生产现场管理制度(精选6篇)
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建筑安全生产管理制度(6篇)建筑安全生产管理制度(精选6篇)建筑安全生产管理制度篇1一、为增强企业职工安全意识和自我保护能力,提高安全素质,确保安全生产,特制定本制度。
二、本制度适用于公司、工程项目所有从事建筑施工的人员。
三、公司劳资教育部门负责教育培训管理工作。
四、公司全体员工必须参加定期或不定期安全生产教育培训。
1、企业法人代表、项目负责人每年参加建设部或省、市安全培训学习一次,学习时间不少于30学时。
2、安全专业管理人员每年参加省、市安全培训学习一次,时间不少于40学时。
3、其他管理人员和技术人员每年参加省、市安全培训学习一次,时间不少于20学时。
4、工人的安全知识、安全技能训练学习时间每人不少于20学时。
5、上述人员的学习成绩记录在安全教育培训卡上,成绩合格者方可上岗。
五、新工人入场必须经过三级安全教育:即公司一级、工程项目二级、班组三级安全教育:1、公司一级的安全培训教育主要内容为国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规范、标准和企业规章制度。
2、工程项目进行第二级安全生产教育培训,其主要内容:工地制度、现场环境、工程特点及存在不安全因素等。
学习时间不少于15学时。
3、班组进行第三级安全生产教育培训,其主要内容:本工程安全操作规程、劳动纪律、事故教训、本班制度等,学习时间不少于20学时。
4、以上教育培训考核成绩作为录用先决条件。
六、变换工种的职工要进行安全教育培训,主要内容是拟到工种安全操作规程、作业环境、劳动纪律、技能训练,经考试合格者方可变换。
七、特种工程(电工、焊工、架子工、机操工、起重工、打桩和机动车司机、塔吊司机及指挥、人货两用电梯和起重司机,司炉工、爆破工及其他从事特殊作业的工人)取得特种作业证的,仍然要参加安全教育培训,每年一次,时间不少于15学时。
八、根据本制度,每年由劳资(教育)部门列出培训计划,进行培训教材和师资准备,并监督实施。
九、凡是经教育培训的人员考试不合格者应参加第二次学习(学习时间误工费和学费自理)。
生产班组现场管理制度1、遵守安全技术规程,作业中按规范实施,不得麻皮大意,保证质量,按时完成任务,不得影响下部工作作业。
2、上班不得饮酒,高空作业系好安全带,戴好安全帽,不准穿拖鞋。
3、安全网上不得有杂物,要经常检查,发现要及时处理好。
4、管子扣手配件工具等用后及时收管好。
5、要经常检查架子是否稳固,特别是雨后发现不安全隐患要立即修正,做到万无一失。
6、经常保持个人和宿舍卫生。
瓦工现场管理制度1、按时上下班,上岗戴好安全帽,高空作业系好安全带,不在现场吸烟,不随地大小便。
2、爱护公物、原材料、料具,不做与本职工作无关的事。
3、半头砖及落地灰浆,要及时清用。
4、运浆车和工具用后及时清洗。
5、宿舍和个人要经常保持卫生,禁止门前倒污水。
6、砌砖砂浆要满铺不得有空隙。
7、接砼柱子,必须清理基底,用高标号砂浆连接。
8、砼砂浆配比要严格标准,计量准确。
9、严守安全技术操作规程和施工技术规范,确保安全优质,完成任务。
机械现场管理规定1、注意节约用料,做到长料不小用,优料不劣用,注意节约用电,节约各种材料。
2、点锯房内禁止吸烟,包花、锯末及时清理,机械用后及时切断电源。
3、无关人员不得随意动用机械、电力设备以防事故。
4、进入施工现场必须戴好安全帽,空中作业系好安全带。
5、施工作业遵守技术规范,确保质量。
6、注意做好个人和宿舍卫生,不随地大小便,不在宿舍门前倒污水,乱扔废弃物。
7、遵守工地的各项规章制度,按时上下班。
电力现场管理规定1、严格按标准、规范施工作业,确保质量。
2、各种箱体必须方正美观。
3、各种料具用后及时收回保管,不得而知随地乱扔。
4、使用的临时灯具、灯线用后及时收回。
5、遵守作息时间,保持个人和宿舍卫生。
生产班组现场管理制度(2)是为了规范生产环境,提高生产效率和安全管理水平而制定的管理规定。
下面是一个常见的生产班组现场管理制度的内容:一、生产班组现场管理的基本原则:1. 安全第一:确保班组成员的人身安全和生产设备的安全。
生产班组现场管理制度范本一、引言为了规范生产班组的现场管理,提高生产效率,确保生产安全,我们制定了以下班组现场管理制度。
二、责任与义务1. 班组负责人应对本班组的生产安全和绩效负责,并对本班组的各项工作进行组织、协调和监督。
2. 班组成员应按要求完成本职工作,并服从班组负责人的指挥。
三、生产现场安全管理1. 班组负责人应确保所有作业人员参加安全教育培训,掌握作业规程和安全操作规程,并将其落实于工作实践中。
2. 在生产现场,应设置醒目的安全警示标示,并定期检查其完整性和可识别性。
3. 对于具有一定危险性的作业,应制定详细的作业方案,并配备相应的安全防护设施和器材。
4. 班组负责人应加强对作業人员的安全教育和警示,提醒大家注意作业现场的安全。
四、生产工艺流程管理1. 班组负责人应熟悉并了解生产工艺流程,根据生产计划合理安排生产顺序,并确保生产按照规定的流程进行。
2. 在生产过程中,应注意各项操作规程的执行,并及时整改偏差或异常情况。
3. 严禁在生产过程中擅自调整工艺参数,如需调整应经过工艺技术部门审核。
五、质量控制管理1. 班组负责人应确保所有作业人员严格执行质量控制规范,确保产品达到质量要求。
2. 对于发现的质量问题,应及时记录和报告,并采取相应的纠正措施。
3. 班组负责人应定期对产品质量进行检查,及时进行调整和改进。
六、设备管理1. 班组负责人应确保设备的正常运行和维护保养,对设备出现故障应及时报修和排除。
2. 在使用设备时,应按照操作规程进行操作,并定期对设备进行检查和维修。
3. 设备报废或待报废时,应按照规定的程序进行处理。
七、物资管理1. 班组负责人应确保物资的有效利用和储存,对于物资的使用应按照规定的程序进行申领和归还。
2. 定期对物资进行库存盘点,及时补充和更新物资。
八、环境卫生管理1. 班组负责人应确保生产现场的环境卫生,组织清洁和消毒工作。
2. 定期检查并维护设备、工具和办公用具的清洁和整齐。
生产企业管理规章制度生产企业管理规章制度(精选6篇)随着社会一步步向前发展,制度使用的情况越来越多,制度具有合理性和合法性分配功能。
到底应如何拟定制度呢?以下是小编帮大家整理的生产企业管理规章制度(精选6篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
生产企业管理规章制度1为了进一步搞好安全生产工作,强化安全生产意识,特制定本制度。
一、本制度适用于公司及各项目部。
二、每次例会各科室和项目部负责人和专职安全生产管理人员必须参加,无故不参加者,将根据公司有关制度给予罚款,并纳入年终单位评先评优考核指标。
三、会议内容1、由公司安全经理主持会议,宣读当次会议的主要内容。
2、传达上级部门有关文件及会议精神。
3、针对生产状况,学习有关安全规程和安全技术等。
4、各科室和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况,每次大型活动后交流经验。
5、布置下月安全工作及安全活动内容。
四、发放有关文件及材料:建筑施工安全有关文件、技术刊物、安全简报、各类报表等。
五、每月30日上午3:00时为安全生产例会时间。
例会时间、地点如有临时变动,由公司安全科负责提前通知。
生产企业管理规章制度2为了规范本公司安全生产的变更管理,消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患,特制定本制度,本制度适用于公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变化。
1、管理职责1.1、变更申请人负责提出书面变更申请经部门负责人确认;1.2、分管经理负责归口部门的变更审核;1.3、总经理负责变更的审批;1.4、分管副经理负责对变更情况进行验收。
2、变更分类2.1、工艺技术变更2.1.1、生产主要原料变更2.1.2、工艺流程和主要生产条件的重大变更2.1.3、工艺设备的改进和变更2.1.4、操作规程的重大变更2.1.5、工艺参数的变更2.1.6、公用工程的水、电、气等的变更2.2、设备设施变更2.2.1、设备设施的更新改造2.2.2、安全设施的变更2.2.3、更换与原设备不同的设备和配件2.2.4、设备的材料变更2.2.5、临时的电气设备变更2.2.6、监控、测量仪表的变更2.2.7、设备运行程序软件的变更2.3、管理变更2.3.1、法律、法规和标准规范的变更2.3.2、公司人员的变更2.3.3、xxx机构的重大变更2.3.4、管理职责的变更2.3.5、安全标准化管理的变更等3、工作程序3.1、变更申请人提出书面变更申请,说明变更的具体情况及相关依据,并对变更存在的风险情况进行分析,变更申请部门负责人签字认可。
生产现场安全管理制度
《生产现场安全管理制度》
在任何生产现场,安全都是首要的考虑因素。
而为了确保生产现场的安全,必须建立一套科学、合理的安全管理制度。
这一制度不仅能够规范生产现场的安全操作,还可以帮助员工遵守安全规定,避免意外事故的发生。
生产现场安全管理制度应包括以下几个方面:
1. 人员管理:制度应明确每个员工的责任和义务,包括遵守安全规定、参加安全培训等。
另外,也应建立安全管理团队,负责安全事故的处理和预防。
2. 设备管理:生产现场的各类设备都需要经过严格的检查和维护,确保设备处于良好的工作状态,避免因设备故障而引发的安全事故。
3. 安全培训:员工需要定期接受安全培训,了解各种安全操作规定,提高安全意识,预防事故发生。
4. 应急预案:制定各种紧急情况下的应急预案,包括火灾、泄露等,以及相应的应急演练,确保员工在面临紧急情况时能够快速、有效地应对。
5. 安全检查:定期对生产现场进行安全检查,发现隐患及时处理,预防安全事故的发生。
生产现场安全管理制度的建立和实施不仅可以保障员工的生命财产安全,还能提高生产效率,降低生产成本。
因此,各个企业都应高度重视生产现场安全管理制度的建立和执行,并不断完善改进。
只有这样,才能创造一个安全、和谐的生产现场。
生产现场作业管理制度第一部分生产车间管理第一条目的为有效控制生产过程,防止不合格产品的发生,确保产品质量稳定及原辅料无浪费,规范现场。
第二条范围适用于生产车间加工制造作业段。
第三条职责(一)车间负责人及现场质检负责生产操作规程执行情况的监督。
(二)生产车间作业员工负责生产操作规程的执行、自查和合理化建议。
(三)生产车间操作规程(略)见《产品工艺规程》、《设备安全规程》、《设备操作规程》等相关作业指导书(四)生产车间现场管理要求(略)按照6S管理要求及SSOP卫生标准操作程序执行。
第二部分库房管理第四条材料入库和发放的基本要求(一)入库各种物资材料必须有严格的手续,验收合格后方能入库。
(二)对于紧急放行原材料,要单独存放,作好标识。
(三)库管员在材料出库时,须依据领料单或排工单,根据产品材料预算定额出库,特殊情况需主管部门领导签字方可出库。
第五条储存和保管要求(一)按照公司食品安全质量管理体系相关要求进行存储管理。
(二)露天堆放物质应堆放整齐,立标牌标明,需防雨、防潮。
(三)入库材料应及时记账、上架、设卡,按物资类别摆放整齐,达到账、物、卡相符,对所有物资材料保管员必须做到日清月盘点,半年一小结,一年一大清,保证账、卡、物相符。
(四)库存物资要遵守“三清”、“二齐”原则。
三清即:数量清、质量清、规格清;二齐即:库容整齐、标示齐全、遵循先进先出原则。
(五)易失效或超期的材料应定期检查,失效或超期的应及时从库房剔出,按《不合格品控制程序》处理。
(六)禁止他人入库玩耍,注意防火,禁止他人在仓库和易燃品附近吸烟。
(七)禁止他人随便动用消防工具,以防误用及丢失。
(八)单位之间互借,要有证明信,主管领导签字,并注明归还时间,材料调拨的,需方应开具领料单。
(九)严格控制易耗品的使用,做到以旧换新,不许超支。
(十)车间加工需入库的产品,必须经质检员验收合格后,方可办理有关入库手续。
第六条验审出入库资料要求(一)入库资料应有厂部请购单和对方销售清单,发票或清款单。
公司生产车间现场管理制度一、总则为了规范公司生产车间的管理,提高生产效率和产品质量,确保员工安全和健康,制定本管理制度。
二、管理责任1. 生产车间现场管理由生产部门负责,生产经理为管理者,负责制定、执行和督导生产车间现场管理制度。
2. 生产车间主管负责具体管理生产车间的生产秩序,保障生产任务的完成。
3. 生产车间工作人员必须遵守公司的各项规章制度,听从管理者的指导和安排。
三、安全生产1. 生产车间必须遵守国家安全生产法律法规,加强生产现场安全管理,确保员工的人身安全。
2. 生产车间必须配备足够的消防设备,定期进行消防演习,提高员工的防火意识和应急能力。
3. 禁止在生产车间吸烟、乱扔烟蒂,禁止私拉电线、私插电器,确保生产场所的安全。
四、生产秩序1. 生产车间必须按照生产计划执行生产任务,不得擅自停工或延期交货。
2. 生产车间必须严格按照工艺流程操作,不得随意改动生产工艺。
3. 生产车间必须保障每道工序的质量,严格把关每一批产品的质量。
4. 生产车间必须定期对设备进行检修和保养,确保设备处于良好的工作状态。
五、产品质量1. 生产车间必须保证产品质量符合国家标准和客户要求,严格控制产品质量。
2. 生产车间必须对每批产品进行严格把关,不合格产品必须及时处理。
3. 生产车间必须建立质量管理制度,对生产过程进行全面监控。
六、员工管理1. 生产车间必须定期进行员工培训,提高员工的技术水平和工作能力。
2. 生产车间必须建立正常的工作制度,不得强迫员工加班或违法操作。
3. 生产车间必须建立员工奖惩制度,激励员工积极工作,惩罚违规行为。
七、环境保护1. 生产车间必须执行国家环境保护法律法规,保障生产环境的清洁和卫生。
2. 生产车间必须合理利用资源,降低能源消耗和废物排放。
3. 生产车间必须建立废物处理制度,对废弃物进行分类处理。
八、监督检查1. 生产车间必须定期进行管理自查,及时发现问题并采取纠正措施。
2. 生产车间必须接受公司领导和相关部门的监督检查,配合进行内部审计和外部审核。
煤矿安全生产现场管理制度1.目的增强现场监理人员安全管理意识,提高安全管理水平,切实做好施工安全监督工作。
2.范围本制度适用于土建各监理部、项目部。
3.职责根据____院令第3____号《建设工程安全生产管理条例》规定:工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任。
4.工作程序4.1根据现场安全生产管理需要,对新入职员工及新上岗的现场监理人员进行安全交底及安全管理培训;4.2成立项目安全文明检查小组,每月组织施工单位进行一次安全检查。
4.3每个项目要结合工程特点编制《安全生产监理细则》。
4.4总监理工程师(或总监代表)每月必须组织召开一次安全专项会议。
4.5现场监理人员必须严格按照建筑工程安全生产法律、法规和强制性标准及地方政策、建筑施工安全检查标准,认真审查施工组织设计及专项施工方案,督促施工单位按建筑施工安全生产法律和标准组织施工。
4.6督促施工单位建立建全安全管理体系及建设工程重大施工安全事故应急救援预案。
4.7现场监理人员必须掌握安全管理依据、安全管理方法及安全管理措施,检查时发现安全隐患要及时处理,并下发《安全隐患整改通知单》;如遇到下列情况,监理人员要及时向项目总监和建设单位汇报,并下达《暂时停止施工通知单》:4.7.1.施工中出现安全异常,经提出后,施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时;4.7.2.对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时;4.7.3.安全措施未经自检而擅自使用时;4.7.4擅自变更设计图纸进行施工时;4.7.5.使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时;4.7.6.未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时;4.7.7.出现安全事故时。
4.8发现施工现场存在严重安全隐患或下发《安全隐患整改通知单》,施工单位拒不整改应及时向上级主管部门施工安全监督机构报告,《安全隐患报告书》要求一式三份。
公司生产部管理制度(通用6篇)公司生产部管理制度(通用6篇)在当下社会,接触到制度的地方越来越多,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编精心整理的公司生产部管理制度(通用6篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
公司生产部管理制度1一、认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,贯彻执行国家安全生产的法令、政策和规章制度。
二、建立健全安全生产组织机构、岗位责任制及安全操作规程。
对重大项目工程安装、检修时,要编制安全技术操作措施、计划,并严格贯彻执行。
三、公司定期组织全面、系统的安全大检查,对查出的问题和隐患及时整改。
四、在生产过程中发生的事故要组织人员进行抢救,召集有关人员召开事故分析会,分析事故原因,制定相应的防范措施。
五、公司要坚持做好安全隐患排查工作,并做好记录,督促各单位落实整改。
六、坚持搞好安全培训制度,职工必须经过安全技术培训,并经考试合格取得证书后,方可上岗。
七、对重大危险源的工作场所,要制定重大生产安全事故应急救援预案,并定期做好预案演练。
八、生产现场要经常清扫,保持清洁,各种物件摆放要整齐有序。
公司生产部管理制度2为规范生产管理秩序,明确岗位职责,优质高效的完成生产任务,确保安全生产,根据有关法律法规和公司章程制定本管理制度。
第一条公司总经理对生产管理负总责。
第二条公司设立生产技术部负责生产、技术管理的具体工作,生产技术部经理由总经理聘任,对公司总经理负责并汇报工作。
第三条生产技术部经理全面指挥生产工作,在生产管理上对总经理负总责,其主要职责是:1、对总经理负责,当好总经理的参谋和助手。
2、全面负责种植、田间管理、采摘收获等生产活动的组织和管理。
3、做好公司技术措施的制定、落实和推广工作,审定技术方案和标准,积极指导科技创新,及时解决生产中遇到的技术困难和问题。
4、监督和检查各生产组种植和田间管理等各项工作的完成落实情况,及时发现并解决生产中出现的问题,重大问题及时向总经理反映,提出意见和建议。
生产现场安全管理制度范本第一章总则第一条为了维护生产现场的安全和员工的身体健康,保障企业的持续发展,制定本安全管理制度。
第二条本安全管理制度适用于所有生产现场,包括生产车间、仓库、办公区等。
第三条本安全管理制度的目标是建立健全的安全管理体系,确保生产现场的全面安全。
第四条生产现场安全管理方法以预防为主,防患于未然,强化控制措施,防止事故的发生。
第五条生产现场安全管理工作应由专人负责,上级领导予以重视和支持,员工积极配合。
第二章生产现场规划与分区第六条生产现场安全管理工作应在规划和分区时考虑安全因素。
第七条生产现场应根据工艺流程和危险程度进行分区,设置安全警示标识,区分为高危、中危和低危区域。
第八条高危区域应设置防护设施,并配备专业人员进行监管。
第九条物品摆放应符合安全要求,易燃、易爆、有毒有害物品应储存在专门的仓库。
第十条生产设备应经过严格安全检测和试运行,设备维护工作要定期进行。
第三章安全培训与教育第十一条新员工应进行安全培训并签订安全承诺书,了解并遵守安全制度。
第十二条定期组织安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急响应能力。
第十三条确保员工正确佩戴和使用个人防护用品,并提供相应的培训。
第四章安全生产管理第十四条安全生产管理应遵守相关法律法规和企业的安全制度。
第十五条制定作业指导书,安排合适的人员进行操作,禁止未经授权人员进入作业区域。
第十六条严格执行工艺操作规程,确保操作人员掌握必要的安全知识和操作技能。
第十七条做好设备的维护工作,及时修理和更换老化的设备部件。
第五章应急预案和事故处置第十八条制定应急预案,明确各级责任、应急措施和应急装备。
第十九条定期组织演练和应急逃生演练,提高员工应急处理能力。
第二十条发生事故时,立即启动应急预案,组织有关人员进行事故处置和伤员救治。
第六章安全检查与隐患整改第二十一条定期进行安全检查,发现问题及时整改,并记录检查结果。
第二十二条建立隐患排查和整改制度,及时消除各类隐患。
生产班组现场管理制度范本第一章总则第一条为了规范班组现场管理,确保生产安全、优化生产效率,制定本管理制度。
第二章管理职责第二条班组长是班组现场管理的主要责任人,负责组织和协调班组的各项工作,并对生产进度和质量负责。
第三条班组成员应严格遵守本管理制度,积极配合班组长完成各项管理工作,保证生产过程的顺利进行。
第三章现场管理规范第四条严禁酗酒、吸烟、赌博等行为。
禁止在工作岗位上使用毒品或其他违法药物。
第五条禁止在生产现场随意更改操作流程或私自进行试验。
第六条在生产现场必须穿戴符合规定的劳动防护用品。
工作服必须整洁、干净,并随时做好清洁。
第七条禁止私自带离工作岗位,特殊情况需请示班组长批准。
第八条在生产过程中发现产品质量问题,应立即报告班组长,按照规定的流程进行处理。
第九条禁止使用电器、安全设备等未经检修的设备进行操作。
第十条禁止在生产设备周围堆放杂物,确保通道畅通。
第四章安全管理第十一条生产过程中应注意防止火灾、爆炸等事故的发生。
保持现场整洁,清理易燃易爆物品,禁止乱堆乱放。
第十二条使用电气设备时应检查线路是否正常,操作过程中禁止私拉私接电线。
第十三条生产过程中应有效遏制粉尘、烟气等有害气体的产生和扩散。
使用合适的排风设备。
第十四条生产设备和工具应定期检修,若发现设备故障或安全隐患,应立即报告班组长,并及时采取措施进行修复。
第十五条禁止在高处操作时站在不稳固的支撑物上,必须使用合适的脚手架和防护设备。
第十六条在生产现场严格遵守有关消防安全规定,做好防火、灭火工作。
第五章文明施工第十七条生产过程中要保持良好的卫生环境,切断食品和生产过程的接触,防止交叉污染。
第十八条禁止在生产现场大声喧哗、乱扔垃圾等不文明行为。
第十九条生产过程中应尊重他人,积极配合并有效沟通,协调好与其他班组的关系。
第六章纪律管理第二十条严格遵守上班时间,按时到岗上班,不得迟到早退。
第二十一条禁止私自请假或无故缺勤,如确有特殊情况需请假,应提前向班组长请示并填写请假单。
生产现场管理制度生产现场管理制度(通用7篇)在社会发展不断提速的今天,很多情况下我们都会接触到制度,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。
我敢肯定,大部分人都对拟定制度很是头疼的,以下是小编收集整理的生产现场管理制度(通用7篇),希望对大家有所帮助。
生产现场管理制度篇1为维护车间生产正常秩序,确保人力、物力的合理运用,提高生产效率,制定本制度:1、生产车间的员工必须按时上班、下班,不得迟到、早退、旷工。
2、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服,佩带服务胸卡和公司标志,并保持仪容整洁。
3、上班时间员工必须坚守岗位,不得串岗、闲逛,不得无故返回宿舍。
待工待料期间在员工休息室休息待令。
4、车间内严禁吸烟,严禁携带易燃、易爆物品。
5、自觉维护车间整洁卫生文明,严禁破坏车间文明卫生现象发生。
6、员工必须维护车间各项设备和工具,按章操作,严禁违反规程乱用;下班前必须按规定进行班后维护,做到“工具归箱,设备复位,场地清洁”;上班前必须对设备进行常规检查。
7、配备齐全的车间安全防火设备,并定期维护调整,确保设备技术状况良好;人人皆知防火设备的放置位置,并熟练掌握使用技术。
8、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。
9、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。
10、上班时间,必须绝对服从统一调度。
11、生产工作必须凭任务委托书进行。
禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。
12、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位;任何员工未经准许,不得擅自开动车辆;非技术检验员和车间调度不得外出路试检验,没有驾驶证的人员不得移动车辆。
13、上班时间尽量少打私人电话,属个人家庭紧急情况,说明情况后回复电话;属工作问题,经有关经理批准后可以回复电话。
14、员工出入车间不得携带与生产无关的物品,发现可疑或特别情况时,门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。
15、车间设备、工具未经公司批准,一律不得带出车间。
生产现场安全管理制度范文1、总则1.1、确保生产现场人员和作业符合要求,实现优质、高效、安全、卫生生产;适用于生产现场所有管理、操作人员。
2、职责2.1、安技保卫部负责制订本管理规定,责成各生产现场严格贯彻执行本规定;2.2、安技保卫部每月进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核;3、工作程序4、工作现场之整理整顿4.1、定置管理1标识和流程图;工具箱内各种物品要摆放整齐。
4.2、定置管理实施要求认真分析绘制生产现场定置区域,生产现场所有物品按区域标明位置,分类存放;不能越区、不能混放、不能占用通道。
4.3、整理整顿要求效率和安全始于整理。
把要与不要的人、事、物分开。
对于生产现场不需要的坚决从生产现场清除掉;生产加工部位除随时清扫保持清洁整齐外,工作台附近不得有杂物。
每个员工持证上岗,仪容整洁大方。
上班时间未经主管同意不得擅离工作岗位、在非指定场所严禁抽烟;每个员工要养成良好工作作风和严明的纪律,不断提高全体员工自身的素质。
25、生产现场安全管理5.1、操作人员上岗前必须进行安全教育,操作规程教育,使其熟悉工装/设备及工具之正确使用方法和防范意外的方法。
5.2、生产现场油、电、机械传动等容易产生安全事故的部位,必须有醒目的警示标志、标牌;对易燃品(如包装材料)存放区,必须按照过国家有关消防安全法规的规定,配备安全防范设施。
5.3、操作人员要正确使用劳保用品,确保起到安全防护作用,严禁违章作业。
5.4、生产现场一旦发生安全事故,要采取应急措施,尽可能的确保人员安全,减少经济损失。
6、本管理办法自下发之日起执行。
7、本管理办法委托公司安技保卫部负责解释。
生产现场安全管理制度范文(2)1、严格落实安全生产责任制,严禁脱岗、睡岗、窜岗、酒后上岗和岗上饮酒。
2、进入油气区所有人员劳保穿戴齐全规范,严格遵守油气区安全管理规定,接受岗位人员的安全提示和教育,在岗位人员的陪同下检查指导工作。
3、严禁无关人员进入油气生产场所,进入生产现场人员随意更改流程,挪用设备。
生产班组现场管理制度范文一、前言本制度是为了规范和优化生产班组的现场管理,提高工作效率,确保安全生产,保护员工的身体健康和公司利益的安全。
全体生产班组成员应严格遵守本制度的规定,严守纪律,认真履行各项职责。
二、班组安全管理1. 生产车间要设有安全管理人员,负责对生产车间的安全工作进行监督和管理。
2. 全体班组成员要每天进行安全教育和安全培训,提高自我安全意识和应急处置能力。
3. 禁止擅自更改设备参数、操作流程和操作规程,如有需要,必须经过相关部门的同意和记录。
4. 禁止现场吸烟、乱丢废弃物和乱堆乱放,保持生产现场的整洁和有序。
5. 班组成员要按照《安全操作规程》进行操作,如发现异常及时报告上级并采取措施进行处理。
6. 生产车间要配备必要的消防设备和应急救援设备,并定期检查和维护。
三、班组质量管理1. 班组成员要按照质量管理手册和操作规程的要求进行生产操作,保证产品质量。
2. 班组成员要定期对设备进行检查和维护,确保设备的正常运行和生产的顺利进行。
3. 生产过程中要定期进行质量抽检,严禁出现不合格品的流出情况,并对不合格品进行追查和处理。
4. 发现质量问题时,班组成员要及时停工并向上级报告,经过相关部门的处理后才能继续生产。
四、班组生产管理1. 班组成员要按照生产计划进行生产操作,确保生产进度和产量的完成。
2. 班组成员要定期进行设备检修和保养,确保设备的正常运行和生产的连续进行。
3. 生产过程中要及时排查和解决问题,确保生产能够按时完成。
4. 班组成员要积极参与生产改进活动,提出合理化建议,优化生产工艺和流程。
五、班组卫生管理1. 生产车间要定期进行卫生检查,确保生产环境的清洁和卫生。
2. 班组成员要遵守卫生操作规范,注意个人卫生和工作卫生。
3. 禁止在生产车间吃零食和喝饮料,禁止把生产车间当做休息场所。
六、班组纪律管理1. 班组成员要按照班组考勤制度进行签到签退,不得迟到早退。
2. 班组成员要遵守工作纪律,服从上级的安排和指挥。
关于生产现场的规章制度一、安全规章制度1、生产现场必须经过安全检查合格后方可进行生产作业,任何人员未经许可不得擅自进入生产现场。
2、员工必须穿着符合生产要求的工作服和个人防护用品,并严格遵守操作规程,切勿擅自将防护用品脱离。
3、在生产过程中,要严格遵守安全操作规程,禁止违章作业,如有违反将进行相应的处分。
4、若发现生产设备出现故障或异常情况,应及时报告,禁止擅自处理或更改设备。
5、禁止在生产现场吸烟、乱丢垃圾、饮酒等,一经发现将严肃处理。
二、生产操作规章制度1、对于每一个生产工序,必须严格按照操作规程进行操作,禁止随意更改操作方法。
2、生产工序中必须使用规定的生产设备和工具,不得使用损坏或者未经检验的设备。
3、生产过程中应注意材料的用量和质量,切勿因为饮水工资而影响产品质量。
4、在生产过程中,禁止私自接受客户的要求或要求,一切调整必须经过上级主管部门的审批。
三、品质管理规章制度1、要求生产人员必须具备一定的职业道德和职业素养,严格遵守生产操作规程,保障产品质量。
2、对于生产质量问题,必须进行全过程全检查,任何一件次品都不能出厂。
3、生产工序中必须按照标准程序进行操作,保证产品的可追溯性。
4、对于生产中出现的任何产品质量问题,必须及时报告并进行相应的处理,不能推诿。
四、生产计划规章制度1、生产人员必须按照生产计划进行生产,不能随意更改生产计划。
2、对于生产计划中出现的问题,必须及时报告并进行调整,确保生产进度。
3、生产计划必须提前经过生产部门和销售部门的审批,任何私自修改都是违规的。
4、对于生产计划中的各个环节,必须进行跟踪监督,及时发现问题并进行处理。
五、生产现场秩序规章制度1、生产现场必须保持整洁和安静,禁止大声喧哗。
2、在生产现场禁止私自使用手机、上网等行为,严禁打赌和赌博。
3、生产人员应当保持良好的工作态度,遵守纪律和规章制度。
4、禁止在生产现场进行无关的聚会和活动,严禁破坏工作秩序。
以上就是关于生产现场的规章制度,生产现场是企业的核心部门,对于企业的生产效率和生产质量有着至关重要的影响。
企业生产现场管理制度范本一、目的与范围本制度的目的是为了规范企业生产现场的管理,保证生产过程的安全、高效和顺利进行,提高企业的生产效率和产品质量。
本制度适用于所有涉及生产现场的工作人员,包括生产人员、设备维护人员、仓储人员等。
二、生产现场管理职责1. 生产人员:(1)严格遵守操作规程,正确使用设备和工具;(2)及时报告生产过程中的异常,如设备故障、原材料不足等;(3)保持生产现场的整洁和安全,并按照规定回收和妥善处理废弃物;(4)配合质量控制部门进行产品质量检查和抽样检验。
2. 设备维护人员:(1)定期巡检设备,及时发现和处理故障;(2)保证设备的正常运行,确保生产过程不受影响;(3)参与设备维修和保养计划的制定和执行。
3. 仓储人员:(1)负责对原材料和成品的采购、入库、出库和周转管理;(2)确保仓库的安全和整洁;(3)配合生产安排及时提供所需物料。
三、生产现场安全管理1. 严禁在生产现场吸烟、使用明火和其他可能引发火灾的物品;2. 生产人员必须穿戴工作服、带好防护用具,并按照规定使用防护设备;3. 遵守电气安全操作规程,确保用电安全;4. 应急通道必须保持畅通,备有灭火器等应急设备,并进行定期检查和维护;5. 定期进行生产现场安全培训和演练。
四、设备管理1. 制定和执行设备维修和保养计划,确保设备的正常运行;2. 设备操作前应进行必要的检查和试运行,确保设备的安全性;3. 设备故障应及时报修,并配合维修人员进行维修工作;4. 设备维护人员应定期对设备进行巡检和保养,并进行记录。
五、生产计划与物料管理1. 制定合理的生产计划和物料采购计划,确保生产进度和物料供应的及时性;2. 严格遵守物料管理制度,做好物料的分类、标识和储存,确保物料的完整和准确性;3. 定期进行物料清点和盘点,并及时补充物料缺口;4. 生产人员必须按照生产计划进行工作,不得私自调整和变动生产顺序。
六、质量控制1. 制定和执行产品质量管控计划,包括生产过程中的质量检查、抽样检验和成品检测等;2. 质量问题应及时整改和记录,进行原因分析,并采取相应措施防止再次发生;3. 质量责任追溯制度必须健全,根据需要进行质量追溯;4. 进行质量管理培训,提高员工的质量意识和操作技能。
生产现场管理制度一、总则为了规范企业的生产现场管理,确保生产工作的安全、高效进行,提高产品的质量和产量,制定本管理制度。
二、管理目标1. 保障生产人员的人身安全和工作环境的卫生。
2. 提高生产效率,降低生产成本,提高产品质量。
3. 强化生产现场的安全防护工作,减少事故发生的可能性。
三、管理职责1. 生产现场主管负责组织实施生产现场管理制度,并监督执行情况。
2. 生产人员必须按照规定的流程和要求,认真履行自己的职责,严格遵守安全操作规程。
3. 管理人员要加强对生产现场的日常巡检和检查,确保各项规定和制度的落实。
四、生产现场管理要求1. 安全措施:在生产现场中,必须设置显眼的安全提示标识,包括禁止携带易燃易爆物品、禁止吸烟等,以确保生产现场的安全。
2. 作业计划:制定详细的作业计划,明确生产任务、生产周期、生产工艺及时间要求,确保生产按计划进行。
3. 原材料管理:在生产现场制定详细的原材料管理制度,包括入库验收、分类存放、定期检查等,确保原材料的质量和存储安全。
4. 设备管理:对生产过程中使用的设备进行维护和保养,定期进行设备检查与维修,确保设备的状态良好,保证生产效率。
5. 生产记录:进行生产记录和汇报,及时记录生产情况和问题,为生产决策提供可靠的数据支持。
6. 废品处理:制定废品处理制度,对产生的废品按照规定进行分类、收集、处置。
7. 环境保护:加强对生产现场环境的管理和保护,做好噪音、废气、废水等环境污染的防治工作。
8. 安全培训:对生产人员进行安全培训,提高他们的安全意识和操作技能,增强他们的安全防范能力。
五、奖惩制度1. 对于遵守本管理制度的员工进行表扬和奖励,激励员工的积极性。
2. 对于违反本管理制度的行为,视情况给予相应的处罚。
六、附则1. 本管理制度自颁布之日起实施。
2. 本管理制度的解释权归生产现场主管,如有需要修订,应经主管审核批准后执行。
总结:生产现场是企业生产的重要环节,合理规范的生产现场管理对企业生产活动具有重要的意义。
生产现场作业管理制度范本一、目的和适用范围本制度的目的是规范生产现场作业管理,提高工作效率和质量,确保生产过程的安全和顺利进行。
适用于公司生产现场的所有作业岗位。
二、责任与权利1. 生产现场作业人员应按照相关规定完成各项工作任务,保障作业质量和安全。
2. 生产现场主管负责监督和管理作业人员的工作,确保工作进度和质量。
3. 公司管理层负责制定作业管理制度,并提供必要的培训和支持。
三、作业前准备1. 每个作业岗位应配备必要的作业工具和设备,确保作业人员能够顺利进行工作。
2. 在作业开始之前,作业人员必须进行相关培训,了解工作流程和安全要求。
3. 检查作业区域环境的安全性,确保没有危险物品或障碍物。
四、作业过程管理1. 作业人员应按照规定的工艺流程和标准操作程序进行作业,严禁擅自修改或更改任何步骤。
2. 在作业过程中,作业人员应保持良好的工作态度和专注,不得进行与工作无关的操作和交流。
3. 如发现任何不正常情况或存在安全隐患,作业人员应立即报告主管,停止作业并采取必要的措施。
五、作业记录与报告1. 所有作业人员必须按照要求填写作业记录,包括作业时间、工时、完成情况等,确保作业过程可追溯和评估。
2. 作业人员应及时向主管汇报作业进展和存在的问题,并提出改进方案。
3. 主管应定期汇总作业报告,进行分析和评估,制定相应的改进计划。
六、作业安全管理1. 作业人员必须佩戴必要的个人防护设备,并正确使用和保养。
2. 在作业过程中,应遵守各项安全规定和操作规程,确保作业人员的人身安全。
3. 如发生安全事故或紧急情况,作业人员应立即采取应急措施,并及时报警和上报。
七、作业效率管理1. 作业人员应按照规定的工时和生产计划完成作业任务。
2. 在作业过程中,应尽量减少作业中断和等待时间,提高生产效率。
3. 对于存在工作效率低下或质量问题的作业人员,应进行相应的培训和改进措施。
八、作业评估与改进1. 公司应定期对作业人员进行绩效评估和岗位培训,提供必要的技术支持和知识更新。
生产现场设备管理制度•相关推荐生产现场设备管理制度(精选9篇)在我们平凡的日常里,越来越多人会去使用制度,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。
想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧,下面是小编为大家整理的生产现场设备管理制度(精选9篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
生产现场设备管理制度1第一条生产纪律1、生产过程中必须严格按设计图纸及有关要求生产,勤俭节约,杜绝浪费。
2、厂区及生产车间内严禁吸烟。
3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。
4、服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。
5、衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。
6、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。
7、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
8、当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。
第二条操作规程1、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。
2、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。
3、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。
第三条产品质量1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。
2、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。
3、禁止使用替代原料,严格按图纸配料,配好料,确保符合规范。
3、注意生产过程中的细小环节,要求包装良好,码垛整齐美观。
5、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。
6、装车前需最后检查、核对(产品名称,规格、数量、包装情况),做到单货相符。
7、文明装车,堆码合理。
第四条安全生产1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
2、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。
3、生产时必须戴好防护口罩、手套,防止机械伤人。
4、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。
5、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。
生产现场管理制度(精选6篇)在社会进展不断提速的今日,我们每个人都可能会接触到制度,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
那么制度的格式,你把握了吗?这次为您整理了生产现场管理制度(精选6篇),在大家参照的同时,也可以共享一下给您最好的伴侣。
生产现场管理制度篇一一、现场平面布置1、危急化学品(铝粉)生产企业必需设置符合平安要求的危急化学品专用仓库、储罐区,平安距离符合规定。
危急化学品专用仓库与厂房平安距离不小于15m。
2、办公区域与与产生区域明显界线,并实行相对独立的管制措施。
民用建筑、办公区域与生产区域平安距离不小于25m。
3、工厂内建筑物、设施之间的防火间距必需满意相关行业规范、标准要求。
厂内建筑物、设施之间的防火间距不小于10m。
4、大路和地区架空电力线路,严禁穿越生产区。
区域排洪沟不得通过厂区。
5、企业与相邻工厂或设施的防火间距必需满意相关行业规范、标准要求。
企业与相邻工厂或设施的防火间距15m。
6、跨越道路上空管架距路面的最小净高不小于5m,并设置限速标志。
7、消防车道的净宽不应小于4.0m。
二、检测报警平安设施1、生产设备、设施安装压力、温度、液位、流量、浓度等报警设施。
2、生产场所按规定设置可燃粉体、气体、有毒有害气体等自动检测和报警设施。
3、在合适位置设置风向标,紧急疏散指示图和标志。
三、生产场所及平安设施1、关键装置、要害部位、重点车间、重点设备、重点试验室、重点帮助车间、平安装置设置警示标志。
2、生产场所、库房要合理划分防火区,采纳防火墙、防火门分隔。
防火门向外开启。
3、库房不得存在混放、超超群量存放等现象。
铝粉产品仓库、半成品存放量不大于200吨,储罐区储存汽油不得大于200吨,柴油可折半计算。
超过临界储存量按重大危急源管理。
4、厂房的建筑结构要符合相应耐火等级要求。
5、生产场所通道畅通,逃命和避难的平安通道(梯)畅通。
6、生产场所的防噪音、通风、防护栏、防滑、防灼烫等设施完善。
7、生产设备、设施的防护罩、防护屏、行程限制器,制动、限速等设施要有效。
8、车间、仓库、储罐区的防雷、防静电、防潮、防晒等设施要完善。
9、密闭生产装置系统不得有气密泄漏现象。
10、防爆膜耐压符合设计规范要求。
且有专人定期检查,运行、检修、试验资料齐发。
11、特种设备、储罐须经法定单位检测定格,并在有效期内。
12、压力表必需定期校验,有校验记录,有检查合格证和检验日期,有红线。
保持铅封完好,表盘、表针清洁,表内无泄漏。
13、重大危急源设置明显的平安警示标志。
警示标志安装在适当、醒目位置。
14、管道、阀门、法兰、进料口、放料口、支架、螺栓结实、完好无损、法兰螺栓无缺,符合平安规定。
15、防雷、防静电设施完好牢靠,经法定单位检测合格,并在有效期内。
16、各种指示、警示作业平安和逃命避难等警示标志要安装在适当、醒目位置。
17、按要求设置应急照明等设施。
18、消防设施须经消防部门检查合格,应急救援物资、消防装备要按规定配备并适用。
19、统一配备各类合适的劳动防护用品和装备,员工按要求正确佩戴或使用。
四、供电系统平安管理1、变压器间的通风良好,油位、油温正常,无杂音,接地良好,附属设备完好。
2、接地线有编号,装拆接地线有记录。
标识牌齐全。
3、绝缘工具齐全,定期试验,有报告和记录。
4、防雷接地符合平安规定,有防雷检测报告,并在有效期内。
5、电缆必需有阻燃措施。
6、电缆沟防窜油气、反腐蚀、防水措施落实;电缆隧道防火、防沉陷措施落实。
7、电缆桥架符合设计规范。
8、各种电气、仪表是否符合防爆要求。
9、危急场所采纳不产生火花的防爆电器设备。
五、储存运输1、铝粉严禁露天存放。
库房必需干燥,严防漏水或雨雪浸入。
留意下水道畅通,暴雨或潮汛期间必需保证不进水。
2、库房必需远离火种、热源。
四周不得存放盐酸、硝酸等散发酸雾的物品。
3、包装必需严密,不得破损。
如有破损,应马上实行措施。
4、不得与其他类危急化学品混储混运。
特殊铝粉严禁与酸、碱、氧化剂、含水、潮解性等物品混合存放混合运输。
亦不得与消防方法相抵触的物品同库存放,同车、船运输。
5、装卸搬运时应轻装轻卸。
运输用车船必需干燥,有良好防雨设施。
6、装运危急品的汽车必需“三证”(驾驶证、危急品准运证、危急品押运证)齐全。
六、防燃爆措施1、采纳氮气雾化、分级系统循环工艺,用密闭循环氮气作为铝粉输送气力,系统确保密封避开空气的进入,使氧含量在自动掌握连锁范围内,一旦超标,系统自动启动补加氮气,使系统氧含量掌握在大大小于9%。
2、实行静电接地措施使已产生的静电尽快逸散,免产生积累。
铝粉生产所用的每台设备与设备、设备与管线、管线与管线、阀门与管线之间的法兰、电气、仪表之间的跨接等均应用扁铜制连接起来,之后与防雷接地装置相互连接起来。
3、生产区域内的全部电气设施,包括电气开关、照明开关、临时机电仪电设备等,均有牢靠的静电接地,并应当构成一个闭合回路的接地干线,静电接地连接要求坚固,具有足够的机械强度承受机械运转引起的振动,防止脱落或虚接。
4、采纳防静电导电包装桶(包括包装工作台。
每个包装桶和电子秤均须用静电导线夹子连接到静电接地网上,并要求连接良好;而且,铝粉分级厂房、铝粉包装间、袋式过滤器及铝粉仓库等建筑物其耐火等级均为二级,地面均采纳30mm厚c20不发火花细石混凝土面层,不发火花地面。
5、采纳防静电、不发火花地面。
6、严禁穿戴化纤衣物进入包装现场或进行包装作业,防止静电火花的产生。
由于人体自身所携带的静电能量可达到45mj以上,远远大于铝粉的最小点火能量15mj,因此为杜绝人身静电放电,工厂要求全部操作人员进入作业现场必需穿戴统一发放的防静电工作服,同时在粉尘浓度相对较大的分级包装间出入口增设了静电释放棒或释放球,操作人员可以准时排解人体所带静电,是防止人身静电危害的有效措施之一。
7、现场严禁使用非防爆工、机具,应使用防爆型铜制工具和木制工具。
8、在生产及检修过程中,要避开一切静电火花的产生,坚决杜绝用非防爆工具振打设备、管线。
特殊是在分级、输送、包装过程中,撞击火花及电气火花等都会引起火灾爆炸的产生。
9、袋式过滤器和扁袋过滤器内部的布袋均采纳防静电过滤布,每个布袋之间用铜制导电线相互连接起来再与设备外壳的静电接地相互连接,形成一体,可以不断泄漏静电或进行电晕放电,以降低布袋电位,防止火花放电的发生。
10、防爆膜抗爆强度必需小于生产装置抗冲击强度。
11、必需定期对作业场所地面、设备、管线上铝粉进行清理,避开沉积;清理粉尘时,要避开铝粉粉尘飞扬。
生产作业现场管理制度篇二目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺当进行特制订以下管理制度。
范围:适用于生产车间全体工作人员。
一、早会制度1.员工每一天空上班务必提前10分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。
2.员工在开早会时须站立端正,仔细听主任或班长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。
3.各条线的班长每一天空上班务必提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。
4.各条线的班长在开早会时务必准时向员工传达前天的工作状况以及当天的生产方案,时间应掌握在15分钟。
5.班长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随便批判和责骂员工。
二、请假制度1.如特别事情务必亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主任与相关领导签字后,才属请假生效,不行代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后务必交医生证明方可)否则按旷工处理。
2.杜绝非上班时间私下请假或批假。
3.员工每月请假不得超过两次,每一天请假不得超过两人。
4.员工请假核准权限:(同厂规全都)(1)一天以内由班长批准;三天以内由车间主管批准;(3)超过三天务必由生产部经理批准;(4)连续请假根据累计天数依上述规定办理。
三、车间卫生管理制度1、车间工作人员应持续良好的个人卫生,勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。
2、进入车间务必穿戴工作服(无钮扣,无外口袋)、工作帽、工作鞋;头发不得外露;工作服和工作帽务必持续清洁且每一天务必更换。
3、不得将生产无关的个人用品和饰品(如手表,首饰等)带入车间。
4、进入车间应洗手消毒,工作过程中按规程洗手;车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。
5、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。
6、未经允许非加工人员不得进入加工车间;经有关部门同意后,务必到达加工人员的要求后方可进入。
7、新参与工作的生产人员,务必经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。
生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等状况,务必马上调离食品加工岗位并妥当治疗。
8、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列状况之一时务必洗手:⑴、开头工作之前⑵、上厕所以后⑶、处理被污染的原材料之后⑷、从事与生产无关的其他活动之后⑸、在从事操作期间也应勤洗手9、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台务必采纳无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。
表面应光滑、无凹坑、缝隙。
车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。
10、车间内务必有用于工器具和固定设备消毒的设施,并持续齐全有效,设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。
11、在工作前后及工作中务必按规定进行清洁、消毒(要有记录)。
所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。
用化学方法进行消毒时,检查消毒剂的配制记录及使用条件,连续使用的消毒剂,定期检查其浓度。
用热水消毒时,水温应到达80℃以上。
12、加工操作台、机械设备、工器具应常常清洗,不得有锈蚀,并持续清洁,经消毒处理后的设备、工器具、操作台务必再用水彻底冲洗洁净,除去残留物后方可接触产品。
13、生产车间和其它场所的废弃物,务必随时清除,并准时清理出厂,废弃物存放的容器及场地应准时清洗消毒。
14、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查,务必经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。
15、同一生产现场内不得同时生产两种类别的产品,也不得同时加工影响车间卫生或产品质量的副产品。
16、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。
空罐只能装填产品,任何时候不能盛放有其他物品,以免误入生产线造成质量事故。
清洗车间时,务必移开或遮挡好生产线上的空罐,以免沾污。
17、每一天工作结束后(或必要时),务必彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟,必要时进行消毒。
18、生产车间和其他有关工作场地内应持续清洁,不得堆放杂物,地面不得消失大规模的积水现象,生产中的废弃物应随时清理和清除。
19、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等,应常常进行清洗及消毒,持续其清洁。
20、车间四周应定期或必要时进行除虫灭害,以防止害虫滋生,车间使用杀虫剂时,不得污染食品,并尽量避开污染设备,工器具和容器,使用杀虫剂后应彻底清洗洁净,除去残留药剂。