南方电网公司中长期发展战略范文

南方电网公司中长期发展战略南方电网公司是中国最大的电力企业之一，致力于为广东、广西、海南、云南、贵州、四川、湖南、江西、福建等省份提供电力供应和相关服务。

公司的中长期发展战略目标是建设“智能化、数字化、绿色低碳、全球领先”的现代化电力系统，实现可持续发展和为社会经济发展提供稳定可靠的电力支持。

一、智能化建设南方电网公司将加快推进智能电网建设，采用现代化信息技术和智能化设备，实现对电力系统的全面监测和控制。

公司将建设以大数据、云计算、人工智能等技术为基础的智能电力系统，实现电力生产、传输、分配等环节的智能化管理，提高电网运行的效率和可靠性。

同时，南方电网公司还将加强对新能源的智能接入和管理，推动可再生能源的大规模应用。

公司将建设智能化的光伏、风电、储能等装备，实现对新能源发电设施的远程监控和调度，提高电力系统的供应稳定性和灵活性。

二、数字化建设南方电网公司将推动数字化技术在电力行业的广泛应用，建设数字化电力系统和服务平台。

公司将利用大数据、物联网、区块链等技术，加强对电力生产、运输、销售等环节的信息化管理和实时监控，提高资源利用效率和服务水平。

同时，公司还将利用数字化技术提升用户体验，推动智能电网与用户之间的互动和智能化服务。

通过建立用户数据分析平台，实现对用户需求和行为的个性化分析，提供更加实时、便捷的电力服务。

三、绿色低碳发展此外，公司还将加强电力系统的节能和环保措施，降低电网损耗和排放，提高资源利用效率。

公司将推进煤电厂淘汰和优化，提升火电、水电、核电等清洁能源发电效率，实现电力供应的绿色可持续发展。

四、全球领先发展同时，公司还将积极拓展海外市场，提供电力设备、技术和服务，助力当地经济社会发展。

公司将发挥自身优势，推动“走出去”战略，扩大国际业务版图，实现电力产业国际化。

总之，南方电网公司将以智能化、数字化、绿色低碳和全球领先为发展目标，不断推进电力系统的现代化建设，实现公司的可持续发展和为社会经济发展提供更加可靠、清洁和高效的电力支持。

南方电网公司202年工作报告南方电网公司202*年工作报告南方电网公司202*年工作报告202*-1-28“十二五”开局之年，南方电网公司认为，“转型”是公司发展面临的形势中最突出的特征和关键词。

赵建国指出，在国际国内经济发展模式面临“转型”的情况下，电网发展和公司自身发展亦将转型，即电网发展向更加智能、高效、可靠、绿色方向转变，企业管理向精益化转变。

展望“十二五”,南方电网公司已明确公司的战略定位、发展方向、核心理念；公司将实现与国际先进接轨，实现重要的管理变革和战略转型。

一个服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业已跃然未来的蓝图。

超5000亿建设坚强智能电网“十一五”期间，南方电网公司电网建设成绩斐然，电网的建设规模、结构架设、保障能力、运行水平大大提高。

过去的5年，南方电网完成电网建设投资3023亿元，为“十五”的2.3倍；特高压直流工程等一批重点项目的投产，形成了“八交五直”西电东送大通道，输送能力超过2300万千瓦，输送总量翻番；实现海南电网与主网联网，完成农网建设改造投资691亿元，实现绝大部分电网覆盖范围内“户户通电”；应用了可控串补、多直流协调控制等世界先进技术。

接下来的5年，南方电网确立了电网发展的思路，将从两个方面实现转型：一是优化主网结构，强化受端系统，提高供电可靠率；二是将从技术和管理上提高信息化水平，研究增强与客户的互动性，使电网更加智能化。

“十二五”期间，南方电网固定资产投资将超过5000亿元，农电建设改造投资资金将达1116亿元,占电网总投资的27.9%。

“十二五”期间预计新增电力供应6000万千瓦；202*年西电东送总规模将达到4300万千瓦。

在确保主网架安全高效的情况下，进一步加强配网建设，切实提高供电质量和可靠性。

“十二五”期末城市客户年平均停电时间不超过5小时，电网综合线损率降低至6.12%。

这5年同样是建设绿色电网的关键阶段，南方电网将大力推动西南水电开发利用，积极支持广东、广西、海南核电建设，支持新能源和清洁能源发展，加快解决新能源、可再生能源接入电网的问题，重点推动海上风电的开发利用。

Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度中国南方电网有限责任公司基建管理规定中国南方电网有限责任公司发布Q/CSG213020-2014目录第一章总则 (2)第二章职责和定位 (2)第三章管理模式 (3)第四章技术管理 (4)第五章采购管理 (5)第六章安全管理 (6)第七章质量管理 (6)第八章进度管理 (7)第九章造价管理 (8)第十章综合管理 (9)第十一章附则 (10)附录1：业务分类表 (11)附录2：基建项目管理权限表 (12)附录3：工程费用变更范围表 (14)附录4：公司小型基建定义和分类 (15)附录5：基本建设管理总体流程 (16)IQ/CSG213020-20142中国南方电网有限责任公司基建管理规定第一章总则第一条为规范中国南方电网有限责任公司（以下简称公司）基建管理，按照公司中长期发展战略推进“两型两化”、实施“两个转变”的总体要求，特制定本规定。

第二条本规定明确并规定了公司基建管理各级单位部门的职责和定位、管理的主要内容和总体要求、总体流程。

适用于公司系统电源、电网、小型基建等基建项目建设管理。

第二章职责和定位第三条各级基建部门是公司系统固定资产投资项目建设的职能管理部门。

负责对列入公司基建项目投资计划的基建工程项目从初步设计（电源项目从招标设计）到竣工投产建设过程的职能管理，包括技术管理、采购管理、安全管理、质量管理、进度管理、造价管理和综合管理，负责统筹与进度计划匹配的年度投资需求。

各级基建部门归口管理各级电力建设工程质量监督站和电力建设定额站工作。

第四条各级计划发展部门负责基建工程项目可行性研究、核准等前期工作，负责制定并下达与项目进度计划匹配的公司年度基建投资计划、重点工程计划、前期费用计划；负责前期费结算，参与项目总结算；负责基建工程项目后评价工作。

第五条各级物资部门负责基建工程物资的采购、供货和品质控制（含监造）管理，包括物资供货里程碑进度管控、参与物资现场交接、与项目进度计划匹配的物资费用计划及实施、督促供应商做好基建工程现场服务、按时完成物资采购结算书等，参加工程验收及启动投产。

南方电网战略目标南方电网的战略目标是建设成为世界一流的能源综合服务商和现代化能源网络运营商。

具体包括以下几个方面：一、提升核心竞争力：南方电网将致力于提升自身的核心竞争力，包括技术创新、管理创新和运营能力等方面。

通过不断推进技术研发和创新，提高电力输配效率，降低能源消耗，实现可持续发展。

二、构建现代化能源网络：南方电网将加大对能源网络的投资和建设力度，不断完善能源输配体系。

通过先进的技术手段，实现能源的高效传输和分配，提高能源供应的可靠性和稳定性。

同时，积极推进清洁能源的利用，实现能源结构优化和绿色发展。

三、推进能源供给侧结构改革：南方电网将积极参与国家能源供给侧结构改革，以市场为导向，通过推进电力市场化改革，实现电力供需的平衡和优化配置。

推动市场竞争，提高市场效率，降低电力成本，促进能源可持续发展。

四、加强国际合作与交流：南方电网将积极参与国际能源合作与交流，拓宽合作渠道，加强技术创新与合作，推动能源技术的进步与发展。

通过双向开放，实现资源的优化配置和共享，促进南方电网在国际能源领域的影响力和竞争力。

五、提供优质能源服务：南方电网将以客户为中心，提供全方位、多样化的能源服务。

通过建立健全的售电服务体系和反哺机制，保障用户的用电需求，提高用户的满意度。

同时，积极探索新的业务领域，提供优质的能源综合服务，满足不同客户的需求。

六、实现可持续发展：南方电网将始终坚持可持续发展的理念，推动经济、社会和环境效益的协调发展。

通过加强环境保护，推广清洁能源利用，优化能源结构，提高能源利用效率，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。

总之，南方电网的战略目标是建设成为世界一流的能源综合服务商和现代化能源网络运营商，通过提升核心竞争力、构建现代化能源网络、推进能源供给侧结构改革、加强国际合作与交流、提供优质能源服务及实现可持续发展，为实现能源的高效、安全和可持续发展做出积极贡献。

南方电网：向幸福出发作者：李万全邓金刚来源：《企业文明》2012年第11期编者按：党的“十八大”描绘了在2020年全面建成小康社会的宏伟蓝图。

这是一个激动人心的美好目标，这是中华民族走向复兴的伟大目标，这是体现以人为本、书写文明进步的幸福目标。

幸福，是古往今来人类的共同理想，也是当今不少国家、城市和企业组织的美好愿景。

中国南方电网有限责任公司肩负央企使命、怀揣“长子”情怀，主动开启了向幸福企业壮丽目标进军的探索之旅。

南方电网公司对创建幸福企业的高度自觉、对创建幸福企业的悉心准备、成体系地科学规划和倾力推进，引领了中央企业创建幸福企业的风骚。

本刊记者赴南方电网公司的专题采访，虽行色匆匆、浮光掠影，但其报道仍然能够让读者有所启迪。

这是一次只有起点没有终点的大进军，放飞的梦想，正向将士们频频招手；这是一场企业发展文明进步的持久战，建幸福企业，南方电网人上下同欲。

这是一个刚刚成立十周年的年轻公司，十年磨一剑，剑出惊四方。

这是一个拥有30多万员工的电网公司，供电五个省区，点亮万家灯火。

南方电网公司，这个靓丽的名字一旦映入南方人的眼帘就会怦然心动，令人肃然起敬。

南方电网公司，十年砥砺前行，十年春华秋实，到2011年，已经发展成为《财富》世界500强企业排名第149位的特大型中央企业。

当和谐社会构建走向纵深、和谐企业创建显见成效、“幸福”这个词汇进入人们视野、成为一种心仪、成为一种愿景之时，一种暖风在神州大地吹起、在南国大地吹起。

建设幸福企业，这个催人心灵向善、道德提升、信仰崇高、乐观向上、和谐友爱的文明之举、进步之举、创新之举，在南方电网公司风声水起、掀起波澜。

解幸福之秘“幸福”是什么？怎样理解“幸福”？这个既熟悉又陌生的词汇，经济社会需要作出客观的回答；而作为中央企业的南方电网公司，更有必要作出响亮的回答。

作为覆盖五省区、供电总人口逾2.3亿人的南方电网公司，以坚实的电力基础和强大的供电能力，为南方的社会经济发展提供强有力支撑，为五省区美好家园建设注入生机与活力，已成为国内结构最复杂、联系最紧密、科技含量最高的电网，是我国“西电东送”规模最大、效益最好、发展后劲最强的电网。

南方电网培训心得南方电网培训心得篇13月_日到25日.南方电网举办了一期调度培训. 下面对每天培训的内容进行简要归纳和总结. 在南方电网培训期间,首先学习的就是术语和定义,作为变电站的值班人员,口齿要清晰洪亮,要熟习电气工作票.工作负责人,工作监护人,值班负责人等的定义.了解设备的四种状态是变电站值班人员的最基本的要求,设备共分为运行状态,热备用状态,冷备用状态和检修状态.如冷备用状态是指连接该设备的各侧均无安全措施,且连接该设备的各侧均有明显断开点或可判断的断开点.在变电站首先要贯彻〝安全第一,预防为主〞的方针,遵循〝保人身,保电网,保设备〞的工作原则. 了解变电站的操作术语也是每个变电站值班员首要任务,如电气操作:是指将电气设备状态进行转换,一次系统运行方式变更,继电保护定值调整.装置的启停用,二次回路的切换,自动装置的投切.试验等嗦进行的操作执行过程的总称.常用的电气操作有单一操作,倒母线,倒负荷,并列,解列等等.一些高压侧的倒闸操作都要由地网的调度发布命令才能执行,因此要熟习调度指令,调度指令一般分为综合令.单项令和逐项令.综合令是指发令人说明操作任务.要求.操作对象的起始和终结状态,具体操作步骤和操作顺序项目由受令人拟定的调度指令.只涉及一个单位完成的操作才能试用综合令.单项令是指由值班调度员下达的单项操作的操作指令.只有了解了调度的指令才能更好的配合调度完成操作.在变电站中,必不可少的就是工作票制度了,做任何操作都要有工作票,填写工作票时应对照接线图或模拟图版,与现场设备的名称和编号相符合,并使用双重编号.要用蓝色或黑色钢笔,圆珠笔填写或计算机打印,一式两份,应正确清楚,不得任意涂改.如有个别非关键词错.漏需要修改时,应字迹清楚. 在培训期间,参观了百色500kv变电站,该变电站采用的是3/2接线方式,3/2接线方式中2条母线之间3个开关串联,形成一串.在一串中从相邻的2个开关之间引出元件,即3个开关供两个元件,中间开关作为共用,相当于每个元件用1.5个开关,因此也称为一个半开关接线.3/2接线的优点:(1)供电可靠性高.每一回路有两台断路器供电,发生母线故障或断路器故障时不会导致出线停电;(2)运行调度灵活.正常运行时两组母线和所有断路器都投入工作, 从而形成多环路供电方式;(3)倒闸操作方便.隔离开关一般仅作检修用.检修断路器时,直接操作即可.检修母线时,二次回路不需要切换.通过这次培训,使我们在熟记调度管理相关制度的基础上,把一些模糊概念得到更加明朗清晰认识,为回到运行工作岗位上正确理解和执行调度命令打下坚实基础,是一次非常有必要的培训,对于规范日常运行工作行为具有高度指导意义,做为总降的一名值班员.掌握与调度相关的规程规定是我们运行人员最基本的业务素质. 为开展好专业管理和电网运行工作奠定坚实的基础,为确保厂内电网的稳定运行提供可靠保障.南方电网培训心得篇2电力公司培训心得体会培训总结转眼间,短短的十三天的培训已经结束了,作为一名刚走进社会的大学生来说,我很荣幸参加这次培训,通过这次南网公司组织的培训使我学到了许多在学校里学不到的东西,也让我深深的体会到了南方电网公司的大企业风范和企业精神.学而不思则罔,思而不学则殆,以下是我关于本次培训的一些体会和总结. 我们开学的第一课就是红河局的领导为我们介绍了此次培训的详细情况和培训目的,并对我们提出了培训要求,通过领导的发言让我们感受到了省公司对此次培训的关注和重视,同时也表明了南网公司对新员工的培养和对公司企业文化的塑造.接着,按照培训日程的安排,我们上了为期两天的安全警示教育,负责这门课程的老师用生动而活跃的方式为我们展示了安全对一个电力工作者的重要性.方老师通过红河局的几次重大电力事故,让我们了解到了安全对电力公司来说意味着什么,记忆中最深刻的就是在播放视频前,方老师对我们说过的一句话,〝今天我放的视频中德每一个事故.每一个图片都是真实的,上面的每一条经验教训都是用鲜血和生命为代价换来的,〞视频中的照片让人触目惊心,很多的事故都是因为一丝小小的疏忽,却让工作人员付出了一生的代价,〝一切事故都是可以预防〞这是南网的安全理念,确实,许许多多的事故原因都是由于工作人员的大意.不小心.〝违章.麻痹.不负责任〞是安全生产中的三大杀手,作为新入企的员工,我们更应该注重安全生产,警惕安全隐患.我们在今后的工作中,安全生产的警钟长鸣. 接下来的三天,我们分别学习了安全工器具.外伤急救和心肺复苏.作为一名电力工作者,安全工器具就像医生的手术刀.厨师的勺子一样,能熟练的使用它们是我们必须掌握的工作技能,罗老师向详细而系统地介绍了安全工具的分类和使用方法,使我们对自己的行业又加深了认识.人在受到致命伤害时,最好的治疗时间就是刚受伤的十分钟内,能不能正确地使用急救方法就成了我们这个高危行业的重中之重,做为电力公司生产线的员工,随时都有可能碰到触电的情况,学会心肺复苏,不仅是对自己负责也是对他人负责,罗老师和赵老师分别向我们介绍了外伤急救和心肺复苏法,通过这些学习能让我们在出现电力事故时能快速.冷静.有效的进行抢救,最大限度地拯救受伤人员的生命,降低事故的严重程度,我看到每一个新入企的同事都在很努力的学习抢救技能,这使我很感动,我体会到我们肩负的责任和义务.军训可以培养严明的纪律和严谨的作风,作为一名电力工作者,任何一个小小的疏忽或者失误都可能对电网和社会生产生活造成巨大而不可挽回的损失,因此,我们必须培养起严明的纪律和严谨的作风,军训期间我严格要求自己,服从班主任.班委的管理,服从学校的各种规定,对每天的早操.训练绝不缺席.不早退.不旷课,军训虽然辛苦,但它磨练了我们的意志,培养了我们的感情. 为了进一步落实消防要求,切实提高新入企员工的消防安全管理水平,我们此次的培训还为我们安排了消防应急预案演练,在消防演习前,各位老师对火场进行了认真地布置,学校向此次活动提供了三十多瓶干粉灭火器.三个火盆和若干汽油,活动开始前老师向我们详细地讲解了灭火的检验和使用方法,并强调了应注意的安全事项,同事们的积极性非常高,大部分同事都参与了此次灭火演练,并搏得阵阵掌声,活动最后,老师向我们展示了石棉毯灭火法,不少同事也实际操作了这种方法,通过这次演练活动的开展,真正提高了员工的消防意识,熟练掌握了灭火器和灭火毯的使用方法. 企业文化对一个企业的发展是非常重要的,是一个企业的精神财富,是企业在长期实践过程中取得的文化成果,要了解一个企业必须先了解它的文化,只有当员工的价值观与企业文化的内涵相一致,企业和员工才能够共同进步,共创佳绩.通过深入学习南方电网的企业文化,我深入的理解了南方电网的核心价值观.企业宗旨.企业精神.战略目标等,作为南方电网的一员,我们要深入了解南方电网的企业文化,秉承南方电网的企业精神,以公司宗旨理念为思想动力,全心全力为南方电网服务,做一名合格的电力人.十三天的时间虽然不长,但却让我感悟很多,我学到的不仅是老师教的知识,还交到了许多朋友,认识了许多的同行,开阔了眼界,培养了我们的勇气.执着.友谊和欢乐,千里之行始于足下,回首这次培训,让我对公司有了深入的了解和认识,我感觉非常地充实,回到公司的这几天我感到自己要学习的东西还很多,要走得路还很长,必须在工作中不断的努力来提高能力,弥补不足,做好准备迎接更高的挑战,我会虚心向领导和同事请教,尽最大的努力把技能和业务学的更扎实.感谢各位领导的关心和爱护,我们要拿出执着的热情和严谨的态度投身到工作中去,为公司的明天做出最大的贡献.篇三:新员工培训总结新员工培训总结时光飞逝,二十二天的培训结束了.这次培训的目的是帮助我们电网公司新员工尽快完成角色转变,了解公司企业文化,熟悉公司的管理制度,增强主人翁意识,养成积极主动的工作态度和敬业精神,拓展良好的人际关系,确定正确的发展目标.本次培训采用ojt培训模式,在广西电网桂林培训中心进行规范化.军事化.科学化的全拓展强化培训.使我们的身心得到锻炼,受益非浅. 首先是革命传统与团队精神的教育,共分成革命传统教育,军事训练,团队拓展训练三个部分.在军训中,虽然没有波澜壮阔的场面,没有惊心动魄的情节,但平凡中却潜移默化的传递着军人的各种气节,军人的精神,在每一个姿势,每一个回敬礼,每一次演练中,我们理解了什么是坚毅,我们懂得了纪律的严明.在军训的日子里,我们都严格要求自己,认真改善自己,更彻底反省自己.响亮的口号展现了我们对未来的信念,嘹亮的军歌编织着美妙的军训生活,绿色军营中的种.种品质与精神将成为我们人生长途中的指路灯,拌我们一步步走向成功.接着是革命传统教育,参观完遵义会议会址和息峰集中营,让我们每一位学员无不为老一辈无成阶级革命家们的崇高精神深深感叹.在看到星星之火可以燎原的同时,又看到了白色的恐怖,看到了我们党最后取得胜利是用无数先烈的鲜血换来的.最后的拓展训练,让我们在游戏中感悟人生,〝有人施工,禁止合闸;高压危险,禁止攀爬!〞让我们深深体会到安全的重要性,我们始终要以严格执行〝安全第一,预防为主〞的方针.延伸到企业运行中,个人无论职位高低,能力强弱都应以企业为本.以公司为念,部门内部.部门之间应讲求补位意识,寻求通力合作.〝肢体语言传递信息〞很有趣但是却告诉我们在工作中沟通的重要性.拓展训练带给我们的远不止这些,它还让我们认识自身潜能,克服心理惰性,认识群体作用,增进对集体的参与意识与责任心—它给我们的启发,对我们将来的人生有着巨大的帮助. 其次,第二阶段的培训,着重企业文化和企业精神教育,使我们了解了南方电网的内涵.企业文化是一种价值观,是企业全体员工的共识,是企业的灵魂.当今,学习型组织是世界上最重要的管理模式之一,是宏观的管理理论,是企业文化的核心.学习型组织倡导终生学习的理念,形成学习工作化,工作学习化的氛围,并不断提高学习.实践.创新的能力.学习型组织是一个能使全员工全身心投入学习.并有能力不断学习的组织,是一个能使全体员工在工作中体会到生命意义的组织.如今的南方电网,正大力推行创建学习型组织,让全员都加入到学习型组织中.南方电网的迅速发展,正是因为始终坚持〝两手抓〞,一手抓企业硬件设备的建设,一手抓企业文化的建设,注意市场营销,优质服务,常态运行,确保安全生产,预防为主,注意经营管理,以人为本,不断提高员工的综合素质,推行〝制度下的情感管理〞,促进管理制度与企业文化的紧密结合.作为一名新员工,应积极转变观念,进入角色,融入集体,树立充分的责任感和主人翁意识,谦虚谨慎,找准理想与现实,机遇与能力的差距以及自己在不同发展阶段的合适位置,关注企业改革与发展的大局,尽快融入到企业文化中,牢记南方电信〝万家灯火,南网情深〞的核心价值观,在南方电网优秀的企业文化熏陶下快速成长,为南方电网的明天努力奋斗.在南方电网企业文化的建设中,给我们印象最深的是推进〝两型两化〞面对如今日趋激烈的市场竞争,除了抓住机遇,抓住效益,优质服务与行风建设是占领市场的一个不可忽视的环节.电力行业的优质服务是提供优质.方便.快捷.规范的电力服务,是电力企业永恒的主题,行风建设则是企业的精神追求,责任意识,价值观念及外在状态的综合表现,是企业的灵魂.对供电服务优质窗口的参观,用事实为我们证明了企业在优质服务与行风建设上所做的努力和取得的成绩.南方电网培训心得篇3_月1日,我和我们公司的3名新员工加入到了云南电网公司20__年县级供电公司新入企员工脱产集中培训的队伍中,时间一晃而过,转眼间_天的培训已接近尾声,当我挥手告别那些由陌生渐渐变为熟悉的面孔时,千万思绪涌上心头,这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆.正当我们这些刚参加工作的新员工对工作充满着好奇.对社会充满着茫然.对生活充满着迷茫的时候,公司给了我们展现自我的舞台,这次的培训就像一场及时雨,使我们这些新员工更好地生根发芽.新员工开班典礼会上领导们铿锵有力的讲话让我们感受到领导对我们新员工的重视,这次的培训就是公司领导关心.重视.培养我们新员工的具体体现.在短暂的半个月的生活中,经历了很多,也思考了很多.回想这十四天的培训旅途还是那么的多姿多彩.安全是电力行业永久不变的话题,所以培训就以安全警示教育开始,任何时间任何地点对任何人来说,安全永远是最重要的.当那惨不忍睹的画面再一次出现在我的眼前时,我的心还是久久不能平静,一个活生生的生命瞬间化为乌有,就这样的一个个一瞬间不知带走了多少家庭的幸福.带走了多少亲人的泪水.带走了多少员工的梦想.带走了多少企业的期望,同时也留给我们太多太多的反思.如果我们每个员工都能时刻将〝安全第一,预防为主,综合治理〞的安全方针牢记于心,时刻与〝违章.麻痹.不负责任〞三大敌人作斗争,那么〝一切事故都可以预防〞的安全理念就会得以实现.南方电网公司中长期发展战略贯穿于整个培训的过程中,让我们真正领会了南方电网公司的企业文化和企业核心价值观,了解云南电网公司的历史.现状和愿景,树立企业的自豪感,激发积极工作.努力工作的动力与激情.整个培训都是以互动形式进行的,在听完一段培训后,老师都会抽出时间让我们进行互动,在互动的过程中让我更加体会到团队合作的重要性.其实这也锻炼自己表达能力的一个机会.每个人都需要和别人沟通,有一个好的表达能力,在今天后的工作中就能事半功倍.在这里我体会到了锻炼的美好,几天的培训忙绿而充实,在这几天的日子里我明白了团结,学会了坚强,懂得了感恩.〝万家灯火,南网情深〞的企业核心价值观为我们的前程指明了方向,〝自强不息,永争第一〞的企业精神会激励着我不断前行,我相信,在南方电网公司这个大家庭里,我的人生将会变得灿烂辉煌.最后,衷心的感谢公司领导给我们新员工这次培训的机会,也真诚的感谢这几天给我们授课的所有老师和教官,回到公司以后我将以饱满的激情和热情迎接以后的工作,努力工作,将这次培训所学内容很好的运用到工作当中,做好自己的本职工作,为公司作出应有的贡献.南方电网培训心得。

中国南方电网有限责任公司中长期发展战略（摘要）前言中国南方电网有限责任公司成立七年来，经历了重组、融合、发展的过程，取得了突出的成绩。

目前，公司既面临难得的历史机遇，也面临诸多新的挑战，未来十年是公司向国际先进企业迈进的重要战略发展机遇期。

2010年4月，公司新一届领导班子召开党组会，会议一致认为，必须积极应对公司内外部环境变化，以战略为龙头，按照“集团化管理模式、一体化管理制度，加强公司的有效管控能力，明晰各层级管理定位和管理关系，提升公司综合效益”的管理定位，开展公司中长期发展战略研究，推行战略管理。

本报告运用现代战略管理工具，借鉴国内外先进企业经验，继承公司优秀传统，注重把握企业发展一般规律、行业发展规律和公司实际，经过广泛充分听取意见、反复讨论修改而形成。

全文共分为公司发展现状、战略背景分析、外部环境分析、内部条件分析、战略分析与选择、中长期发展战略、战略步骤与举措、管控与组织、职能战略、子战略十个部分。

一、公司发展现状公司成立七年来，克服了组建初期各种困难，有效解决了大企业集团重组改革后的融合难题，营造了内和外顺的和谐环境，取得了突出的成绩：一是保持了电网安全稳定运行和电力有效供应。

七年来始终保证了复杂大电网的安全稳定，没有发生较大及以上事故，一般事故次数逐年下降，主要生产技术指标持续向好，部分达到国内领先水平。

二是实现电网跨越式发展。

累计完成电网建设投资 3049 亿元，解决了主网“卡脖子”问题，推进了主网、配网和农网的协调快速发展，西电东送能力增加 5.3 倍，建成了世界第一个±800 千伏特高压直流输电工程——云广特高压直流输电工程。

解决了 125.6 万无电人口用电问题，广东、广西、贵州和海南实现电网覆盖范围内“户户通电”。

三是客户服务水平明显提升。

公司秉承“服务永无止境”的理念，全网城市供电可靠率达 99.87％，农村供电可靠率达 99.74%，在第三方客户满意度调查中，连续 4 年获得总体满意度第一。

Q/CSG 中国南方电网有限责任公司企业管理制度Q/CSG214030-2014服务品牌建设管理办法(试行)2014-04-17实施2014-04-17发布Q/CSG214030-2014目次1 总则 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (1)4 职责 (2)5 管理内容与方法 (2)6 附则 (4)Q/CSG214030-2014服务品牌建设管理办法（试行）1总则1.1为加强和规范中国南方电网有限责任公司（以下简称“公司”）服务品牌建设相关工作，承接公司品牌建设总体要求，制定本办法。

1.2服务品牌是公司品牌的子品牌，服务品牌建设贯穿于电力客户服务的全业务流程。

服务品牌建设坚持全员参与的原则，服务于建立客户全方位服务体系，丰富并深化“万家灯火、南网情深”的核心价值观。

1.3服务品牌建设实行一体化与本地化相结合的原则。

公司制定服务品牌建设中长期规划，统一部署，分级落实。

各分子公司在公司指导下，打造具有本地特色的品牌产品，实现服务品牌总体规划落地。

1.4本办法适用于公司总部及所属各分子公司的服务品牌建设管理工作。

2规范性引用文件《中国南方电网有限责任公司中长期发展战略》（南方电网战略〔2011〕7号）《中国南方电网有限责任公司市场营销职能战略》3术语和定义3.1服务品牌：外在表现为企业服务体系的个性化标识、名称或符号以及各种服务渠道、服务人员的外显形象，内在表现为客户对服务有形部分的感知和服务过程体验的总和。

服务品牌的核心价值是向用电客户表达服务主张、获知服务的效果并实现企业综合效益的提升，本质上是企业对客户提供优质服务的一种承诺。

3.2服务品牌建设：为树立和提升公司服务品牌形象所采取的职能分工、管理流程及其他各种方针、措施，包括服务品牌构建、宣传、推广的规划与实施。

3.3服务品牌中长期规划：基于公司中长期发展战略及市场营销职能战略制定的服务品牌建设规划，内容包括服务品牌的定位、中长期建设目标、实现方式和步骤等。

南方电网公司明确未来5至10年战略发展纲要
佚名
【期刊名称】《广西电力建设科技信息》
【年(卷),期】2006(000)003
【摘要】日前，南方电网公司正式下发《中国南方电网有限责任公司发展战略纲要》（以下简称《纲要》）。

《纲要》提出“强本、创新、领先”的发展思路，明确了南方电网公司发展的三大业务（电网核心业务，配套专业金融服务和信息通信业务）、梳理了十三个职能战略的目标和工作重点，以指导公司未来5～10年的发展。

【总页数】1页(P46)
【正文语种】中文
【中图分类】TM727.2
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公司中长期发展战略演讲稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天，我很荣幸站在这里，向大家分享我们公司的中长期发展战略。

在过去的几年中，我们的公司取得了一些令人瞩目的成绩，但是面对激烈的市场竞争和变化的行业环境，我们必须进一步规划未来的发展方向，以确保公司的可持续发展。

一、背景介绍我们公司是一家创新科技企业，致力于提供先进的解决方案和产品，为客户创造更大的价值。

我们凭借技术领先和优秀的团队，已经在行业内赢得了良好的口碑和市场地位。

然而，我们也意识到，要保持这种竞争优势，必须有清晰的中长期发展战略。

二、市场分析当前，行业竞争越来越激烈，市场需求也在不断变化。

我们需要深入了解市场趋势和客户需求，以及竞争对手的动态，才能制定有针对性的战略。

首先，我们需要加大市场调研力度，深入了解客户的需求和偏好。

通过与客户的密切合作，我们可以更好地定位产品和服务，在市场上获得更高的认可度和市场份额。

另外，我们也要密切关注竞争对手的动态。

及时了解他们的战略调整和产品创新，可以帮助我们更好地把握市场机会，及早做出应对。

三、发展战略基于市场分析的结果，我们将制定以下中长期发展战略：1. 创新驱动：创新是企业发展的关键。

我们将不断加大技术研发和创新投入，提升核心竞争力。

同时，我们也鼓励员工参与创新，激发他们的创造力和潜力。

2. 客户导向：客户是我们存在和发展的根本。

我们将进一步加强与客户的合作，倾听他们的声音，提供更加优质的产品和服务。

我们将建立完善的客户服务体系，满足客户多样化的需求。

3. 团队建设：优秀的团队是企业成功的关键。

我们将加强人才引进和培养，建立激励机制，吸引更多的人才加入我们的团队。

同时，我们也要关注员工的职业发展和福利待遇，提升员工的满意度和忠诚度。

4. 市场拓展：我们将积极开拓国内外市场，寻找新的增长点。

通过与合作伙伴的紧密合作，拓宽销售渠道，提升市场份额。

5. 品牌建设：品牌是企业的形象和价值所在。

我们将加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度。

中国南方电网公司发展战略中国南方电网有限责任公司从2002年12月29日挂牌成立以来，公司非常重视发展战略工作，通过不断的探索与实践，已形成了公司的总体发展战略体系框架，并在不断丰富和深化其内涵。

公司战略体系具体可以分解为公司战略定位、宗旨、公司发展战略目标、经营理念、工作方针、电网发展目标等要素.公司战略定位：公司是由中央管理的国有特大型企业，从事国民经济的基础产业和国计民生的公用事业，关系到国民经济命脉、国家能源安全与社会稳定大局，在国民经济和社会发展中发挥着举足轻重的作用。

公司直接服务于南方五省（区）。

公司在南方电网发展和南方电力资源乃至能源资源优化配置中发挥主导作用，承担着实施国家西部大开发、西电东送战略的重要任务，协助政府调整电力结构，保证电力工业持续快速健康发展。

公司是社会主义市场经济环境下以电网为主营业务的运营商，是区域电力市场交易的主体，在接受政府监管的同时，积极培育电力市场，协助政府维护电力市场秩序，实现电力市场的规范化运营。

公司宗旨：对中央负责、为五省（区）服务。

公司发展战略目标：把公司建设成为一个经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际知名企业。

公司工作方针：“六个更加注重”——在抓好电网安全的同时更加注重依靠科技进步，提高电网科技含量，增强驾驭大电网的能力；在抓好电力供应的同时更加注重树立科学发展观，统筹区域资源优化配置，处理好各方利益关系，促进东西部互联互动，形成多赢格局；在抓好发展出实力的同时更加注重管理出实力，强化管理，打牢基础，提高管理能力、管理水平，实现管理到位；在抓好提高企业效益的同时更加注重社会效益，千方百计保证群众生活用电，为广大用户服务，为发电企业服务，为五省（区）经济社会发展服务；在抓好理顺关系、巩固成果的同时更加注重深化改革，建立现代企业制度，实现机制、体制创新，抓大放小，理清管理界面，调动各方面积极性；在抓好企业发展的同时更加注重人的发展，坚持以人为本，重视人才的培养、吸引和使用，加强企业文化建设，不断提高各级领导班子和领导成员的决策水平和领导能力，充分发挥党组织的政治核心作用。

试论南方电网发展规划摘要：随着电力体制改革的深入，我国电力工业已处于实施厂网分开、在发电侧引入竞争的阶段，而美加大停电又给我国电力工业提出了警示。

在这种情况下，在电力发展规划中强调统一性、协调性和安全性就显得极为重要。

此文在概述南方五省(区)电源和电网的中长期规划(2010年-2020年)的基础上，对新形势下如何做好电力规划进行了阐述，并给出了作者对南方电力发展规划的的看法。

关键词：南方电网；电源规划；电网规划；电网结构；西电东送1引言南方电网发展已进入大电网互联、推进电力资源在更大范围内优化配臵的新阶段，厂网分开的电力体制把电力工业分解成为竞争性领域和自然垄断性领域两部分，尤其是在美加大停电事故之后，现代电力工业对电力发展规划提出了更高的要求，电力规划的统一性、协调性及规划电网的安全性变得日益重要。

统一性指的是统一规划电源和电网，统一规划一次系统和二次系统，统一规划送端电网、受端电网及西电东送电网，统一规划有功和无功等；协调性指的是电源和电网的协调发展，一次和二次系统的协调发展；安全性要求系统能够安全可靠地运行，体现在电网规划中就是要研究大同步电网的系统问题，例如：电网结构、更高一级电压等级出现的可能、电压支撑、多回直流线路落点集中、短路电流、广东接受西电比例、如何建好三道防线等问题。

只有在统一规划下同步配套建设，才能提高系统运行的整体协调性、可靠性和安全性，充分发挥大电网的优越性、经济性和优化配臵资源的作用。

2南方电网的电源规划2.1概述南方五省(区)的能源分布极为不均衡，五省(区)中的煤炭资源主要集中在云贵两省，两省的煤炭储量占五省(区)煤炭储量的96.6%；水电资源主要集中在云南、贵州、广西三省(区)，其中云贵两省的水能可开发容量占五省(区)的80.8%。

广东的水能、煤炭资源均非常贫乏，广西的资源也相对较少，煤炭不能自给。

从资源分布看，南方五省(区)明显呈现西高东低的趋势。

从长远来看，水能资源的开发在南方五省(区)发展中将占有突出地位，云南、贵州、广西地区的水能具有优越的开发条件，几大河流落差大而集中，流量大而相对平稳，每条河流都可修建调节性能良好的“龙头”水库，水库淹地和移民相对较少，许多梯级电站技术经济指标优越，同时，许多河流的开发大多是以发电为主，兼有一定的综合效益。

南方电网工作计划书范文一、大背景与公司简介南方电网公司长期致力于发展可再生能源和能源互联网，促进电力系统的清洁化与智能化发展。

公司现有的电力装机规模已经达到数百万千瓦，是中国电力企业中的一家领头公司。

南方电网公司总部位于广州市，下设多个分支机构和发电公司，经营范围覆盖广东、广西、海南、云南、贵州五省区域。

为了更好地适应新时代电力发展的需求，我们制定了本公司的工作计划。

二、总体目标公司的总体目标是实现电力清洁化和智能化，促进可再生能源在发电中的比例提升，提高电力生产的质量和效率。

为了实现这一目标，我们确定了以下具体的工作计划。

三、具体工作计划1. 发展可再生能源近年来，公司大力发展风能、光伏电能等可再生能源。

未来，我们将继续加大对可再生能源的投入，支持风能、光伏电能等可再生能源的建设和利用，推动可再生能源在发电中的比例提升。

同时，公司将加强对可再生能源技术的研发和应用，提高可再生能源发电的效率和质量。

2. 推进能源互联网建设在能源互联网方面，公司将加大对能源互联网的建设和应用推广。

公司拟在各省区域建设新能源基地，与当地政府和企业合作，共同推进能源互联网建设。

同时，公司将通过技术创新，提高能源互联网的运行效率，实现电力系统的清洁化和智能化。

3. 提高供电质量公司将继续加强对电力系统的管理和监测，提高供电质量和稳定性。

公司将优化电网运行、提高电网的承载能力，提高供电质量和稳定性。

同时，公司将加强对电网设备的监测和维护，预防设备故障，提高电网设备的可靠性和安全性。

4. 加强节能减排公司将继续加大节能减排工作的力度，实现电力清洁化和智能化。

公司将加强对传统能源的节能管理，推广新能源的利用，提高电力生产的效率。

与此同时，公司将加强对电力系统的监测和评估，提高电力系统的环保水平。

5. 塑造品牌形象公司将继续加强品牌形象的塑造和推广，提高公司在社会上的知名度和美誉度。

公司将积极开展各种社会公益活动，赢得社会各界的信赖和支持。

外出参观学习考察报告外出参观学习考察报告一供电公司为期一周的内部培训结束了，此次培训，我们系统的学习了国家电网公司的核心价值观、企业宗旨、企业精神、企业理念、电力法律法规、电力安全工作规程等相关知识，感觉自己受益匪浅，主要有以下几点体会。

一是要加强团队合作精神。

在学习中，我深深体会到人与人之间的沟通，同事之间的相互支持，以及团队的协作精神是我们工作取胜的关键。

在今后的工作中，无论在哪一个工作岗位，都离不开整个团队的协作，一滴水，只有融入到大海中才不会干涸。

二是要不断学习新知识、新理念和新方法。

平时要及时反思自己在工作过程中存在的问题，努力提高自己各方面的能力，从而能更好的适应自己的工作岗位，充分发挥自己的主动性，在做好自己本职工作的同时，促进公司的快速发展。

三是要加强自己对专业知识的掌握。

作为一名电力工作者，掌握电力方面的专业知识是我们工作的基矗只有加强对专业知识的掌握，才能更好的做好工作。

这次培训的内容丰富，形式多样，效果明显。

通过各位老师理论联系实际的精辟阐述，使我们开阔了视野，提高了思想认识，同时也增强了我们做好工作的信心和力量。

电力事业是充满阳光的朝阳事业，电力企业是不畏艰苦，团结协作，无私奉献，敢于创新的企业，我们将用实际行动构筑一道保障电网安全运行的钢铁长城。

让我们在平凡的岗位上努力进取，为电力事业美好的明天唱响青春的主旋律。

20XX年11月1日，我和我们公司的3名新员工加入到了云南电网公司20xx年县级供电公司新入企员工脱产集中培训的队伍中，时间一晃而过，转眼间14天的培训已接近尾声，当我挥手告别那些由陌生渐渐变为熟悉的面孔时，千万思绪涌上心头，这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。

正当我们这些刚参加工作的新员工对工作充满着好奇、对社会充满着茫然、对生活充满着迷茫的时候，公司给了我们展现自我的舞台，这次的培训就像一场及时雨，使我们这些新员工更好地生根发芽。

新员工开班典礼会上领导们铿锵有力的讲话让我们感受到领导对我们新员工的重视，这次的培训就是公司领导关心、重视、培养我们新员工的具体体现。

、公司发展战略一）战略定位 1、公司战略定位XX 省电力公司是国家电力公司的子公司； 是以电力生产销售为核心， 多元化发展， 为 XX 省及区域国民经济和社会可持续发展提供产品和服务的电力企业； 是 XX 省电力 市场的系统运营者； 是华东电网及区域电力市场的战略主体之一； 是由电力核心产业向 电力相关产业、电力延伸产业、高新技术产业等多元发展的战略实施主体。

XX 电网是“西电东送”的一个重要受电端，是上海可持续发展电力供应的一个战 略通道。

2、公司本部战略定位本部是公司的战略决策中心、 调度生产指挥和市场交易中心、 资本运营中心、 核心 企业管理中心和精神文明建设指导中心。

二）战略目标1、总体战略目标建成集团化、多元化、现代化、国际化，居于国内同行领先水平，庆身世界先进电 力企业行列的现代电力公司（即“四化一先”的战略目标）2、战略实施步骤具体分四年加以实施：第一步， 2001年达到国电公司一流电力公司的标准，跨入国内同行先进行列；第二步， 2003 年初步形成集团化、多元化、现代化、国内同行领先的国际一流电 XX 省电力公司发展战略及“ 五”发展总体计划力公司的基本框架， 初步形成具有 XX 特色的企业文化和良好的企业风貌； 到 2005 年， 建成集团化、多元化、现代化并以较高水平进入国电公司系统国际一流电力企业行列的 公司；第三步，到 2010年，初步建成集团化、多元化、现代化、国际化的现代电力公司，在国电公司系统率先进入世界先进电力企业的行列；第四步，到 2020 年，建成国际上有一定知名度的电力公司，确立世界先进电力企业 的地位。

三）总体发展战略电为核心，多元发展；内强素质，外堡形象；国际比较，分区推进。

四）核心产业发展战略优失发展电网， 优质拓展服务， 优化发展电源， 体制机制适应市场化， 枝术装备达到现代化，经营管理实行集约化，即“三优三化”战略。

集团化战略：以苏源集团公司为核心企业，组建苏源集团；资本为纽带，构造 多种产业新体系，实现集团化管理，集约化经营。

中国南方电网公司中长期发展战略中长期发展战略公司战略体系由发展战略体系、战略支持体系和战略执行体系三大板块构成。

发展战略体系明确了公司的使命、核心价值观以及战略目标；战略支持体系由管控、组织、制度流程体系和绩效管理体系构成；战略执行体系由职能战略、子战略和实施规划构成。

(见图3)图3:战略管理金字塔（一）使命：主动承担社会责任，全力做好电力供应使命是企业存在的根本原因。

主动承担社会责任——公司作为关系国民经济命脉的重要行业和关键领域的中央企业，必须坚定不移地服务党和国家的工作大局，承担维护公众利益的责任和电力普遍服务的义务，在重大灾害面前，责任在先，在构建和谐社会中做表率。

全力做好电力供应——公司作为电网企业，要协调好发电企业与电力客户，优化电力资源配置，提供安全、可靠、高效、环保的电力供应，服务经济社会发展。

（二）核心价值观：万家灯火南网情深核心价值观是企业持久和根本的信仰。

“万家灯火南网情深”是公司核心价值观的形象化表述，是公司形象宣传的标志语。

“万家灯火南网情深”聚焦于“情”，其内涵是：——服务客户之情，以客户为中心，以提高供电可靠性为根本；——关爱员工之情，以员工为本，员工与企业共同成长，建设幸福南网；——回报社会之情，承担社会责任，打造绿色电网；——以南网人的真情，点亮万家灯火，给社会带来光明和幸福。

（三）战略目标：成为服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业服务好——在保障安全、可靠供电的基础上，持续提升优质服务水平，让客户满意、利益相关方满意、社会满意。

管理好——公司核心价值观深入人心，基础管理过硬，制度完备有效，流程清晰流畅，机制科学配套，现代化手段先进适用，价值创造能力和经济效益不断提升，经营合法合规，管控高效。

形象好——建立与政府、社会和公众长久和谐的公共关系，树立安全、可靠、诚信、负责的企业形象，持续提升“万家灯火、南网情深”的品牌。

国际先进电网企业——在安全、可靠、客户满意和绿色环保等方面成为国际先进的电网企业。

南方电网自我介绍范文南方电网作为中国最大的电力配送企业之一，致力于为社会提供可靠、安全、高效的电力服务。

拥有广阔的服务领域和强大的能源传输和分配能力，为南方乃至全国的经济社会发展做出了重要贡献。

在这篇文章中，我们将为你详细介绍南方电网的业务领域、核心理念和发展历程。

业务领域：南方电网的业务涉及广泛，主要包括电力传输、配电、销售、新能源以及与电力相关的技术服务和资产管理等多个领域。

南方电网拥有广西、广东、海南、云南、贵州、重庆、四川、湖南、江西、福建等省份的电力输配变电设施，拥有360万千伏安变电容量，是中国最大的电力配送企业之一核心理念：南方电网的核心理念是“可靠、安全、卓越、共赢”，即为客户提供可靠的电力供应，保障供电区域的安全和稳定，实现产业卓越、员工幸福、股东收益和社会共赢。

南方电网秉承着“绿色、低碳、可持续”的战略，致力于推动能源从高碳向低碳、从传统能源向清洁能源的转型，向生态文明建设贡献力量。

发展历程：南方电网前身是成立于2002年的广东电网公司，2003年成为国家重点高新技术企业，2004年成为香港交易所主板上市公司。

2005年南方电网实现与广西电网公司联合，成为一个跨省份、跨地区的大型国有企业。

2023年南方电网与国家电网公司联合合并重组，形成了跨区域全国最大的电力系统，成为国家电力公司的重要成员。

2023年南方电网再度登陆A股市场，成为首家在内地和香港市场同步上市的大型电力企业。

总体而言，南方电网是一家重要的电力配送企业，其可靠、安全、高效的电力服务为经济社会发展贡献巨大。

同时，南方电网坚持绿色、低碳、可持续的发展战略，为生态文明建设贡献力量。

无论是业务领域还是核心理念，南方电网的不断发展壮大，都体现出其坚持以客户为中心、科技引领产业发展、创新驱动的核心价值观，实现了公司、员工、客户与社会共赢。

尊敬的招聘委员会的各位评委：大家好，我是来自XX大学电气工程专业的应届毕业生，非常荣幸能够参加南方电网的竞聘。

大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家共同探讨和分享我国电网发展规划的愿景与展望。

电网作为国家能源基础设施的重要组成部分，关系到国家能源安全、经济发展和人民生活水平的提高。

在此，我将以“构建新型电力系统，推动能源转型发展”为主题，为大家呈现一份电网发展规划的演讲稿。

一、我国电网发展现状近年来，我国电网事业取得了举世瞩目的成就。

电力装机容量持续增长，电网结构不断优化，供电可靠性不断提高，为经济社会发展提供了有力保障。

然而，我们也应清醒地认识到，我国电网发展还存在一些问题，如：能源结构不合理、电网运行效率有待提高、电力需求预测不准确等。

二、电网发展规划的背景面对全球能源变革和我国能源需求的快速增长，构建新型电力系统已成为我国电网发展的必然选择。

新型电力系统是以清洁能源为主体的能源生产消费体系，具有安全、高效、绿色、智能等特点。

为推动能源转型发展，我国政府提出了“四个革命、一个合作”能源战略，为电网发展规划提供了明确方向。

三、电网发展规划的目标（一）优化能源结构1. 提高清洁能源占比。

到2030年，清洁能源发电装机容量占比达到50%以上，其中非化石能源发电装机容量占比达到30%以上。

2. 优化电源布局。

在“三北”地区、西南地区和沿海地区建设大型清洁能源基地，实现清洁能源就地消纳。

（二）提升电网运行效率1. 提高输电效率。

建设特高压输电通道，实现跨区域电力输送，降低输电损耗。

2. 优化配电网结构。

提高配电网供电可靠性，降低配电网损耗。

（三）推动能源转型发展1. 发展智能电网。

建设智能电网，实现电力系统运行、调度、控制的智能化。

2. 推广电动汽车充电设施。

推动电动汽车充电基础设施建设，提高电动汽车普及率。

3. 发展分布式能源。

鼓励发展分布式能源，提高能源利用效率。

四、电网发展规划的实施措施（一）加强顶层设计1. 制定电网发展规划。

明确电网发展目标、任务和重点工程。

2. 完善政策法规。

制定有利于电网发展的政策法规，为电网建设提供保障。

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世界能源消费结构处于显著调整中，石油、煤炭比重缓慢下降，天然气比例上升，核、风、水、地热等新能源逐渐被开发利用，非化石能源和可再生能源虽比例较低，但增长很快。

世界能源发展将受到环境和气候变化因素的影响是很深刻的，气候变暖对自然生态系统和人类生存、发展环境已经产生严重后果。

气候变暖的原因除了自然因素影响以外，与人为活动，特别是与化石燃料大规模使用密切相关，在这样的背景之下，智能电网被提了出来。

二、国外研究现状美国提出以智能电网、新能源和节能增效为核心的能源战略，作为其全面推进美国经济复苏计划的核心支撑，焦点是减少对石油的依赖和建立新的竞争优势。

一方面，美国是世界上重要的能源消耗大国和世界最大的石油进口国；另一方面，美国的碳排放总量和人均排放量均居世界前列。

从美国自身能源安全和环保的角度来看，需大力推动新能源的发展。

启动“智能电网”工程作为其经济复兴的核心引擎，再造美国能源产业革命，重塑美国竞争力。

解决日益老化的电网设备和用户对供电可靠性和电能质量要求日益提高的矛盾，保障电网在灾害中的恢复能力，防止恐怖分子的袭击，降低出现人为失误和其他风险的几率。

欧洲各国的能源政策更加强调对环境的保护和可再生能源发展，尤其是鼓励风能、太阳能和生物质能等可再生能源发展。

欧盟和相关国家的政策比美国更加鼓励支持、提倡低碳发电、可再生能源电力和高效的能源利用方式，减小碳化物的排放，保护环境。