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在中国科学院第十六次院士大会、中国工程院第十一次院士大会上的讲话国家主席胡锦涛（２０１２年６月１１日）各位院士，同志们：中国科学院第十六次院士大会、中国工程院第十一次院士大会今天隆重开幕了。
首先，我代表党中央、国务院，向两院院士大会的召开，表示热烈的祝贺！２０１０年６月，我们召开了中国科学院第十五次院士大会、中国工程院第十次院士大会。
会议强调要坚定不移走中国特色自主创新道路，切实把科学技术摆在优先发展的战略地位，把增强自主创新能力作为战略基点，把科技进步与国家发展战略、经济社会发展目标、人民日益增长的物质文化需要紧密结合起来，构建完整的创新体系，下大气力解决影响我国未来发展的重大科学和关键技术问题，大力发展与民生相关的科学技术，牢牢把握发展主动权，抢占未来发展先机。
两年来，两院院士和广大科技工作者紧紧围绕我国发展重大战略需求，瞄准世界科技前沿，开拓进取，锐意创新，奋勇拼搏，我国科技工作取得一系列新成就新进展。
天宫一号与神舟八号交会对接成功，蛟龙号载人潜水器创下５１８８米的下潜记录，实现了我国空间海洋技术新跨越。
首座实验快堆成功并网运行，“天河一号”超级计算机研制成功，煤制乙二醇和甲醇制烯烃实现工业化应用，风能、光伏发电、储能电池等关键技术取得新突破，宽带无线移动互联网、量子通信实用化取得新进展。
百亩超级杂交稻试验田亩产突破９００公斤，食品安全检验检测技术、重大药物创制和低成本医疗设备研发等提高了保障和改善民生能力。
基础前沿领域取得了中微子振荡、铁基超导、拓扑绝缘体等一批世界领先的科学成果，量子信息、纳米科技、干细胞和再生医学、生命起源和进化等若干重要和新兴领域的前沿探索进入世界前列。
两院作为科学技术思想库，积极推进决策科学化，为国家相关决策提供了重要科学依据。
我代表党中央、国务院，向为我国科技事业作出突出贡献的两院院士和广大科技工作者，致以诚挚的问候！当前，世界主要国家为了摆脱国际金融危机影响和推动经济复苏增长，克服全球共同面临的能源资源环境等重大问题，纷纷加大科技投入，抢占科技制高点，争取发展主动权。
现代企业人力资源管理概论自考重点示例文章篇一：《现代企业人力资源管理概论自考重点》人力资源管理在现代企业中就像汽车的发动机，是推动企业前进的核心动力。
那咱们就来好好唠唠这自考里头关于现代企业人力资源管理概论的重点吧。
先说说人力资源规划。
这就好比是盖房子之前的蓝图规划。
企业得知道自己需要多少人，都是啥样的人。
比如说，一个科技公司打算开发一款新的软件，那它就得规划好需要多少程序员、测试员、设计师等等。
如果规划不好，人少了活干不完，人多了又浪费钱。
我有个表哥就在一家小公司，他们公司就没做好人力资源规划，结果接了个大项目后，发现人手严重不足，大家天天加班累得要死，最后项目虽然完成了，但好多人都累跑了。
这就是没规划好的下场啊。
再讲讲招聘与选拔。
这就像是从一堆宝藏里挑选最适合自己的宝贝。
企业得把招聘信息发出去，就像在大海里撒网捕鱼一样。
然后呢，从众多的求职者里选出最适合岗位的人。
我听我爸说，他们公司招聘的时候可严格了。
面试官会问好多问题，不仅仅是专业知识，还会看求职者的态度、团队合作能力啥的。
有个求职者专业知识特别好，可是态度很傲慢，我爸他们就没要他。
这就说明啊，招聘选拔不是只看一方面的。
培训与开发也超级重要呢。
这就像是给一棵小树苗浇水施肥，让它茁壮成长。
新员工进入企业，啥都不懂，就得培训他们，让他们熟悉公司的业务、文化啥的。
老员工呢，也得不断开发他们的潜力。
我邻居姐姐在一家大企业工作，她刚进去的时候参加了好几个月的培训，从公司的规章制度到专业技能都学了个遍。
后来工作几年后，公司又送她去参加一些高级的培训课程，她的能力就变得更强了。
这要是没有培训与开发，她哪能进步这么快呀。
绩效管理这一块也不能小瞧。
这就像是一场考试，检验员工干得好不好。
企业得制定合理的绩效标准，就像老师给学生出题一样。
如果绩效标准不合理，员工就会觉得不公平。
比如说，一个销售岗位，如果只看销售额，不看市场环境、客户质量等因素，那对销售员工就不公平。
解放思想大讨论查摆问题和整改措施二篇篇一在深入学习，提高认识的基础上，采取个别谈话、召开座谈会、民主评议等方式，广泛听取本部门干部职工和基层服务对象的意见，结合单位的实际，认真查摆了局班子思想、工作和作风方面存在的问题。
并针对存在的问题，局领导班子进行了认真梳理剖析，制定整改措施如下：一、存在的问题（一）思想观念问题。
解放思想，大胆开拓创新工作方面还有差距。
在个别同志身上还不同程度地存在着人浮于事，养尊处优；不思进取，混天度日；观念僵化，因循守旧；头脑空泛，思路狭窄；好大喜功，小进即满的思想观念。
（二）精神状态问题。
精神空虚、萎靡不振；心不在焉、状态不佳；有工作不履责、无所事事，游手好闲，甚至不干正事；小病大养，无病呻吟的低迷状态在个别同志身上还时有表现。
（三）工作标准问题。
工作上超前思维不足，创新性不够。
个别同志工作中存在着标准不高，畏难守旧，被动应付；工作跟不上节奏，质量不高；不愿精细谋划，不愿调查研究，不愿出力流汗；工作能推则推，能躲就躲，只求过得去，不求过得硬的问题。
（四）作风漂浮问题。
深入基层调研不够，因循守旧，反应迟钝，行动迟缓；重心沉不下去，知行不一致，说做脱节；工作不严谨，环节不严密，办事拖泥带水等习惯在个别同志身上还时有发生。
（五）纪律涣散问题。
部门作风纪律有强调，但力度不够，个别同志组织观念淡薄，纪律松懈，有令不行，有禁不止；有章不循，我行我素；存在上下班迟到早退等自由主义倾向。
（六）服务不细问题。
执行工作制度不够到位，个别同志在工作中存在耐心不够，言语加重，解释不清，推诿服务对象等有碍单位和个人形象的言行。
二、整改方向（一）加强学习，用解放思想的思维方式推动工作发展。
以解放思想大讨论为契机，发扬马克思主义理论实际的学风，围绕“十七大”报告的主题，紧紧抓住坚持科学发展观的灵魂，牢牢把握继续解放思想、推动科学发展的精髓，在理论联系实际、学以致用、指导工作上狠下功夫，不断把学习引向深入。
密堆积中正八面体空隙和正四面体空隙晶体结构的密堆积原理密堆积结构是指在由无方向性的金属键,离子键和范德华力结合的晶体中,原子、分子或离子等微粒总是趋向于相互配位数高，能充分利用空间的堆积密度大的那些结构。
密堆积方式由于充分利用了空间，从而可使体系的势能尽可能降低。
结构稳定。
最常见的密堆积型式有：面心立方最密堆积（A1），六方最密堆积（A3）和体心立方密堆积（A2）。
我们主要介绍面心立方密堆积和六方密堆积。
等径圆球紧密排列形成密置层，如图所示。
在密置层内，每个圆球周围有六个球与它相切。
相切的每三个球又围出一个三角形空隙。
仔细观察这些三角形空隙，一排尖向上，接着下面一排尖向下，交替排列。
而每个圆球与它周围的六个球围出的六个三角形空隙中，有三个尖向上，另外三个尖向下。
如图所示，我们在这里将尖向上的三角形空隙记为B，尖向下的三角形空隙记为C。
第二密置层的球放在B之上，第三密置层的球投影在C中，三层完成一个周期。
这样的最密堆积方式叫做立方最密堆积（ccp，记为 A1型），形成面心立方晶胞。
若第三密置层的球投影与第一密置层的球重合，两层完成一个周期。
这样的最密堆积方式叫做六方最密堆积（hcp ，记为A3型），形成六方晶胞，如图所示。
在这两种堆积方式中，任何四个相切的球围成一个正四面体空隙；另外，相切的三个球如果与另一密置层相切的三个球空隙对应，它们六个球将围成一个正八面体空隙。
也就是说，围成正八面体空隙的这六个球可以分为相邻的两层，每层的正三角形中心的连线垂直于正三角形所在的密置层，参看下图，黑色代表的不是球而是正八面体的中心。
在这两种最密堆积方式中，每个球与同一密置层的六个球相切，同时与上一层的三个球和下一层的三个球相切，即每个球与周围十二个球相切（配位数为12）。
中心这个球与周围的球围出八个正四面体空隙，平均分摊到每个正四面体空隙的是八分之一个球。
这样，每个正四面体空隙分摊到的球数是四个八分之一，即半个。
Vol. 40 No. 6Dec. 2020第40卷第6期2020年］2月核科学与工程Nuclear Science and Engineering CANDU6重水堆乏燃料干式贮存技术优化研究及应用徐珍，左巧林，干富军，杨萍（上海核工程研究设计院有限公司，上海200233）摘要：秦山第三核电有限公司（秦山三厂）建立了我国第一个离堆的乏燃料干式贮存设施（简称QM-400模块），采用了加拿大早期的气冷贮存模块技术。
其设计方案过于保守，且布置在模块内部的隔热板会有掉落而堵塞进气口导致事故的风险。
因此，本文对QM-400模块进行了以取消其内部隔热板为目的的技术优化。
采用一维流体瞬态程序CATHENA 建立QM-400模块的非能动空气冷却和混凝 土固体导热模型，并以试验数据为基础对该模型进行修正，完成了对QM-400模块取消内部隔热板后全面的安全分析。
同时采用三维流体计算的CFD 程序对QM-400模块独立建模，实现对CATHENA 程序的独立验算。
取消QM-400模块内部隔热板这一技术优化已应用至秦山三厂后续乏燃料干式贮存 模块的设计建造，提高了乏贮设施的安全性能并显著降低了建造成本。
关键词：乏燃料干式贮存；CATHENA 程序；CFD 程序；安全分析；独立验算 中图分类号：TL48文章标志码：A 文章编号：0258-0918 （2020） 06-1065-12Research and Application of CANDU6 Heavy Water ReactorSpent Fuel Dry Storage Technical OptimizationXU Zhen, ZUO Qiaolin, GAN Fujun, YANG Pin（Shanghai Nuclear Engineering Research and Design Institute Co. LTD, Shanghai, 200233, China ）Abstract : The Third Qinshan Nuclear Power Co. , Ltd. （TQNPC ） has established thefirst dry spent fuel storage facility QM-400 module ） off the reactor in China, adoptingthe early gas cooled storage module technology in Canada ・ The design scheme is too con servative ,and the heat shields arranged inside the module may fall and block the air in lets ,this case would lead to accidents. Therefore, this paper optimizes the QM-400module to eliminate its internal heat shields ・ In this paper, the model of passive aircooling and concrete solid heat conduction of QM-400 module is established by one-di mensional fluid transient program CATHENA. Based on the test data, the model is收稿日期：2020-04-20作者简介：徐 珍（1981—）,女，上海人，高级工程师，硕士研究生，现主要从事反应堆安全分析与热工水力设计方面研究1065modified^and the overall safety analysis of QM-400module after the removal of the internal heat shields is completed・At the same time,the CFD program of three-dimensional fluid calculation is used to model the QM-400module independently,and the independent checking calculation of CATHENA program is realized・The technical optimization of eliminating the internal heat shields of QM-400module has been applied to the design and construction of the subsequent spent fuel dry storage module of TQNPC, this technical improves the safety performance of the spent fuel storage facilities and significantly reduces the construction cost.Key words:Spent Fuel Dry Storage;CATHENA Code;CFD Code;Safety Analysis; Independent Checking根据IAEA的统计，截至2012年年底，全球核电厂已经产生了超过35万吨的乏燃料，并且继续以1.05万吨/年的速度增加。
采购员工作总结个人简单标准范本____已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已基本完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将采购部过去一年中工作情况作一个总结如下。
在过去的一年里，严格按照公司管理制度，极力控制采购成本，基本完成了各项采购任务，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到____%，坯件合格率不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强供应商管理，更好的保质保量完成各项采购工作，使采购部各项工作正确、准确率力争达到____%，坯件合格率力争达到____%。
一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总结，每天做好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做记录，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。
二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。
三、在工作中要多跑、多比、多总结，边学习边实践，不断提高采购部的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让供应商能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。
四、跟现场，加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证坯件和各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各运营工作，及时的和有关部门做好协调与沟通。
五、要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量，在发生质量、数量异常情况时，立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。
六主动与人沟通，交流，经常与车间，技术、质检部、仓库的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪生产需要，减少工作失误，提高工作效率。
综上所述，在以后的工作中，我们会更加努力的学习，不断地积累采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们采购部是一个集体，今后一定会更加团结!采购员工作总结个人简单标准范本（二）在____年，因为市场形势剧变，市场产出严重缩水，收款周期斗劲长，采购部的工作履历了斗劲严重的挑战，一方面项目成本节制的严酷实施要求我们尽量降低采购成本，另一方面公司收款周期的延迟要求我们采购部在采购支出上要尽量延迟帐期，争夺更多的优惠前提，总体说来，____年采购部碰着了必然的坚苦和挑战。
第一節六堆之範圍
伊能嘉矩在他撰述的《增補大日本地名辭書‧台灣》，對「六堆」的範圍（明治四十二年）的記載如下：
先鋒堆：今之港東上里萬巒、四溝水、新厝、五溝水等大小十三庄。
前堆：上前堆，今之港西中里火燒、潭頭等大小十一庄；下前堆，今之港西中里麟洛等大小六庄。
中堆：上中堆，今之港西下里西勢、老東勢、新東勢等大小十三庄。
下中堆：今之港西下里中心崙、二崙、頓物等大小十三庄。
左堆：今之港東中里新埤頭、石光見、下埔頭、大武丁、南岸、建功、打鐵等大小十三庄。
右堆：今之港西上里瀰濃、中壇、龍肚、新寮、大路關、武洛、新圍等大小三十七庄。
鍾壬壽在他的《六堆客家鄉土誌》，以現今的行政區域，說明六堆涵蓋的範圍：
前堆：長治、麟洛二鄉。
後堆：內埔鄉。
左堆：新埤、佳冬二鄉。
右堆：高樹、六龜、杉林三鄉及美濃鎮。
中堆：竹田鄉。
先鋒堆：萬巒鄉。
（六堆各堆分佈地圖請見下頁，詳細的六堆客家村落分佈圖見附圖一）圖一六堆位置圖（來源：鍾壬壽，六堆客家鄉土誌）
第二節六堆的起源
一、客家人移墾屏東平原
「六堆」是經過幾個階段才形成的，六堆的發展與形成，關係到屏東平原的發展。
要檢視六堆的起源就須先探討客家人如何移墾屏東平原的經過。
清治理台灣不久，台南地區經過中國的移民三十幾年持續的開發，地利已失，過剩的人口大量的移出。
康熙三十年代左右，就有大批的移民就近入墾屏東
平原。
（一）不同的開墾說法
1.根據伊能嘉炬對屏東平原客家先民的拓墾情形有以下文字之記載：
『康熙25.26年（1686-1687年）開始，廣東嘉應州之鎮平、平遠、興寧、長樂等縣份的客家人紛紛移入台灣，本想在台南府治附近拓植，可是大多已被河洛人所佔據，已無空地，才在東門外墾闢菜園，以維生計。
後來他們知悉下淡水溪東岸流域，還有尚未開墾的草地，於是相率移居該地，協力開墾，田園日增。
廣東原籍的族人聽到後，趨之若鶩，墾地日益擴展，北至羅漢門南界，南至林仔邊溪口，沿下淡水、東港兩溪流域，大小村落星羅棋布。
康熙六十年朱一貴亂時，屏東平原就已有十三大庄六十四小庄的客家庄了。
』
2.鍾壬壽在《六堆客家鄉土誌》的記載：
『一六八八年（康熙二十七年）清續遣部隊中，有一部分蕉嶺及梅縣出身的士兵，由安平登陸，不久屯田於台南東門，後來轉到阿公店（岡山），一六九二年（康熙三十一年）解隊，被政府安置於濫濫莊(屏東萬丹鄉附近)從事屯田，類似現在之退伍軍人集體從農的所謂「榮民新村」。
人數雖不多，全是客家人，後來又回去原鄉邀集墾民，大家在此住了六、七年，才分別到現在的六堆各地。
因此，濫濫莊，可以說是六堆發祥之地。
』
（二）疑點探討
根據鍾壬壽的說法，可以做以下幾點的探討：
1、康熙三十七年（1698）所刊行的《台灣府志》記載：『終將軍施琅之世，嚴禁粵中惠潮之民不許渡台。
蓋惡惠、潮之地素為海盜淵藪而積習未忘也。
琅歿漸弛其禁，惠、潮之民乃得越渡。
』施琅死於康熙三十五年（西元1696年），所以客家人大規模渡臺應是在康熙三十五年之後，有可能在康熙二十七年（西元1688年）就有大規模的軍事移民嗎？
2、當時屏東平原的地理形勢，根據當時的文獻記載，乃是一個「水土多瘴」、「人跡罕至之處」。
而且「客家人」傳說中的開基地萬丹濫庄，離下淡水巡檢
司署不遠，根據康熙四十九年刊行的《（重修）台灣府志》的記載：「鳳山以
南至下淡水等處。
又水土多瘴，人民易染疾病。
」可見，客家人到了萬丹濫
庄，因水土不服也活不久。
西元1697年郁永河的裨海記遊記載：「台郡尚在
洪荒，草木晦蔽，人跡無幾，瘴癘所積，人至即病。
總戎王公命率百人戍下
淡水，才兩月，無一人生還。
」當時的軍隊有可能接受這樣的安排嗎？
3、康熙三十一年還有屯田制嗎？在康熙三十一年查不到有屯田之記載。
清代開始有屯田紀錄的是在《台灣通史‧屯租》中記有「乾隆五十三年，欽差大臣福康安奏設屯番，以理防務，語在軍備志。
其時始有屯租。
」若將此一說法改為明鄭軍隊之客籍屯田士兵極為合理，明鄭客籍屯田士兵於入臺之初先在台南東門外屯墾，而後轉以阿公店（今日的岡山鎮）為軍屯所在，據宋增璋《台灣撫墾志》所考，此地為明鄭南路18鎮中的前鋒庄（今岡山鎮前鋒、協和二里）、後協庄（今岡山鎮後協里）、三鎮庄（今岡山鎮上）所在，則有可能此三鎮屯庄為客籍士兵為主要組成明鄭軍隊屯田所在，在清吏對軍屯進行解散之後，又有一部份南下六堆地區繼續開墾。
以上三點是簡炯仁先生在《屏東平原的開發與族群關係》中的「六堆部落的形成」一文中所提出的質疑，再加上他自己『在萬丹濫濫庄附近作田野調查時，從未發現任何客家人的遺跡』，因此簡炯仁先生認為「濫濫庄是六堆發祥之地」似乎不太可能。
簡炯仁先生認為六堆開發的根據點為崁頂鄉，因為要從台南府城入墾屏東平原可能的路徑是透過海線，加上東港溪西岸早已被河洛人佔據，東岸又是「水土毒惡」之地，只好從東港溪溯溪而上開發東港溪中游的崁頂鄉，再加上崁頂鄉發現許多客家人的遺跡，簡炯仁先生根據以上所述推測六堆的發祥地在崁頂鄉。
所以六堆的聚落是從何地發祥，多有爭論。
（三）客家人的生活方式
1.客籍傭工：在藍鼎元的《平臺記略》‧附錄〈粵中風聞台灣事論〉中有
記載到當時的六堆客家生活方式：『廣東潮惠人民，在臺種地傭工，謂之客子。
所居庄曰客庄。
人眾不下數十萬，皆無妻孥，時聞強悍。
然其志在力田
謀生，不敢稍蒙異念。
往年渡禁稍寬，皆于歲終賣穀還粵，置產贍家，春初
又復之臺，歲以為常。
』由此可知，客家人渡臺乃是當客籍傭工，人稱「客子」，志於耕種以謀生，收成後賣出穀物，置產養家，隔年春天再返臺。
其
實他們是打工謀身並做試探性的移墾。
客家人習性較保守，沒有把握，不敢
驟然行動。
尤其兄弟相結來台，工作一段時間建立基礎，再返鄉攜帶父母、
妻子、家族至台居住，但仍然與原鄉保持密切的關係，如此歷數代而不絕。
2.祭祀公業：入墾下淡水地區的客家移民，大多無能力發起大規模的請墾
活動，只能向閩籍佃戶或官莊佃田，而為傭佃，但如此季節性打工，或往返
試探性的移墾，終因康熙55年次後，滿清對台禁渡日嚴，往來不便，而使客
家人改使用組織化的墾殖方式，此組織化墾殖方式又分為（1）在原鄉醵資組
成祭祀公業，再到六堆地區購置田產轉租予族人或子孫佃耕，幫助族眾立足
生根。
（2）在六堆地區醵資成立合約字嘗會或祖公會、神明會，再購置田產
轉租予親族或鄉鄰，助其立足發展。
小結：客家人入墾屏東平原的方式有好幾種說法，一是移民說、二是屯田說、三是偷渡…等，但是不管是哪種說法都有其可能性，畢竟一個地區的移墾
方式不可能單有一種形式而已。
講到客家人移墾屏東平原的時間，可以確定的
是客家人大量來台應在施琅去世（康熙三十五年）之後，所以客家人移墾屏東
平原的時間在康熙三十五年（西元1696年）之後。
至於六堆的發祥地是在『濫
濫庄』抑或是『崁頂鄉』，但許多的文獻仍以鍾壬壽的《六堆客家鄉土誌》中
的記載為圭臬。
二、客家人的拓墾
在《六堆客家鄉土誌》中，鍾壬壽認為「濫濫庄是六堆之發祥地」，原屯田於東門的客家軍隊先民，解隊後被安置在萬丹的濫濫庄。
客家人大量來台墾殖時，康熙四十年前後開始越過隘寮溪分別分成三路向廣闊的高屏平原進發。
從康熙25、26年起迄康熙60年朱一貴之亂，粵人在下淡水溪以東、東港溪沿岸建立了十三大庄、六十四小庄（見附圖二）。
乾隆以後，只增加了美濃、高樹一帶及附近小局部的聚落。
從地域分佈上來看，主要的路線大致分下列三條：
中線﹕從麟洛河下游到潮州附近，再溯上五魁寮溪，開墾了竹田、萬巒、內埔三個鄉。
南線：沿東港溪到溪州流域，仍與閩南人的南埔庄（今南州鄉溪南村）混居，數年後部份村人溯今已煙滅的北岸河而上，建立南岸庄於現在的新埤鄉南岸
村，然後一部份人渡過林邊溪，建立昌隆庄於對岸，成為佳冬鄉內客家村
落的開始。
北線﹕麟洛河上游開墾出麟洛、長治兩鄉，另外有一部份人則溯武洛溪而上，到武洛溪的發源地隘寮溪南岸發現了及里港鄉武洛村，後來乾隆年間再進而
開發高雄美濃、高樹鄉廣福村（大路關）、杉林等地區。
但是根據「屏東平原的開發與族群關係」一書中的簡炯仁先生推測，康熙三十年代暫居台南東門的客家人可能是由鹿耳門出航，由東港溪溪口登陸，然後再沿著東港溪溯溪而上，開發東港溪中游，逐漸形成六堆。
首先以東港溪中游崁頂鄉為基地，逐漸開發現在的潮州、竹田、內埔以及萬巒地區。
圖二根據鍾壬壽先生所提出的說法以『濫濫庄』（萬丹鄉）
為六堆拓墾的發祥地所繪製的拓墾路線圖
圖三根據《屏東平原開發與族群關係》一書中的推測客家先民的遷移圖
以崁頂鄉為發祥地，向外拓墾。
（來源：屏東文獻第1期）
三、《六堆客家鄉土誌》中所記載的各地區的開發史（一）康熙年間的開發
1.竹田地區
2.內埔地區
3.萬巒地區
4.麟洛地區
5.長治地區
6.佳冬地區、新埤地區
（二）乾隆年間以後的拓墾
1.美濃地區
2.高樹地區
第三節「六堆」戰鬥組織的形成
第四節六堆開發史蹟
一、古令埔碑
二、大路關石獅
三、竹田達達港
四、竹南新街
五、昌基堤防
六、竹田驛站
七、六堆內埔天后宮
八、昌黎祠。
