2015年厦门国家公务员考试申论范文：实体书店的出路

1、对因政府有关部门的行为造成的闲置土地，处置方式是( )。

A．自动延长动工开发期限2年B．办理有关手续后再开发建设C．为土地使用者置换其他等价土地D．确定新的土地使用者且不给予原土地使用者补偿标准答案： C解析：考察因政府或政府有关部门的行为造成闲置土地的处置方式。

因政府或政府有关部门的行为造成闲置土地的处置方式：延长动工开发期限，单最长不得超过一年;调整土地用途、规划条件;由政府安排临时使用;协议有偿收回国有建设用地使用权;置换土地;其他处置方式。

本题中，C说法正确。

2、读书时对感兴趣的东西深钻细研，无疑有助于我们更全面、系统、深入地了解这些东西。

但不感兴趣的东西，有的也可能恰恰是我们所____的。

这不仅因为兴趣本身有一定的局限性，而且因为在特定领域浸染日久，往往会_____这种兴趣，形成越不感兴趣越排斥的恶性循环，导致短板更短。

依次填入划横线部分敢恰当的一项是：A．需要泛化 B．忽视僵化C．铁缺固化 D．提倡弱化3、通过遥感探测发现，每年10月到次年3月期间，每2~3天在2公里以上的高空就有一股从西风带吹来的浮尘，当它抵达华北平斫空后，由于地势降低，风速下降以后浮尘便会往下与污染物相混合，遭遇水汽后细粒子个体便迅速增大，造成大范围高强度的污染现象，如果遇上南边气流比较强，会形成华北地区持续我天的重污染天气。

这段文字意在说明华北地区空气污染现象的（）A．形成过程 B．发生时间C．形成原因 D．覆盖范围4、2亿个气味受体细胞，而人类只有2000万个，但我们的嗅觉系统也是相当复杂而专业的，气味分子随气流进入鼻子，通过鼻腔顶端上皮和它的气味受体细胞，这些细胞表面覆盖着能捕捉气味分子的蛋白。

气味受体蛋白共300多种，分别负责不同的气味分子，可以产生大量组合，形成大量的气味模式，。

而且我们的嗅觉很容易训练，短期内可见惊人成效，在实验中，如果暴露在单一的花香中，人只要3分半钟，就能极大提高对这种花香的辨别能力。

互联网时代下实体书店的发展困境与转型路径探索朱晓佳摘㊀要:随着互联网时代的到来ꎬ网络购书平台的兴起㊁大众阅读习惯的改变ꎬ这些都对我国实体书店的生存和发展造成了冲击和挑战ꎮ文章试从我国实体书店发展现状切入ꎬ分析当前实体书店发展遭遇的困局ꎬ并通过结合部分实体书店转型升级的案例ꎬ探索实体书店转型发展的新路径ꎮ以期能够为实体书店在互联网时代的发展提供转型思路和可资借鉴的成功经验ꎮ关键词:实体书店ꎻ互联网时代ꎻ转型发展一㊁互联网时代下实体书店发展现状实体书店是指具有实体店面ꎬ以经营图书㊁期刊㊁音像制品等出版物的批发或零售机构ꎮ随着互联网和信息技术的不断发展ꎬ我国实体书店在残酷的市场竞争环境中进入了发展 寒冬期 ꎮ在这样的背景下ꎬ政府出台了许多扶持实体书店发展的优惠政策ꎬ如减免租金㊁贷款补贴㊁减免增值税等ꎮ在大力发展文化事业以及全民阅读的良好氛围下ꎬ实体书店迎来了转型发展的新契机ꎮ虽然在良好的政策环境和文化环境的激励下ꎬ部分实体书店的经营模式变革颇具成效ꎬ但仍然有大量实体书店难以顺应市场变化ꎬ面临着被淘汰的风险ꎬ实体书店转型发展和服务升级已经成了大势所趋ꎮ近年来互联网技术的兴起推动社会进入信息化时代ꎬ线上线下融合经营模式㊁ 书店＋ 的复合经营模式以及 共享书店 模式等书店转型的成功经验ꎬ为处于困境的实体书店提供了新的发展方向ꎮ二㊁实体书店经营面临的困境(一)经营成本上升ꎬ制约书店发展在我国经济水平和城市化进程的不断发展的背景下ꎬ我国实体书店的图书运营成本㊁店面租金㊁人力成本以及国家税收成本不断水涨船高ꎮ第一ꎬ店面租金是实体书店经营成本上升最主要的原因ꎮ很多实体书店为了降低租金成本ꎬ而选择在偏远地区或者高楼地段开设书店ꎬ对客流量造成了不利影响ꎮ第二ꎬ实体书店的人力成本不断上升ꎮ为了提供更高的服务质量以及招聘经营管理人才ꎬ实体书店所付出的雇员工资也呈现出逐年上涨的趋势ꎮ第三ꎬ虽然国家陆续出台减税政策扶持实体书店ꎬ但不断增长的经营成本压缩了盈利空间ꎬ实体书店的经营压力严重掣肘了其转型发展ꎮ(二)网络书店崛起ꎬ行业竞争激烈随着网络技术的飞速发展ꎬ一些网络购书平台纷纷崛起ꎬ如当当网㊁京东㊁天猫等ꎮ相较于传统的实体书店ꎬ网络购书平台拥有更多发展的优势ꎮ例如更海量的图书信息资源㊁更便利的图书购买方式㊁更优惠的图书价格优势等ꎮ网络书店以其独特优势而不断分流着实体书店的顾客群ꎬ使得实体书店的市场份额不断萎缩ꎬ加剧了图书行业的竞争ꎮ近些年来ꎬ很多消费者倾向于在实体书店看书ꎬ再转向网络书店购买价格更加优惠的书籍ꎬ实体书店一定程度上成了网络书店的 线下体验店 ꎮ(三)阅读方式改变ꎬ顾客群体流失伴随着信息技术的发展和移动智能终端的普及ꎬ我国的数字出版业进入了新的发展时期ꎬ手机网络阅读㊁电子阅读器阅读等数字化阅读方式逐渐融入人们的日常生活ꎮ一方面ꎬ与传统的纸质书籍相比ꎬ数字化的电子出版物的信息存储量大ꎬ具有方便携带ꎬ易于保存ꎬ成本低廉的特点ꎮ这种阅读方式借助移动智能终端的普及能够在多媒体的应用中提高阅读的覆盖面ꎮ另一方面ꎬ数字化阅读能够满足大众的碎片化阅读需求ꎮ读者阅读方式的改变导致了实体书店顾客的流失ꎬ冲击着我国实体书店的发展ꎮ(四)经营模式单一ꎬ市场定位模糊当前我国大部分的实体书店经营模式单一ꎬ仍然以经营图书㊁文具㊁电子音像制品为主要经营业务ꎮ这样仅靠销售图书等相关产品的经营模式对实体书店的发展极为不利ꎬ在优胜劣汰的市场浪潮中难以立足ꎮ例如受到２０２０年新冠肺炎疫情的影响ꎬ实体书店客流量急剧下滑ꎬ图书销售量直线下跌ꎬ单一经营模式的实体书店面临着入不敷出的生存困境ꎮ此外ꎬ实体书店还存在着功能定位模糊的问题ꎮ很多实体书店未能精准把握市场定位ꎬ导致营销观念落伍ꎬ难以满足顾客日益提升的阅读需求ꎮ三㊁互联网时代下实体书店转型路径分析(一)政策扶持:实施降税补贴ꎬ纳入公共服务实体书店的转型发展离不开国家的政策支持ꎮ２０１６年６月ꎬ中宣部㊁国家发改委等１１个部门联合印发的«关于支持实体书店发展的指导意见»中明确指出: 到２０２０年要基本建立以大城市为中心㊁中小城市相配套㊁乡镇网点为延伸㊁贯通城乡的实体书店建设体系ꎮ 为实体书店的发展提供政策指导ꎮ一方面ꎬ政府应加大财政资金扶持实体书店的力度ꎬ对实体书店创新转型通过项目补贴㊁政策奖励㊁降税减息等方式给予支持ꎬ重点支持具有示范性的品牌书店做大做强ꎮ另一方面ꎬ政府应将实体书店纳入城市文明发展规划ꎬ可由政府出资为民众购买书店文化服务ꎬ将实体书店转变为社会文化服务的载体ꎬ推动实体书店成为城市的文化空间ꎮ(二)业态转型:线上线下融合ꎬ实现多元经营实体书店要想走出困局ꎬ必须创新经营思维ꎬ实现业态转型ꎮ第一ꎬ实体书店可以借助网络平台ꎬ实现线上线下融合经营ꎮ打造 互联网＋ 时代下的 图书新零售模式 ꎬ拓宽实体书店盈利空间ꎮ第二ꎬ实体书店还可采取 书店＋ 的多元经营模式ꎬ把书店的经营范围扩展到美食餐旅㊁影音制品㊁文创产品等领域ꎮ将实体书店打造成以文化创意为核心ꎬ集阅读㊁购物㊁餐饮等功能为一体的复合式书店ꎮ例如南京先锋书店就融合了文化沙龙㊁艺术展览㊁音乐影视等元素ꎬ打造了文创品牌书店经营模式ꎬ使其成了南京著名的文化地标之一ꎮ(三)服务升级:技术赋能服务ꎬ优化用户体验实体书店需要以用户思维重新定义经营理念ꎬ通过技术赋能服务的方式来提升用户体验ꎮ一方面ꎬ实体书店可以利用自动结算设备ꎬ或智能导购系统ꎬ提升服务效率ꎮ另一方㊀㊀㊀(下转第５５页)８１商务营销Һ㊀建立ꎮ不仅能够帮助公司更好的服务自己的客户ꎬ同时还能为网店的营销作出服务ꎮ但很多网店没有开始建立自己的客户关系管理系统ꎬ缺乏对老客户的数据收集与管理ꎮ所有的决策都是平台的运营工具进行的ꎮ不仅受限制于平台ꎬ同时对自己的客户缺乏监控和了解ꎮ如果能够建立客户关系管理系统ꎬ可以帮助网店更好的提供精准的客户服务ꎮ即更加深入的帮助网店分析店内消费者的需求ꎬ有针对㊁有选择的对不同的消费者提供精准的服务ꎮ同时也能够为网店未来的策略提供数据支持ꎮ五㊁实施对策与建议(一)搭建网店用户画像标签体系用户画像就是将用户信息进行标签化ꎬ通过对消费者社会属性ꎬ生活习惯ꎬ消费行为等数据的收集与处理ꎬ并加以分析ꎮ抽象出一个完美的用户商业全貌ꎮ网店可以利用网店平台对整个网店的客户进行数据收集ꎬ并分析收集到的用户所有的相关数据ꎬ将用户数据从静态数据性别㊁地域㊁职业㊁消费等级及动态数据浏览产品类别㊁下单金额㊁是否评价等进行综合分析ꎮ然后通过剖析数据为用户贴上相应的标签及指数ꎬ标签代表用户对该内容有兴趣㊁偏好㊁需求等ꎬ指数代表用户的兴趣程度㊁需求程度㊁购买概率等ꎮ(二)跟踪客户兴趣ꎬ提升顾客转化根据客户标签和分类ꎬ依靠数据分析该类客户实际关心内容和问题ꎬ找准客户引流关键词㊁阅读习惯㊁转化规律等ꎮ通过已经掌握的相关规律ꎬ有针对性的进行网店产品展示内容ꎬ展示风格的设计ꎮ比如通过对直通车主图的优化来提升流量ꎮ(三)建立客户关系管理系统通过其他销售渠道收集ꎬ依靠线下渠道融合收集ꎬ依靠产品售出添加的二维码进行扫描收集ꎮ更进一步的完善客户画像ꎬ实现对客户的精细化管理ꎮ利用天猫在新客户扩展的优势ꎬ逐步扩大网店的用户群体ꎬ同时通过产品和其他渠道与客户建立良好的沟通方法ꎬ维护老客户ꎮ(四)依靠机器学习不断优化策略在精准营销中ꎬ机器学习是不能缺少的核心ꎬ机器学习可以提取网店所有用户的数据进行演绎ꎬ然后通过设计算法来模拟背后的机制和预测行为ꎬ并获取新的数据ꎮ这是一个重新组织已有的知识结构使之不断改善自身性能的过程ꎮ通过网店所有用户的数据进行推算和演绎ꎬ找到和影响客户最终购买决策的事件的概率分布情况ꎬ修正造成客户流失的具体做法ꎬ提升精准营销策略的有效性ꎮ通过机器学习可以更好的优化算法ꎬ对不同的影响因素优化权重值ꎬ不断优化模型ꎬ提升精准营销的准确率ꎮ(五)营销工具产品化由于对于客户的分群定位以及各种的精准推送ꎬ造成了精准营销实际运营中过于繁杂的工作ꎬ在实际中ꎬ很多运营伙伴感觉连给客户发个短信或推送都是非常费劲的ꎬ如果要面对基于不同用户的成百上千种分类用户所做不同的运营策略ꎬ需要如何执行是一个很大的难题ꎮ所以ꎬ精准营销必须建立营销工具产品化ꎬ让系统可以自动完成这一系列策略的同时保留运营干预的能力ꎮ就拿常用的短信和推送而言ꎬ需要系统自动化提取用户㊁发券㊁推消息ꎬ对于营销后的用户需要有分层过滤机制ꎬ已转化的用户进入下一级路径ꎬ未转化的用户进行多次轰炸ꎮ六㊁总结随着人工智能的发展和各种算法的改变ꎮ网店的竞争会越来越大ꎬ网店的营销也会逐步脱离网店ꎮ扩充到其他平台ꎬ只有做好自己ꎮ建立符合自身的数据收集平台ꎬ客户关系管理系统ꎮ才能更好的为客户提供个性化㊁定制化㊁提前化的服务ꎬ在竞争中取得优势ꎮ作者简介:付伟宸ꎬ贵州广播电视大学(贵州职业技术学院)ꎮ(上接第１８页)面ꎬ实体书店可以搭建数字化平台ꎬ借助大数据技术和云计算服务ꎬ精准推送读者感兴趣的书籍ꎬ优化读者阅读体验ꎮ例如合肥三孝口新华书店推出了 智慧书房 Ａｐｐꎬ用户可以通过软件实现图书 借转卖 ꎮ还可以发表书评以及参加文化活动ꎬ真正打造了以书会友的精神家园ꎮ(四)营销模式:打造书店品牌ꎬ实施文化营销实体书店想要获得长足发展ꎬ需要打造书店品牌ꎬ传递文化价值ꎮ书店不应局限于书籍的 卖场 ꎬ它应当承担起消费者学习㊁休闲㊁社交的诉求ꎬ由单一纬度的书店转变为多维度的城市文化空间ꎮ因此实体书店应该从视觉设计㊁经营理念㊁阅读体验㊁服务职能等方面进行品牌架构ꎬ利用文化营销的手段ꎬ打造书店的品牌文化以实现其商业价值ꎮ例如西西弗书店突破了传统的书籍卖场定位ꎬ打造了全国性的主题体验店ꎮ一方面ꎬ根据不同城市的商业定位ꎬ因地制宜打造人性化的阅读空间ꎮ另一方面ꎬ还在其商业版图中打造了不二生活文创㊁矢量咖啡等子品牌ꎬ以达到构建品牌矩阵的目的ꎮ四㊁结语实体书店不仅仅是书籍的卖场ꎬ更是一个城市的多元文化空间ꎮ面对着互联网时代下残酷的市场竞争ꎬ实体书店想要破除困境实现转型发展ꎬ就不能局限于一种经营理念ꎬ一种商业模式ꎮ实体书店应该以文化创意为核心竞争力ꎬ优化营销管理模式ꎬ有机拓展书店功能ꎬ打造书文化品牌ꎮ推动实体书店在转型过程中创新求变ꎬ使实体书店在新时代中发挥其独特的文化作用ꎬ助推全民阅读事业的持续健康发展ꎮ参考文献:[１]陈成梅.共享经济模式启示下实体书店转型研究[Ｄ].西安:陕西师范大学ꎬ２０１８.[２]张兰.实体书店生存困境与转型路径研究[Ｊ].传媒论坛ꎬ２０１９ꎬ２(２１):１３７－１３８.[３]黄震.推进 阅＋ 共享书店建设㊀加快零售转型升级[Ｊ].出版与印刷ꎬ２０１９(１):１６－２０.[４]吕赛熠.互联网时代下实体书店转型发展研究[Ｊ].北京印刷学院学报ꎬ２０１９ꎬ２(３):１７－２０.[５]刘念ꎬ闫玉刚.实体书店的智能化发展策略及优化路径 以新华书店为例[Ｊ].科技与出版ꎬ２０１９(１２):４９－５３. [６]张静ꎬ蒋睿萍.体验消费模式下文创书店的品牌建构和推广策略 以西西弗书店为例[Ｊ].新闻知识ꎬ２０１９(１):５５－５８.[７]赵阳.智能时代实体书店的转型升级发展[Ｊ].出版广角ꎬ２０１９(９):５６－５８.作者简介:朱晓佳ꎬ巢湖学院ꎮ５５。

国考申论策论文范文2篇：破解实体商超“线下”转“线上”销售模式转型之困当前，实体经济在疫情的影响下，在新零售浪潮的推动下，大众的消费观念发生了很大变化，面对人民群众不断求新求变求快的消费需求，部分实体商超尝试通过线上销售转型。

然而在转型过程中，一些小个体的实体商超呈现出了不健康、不可持续发展的势态。

为此，实体商超必须要创新线上和线下新销售模式，才能有效破解转型之困。

当前实体商超“线下”转型“线上”销售模式之所以不尽人意，源于大多数实体商超对互联网的认知思维不够开阔，缺乏专业的团队运营，大多数个体商超基本就是2-3个人经营，特别是一些小的实体商超，缺乏数字化经营意识和工具，缺少有效主动的拓客方式，在大型商超和龙头商超流量变现占优的趋势下，小商超无法从线上渠道获取精准的流量，流量红利正日趋枯竭。

与此同时，一些实体商超拍视频和做直播没有选择好的平台，没有打造好内容和好产品，也没有建立好的人设，就利用直播带货，推出秒杀单品、社区拼团、微信群等简单粗暴的引流手段触网，对于更加注重消费过程体验的新生代90后00后吸引力不足，商品售卖转化率低于20%，导致盈利不可持续。

此外，大多数实体商超还普遍受制于自身的创新能力，营销模式过度依赖于商家，模式可复制性竞争大，推广费用高，导致商品线上线下价格差距大，数量、品质不可控，服务模式低效率等问题。

这些问题反映了实体商超线上转型消费之痛，商品售卖“薄利”，“多销”难以为继，陷入了营收增长的瓶颈。

那么实体店如何在“线下”转“线上”销售模式中破解呢？那就必须要借助大数据、5G互联网和移动互联网，顺应消费者生活方式，创新线上线下相结合的销售模式。

一是积极拥抱互联网。

实体商超要根据自身规模组建5~10人左右的专业团队，发展线上多种营销工具，增加流量渠道、吸引客户消费，做到既有流量又有留量，做到精准流量转变为流量价值的闭环。

二是选好选对平台。

实体商超要抓好营销渠道投放策略，可依托“智慧门店”等数据系统建立消费者的社交圈子，通过社交圈子做粉丝经济，来传播产品，经营客户，做好用户体验，情感的体验，社交场景的体验，来吸引更多的消费者。

实体书店的出路在哪里作者：顾元灰来源：《出版参考》2012年第11期2011年10月，民营连锁书店光合作用书店陆续关闭，在这之前第三极书局、风入松书店、印象大书房等国内一批具有影响力的民营实体书店纷纷倒闭，引起媒体和社会对民营实体书店生存问题的广泛关注。

一、实体书店举步维艰1.网络书店冲击网络销书业务的迅速扩张，是传统实体书店销售下滑的致命因素。

随着信息技术的进步，电子商务得到迅猛发展，网络购物已经深入人心。

当当网和卓越网分别从1999年和2000年开展网上购书业务；2010年，国内电子商务大鳄京东商城杀人图书网络销售市场；2011年传统家电连锁零售巨头苏宁电器也上线“苏宁易购”。

网络书店没有实体店面的物业压力，品种齐全，更加方便、快捷；读者足不出户就能买到想要的书，同时，由于网购促销活动多，价格优惠，使得很多读者甚至先去实体书店选书，然后再去网上购买，实体书店成为网络书店的实物展示地，成为购书业务的附庸。

实体书店进人了被网络书店围剿的时代。

2.阅读方式改变近年来，随着数字化出版的发展，读者的阅读方式在明显地改变，从纸质阅读到电子化阅读，再到移动阅读。

数字化阅读人群呈现出比传统阅读人群更为强劲的增长趋势。

阅读方式的改变正在不断挤压实体书店的生存空间。

3.生存成本上升实体书店的成本主要是房租、税费和员工工资三部分。

由于城市建设的推进，门店和仓储的租金节节攀升；随着人们生活成本的上升，员21122资、水电、物流费用都在飞速增长。

各地的国有新华书店大多拥有城市中心区域的自主物业，大部分的利润来源于教科书和教辅书，但由于受到网络书店的影响和人工成本的增长，也在寻找新的利润增长点；而一些民营实体书店利润主要来源于门店零售，受到网络书店的冲击之后，客流量不景气，销售额大幅下滑，税费、房租和人工成本却在急剧增长，进入了微利、亏本状态，陷入困境。

目前国家已经通过减免税收、提供政府补助、提供低价房租等方式扶持专营图书的民营书店，但这只是杯水车薪，实体书店还是要靠销售赢利才能生存、才能发展。

2015年度国家公务员录用考试《申论》试卷适用于省级以上（含副省级）综合管理类职位（满分100分时限180分钟）一、给定资料材料1.“沃森先生，请立即过来，我需要帮助！”这是1876年3月10日电话发明人亚历山大·贝尔通过电话成功传出的第一句话，电话诞生了，人类通讯史从此掀开了一个全新的篇章。

美国宇航员阿姆斯特朗登上月球刹那所说的名言“对个人来说，这只是一小步；对人类来说，这是迈出一大步”，牢牢铭记在地球人的心上。

1969年7月20日，全世界5亿电视观众都看到了美国“阿波罗11号”登月宇宙飞船降落在月球上的历史瞬间。

登月是人类航天科技的一大进步，正如登月者塞尔南所说：“在月球遥望地球，我看不到任何过节，我觉得地球就是一个整体。

我的整个思想也就开阔了。

”1969年，互联网的雏形在美国出现。

上世纪70年代初，实验人员首次在实验网络上发出第一封电子邮件，这标志着互联网开始与通讯相结合。

到了90年代，互联网开始转为商业用途。

1995年网络发展迎来第一个高潮，这一年被称为互联网年。

美国科学家富兰克林曾经讲过：“将来人类的知识将会大大增长，今天我们想不到的新发明将会屡屡出现，我有时候几乎后悔我自己出生过早，以致不能知道将要出现的新事物。

”他的话说得不错，如果让一个1900年的发明家想象今天的世界，他也许能想象出宇宙飞船、深海潜艇，但对核能、计算机、互联网、基因工程绝对一无所知。

现在，知识爆炸给人类带前所未有的自信和乐观，有位作家这样写道：“我真诚地相信，我们生活在人类历史上最伟大的知识时代，没有任何事物我们不了解”，“只要是人能想到的事，总有人能做到。

”20世纪科技的发展使这句话越来越像真理。

20世纪是科学技术空前辉煌的世纪，人类创造了历史上最为巨大的科学成就和物质财富。

《韩非子·五蠹》中说，“世异则事异，事异则备变”，“事因于世，而备适于事”，意思是社会变化了，一切事情也要随着变化，世事变迁，情况因世事不同而有异，而措施也就应适应于当前情况，人类技术在每一历史阶段的迅速发展。

国家公务员面试模拟试题及答案参考：实体书店渐渐消失成公不等待决胜国考就现在！2017年国家公务员课程火热开售中>> 【2017年国家公务员面试模拟题参考】在4月23日世界读书日来临之际，实体书店的经营状况再次引起广泛关注。

据中华全国工商联合会书业商会的调查显示，截至2011年的10年间，有近5成的民营书店倒闭;而据《北京青年报》的一项调查显示，从2010年至2015年不到5年的时间里，北大、北师大、清华大学校园周边的20家书店有一半关门歇业。

对此，请谈谈你的看法。

【2017年国家公务员面试模拟题参考答案】书店不仅是一个城市的文明符号，也是一个城市书墨飘香的发散器、孩子阅读兴趣的播种机，更是一个城市不可或缺的文化元素，代表着一个城市的文化品位。

但是随着互联网的快速发展，人们的阅读和书籍购买习惯发生了巨大变化，再加上电商低价竞争和盗版书的恶意搅局，让不少实体书店面临着生死困境，如何拯救传统书店成了近年来备受关注的问题。

自“十一五”后半期开始，国内社会、经济环境发生了剧烈变化：房地产持续攀升推高店面租金成本，劳动力短缺推高人力成本，两方面原因导致实体经济经营成本居高不下。

与此同时，电子商务的迅猛发展、经济下行压力等因素也在进一步冲击和压缩实体经济的盈利空间。

这使得本就处于保本微利经营的实体书店发展起来更为艰辛，因此导致不少知名书店相继出现“倒闭潮”。

自2011年起，国家连续出台了多项实体书店扶持政策，在政府宏观扶持下，实体书店经营市场出现一定程度的“回暖”，但是在高昂的房租与人工成本以及网店恶性价格战等现实问题的挤压下，单单依靠政府的政策，仍然难以解决书店发展出路的问题。

所以，实体书店的彻底“逆袭”，更需要自身采取主动策略，适应时代变迁，寻求生存之道。

如此，实体书店方不致成为“文化化石”。

一方面，积极借鉴网吧转型网咖的经验，实现传统书店向多元化发展、跨业经营转型。

促进书店与人类多样的文化、学习、生活需求相对接，充分发挥书店文化阵地、教育平台的作用，提升服务上具备专业感染力和吸引力。

公考真题申论答案大全及解析申论是公务员考试中的一项重要组成部分，它旨在考察考生的综合分析能力、逻辑思维能力和文字表达能力。

对于备考公务员考试的考生来说，掌握真题申论的答案及解析是提高考试成绩的关键之一。

本文就公考真题申论的答案及解析进行了归纳和总结，希望对考生的备考有所帮助。

首先，我们来看一道申论真题：某市近年来发生多起书店倒闭事件，引起市民的广泛关注。

请你以“书店倒闭与文化消失”为题，分析书店倒闭的原因，并提出相应的对策。

答案及解析：书店倒闭的原因有多方面：首先是市场需求的变化，随着互联网的发展，电子书和在线阅读的兴起，传统实体书店的销售额不断下降。

其次是租金成本的增加，特别是在一线城市，高昂的租金使得书店难以维持经营。

此外，读者观念的转变也是书店倒闭的原因之一，现代人的阅读方式和习惯发生了改变，更多的人选择在线阅读或者购买电子书。

针对书店倒闭的原因，我们可以提出以下对策：首先是书店要改变经营模式，加强线上销售渠道的建设，与互联网平台合作，提供更便捷的购书方式。

此外，书店可以开展各种文化活动，吸引读者的兴趣，提升用户黏性。

其次是政府可以出台相应的政策，减少商铺租金，并提供补贴和支持给予书店经营者。

最后是加强文化教育宣传，提倡阅读的重要性，培养读者的阅读习惯，从根本上保护书店的生存空间。

以上答案及解析旨在给考生提供参考，帮助考生理解问题的本质和各种可能的解决方案。

在申论考试中，考生要注重分析问题的深度，合理组织语言，尽量避免重复和流水账式的描述。

同时，要注意行文的逻辑性和条理性，合理划分段落，突出重点。

除了给出答案和解析，还需要考生有一定的拓展思维。

在实际的考试中，申论题目的表述方式可能会有所变化，但是答题的思路和方法是类似的。

因此，考生在备考过程中要加强对素材的积累，注重对各种社会问题的关注和分析。

并且要拓展思维，善于从多个角度思考问题，提出新颖的观点和解决方案。

此外，考生还需要注重提高写作技巧。

“实体书店摆脱困境的出路”作文写作指导与范文阅读下面的材料，根据要求写一篇不少于800字的文章。

（60分）某大学“纸质图书发烧友”协会通过走访、问卷调查以及深入城市社区观察，对实体书店进行了广泛而深入的调查研究，他们发现：由于网络书店和电子图书的冲击，近半实体书店关闭或转行：一部分书店改变经营模式，满足读者多元化需求，如“24小时书店”设有供“背包客”借住的小房间，“老书虫”书店每周举办朗诵会、读书会、艺术电影欣赏等文化活动：极少数书店坚守传统经营模式，走特色书店、专业书店道路，如那美书店精心打造中国最全电影文字书库，蒲蒲兰绘本馆专注经营儿童绘本……结合材料的内容和含意，写一篇文章，表明你对“实体书店的困境与出路”的态度和看法，并阐述由此引发的更多思考。

要求选好角度，确定立意，明确文体。

自拟标题，不要套作，不得抄袭。

【试题分析】这是一则任务驱动型事实（社会现象）类材料作文。

材料主要内容为“实体书店摆脱闲境的出路”，材料含意可理解为“传统行业（或传统文明）摆脱困境的方式（途径）”。

“实体书店的困境与出路”的限定了此次写作的范围和立意的出发点；“表明你对‘实体书店的困境与出路’的态度和看法，并阐述由此引发的更多思考”，限定了写作的思维一一由“就事论事”至“因事议理”，这是任务驱动型作文的一个基本（合理）的写作思维。

没有完成“阐述由此引发的更多思考”这个任务的文章，可视为思想缺少厚度（建议评分不超过50分)。

【立意说明】可以从材料内容的角度立意，也可以从材料含意的角度立意。

立意的多元选择主要体现在“出路（方式或途径)”上，在这一点上，材料体现出一定的矛盾冲突，但末尾的“省略号”淡化了这种冲突。

材料对列举的三种“出路（方式或途径)"只是客观叙述，没有任何倾向，因此可褒可贬，同时也允许考生提出更多的“出路（方式或途径)”。

立意大忌：撇开材料的内容与含意泛谈坚守、与时俱进、创新、变通、舍弃等（建议评分不超过35分）。

2017年国考申论热点预测：实体书店（一）实体书店经营困境;实体书店创新模式;实体书店与文化传承;实体书店的变革与发展;电子阅读与纸质阅读;实体书店行业自救。

【热点背景】1.十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出互联网+ 行动计划。

互联网+ 需要充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，是创新2.0下的互联网与传统行业融合发展的新业态。

在互联网+ 时代，实体书店要想获得涅槃重生，变革与创新应该成为其源泉和不竭动力。

互联网+时代主流价值观是要以用户为中心去考虑问题。

现在的用户早已不是受众或顾客的概念，而是可以直接参与到营销各个方面互动体验的消费者，按需定制、品牌参与、粉丝经济、众筹模式、用户体验在互联网+ 时代，实体书店出售的不再仅仅是书籍类商品而是综合性的阅读体验，实体书店更应该作为一个综合性的文化场所来进行经营。

作为南京最负盛名的老字号书店，南京XH 书店新街口旗舰店于去年7月完成全面停业改造，一座单一的书店被改造成了一座多元化的文化城，阅读区、体验区并存，书城、创意馆兼具。

北京的DX书店发展成了一个由书籍、谈话、影像和思想构建的公共空间，通过创造独特的文化体验来吸引用户的关注。

实体书店是一个地方文明建设的一个标志。

从某种意义上来说代表着一个地方的文化层次、文明程度、经济状态。

更重要的是它是一个地方或一个区域的进步与文明的标志。

其实大家都知道，一般来讲，大学周围都有大大小小的实体书店，经济条件比较好的城市都会比经济条件较差的城市有更多实体书店，文明程度较高的城市比文明程度较低的城市有更多的实体书店。

总之实体书店是一个地方经济社会综合发展的一个标志，所以必然会得到各级地方政府的关注并提供生存与发展的空间。

随着国家对图书市场监管法规的完善和执法力度的加大，网店竞价倾销的经营行为会得到有效的遏制，从而削弱网店低价销售的所谓优势，给实体书店提供一个良好的竞争环境。

业内人士都明白，网店和实体书店竞争的最大的优势或者说最大的利器就是低价倾销。

2015年4.25联考公务员考试申论真题答案及解析【注意事项】1、本试卷由给定资料与作答要求两部分构成，考试时限为180分钟，其中阅读给定资料参考时限50分钟，作答参考实现为130分钟。

2、一律使用现代汉语作答，未按要求作答的，不得分。

3、请在答题卡上作答，严禁折叠答题卡!【给定资料】1、创客是指利用开源硬件和互联网将各种创意变为实际产品的人，他们将制造业搬到了自己桌面上，电子服装、健康手环、智能手表、导电墨水、食物烹饪器等等，用户能想象到的产品都有可能在创客手中实现。

创客在这种带有加工车间和工作室功能的软硬件开放实验室(创客空间)里将创意变成产品原型，即实现从0到1。

对很多中国人而言，“创客”还是个较为陌生的概念，但凭借蓬勃生命力和强劲发展势头，创客正在悄然影响着传统制造业。

许多创客空间在产品设计和原型创意基础上，还延伸了兼具产品孵化和企业孵化的功能，在这里不仅可以实现从1到1再到100，即从创意到产品原型再到小批量产品，还能给创客提供创业场地、管理培训、投融资、渠道销售等服务。

在用户体验和互联网推动下，创客产品成为我们的个性化定制商品;也有小部分创客产品经过市场检验获得大众需求的认同，成为工业化生产的大众商品。

无论哪种形式，都完成了从创意向创业的转化过程，这种转化也正是创客文化繁荣发展的本质。

创科运动在中国的兴起时间很短却发展迅猛，国内强大的制造业生态体系，丰富的人力资源，雄厚的资本和艺术积淀是创客扎根成长的肥沃土地，它所迸发出的潜力是未来工业体系和经济发展的重要机遇。

深圳是国内创客产业链最完整的城市，被誉为创客天堂。

创客在这里可以找到齐全的电子元器件，各类加工厂和技术工程人员，快速完成从创意到产品原型再到小批量生产的全过程;与深圳的务实高效相比，上海的创客显得气定神闲、回归本质，具有国外兴趣使然的创新氛围;北京创客则更具跨界协同创新及创业精神，因为北京是顶尖技术人才、文艺人才和资本机构云集的城市。

【背景链接】自互联网进入图书行业以来，许多以卖书为主业的实体书店越发举步维艰。

因此，2016年6月中宣部等11部门联合印发《关于支持实体书店发展的指导意见》，2019年7月教育部发布《关于进一步支持高校校园实体书店发展的指导意见》。

在政策和资本的助力下，实体书店在销售服务、空间体验等方面转型升级，逐步摸索出“图书+餐饮+文创+休闲”的多元业态融合经营模式，实体书店的整体行业发展有了回暖趋势。

近日，上海朵云书院正式开张。

这个开在239米高处的书店，可看书、喝茶、聊天、看风景。

然而，书店越来越美了，人流量越来越大了，但阅读量并没有明显增加。

【提出观点】“网红书店”到底该如何最大限度地将“顾客”变成“读者”，让“拍照流量”变为“阅读流量”，从而实现公共属性与商业属性的双重目标，这是书店必须直面的现实问题。

【综合分析】随着网络书店的兴起和电子阅读方式的不断普及，实体书店的经营越发显得步履维艰，不少实体书店门庭冷落。

而为了应对这种日渐式微的局面，一些实体书店在如何突出重围上下了不少功夫，也花了不少心思。

为了通过提升颜值吸引关注，有的门店在装饰上别出心裁;为增加营收扭转颓势，有的在经营范围上深度拓展，实行多业态经营。

但是，一些问题也逐渐暴露出来。

实体书店转守为攻，在转型升级的路上不断前行，大胆进行积极尝试，这的确值得肯定。

但与此同时我们也能清晰地看到，有些实体书店的“战略转移”出现了明显的偏差，不是满足于面子上或形式上的轰轰烈烈，就是一心只为追逐利益而忽略了肩上文化传播的重任。

结果我们看到，在装修越来越高档、陈设越来越讲究、环境越来越优美的实体书店里，拍照留影、品味咖啡、专心购物的人越来越多，专心看书买书的读者却寥寥无几。

不可否认，实体书店通过转型升级的确可以聚集人气，但是消费者进店不管是不是看书购书，甚至只是随便逛逛或进行其他消费，都无可厚非，因为消费者的选择权必须获得尊重。

不过，对于实体书店而言，转型升级是为了更好地销售图书、传播文化，实体书店的文化空间不应该被商业味道过分挤压。

2015年国家公务员考试《申论》真题卷市（地）以下综合管理类和行政执法类一、注意事项1．申论考试与传统的作文考试不同，是分析驾驭材料的能力与表达能力并重的考试。

2．仔细阅读给定的资料，按照后面提出的作答要求依次作答在答题纸指定位置。

3．答题时请认准题号，避免答错位置影响考试成绩。

4．作答时必须使用黑色钢笔或圆珠笔，在答题纸有效区域内作答，超出答题区域的作答无效。

二、给定资料1．1867年，约瑟夫在加利福尼亚一个牧场工作，常常一边放羊一边看书。

在他埋头读书时，牲口经常撞倒放牧的铁缝栅栏，跑到附近田里偷吃庄稼。

牧场主对此事十分恼怒，威胁要将他辞掉．约瑟夫经过观察发现，羊很少跨越长满尖刺的蔷薇围墙。

于是，—个偷懒的想法浮上心头：何不用细铁丝做成带刺的网呢？他把细铁丝剪成小段缠在铁丝栅栏上，并将铁丝末端剪成尖刺。

这下，想要偷吃庄稼的羊只好“望网兴叹”，约瑟夫再也不必担心会被辞退了……约瑟夫恐怕做梦也没有想到，他的小发明竟然造就了这样宏大的景观，也没想到他最初用来限制羊的带刺铁丝网，不久就被用来限制人了：带刺铁丝网除了在监狱、集中营、战俘营中用来圈住人外，还在战场上得到了广泛应用。

有人把这种铁丝网列为“改变世界面貌的七项专利之一”，因为这项技术的创新，带来了制度的创新。

有经济学家说，铁丝网催生了美国西部的早期产权制度（铁丝网帮助牧场确定了边界，并因此推动了经济和社会的发展），这才是铁丝网最大的贡献。

铁丝网的发明也由此启示人们，新技术的创意和发明，与人们的生活方式以及制度的改变，都有直接的关联性。

近百年来，人类的科技只能用突飞猛进这样的词汇来形容，如果让一个1900年的发明家来看今天的世界，他会认得汽车、电话、飞机，也能想象出宇宙飞船、深海潜艇，但他绝对会对计算机、互联网、基因工程、核能一无所知。

现在，知识爆炸给人类带来前所未有的自信和乐观，有位作家这样写道：“我真诚地相信，我们生活在人类历史上最伟大的知识时代，没有任何事物我们不了解……只要是人能想到的事，总有人能做到。

图1：系统业务用例模型图摘要：电子商务对实体书店的冲击，导致了越来越多的实体书店倒闭。

如何挽救实体书店，网上书店电子商务平台也许是一条途径。

关键词：实体书店网上书店实现要点1实体书店转变为网上书店的必然性自２０１１年７月２２日起，美国连锁书店Ｂｏｒｄｅｒｓ开始关闭旗下的３９９家店面，Ｂｏｒｄｅｒｓ曾是美国第二大传统图书零售商，有着４０年的历史，一度被认为是全美最佳书店，巅峰时期销售额更是达到４０亿美元。

同时，国内的书店境遇也不容乐观。

上海季风书店面临多家门店关门，北京人文学术书店已宣布停业，杭州的“光合作用”倒闭，越来越多的传统书店都没能逃得过相同的结局。

仅２００７年到２００９年，中国民营书店就减少了１００００家。

加之现代人们的阅读习惯和生活方式发生的变化，越来越少的人去逛传统书店，而更多的人选择电子阅读或者网上书店订购图书。

网上书店是电子商务发展最快、最成功的领域之一，网上书店的诞生非常早，早在１９６９年因特网出现不久就出现了网上销售书籍的现象。

目前运作较好的网上书店的有美国的亚马逊、德国的贝特斯曼、我国的当当网等。

目前，传统书店开展电子商务销售方式已经成为一种趋势，因此，建立符合实体书店需求的网上书店电子商务系统已是大势所趋。

2网上书店的实现要点网上书店是一个能够实现网上交易的电子商务交易平台，在全面掌握网上书店的概念、设计理念、功能等的基础上，完成对网上书店每个功能的设计，并利用建设电子商务交易平台的技术（如．ＮＥＴ，ＭＳＳＱＬＳｅｒｖｅｒ，ＤＷ、ＨＴＭＬ等）进行网上书店的实现，以满足实体书店对网上书店的需求。

要完成实体书店向网上书店的转化，必须理顺以下几点：2.1网上书店的功能需求研究，一般实体书店对网上书店电子商务平台的需求有：纸质图书期刊的销售、订阅；一部分出版社的玩具、衣服、食品等。

电子期刊图书的销售、订阅、下载等；可以设置图书上传的后台以便让其他商家上传图书资料；后台的设计与实现，要求后台功能强大，前台的每个页面细节都能从后台管理等。

实体书店申论作文近年来，随着电子产品的普及和网络购物的兴起，实体书店面临着严峻的挑战。

然而，我认为实体书店仍然有存在的必要性和价值。

首先，实体书店提供了一种独特的阅读和购书体验。

与线上购书不同，实体书店为读者提供了实际的书籍触感和香气，以及亲临现场的人与人之间的交流和沟通。

在实体书店，读者可以亲手翻阅书籍的每一页，感受纸张的质感，体验书香笔墨的魅力。

与此同时，实体书店还会举办各种文化活动，如读书俱乐部、讲座和签售会等，为读者提供与作者和其他书友面对面交流的机会。

这些独特的体验和活动是线上购书无法替代的。

其次，实体书店对于传承和推广文化有着重要的作用。

实体书店是文化的载体和传播者，可以提供各种类型的书籍，包括文学、历史、科学等各个领域。

实体书店为读者提供了广泛的选择性，帮助他们更好地了解和体验各种文化。

实体书店也扮演着文化交流的桥梁，吸引读者和作家、学者等文化人士相聚一堂，共同探讨、交流思想。

这种文化交流有助于培养读者的审美意识和批判性思维，也有助于推动文化的传承和创新。

再者，实体书店为社区提供了一个重要的公共空间。

实体书店通常位于市区或社区中心，成为人们日常生活中的重要场所。

人们可以在实体书店内阅读、学习、交流、休息，享受这个社区文化的一部分。

实体书店还可以作为社区文化建设的重点，承担社区活动的组织和主导，促进社区的和谐与发展。

尽管实体书店面临着电子书的竞争和网络购物的冲击，但实体书店仍然有其独特的价值和不可替代性。

实体书店提供了丰富的阅读和购书体验，传承和推广文化，为社区提供重要的公共空间。

因此，我坚信实体书店在数字时代依然有其存在的意义和价值。

浅谈个体经营实体店今后发展方向5篇第一篇：浅谈个体经营实体店今后发展方向浅谈个体经营实体店今后发展方向我个人认为在今后的五年内网络购物将会成为如今进入实体店买卖最大的竞争对手。

现在实体店如何做这一前所未有的竞争与冲击。

个体经营户必须面对，也必须积极面对，我认为应该做一些转变，否则生存一定的问题。

首先，经营模式的转变。

实体店与网店同时经营，这是一加一的经营方式。

综合了实体店与网店各种优点，互补型经营模式将成为主流经营模式。

比起现有模式优点远大于缺点。

优点：1、销售面的扩大，消费人群的增加；2、进货渠道的多元化。

从原有单一进货方式发展到全方位，无地域限制。

其次，经营理念的转变。

有时我真想给这些个体经营户好好聊一聊我的看法。

现有的市场中任何一件商品都肯定是供大于求，已经完全不存在一家经营的局面了。

有的个体经营户可能知道这一点，但他们没有想过如何去解决这一点。

我们的广大经营户应该深知我们所经营的服务业，那为什么还不提高我们的服务水平与质量。

要知道在今后我国的服务还会增加这是一个发展中国家渐渐向发达国家转变的一个过程。

服务业还会增设许多现在没有或现在已有对现在做一些细化的服务。

现在就用我曾经进入的两家规模一般大小的个体经营户作为一个实体。

那一天是一个下雨的天，我进入了一家服装店其实是—1—一家女装，我作为一个男士进入会引来许多不一样的眼神。

一进入店主就亲切与我打招呼，“你好，先生，请问你需要些什么”“我可以自己看看吗？”我的回答。

“当然可以，请把雨伞给我吧”店主说。

“那地上已经湿了怎么办”我说接着。

“没事，拖一下就行了。

”店主说，接她把我雨伞放到一下伞架上。

一个小小的动作就体现了她的服务。

临出门前店主说，“您过几天再来看，那时候就是有新货上市了。

”闲来无事我就接着逛，同样走进了一家女装店，还没有进门，店主就嚷嚷道“把雨伞放在外面。

”我同样也是转了一圈就出来。

显而易见，我想不用我说大家都会愿意去哪一家购物了。

文化和书店的申论作文书店里的每一本书都是精神食粮，读书可以使你明白很多道理。

而当前社会最重要的就是教育问题，让所有人都能接受良好的义务教育，做知识渊博、有内涵的人。

对于教育问题的解决不仅需要家长和老师的共同努力，还需要学校和社会的共同关注与支持！书籍便是传播知识最佳的媒介之一，我们应该好好利用它来增加自己的知识储备量！如果只靠家庭或者其他途径获取的话难免不够完善！想必大家都听过“书香墨韵，翰林千秋”吧？如此高雅且意境深远的名字定然出自儒生手笔！没错，我们今天讨论的主角——“书店”正是诞生于清朝乾隆年间！它位居闹市区却依旧独树一帜地坚守着阵地，屹立数百载风雨不倒！由此足见，这绝非偶然！那么，究竟什么才算得上真正意义上的书店呢？我认为，除去购买图书外，它更像是一种文化氛围浓厚的场所；也似乎更像是精神寄托的港湾……今天早上在上学时我看到了这样的新闻： XX 书店门口围满了许多人，我猜测他们肯定是被这则消息吸引住了。

我心中充满疑惑，急忙跑下楼查阅资料，结果令我大吃一惊：原来是有一些爱好书法绘画的朋友聚集在这儿交流技艺，并希望借助相机记录下这美妙的瞬间。

我恍然大悟，感慨万分！经常逛街的小伙伴们应该熟悉王府井步行街，它作为首都北京的商业街，已经成功举办了十届世界名牌服装展销会。

而著名景点“大栅栏”亦坐落于此处，虽然历史悠久但规模仍显庞大。

两旁各式店铺鳞次栉比，叫卖声络绎不绝，仿佛整条街都沉浸在欢乐祥和的气氛中……试问，谁又愿放弃喧嚣嘈杂、灯红酒绿的娱乐休闲环境而选择偏僻冷清的王府井呢？反观城西一隅，竟隐藏着一座别具特色的纯粹型书店——新华书店，与众不同的设计、别致典雅的布局无不彰显着宁静优雅的氛围，甚至连顾客也能体验到赏心悦目的愉快心情！它带给我们一种亲切舒适的归属感，犹如置身于宁静的乡村田野，尽享温馨惬意的自然之旅！现如今中国文化产业日益繁荣发展，全民阅读热潮席卷大江南北。

随着网络信息平台越建越广泛，电子产品逐渐代替纸质书刊进入寻常百姓家。

一、体验经济时代来临与体验营销体验经济也被称为服务经济的延伸,除了产品和服务之外,体验将成为重点。

2001年,美国著名未来学家阿尔文·托夫勒（A l v i n Toffler）预言:服务经济之后是走向体验经济。

体验经济下,消费者的心理和行为都发生了根本性的的改变,带动核心价值观的变化,人们更加喜欢跟体验有关的经济活动。

根据马斯洛对需要层次的划分,不同经济时代,消费者的需求是不同的,体验经济的时代,需要满足消费者需求的高水平,这包括“社会需求”和“尊重需求”,更重要的是“自我实现”。

从更深入到现代人的潜在需求和欲望,体验营销的应用让让消费者感受内在的快乐,增强自我体验和实现自我价值。

二、实体书店和网上书店对比分析经济的发展带动消费心理和行为的改变,加上阅读方式的改变、阅读时间的减少等因素制约了实体书店的生存能力,实体书店租金的上升让经营难以为继,网上书店不断挤占实体书店的业务,威胁其生存,还抢占实体书店的顾客。

能坚持经营的像新华书店等国有的书店由于享受国家的政策扶持、经营教材等因素勉强存活,更有的书店顾客虽然比较多,但由于价格服务等原因,也是看的多,买的少,或者在书店看过之后感觉书不错选择在网上购买。

网上书店和实体书店相比优势明显。

网上书店价格更低,省去了周转的中间环节;无实体店租金压力以及很少的人员工资;网上书店更能提供全方位的信息和双向交流的的渠道,一家网店可以供应全国,种类齐全,分类明确,检索方便等,满足广大读者的多样化需求。

实体书店虽很难和网上书店相抗衡,但是也有自己的优势。

实体书店有固定的场所,能为读者提供安静的环境,在读书的过程中感受乐趣;实体书店自古绵延至今,承担着其社会责任,有其存在的意义:实体书店承担着引领文化,传承文明,提高全民族阅读水平和文化素质的责任;是弘扬中华文化,传播先进文化的场所,老牌书店影响力巨大更肩负着文化传承的重任;实体书店所产生的社会效益要远高于网上书店,实体书店可以作为一个城市气质符号,实体书店的数量从另一个层面上反应一个国家的国民文化素质,一座城市的独立书店,更能作为城市的灵魂,根植于整座城市的文化之中,不在于做的多大,而是让更多的人感受读书的乐趣。

项目类型其他同济大学大学生创新实践训练计划结题报告及评审表课题名称以南京先锋书店为例探究实体书店出路课题负责人曹雪学号1150480所在院（系）设计创意学院指导老师陈永群报告时间2015年5 月25 日同济大学大学生科技服务中心二〇一五年五月制一、工作步骤（可附页说明）序号阶段及内容目的起讫日期1 2 3 4 前期调研中期整理后期分析总结结题和答辩搜集网络上有关实体书店存亡的讨论以及电子书市场的发展状态，进行相关的初步分析，同时通过大众对独立实体书店的评价选定先锋书店作为主体的分析对象，探究其发展模式。

以南京先锋书店为主要的调研对象，通过实地走访调查先锋书店的各家实体店，并且对比其他独立文化书店（三联书店、诚品书店）以及传统书店（新华书店、大众书局），得到可供研究的特点以及个人体验，同时对读者群进行相关的访问分析。

总结之前发现的可供研究点，结合调研后联系相关文献资料以及指导老师的意见，总结得到南京先锋书店成功的关键以及可供后来书店参考的发展模式。

素材的上传整理项目成果集制作报销款项的统计期终答辩的准备2014.05-062014.07-082014.09-122015.03-05二、已完成成果（可附页说明）序号成果意义成果形式1. 2对先锋书店店员的访谈论文成果集我们通过对先锋书店的经营模式的具体分析，得到了可供后来书店参考的一种商业发展模式，为解决现在传统实体书店发展瓶颈提供参考。

纸质论文三、未能完成的工作（可附页说明）四、未达到的成果（可附页说明）序号阶段及内容目的未完成原因1具体商业模式的制定联系现在的经营市场情况，有针对性的选择现在面临困境的某实体书店进行具体商业模式的制定，落到实处。

时间有限，与金融商业方面同学老师的沟通不够深入。

序号未达到的成果目的未完成原因1商业模式定制报告使项目更具有实际意义。

时间有限。

五、资金使用明细交通费 260元共计 260元六、工作小结传统书店向现代性书店的转型是势不可挡的，先锋书店的开拓创新给传统书店指明了一条新路，虽然这条新路的未来还不确定，但依然赋予了传统书店新的生命。