管理，如有最新国家、行业质量通病治理标准、规范，应及时更新、补充新增内容。
1.2引用标准及参考文献:●《电力建设工程质量问题通病防治手册》（中国电力出版社 2004版）●《电力建设房屋工程质量通病防治工作规定》（电建质监[2004]18号文）●《关于印发湖南省电力公司输变电工程标准化施工作业票通知》（湘电公司基建〔2008〕755号）●本工程特点及近年来公司在各类阶段性检查中暴露出系列质量通病问题●现行设计、施工及施工验收规范2基本规定2.1质量通病由建设单位负责组织实施，各参建单位质量职责主体按各自职责开展质量通病整治活动；施工项目部成立质量通病防治组织机构，并定期开展专项整治活动。
组长：项目经理副组长：项目执行经理、项目总工成员：土建技术员、电气技术员、专职安全员、专职质检员、材料管理员、班组长、分包方负责人等2.2施工图审查机构或设计、监理单位应重视审查通病防治设计措施，并将其列入审查内容。
电力建设工程质量监督机构应将通病防治工作列入监督重点内容。
施工项目部质量通病防治及控制措施报监理审查、批准,报建设单位备案后予以实施。
2.3根据本工程特点，将下列质量通病将作为本工程控制重点，并制定相应控制措施：●回填土不密实●土方工程开挖、填方边坡塌陷●地基不均匀下沉●结构吊装就位偏差过大；标高、轴线偏差，钢筋移位●沉降观测点设置及观测不规范●沉降缝设置不合理●屋面渗漏●楼地面渗漏●铝合金门窗渗水●外墙渗漏●墙体、地基、墙面裂纹●清水混凝土表面裂纹●混凝土表面粗糙●混凝土搅拌过程结块，冬季施工混凝土、墙体有结冰现象●地面积水●电缆沟盖板不平整●排水管道堵塞●螺栓锈蚀●设备漏油●接地不规范、工艺差●二次接线工艺差●电缆封堵不规范●电缆敷设不规范、工艺差3管理措施3.1项目部利用每月安全、质量检查活动，把质量通病整治作为一项重要内容来计划、实施、检查、整改。
35KV 输变电工程质量管理及质量控制措施质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是企业的根本宗旨。
在本项目施工中，项目部将严格遵守招标文件中的质量保证要求，全面推行 ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准，执行公司质量体系保证程叙文件，确保本工程达到优良，为创国家优质工程目标的实现创造条件。
2.1、工程质量目标1、质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的要求，实现工程“零缺陷”移交；不发生普通施工质量事故，不发生设备在安装、调试期间，由于保管、操作不当，造成设备严重损坏需返厂进行返修处理，不发生由于工艺差错、构件规格和加工问题，造成批量返工，工程带负荷一次启动成功。
2、变电站工程：土建部份：分项、分部工程合格率 100%，分部工程优良率 100%，单位工程优良率 100%，观感得分率≥90%；安装部份：分项、分部工程合格率100%，分部工程优良率 100%，单位工程优良率 100%。
3、输电路线工程：分项工程合格率100%，分项工程优良率≥98%，分部工程优良率100%，单位工程优良率 100%。
2.2、自购材料质量目标在合格的分供内采购，产品合格证及检验报告齐全，质量满足规范标准，合格率100%。
项目部保证质量的原则是：“百年大计，质量第一”，“上道工序不合格决不允许进入下道工序”，“质量具有一票否决权”，“质量重奖重罚”，“诚信是施工质量的保证”。
4.1 质量管理组织机构根据本工程的施工任务和特点，以质量目标为宗旨，以ISO9002 标准为指南，遵循质量保证体系文件和合同文件，建立健全质量保证体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全面质量管理。
质量管理组织机构见下图。
图 5-1 项目质量管理机构图1、项目经理(1)项目经理是本工程质量的第一负责人，对工作质量、管理质量、工程管理、 工程质量负全面责任。
(2)负责对项目部的质量体系进行审核，确保质量体系的有效运作。
加强变电站电气设备安装施工质量控制的措施为了加强变电站电气设备安装施工质量控制，以下是一些措施的建议：1.加强施工管理：建立完善的施工组织机构，明确各岗位的责任和权限。
制定详细的施工计划和施工方案，并按照计划进行施工。
加强现场巡检和监督，确保施工按照规范进行。
2.合理安排施工队伍：拥有一支技术过硬、经验丰富的施工队伍至关重要。
对施工队进行培训，提高其技术能力和安全意识。
同时，合理安排施工队的人数和工作量，确保施工队有足够的时间和精力进行施工，避免出现施工质量问题。
3.严格选择和审查材料供应商：选择可信赖的材料供应商，并对所提供的材料进行严格的审查和检验。
检查材料是否符合规范要求，包括外观质量、性能指标等。
材料的质量直接影响到施工质量，因此对材料的选择和审核至关重要。
4.加强工艺操作控制：制定详细的工艺操作规范，并确保施工人员按照规范操作。
例如，对接头的处理、电缆的敷设和焊接、设备的固定等，都需要按照规范进行。
同时，加强施工人员的技术培训，提高其操作技能和质量意识。
5.进行现场质量检查和验收：设立专门的质量检查团队，定期对施工现场进行质量巡检。
对施工过程中发现的问题及时整改，并进行记录。
同时，在施工完成后进行严格的验收和测试，确保电气设备的质量和性能符合规范要求。
6.加强质量管理和文档管理：建立完善的质量管理体系，对施工过程中的每个环节进行记录和管理。
例如，记录材料的进出、工程进度的情况等。
同时，建立电气设备的档案，包括设备的技术资料、检测报告等。
这样可以方便后期的维护和管理。
7.加强安全管理：施工过程中的安全事故不仅会对人身安全造成威胁，还会对设备的施工质量产生不良影响。
因此，要加强安全管理，确保施工过程的安全。
包括设立安全责任制，提供必要的安全防护设施，加强安全宣传教育等。
总之，加强变电站电气设备安装施工质量控制需要从多个方面进行努力。
通过加强施工管理、严格选择和审查材料供应商、加强工艺操作控制、进行现场质量检查和验收、加强质量管理和文档管理、加强安全管理等措施，可以提高变电站电气设备安装施工的质量。
变电站施工安全管理及风险控制方案（终）清晨的阳光透过窗帘的缝隙，洒在了我的办公桌上，映照着那份等待已久的变电站施工安全管理及风险控制方案。
十年的方案写作经验，让我对这个领域有了更深入的理解，就让我用意识流的方式，为你呈现这份方案的精髓。
一、项目背景及目标变电站施工项目，作为我国电力基础设施的重要组成部分，其安全管理工作至关重要。
项目目标明确，旨在确保施工过程中的安全，降低风险，提高工程质量和效益。
二、安全管理组织架构安全管理组织架构是确保施工安全的基石。
项目经理作为第一责任人，要全面负责施工现场的安全管理工作。
安全管理部门要设立专职安全管理人员，负责施工现场的日常安全检查、监督和指导。
施工现场设立安全小组，由项目经理、安全管理人员、施工班组长组成，负责施工现场的安全管理具体工作。
三、施工安全管理制度1.安全教育培训制度：对新入职的员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识。
2.安全生产责任制：明确各级管理人员和施工人员的安全职责，落实安全生产责任。
3.安全检查制度：定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改。
5.安全防护用品管理制度：加强对安全防护用品的管理，确保施工现场人员正确使用防护用品。
四、风险控制措施1.风险识别：对施工现场的风险因素进行识别，如高空作业、电气设备、机械设备等。
2.风险评估：对识别出的风险因素进行评估，确定风险等级。
3.风险控制：针对不同风险等级，制定相应的风险控制措施。
4.风险监测：对施工现场的风险控制措施实施情况进行监测，发现问题及时整改。
五、施工现场安全管理要点1.施工现场环境：确保施工现场环境整洁、有序，消除安全隐患。
2.安全设施：完善施工现场的安全设施，如安全防护网、警示标志等。
3.人员管理：加强施工现场人员管理，确保人员配备合理，操作规范。
4.施工工艺：采用先进的施工工艺，降低施工过程中的安全风险。
5.应急预案：制定应急预案，提高施工现场应对突发事件的能力。
六、施工安全管理成效评价1.安全生产指标：通过安全生产指标，评价施工安全管理成效。
110kV变电站工程项目施工质量管理【摘要】本文介绍了110kV变电站工程项目施工质量管理的概述及相关内容。
在施工前准备阶段，需要进行详细的质量管理计划，并确保施工方案符合质量标准，以保证施工质量。
在施工过程中要进行质量控制，包括监督施工进度、材料质量及施工质量，及时发现和解决问题。
关键节点的施工质量管理尤为重要，需要加强监督和检查，确保关键环节质量符合要求。
质量安全管理措施也非常重要，要保障施工现场的安全和质量。
需要建立完善的质量问题处理与整改机制，及时发现问题，并采取相应的整改措施。
通过对110kV变电站工程项目施工质量管理的全面管理，可以有效提高工程质量，确保工程顺利进行。
【关键词】110kV变电站、工程项目、施工、质量管理、质量控制、质量安全、质量问题处理、整改、关键节点、结论、总结。
1. 引言1.1 110kV变电站工程项目施工质量管理概述110kV变电站工程项目施工质量管理是指在建设变电站工程项目过程中，对施工过程中的各项质量活动进行计划、组织、控制和监督，以确保工程质量达到预定的标准和要求的管理活动。
质量管理的目标是全面提高工程项目施工的质量水平，保证工程的安全、稳定、可靠运行，最大限度地满足用户的需求。
在110kV变电站工程项目施工质量管理中，需要从施工前的准备阶段开始，进行全面的质量管理工作。
在施工过程中，需要进行严格的质量控制，确保施工过程中的各项工作符合相关的要求，不断提高施工质量。
在关键节点的施工中，需要加强质量管理，确保工程质量达到预期目标。
需要实施一系列的质量安全管理措施，保障施工过程中的安全和质量。
当出现质量问题时，需要及时处理和整改，保证工程项目的质量不受影响。
通过以上的工作和措施，可以全面提高110kV变电站工程项目施工质量管理的水平，确保工程项目的顺利进行和质量达标。
2. 正文2.1 施工前准备阶段的质量管理施工前准备阶段是110kV变电站工程项目中至关重要的一个阶段，质量管理工作的好坏在很大程度上影响着整个项目的顺利进行。
变电站施工过程中质量控制和安全管理的要点摘要：电力系统可以说是一个国家经济的命脉，关系到国计民生。
随着社会用电量的持续增加，电力系统增容、扩建、改造施工增多，尤其是老旧变电站的技术改造、扩建增容。
多数改扩建工程的施工改造是在电力系统运作的同时进行，施工人员需要临近带电体作业，因此大大增加了施工现场的安全风险。
如果缺乏安全管控，会引发重大安全事故，对整个电力系统的安全运行造成一定影响。
因此，增加变电站施工过程中质量控制和安全管理保障是必要的。
关键词：变电站；质量控制；安全管理引言基于社会发展新形势下，电力企业高层领导不仅要关注到电力生产经济效益，还必须注重加强对变电站施工质量的科学有效控制，结合实际情况和施工要求，及时制定实施完善的现场安全施工管理制度，要求每个施工人员严格按照制度规范操作，杜绝出现各种违规行为，造成施工安全事故的发生，致使员工受伤和企业经济效益受损。
变电站建设施工是一项较为复杂的工作，施工单位要坚决履行好自身的职责，通过不断强化施工质量管理与安全管理，能够充分保障该工程项目的安全投入使用，为电力企业创造出更多稳定的经济效益。
1变电站施工过程中质量控制和安全管理的要点1.1电气设备管线线路的铺设电气设备管道的敷设关系到整个电气设备系统的正常运行。
电气设备管道敷设前，应根据实际敷设环境和施工要求进行综合科学考虑，电气设备管道的基本设计和预理应符合施工规范的技术要求。
电气设备管道埋设时，应注意管道的敷设方向，建筑间距应大于15mm，并应选择线性预埋方案。
为确保电气设备管道在未来使用中的正常运行，应采取措施密封相应的管道敷设口，以避免管道敷设受到湿气腐蚀。
1.2配电装置安装施工在安装配电装置时，我们首先应该对其重要性有更深入的认识，因为整个电气工程施工的主体是配电装置组件。
如果此设计中存在错误，可能会导致设备无法继续平稳运行，这将逐渐降低电源的可靠性。
因此，在安装开关柜的过程中，必须对采购的设备进行严格的质量控制，从采购开始到根据图纸进行安装和调试的整个过程，包括安装过程和后续验收。
变电站技术项目的质量控制变电站技术项目是电力工程领域中的重要组成部分，其质量控制关乎整个电力系统的正常运行和安全稳定。
在变电站技术项目实施过程中，质量控制是至关重要的一环，它直接关系到变电站的建设质量、工程安全和运行稳定。
本文将从变电站技术项目的质量目标、质量控制措施和质量监督体系等方面进行探讨，为变电站技术项目的质量控制提供参考和指导。
一、质量目标变电站技术项目的质量目标是保证工程设计、施工和设备安装、调试、投运的质量，达到设计要求，确保工程的长期安全可靠运行。
具体包括以下几个方面：1. 设计质量目标：要求变电站工程设计符合国家相关标准和规范要求，满足用电需求，具有良好的可维护性和可靠性。
2. 施工质量目标：要求变电站工程施工符合相关施工规范和技术标准要求，确保施工质量符合设计要求。
3. 设备安装质量目标：要求变电站设备安装符合设备制造商的要求和施工图纸要求，确保设备安装牢固可靠。
4. 调试、投运质量目标：要求变电站调试、试运行及正式投运过程符合相关规范和标准的要求，确保设备及系统性能稳定可靠。
二、质量控制措施为了实现变电站技术项目的质量目标，需要采取一系列的质量控制措施，以确保整个工程的质量符合要求。
具体的质量控制措施包括以下几点：1. 建立质量管理体系：变电站技术项目应当建立完善的质量管理体系，确保质量管理工作有序进行。
质量管理体系应包括质量目标、职责分工、程序文件、工作流程等内容。
2. 设计审核和审查：在变电站技术项目的设计阶段，应当进行设计审核和审查，确保设计方案符合相关标准和规范要求，具有可实施性和经济性。
4. 质量检测和验收：对变电站技术项目的各个节点和关键环节，应当进行质量检测和验收，确保各项工作符合设计要求和标准要求。
5. 安全监管：在变电站技术项目实施过程中，应加强安全监管工作，确保施工过程安全可靠。
6. 阶段性评审：对变电站技术项目的各个阶段，应开展阶段性评审，及时发现和解决问题，确保项目的质量目标得以实现。
变电站工程施工安全管理及风险控制方案一、项目概述本施工项目旨在建设一座新的变电站，并确保在施工过程中安全进行。
本方案将针对施工期间可能出现的各种风险和安全隐患进行预防性控制。
二、安全管理措施1. 法律法规遵守：所有相关人员必须遵守国家和地方的相关法律法规，包括工程施工安全管理规定、建筑施工安全条例等。
2. 队伍安全培训：所有参与施工的工人、工程师和管理人员必须接受必要的安全培训，了解相关安全规范和操作程序，并持有相关证书。
3. 施工现场管控：设立专门的施工现场管理办公室，配备专职安全管理人员，负责现场的安全管理和风险控制。
4. 安全技术措施：根据施工现场的实际情况，采取适当的安全技术措施，包括临时安全防护设施、安全标志、安全警示标语等。
5. 材料和设备安全检查：对所有材料和设备进行安全检查，确保其符合国家标准，并具备良好的安全性能。
6. 劳动保护措施：根据员工的具体工种和工作环境，提供相应的劳动保护设施和装备，如防护眼镜、安全帽、耳塞等。
7. 紧急救援方案：建立健全的紧急救援方案，制定应急预案和逃生路线，确保在紧急情况下能够及时有效地采取措施。
三、风险控制措施1. 物理风险控制：严格控制现场的火源和易燃物品，定期检查电气设备的漏电情况，确保所有电线电缆完好无损。
2. 高空作业风险控制：对参与高空作业的工人进行严格管理和培训，提供专业的安全保护装备，保证工人的人身安全。
3. 机械设备风险控制：对使用的各类机械设备进行定期维护和检查，确保设备工作正常，并妥善保管机械设备操作手册和相关资料。
4. 环境风险控制：对施工现场周围的环境进行评估，确保施工过程中不会对周围环境和居民造成影响，妥善处理施工产生的废弃物和污水。
5. 天气条件风险控制：及时关注天气变化，确保在恶劣天气条件下采取必要的措施，如临时停工、排水等。
6. 意外伤害风险控制：对施工现场常见的意外伤害进行分析和预防，如坠落、电击等，制定相关操作规范和标准。
对变电站工程质量管理及控制的探讨摘要：电网的稳定运行事关社会的稳定和发展, 而输变电工程是国家电网形成的主体,优质可靠的电网必须依赖于大量优质的输变电工程来实现。
本文主要就变电站从设计、施工、调试到竣工验收等不同工程实施阶段的质量管理及控制措施进行探讨。
关键词：变电站；质量管理；控制措施1、影响变电工程施工质量的主要因素（4m1e）1.1 人的主导作用，人是直接履行变电站工程项目质量职能的决策者、管理者和实施者。
其质量意识、质量活动能力和质量管理能力是决定质量的关键，故人是影响工程质量的首要因素。
变电站从设计、施工、调试到竣工验收进行的计划、指挥、协调、检查和监督等一系列工作过程实施是否科学合理，无凝将对质量目标控制产生重要的影响，因此提高工程质量的关键在于提高人的素质，高质量意识的人及其精益化的工作就能带来高质量的产品。
1.2材料的过程控制，材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量就不能符合标准。
所以,加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证,是创造正常施工条件,实现投资、进度控制的前提。
对于变电站工程,材料种类多,用量大,一种材料出现问题,就会对整个工程产生重大的影响。
因此要加强对采购的器材(含各类外加工件)进行进货质量验收，验收的方式有货源处检验和施工现场进货检验，所有器材的检验结果都将被记录，检验不合格的产品有隔离、标识和处置规定，不合格品将不能用于工程。
对首次采用新型导线、电缆等主材，建设单位要组织监理、施工、设计、厂家进行检验标准评定，确定检验标准及检验方法，确保其材质符合设计和规范要求。
1.3机械设备选择，机械是指在变电站施工过程使用的各类机具设备,它们是施工生产提高工作效率的手段。
机械设备对工程质量有重要影响，机械设备其产品质量优劣程度，类型是否符合变电站施工特点,性能是否先进稳定,操作是否方便安全等,都将会对施工质量有着直接的影响。
所以在施工机械设备选型时应注意工作的可靠性、经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性等。
1.4.施工技术与方法，施工技术是实现工程建设的重要手段,施工方案的正确与否,是直接影响工程项目进度、质量、投资三大目标控制能否顺利实现的关键。
往往由于施工方案考虑不周而拖延工程进度,影响施工质量,增加安全风险和投资。
施工单位在制定施工方案时,必须结合工程实际，从安全、技术、组织、管理、工艺、操作、进度、经济等方面出发进行全面分析，综合考虑，力求做到经济合理，工艺先进,措施得力,操作方便,有利于提高质量,加快进度,降低成本。
1.5环境因素，影响工程项目质量的环境因素较多,有工程技术环境、工程管理环境、劳动环境,人文环境等环境因素对于工程质量的影响,具有复杂多变的特点,如气象条件变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。
因此,应根据变电站的特点和具体的施工条件,与施工方案和技术措施紧密结合,对影响质量的环境因素,采取切实有效的措施严加控制。
2、设计阶段质量管理及控制项目的设计阶段决定了工程项目的质量目标和水平，同时也是工程项目质量目标和水平的具体体现。
工程设计在技术上是否先进、经济上是否合理、是否符合有关的法规和企业标准等，都对变电站今后的适用性、安全性、可靠性、经济性和环境的影响起着决定性作用。
2.1 设计准备阶段设计单位要建立和完善内部专业交底和专业会签制度，建立设计质量控制体系；落实有关外部条件，认真收集设计所需的基础资料。
2．2设计展开阶段审查设计基础资料的正确性和完整性；结合设计单位进行有关的技术经济分析论证；审核设计方案的先进性和合理性，组织设计方案的评比和优选。
结合设计工作的进度，组织协调设计与外部有关单位(如消防、环保、供水、供电、通信等单位)的关系，同时协调各设计单位(由建设单位直接委托的配套线路和对侧变电站的设计单位)间的关系，保证各专业设计之间的相互配合和衔接。
参与主要设备、材料的选型。
在设计展开过程中，对设计质量进行跟踪检查，控制设计图纸的质量，保证各部分设计符合国家技术法规和标准，符合项目所属电网公司的行业标准和反措要求，要及时进行设计进度的检查和控制。
设计专业组要重点加强土建和电气之间的衔接，避免土建和电气之间的标准不统一，数据不统一。
3 项目施工阶段质量管理及控制施工阶段的质量控制是整个变电工程项目质量控制的关键环节，是从变电站场平工程开始，直到竣工验收和交工后服务的系统过程。
施工质量控制的中心任务是要通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到工程建设单位、设计文件和施工合同所决定的预期使用功能和质量标准。
3．1 质量的事前管理及控制目标明确，策划到位；施工单位应根据施工承包合同、建设单位项目规划大纲要求明确质量目标，建立和健全项目的质量管理控制体系。
通过编制施工质量计划，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。
措施到位，审批到位；开工前，施工单位前要认真编制施工组织设计、创优实施细则、强条实施计划、质量通病防治计划、成品保护措施、标准化施工作业指导书等施工质量控制文件。
对于构架吊装、主变安装、整组试验等关键质量控制工序，施工单位还应编制特殊施工技术方案和调试方案。
监理单位和建设单位要对施工单位上报的措施方案进行认真审批。
建设单位或监理单位应组织好设计交底和图纸会审工作，发现和减少图纸的差错，事先消除图纸的质量隐患。
建设单位为实现创优而采取的新工艺新方法需在设计中3．2 质量的事中管理及控制事中质量控制是在工程项目质量实际形成施工过程的作业质量控制，是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程。
所以事中质量控制必须以工序作业质量控制为基础和核心。
只有严格控制工序质量，才能确保变电工程施工项目的实体质量，确保工程一次成优。
交底到位，监控到位；施工单位要认真开展技术交底工作，包括班前“四交”、施工技术方案交底、施工图交底、标准化作业指导书交底、施工工艺手册交底等。
交底的内容必须具有可行性和可操作性，应包括施工作业范围、施工依据、作业程序、质量技术标准和要领、以及安全、进度、成本、环境等目标管理有关的要求和注意事项，使施工作业人员明白工作流程、工作方法、工艺标准、质量薄弱环节和质量通病的治理措施等。
施工过程中施工项目部、监理项目部要对每到工序施工情况进行检查和指导，确保施工人员严格按图纸和作业指导书及工艺手册施工，对于关键工序施工、监理项目部必须派专业人员进行旁站，确保工程质量。
严格实施工序交接检查制度，要坚持上道工序作业质量经验收合格后，方可进入下道工序施工，未经验收合格的工序不得进入下道工序施工的原则。
施工工序交接的质量检查，是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动，包括施工单位内部的工序作业质量自检、互检、专检和交接检查，以及监理项目部的旁站检查、平行检加强成品保护措施，实行严格的成品保护制度。
要合理安排施工工序，减少工序的交叉作业，明确各工序人员对成品保护的责任。
上下工序之间必须进行交接工作，做好记录，每道工序开始前要核对上道工序成品保护是否实施，实施到位方可施工。
变压器施工要防止油污染；设备安装时要防止损坏马路和设备基础棱角；钢构架施工要防止对镀锌层的破坏；油漆施工时要防止对设备、构支架、地面的污染。
积极开展创优、夺质量流动红旗、qc等质量活动，通过活动全面提高业主、监理、施工单位的质量意识和管理水平，完善施工工艺。
3．3 质量的事后管理及控制分项工程完工后，就要根据分项指标进行评定，做出优良或者合格的评定。
全部分项工程完成后，还要进行分部工程、单位工程质量的评定，并经相关单位签字认可。
全部安装工程，均按相关规程进行验收，验收工作按验评标准执行。
对土建交安、竣工验收三级检验要严格细致，认真落实整改闭环工作。
监理公司就验收准备情况和验收条件进行检查，对工程质量进行竣工预验收。
对工程实体质量及档案资料存在的缺陷，及进提出整意见，并与施工单位协商整改方案，确定整改要求和完成时间。
4 调试阶段的质量管理及控制调试质量的优劣不仅直接关系到变电站能否按期投产，而且关系到电网能否长期安全稳定运行。
变电站的整组试验和线路的参数测试作为输变电工程投产的关键阶段技术性强，需要多方协作完成。
4．1 调试准备工作电气安装阶段，调试单位要积极提前介入，编制完成调试方案并进行论证。
试验工作前，调试单位各专业之间应做好沟通和交流工作，认真分析设计、设备资料，详细了解各系统试验内容，制作试验项目签字确认表，保证系统试验的完整性和准确性。
在试验实施之前，应检查调试项目的准备工作情况，同时进行全面的技术交底工作。
4．2 调试过程和调试结果的检查为了把调试质量意识贯彻到具体的调试过程中，调试人员应按设计要求对自己所要完成的工作进行自检和互检。
同时各专业调试专职人员应及时检查本专业调试人员的调试记录，检查试验结果的正确性，并签字认可。
4．3 调试质量分析调试过程中，应根据调试进度小结调试质量情况，分析可能发生的事故隐患和可能影响调试工作的各种因素，提前提出预防措施。
调试过程出现质量问题，及时组织专业人员分析原因，提出处理措施。
5竣工验收阶段质量管理及控制竣工验收是变电工程建设程序的最后一个环节，是全面考核项目建设成果，确认变电站能否投运的重要步骤。
主要检查变电站是否完成设计和合同内容、检查设计与施工质量，检查设计、施工、监理单位是否有完整的技术档案和施工管理资料。
一般来说，竣工验收工作的圆满完成，标志着项目建设阶段的结束和生产使用阶段的开始。
6 结束语要想全面提升变电站施工质量水平，不是一朝一夕的事，它需要我们的持之以恒、稳定推进。
只有全体参建单位积极参与、注重细节、不断创新，才能消除各个环节中存在的质量漏洞，才能实现我们最终的质量目标和经济效益，为国家电力建设修建更多的优质工程。
参考文献：1郑自强；王晓蕾;电厂电力工程质量控制[j];中国质量;2003年09期2柳太能; 电力工程施工质量管理与控制[j];科技创新导报;2010年33期。
