奖惩管理制度

xxxxx科技股份有限公司

三级作业文件 文 件 编 号 Xx /GZ04-20

文 件 版 本 1/D

生 效 日 期 2013-09-01

文件名称 奖惩管理制度 制 文 单 位 人力资源部

文 件 页 次 第1页，共6页

修订记录

序号 修订日期 修改前

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版次 修改原因 修改内容简述

01 2009/7/1 首次发行/0/A / /

02 2013/8/14 O/D 1/D 完善奖/罚条款细节 奖、罚条款细节修改

核准： 审核： 制定：

受 控 文 件 xxxxx科技股份有限公司

三级作业文件 文 件 编 号 Xx /GZ04-20

文 件 版 本 1/D

生 效 日 期 2013-09-01

文件名称 奖惩管理制度 制 文 单 位 人力资源部

文 件 页 次 第2页，共6页

1.目的：

为严明纪律，奖惩分明，贯彻公司各种规章制度、流程，制定本制度。

2.范围：

适用xxxx科技股份有限公司及下属所有分、子公司所有员工。

3.权责：

3.1 人力资源中心：负责本制度的编制、修改并监督实施；

3.2 各基地综合部：负责本制度的监督与实施；

3.3 各单位/各部门：宣导本制度并严格执行本制度。

4.原则：

4.1 当员工有突出表现和较大贡献时，可给予奖励；

4.2 员工行为表现达不到公司的要求，根据本制度，将给予相应处罚；

4.3公司在任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，对德才兼备、表现极为突出者可破格提升。

4.4 日常奖惩处理按属地管理原则；

4.5 奖励审批程序

依照批准之《人事权限表》执行；

4.6处罚审批程序

依照批准之《人事权限表》执行。

4.7处罚单由部门负责人签收，并由人力资源部公告，被处罚人有向综合部/人力资源部申诉的权利。

5.内容：

5.1奖励

好好学习社区

德信诚培训网 员工奖惩管理制度

（ISO9001-2015）

1.0目的

为强化员工遵纪守法和提高自身约束意识,增强员工的积极性和创造性,同时保障公司各项规章制度的有效执行,特制订本规定。

2.0范围：

适用于本公司全体员工。

3.0定义：

奖励：是公司依员工优异表现或维护公司权益的行为，而给予之鼓励。

惩罚：是公司为了维持正常的业务运作与工作纪律，纠正部分员工不符公司规定或纪律，而采取之惩戒。

4.0职责：

各职能部门：依员工表现与具体事实填写《奖惩单》提报奖惩申请。

行政部：现场纪律的检查，奖惩提报、稽核、公告发布及归档

当事人员：有向上级申诉权。

总经理：员工奖惩之最终核决。

5.0内容及要求：

5.1奖惩管理是公司对员工进行激励的重要工具，公司秉持赏罚分明、公正公平的奖惩制度。

5.2员工奖惩记录记入员工人事档案，作为未来晋升、绩效考核、奖金核定之依据。

5.3员工服务期间应自觉遵守公司规章制度及行为规范，以此严格要求自我； 好好学习社区

德信诚培训网 管理干部在处理员工问题时，应秉持教导启发、正面激励、人性关怀为主，惩戒为辅的工作方式，导正员工行为，塑造有纪律、有士气的工作团队。

5.4奖励依优良事迹表现，分嘉奖、记小功、记大功三种；嘉奖三次等于记小功一次，记小功三次等于记大功一次。公司视优良事迹产生效益影响，将由行政部核发奖金予以鼓励。

5.5惩处依违纪过失严重影响程度，分为口头警告、书面警告、记小过、记大过、开除五种。书面警告三次等于记小过一次，记小过三次等于记大过一次，记大过三次予以开除。

5.6当年度内，员工同等功过可以相抵，记大过（含）以上人员当年度考绩不得列入优等。

5.7奖惩作业

5.7.1奖励：有下列事迹之一者给予嘉奖。

1)按时、按质完成交办工作，并持续优异者；

2)改善员工福利、安全卫生或其它有益事项者；

3)品行端正、工作勤奋、适时圆满超额完成主管交办的工作任务者；

东莞益生美百货贸易有限公司

第 1 页 共 11 页 部门：行政部 档号：YSM-2016-02

主题：奖惩管理制度 页数：第1页，共2页

批准：总经理 分送：市场部

发布日期：2016年1月25日

第一章、总则

第一条、为了规范公司的奖惩管理，鼓励员工的主动性、积极性和创造性，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高工作效能，减少工作失误，充分发挥奖惩管理的激励与约束作用，特制订本制度

第二章 奖惩种类

第二条 奖励种类

（一）行政奖励标准：嘉奖（30元/次）、记小功（100元/次）、记大功（300元/次）、升职。

（二）奖金、奖品、奖状（荣誉证书）、奖杯、奖章等。

第三条 惩罚种类

（一）主罚：警告（30元/次）、记小过（100元/次）、记大过（300元/次）、辞退等。

（二）经济赔偿：根据违纪、违章等行为造成经济损失大小，责任人要承担一定的经济赔偿。

第四条 奖惩规则

（一）累加转化原则：奖惩均实行三进制累进原则。

（二）功过相抵规则：对等相抵原则，即嘉奖抵警告，小功抵小过，大功抵大过（此原则仅适用当月工资核算、年度奖惩的考评及晋升之参考）。

东莞益生美百货贸易有限公司

第 2 页 共 11 页 第三章 行政奖励

第五条 嘉奖种类

（一）有以下事实之一者，记嘉奖一次奖励：

1、 做好本职工作的同时，加班加点，主动协助其他同事，有具体成效者；

2、 敢于指正工作中的违规行为、品质问题，为公司减少成本浪费在100-300元之间者；

3、 热心服务，赢得客户书面表扬者；

4、 拾金不昧，物品价值在5 0元至200元之间者；

5、 发现突发性事件，主动报备者；

6、 积极参与公司活动且表现优秀，有具体事迹者；

7、 对新员工实行传帮带，给予主动关心和指导，有突出表现者。

（二）有以下事实之一者，记嘉奖二次奖励：

1、 拾金不昧，价值300元至500元之间者；

2、 遇突发情况，主动采取措施且处臵适当者；

员工奖惩管理制度

第一条 目的

为加强公司员工遵章守纪的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，制定本制度。

第二条 范围

本制度适用于公司全体员工。

综合管理部为员工奖惩的归口管理部门，其它各部门协助综合管理部做好员工奖惩工作。

第三条 本公司员工奖励分为下列五种：

一、嘉奖：嘉奖三次记小功一次。

二、记小功：年度内记小功三次作为大功一次。

三、记大功：年度内记大功累计二次者得予加薪或一次性核发奖金。

四、奖金：根据情况给予一次性奖励金，奖励金标准不低于2000元。

五、加薪：根据《薪酬管理制度》提升岗位工资，至少提升一级。

第四条 有下列事迹之一者，予以嘉奖：

一、工作努力、生产积极、适时完成任务，表现突出者。

二、遵纪守法、听从指挥、互相协作，有具体事迹表现突出者。

三、品德端正，热爱本职工作、热心服务他人，有具体事迹表现突出者。

四、工作认真负责、保证工作质量，成绩显著，一年内未曾出现投诉、返工等情况。

五、对公司发展规划或业务管理规范提出合理化建议公司已采纳使用者。

六、一贯忠于职守，积极完成工作，奉公廉洁，被推荐为优秀员工或先进工作者的候选人。 七、有其他事迹足为其他员工学习者，经奖惩委员会表决认定为嘉奖的。

第五条 有下列事迹者，予以记小功：

一、对于生产技术、生产工艺或管理制定，提出具体建议方案，经采纳确有成效者。

二、节省物料、费用开支或对废料利用成绩显著者。

三、遇有事故或灾变，勇于负责，并措置得宜，免于损失，或减少损失者。

四、举报违规或侵害公司利益案件者。

五、有其他事迹足为其他员工榜样者或经奖惩委员会表决认定为记小功的。

第六条 有下列事迹之一者，予以记大功：

一、遇有意外事件或灾变，奋不顾身、极力抢救因而减少重大损失者。

二、维护工厂安全、奋勇执行任务，确有实际功绩者。

三、维护公司重大利益、竭尽全力避免重大损失者。