农贸市场工作总结报告3篇精选
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农贸市场工作总结农贸市场工作总结范文(通用16篇)总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,不如静下心来好好写写总结吧。
总结一般是怎么写的呢?以下是小编为大家整理的农贸市场工作总结范文,希望对大家有所帮助。
农贸市场工作总结篇1为进一步改善城区农贸市场环境、提高市场管理水平,我局以“干净合理、上档升级”为目标,牵头组织城管局、市场监督局、林牧局、街道对县城区富民农贸市场、城南农贸市场、农贸市场进行改造治,现将改造情况汇报如下:一、高度重视,加强领导开展城区农贸市场改造工作,为群众提供干净卫生的消费环境,是关系广大人民群众切身利益的民心工程。
我局高度重视,成立了由单位主要领导任组长,分管领导为副组长,科室负责人为成员的领导小组,明确专人负责,确保改造任务落到实处。
二、明确标准,加大投入按照相关农贸市场建设标准对摊位重新布局,按品种分区划行等,指导市场业主和经营者严格遵守食品安全制度和市场管理制度,落实市场摊位、门面门前“三包”责任制度,使改造工作制度化、常态化。
农贸市场投入340万元,内部集成吊顶全部完工,摊位改造基本完成,下水道改造完成,地砖已经铺好,监控设施到位,垃圾集中点以建好。
改造工程已经完成大部分,市场内门面房正在改造,预计9月底竣工。
城南农贸市场投入30万元,已经改造摊位、分隔活禽宰杀间,吊顶、下水道改造正在进行,预计9月底竣工。
富民农贸市场投入10万元,活禽宰杀间、农残检测室基本完工,9月中旬可全部竣工。
三、强化督查,稳妥推进为保证改造工作保质保量推进,我局建立定期巡查工作机制,发现问题及时与相关部门进行沟通,要求市场管理者限期整改到位;及时通报情况,加强工作衔接,稳妥推进农贸市场改造工作有序进行。
四、存在问题和建议在改造过程中,有些问题是我局和市场管理者无法解决的.,建议县政府协调交办,具体问题如下:1、富民农贸市场东侧下水沟不畅通,建议交办给住建局;2、农贸市场活禽宰杀应集中在东南侧,但西侧有一家活禽经营户,需要迁至东南侧,建议交办给林牧局、市场监督局。
农贸市场工作总结农贸市场工作总结(精选13篇)农贸市场工作总结1为了保证创卫工作取得圆满成功,进一步改善社区环境,提高居民生活水平,改变传统农贸市场脏、乱、杂的状况,使居民有一个,干净、整洁、便利的农贸市场,从整体上提升我街道农贸市场的质素,从而达到区政府“改善农贸市场环境,建设标准化农贸市场”的规划要求。
结合我街道的实际情况,充分考虑老百姓“便利消费、安全消费、放心消费”的需求,我街道于本年1月动工,对所属社区的农贸市场-李子坝农贸市场,进行了标准化改造。
改造于本年3月份结束了,使我街各社区农贸市场面貌发生明显改观,群众对农贸市场的需求基本得到满足。
此次改造围绕建设科学发展示范区和居民群众幸福之街的总目标,坚持公益性和市场化相结合,旧市场改造和新市场建设相协调,积极稳妥地推进本社区农贸市场的建设改造,逐步形成以标准化菜市场、便民菜店及超市为载体的农贸市场网络体系,逐步取缔露天市场和马路市场,规范市场经营管理,优化居民消费环境。
我街主要对农贸市场的交易厅棚、地面及墙体、出入口及通道、停车场、卫生设施(公共卫生间、垃圾桶等垃圾收集容器、防鼠、灭鼠设施设备)排水设施、供电设施、通风设施、消防设施、档口、保鲜、计量经营器具设备(公平秤)等进行了标准化改造。
此次改造是一项民生工程,幸福工程,得到了广大居民和商户的理解、支持及配合。
使我街居民群众拥有了一个,设施完善,环境优美,方便快捷的标准化农贸市场。
农贸市场工作总结2今年以来,娄庄镇党委、政府紧紧围绕深化“创建”主题,把农村农贸市场改造升级这项民生工程与开展的“创先争优”主题教育活动和经济发展有机结合,全面部署,明确责任,整体推进,健全制度,全力打造健康“菜篮子”工程,营造安全放心的市场消费环境,实现了各项目标任务。
主要特点是:一、加强领导,明确目标。
我镇娄庄、洪林两大农贸市场建于80年代末,由于当时集镇建设规模小,资金投入不足等因素的影响,市场布局不尽合理,主体为棚式结构。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭,转眼间又到了年底,回首过去的一年,我们菜市场全体员工在上级领导的正确指导下,紧紧围绕市场管理工作,团结一心,努力拼搏,取得了显著的成绩。
现将本年度菜市场工作总结如下:二、市场管理工作概述1. 市场环境整治(1)加强市场卫生管理。
我们坚持每天对市场进行清扫,确保市场内无垃圾、无污水、无杂物,为顾客提供一个干净整洁的购物环境。
(2)强化市场设施维护。
对市场内的设施进行定期检查、维修,确保设施完好,为商户和顾客提供便利。
(3)规范市场秩序。
加强市场巡查,严厉打击占道经营、乱摆摊点等违规行为,维护市场秩序。
2. 市场安全监管(1)加强食品安全监管。
对市场内食品经营户进行严格审查,确保食品来源合法、质量合格。
(2)开展消防安全检查。
定期对市场内的消防设施进行检查,确保消防设施完好,提高消防安全意识。
(3)加强治安管理。
与公安部门合作,严厉打击市场内的违法犯罪行为,保障市场治安稳定。
3. 市场服务提升(1)提高服务水平。
加强员工培训,提高员工服务意识,为商户和顾客提供优质服务。
(2)开展便民服务。
设立便民服务台,为顾客提供咨询服务、投诉处理等服务。
(3)加强宣传引导。
利用市场广播、宣传栏等渠道,向商户和顾客宣传市场政策、法律法规等。
三、工作亮点及成效1. 市场环境显著改善通过加强市场环境整治,市场内卫生状况得到明显改善,商户和顾客的满意度不断提高。
2. 市场秩序井然通过强化市场秩序管理,市场内占道经营、乱摆摊点等违规行为得到有效遏制,市场秩序井然。
3. 食品安全得到保障通过加强食品安全监管,市场内食品经营户的质量意识得到提高,食品安全得到有效保障。
4. 市场服务满意度提升通过提高服务水平,市场服务满意度得到显著提升,顾客对市场服务表示满意。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分商户存在占道经营、乱摆摊点等违规行为。
(2)市场内部分设施老旧,影响市场美观和商户经营。
(3)部分员工服务意识有待提高。
农贸市场工作总结报告3篇精选农贸市场工作总结报告3篇精选擅长总结可以使你在遇到相同或类似问题的时候可以选择最合理的处理事务力气,可以熬炼你的规律思索力气,和推断力气。
一个擅长总结的人是很少会犯错误的。
下面就让职场带你去看看农贸市场工作总结报告范文,希望能关怀到大家!农贸市场工作报告为认真贯彻落实国家工商总局《关于集中开展集贸(农贸)市场"限塑'整治行动的紧急通知》(工商市字[____]116号)文件精神和省局有关要求,全市工商系统充分发挥工商行政营理职能,开展集贸(农贸)市场"限塑'整治工作专项执法检查活动。
以城乡环境综合整治工作为契机,主动开展城区农贸市场"限塑'专项执法检查,以农村市场为重点,推动"限塑'工作的深入到到开展,加大市场巡查力度,构建长效监管机制。
现将工作状况汇报如下:一、提高思想熟识,加强组织领导塑料购物袋是日常生活中的易耗品,我市每年都要消耗大量的塑料购物袋。
塑料购物袋在为消费者供应便利的同时,由于过量使用及回收处理不到位等缘由,也造成了严峻的能源资源铺张和环境污染。
推动前进塑料购物袋限产限售限用,是推动前进节能减排、建设资源节约型、环境友好型社会的实际行动,是工商部门落实xxxxx、努力做到"四个统一'要求的具体措施之一,意义特别重大。
我局依据省局的通知要求,立刻以川工商泸办(____)176号文件转发了国家工商总局《关于集中开展集贸(农贸)市场"限塑'整治行动的紧急通知》(工商市字[____]116号)的通知,并提出具体要求,成立了以分管副局长为组长,市场科、消保科、企业科、经检支队负责人为成员的"限塑'整治工作领导组,负责全市"限塑'整治工作。
对区县工商局开展"限塑'整治工作进行督促检查;各区县工商局也成立了相应的领导组和执法检查组,开展集贸(农贸)市场和农村市场开展专项执法检查,主动向市场业主、经营户、市场内的购买者,在农贸市场农村市场开展"限塑'宣布传达,提高宽阔人民群众对"限塑'工作的熟识,"限塑"整治工作取得实质性效果。
农贸市场工作总结报告(精选5篇)农贸市场报告篇120____年即将结束,我和北京华联的同事一道,满怀希望的迎接着新年的到来。
虽说我来北京华联只有短短的四个多月,但是我已经深深的融入到这个团体当中去了。
回顾过去,痛并快乐着,付出过汗水,也享受了喜悦。
在这新旧交替的时候,我将过去几个月的工作作以总结。
来北京华联是我走出大学校门后的第二份工作,第一份工作是在机关做文秘工作,因为厌倦死一般的工作环境和复杂的人事关系,于是我选择了离开,来到北京华联上班,这里虽然说要比在机关辛苦很多,但是在这里,不仅我的个人能力得到了很大的锻炼,而且享受到了团体的力量。
我觉得过的很充实,也很快乐。
过去的一年,我们蔬果组在总部董事会和总经理的正确领导下,店长对生鲜实行了主抓主管的方针,经过各部门经理的互相协调、帮助,加之地区营运和采购的大力支持、监管,使得蔬果组在稳步中求得了发展,在逆境中取得了成绩,生鲜部自经理到员工,形成了“拼搏、务实、协力、共进”的团队精神。
到目前为止,蔬果组在去年20793677.2元总销售的基础上,超额完成了272574元,超额完成率1.3%,客单价也由去年的15元,上升到今年的17元。
蔬果组是生鲜部四个组的其中之一,由蔬菜、水果、南北干货、五谷类、和联营五大部分组成,是生鲜部的一个组,这不仅体现在人员的组成和商品的销售数量上,而且它承担了整个超市最重要的职责——拉动全店来客,增加全店销售。
加之蔬果是人们日常生活的必需品,因此,这里是全店人气最旺和管理最为集中的一个区域。
在限度满足消费者的需求,保证食品安全的基础上,我们要做好每日蔬菜和水果的抢购工作,做好蔬菜和水果的整齐陈列,保证蔬菜和水果的新鲜、健康。
与此同时,还要降低蔬菜的损耗,增加毛利额。
在带班的过程中,我主要从以下几个方面着手一、严把蔬菜质量关。
降低蔬菜损耗。
要降低蔬菜的损耗,必须从源头来抓,我们每天会根据天气、周末、节假日等外部环境因素的影响,根据顾客对于每个蔬菜单品的需求,做出尽量合理的订货量。
农贸市场工作总结一、背景介绍农贸市场是农产品交易的重要场所,它提供了一个集中的平台,方便了消费者和农户的交易。
农贸市场的发展直接关系到当地经济的发展和居民的生活质量。
本篇工作总结将回顾我们在农贸市场的工作,分析存在的问题,并提出改进措施。
二、工作总结1.市场管理在市场管理方面,我们农贸市场一直致力于提供一个安全、整洁、有序的交易环境。
我们采取了多种措施,包括加强巡查力度,及时处理纠纷,严格控制入场摊位的质量等。
这些措施有效地提高了市场的卫生和安全水平,减少了投诉事件的发生。
2.农产品质量监管农产品质量直接关系到消费者的健康和生命安全。
我们加强了对入场农产品的质量监管,对不符合标准的农产品坚决予以清退。
同时,我们还定期对市场内的农产品进行抽检,确保其质量符合国家标准。
3.配套服务为了方便市场内的交易活动,我们提供了一系列配套服务,包括停车服务、休息区、洗手间等。
这些设施的完善提高了市场的使用效率,得到了消费者和农户的一致好评。
三、问题分析虽然我们在农贸市场的工作取得了一定的成绩,但仍存在一些问题需要解决。
首先,部分摊位存在卫生不达标的问题,需要加强卫生管理力度。
其次,市场内部分设施设备老化,需要投入更多的资金进行维修和更新。
最后,市场内的部分商户存在违规行为,需要加强监管力度。
四、改进措施为了解决上述问题,我们提出了以下改进措施:1.强化卫生管理我们将加强对摊位的卫生管理力度,定期进行卫生检查和评比,对不符合标准的摊位进行处罚。
同时,我们还将加强市场的清洁工作,确保市场的卫生环境得到改善。
2.更新设施设备我们将根据市场的实际情况,投入更多的资金用于设施设备的更新和维修。
这将有助于提高市场的硬件水平,为交易活动提供更好的条件。
3. 加强监管力度我们将加强对市场内商户的监管力度,对违规行为进行严厉打击。
同时,我们还将加强对入场农产品的质量监管,确保其符合国家标准。
这将有助于提高市场的整体质量水平。
4.提高服务质量我们将加强对市场服务质量的提升工作通过培训提高服务人员的专业水平;通过制定合理的服务流程提高服务质量;通过定期的意见收集和分析不断改善服务质量从而为市场内的交易活动提供更好的支持。
县级农贸市场工作总结汇报
近年来,我县农贸市场工作取得了长足的发展,为促进农产品流通、提高农民收入、改善农村生活作出了积极的贡献。
在市场管理、农产品质量监管、市场宣传等方面取得了一系列成绩,现将工作进行总结汇报如下:
一、市场管理方面。
我们加强了对农贸市场的日常管理,严格执行市场规章制度,加强对市场内商户的监督管理,确保市场秩序井然。
同时,我们还加大了对市场环境的改造和卫生整治力度,提升了市场的整体形象。
通过这些举措,市场的经营环境得到了明显改善,受到了市民和商户的好评。
二、农产品质量监管方面。
我们加强了对农产品的质量监管,建立了健全的质量检测机制,对市场上销售的农产品进行了严格监督和抽检,保障了市场上农产品的质量安全。
同时,我们还积极引导农民采用科学种植技术,提高了农产品的产量和品质,进一步提升了市场的竞争力。
三、市场宣传方面。
我们加大了对农贸市场的宣传力度,通过举办农产品展销、丰收节庆等活动,提升了市场的知名度和美誉度。
同时,我们还积极利用新媒体平台,开展市场的线上宣传,吸引更多的消费者前来购买农产品,促进了市场的繁荣发展。
总的来说,我县农贸市场工作取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处,如市场管理仍需进一步加强,农产品质量监管还需进一步完善等。
我们将继续努力,不断改进工作,为推动我县农贸市场的健康发展做出更大的贡献。
感谢各级领导的关心支持,也感谢广大市民和商户的理解和配合。
让我们携手共进,共同打造一个更加繁荣的农贸市场!。
2024年农贸市场年终工作总结范文尊敬的领导、同事们:大家好!值此2024年年终工作总结之际,我代表农贸市场全体员工向各位领导和同事们致以最诚挚的问候和感谢。
在过去的一年里,大家通力合作,攻坚克难,为农贸市场发展做出了重要贡献。
下面,我将对2024年农贸市场的工作进行一份简要总结。
一、工作回顾2024年,农贸市场始终坚持以人民为中心的发展思想,以市场主体为核心,以创新发展为动力,全面推进市场转型升级。
我们在市场管理、产品质量、服务水平等方面都取得了可喜的成绩。
1. 加强市场管理我们加大了对市场的日常管理力度,加强了对商户的监督和服务。
通过完善市场规章制度、加强巡查检查,有效提升了市场秩序和环境卫生。
同时,我们还加大了安全管理力度,定期组织消防演练和安全培训,农贸市场的安全形势得到有效控制。
2. 提升产品质量农贸市场一直以来都非常注重产品的质量和安全问题。
今年,我们进一步提升了产品质量标准,加强了农产品的采购和检测环节。
同时,我们还积极引导商户推行绿色种植和有机养殖,提供更加安全和健康的食品给消费者。
3. 提高服务水平为了满足广大市民对农贸市场购物的需求,我们加大了对市场服务的投入。
我们优化了市场布局,增加了休息区和停车位,提升了消费环境。
我们还定期组织市场活动,举办农产品推介展销会,增加了市场的知名度和影响力。
二、存在的问题虽然我们在过去一年取得了一定的成绩,但也面临着一些问题和挑战。
1.市场秩序亟待改善虽然我们在市场管理方面做了很多努力,但市场秩序依然存在一定的问题。
部分商户存在无证经营和违规摆摊等违法行为,严重影响了市场的形象和环境。
此外,一些商户的经营理念和服务意识仍需加强,需要进一步引导和督促。
2.产品质量还有提升空间农贸市场的产品质量是大家关心的问题。
尽管我们加强了采购和检测环节,但仍有部分商户存在质量问题,对消费者利益造成一定损害。
我们需要进一步完善质量监管机制,加强对商户的培训和管理,确保市场上销售的产品符合标准和要求。
农贸市场年度工作总结我们的农贸市场是一个典型的城市农贸市场,随着城市的发展和人口的增加,市场规模也在不断扩大。
在过去的一年里,我们团结合作,积极开展工作,取得了一定的成绩。
下面我将对农贸市场的年度工作进行总结。
一、市场管理市场管理是农贸市场工作的核心。
我们始终坚持以市场管理为中心,严格遵守市场管理制度,做到责任到人、工作到位。
在过去的一年里,我们加强了市场巡查和监督,对市场上的违规行为进行了严格打击,维护了市场的良好秩序。
同时,我们还加强了市场的环境整治,改善了市场的卫生和清洁程度,提高了顾客的购物体验。
二、产品质量安全监管产品质量安全是农贸市场工作的重中之重。
我们加强了对产品质量的监管,建立了严格的质量安全检测体系。
通过加强对产品的抽检和检验,确保了市场上销售的产品符合质量安全要求。
同时,我们还开展了食品安全宣传活动,提高了商户和消费者的食品安全意识,加强了食品安全监督管理。
三、市场宣传推广市场宣传推广是提升市场知名度和影响力的重要手段。
我们通过开展多种形式的宣传活动,提高了市场的知名度和美誉度。
在过去的一年里,我们举办了市场文化节、农产品展销会等活动,吸引了众多的顾客和商家参与,提升了市场的知名度和影响力。
四、商户培训和服务商户是农贸市场的重要组成部分,他们的经营状况直接影响到市场的发展。
为了提高商户的经营水平和服务质量,我们加强了对商户的培训和指导。
通过开展培训讲座,提供相关经营指导,帮助商户了解市场需求和消费者需求,提高了他们的经营能力和服务质量。
同时,我们还加强了与商户的沟通和协调,及时解决商户遇到的问题,提高了商户的满意度。
五、合作发展合作发展是促进农贸市场健康发展的重要途径。
我们加强了与相关机构和社区的合作,共同推动市场的发展。
与政府相关部门的合作,我们加强了市场的规范化管理和农产品质量安全监管。
与社区的合作,我们加强了市场的宣传推广和服务。
通过合作发展,我们取得了良好的效果,促进了市场的健康发展。
2024年农贸市场年终工作总结一、工作概况2024年是我市农贸市场改革与建设的关键一年。
在市委、市政府的高度重视下,我们紧紧围绕“提质增效、创新发展”的总体要求,全面加强市场管理体系建设,加大市场基础设施建设力度,努力提高市场运营能力和服务质量。
通过一年的努力,取得了一定的成绩。
以下是对2024年农贸市场工作的____字总结。
二、工作成绩1. 市场建设方面:今年我们投资数百万元,对市场进行了必要的改造和提升,包括地面硬化、设施升级以及环境整治等方面。
有效提升了市场的档次和形象,提升了市场的吸引力。
2. 农贸流通方式创新方面:我们积极引入电商平台,推动线上线下的有效结合,提高了商品供应质量和市场销售水平。
通过线上销售,我们缩小了农产品的中间环节,农民收益明显提高。
3. 供应链管理方面:我们与农民合作社、专业合作社建立了长效机制,推行“订单农业”,统筹安排农产品生产、采购、销售等工作,通过预售和预订的方式,减少了农产品的库存和损耗,提高了市场运营效益。
4. 市场监管方面:今年我们加大了市场的日常监管力度,特别是对食品安全和市场秩序的把控,对违规经营行为进行了严厉打击。
通过加强对市场经营主体的培训与引导,提高了市场的整体经营水平。
5. 服务提升方面:我们建立了完善的市场服务机制,以消费者为中心,通过优化服务流程,提高服务水平,增强了市场的公共性和群众性,使农贸市场逐渐成为居民购买生活必需品的首选场所。
三、存在问题虽然在2024年我们取得了一定的成绩,但是仍然存在一些问题,需要重视和解决:1. 市场规模较小,无法满足市民多样化的购物需求。
对于一些特色商品的选择性不足,市场的吸引力受到一定的制约。
2. 部分商户经营理念不够先进,创新意识不强,导致市场缺乏品牌效应和竞争力。
3. 部分市场设施老化,存在一定的安全隐患,需要加大维修和更新力度。
4. 市场监管力度仍然不够,一些违规经营行为存在,没有得到有效遏制。
2024农贸市场年终工作总结
在2024年,我们的农贸市场取得了许多成绩和进展。
下面是我对过去一年市场工作的总结:
1. 完善市场设施:我们在2024年进行了一系列设施改善工作,包括改善市场的排水系统、增加垃圾处理设备、修复市场建筑等。
这些改进使市场更加清洁、整洁,并提高了商户和顾客的舒适度。
2. 促进市场发展:我们采取了一系列措施,以吸引更多的商户和顾客,为市场带来更多的业务机会和收入。
我们举办了许多推广活动,包括农产品展销会、节日市集等,吸引了大量顾客前来购买农产品。
3. 提升服务质量:我们致力于提升市场的服务质量,包括培训商户提高销售技巧、加强卫生管理、优化售后服务等。
通过这些努力,我们成功地提升了市场的口碑和顾客满意度。
4. 引进新鲜农产品:为了满足顾客的需求,我们积极引进了更多的新鲜农产品。
我们与当地农民合作,建立了稳定的供应渠道,确保市场能够提供新鲜、优质的农产品给顾客。
5. 加强安全监管:我们加大了对市场的安全监管力度,确保市场的安全和秩序。
我们与当地政府合作,设立了专门的执法小组,加强对市场的巡查和监管,对违规行为进行严厉打击,提高了市场的整体安全水平。
总的来说,2024年是我们农贸市场取得进展和成绩的一年。
我们将继续努力,进一步提升农贸市场的品质和服务,为顾客提供更好的购物体验。
同时,我们将继续加强与政府的合作,共同推动农贸市场的可持续发展。
广州市农贸市场工作总结
回顾过去一年的工作,广州市农贸市场取得了一系列显著的成绩。
在市委、市
政府的正确领导下,全市农贸市场工作人员团结一心,积极进取,努力开拓,为广大市民提供了优质的农产品和良好的购物环境。
下面就对过去一年的工作进行总结和展望。
一、市场管理。
过去一年,广州市农贸市场加大了市场管理力度,加强了市场卫生、秩序管理
和食品安全监管。
市场管理人员坚决贯彻落实市委、市政府的相关要求,积极推进市场整治工作,大力整顿市场秩序,严格落实食品安全监管制度,确保市场食品安全。
二、市场服务。
广州市农贸市场在过去一年中,不断提升市场服务水平,为市民提供更加便捷、优质的购物环境。
市场管理部门加强了对市场服务的监督和指导,推动市场商户积极开展服务创新,提升市场服务水平,满足市民多样化的消费需求。
三、市场发展。
在市委、市政府的正确领导下,广州市农贸市场积极开展市场发展工作,不断
提升市场的综合竞争力。
市场管理部门加强了市场规划和建设,推动市场商户加强经营管理,提升市场的品牌效应和市场影响力,为市民提供更加优质的商品和服务。
展望未来,广州市农贸市场将继续深入贯彻落实市委、市政府的相关要求,加
大市场管理力度,提升市场服务水平,推动市场发展,为广大市民提供更加优质的农产品和良好的购物环境。
同时,市场管理部门将加强与相关部门的沟通和协作,共同推动市场工作取得更大的成绩,为广州市的经济发展和社会稳定作出更大的贡献。
关于农贸市场个人工作总结在农贸市场这个特殊的工作岗位上工作了一段时间,通过这段时间的工作,我对自己的工作进行了总结,总结如下:首先,农贸市场的工作需要高度的责任感和细心,因为这里所提供的商品直接关系到人们的饮食安全和健康,所以在工作中需要时刻保持警觉,注意商品的质量和卫生情况,确保客户购买的是优质的产品。
其次,农贸市场的工作需要有较强的沟通能力和服务意识,因为农贸市场是一个与客户直接接触的地方,需要不断地与客户进行沟通和交流,了解他们的需求和反馈,积极地为他们提供服务,解答他们的疑问,提供购物建议,并且耐心地处理客户投诉和意见建议。
再者,农贸市场的工作需要有一定的业务知识和销售技巧,需要了解不同商品的特点和市场行情,灵活应对各种销售情况,根据客户需求和市场需求做出合理的销售策略,提升销售额和客户满意度。
最后,农贸市场的工作需要有良好的团队合作精神和应急处理能力,因为这里的工作往往会面临各种突发情况和问题,需要和同事们密切合作,迅速地处理各种应急事件,确保市场的正常运营和秩序。
通过这段时间的工作总结,我深刻意识到了自己工作中的不足之处,以及需要进一步提升的地方,同时也清楚了自己的优势和特长,希望在今后的工作中能够更加努力地发扬优点,改正不足,为农贸市场的发展和服务客户做出更大的贡献。
农贸市场是一个独特而繁忙的工作环境,我在这里得到了许多宝贵的经验和成长。
在这段时间里,我学到了很多工作技能和人际沟通的重要性。
通过与客户和同事的互动,我逐渐提高了自己的技能和处理问题的能力。
还有很多方面我认为我需要改进和提高。
首先,我觉得我需要更全面地了解市场上各种商品的品质和种类。
作为一个服务客户的商贩,我必须对商品有充分的了解,这样才能更好地向客户介绍商品、解答客户的问题,并且提供更专业的建议。
因此,我决定加强对各种商品的了解,并不断学习相关知识,提升自己的专业素养。
其次,我意识到团队协作的重要性。
农贸市场是一个忙碌的地方,顾客络绎不绝,需要与同事们密切配合,共同处理各种突发状况。
县级农贸市场工作总结汇报近年来,我县农贸市场工作取得了一定的成绩,为了更好地总结工作经验,进一步完善市场管理,提高服务水平,特进行了一次工作总结汇报。
一、市场管理。
在市场管理方面,我们加强了对农贸市场的规范管理,严格执行市场管理条例,加强了对市场内商户的管理和监督,规范了市场秩序。
同时,我们还加大了对市场环境的改造和卫生保洁力度,提升了市场的整体形象和卫生水平。
二、服务水平。
在服务水平方面,我们注重了对市场内商户和顾客的服务态度,积极开展了各类促销活动和文化娱乐活动,提升了市场的吸引力和竞争力。
同时,我们还加强了市场内的安全管理,确保了市场的安全稳定。
三、市场发展。
在市场发展方面,我们加大了对市场的宣传和推广力度,吸引了更多的商户和顾客前来市场购物和交易。
同时,我们还加强了对市场内商户的培训和指导,提升了他们的经营水平和服务质量。
四、存在问题。
在工作总结中,我们也发现了一些存在的问题,比如市场内的一些安全隐患和卫生问题,市场内商户的经营水平参差不齐等。
针对这些问题,我们将进一步加强市场管理,完善市场设施,提升市场服务水平,确保市场的安全和稳定。
五、展望未来。
在工作总结汇报中,我们也对未来的工作提出了展望和规划,我们将继续加大对市场的管理力度,提升市场的服务水平,推动市场的健康发展,为县城的经济建设做出更大的贡献。
总之,通过这次工作总结汇报,我们对市场工作进行了一次深入的总结和分析,找出了存在的问题和不足,也对未来的工作进行了规划和展望。
我们将继续加大对市场工作的投入,不断完善市场管理,提升市场服务水平,为县城的经济建设做出更大的贡献。
华东农贸市场工作总结
华东农贸市场是一个繁忙而充满活力的地方,每天都有成千上万的人来往于此,买卖各种农产品和生活用品。
作为市场的工作人员,我们每天都在忙碌地工作着,为了市场的顺利运营和顾客的满意度而努力着。
在这里,我想对我们的工作进行一次总结,看看我们在过去的一段时间里取得了哪些成绩,又有哪些需要改进的地方。
首先,我们要感谢市场的管理层和同事们的共同努力,使得市场能够保持良好
的秩序和环境。
我们每天都要做好市场的清洁工作,保持市场的整洁和卫生。
同时,我们也要保证市场的安全,确保顾客和商家们的人身财产安全。
在这方面,我们做得还是比较好的,市场的秩序和环境都得到了大家的一致认可。
其次,我们要反思一下我们在服务态度和工作效率方面还有哪些可以改进的地方。
在日常工作中,我们要更加热情地对待顾客,提供更加周到的服务。
同时,我们也要提高工作效率,减少不必要的浪费,提高工作的质量和效率。
在这方面,我们还有很大的提升空间,需要大家共同努力。
最后,我们要思考一下市场的发展方向和未来的工作重点。
随着社会的发展和
人们生活水平的提高,市场的需求也在不断变化。
我们要不断学习和提升自己的专业知识和技能,适应市场的变化,为市场的发展做出更大的贡献。
同时,我们也要加强团队合作,共同努力,为市场的长远发展打下坚实的基础。
总的来说,华东农贸市场的工作总结是一次反思和总结的过程,通过这次总结,我们不仅可以发现工作中的不足和问题,也可以找到解决问题的方法和方向。
希望在未来的工作中,我们可以更加努力地工作,为市场的发展做出更大的贡献。
农贸市场个人工作总结报告一、前言随着我国经济的快速发展和城市化进程的推进,农贸市场作为城市居民购买农副产品的重要场所,其管理和服务水平日益受到关注。
作为一名农贸市场管理员,我深知自己肩负着保障市场秩序、服务市民的重任。
在过去的一年里,我认真履行职责,努力提高自己的业务能力和管理水平,为市场的繁荣和发展做出了积极贡献。
现将个人工作总结报告如下。
二、工作内容1. 市场环境卫生管理保持市场环境卫生是农贸市场管理的重要任务。
我严格按照卫生规定,对市场进行定期清洁和消毒,确保市场摊位整洁、通道畅通。
同时,加强对摊贩的教育和管理,要求他们做好摊位卫生,不乱丢垃圾。
通过这些措施,市场环境卫生得到了显著改善。
2. 市场秩序维护市场秩序直接关系到消费者的购物体验和农贸市场的形象。
我认真执行市场管理制度,加强对摊贩的管理,严禁擅自摆摊设点、占道经营。
对于违反规定的行为,我及时进行制止和纠正,维护市场秩序。
同时,我还协助相关部门开展市场计量器具检定、食品安全检查等工作,保障消费者权益。
3. 服务设施完善为了给市民提供更好的购物环境,我积极向上级反映市场设施不足的问题,争取资金支持。
在过去的一年里,市场新增了多个垃圾桶、摊位照明设备等,提高了市场的整体服务水平。
4. 业务能力提升作为一名市场管理员,我深知自身能力的重要性。
在工作之余,我积极参加各类培训,学习市场管理、食品安全等方面的知识,不断提高自己的业务能力。
同时,我还加强与同事、上级和摊贩的沟通,了解他们的需求和困难,以便更好地开展管理工作。
5. 疫情防控面对新冠疫情,我严格按照政府部门和公司要求,落实疫情防控措施。
加强对市场的清洁和消毒,设置体温检测点,要求进入市场的市民和摊贩佩戴口罩、测量体温。
同时,我还协助相关部门开展疫情防控宣传教育,提高市场从业人员的防疫意识。
三、工作成果1. 市场环境卫生得到明显改善,为市民提供了干净、舒适的购物环境。
2. 市场秩序井然,消费者购物体验良好,市场形象得到提升。
农贸市场安全生产工作总结随着城市化进程的加快,农贸市场作为城乡居民生活的重要组成部分,其安全生产状况直接关系到人民群众的身体健康和生命安全。
本文旨在对过去一年内农贸市场的安全生产工作进行总结,以期为未来的安全管理提供参考和借鉴。
在过去的一年中,我市农贸市场在安全生产方面取得了一定的成效。
通过加强监管、完善制度、提升意识等多方面的努力,有效地预防和减少了安全事故的发生,确保了市场的稳定运行和消费者的安全。
监管部门加大了对农贸市场的日常巡查力度,及时发现并纠正了一系列安全隐患。
例如,对于市场内的电线老化、摊位摆放不规范等问题,监管部门及时提出了整改要求,并跟踪督促落实。
对于食品安全问题,监管部门严格执行食品安全标准,对入场销售的农产品进行了严格的抽检,确保了食品的安全性。
市场管理方在制度建设上下了一番功夫。
制定了一套完善的安全生产管理制度,包括消防安全、食品卫生、环境卫生等方面的规定,并对商户进行了全面的培训教育。
通过这些措施,提高了商户的安全意识和自我管理能力,为市场的安全生产奠定了坚实的基础。
再次,市场管理方还积极引入了现代化的管理手段和技术。
比如,通过安装监控摄像头,实现了对市场内部情况的实时监控,大大提高了安全管理的效率和效果。
同时,利用信息化手段,建立了食品安全追溯系统,一旦发现问题食品,能够迅速追溯源头,有效控制风险。
尽管取得了一定的成绩,但我们也清醒地认识到,农贸市场的安全生产工作仍然存在一些不足之处。
例如,部分商户的安全意识仍然不够强,个别摊位的安全设施配备不全,以及应急管理和事故处理机制尚需进一步完善等。
面对这些问题和挑战,未来我们将继续坚持“安全第一、预防为主”的原则,不断完善安全生产管理体系。
一是要加强对商户的安全教育和培训,提高他们的自我保护能力;二是要持续加大监管力度,确保各项安全措施得到有效执行;三是要进一步完善应急预案,提高应对突发事件的能力。
农贸市场的安全生产工作是一项长期而艰巨的任务,需要政府、市场管理方和商户共同努力,形成合力。
农贸市场工作总结十篇农贸市场篇1一、总体情况我县现有农贸市场36个,分布在城区和周边25个乡镇,全县农贸市场占地面积约50050平方米,共有摊位5802个,吸引约18000余人在此就业,年交易量73000吨以上,年交易额8亿以上,承担着全县人民群众生活购物的需求。
在这些农贸市场中,20xx年随工商办管脱钩移交至商务局的有33个,其中包括城区3个市场,乡镇30个市场,其市场产权所有制均为国有,由政府部门出资兴建,具体经营形式为赁和承包两种方式。
另有3家由开发商投资兴建,表现为上方为商业住房,下面建菜市场的模式,经营形式分为业主自营和租赁两种。
投资主体和经营方式的多元化,打破了过去政府和部门独家建设的局面,形成了多方投资的格局。
在我县城乡,除了政府投资和民营资本投资建设的农贸市场外,还有自发形成的马路市场8家,由于受资金、场地等多种因素影响,这些市场沿路而成,占道经营严重,数量少,档次低,结构不合理,造成群众生活不便,出现买菜难问题。
目前,我县商务局联合建设局已出台《寿县商业网点规划》,马路市场这一现象有望在未来5年内得以妥善解决。
二、现状及特点在农产品供应渠道多元化的进程中,菜市场这种传统的业态仍然显示出独有的优势,市民在购买蔬菜、水产、鸡蛋等商品时,依然首选菜市场,选择率在一半以上,这是因为菜市场经营方式灵活,蔬菜、水产等商品新鲜程度远远高于超市。
菜市场设施简单,租金低,劳动力成本低,所以降低了商品的成本,根据菜市场的特点和农副产品的自身特点,菜市场在目前情况下依然延续其主导地位。
我县在20xx年工商办管脱钩后,因为管理主体变动,很多事情千头百绪,再加上工商部门近十年来未对市场大棚进行维修,08年又遇天灾,导致市场大棚损毁严重,75%以上市场损毁停用,因受资金限制县商务局筹措资金进行了部分修缮,截止20xx年8月仍有10处市场未得到修复。
至今摊位费一直无法上调,所以总体经营情况不佳,这一情况在移交到商务部门后有所改善,现经维修后正常使用的市场均采取拍租形式,20xx年相比20xx年有小幅上涨,全县全年收取租金约68万,财务状况仍然堪忧。
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下面就让WTT带你去看看农贸市场工作总结报告范文,希望能帮助到大家!农贸市场工作报告为认真贯彻落实国家工商总局《关于集中开展集贸(农贸)市场“限塑”整治行动的紧急通知》(工商市字116号)文件精神和省局有关要求,全市工商系统充分发挥工商行政营理职能,开展集贸(农贸)市场“限塑”整治工作专项执法检查活动。
以城乡环境综合整治工作为契机,积极开展城区农贸市场“限塑”专项执法检查,以农村市场为重点,推动“限塑”工作的深入开展,加大市场巡查力度,构建长效监管机制。
现将工作情况汇报如下:一、提高思想认识,加强组织领导塑料购物袋是日常生活中的易耗品,我市每年都要消耗大量的塑料购物袋。
塑料购物袋在为消费者提供便利的同时,由于过量使用及回收处理不到位等原因,也造成了严重的能源资源浪费和环境污染。
推进塑料购物袋限产限售限用,是推进节能减排、建设资源节约型、环境友好型社会的实际行动,是工商部门落实科学发展观、努力做到“四个统一”要求的具体措施之一,意义十分重大。
我局根据省局的通知要求,立即以川工商泸办(____)176号文件转发了国家工商总局《关于集中开展集贸(农贸)市场“限塑”整治行动的紧急通知》(工商市字116号)的通知,并提出具体要求,成立了以分管副局长为组长,市场科、消保科、企业科、经检支队负责人为成员的“限塑”整治工作领导组,负责全市“限塑”整治工作。
对区县工商局开展“限塑”整治工作进行督促检查;各区县工商局也成立了相应的领导组和执法检查组,开展集贸(农贸)市场和农村市场开展专项执法检查,积极向市场业主、经营户、市场内的购买者,在农贸市场农村市场开展“限塑”宣传,提高广大人民群众对“限塑”工作的认识,“限塑“整治工作取得实质性效果。
二、开展全面清查,查处违法违规经营行为6月2日至6月3日,市工商局市场科分别会同____工商局、____区工商局,对我市城区主要超市、商场和农贸市场、农村市场对”限塑令”的贯彻执行情况进行检查。
检查组来到____农贸市场一水果经营户摊前,见该经营户还在大量无偿使用塑料购物袋,____区工商局副局长雄开刚立即上前耐心作好解释,向经营户讲清楚有偿使用塑料购物袋,是为了引导公众减少使用和循环利用塑料购物袋,减少塑料购物袋使用总量,遏制“白色污染”“保护生态环境。
在____商场,工商干部要求广大经营户:一是商品零售场所不得销售、使用不符合国家相关标准的塑料购物袋;二是规定商品零售场所应当依据本办法向消费者有偿提供塑料购物袋;三是商品零售场所应当对塑料购物袋明码标价,在销售凭证上单独列示消费者购买塑料购物袋的数量和单价和款项,不得不按标示价格销售或变相无偿提供塑料购物袋,应当建立塑料购物袋购销台账制度备查。
在红星农贸市场,百子图农贸市场、泰安镇广大经营户、消费者都在大量无偿提供和使用塑料购物袋。
从检查情况看,汇通、佳惠等超市对“限塑令”贯彻执行好,将有偿使用塑料购物袋的有关规定和塑料购物袋的价格都张贴在超市的显要处,塑料购物袋价格有0.20元/个、0.40元/个、1.50元/个不等。
而商店、农贸市场、农村市场等场所对“限塑令”贯彻执行相当差。
塑料购物袋的有偿使用涉及到人们购物习惯的改变,要改变消费者这一习惯是一个长期的过程,只有通过不断对经营户、消费者宣传、教育,对无偿提供塑料购物袋的商家、经营户进行查处,全面制定配套措施,培养公众“循环利用”塑料购物袋的观念,才能有力地保证“遏制‘白色污染”,保护生态环境”的目标得以真正实现。
全年检查共出动执法人员2467人次,检查农贸市场262个,检查经营户8390户,查处不合格塑料袋3.14万个,主要检查经营者是否停止使用超薄塑料购物袋等。
在检查中发现,由于市民早已习惯了“两手空空”上商场,心安理得享受免费塑料购物袋带来的方便,已经对塑料购物袋产生了依赖症这种现状,目前没有更好的、更方便的袋子(篮子)替代塑料袋,因此“限塑令”不能很好地在农贸市场中贯彻执行。
农贸市场工作报告20____年即将结束,我和北京华联的同事一道,满怀希望的迎接着新年的到来。
虽说我来北京华联只有短短的四个多月,但是我已经深深的融入到这个团体当中去了。
回顾过去,痛并快乐着,付出过汗水,也享受了喜悦。
在这新旧交替的时候,我将过去几个月的工作作以总结。
来北京华联是我走出大学校门后的第二份工作,第一份工作是在机关做文秘工作,因为厌倦死一般的工作环境和复杂的人事关系,于是我选择了离开,来到北京华联上班,这里虽然说要比在机关辛苦很多,但是在这里,不仅我的个人能力得到了很大的锻炼,而且享受到了团体的力量。
我觉得过的很充实,也很快乐。
过去的一年,我们蔬果组在总部董事会和总经理的正确领导下,店长对生鲜实行了主抓主管的方针,经过各部门经理的互相协调、帮助,加之地区营运和采购的大力支持、监管,使得蔬果组在稳步中求得了发展,在逆境中取得了成绩,生鲜部自经理到员工,形成了“拼搏、务实、协力、共进”的团队精神。
到目前为止,蔬果组在去年20793677.2元总销售的基础上,超额完成了272574元,超额完成率1.3%,客单价也由去年的15元,上升到今年的17元。
蔬果组是生鲜部四个组的其中之一,由蔬菜、水果、南北干货、五谷类、和联营五大部分组成,是生鲜部的一个组,这不仅体现在人员的组成和商品的销售数量上,而且它承担了整个超市最重要的职责--拉动全店来客,增加全店销售。
加之蔬果是人们日常生活的必需品,因此,这里是全店人气最旺和管理最为集中的一个区域。
在限度满足消费者的需求,保证食品安全的基础上,我们要做好每日蔬菜和水果的抢购工作,做好蔬菜和水果的整齐陈列,保证蔬菜和水果的新鲜、健康。
与此同时,还要降低蔬菜的损耗,增加毛利额。
在带班的过程中,我主要从以下几个方面着手一、严把蔬菜质量关。
降低蔬菜损耗。
要降低蔬菜的损耗,必须从源头来抓,我们每天会根据天气、周末、节假日等外部环境因素的影响,根据顾客对于每个蔬菜单品的需求,做出尽量合理的订货量。
在收货的时候,对于每一个蔬菜单品,我们都要亲自查看蔬菜的质量和新鲜度,严格把好蔬菜进入卖场的第一个关口。
在扎菜和打包的时候,要求员工将破损和腐烂的叶子去掉,切掉长出的根、叶,做到蔬菜的美观和新鲜,但同时要注意不能随意的浪费。
在每天中午和晚间我们都会对冷冻储藏室进行整理,既保证订货量的准确性,又要保障蔬菜因踩踏而造成的损耗。
二、做好人员的有效管理,协调好员工与员工,员工与上级之间的关系。
对于我们蔬果组来说,这一年来的确是付出了很大的辛劳,但是仍旧存在着许许多多的问题。
是店长和经理眼中的老大难,人人谈而色变。
在我带班的过程中,通过和员工交流深入的同时,我发现在管理上存在的问题主要是人员安排不当,分派不均。
思想上,员工思想波动大,员工对于同事之间以及和上级之间存在着矛盾和分歧,针对这种现象,在原有的分配基础上,通过灵活的调整,进行一岗一员责任制和协同工作制,既要求责任到人,不互相依赖,又不自私自利,各扫门前雪,形成打包员与理货员、扎菜员与理货员、打包员与扎菜员之间的互相协作。
大大提高了工作的效率和成效。
在言论上,我们提倡有言就发,有话说在当面,不背后议论长短,帮助同事之间解开疙瘩,化解员工和领导之间的矛盾,从员工的口中能够发现问题并解决问题。
在开会的时候,向员工做思想工作,让他们懂得团结才能发展,团结都能受益的例子,通过长时间的接触,我反而觉得在这个组里呆着,能享受到快乐,虽然前面还有一段路要走,但是我有信心。
三、准确掌握市场信息,灵活调节商品结构。
对于蔬果组来说,市场的动态千变万化,能否准确的掌握市场的蔬果的价格以及畅销品对于我们来说是最为关键的,目前,我们采用的是每日对竞争店东方红新百店和南桥早市进行市调,合理调整我们的蔬果价格。
争取做到我们的商品物美价廉。
对于抢购的商品除了快讯上规定之外,我们还会根据顾客的需求,根据市场的变化,和供应商沟通,及时调整。
争取把抢购商品做到价格惊爆,品项合理。
在过去的几个月里,我们组的促销员在市场的调查、快讯的发放、抢购商品的装袋等方面给我们很大的帮助,我非常感谢他们。
对于过去这几个月的工作,总的来说,是有进步也有缺憾,有成绩也有瑕疵,对于我们的不足,主要还是存在以下几个方面:首先,从销售额来讲,总体来说是在保持稳定的基础上有所上升,但和去年相比上升的幅度不是太大,蔬菜最差的时候卖7000元左右,遇上周末节假日能卖11000元左右,五谷类每天的销售在10000元左右,水果在18000元左右,南北干货的销售在8000元左右,这样看来,蔬果组每日的总销售平均在60000到72000之间,和去年同期来比,销售额上升缓慢。
同时,来客人数基本和去年的来客持平,每天平均来客人数1500人,变化不大。
这除了受外部的竞争环境的影响外,我觉得更大的是我们的工作在很大程度上都是在循规蹈矩,墨守成规,很难在体制和管理上有很大的创新。
我想在稳定的前提之下,进行改革性的创新是我们目前的问题;其次,员工的对于公司的认同感不强,这种认同感包括员工的集体意识、企业文化意识、薪资待遇三个方面,这种认同感的淡漠使得他们对待自己的工作认真态度、负责程度很少,工作出现迟滞的重要原因。
我想在明年的工作计划中是一个重点;再次工作的细节性还是不到位,在大的方面我们做了几次的整改和努力,取得了一定的成绩,但是对于卖场的细节注意还是有欠缺,这包括我们的卖场卫生、商品的陈列、扎菜、打包的美观、仪容仪表的规范、价签价格牌的的对应,商品的保质期、员工和促销员的管控、和采购及供应商之间的沟通、收验货的把关、损耗的管控都存在着细节性的问题,这都是在以后工作中要注意的方面;最后,我想说的是我们整个卖场对于蔬果组的影响,从门头的设计、楼梯的便捷、迎宾人员的仪容仪表、卖场的布局、以及整体服务体系的建立都不同程度存在着问题。
回首过去的一年,我们努力拼搏,全力以赴,自店长、经理至员工都付出了心血和汗水,瞻望新春,我信心满怀,在此,我就新年的计划做一个简单的展望和计划:新的一年,对于生鲜蔬果组来说,从外部环境来看,是机遇与挑战并存,开放与紧缩同在。
从政府政策来看,近两年来,国家已经开始把目光从国有企业转向了民营企业,蔬菜又是国计民生的话题和焦点,国家在这方面也会加大投入和扶持力度,从市场来看蔬菜价格在保证基本稳步的基础上有所上升,老百姓对于吃绿色蔬菜和新鲜水果需求量在加大,这对于我们蔬果组来说是机遇,但是,由于蔬菜市场的扩大,农贸市场,生活超市、社区超市、菜篮子工程等一系列蔬菜超市在不断地扩大投资力度和建立,竞争店开始重视起对于蔬果的管理,在政府的扶持下,今年以来出现了“农超对接”这一新的词语,在这种情况下,下一年的蔬果组将是如履薄冰的一年,充满了挑战。