矿业红山西煤矿矿建工程项目施工组织设计

第一章矿井概况一设计编制依据1 井筒地质柱状图2 《煤矿安全规程》3 《煤矿井巷工程质量检验评定标准》二矿井条件本矿井为城郊矿井，设计服务年限为30年。

城郊矿井的设计生产能力位240万吨。

本次设计的井筒为副井井筒。

井筒净直径8.5m，井筒的深度为680m,副井井筒的开拓方式为立井开拓，通风方式为中央分列式通风系统。

煤层含沼气的等级及突出危险程度：低沼气，无突出。

副井井筒的表土段深230m，表土段井壁结构为双层钢筋混凝土井壁，内壁的厚度为450mm，外壁的厚度为500mm。

基岩段厚430m,为普通混凝土井壁，厚650mm，混凝土标号为C30。

井筒内提升容器采用单层双车罐笼，提升容器导向装置的结构类型采用组合罐笼。

井筒的提升方位角为15o。

三矿井水文地质情况（一）表土厚度及类型：表土土层为第四纪冲击层，厚度为230m200m h,表土下方的风化基岩带厚度为20m,（二）含水情况：表土含水情况为3基岩为泥岩和粉砂岩，厚度为430m，基岩岩倾角为08，含水情况为400~430m，30。

m3四井筒特征（一）副井井筒特征表表1-1 副井井筒特征表（二）井筒断面布置形式井筒断面布置形式如图1-1所示：图1-1 井筒断面布置图第二章井筒基岩段施工方案一、选择施工方案时应考虑的因素：（一）井筒穿过岩层的性质，涌水量的大小。

（二）井筒直径和深度（主要指基岩部分的深度）。

（三）可能采用的施工工艺及技术装备条件。

（四）施工队伍的操作技术水平和施工管理水平。

选择施工方式，首先要求技术先进，安全可行，有利于采用新型凿井装备，不仅能获得单月最高纪录，更重要的是能取得较高的平均成井速度，并应有明显的经济效益。

二、现有立井井筒基岩段施工方案分析（一）掘、砌单行作业凿井时将井筒划分为若干段高，自上而下分段施工，在同一段高内，按照掘砌先后交替顺序作业称为单行作业且由于掘进的段高不同，单行作业又分为长段单行作业和短段平行作业。

掘、砌单行作业的最大优点是工序单一，设备简单，管理方便，当井筒涌水量小于330m/h时，任何工程地质条件均可使用。

矿山开采公司工程施工组织设计方案(完美版)1. 方案背景本方案是针对矿山开采公司进行工程施工组织设计的完美版方案。

2. 目标和原则2.1 目标：提高施工效率，确保工程质量，保障工人安全。

2.2 原则：独立决策，遵守相关法律法规，简化策略，不引用未确认内容。

3. 工程施工组织设计内容3.1 施工流程：根据工程特点，制定详细的施工流程，并确保流程合理顺畅。

3.2 工期安排：制定合理的工期安排，确保施工按时完成。

3.3 人力资源：合理配置人力资源，包括工程师、技术人员和施工人员等。

3.4 设备和材料：根据工程需求，选择适当的设备和材料，并确保其质量和数量满足要求。

3.5 施工现场管理：制定科学的现场管理措施，确保安全生产和环境保护。

3.6 质量控制：建立严格的质量控制体系，进行全程监控和验收。

4. 风险管理措施4.1 工程风险评估：对可能出现的风险进行评估和分析，制定相应的风险管理措施。

4.2 安全管理：加强安全教育和培训，提高工人的安全意识和操作技能。

4.3 环境管理：制定环境管理计划，减少对环境的影响并遵守环境保护相关法规。

5. 沟通与协调5.1 内部沟通：建立良好的内部沟通机制，确保工程各部门之间的协调。

5.2 外部沟通：与监理单位、相关部门和合作单位保持密切联系，加强沟通和协作。

6. 审批和监督6.1 审批程序：按照相关规定完成工程施工组织设计方案的审批手续。

6.2 监督检查：建立监督检查机制，对工程施工过程进行监督和检查。

7. 总结与改进7.1 总结经验：总结工程施工经验和教训，形成改进措施。

7.2 持续改进：不断加强工程施工组织设计工作，并根据实际情况进行持续改进。

以上为矿山开采公司工程施工组织设计方案(完美版)的内容概述，希望能对您的工作有所帮助。

矿山工程施工组织方案1. 背景本文档旨在提供一个矿山工程施工组织方案，以确保工程的高效和安全进行。

该方案适用于矿山工程的各个阶段，包括勘探、开采、支护、矿石提升和运输等。

2. 工程目标- 确保施工过程遵守相关法律法规以及公司制定的安全规定；- 优化施工流程，提高效率和生产率；- 最大程度减少施工过程中可能产生的安全风险；- 确保施工期间的资源合理利用和协调。

3. 施工组织架构- 项目经理：负责整个矿山工程的管理和协调；- 部门负责人：负责各个施工阶段的具体实施，并向项目经理汇报；- 施工人员：根据工作安排，实施各个施工阶段的任务；- 特别工种人员：根据需要，提供特殊技能的工人，如爆破员、支护工等。

4. 施工流程本方案将矿山工程施工过程分为以下几个阶段：4.1 勘探阶段- 进行矿石储量和质量的勘探和评估；- 根据勘探结果确定开采方案和支护措施。

4.2 开采阶段- 根据开采方案，进行爆破和挖掘作业；- 安装和维护提升设备；- 进行矿石的纵横向运输。

4.3 支护阶段- 采取适当的支护措施，以确保矿山的稳定和安全；- 定期检测和维护支护设备。

4.4 矿石提升和运输阶段- 使用提升设备将矿石提升到地面；- 进行矿石的运输和储存。

5. 安全措施为确保矿山工程施工过程的安全性，我们将采取以下措施：- 提供必要的安全培训，并确保每位工人具备必要的技能和知识；- 配备适当的个人防护设备，并确保工人正确佩戴；- 定期检查和维护施工设备，确保其安全性和可靠性；- 严格遵守爆破操作规程，保证爆破作业的安全和效果。

6. 资源管理为最大程度地利用和协调施工期间的资源，我们将：- 制定详细的资源管理计划，包括人力资源、物资和设备的调配计划；- 确保及时补充所需资源，并合理控制消耗；- 加强与供应商和承包商的沟通和合作，确保资源的及时供应和准确配送。

7. 总结本矿山工程施工组织方案旨在确保矿山工程施工过程的高效和安全进行。

通过合理的组织架构、流程安排、安全措施和资源管理，我们将达到预期的工程目标，并确保施工过程中的合规性和可持续性。

山西兴盛鸿发煤业有限公司600Kt/a矿井改造工程矿建工程施工组织设计河南煤炭建设集团有限责任公司二零一一年七月十三日前言山西兴盛鸿发煤业有限公司位于介休市张兰镇石场坊村,行政区划属张兰镇管辖,其井田地理坐标为:东经112°12′00″—112°13′30″，北纬37°00′30″-37°01′30″.该矿西北距大运公路及南同蒲铁路张兰火车站12km，有简易公路相通，交通较为便利，该矿现开采4、5号煤层,现实际生产能力30万t/a,兼并重组后的矿井生产能力为60万t/a.设计矿井采用立井开拓,全矿井布置3个井筒,在井田东部新建主、副立井，利用鸿发煤业主斜井作为兼并重组整合后的回风斜井，由于主斜井井筒断面小，利用原副斜井井筒段与主斜井并列回风，副斜井井筒安设台阶扶手作为安全出口通道，刷大主斜井井口段安设主通风机，布置安全出口和防爆门。

我们认为：就本公司的技术水平、装备能力和近几年来积累的煤矿施工经验,我们完全有能力安全、优质、快速、高效地完成该矿井工程的施工任务，并达到或超过业主对工期和质量的要求。

我们按照工程特性及施工要求，以十分认真的态度和对该项目高度负责的精神，编制了本工程施工组织设计.施工组织设计大纲编制依据：（1)《山西兴盛鸿发煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计》（2）《煤矿井巷工程质量验收规范》(GB50213-2010)；（3）《煤矿井巷工程施工规范》（GB50511-2010）；（4）《钢筋混凝土工程施工质量验收规范》;（5）《钢筋锥螺纹接头技术规程》（JGJ109—96）；（6）《煤炭工业建设工程质量技术资料管理规定》；(7)《煤矿安全规程》（2009年版）；（8）《钢筋混凝土工程检验评定标准》;（9)《煤矿井巷工程质量验收评定标准》;(10）《煤矿井巷工程施工质量标准及检验评级办法》;（11）《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002）；（12）《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18—84）；(13）《工程测量规范》（GB50026—93）；（14）《矿井质量标准化检验标准》；（15）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33—86）；（16）《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—88）；（17）《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93）。

煤矿施工组织设计1. 引言煤矿施工组织设计是在开展煤矿工程施工过程中的重要环节之一，它是为了保证施工任务能够按照合理的步骤和方法进行顺利完成，确保工程质量、安全和进度的重要措施。

本文将从煤矿施工的整体要求、组织原则、施工步骤和作业流程等方面，对煤矿施工组织设计进行详细阐述。

2. 煤矿施工组织的整体要求煤矿施工组织设计需要根据特定的矿井条件和工程要求，充分考虑以下几个方面的整体要求：2.1 安全要求煤矿施工过程中，安全始终是首要考虑的因素。

施工组织设计需要合理规划施工的安全措施，包括施工人员的安全培训、施工现场的安全防护和紧急救援预案等。

2.2 资源要求施工组织设计需要充分考虑矿井的资源情况，包括人力、物力和技术等方面的资源配置。

合理规划资源的利用，确保施工过程中的高效运作。

2.3 环境要求施工组织设计需要充分考虑矿井周边环境的影响和保护，合理规划施工过程中的环境保护措施，减少对周边环境的负面影响。

3. 煤矿施工组织的原则煤矿施工组织设计的原则是在满足整体要求的基础上，根据具体施工任务和条件，制定合理的组织方案。

以下是常用的煤矿施工组织设计原则：3.1 合理性原则施工组织设计需要合理安排施工步骤和工期，确保施工能够按照合理的顺序进行。

3.2 经济性原则施工组织设计需要合理规划资源的利用，尽量降低施工成本，提高施工效益。

3.3 安全性原则施工组织设计需要充分考虑施工过程中的安全风险，并合理制定安全措施，确保施工人员的安全。

4. 煤矿施工组织的步骤煤矿施工组织设计通常包括以下几个步骤：4.1 施工过程分析对煤矿施工过程进行详细分析，包括施工区域的地质条件、矿井设备和材料的情况等，为后续的组织设计提供依据。

4.2 施工方案确定根据施工过程分析的结果，确定合适的施工方案，包括施工的技术路线、作业流程和施工方法等。

4.3 工期计划根据施工方案，制定详细的工期计划，确保施工任务按照合理的时间表进行。

4.4 人力资源配置根据工期计划，合理配置施工所需的人力资源，包括施工人员和管理人员等。

矿山作业工程施工组织设计一、项目概况本项目为某矿山的开拓和采矿工程，位于山西省阳泉市境内。

矿山规划总面积约为5000亩，其中矿石开采区占地2000亩，采矿期限为20年。

本次施工组织设计旨在合理安排施工流程，提高施工效率，确保工程质量和安全。

二、施工基础1. 地形地貌：矿区地势较为平坦，适合进行开采工作。

采矿区主要为露天矿坑，地质条件较为稳定。

2. 气候条件：矿区气候属于暖温带半湿润气候，夏季炎热多雨，冬季寒冷干燥。

需根据季节变化合理安排施工计划。

3. 交通条件：矿区交通便利，有道路直通矿山工地，方便施工人员和设备的进出。

4. 劳动力资源：周边地区劳动力资源丰富，便于招聘和调配工人。

三、工程施工组织设计1. 施工组织机构根据工程规模和施工需求，确定施工组织机构如下：- 项目经理：负责全面统筹和协调施工工作，确保施工进度和质量。

- 技术主管：负责工程技术咨询和技术指导工作，确保工程安全和质量。

- 安全主管：负责施工现场安全管理，规范作业行为，保障施工人员安全。

- 设备主管：负责设备采购、维护和调配工作，保证施工设备的正常运转。

- 劳务主管：负责招聘、管理和培训施工人员，确保施工人员工作秩序和效率。

2. 施工工艺流程本工程施工包括以下工艺流程：- 地质勘探：对矿区地质情况进行勘探，确定矿石分布和质量。

- 土方开挖：对矿区进行土方开挖，准备开采矿石的场地。

- 矿石开采：根据地质勘探结果进行矿石开采工作，运输到指定场地进行加工和储存。

- 设备安装：根据施工需要安装各类设备，确保施工工艺的正常进行。

- 安全监测：对施工现场进行安全监测，及时发现并解决安全隐患。

- 质量检验：对施工过程和成果进行质量检验，确保工程质量达到标准要求。

3. 施工人员配置根据工程规模和施工需要，确定以下人员配置：- 矿山工程师：3名，负责工程设计和技术指导。

- 机械操作工：10名，负责施工设备的操作和维护。

- 劳务工人：30名，负责土方开挖、矿石开采和运输等工作。

煤矿工程施工组织方案一、项目背景煤矿工程是一项重要的能源开发项目，施工组织方案的合理设计和实施对于工程的顺利进行至关重要。

本文将详细介绍煤矿工程施工组织方案。

二、工程概况该煤矿工程位于某地，总面积500亩，设计产能为每年100万吨。

主要工程包括矿井建设、设备安装、废弃物处理等。

施工工期为36个月。

三、施工组织目标1.安全第一：确保工程施工过程中的安全，预防事故的发生。

2.质量保证：按照设计要求和标准进行施工，确保工程质量。

3.进度控制：合理安排施工计划，确保工程按时完成。

4.成本控制：优化施工方案，合理节约资源，控制工程成本。

5.环保要求：遵守环保法规，保护环境，减少对周边环境的影响。

四、施工组织方案4.1 施工流程阶段一：前期准备1.制定施工计划和施工方案。

2.安排人员进行施工前培训和技能培训。

3.购买施工所需设备和材料。

4.建立施工现场的临时设施。

阶段二：矿井建设1.施工前进行地质勘察和地质预报，确定矿井开采方法。

2.进行矿井开挖和支护工作。

3.安装通风系统和矿井安全设备。

4.进行井下电气设备安装和电力供应工作。

阶段三：设备安装1.安装煤矿设备和机械。

2.进行设备调试和测试。

3.安装输送系统和废水处理系统。

阶段四：废弃物处理1.制定废弃物处理方案。

2.进行废弃物处理工作，确保环境污染最小化。

4.2 施工组织措施1.安全管理措施：–成立安全管理小组，负责工地安全管理。

–定期组织安全培训和演练。

–确保工地安全设施齐全，防止事故发生。

2.质量管理措施：–建立质量管理体系，确保工程质量。

–对施工人员进行技能培训，提高施工质量。

–定期进行质量检查和评估。

3.进度管理措施：–制定详细的施工计划，进行进度管理。

–设立施工里程碑，明确关键节点。

–加强施工现场的协调和沟通。

4.成本管理措施：–确定施工资源需求，合理安排资源使用。

–控制施工过程中的浪费，降低成本。

–定期进行成本核算和财务分析。

5.环保管理措施：–遵守环保法规，减少环境污染。

煤矿工程施工组织方案1. 引言煤矿工程施工组织方案是为了确保煤矿工程施工的安全、高效进行，合理调配资源，按照预定计划完成工程目标而制定的详细实施方案。

本文档旨在为煤矿工程施工提供一个可操作的组织方案，确保工程施工过程中各项工作有序进行。

2. 施工组织原则为了保证煤矿工程施工的顺利进行，本组织方案遵循以下原则：•安全第一：安全是施工的首要标准，所有施工活动必须符合国家和地方的相关安全法规，并采取必要的安全防范措施。

•稳定为主：在保证施工质量的基础上，尽量减少工程变动，保持施工进度稳定。

•高效率：通过合理的工作安排，提高施工效率，确保施工任务能在规定时间内完成。

3. 施工组织流程3.1 施工前期准备•进行工程前期调研和勘察，确保施工方案的可行性。

•编制工程施工计划书，确定施工时间、工序和资源需求。

•制定施工组织机构，明确各个岗位的职责与权限。

3.2 施工过程管理•安排工程施工队伍，确保施工人员具备相应的资质和技能。

•制定工程进度计划，安排施工工序和工期，确保施工进度的合理性和可控性。

•按照工程施工计划实施施工，严格按照相关安全规范进行各项工作。

•定期召开施工进展会议，及时解决施工过程中的问题和难题。

3.3 施工收尾•完成工程施工后，进行验收和清理工作。

•编制施工总结报告，总结工程施工过程中的经验和教训。

•对施工中出现的问题进行分析和整改，为下一次工程施工提供经验参考。

4. 施工组织资源配置为了保障煤矿工程施工的顺利进行，需要充分配置以下资源：•人力资源：根据工程的规模和施工计划，合理配置施工队伍。

•设备资源：根据施工工序的特点，配备必要的施工设备和器具。

•材料资源：根据工程的需求，采购和储备必要的施工材料。

•资金资源：合理编制施工预算，确保工程施工的资金保障。

5. 施工组织风险控制煤矿工程施工涉及到一定的风险和安全隐患，为了有效控制风险，需要采取以下措施：•进行风险评估和安全预案制定，在施工过程中及时发现和解决潜在风险。

煤矿工程施工组织方案一、工程概述本工程是一处新开发的煤矿工程，计划开采面积约为1000亩，主要矿种为煤炭，估计储量约为5000万吨。

工程地处山区，交通不便，周围无居民区。

主要工程包括矿井的开凿、煤炭的采选、煤矿设备的安装调试等。

整个工程涉及到矿井建设、运输、设备选购、人力资源调配等多个方面，需要精心组织和管理。

二、施工组织机构1.总体组织机构本工程施工由总包单位负责，设总指挥部、技术部、安全部、物资部、财务部、人力资源部等职能部门。

总指挥部设总指挥一名，负责全面指挥、协调和监督工程施工工作。

技术部负责工程技术的研究和监督，安全部负责工程安全的监督和管理，物资部负责工程所需物资的采购和管理，财务部负责工程经费的管理和监督，人力资源部负责企业员工的招聘、培训和管理。

2.部门组织机构各职能部门分别设主管一名，负责本部门的具体工作。

各部门下设若干工作小组，负责具体事务的办理。

三、施工计划1.前期准备从工程开工之日起，全面督促各职能部门的准备工作，包括招标、选址、设计、人员招聘等工作。

确保各项准备工作的顺利进行，为工程正式施工做好充分准备。

2.矿井开凿矿井开凿是整个工程的关键环节，需要充分准备和科学规划。

在矿井开凿前，必须对矿区地质情况进行详细调查，确定最佳的开采方案。

开凿矿井时，要根据地质条件合理安排工程人员和设备，严格遵守相关规定，确保工程质量和安全。

3.煤炭采选煤炭采选是整个工程的主要工作之一，需要精心组织和管理。

在煤炭采选前，必须对矿区煤炭储量进行详细测算，确定最佳的采选方案。

采选煤炭时，要根据矿井地质条件和煤炭品质合理安排采选工作，保证煤炭的质量和产量。

4.设备安装调试设备安装调试是整个工程的重要环节，需要高度重视。

在设备安装调试前，必须对工程设备进行认真检查和试验，确保设备的质量和性能符合要求。

安装调试过程中，要严格按照设备说明书和相关规程操作，确保设备安全运行。

四、人员调配1.技术人员技术人员是工程施工的中坚力量，需要具备扎实的技术和丰富的经验。

矿山井建工程施工组织方案一、项目概况矿山井建工程是指在矿山地下进行的井筒建设工程，主要包括垂直井筒、斜井筒、水平井筒等。

矿山井建工程是矿山生产的重要基础设施，直接关系到矿山的安全生产和生产效益。

因此，矿山井建工程施工组织方案的制定对于项目的顺利实施具有重要意义。

二、项目背景本次矿山井建工程位于某矿山地下，项目选址经过专业勘察和设计，符合矿山开采工艺和地质条件。

工程总投资约为2000万元，工期为12个月。

井筒深度约为500米，主要采用盾构法和爆破法进行开挖。

本项目的建设对于提高矿山的开采效率和安全生产具有重要意义。

三、项目施工组织1. 项目施工组织机构为保证项目施工的有序进行，将设立项目部、安全管理部、质量管理部等组织机构。

项目部将负责整个工程的施工管理，包括项目计划制定、人员配备、物资采购等工作。

安全管理部将负责全面的安全管理工作，确保施工过程中的安全生产。

质量管理部将负责质量检查和监控工作，确保工程质量符合相关标准。

2. 人员配置为保证项目施工的顺利进行，将根据项目实际情况，合理配置人员。

项目经理将负责项目整体的管理和协调工作，施工队长将负责具体的施工工作。

同时，将配置足够的技术人员、安全人员等，确保项目施工的各项工作得到充分的保障。

3. 施工设备项目的施工设备将是保障工程质量和进度的重要保障。

将选配符合项目要求的盾构机、爆破设备、钻机等施工设备，确保施工工艺的顺利进行。

4. 安全生产安全生产是项目施工的首要任务，将严格按照相关法规和标准制订安全生产方案，配备足够的安全防护设施，确保施工现场的安全。

5. 环保措施为保护地下水资源、土地资源和生态环境，将制订合理的环保方案，严格执行环保要求，确保施工对环境的影响降到最低。

6. 质量管理质量管理是项目施工的核心工作，将执行严格的质量检查和验收程序，确保工程质量符合相关标准和规定。

7. 工程进度将制定详细的施工计划，确保工程按时、按质、按量完成。

8. 施工安排施工过程中，将根据地质情况和工程要求，合理安排盾构法和爆破法的施工顺序，保证工程施工的有序进行。

煤井建设项目施工组织设计施工准备工作1、技术准备工作A、组织工程技术人员认真学习贯彻《煤矿扩建工程初步设计说明书》、《煤矿扩建工程初步设计安全专编》等有关规程规范。

B、组织工程技术人员和施工单位共同编制单项工程施工作业规程、措施。

C、工程技术人员要保证做好施工图的供应。

D、测量利用原有的测量基点和井筒十字桩及其现有巷道坐标资料。

2、工程准备A、场地平整利用现有的工业广场具备施工条件,不需要较大的平整工作。

B、供电利用矿现有10/0.4kV变电所，供主扇、绞车、压风机、水泵等电气设备用电。

C、供水利用矿现有的生活、工业用水。

D、地面排水地面排水利用现有的地面排水系统。

利用矿现有的设施，不再建设新的设施。

F、通讯利用矿现有的程控电话交换机，负责井口、各车间及办公室、井下的通讯联络。

G、测量利用原有的测量基点和井筒十字桩及其现有巷道坐标资料。

3、物资准备A、掘进工作面所需要的设备掘进工作面设备配置表（每个掘进面）B、掘进工作面所需要的材料注：各类物资为3个月的需用量。

C、各类辅助材料4、劳动力准备A、安全劳动定员采用“四、六”工作制度，即每天分为四班，每班工作时间为六小时。

本矿井将以"高起点、高标准、高效率、高效益"的设计原则，建成一个技术先进、安全可靠、效益良好的矿井，矿井生产机构设置采用扁平化管理模式。

本报告初步确定组织机构基本架构为， 1个采煤队、2个掘进队、1个机电运输队。

井下生产工人工作制度为“四、六”制，地面工人及管理人员工作制度为“三、八”制。

劳动定员表见表矿井安全劳动定员主要包括安全管理、安全检查、安全监测、安全救护等专职人员，按岗位本矿井共需安全劳动定员83人。

其中：安全专职人员68人，安全管理人员15人；生产中可根据实际的安全人员需求做相应调整。

本煤矿安全专用工程设施劳动定员包括：a、矿井通风、粉尘检测专职人员；b、矿井防尘、防爆、隔爆工程设施操作、维护专职人员；c、矿井安全装备和仪器仪表保管、维护、收发专职人员；d、矿井安全监测监控系统巡视、维护专职人员；e、井上、下消防材料库（硐室）材料、器材发放、保管专职人员；f、瓦斯抽放工程人员；g、瓦检员；h、安检员；i、j、防灾工程人员；k、防灭火人员l、井口急救站医护人员m、特殊电工。

矿井工程施工组织设计方案矿井的施工是一个复杂的过程，包括矿井井筒、洞室和巷道等一系列工程的建设。

为了确保矿井施工的质量和效率，必须精心设计组织方案。

一、工程概要本工程位于山西省阳泉市盂县境内，是一座开采煤炭的矿井。

采用井下开采和井上运输的方式进行煤炭开采，井深500米，采煤工作面长度为1000米。

二、组织设计方案1. 编制施工方案根据设计方案和监理要求，编制施工方案。

方案要包括工程建设范围、建设内容、建设标准、施工序列、施工方法、施工进度、质量控制、安全保障等方面的内容。

确保施工方案科学合理，完全符合规定和标准。

2. 制定安全生产计划矿井工程施工过程中存在许多危险因素，特别是空气质量、水文环境等问题需要引起足够的重视。

制定科学合理的安全生产计划，加强安全生产教育和培训，提高施工人员的安全意识和应急处置能力。

保障施工过程的安全稳定。

3. 认真组织人员培训矿井工程施工过程中，需要有一定的技术知识和操作经验。

要完善培训机制，对施工人员进行专业培训，提高施工人员的技术水平。

同时，对初次进入井下的人员，要对他们进行特别培训，以便使他们更好地了解井下的工作环境和操作流程，提高他们的应对能力和自我保护意识。

确保施工过程中人员的安全。

4. 制定施工进度计划矿井工程施工需要有合理的进度计划，以保证施工的质量和效率。

制定施工进度计划，按照先易后难、先干后细的原则进行施工，按期完成施工进度。

同时，要配备足够的施工人员和设备，保证施工进度的顺利进行。

5. 严格执行质量控制标准矿井工程施工需要严格遵守质量控制标准，确保施工质量符合国家规范和标准。

制定相应的质量控制方案，对施工过程中的质量进行定期检查和监测，及时发现和纠正问题，确保施工品质达到预期目标。

6. 现场施工管理现场施工管理是矿井工程施工中的关键环节。

要加强现场管理，配备专业施工管理人员，建立完善的施工管理制度和工作流程，保持施工场地的秩序和清洁。

同时，要注意施工现场安全和环保问题，保障工程施工过程中社会环境的稳定、安全和可持续。

【Word版，可自由编辑！】目录前言..................................................................................................... - 4 -第一章矿井设计简介 ..................................................................... - 6 -第一节基本概况........................................................................ - 6 -第二节矿井交通位置、气候与地震 ........................................ - 7 -第三节矿井地质........................................................................ - 9 -第四节矿井水文地质.............................................................. - 12 -第五节矿井开采技术条件 ...................................................... - 15 -第六节矿井开发...................................................................... - 17 -第七节矿井开拓...................................................................... - 19 -第八节矿井生产设备.............................................................. - 22 -第九节矿井配套工程情况 ...................................................... - 24 -第二章基础数据和控制指标........................................................ - 26 -第一节井巷工程进度指标 ...................................................... - 26 -第二节矿井准备阶段工期及各项指标................................... - 27 -第三节井巷关键工程接续 ...................................................... - 27 -第四节矿井投产及竣工指标 .................................................. - 27 -第三章井巷工程施工方案优化.................................................... - 30 -第一节矿井建设条件分析 ...................................................... - 30 -第二节矿井建设特点分析 ...................................................... - 32 -第三节井筒施工方案.............................................................. - 33 -第四节各井筒的相互贯通方案 .............................................. - 44 -第五节矿井移交生产时井巷工程量及断面........................... - 44 -第四章辅助系统施工方案............................................................ - 46 -第一节主要机电安装工程 ...................................................... - 46 -第二节土建工程项目.............................................................. - 50 -第三节矿井供配电.................................................................. - 53 -第四节矿井建设期间环保与绿化 .......................................... - 55 -第五节矿井施工总平面布置 .................................................. - 58 -第六章施工安全技术组织措施.................................................... - 60 -第一节一般要求...................................................................... - 60 -第二节施工准备期安全注意事项 .......................................... - 62 -第三节瓦斯危害防治.............................................................. - 63 -第四节煤尘灾害防治措施 ...................................................... - 69 -第五节防治火灾措施.............................................................. - 70 -第六节防治水灾措施.............................................................. - 70 -第七节防止顶板事故及冲击地压措施................................... - 71 -第八节防止机电、提升等重大事故预防措施....................... - 72 -第九节消除重大安全隐患所采取的安全技术措施 ............... - 74 -第七章组织与管理 ....................................................................... - 78 -第一节管理体制...................................................................... - 78 -第二节项目招标...................................................................... - 79 -第三节质量管理体系.............................................................. - 79 -第八章技术经济分析与评价........................................................ - 82 -第一节投资计划分析.............................................................. - 82 -第二节工程煤的回收和利用 .................................................. - 83 -第三节主要经济技术指标 ...................................................... - 83 -前言一、施工组织设计编制原则1. 认真贯彻执行国家的各项建设方针，技术经济政策；2. 突出以经济效益为中心，以施工方案优化为重点，强化时间观念，力争投资少，工期短，出煤快，效益好；3. 合理安排施工顺序，认真组织井巷、土建、机电安装工程的平行交叉作业和均衡施工，抓紧连锁工程和重点工程的施工；4. 吸取国内外煤矿建设经验，推广国内外行之有效的新技术、新工艺、新材料和科学管理经验，选用成套的施工设备，不断提高施工机械化程度，发展建筑施工工厂化，采用移动式和装配式设施建井，改善劳动条件，提高劳动生产率；5. 在经济合理的前提下，尽可能利用永久设施建井，减少大临工程和措施工程；6. 把组织管理工作置于重要位置，做好前提准备工作和施工过渡阶段工作；7. 做好人力、物力及财力的综合平衡，确保工程连续均衡施工；8. 节约施工用地，把环境保护和绿化工作放在重要位置，做到文明施工，有条件的应及时造地还田；9. 根据当地的具体条件，因地制宜就地取材，选择好大宗材料供应基地，降低材料价格和工程成本；10. 在煤矿建设中要以施工服务和生活服务为主，面向社会开展多种经营和第三产业，以提高建井期间的经济效益。

煤矿施工组织设计方案一、施工组织设计的目标和原则1.目标：确保煤矿施工过程中的安全、高效和质量，确保工期的准确完整，并充分利用资源，提高施工效率。

2.原则：科学合理，安全第一，可操作性强，协调统一二、施工任务与分工根据施工项目的具体要求，确定施工任务和分工如下：1.挖掘开拓组：负责矿床的开拓、采矿区域的清理和采矿工作的准备。

2.工程施工组：负责煤矿的主体工程施工，包括掘进巷道、支护、排水、通风等。

3.机械设备组：负责煤矿施工所需的机械设备的购买、运输、安装和维护。

4.安全监控组：负责煤矿施工过程中的安全监测、事故预防和应急处置。

5.质量检测组：负责煤矿施工中的各项质量检测和验收工作。

三、施工组织管理措施1.组织架构：建立施工组织架构，明确各组的职责和权限，确保工作的高效协调。

2.人员配置：根据施工任务的要求，合理配置人员，确保施工过程中的人员流畅。

3.安全措施：根据煤矿施工的特点，制定详细的安全操作规程，并进行培训和考核，确保施工过程的安全性。

4.资源管理：建立施工资源管理系统，包括机械设备、人力资源、材料等的统一管理和分配。

5.进度控制：制定详细的施工进度计划，根据实际施工情况随时调整，并进行监测和评估，确保施工工期的准确完成。

四、施工过程中的工作安排和技术措施1.施工前的准备工作：包括调查研究、设计审核、材料准备、设备检查等。

2.施工过程中的质量控制：制定质量控制计划，进行巷道开挖、支护、排水和通风等工作的质量检验和验收。

3.施工过程中的安全管理：建立施工现场安全管理制度，设立安全管理人员，定期进行安全检查和应急演练。

4.工程进度的控制与监督：制定详细的工程进度计划和工艺流程，建立监督检查机制，及时发现和解决施工过程中的问题。

5.施工后的清理和整改：施工完成后，及时进行现场的清理和验收，对施工中出现的问题进行整改。

五、组织设计的优势和难点1.优势：合理的组织设计可以提高施工效率，减少资源浪费，确保工程质量和安全，提升煤矿施工的整体水平。

煤矿建设工程施工方案一、项目背景随着能源需求的不断增长，煤矿建设工程成为了当前社会发展的重要需求。

本施工方案旨在对煤矿建设工程进行全面规划与管理，确保施工工作的顺利进行，达到高质量、高效率、安全可控的目标。

二、工程概述1. 工程名称：XXX煤矿建设工程2. 工程地点：XXX省XXX市3. 工程范围：包括矿井设备安装、煤矿通风系统建设、电气设备安装、采煤工艺流程等。

4. 工程周期：预计为24个月。

三、施工组织1. 建立项目管理团队，明确各成员职责和任务，并指定专业负责人。

2. 制定详细的施工计划，确保施工进度符合预期要求。

3. 安排专业人员进行现场管理和监督，确保施工质量和安全。

4. 与相关部门进行有效的沟通和协调，确保项目的顺利进行。

四、施工安全1. 制定完善的施工安全管理制度，确保施工过程中的安全风险得到有效控制和管理。

2. 对施工现场进行安全检查，及时发现和排除潜在的安全隐患。

3. 提供必要的安全培训和教育，加强员工的安全意识和技能。

4. 建立应急预案，应对突发安全事件，最大程度减少事故损失。

五、工程质量控制1. 根据国家相关标准和规定，编制详细的工程质量控制计划。

2. 对施工过程进行全程监督，加强对施工材料和设备的验收和管理。

3. 定期组织质量检查和评估，及时发现和纠正施工过程中的质量问题。

4. 建立健全的质量档案，确保施工质量的可追溯性和可靠性。

六、环境保护1. 遵守国家和地方环境保护法规，确保施工过程对环境的影响最小化。

2. 建立完善的环境管理制度，加强对施工废弃物的分类和处理。

3. 采取有效措施减少施工过程中的噪音、粉尘和污染物排放。

4. 定期进行环境监测和评估，确保工程施工对周边环境影响可控和可持续。

七、项目投资与经济效益1. 编制项目投资计划和预算，确保项目资金使用合理和有效。

2. 定期进行经济效益评估和分析，及时发现和纠正潜在的问题，并提出改善建议。

3. 加强与相关企业和合作伙伴的沟通和合作，共同推动项目的经济效益最大化。

前言根据山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室文件晋煤重组办发[2009]79号文《关于太原市古交市煤矿企业兼并重组整合方案（部分）的批复》，山西古交煤焦集团平定窑煤业有限公司由原古交市加乐泉乡平定窑煤矿、山西古交加乐泉永顺煤矿有限公司和古交市梭峪乡李家沟煤矿进行资源重组而成，整合后矿井名称为山西古交煤焦集团平定窑煤业有限公司，隶属于山西古交煤焦集团有限公司，整合后矿井生产能力为600kt/a。

为了资源的合理开发利用，该矿委托中矿国际工程设计研究院有限公司进行了矿井初步设计的编制，在此基础上，为了安全、优质、快速、有计划地合理组织矿井建设，特编制《山西古交煤焦集团平定窑煤业有限公司矿井兼并重组整合项目施工组织设计》。

（一）设计编制依据：1.《山西古交煤焦集团平定窑煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计说明书（修改）》及附件、图纸，太原市煤炭工业局文件并煤规发[2010]206号文《关于山西古交煤焦集团平定窑煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计进行了批复》；2.《山西古交煤焦集团平定窑煤业有限公司矿井兼并重组整合矿井地质报告》及太原市煤炭工业局文件并煤行发[2010]48号文“关于《山西古交煤焦集团平定窑煤业有限公司兼并重组整合矿井地质报告》的批复；3. 太原市煤炭工业局并煤安发[2008]17号文关于对清徐县马峪新兴煤矿等44对矿井2007年矿井瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定结果（第二批）的批复；4.《山西古交煤焦集团平定窑煤业有限公司矿井兼并重组整合项目初步设计安全专篇（修改版）》及附件、图纸，山西煤矿安全监察局太原监察分局并煤监字【2010】128号文《关于对山西古交煤焦集团平定窑煤业有限公司矿井矿井兼并重组整合项目初步设计安全专篇的批复》；5.《煤矿安全规程》（2011年版）；6.山西省《煤矿建设安全规定》（2009年版）；7.《井巷工程质量验收规范》（GB50213-2010）；8.《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）；9.《煤矿井巷工程质量检验评定标准》（MT5009-94）。

矿建工程施工组织设计是对矿建工程从施工准备到施工完成的全面规划和组织，旨在确保施工过程的顺利进行，提高施工效率，保证施工质量和安全。

以下是矿建工程施工组织设计的摘要，供您参考和借鉴。

一、工程概况本工程为矿建工程，主要包括矿井井筒、巷道、硐室等的施工。

矿井位于某市东南部，交通便利。

矿区地质条件复杂，含煤层多，矿井设计生产能力为每年150万吨。

工程内容包括土建施工、安装工程、矿井通风、排水、供电等。

二、施工组织设计编制依据1. 国家相关法律法规、标准和规范；2. 矿建工程设计文件和技术要求；3. 施工现场实际情况和施工条件；4. 施工经验和类似工程案例。

三、施工组织管理机构1. 施工项目组织架构：设立项目经理部，负责整个施工项目的组织和管理。

项目经理部下设施工技术部、质量安全部、材料设备部、财务部等职能部门。

2. 施工队伍：根据工程需求，组建专业的施工队伍，包括钻探、掘进、通风、排水、供电等专业工种。

3. 质量管理：建立质量管理体系，确保施工质量符合设计和规范要求。

设置质量检查员，对施工过程进行监督检查。

4. 安全管理：设立安全管理机构，制定施工现场安全管理制度和安全生产责任制。

对施工人员进行安全培训，定期进行安全检查和隐患排查。

四、施工部署1. 施工进度计划：根据矿建工程的特点和施工条件，编制合理的施工进度计划，确保工程按时完成。

2. 施工方法：针对不同施工部位和条件，制定相应的施工方法，如钻孔法、爆破法、支护法等。

3. 施工资源配置：合理配置施工所需的人力、物力、财力等资源，确保施工顺利进行。

4. 施工平面布置：根据施工现场实际情况，合理规划施工平面布置，满足施工需求。

五、施工准备1. 施工现场准备：完成施工现场的平整、排水、供电等基础设施的建设。

2. 材料设备准备：根据施工需求，提前准备好所需的材料和设备，确保施工进度不受影响。

3. 技术准备：对施工人员进行技术培训，熟悉施工图纸和技术要求。

4. 施工方案准备：针对矿建工程的特殊性和复杂性，制定合理的施工方案。

新疆中富矿业红山西煤矿一、红山西煤矿建设基本情况新疆中富矿业红山西煤矿设计建井工期2年，该矿井于2009年9月29日破土动工，当时施工单位为兖矿新陆公司建设副斜井，中煤三十一处建设主斜井与回风斜井。

建设过程初期困难重重，主要是火工品供应问题导致施工时停时干，工程进度极不理想，中间有几大波折，一是煤三十一处2011年因人员不稳定，受人工差价、定额等诸多问题与项目未达成协议，造成停工，最终红山西煤矿项目部与中煤三十一处进行协商、谈判解除合同；二是因乌苏市煤炭工业管理局于2012年5月14日下发停工令，要求项目暂停施工，2012年5月至2013年6月一直处于停工状态。

以下是各施工单位施工情况：副斜井：一直由兖矿新陆公司施工，因施工队伍多次更换，期间时停时干；另一原因是北疆局、乌苏煤管局停止发放火工品，封炸药库，影响施工，开工至2010年底副斜井施工523m，至2012年5月副斜井施工至964m处，2013年10月中旬完成了副斜井1102m 工程。

主斜井：从开工至571m，由中煤三十一处施工。

因人员不稳定，受人工差价、定额等诸多问题与项目未达成协议，造成2011年元月份停工。

2011年5月剩余主斜井529m由温州矿山井巷有限公司施工，2012年5月期间将主斜井施工至1055m后停工， 2013年5月重新组织施工。

在极端困难条件下，温州矿山井巷工程公司完成了主井筒剩余45m工程量，至此，主斜井1100m工程量全部完成。

于6-10月中旬完成了主井井底车场、永久避难硐室通道、主副联络巷、副斜井井底车场等工程共计242m，使主、副斜井顺利贯通。

回风斜井：中煤三十一处施工共394m，于2010年11月完工。

2013年5月中旬与靖远煤业伊犁资源开发有限责任公司签订了《红山西煤矿煤炭生产经营委托管理合同》，随即施工队伍入场。

设计东翼+1370m水平至+1420m水平间，露头附近的三角区域试采工作面，并通过风井原+1466m水平运输系统，布置施工一条中间联络巷进行施工，共计掘进巷道约1千余米。