工商管理本科-企业战略管理试题及答案[1]
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1. 企业战略管理的核心目的是什么?A. 提高产品质量B. 实现企业长期目标C. 增加市场份额D. 降低成本2. 下列哪项不是企业战略的类型?A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 集中化战略D. 多元化战略3. 企业战略规划通常包括哪些步骤?A. 环境分析、目标设定、战略制定、实施与控制B. 市场调研、产品开发、销售推广、售后服务C. 财务规划、人力资源规划、生产规划、营销规划D. 组织结构设计、流程优化、技术升级、文化建设4. SWOT分析中的“S”代表什么?A. 优势B. 劣势C. 机会D. 威胁5. 企业内部环境分析主要关注哪些方面?A. 竞争对手B. 供应商C. 企业资源和能力D. 顾客需求6. 波特的五力模型不包括以下哪一项?A. 供应商的议价能力B. 替代品的威胁C. 行业内竞争者的竞争程度D. 政府政策7. 企业战略联盟的主要目的是什么?A. 共享资源B. 提高产品质量C. 降低成本D. 增加市场份额8. 下列哪项不是企业并购的动机?A. 扩大市场份额B. 获取新技术C. 提高员工福利D. 实现规模经济9. 企业文化在战略管理中的作用是什么?A. 提供战略方向B. 增强员工凝聚力C. 提高产品质量D. 降低成本10. 企业战略实施的关键成功因素不包括以下哪一项?A. 领导力B. 组织结构C. 市场调研D. 资源配置11. 企业战略调整的主要原因是什么?A. 市场变化B. 技术进步C. 竞争对手行为D. 以上都是12. 企业战略评估的主要目的是什么?A. 确定战略的有效性B. 提高产品质量C. 增加市场份额D. 降低成本13. 企业战略管理中的“蓝海战略”是指什么?A. 在竞争激烈的市场中寻找新的市场空间B. 在现有市场中寻找新的竞争优势C. 在无竞争的市场中寻找新的市场机会D. 在政府支持的市场中寻找新的市场机会14. 企业战略管理中的“红海战略”是指什么?A. 在竞争激烈的市场中寻找新的市场空间B. 在现有市场中寻找新的竞争优势C. 在无竞争的市场中寻找新的市场机会D. 在政府支持的市场中寻找新的市场机会15. 企业战略管理中的“核心竞争力”是指什么?A. 企业的主要产品B. 企业的主要市场C. 企业独特的资源和能力D. 企业的主要竞争对手16. 企业战略管理中的“价值链”是指什么?A. 企业内部各项活动的价值创造过程B. 企业与供应商之间的价值传递过程C. 企业与顾客之间的价值传递过程D. 企业与竞争对手之间的价值竞争过程17. 企业战略管理中的“竞争优势”是指什么?A. 企业在市场中相对于竞争对手的优势B. 企业在产品质量上的优势C. 企业在成本控制上的优势D. 企业在市场份额上的优势18. 企业战略管理中的“战略定位”是指什么?A. 企业在市场中的位置B. 企业在产品线中的位置C. 企业在竞争中的位置D. 企业在行业中的位置19. 企业战略管理中的“战略目标”是指什么?A. 企业的长期目标B. 企业的短期目标C. 企业的财务目标D. 企业的人力资源目标20. 企业战略管理中的“战略规划”是指什么?A. 企业长期目标的制定B. 企业短期目标的制定C. 企业财务规划的制定D. 企业人力资源规划的制定21. 企业战略管理中的“战略实施”是指什么?A. 企业长期目标的执行B. 企业短期目标的执行C. 企业财务目标的执行D. 企业人力资源目标的执行22. 企业战略管理中的“战略控制”是指什么?A. 企业长期目标的监控B. 企业短期目标的监控C. 企业财务目标的监控D. 企业人力资源目标的监控23. 企业战略管理中的“战略评估”是指什么?A. 企业长期目标的评估B. 企业短期目标的评估C. 企业财务目标的评估D. 企业人力资源目标的评估24. 企业战略管理中的“战略调整”是指什么?A. 企业长期目标的调整B. 企业短期目标的调整C. 企业财务目标的调整D. 企业人力资源目标的调整25. 企业战略管理中的“战略创新”是指什么?A. 企业长期目标的创新B. 企业短期目标的创新C. 企业财务目标的创新D. 企业人力资源目标的创新26. 企业战略管理中的“战略联盟”是指什么?A. 企业与供应商的联盟B. 企业与顾客的联盟C. 企业与竞争对手的联盟D. 企业与政府的联盟27. 企业战略管理中的“战略并购”是指什么?A. 企业与供应商的并购B. 企业与顾客的并购C. 企业与竞争对手的并购D. 企业与政府的并购28. 企业战略管理中的“战略外包”是指什么?A. 企业与供应商的外包B. 企业与顾客的外包C. 企业与竞争对手的外包D. 企业与政府的外包29. 企业战略管理中的“战略转型”是指什么?A. 企业长期目标的转型B. 企业短期目标的转型C. 企业财务目标的转型D. 企业人力资源目标的转型30. 企业战略管理中的“战略风险”是指什么?A. 企业长期目标的风险B. 企业短期目标的风险C. 企业财务目标的风险D. 企业人力资源目标的风险31. 企业战略管理中的“战略机会”是指什么?A. 企业长期目标的机会B. 企业短期目标的机会C. 企业财务目标的机会D. 企业人力资源目标的机会32. 企业战略管理中的“战略威胁”是指什么?A. 企业长期目标的威胁B. 企业短期目标的威胁C. 企业财务目标的威胁D. 企业人力资源目标的威胁33. 企业战略管理中的“战略优势”是指什么?A. 企业长期目标的优势B. 企业短期目标的优势C. 企业财务目标的优势D. 企业人力资源目标的优势34. 企业战略管理中的“战略劣势”是指什么?A. 企业长期目标的劣势B. 企业短期目标的劣势C. 企业财务目标的劣势D. 企业人力资源目标的劣势35. 企业战略管理中的“战略平衡”是指什么?A. 企业长期目标的平衡B. 企业短期目标的平衡C. 企业财务目标的平衡D. 企业人力资源目标的平衡36. 企业战略管理中的“战略动态”是指什么?A. 企业长期目标的动态B. 企业短期目标的动态C. 企业财务目标的动态D. 企业人力资源目标的动态37. 企业战略管理中的“战略静态”是指什么?A. 企业长期目标的静态B. 企业短期目标的静态C. 企业财务目标的静态D. 企业人力资源目标的静态38. 企业战略管理中的“战略稳定性”是指什么?A. 企业长期目标的稳定性B. 企业短期目标的稳定性C. 企业财务目标的稳定性D. 企业人力资源目标的稳定性39. 企业战略管理中的“战略灵活性”是指什么?A. 企业长期目标的灵活性B. 企业短期目标的灵活性C. 企业财务目标的灵活性D. 企业人力资源目标的灵活性40. 企业战略管理中的“战略适应性”是指什么?A. 企业长期目标的适应性B. 企业短期目标的适应性C. 企业财务目标的适应性D. 企业人力资源目标的适应性41. 企业战略管理中的“战略创新性”是指什么?A. 企业长期目标的创新性B. 企业短期目标的创新性C. 企业财务目标的创新性D. 企业人力资源目标的创新性42. 企业战略管理中的“战略持续性”是指什么?A. 企业长期目标的持续性B. 企业短期目标的持续性C. 企业财务目标的持续性D. 企业人力资源目标的持续性43. 企业战略管理中的“战略变革性”是指什么?A. 企业长期目标的变革性B. 企业短期目标的变革性C. 企业财务目标的变革性D. 企业人力资源目标的变革性44. 企业战略管理中的“战略一致性”是指什么?A. 企业长期目标的一致性B. 企业短期目标的一致性C. 企业财务目标的一致性D. 企业人力资源目标的一致性45. 企业战略管理中的“战略多样性”是指什么?A. 企业长期目标的多样性B. 企业短期目标的多样性C. 企业财务目标的多样性D. 企业人力资源目标的多样性46. 企业战略管理中的“战略复杂性”是指什么?A. 企业长期目标的复杂性B. 企业短期目标的复杂性C. 企业财务目标的复杂性D. 企业人力资源目标的复杂性47. 企业战略管理中的“战略简单性”是指什么?A. 企业长期目标的简单性B. 企业短期目标的简单性C. 企业财务目标的简单性D. 企业人力资源目标的简单性48. 企业战略管理中的“战略明确性”是指什么?A. 企业长期目标的明确性B. 企业短期目标的明确性C. 企业财务目标的明确性D. 企业人力资源目标的明确性49. 企业战略管理中的“战略模糊性”是指什么?A. 企业长期目标的模糊性B. 企业短期目标的模糊性C. 企业财务目标的模糊性D. 企业人力资源目标的模糊性50. 企业战略管理中的“战略可行性”是指什么?A. 企业长期目标的可行性B. 企业短期目标的可行性C. 企业财务目标的可行性D. 企业人力资源目标的可行性51. 企业战略管理中的“战略不可行性”是指什么?A. 企业长期目标的不可行性B. 企业短期目标的不可行性C. 企业财务目标的不可行性D. 企业人力资源目标的不可行性52. 企业战略管理中的“战略有效性”是指什么?A. 企业长期目标的有效性B. 企业短期目标的有效性C. 企业财务目标的有效性D. 企业人力资源目标的有效性53. 企业战略管理中的“战略无效性”是指什么?A. 企业长期目标的无效性B. 企业短期目标的无效性C. 企业财务目标的无效性D. 企业人力资源目标的无效性54. 企业战略管理中的“战略成功”是指什么?A. 企业长期目标的成功B. 企业短期目标的成功C. 企业财务目标的成功D. 企业人力资源目标的成功55. 企业战略管理中的“战略失败”是指什么?A. 企业长期目标的失败B. 企业短期目标的失败C. 企业财务目标的失败D. 企业人力资源目标的失败答案:1. B2. D3. A4. A5. C6. D7. A8. C9. B10. C11. D12. A13. A14. B15. C16. A17. A18. D19. A20. A21. A22. A23. A24. A25. A26. C27. C28. A29. A30. A31. A32. A33. A34. A35. A36. A37. A38. A39. A40. A41. A42. A43. A44. A45. A46. A47. A48. A49. A50. A51. A52. A53. A54. A55. A。
企业战略管理试题及答案(一)一、名词解释:(每小题4分,共20分)1.转向战略:指当企业现有的经营领域的市场吸引力微弱,失去了发展活力而趋向衰退,企业市场占有率受到侵蚀,经营活动艰难时,或者发现了更好的领域或者机会时,为了从原来的领域脱身,转移阵地所实行的战略。
2。
企业愿景:是企业战略家对企业前景和发展方向一个高度概括的描述,这种描述在情感上能激起职工的热情。
3.成本率先战略:是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是在同行业中最低的成本,从而获得竞争优势的一种战略。
4.战略联盟:指两个或者两个以上的企业为了一定目的通过一定的方式组成的网络式联合体。
5。
进攻型研究与开辟战略:是以集中进攻的方式,努力进行技术革新,追求企业技术率先地位和竞争优势,以实现企业市场扩张和多元化经营成长。
二、判断正误(在正确表述后的括号里划“√”,在错误表述后的括号里划“X”,每小题1分,共9分)1。
产品与市场领域应当依据企业当前的具体产品组合与当前的市场领域来确定。
( ╳)2.进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低,以及现有企业的反应程度。
(√)3.如果一个企业的成长不好,则表明其未来的盈利下降。
( ╳)4。
战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。
(√)5。
特许经营是指特许方利用自己的品牌、专利或者技术,通过签署特许协议,转让特许权,让受让方利用这些无形资产从事生产经营活动的战略联盟形式. ( √)6.新兴产业的企业最适合于开展集中化战略。
(╳)7。
市场进入战略,根据不同的情况和条件,可以采取不同的战略方式:它包括强化营销、一体营销、多元化营销. (√)8。
技术复合是指在不影响原有个别技术特征的前提下,把两种或者两种以上的技术结合在一个系统里。
(√)9.有限的战略变化是企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时只需做出局部的变化. ( √)三、单项选择题:(每小题1分,共9分)1。
1. 企业战略管理的核心目的是什么?A. 提高市场份额B. 增加利润C. 实现长期目标D. 降低成本2. SWOT分析中的“S”代表什么?A. 优势B. 劣势C. 机会D. 威胁3. 以下哪项不是企业战略的类型?A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 集中化战略D. 多元化战略4. 波特的五力模型不包括以下哪一项?A. 供应商的议价能力B. 替代品的威胁C. 顾客的忠诚度D. 行业内竞争者的竞争程度5. 企业愿景通常描述的是什么?A. 短期目标B. 长期目标C. 企业文化D. 企业使命6. 以下哪项是制定战略计划的关键步骤?A. 市场调研B. 财务分析C. 战略实施D. 战略评估7. 企业战略联盟的主要目的是什么?A. 共享资源B. 降低风险C. 扩大市场份额D. 以上都是8. 以下哪项不是战略管理的过程?A. 战略制定B. 战略实施C. 战略评估D. 战略调整9. 企业文化在战略管理中的作用是什么?A. 提供战略方向B. 增强员工凝聚力C. 促进创新D. 以上都是10. 以下哪项是企业内部环境分析的工具?A. PEST分析B. SWOT分析C. 五力模型D. 价值链分析11. 企业战略的制定通常需要考虑哪些因素?A. 市场需求B. 竞争对手C. 内部资源D. 以上都是12. 以下哪项是企业战略实施的关键要素?A. 组织结构B. 领导力C. 员工培训D. 以上都是13. 企业战略评估的主要目的是什么?A. 确定战略的有效性B. 调整战略方向C. 优化资源配置D. 以上都是14. 以下哪项是企业战略调整的常见原因?A. 市场变化B. 技术进步C. 竞争加剧D. 以上都是15. 企业战略管理中的“平衡计分卡”主要用于什么?A. 财务指标B. 客户满意度C. 内部流程D. 以上都是16. 以下哪项是企业战略管理中的风险管理工具?A. 风险评估B. 风险控制C. 风险转移D. 以上都是17. 企业战略管理中的“核心竞争力”指的是什么?A. 企业的独特能力B. 企业的市场份额C. 企业的财务状况D. 企业的品牌形象18. 以下哪项是企业战略管理中的资源配置工具?A. 预算管理B. 投资决策C. 人力资源规划D. 以上都是19. 企业战略管理中的“竞争优势”指的是什么?A. 企业的市场地位B. 企业的成本优势C. 企业的差异化D. 以上都是20. 以下哪项是企业战略管理中的组织结构设计原则?A. 灵活性B. 效率C. 适应性D. 以上都是21. 企业战略管理中的“战略目标”应该具备哪些特点?A. 明确性B. 可衡量性C. 可实现性D. 以上都是22. 以下哪项是企业战略管理中的领导力发展工具?A. 培训计划B. 绩效评估C. 继任计划D. 以上都是23. 企业战略管理中的“战略沟通”主要目的是什么?A. 提高员工参与度B. 增强团队合作C. 确保战略一致性D. 以上都是24. 以下哪项是企业战略管理中的创新管理工具?A. 研发管理B. 产品开发C. 市场调研D. 以上都是25. 企业战略管理中的“战略控制”主要目的是什么?A. 确保战略执行B. 监控战略效果C. 调整战略方向D. 以上都是26. 以下哪项是企业战略管理中的市场定位工具?A. 品牌定位B. 目标市场选择C. 市场细分D. 以上都是27. 企业战略管理中的“战略联盟”主要目的是什么?A. 共享资源B. 降低风险C. 扩大市场份额D. 以上都是28. 以下哪项是企业战略管理中的供应链管理工具?A. 供应商管理B. 库存管理C. 物流管理D. 以上都是29. 企业战略管理中的“战略决策”应该考虑哪些因素?A. 市场趋势B. 竞争对手C. 内部资源D. 以上都是30. 以下哪项是企业战略管理中的财务管理工具?A. 预算编制B. 成本控制C. 投资分析D. 以上都是31. 企业战略管理中的“战略执行”主要目的是什么?A. 确保战略实施B. 监控战略效果C. 调整战略方向D. 以上都是32. 以下哪项是企业战略管理中的客户关系管理工具?A. 客户服务B. 客户反馈C. 客户满意度调查D. 以上都是33. 企业战略管理中的“战略评估”主要目的是什么?A. 确定战略的有效性B. 调整战略方向C. 优化资源配置D. 以上都是34. 以下哪项是企业战略管理中的风险管理工具?A. 风险评估B. 风险控制C. 风险转移D. 以上都是35. 企业战略管理中的“核心竞争力”指的是什么?A. 企业的独特能力B. 企业的市场份额C. 企业的财务状况D. 企业的品牌形象36. 以下哪项是企业战略管理中的资源配置工具?A. 预算管理B. 投资决策C. 人力资源规划D. 以上都是37. 企业战略管理中的“竞争优势”指的是什么?A. 企业的市场地位B. 企业的成本优势C. 企业的差异化D. 以上都是38. 以下哪项是企业战略管理中的组织结构设计原则?A. 灵活性B. 效率C. 适应性D. 以上都是39. 企业战略管理中的“战略目标”应该具备哪些特点?A. 明确性B. 可衡量性C. 可实现性D. 以上都是40. 以下哪项是企业战略管理中的领导力发展工具?A. 培训计划B. 绩效评估C. 继任计划D. 以上都是41. 企业战略管理中的“战略沟通”主要目的是什么?A. 提高员工参与度B. 增强团队合作C. 确保战略一致性D. 以上都是42. 以下哪项是企业战略管理中的创新管理工具?A. 研发管理B. 产品开发C. 市场调研D. 以上都是43. 企业战略管理中的“战略控制”主要目的是什么?A. 确保战略执行B. 监控战略效果C. 调整战略方向D. 以上都是44. 以下哪项是企业战略管理中的市场定位工具?A. 品牌定位B. 目标市场选择C. 市场细分D. 以上都是45. 企业战略管理中的“战略联盟”主要目的是什么?A. 共享资源B. 降低风险C. 扩大市场份额D. 以上都是46. 以下哪项是企业战略管理中的供应链管理工具?A. 供应商管理B. 库存管理C. 物流管理D. 以上都是47. 企业战略管理中的“战略决策”应该考虑哪些因素?A. 市场趋势B. 竞争对手C. 内部资源D. 以上都是48. 以下哪项是企业战略管理中的财务管理工具?A. 预算编制B. 成本控制C. 投资分析D. 以上都是49. 企业战略管理中的“战略执行”主要目的是什么?A. 确保战略实施B. 监控战略效果C. 调整战略方向D. 以上都是50. 以下哪项是企业战略管理中的客户关系管理工具?A. 客户服务B. 客户反馈C. 客户满意度调查D. 以上都是答案:1. C2. A3. D4. C5. B6. A7. D8. D9. D10. D11. D12. D13. D14. D15. D16. D17. A18. D19. D20. D21. D22. D23. D24. D25. D26. D27. D28. D29. D30. D31. D32. D33. D34. D35. A36. D37. D38. D39. D40. D41. D42. D43. D44. D45. D46. D47. D48. D49. D50. D。
2024年工商管理本科-企业经营战略概论考试历年真题常考点试题带答案卷I一.综合检测题(共100题)1.关于柔性组织结构的特点,下列说法正确的有()。
A.领导关系不太明确,常有变动B.分工粗,任务和权责关系常作调整C.规范化的规章、程序较少D.决策权限下授E.主要靠纵向沟通2.根据企业文化的层次,职工共同的价值观属于()。
A.企业表层文化B.企业深层文化C.企业中层文化D.企业幔层文化3.集中化战略4.反应式防御战略是一种主动的、积极的防御战略。
5.用户的现实需求6.试述企业在产品投入期和成长期适宜釆取的产品战略。
7.企业进行市场细分的目的表现在()。
A.便于掌握不同顾客的需求特点,正确地进行产品开发和市场开发B.便于在局部市场形成垄断力量C.便于掌握市场分布情况,发现市场缝隙D.有利于确定企业的重点目标市场E.有利于降低产品价格8.根据产品要素的分类,下列属于无形要素的是()。
A.产品数量B.产品品质C.产品的包装D.产品的安装9.企业以因特网为核心,利用计算机处理信息,进行市场环境分析、营销情报检索等,开展电子商务活动,实现营销目标进行的长远谋划被称为()。
A.绿色营销B.关系营销C.直复营销D.网络营销10.人力资源具有能够利用和创造工具改造然的特点,该特点属于()。
A.生物性B.时效性C.能动性D.社会性11.内涵型投资12.用户满意标准战略13.网络营销14.企业进行市场细分应遵循的原则有()。
A.市场特性的可衡量性B.市场开发的效益性C.价格调节的可能性D.进入市场的可性E.细分标志的动态性15.简述企业国际化经营的主要特点。
16.下列资本要素中属于无形资本的是()。
A.机器设备B.房地产C.厂房设施D.商标17.试述企业在产品的成长期和成熟期适宜采取的产品战略。
18.企业文化的作用表现为()。
A.适应作用B.导向作用C.监管作用D.凝聚作用E.规范作用19.简述企业文化在企业经营战略中的作用。
1. 企业战略管理的核心目的是什么?A. 提高产品质量B. 增强企业竞争力C. 降低成本D. 扩大市场份额2. SWOT分析中的“S”代表什么?A. 优势B. 劣势C. 机会D. 威胁3. 以下哪项不是企业战略的类型?A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 集中化战略D. 多元化战略4. 企业战略规划通常包括哪些步骤?A. 目标设定、战略制定、实施与控制B. 市场调研、产品开发、销售推广C. 财务规划、人力资源规划、生产规划D. 品牌建设、客户服务、供应链管理5. 波特的五力模型不包括以下哪一项?A. 供应商的议价能力B. 购买者的议价能力C. 替代品的威胁D. 政府政策的影响6. 企业文化在战略管理中的作用是什么?A. 提高员工满意度B. 增强企业凝聚力C. 促进战略实施D. 降低运营成本7. 以下哪项是战略联盟的主要优势?A. 共享资源B. 减少竞争C. 提高市场份额D. 降低研发成本8. 企业进行国际化战略的主要动机是什么?A. 扩大市场规模B. 获取先进技术C. 利用低成本劳动力D. 以上都是9. 以下哪项不是战略实施的关键因素?A. 组织结构B. 领导风格C. 市场营销D. 企业文化10. 企业战略评估的主要目的是什么?A. 确定战略的有效性B. 调整战略方向C. 优化资源配置D. 以上都是11. 以下哪项是企业核心竞争力的主要来源?A. 技术创新B. 品牌影响力C. 客户关系D. 以上都是12. 企业战略调整的主要原因是什么?A. 市场变化B. 技术进步C. 竞争加剧D. 以上都是13. 以下哪项是企业战略管理的主要挑战?A. 环境不确定性B. 资源有限性C. 组织复杂性D. 以上都是14. 企业战略管理的主要工具包括哪些?A. SWOT分析B. 波特五力模型C. 价值链分析D. 以上都是15. 以下哪项是企业战略管理的主要目标?A. 提高效率B. 增强灵活性C. 实现可持续发展D. 以上都是16. 企业战略管理的主要参与者包括哪些?A. 高层管理者B. 中层管理者C. 基层员工D. 以上都是17. 以下哪项是企业战略管理的主要流程?A. 战略制定B. 战略实施C. 战略评估D. 以上都是18. 企业战略管理的主要环境包括哪些?A. 内部环境B. 外部环境C. 行业环境D. 以上都是19. 以下哪项是企业战略管理的主要内容?A. 战略规划B. 战略执行C. 战略控制D. 以上都是20. 企业战略管理的主要方法包括哪些?A. 定性分析B. 定量分析C. 综合分析D. 以上都是21. 以下哪项是企业战略管理的主要特点?A. 长期性B. 全局性C. 动态性D. 以上都是22. 企业战略管理的主要原则包括哪些?A. 适应性原则B. 创新性原则C. 协调性原则D. 以上都是23. 以下哪项是企业战略管理的主要目标?A. 提高竞争力B. 增强盈利能力C. 实现企业价值最大化D. 以上都是24. 企业战略管理的主要任务包括哪些?A. 确定战略目标B. 制定战略计划C. 实施战略行动D. 以上都是25. 以下哪项是企业战略管理的主要内容?A. 战略分析B. 战略选择C. 战略实施D. 以上都是26. 企业战略管理的主要方法包括哪些?A. 战略规划B. 战略执行C. 战略控制D. 以上都是27. 以下哪项是企业战略管理的主要特点?A. 长期性B. 全局性C. 动态性D. 以上都是28. 企业战略管理的主要原则包括哪些?A. 适应性原则B. 创新性原则C. 协调性原则D. 以上都是29. 以下哪项是企业战略管理的主要目标?A. 提高竞争力B. 增强盈利能力C. 实现企业价值最大化D. 以上都是30. 企业战略管理的主要任务包括哪些?A. 确定战略目标B. 制定战略计划C. 实施战略行动D. 以上都是31. 以下哪项是企业战略管理的主要内容?A. 战略分析B. 战略选择C. 战略实施D. 以上都是32. 企业战略管理的主要方法包括哪些?A. 战略规划B. 战略执行C. 战略控制D. 以上都是33. 以下哪项是企业战略管理的主要特点?A. 长期性B. 全局性C. 动态性D. 以上都是34. 企业战略管理的主要原则包括哪些?A. 适应性原则B. 创新性原则C. 协调性原则D. 以上都是35. 以下哪项是企业战略管理的主要目标?A. 提高竞争力B. 增强盈利能力C. 实现企业价值最大化D. 以上都是36. 企业战略管理的主要任务包括哪些?A. 确定战略目标B. 制定战略计划C. 实施战略行动D. 以上都是37. 以下哪项是企业战略管理的主要内容?A. 战略分析B. 战略选择C. 战略实施D. 以上都是38. 企业战略管理的主要方法包括哪些?A. 战略规划B. 战略执行C. 战略控制D. 以上都是39. 以下哪项是企业战略管理的主要特点?A. 长期性B. 全局性C. 动态性D. 以上都是40. 企业战略管理的主要原则包括哪些?A. 适应性原则B. 创新性原则C. 协调性原则D. 以上都是41. 以下哪项是企业战略管理的主要目标?A. 提高竞争力B. 增强盈利能力C. 实现企业价值最大化D. 以上都是42. 企业战略管理的主要任务包括哪些?A. 确定战略目标B. 制定战略计划C. 实施战略行动D. 以上都是43. 以下哪项是企业战略管理的主要内容?A. 战略分析B. 战略选择C. 战略实施D. 以上都是44. 企业战略管理的主要方法包括哪些?A. 战略规划B. 战略执行C. 战略控制D. 以上都是45. 以下哪项是企业战略管理的主要特点?A. 长期性B. 全局性C. 动态性D. 以上都是46. 企业战略管理的主要原则包括哪些?A. 适应性原则B. 创新性原则C. 协调性原则D. 以上都是47. 以下哪项是企业战略管理的主要目标?A. 提高竞争力B. 增强盈利能力C. 实现企业价值最大化D. 以上都是48. 企业战略管理的主要任务包括哪些?A. 确定战略目标B. 制定战略计划C. 实施战略行动D. 以上都是49. 以下哪项是企业战略管理的主要内容?A. 战略分析B. 战略选择C. 战略实施D. 以上都是50. 企业战略管理的主要方法包括哪些?A. 战略规划B. 战略执行C. 战略控制D. 以上都是51. 以下哪项是企业战略管理的主要特点?A. 长期性B. 全局性C. 动态性D. 以上都是52. 企业战略管理的主要原则包括哪些?A. 适应性原则B. 创新性原则C. 协调性原则D. 以上都是53. 以下哪项是企业战略管理的主要目标?A. 提高竞争力B. 增强盈利能力C. 实现企业价值最大化D. 以上都是54. 企业战略管理的主要任务包括哪些?A. 确定战略目标B. 制定战略计划C. 实施战略行动D. 以上都是55. 以下哪项是企业战略管理的主要内容?A. 战略分析B. 战略选择C. 战略实施D. 以上都是56. 企业战略管理的主要方法包括哪些?A. 战略规划B. 战略执行C. 战略控制D. 以上都是57. 以下哪项是企业战略管理的主要特点?A. 长期性B. 全局性C. 动态性D. 以上都是58. 企业战略管理的主要原则包括哪些?A. 适应性原则B. 创新性原则C. 协调性原则D. 以上都是59. 以下哪项是企业战略管理的主要目标?A. 提高竞争力B. 增强盈利能力C. 实现企业价值最大化D. 以上都是60. 企业战略管理的主要任务包括哪些?A. 确定战略目标B. 制定战略计划C. 实施战略行动D. 以上都是1. B2. A3. D4. A5. D6. C7. A8. D9. C10. D11. D12. D13. D14. D15. D16. D17. D18. D19. D20. D21. D22. D23. D24. D25. D26. D27. D28. D29. D30. D31. D32. D33. D34. D35. D36. D37. D38. D39. D40. D41. D42. D43. D44. D45. D46. D47. D48. D49. D51. D52. D53. D54. D55. D56. D57. D58. D59. D60. D。
小企业管理-0082试卷总分: 100 答题时间: 60分钟客观题不定项选择题( 共20题, 共40分)1. 组建创业团队要考虑的关键问题是( ) 。
A 团队的物质资源B 团队的财务资源C 团队的异质性D 团队的完整性E 团队的友谊参考答案: C,D,E; 考生答案: B; 试题分数: 2; 考生得分: 02. 下列不属于特许方为受许方提供的资源的是( ) 。
A 管理模式B 技术设备C 启动资金D 商标参考答案: C; 考生答案: C; 试题分数: 2; 考生得分: 23. 根据中国法律法规的规定, 小企业的组织形式主要有( ) 等。
A 民营企业B 个人独资企业C 集体企业D 合伙企业E 公司制企业参考答案: B,D,E; 考生答案: A,B,C,D,E; 试题分数: 2; 考生得分: 04. 小企业的财务风险主要有( ) 。
A 技术风险B 筹资风险C 投资风险D 资金回收风险E 利益分配风险参考答案: B,C,D,E; 考生答案: B,C,D,E; 试题分数: 2; 考生得分: 25. 家族企业的优势之一就是创业成本较低, 主要表现为:( ) 。
A 经营管理成本低B 原材料成本低C 用人成本低D 运输成本低E 融资成本低参考答案: A,C,E; 考生答案: A,C,E; 试题分数: 2; 考生得分: 26. 一般, 我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为( ) 。
A 被动型创业者B 生存型创业者C 机会型创业者D 主动型创业者参考答案: B; 考生答案: B; 试题分数: 2; 考生得分: 27. 常见的风险识别方法有( ) 。
A 环境分析法B 生产流程分析法C 财务状况分析法D 列出风险清单分析法E 事故分析法参考答案: A,B,C,D,E; 考生答案: --; 试题分数: 2; 考生得分: 0 8. 一般中小企业对电子商务的应用, 当企业加入互联网, 进行上网宣传, 这属于发展阶段中的( ) 阶段。
1. 企业战略管理的主要目的是什么?A. 提高生产效率B. 实现企业长期目标C. 增加市场份额D. 降低成本2. 下列哪项不是企业战略的类型?A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 集中化战略D. 多元化战略3. 波特的五力模型不包括以下哪一项?A. 供应商的议价能力B. 替代品的威胁C. 顾客的忠诚度D. 行业内竞争者的竞争4. SWOT分析中的“T”代表什么?A. 威胁B. 机会C. 优势D. 劣势5. 企业战略规划过程中,第一步通常是什么?A. 确定企业愿景和使命B. 分析外部环境C. 分析内部资源D. 制定战略6. 下列哪项是战略实施的关键因素?A. 领导力B. 财务资源C. 技术能力D. 市场定位7. 企业文化在战略管理中的作用是什么?A. 阻碍变革B. 促进战略实施C. 增加成本D. 减少创新8. 下列哪项是企业战略评估的常用方法?A. 财务比率分析B. 市场调研C. 员工满意度调查D. 竞争对手分析9. 企业战略联盟的主要目的是什么?A. 共享资源B. 减少竞争C. 增加市场份额D. 提高品牌知名度10. 下列哪项不是企业并购的动机?A. 扩大规模B. 获取新技术C. 提高员工福利D. 进入新市场11. 企业核心竞争力的主要特征是什么?A. 难以模仿B. 易于获取C. 成本低廉D. 广泛应用12. 下列哪项是企业多元化战略的优点?A. 降低风险B. 增加成本C. 减少市场份额D. 限制创新13. 企业战略调整的主要原因是什么?A. 市场需求变化B. 竞争对手行动C. 内部资源变化D. 所有上述选项14. 下列哪项是企业国际化战略的主要挑战?A. 文化差异B. 成本控制C. 技术转移D. 市场定位15. 企业战略管理中的“平衡计分卡”主要关注哪些方面?A. 财务、客户、内部流程、学习与成长B. 市场份额、利润、成本、员工满意度C. 产品创新、市场扩张、成本控制、品牌建设D. 竞争对手分析、市场调研、财务分析、战略规划16. 下列哪项是企业战略执行的关键成功因素?A. 领导力B. 财务资源C. 技术能力D. 市场定位17. 企业战略管理中的“蓝海战略”主要关注什么?A. 竞争激烈的市场B. 未开发的市场空间C. 成本领先D. 差异化18. 下列哪项是企业战略管理中的“价值链”分析的主要目的?A. 识别成本优势B. 识别差异化优势C. 识别核心竞争力D. 识别市场机会19. 企业战略管理中的“竞争战略”主要关注什么?A. 成本领先B. 差异化C. 集中化D. 所有上述选项20. 下列哪项是企业战略管理中的“资源基础观”的主要观点?A. 资源是企业竞争优势的来源B. 市场是企业竞争优势的来源C. 技术是企业竞争优势的来源D. 品牌是企业竞争优势的来源21. 企业战略管理中的“动态能力”主要关注什么?A. 适应环境变化的能力B. 成本控制能力C. 市场扩张能力D. 技术创新能力22. 下列哪项是企业战略管理中的“战略群组”分析的主要目的?A. 识别行业内的竞争结构B. 识别市场机会C. 识别成本优势D. 识别差异化优势23. 企业战略管理中的“战略地图”主要关注什么?A. 财务目标B. 客户目标C. 内部流程目标D. 所有上述选项24. 下列哪项是企业战略管理中的“战略控制”的主要目的?A. 确保战略实施的有效性B. 提高生产效率C. 增加市场份额D. 降低成本25. 企业战略管理中的“战略变革”主要关注什么?A. 适应环境变化B. 提高生产效率C. 增加市场份额D. 降低成本26. 下列哪项是企业战略管理中的“战略领导”的主要职责?A. 制定战略B. 实施战略C. 评估战略D. 所有上述选项27. 企业战略管理中的“战略规划”主要关注什么?A. 确定长期目标B. 分析外部环境C. 分析内部资源D. 所有上述选项28. 下列哪项是企业战略管理中的“战略执行”的主要挑战?A. 组织结构B. 文化C. 人力资源D. 所有上述选项29. 企业战略管理中的“战略评估”主要关注什么?A. 战略的有效性B. 成本控制C. 市场份额D. 品牌知名度30. 下列哪项是企业战略管理中的“战略决策”的主要特点?A. 长期性B. 风险性C. 复杂性D. 所有上述选项31. 企业战略管理中的“战略联盟”主要关注什么?A. 共享资源B. 减少竞争C. 增加市场份额D. 提高品牌知名度32. 下列哪项是企业战略管理中的“战略并购”的主要动机?A. 扩大规模B. 获取新技术C. 提高员工福利D. 进入新市场33. 企业战略管理中的“战略调整”主要关注什么?A. 适应环境变化B. 提高生产效率C. 增加市场份额D. 降低成本34. 下列哪项是企业战略管理中的“战略国际化”的主要挑战?A. 文化差异B. 成本控制C. 技术转移D. 市场定位35. 企业战略管理中的“战略管理工具”主要关注什么?A. 战略规划B. 战略执行C. 战略评估D. 所有上述选项36. 下列哪项是企业战略管理中的“战略管理模型”的主要目的?A. 指导战略规划B. 提高生产效率C. 增加市场份额D. 降低成本37. 企业战略管理中的“战略管理流程”主要关注什么?A. 战略规划B. 战略执行C. 战略评估D. 所有上述选项38. 下列哪项是企业战略管理中的“战略管理理论”的主要内容?A. 战略规划B. 战略执行C. 战略评估D. 所有上述选项39. 企业战略管理中的“战略管理实践”主要关注什么?A. 战略规划B. 战略执行C. 战略评估D. 所有上述选项40. 下列哪项是企业战略管理中的“战略管理案例”的主要目的?A. 学习成功经验B. 提高生产效率C. 增加市场份额D. 降低成本41. 企业战略管理中的“战略管理研究”主要关注什么?A. 战略规划B. 战略执行C. 战略评估D. 所有上述选项42. 下列哪项是企业战略管理中的“战略管理教育”的主要目的?A. 培养战略思维B. 提高生产效率C. 增加市场份额D. 降低成本43. 企业战略管理中的“战略管理咨询”主要关注什么?A. 提供战略建议B. 提高生产效率C. 增加市场份额D. 降低成本44. 下列哪项是企业战略管理中的“战略管理培训”的主要目的?A. 提高战略执行能力B. 提高生产效率C. 增加市场份额D. 降低成本45. 企业战略管理中的“战略管理会议”主要关注什么?A. 讨论战略问题B. 提高生产效率C. 增加市场份额D. 降低成本46. 下列哪项是企业战略管理中的“战略管理报告”的主要目的?A. 汇报战略进展B. 提高生产效率C. 增加市场份额D. 降低成本47. 企业战略管理中的“战略管理评估”主要关注什么?A. 战略的有效性B. 成本控制C. 市场份额D. 品牌知名度48. 下列哪项是企业战略管理中的“战略管理审计”的主要目的?A. 评估战略实施情况B. 提高生产效率C. 增加市场份额D. 降低成本49. 企业战略管理中的“战略管理控制”主要关注什么?A. 确保战略实施的有效性B. 提高生产效率C. 增加市场份额D. 降低成本50. 下列哪项是企业战略管理中的“战略管理变革”的主要关注?A. 适应环境变化B. 提高生产效率C. 增加市场份额D. 降低成本51. 企业战略管理中的“战略管理领导”主要关注什么?A. 制定战略B. 实施战略C. 评估战略D. 所有上述选项52. 下列哪项是企业战略管理中的“战略管理规划”的主要关注?A. 确定长期目标B. 分析外部环境C. 分析内部资源D. 所有上述选项53. 企业战略管理中的“战略管理执行”主要关注什么?A. 组织结构B. 文化C. 人力资源D. 所有上述选项答案:1. B2. D3. C4. A5. A6. A7. B8. A9. A10. C11. A12. A13. D14. A15. A16. A17. B18. A19. D20. A21. A22. A23. D24. A25. A26. D27. D28. D29. A30. D31. A32. D33. A34. A35. D36. A37. D38. D39. D40. A41. D42. A43. A44. A45. A46. A47. A48. A49. A50. A51. D52. D53. D。
精品文档A核心能力分析B . SWO■分析一、名词解释(每个名词4分,共20分)1 .纵向一体化2 •市场发展战略3 .战略实施4 .成本领先战略5 •紧缩型战略二、判断正误(在正确表述后的括号里划“它”在错误表述后的括号里划X”每小题1分,共7分)1•企业战略管理最早岀现在英国。
2 •从实践考察企业战略管理的演进,大致经历了三个阶段。
3 •世界著名战略管理权威安索夫提岀了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。
4 •企业愿景由核心观念和企业使命两部分组成的。
5 •产品一市场战略是由世界著名战略家波特首先提岀来的。
6 •企业为了更多地占领市场和开拓新市场,或避免单一经营的风险,往往会选择进入新的领域,这一战略就是一体化战略7 •差异化战略是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手成本,从而获得竞争优势的一种战略。
三、单项选择题(每小题1分,共10分)1 •科学管理创始人()强调,要通过计划工作,挑选,培训和组织工人,以便增加产量。
A、法约尔B •泰勒C,安索夫D、波特2 •在《竞争战略》一书中()提岀了著名的五种竞争力量模型。
A、波特B •钱德勒C、魁因D •安索夫3. 进入壁垒高与退岀壁垒低的产业是()。
A、高利润高风险 B •稳定的高利润C、低利润高风险 D •稳定的低利润4 •评估判断一个企业的现实经营能力,首先必须对企业的()进行客观公正地分析。
A、财务状况B •利润水平C •管理概况D •领导艺术5 •环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和()两种。
C财务分析D•生命周期分析法6 •战略目标的制定应遵循关键性、平衡性和()等原则<A可检验性B .可实现性C .可挑战性 D .权变性7 •产品一市场战略2X2矩阵中,新产品与现有市场结合而成()战略。
A市场渗透B •产品开发C市场开发D •多元化8 •战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家()提岀的。
A •法约尔B内格尔C波特D •魁因9.在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大批量生产则采用()战略较好。
2024年工商管理本科-企业经营战略概论考试历年真题常考点试题带答案卷I一.综合检测题(共100题)1.企业实行收缩型战略面临的风险有()。
A.容易引发消极经营B.影响员工的积极性C.抑制企业的发展D.快速发展破坏资源平衡E.过快的发展导致应变能力下降2.关于柔性组织结构的特点,下列说法正确的是()。
A.主要靠横向沟通B.决策权限集中于上层C.较少的规范化规章D.领导关系不太明确,常有变动E.分工粗,任务和权责关系常作调整3.根据现代产品的整体概念,下列要素中属于产品形体层的是()。
A.品牌B.安装C.维修D.交货期4.内涵型投资的主要特征是将投资主要用于改造和更新产品,发展新产品,提高产品质量。
5.简述新形势下市场营销的新谋略。
6.依据企业经营战略控制的层次体系,由企业高层领导者为主体组成的控制系统属于作业控制层。
7.融资性租赁8.营销组合战略9.关于稳定型战略,下列说法错误的是()。
A.企业可以清理、放弃无利可图的领域,降低费用,改善财务状况B.企业继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务C.企业力争保持现有的市场占有率和产销规模或略有增长D.企业可以避免开发新产品和新市场而可能带来的失败风险10.企业把投资主要用于改造和更新产品,增加产品品种,提高产品质量,该企业采取的投资战略是()。
A.外延型投资战略B.数量型投资战略C.内涵型投资战略D.改革型投资战略11.企业技术的功能主要表现为()。
A.技术的科学功能B.技术的生产功能C.技术的经济功能D.技术的社会功能E.技术的管理功能12.企业通过购买专利技术或引进技术进行仿制的技术战略属于()。
A.领先型技术战略B.模仿型技术战略C.紧跟型技术战略D.配角型技术战略13.美国苹果公司在手机领域进行了大量的技术创新,对该公司来说适宜采取的技术战略是()。
A.紧跟型技术战略B.配角型技术战略C.模仿型技术战略D.领先型技术战略14.企业进行外部环境分析的内容有()。
1. 企业战略管理的主要目的是什么?A. 提高产品质量B. 增强企业竞争力C. 降低成本D. 扩大市场份额2. 以下哪项不是企业战略的层次?A. 公司层战略B. 业务层战略C. 职能层战略D. 个人层战略3. 波特的五力模型不包括以下哪一项?A. 供应商的议价能力B. 购买者的议价能力C. 替代品的威胁D. 政府的影响力4. SWOT分析中的“T”代表什么?A. 威胁B. 机会C. 优势D. 劣势5. 以下哪项是蓝海战略的特点?A. 高竞争B. 低成本C. 创新市场D. 高市场份额6. 企业进行多元化战略的主要动机是什么?A. 降低风险B. 提高效率C. 增加市场份额D. 提高产品质量7. 以下哪项是成本领先战略的关键要素?A. 高价格B. 差异化产品C. 低成本D. 广泛的市场覆盖8. 企业进行并购的主要目的是什么?A. 扩大规模B. 提高效率C. 增加市场份额D. 降低风险9. 以下哪项是企业社会责任(CSR)的核心内容?A. 利润最大化B. 环境保护C. 竞争优势D. 成本控制10. 企业进行国际化战略的主要动机是什么?A. 降低成本B. 扩大市场C. 提高效率D. 增加利润11. 以下哪项是企业文化的关键要素?A. 利润B. 价值观C. 成本D. 市场份额12. 企业进行创新战略的主要目的是什么?A. 降低成本B. 提高效率C. 增加市场份额D. 保持竞争优势13. 以下哪项是企业资源规划(ERP)的主要功能?A. 财务管理B. 人力资源管理C. 生产管理D. 所有上述选项14. 企业进行品牌战略的主要目的是什么?A. 提高产品质量B. 增加市场份额C. 提高品牌知名度D. 降低成本15. 以下哪项是企业进行市场细分的关键步骤?A. 确定目标市场B. 选择市场定位C. 分析市场需求D. 所有上述选项16. 企业进行合作战略的主要动机是什么?A. 降低成本B. 提高效率C. 增加市场份额D. 共享资源17. 以下哪项是企业进行危机管理的关键步骤?A. 预防危机B. 应对危机C. 恢复管理D. 所有上述选项18. 企业进行领导力发展的主要目的是什么?A. 提高效率B. 增加市场份额C. 增强团队合作D. 提高领导能力19. 以下哪项是企业进行绩效管理的关键要素?A. 目标设定B. 绩效评估C. 反馈与改进D. 所有上述选项20. 企业进行知识管理的主要目的是什么?A. 提高效率B. 增加市场份额C. 增强创新能力D. 降低成本21. 以下哪项是企业进行供应链管理的关键要素?A. 供应商选择B. 物流管理C. 库存控制D. 所有上述选项22. 企业进行客户关系管理(CRM)的主要目的是什么?A. 提高客户满意度B. 增加市场份额C. 提高效率D. 降低成本23. 以下哪项是企业进行风险管理的关键步骤?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 所有上述选项24. 企业进行人力资源管理的主要目的是什么?A. 提高效率B. 增加市场份额C. 增强员工满意度D. 降低成本25. 以下哪项是企业进行财务管理的关键要素?A. 预算管理B. 成本控制C. 投资决策D. 所有上述选项26. 企业进行市场营销战略的主要目的是什么?A. 提高产品质量B. 增加市场份额C. 提高品牌知名度D. 降低成本27. 以下哪项是企业进行产品开发的关键步骤?A. 市场调研B. 产品设计C. 产品测试D. 所有上述选项28. 企业进行竞争战略的主要目的是什么?A. 提高效率B. 增加市场份额C. 保持竞争优势D. 降低成本29. 以下哪项是企业进行组织结构设计的关键要素?A. 部门划分B. 职责分配C. 沟通机制D. 所有上述选项30. 企业进行企业文化建设的主要目的是什么?A. 提高效率B. 增加市场份额C. 增强团队合作D. 提高员工满意度31. 以下哪项是企业进行战略规划的关键步骤?A. 环境分析B. 目标设定C. 战略实施D. 所有上述选项32. 企业进行技术创新的主要目的是什么?A. 提高效率B. 增加市场份额C. 保持竞争优势D. 降低成本33. 以下哪项是企业进行品牌管理的关键要素?A. 品牌定位B. 品牌传播C. 品牌维护D. 所有上述选项34. 企业进行市场调研的主要目的是什么?A. 提高产品质量B. 增加市场份额C. 了解市场需求D. 降低成本35. 以下哪项是企业进行客户服务的关键要素?A. 服务质量B. 服务效率C. 客户反馈D. 所有上述选项36. 企业进行企业并购的主要目的是什么?A. 扩大规模B. 提高效率C. 增加市场份额D. 降低风险37. 以下哪项是企业进行企业社会责任(CSR)的关键要素?A. 环境保护B. 社会参与C. 道德行为D. 所有上述选项38. 企业进行企业文化传播的主要目的是什么?A. 提高效率B. 增加市场份额C. 增强团队合作D. 提高员工满意度39. 以下哪项是企业进行企业治理的关键要素?A. 董事会结构B. 股东权益C. 透明度D. 所有上述选项40. 企业进行企业战略调整的主要目的是什么?A. 适应市场变化B. 提高效率C. 增加市场份额D. 降低成本41. 以下哪项是企业进行企业创新的关键要素?A. 创新文化B. 创新资源C. 创新机制D. 所有上述选项42. 企业进行企业战略评估的主要目的是什么?A. 提高效率B. 增加市场份额C. 评估战略效果D. 降低成本43. 以下哪项是企业进行企业战略实施的关键要素?A. 资源配置B. 组织结构C. 领导力D. 所有上述选项44. 企业进行企业战略监控的主要目的是什么?A. 提高效率B. 增加市场份额C. 监控战略执行D. 降低成本45. 以下哪项是企业进行企业战略反馈的关键要素?A. 反馈机制B. 反馈分析C. 反馈改进D. 所有上述选项46. 企业进行企业战略优化的主要目的是什么?A. 提高效率B. 增加市场份额C. 优化战略效果D. 降低成本47. 以下哪项是企业进行企业战略变革的关键要素?A. 变革管理B. 变革文化C. 变革机制D. 所有上述选项48. 企业进行企业战略整合的主要目的是什么?A. 提高效率B. 增加市场份额C. 整合战略资源D. 降低成本49. 以下哪项是企业进行企业战略协同的关键要素?A. 协同机制B. 协同文化C. 协同资源D. 所有上述选项50. 企业进行企业战略创新的主要目的是什么?A. 提高效率B. 增加市场份额C. 创新战略思维D. 降低成本51. 以下哪项是企业进行企业战略领导的关键要素?A. 领导力B. 领导文化C. 领导机制D. 所有上述选项52. 企业进行企业战略执行的主要目的是什么?A. 提高效率B. 增加市场份额C. 执行战略计划D. 降低成本53. 以下哪项是企业进行企业战略控制的关键要素?A. 控制机制B. 控制文化C. 控制资源D. 所有上述选项54. 企业进行企业战略改进的主要目的是什么?A. 提高效率B. 增加市场份额C. 改进战略效果D. 降低成本答案:1. B2. D3. D4. A5. C6. A7. C8. A9. B10. B11. B12. D13. D14. C15. D16. D17. D18. D19. D20. C21. D22. A23. D24. C25. D26. B27. D28. C29. D30. D31. D32. C33. D34. C35. D36. A37. D38. D39. D40. A41. D42. C43. D44. C45. D46. C47. D48. C49. D50. C51. D52. C53. D54. C。
企业战略管理试题
一、名词解释(每个名词4分,共20分)
1.纵向一体化:也称垂直一体化,是指生产或经营过程相互衔接、紧密联系的企业实现一体化,按物质流动的方向又可分为前向一体化和后向一体化。
2.市场发展战略:是由现有产品和相关市场组合而成的战略。
3.战略实施:是贯彻执行既定战略规划所必需的各项活动的总称。
4.成本领先战略:是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是在同行业中最低的成本,从而获得竞争优势的一种战略。
5.紧缩型战略:是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退,且偏离战略起点较大的一种经营战略。
二、判断正误(在正确表述后的括号里划“√”,在错误表述后的括号里划“X”,每小题1分,共7分)
1.企业战略管理最早出现在英国。
X
2.从实践考察企业战略管理的演进,大致经历了三个阶段。
X
3.世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。
X
4.企业愿景由核心观念和企业使命两部分组成的。
X
5.产品一市场战略是由世界著名战略家波特首先提出来的。
X
6.企业为了更多地占领市场和开拓新市场,或避免单一经营的风险,往往会选择进入新的领域,这一战略就是一体化战略。
X
7.差异化战略是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手成本,从而获得竞争优势的一种战略。
X
三、单项选择题(每小题1分,共10分)
1.科学管理创始人( B )强调,要通过计划工作,挑选,培训和组织工人,以便增加产量。
A、法约尔B.泰勒C,安索夫D、波特
2.在《竞争战略》一书中( A)提出了著名的五种竞争力量模型。
A、波特B.钱德勒C、魁因D.安索夫
3.进入壁垒高与退出壁垒低的产业是(B)
A、高利润高风险B.稳定的高利润C、低利润高风险D.稳定的低利润
4.评估判断一个企业的现实经营能力,首先必须对企业的(A)进行客观公正地分析。
A、财务状况B.利润水平C.管理概况D.领导艺术
5.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( B)两种。
A核心能力分析B.SWOT分析C财务分析D.生命周期分析法
6.战略目标的制定应遵循关键性、平衡性和(D)等原则。
A可检验性B.可实现性C.可挑战性D.权变性
7.产品一市场战略2X2矩阵中,新产品与现有市场结合而成(B)战略。
A市场渗透B.产品开发C市场开发D.多元化
8.战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家(B)提出的。
A.法约尔B内格尔C波特D.魁因
9.在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大批量生产则采用(C)战略较好。
A.差异化战略B9.集中战略C成本领先战略D.市场开发战略
10.企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和( C)三个方面。
A.引进人才战略B.培养人才战略C人才使用战略D.借用人才战略
四、多项选择题(每小题1分,共10分)
1.企业战略管理过程是由三个环节相互联系,循环反复、不断完善动态管理过程组成,它们是(ABD)。
A战略分析B.战略制定C战略评价D.战略实施E战略控制
2.企业宏观环境主要包括( ABDE)等宏观因素。
A政治法律B,经济C.财政货币政策D.技术E.社会文化
3.尽管各公司核心能力的表现形式有所差异,但衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是相同的即(ABDE)。
A占用性B.耐久性C.长久性D.转移性E.复制性
4.战略目标的基本目标有(ABCD)。
A利润目标B.市场目标C竞争目标D.发展目标E.价格目标
5、紧缩型战略的类型有(ABD)。
A,转向战略B.放弃战略C.暂停战略D清算战略E、维持战略
6.差异化战略的类型有(ACE)
A产品差异化B·财务差异化C.人事差异化D.价格差异化E,形象差异化7.市场战略选择的几种模式是(ABCDE)。
A、单一市场集中化B.市场专业化C.产品专业化 D.全面进入E.大规模定制
8.考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求,企业可采取如下定价策略。
( ABCD)
A新产品定价B.产品组合定价C.折扣定价D.差别定价巳渗透定价策略9.企业在生产经营过程中,常遇到具体生产问题,影响企业战略目标的实现。
这些问题是(AC)A物料方面的问题B.费用方面的问题 C制造管理方面的问题D,工艺方面的问题E.设备方面的问题
l0.技术创新的特征有(BCD)A不正确性 B.时滞性C复杂性D.累积性E.可连续五、简答题(每小题8分,共24分)
1.战略管理有什么特点?答:(1)企业战略管理是一种高层次性管理。
它必须由企业的高层领导推动方能顺利进行。
(2)企业战略管理是一项整体性管理。
是一项涉及企业所有部门以及所有相关因素的管理活动。
(3)企业战略管理是一种动态性管理。
外部环境因素是不断发生变化的,所以企业的战略管理活动也必须随之调整。
2.美国红十字公司的业务使命是:改善人们的生活质量;提高自力更生的能力和对别
人的关心程度;帮助人们避免意外事故,为意外事件做好充分的准备,处理意外事故。
根据该公司对其业务使命的描述,简要回答对企业使命表述认识?
答:企业使命一般包括三个方面:企业生存目的、企业经营哲学和企业形象。
企业的使命应当比较宽泛以使企业有创造性的发展空间。
企业应当明确自己能够为顾客提供什么样的价值。
3.莱凯公司是一家设计、开发、销售运动鞋,包括健身鞋、健身鞋/跑步鞋、训练鞋、慢跑鞋和散步鞋的公司。
运动鞋市场被认为是一个成熟的市场。
然而,一部分细分市场却快速膨胀,除了整个行业增长的原因之外,还因为高度专业化、技术革新和迷人的形象和样式。
根据上述资料,你认为莱凯公司应当采取哪种竞争战略,采取该种战略应具备什么条件?
答:该公司应该采取差异化的集中化竞争战略。
目标集中化战略应具备的条件是:其他的竞争对手不打算实行集中化战略,企业的资源有限,行业存在差异化的需求,该细分市场容量足够大。
六、论述题(14分)
试述在战略变革中如何实施参与管理。
答:在变革中采用参与管理的方法一般由六个阶段组成:
1.压力和觉醒阶段。
一项成功的变革往往由于对企业的最高管理部门施加强大的压力所激起的。
2。
干预和重定方针阶段。
由于存在着一种用传统方法解决问题的倾向,所以很有必要局外人介入。
3。
调查分析阶段。
整个组织自上至下一起调查分析和确定问题。
4.干预和承诺阶段。
局外人在此阶段要积极鼓励管理部门和非管理部门的人员发挥想象力,对确定的问题提出新的解决方案,争取更多的支持和承诺。
5.实验和探索阶段。
解决方案一开始不宜全面铺开,可先以小规模进行试点。
如果有些方案无法进行小规模试点的,可进一步论证其可靠性。
6.接受阶段。
一旦确认方案的正确性,就会增加支持变革的力量。
从而鼓励参与者接受和正确执行变革。
七、案例分析(15分)
山居小栈的经营策略山居小栈位于一个著名的风景区边缘,旁边是国道,每年有大批旅游者通过这条公路来到,这个风景名胜区游览。
得到上述资料后,罗生反复思量,到底要不要退出市场,拿这笔钱来养老,或者继续经营? 如果继续经营的话,是一如既往,还是改变山居小栈的经营策略?
问题:
1、导致山居小栈经营不理想的主要原因是什么?
答:对顾客需求的理解有误是导致山居小栈经营不理想的主要原因:旅游局对当地旅客的调查结果显示:78%的游客在选择旅馆的时候非常重视休闲娱乐设施,但罗生认为游客真正需要的是朴实但方便的房间。
2、你认为山居小栈的发展前景如何?
答:山居小栈的发展前景是十分乐观的越来越多的人把旅游作为一种放松身心的必要方法,市场潜力巨大;旅店业大有可为;山居小栈有自己的市场定位
3、如何改变山居小栈现在的不利局面?
答:1注重服务:游客的主要目的是消闲、度假,他们很重视旅馆的娱乐服务2特色经营:现实表明低价已不是主要的竞争形式,因此应针对自己的市场定位突出特色
3加强营销力度:40%的游客提前两个月预定房间,针对这一点,罗生一方面应该加大对山居小栈的宣传力度,要建立有效的游客预定旅店的渠道,如积极加强与旅行社等旅游机构和订房中心的合作等。