浅析建筑工程质量管理和控制

建筑工程质量管理问题浅析建筑工程是一项量大面广的社会系统工程，其质量的优劣直接影响到国家经济建设的发展。

应坚持依法建设，改善企业内部管理，提高工程质量意识，加强施工管理力度，促进建筑行业的健康发展。

建筑工程质量管理一、建筑工程质量管理与控制的整体认识（一）工程质量的特点。

建筑工程质量的特点是由建设工程本身的特性和建设生产特点决定的。

建筑工程及其生产的特点概括起来有以下几点：一是产品的固定性，生产的流动性；二是产品的多样性，生产的单件性；三是产品形体庞大、高投入、生产周期长、具有风险性；四是产品的社会性、生产的外部约束性。

基于建设工程以上特点，形成了建筑工程质量本身具有以下特点：建筑工程质量受设计水平、材料好坏、施工方法先进与否、技术措施是否到位、人员素质的高低、工期等多因素的影响。

（二）影响工程质量的因素。

影响工程质量的因素很多，归纳起来主要有5方面：人、材料、机械、方法和环境，英语单词分别为：man、materia1、machine、method、environment，因此，工程界常称之为影响建筑工程质量的4m1e。

（三）工程质量控制的原则。

业内公认，勘察设计、施工单位在实施质量控制过程中起主要监督作用的是监理单位，监理单位在质量控制过程中应遵循以下原则：质量第一的原则；以人为核心的原则；以预防为主的原则；质量标准的原则。

以国家的规范的设计文件、合法的合同规定要求，科学、公正、守法的职业道德规范。

（四）工程质量的责任体系建设单位：建设单位是工程项目的主办单位，应对项目的质量管理负责。

建设单位必须依法对勘察、设计、施工、监理等服务和重要设备、材料等采购进行招标选定。

勘察、设计单位：勘察、设计单位应在其资质等级许可范围年承担工程任务，提供的勘察、设计成果必须真实、准确、详尽，达到国家规定的要求。

施工单位：施工单位应在其资质等级许可范围年承担工程，不得转包或者违法分包工程，施工单位应严格按设计图纸和施工技术规范标准组织施工，建立健全质量检验制度，严格工序管理。

浅析建筑工程施工质量管理及控制方法在改革开放的新时期，近些年我国建筑工程规模和质量都有了较大提升，但是从目前情况来看，在建筑工程房屋施工过程中的质量管理和控制工作还是存在一定的不足，无法从根本上满足建筑工程建设的需要，因此相应管理机构在不断加强施工质量管理的同时，也要建立起相对完善的质量管理和控制体系，进一步推动建筑工程的发展。

本文主要阐述建筑工程房屋施工质量管理和控制的相应措施，希望能够对相关人士有所帮助。

标签：建筑工程；质量管理；控制引言在建筑工程项目中由于其整体的施工周期较长，再加上在施工中的各项工序较为繁杂，因此需要通过工程管理及施工质量控制措施的应用来对工程中的不确定因素进行全面的管控，从而避免这些不稳定因素影响建筑工程的施工质量。

文章对现今在建筑工程中其工程管理及施工质量控制中存有的问题进行分析来探讨这些问题的形成原因，并以此作为基础研究了在工程管理及施工质量控制中可以采取的有效策略，从而达到提升建筑工程管理效果的目的。

1建筑工程管理和施工质量控制的主要影响要素1.1受施工工艺的影响在建筑工程管理环节，施工质量是其中重要环节，而施工方法是影响施工质量的重要因素。

为此，在工程质量管理环节，必须将重点放在施工方法上。

施工技术作为影响建筑工程施工质量的重要因素，近年来施工技术日愈更新和完善，对施工人员的技术水平及资质能力提出更高要求。

在运用新施工技术时，需要将前期施工勘察及调研工作落实到位，为提升建筑工程管理质量及施工质量控制效果奠定基础。

1.2技术因素为了保证建筑工程质量可以达到相关的规定标准要求，在施工过程中必须要科学、合理地对施工技术进行应用，这样才能够使建筑工程中其工序可以按照设计方案来顺利实行。

而在建筑工程施工中若是存有技术应用不符合施工技术方案的要求或是技术操作不标准的情况，则会对施工技术应用效果产生直接的影响，尤其是在建筑工程中一些关键工序对技术应用要求较高，技术应用不规范则会为建筑工程埋下质量隐患。

分析建筑工程施工进度质量与安全的控制方法与措施建筑工程施工进度、质量和安全是工程施工管理过程中非常重要的三个方面。

工程施工进度是指工程施工按照计划时间的要求进行，工程施工质量是指工程施工的材料、设备和施工技术等达到设计要求和标准，工程施工安全是指在工程施工过程中将施工场地和周围环境保护好，保证施工人员安全。

合理控制这三个方面对工程施工过程中的顺利进行是非常重要的。

下面我们就来分析一下建筑工程施工进度、质量和安全的控制方法与措施。

1.合理制定施工计划合理制定施工计划是控制工程施工进度的重要一环。

在制定施工计划时，要对工程的具体要求进行分析研究，合理安排施工队伍和施工资源，制定科学合理的施工进度计划。

还要对可能出现的影响施工进度的因素进行分析预测，制定出准确的应对措施。

2.加强施工组织与协调加强施工组织与协调也是非常重要的一环。

施工管理方面要严格按照施工计划进行组织与协调，合理安排施工流程，提高施工效率，确保工程施工按时完成。

要加强施工队伍的管理与培训，保证施工人员能够按要求合理有效地完成各项施工任务。

3.加强施工监测与控制加强施工监测与控制是保证工程施工进度的重要一环。

在施工过程中要对施工情况进行监测和控制，及时发现问题并及时处理，确保工程施工按计划进行。

还要进行风险评估，制定危机管理预案，提前做好应对工作，确保工程施工不受外界因素影响。

1.加强施工材料、设备采购与管理加强施工材料、设备的采购和管理是保证工程施工质量的重要一环。

在施工前要选择合格的施工材料、设备，严格按照设计要求和标准进行采购和使用，并对施工材料、设备进行质量检验和管理，确保其符合施工要求。

2.完善施工技术与工艺控制完善施工技术与工艺控制也是保证工程施工质量的重要一环。

在施工过程中要遵循工程设计要求，采用科学合理的施工技术和工艺，确保工程施工达到设计要求和标准。

还要加强现场施工过程中的质量监督和检查，发现问题及时处理，确保工程施工质量合格。

建筑工程项目质量管理体系与质量控制一、引言随着我国经济的快速发展，建筑行业日益繁荣，建筑工程项目的质量越来越受到广泛关注。

质量管理体系与质量控制是确保工程项目质量的关键环节，本文将从建筑工程项目质量管理体系与质量控制的概念、内容、实施方法等方面进行详细阐述。

二、建筑工程项目质量管理体系1. 质量管理体系概述质量管理体系是指组织在实现质量目标的过程中，对质量活动进行系统管理的一种方式。

建筑工程项目质量管理体系主要包括以下几个方面：（1）质量方针和目标的制定；（2）质量策划；（3）质量保证；（4）质量控制；（5）质量改进。

2. 质量管理体系内容（1）质量方针和目标的制定质量方针是企业质量管理的基本原则，是指导企业进行质量管理的总纲领。

质量目标是在质量方针的指导下，针对具体项目制定的具有可操作性的质量要求。

（2）质量策划质量策划是针对项目特点，对项目质量目标进行具体化和分解，制定相应的质量管理计划、质量保证计划和质量控制计划。

（3）质量保证质量保证是指通过一系列质量活动，确保项目在实施过程中达到预定的质量要求。

主要包括以下几个方面：① 制定质量保证计划；② 对质量保证计划进行监督和检查；③ 对不符合质量要求的环节进行纠正和预防。

（4）质量控制质量控制是指在项目实施过程中，对项目质量进行实时监控和检查，确保项目质量满足预定要求。

主要包括以下几个方面：① 制定质量控制计划；② 对质量控制计划进行监督和检查；③ 对不符合质量要求的环节进行纠正和预防。

（5）质量改进质量改进是指通过不断优化质量管理活动，提高项目质量水平。

主要包括以下几个方面：① 分析质量数据，找出质量问题的根本原因；② 制定针对性的质量改进措施；③ 对质量改进措施进行实施和跟踪。

三、建筑工程项目质量控制1. 质量控制概述质量控制是指在项目实施过程中，对项目质量进行实时监控和检查，确保项目质量满足预定要求。

质量控制主要包括以下几个方面：（1）质量检验；（2）质量评审；（3）质量纠正；（4）质量预防。