国货老品牌艰难翻身

国货危机重重：寻找突破口的艰辛国货危机重重：寻找突破口的艰辛近年来，随着全球化的进程加快，国内外市场竞争愈加激烈，中国的国货面临了严峻的挑战。

无论是在电子产品、服装还是家居用品领域，国内品牌都面临着来自国外品牌的竞争压力。

国货危机重重，寻找突破口的道路充满了艰辛和困难。

首先，国货危机的根源可以追溯到品牌竞争力不足。

国内品牌在对标国际品牌的过程中，常常面临技术、设计、品质等方面的差距。

由于技术研发投入不足、设计创新不够以及品质把控不严格，国货的竞争力难以与国际大牌相媲美。

这使得国内消费者更倾向于购买国外品牌产品，对于国货的接受度和信任度有所下降。

其次，国货危机还受到国际市场壁垒的制约。

国际市场竞争残酷，各国对外贸易往往采取各种贸易保护政策，对国内品牌产品进行限制和打压。

例如，欧美市场对中国产品的进口关税高企，使得国货在海外市场上的价格相对较高，难以与低价竞争的国外品牌抗衡。

这种贸易壁垒使得国内品牌很难在国际市场上崭露头角，失去了向外拓展的机会。

此外，国货危机还受到国内市场竞争的困扰。

国内市场广阔，各行各业的竞争如火如荼。

国内品牌面临着来自同行业的竞争对手，以及来自跨界品牌的挤压。

一些知名跨界品牌通过借助强大的资本和广泛的渠道优势，不断扩大市场份额，使得国内品牌在市场中逐渐失去竞争力。

同时，一些知名国际大牌纷纷涉足中国市场，与国货展开竞争。

他们通过高品质、高价格的定位策略，抢占国内高端市场份额，对国内品牌形成了巨大的竞争压力。

然而，尽管国货面临着重重困难，但也并非毫无希望可言。

我们可以通过加强科技创新来提高国货的竞争力。

国家可以加大对科技研发的投入力度，构建以技术创新为核心的创新体系，推动国货在技术与品质上实现突破和提升。

同时，还可以加强高等院校与企业的合作，培养更多的高素质人才，为国内品牌的发展注入新的动力。

另外，国家还可以积极引导消费者倾向于购买国货。

通过宣传国货品牌的优秀品质，扩大国货的知名度和美誉度。

传统“老字号”品牌现状引言概述：传统“老字号”品牌是中国商业发展的重要组成部份，承载着丰富的历史文化底蕴和商业经验。

然而，在当今快速发展的商业环境中，传统“老字号”品牌面临着许多挑战。

本文将从市场竞争、品牌形象、经营模式、创新能力和传承问题五个方面，详细阐述传统“老字号”品牌的现状。

正文内容：1. 市场竞争1.1 市场竞争加剧：随着市场开放和经济全球化的推进，传统“老字号”品牌面临着来自国内外各种竞争对手的挑战。

1.2 市场份额下降：传统“老字号”品牌的市场份额逐渐被新兴品牌和外来品牌蚕食，导致其市场地位受到威胁。

2. 品牌形象2.1 陈旧形象：一些传统“老字号”品牌的形象过于陈旧，无法吸引年轻消费者的注意力。

2.2 品牌认知度下降：由于缺乏有效的市场推广和品牌宣传，一些传统“老字号”品牌的认知度逐渐下降。

3. 经营模式3.1 传统经营模式不适应：一些传统“老字号”品牌仍然采用传统的经营模式，无法适应现代商业发展的需求。

3.2 零售渠道狭窄：部份传统“老字号”品牌的销售渠道仍然局限于传统的实体店面，无法满足消费者多样化的购物需求。

4. 创新能力4.1 缺乏创新意识：一些传统“老字号”品牌对于创新缺乏意识，无法及时推出符合市场需求的新产品。

4.2 技术落后：部份传统“老字号”品牌在技术研发和应用方面相对滞后，无法与时俱进。

5. 传承问题5.1 传承难点：由于传统“老字号”品牌的传承需要时间和经济投入，一些品牌面临着传承难点的问题。

5.2 人材流失：一些传统“老字号”品牌在传承过程中面临着人材流失的问题，无法保证传统技艺的传承和发展。

总结：综上所述，传统“老字号”品牌在当今快速发展的商业环境中面临着市场竞争加剧、品牌形象陈旧、经营模式不适应、创新能力不足和传承问题等挑战。

为了保持竞争力和发展，传统“老字号”品牌需要加强市场营销、塑造新的品牌形象、创新经营模式、提升创新能力，并注重传统技艺的传承与发展。

老牌国货“抱团联动”，突围“翻红”作者：倪彬颖来源：《七彩语文·高中新语文学习》2024年第02期新闻链接近期，老牌国货掀起了一场“朴实无华的商战”。

不同于主要打广告战、流量战的一些新国货品牌，像蜂花、郁美净等一些过去不怎么做营销的老国货品牌，借助时机唤醒了消费者的民族情怀，并凭借自身产品的高性价比“翻红出圈”，粉丝暴增，销量狂飙。

出人意料的是，老牌国货直播间还进行了一系列跨界联动：莲花味精的主播在用蜂花洗发水洗头，鸿星尔克的主播在吃白象方便面，汇源的主播在喝蜜雪冰城的饮品……国货商战转型为花式互捧、抱团营销的国货大联欢。

写作任务在老国货品牌“翻红”的浪潮中，蜂花“没有钱用进口原料”和“捡别家纸箱寄快递”的热梗在社交网络上引发热烈讨论，蜂花被质疑“卖惨式”“哭穷式”营销。

有人认为，国货“哭穷”营销策略无可厚非，能够拉近品牌与消费者之间的距离，激发消费者对国货物美价廉的情感认同，对国货品牌来说是难得的崛起机遇；也有人认为，这种营销方式非长久之计，是靠消费民族情怀来谋取利益，还加深了消费者对于老牌国货就应该“大碗平价”的偏见。

对于这个问题，你怎么看？请写一篇文章，表达你的认识和观点。

写作范例“物美价廉”就一定好吗？上海市青浦高级中学高一（5）班张满硕指导老师：叶孟贤近期老牌国货掀起的“朴实无华的商战”，说到底是流量时代的一种营销策略。

老国货品牌往往是“物美价廉”的代名词，本应该不愁产品卖不出去，但如今众多老国货以资金短缺、“抱团取暖”的弱势形象出现在大众面前，这种反差引发了消费者的同情，促使其纷纷抢购老国货。

有人认为老国货的“长红”依靠的是其物美价廉的特性，而我想反问的是：“物美价廉”就一定好吗？在传统观念中，我们常推崇物美价廉，然而好产品的背后是好原料、好技术、好工艺等，这些都需要一定的成本投入，与价格低廉相背离。

虽然“卖惨式”的营销策略能以低廉的价格和“穷且良心”的人设在短时间内为老国货吸引大量顾客，使双方受益，但从长远来看，这不仅无益于国货企业的发展，对消费者也不利。

M S S B r06国P B圯品牌 宂诹牵毋组饭[0外资品牌已占据牙膏市场半壁江山根据A C尼尔森、中国口腔清洁护理用 品工业协会2016统计数据，牙膏市场占有 率前十名分别为黑人（20.6%)、云南白药 (17. 8%)、佳洁士（11. 1%)、高露洁（9. 8%)、冷酸灵（5.8%)、中华（5.6%)、舒客（4.8%)、纳爱斯（3.2%)、舒适达（2.6%)和六必2018年4月，两面针披露，公司收到了上海证券 交易所关于2017年度报告的事后审核问询函，对两面 针已经连续12年扣非后亏损、公司持续盈利能力、经 营状况等问题进行问询。

上交所要求，两面针对公司造 纸业务营收、毛利率、净利润变动的原因及合理性进行 说明；对家用牙膏等产品销售量同比下降的主要原因等 问题进行说明。

年报显示，2017年，两面针归属于上市公司股东 的净利润-1.44亿元，扣非归母净利润为-1.54亿元，已经连续12年扣非后亏损。

两面针如今的现状，不过是国产牙膏衰落的一个缩 影。

早前，不少有名的国产牙膏，如黑妹、圣峰、蓝天 六必治等，都已经沦为二三线品牌了。

其他国产日化品牌，如海鸥、熊猫、活力28等曾 红极一时的民族品牌，如今都已黯然退场。

的两面针，要突破多元发展陷阱，实现两面针翻盘是不治（1.4%)。

在T0P10中，外资品牌占比49. 70%，本土品牌33%,其他占比17. 7%。

外资品牌 占了半壁江山。

作为老牌日化企业，两面针从中草药 牙膏起家，2001年，两面针牙膏年产销量 突破4亿支，并连续15年销量排名第一，2004年1月，两面针在上海证券交易所挂 牌上市，成为行业内首家上市企业。

到了 2017年，其营业收入为14.72 亿元，同比下降5. 74%;归属于上市公司 股东的净利润为-1.44亿元，扣非净利润 为-1. 54亿兀。

两面针从巅峰到谷底，一是其混乱的 “多元化”发展战略，从而导致整体业绩 持续下滑甚至亏损，特别是将“牙膏”主 业丢失；第二，两面针最大问题在于机制，换帅作用或有限。

传统“老字号”品牌现状引言概述：传统“老字号”品牌是中国传统文化的重要组成部分，承载着历史的记忆和文化的传承。

然而，随着社会的发展和消费者需求的变化，传统“老字号”品牌面临着许多挑战和困境。

本文将从市场环境、品牌形象、产品创新、销售渠道和品牌传承五个大点阐述传统“老字号”品牌的现状。

正文内容：1. 市场环境1.1 经济发展：随着中国经济的快速发展，消费者的购买力逐渐提升，对品牌的要求也越来越高。

1.2 消费升级：消费者对产品质量、品牌声誉、服务体验等方面的要求不断提高，传统“老字号”品牌需要适应消费升级的趋势。

2. 品牌形象2.1 品牌知名度：一些传统“老字号”品牌在市场上的知名度逐渐下降，新兴品牌的竞争压力不断增加。

2.2 品牌认知度：消费者对传统“老字号”品牌的认知存在误解，认为其产品质量、服务水平等方面不如国际品牌。

3. 产品创新3.1 产品设计：传统“老字号”品牌在产品设计上相对保守，缺乏与时俱进的创新思维。

3.2 产品品质：一些传统“老字号”品牌的产品质量无法与新兴品牌相媲美，无法满足消费者对高品质产品的需求。

4. 销售渠道4.1 传统销售渠道：一些传统“老字号”品牌仍然依赖传统的实体店销售模式，无法适应电商时代的发展。

4.2 电商渠道：一些传统“老字号”品牌在电商渠道的发展上存在滞后，无法充分利用互联网的优势。

5. 品牌传承5.1 传统工艺：一些传统“老字号”品牌的传统工艺面临着失传的风险，新一代人对传统工艺的兴趣不高。

5.2 人才培养：传统“老字号”品牌在人才培养方面存在不足，无法培养出具有传统工艺技能和品牌传承意识的人才。

总结：综上所述，传统“老字号”品牌面临着市场环境的变化、品牌形象的下降、产品创新的不足、销售渠道的滞后以及品牌传承的困境。

为了保持竞争力和市场地位，传统“老字号”品牌需要积极应对这些挑战，加强品牌形象塑造、加大产品创新力度、拓展多元化的销售渠道，并注重传统工艺的保护和人才培养，以实现品牌的可持续发展。

传统“老字号”品牌现状提要在市场竞争越来越激烈的今天，很多有着上百年历史的“老字号”、老品牌面临着生死考验。

本文针对“老字号”目前普遍存在的现状，分析“老字号”的优势和存在的问题，提出“老字号”要想再次辉煌必须从体制创新、产品创新和营销创新三方面入手的对策。

关键词：市场竞争；老字号；对策一、导语“老字号”是指在长期的生产经营活动中，沿袭和继承了中华民族优秀的文化传统，具有鲜明的地域文化特征和历史痕迹、具有独特的工艺和经营特色的产品、技艺或服务，取得了社会广泛认同，赢得了良好商业信誉的企业名称以及“老字号”产品品牌。

“老字号”是数百年商业和手工业竞争中留下的极品，都各自经历了艰苦奋斗的发家史而最终统领一行。

其品牌也是人们公认的质量的同义语。

然而，“老字号”却似乎像他们的名字一样，面对小字辈企业与洋品牌的市场竞争，成了一块鸡肋，企业的经营状况普遍不尽如人意。

据统计，全国共有2，000多家“老字号”企业，几十年来勉强维持现状的占70%，长期处于亏损状态，濒临倒闭、破产的占20%；生产经营有一定规模、效益相对较好的只有10%左右。

“老字号”在不同程度上都面临着“经营管理不善、技术设备落后、产品单一老化、历史负担沉重”等一系列问题。

只有清楚地认识到“老字号”的优势和存在的问题，才能找到一条适合自己发展的道路。

二、市场竞争中“老字号”现状分析（一）竞争优势1、知名度和美誉度极高的品牌形象是第一大竞争优势。

拥有自己的特色品牌是每个企业梦寐以求的事，有的企业甚至不惜倾尽全力，打造自己的品牌，提高知名度和美誉度。

而“老字号”的品牌却早已深入人心，在消费者心目中享有极高的知名度和美誉度。

2、百年不变的良好信誉是第二大竞争优势。

信誉是企业的生存之本。

精益求精的产品质量，百年不变的良好信誉，早已深入人心，它不仅是“老字号”在过去的百年里独步同行业，傲视群雄的秘诀，更是他们与现代企业竞争的法宝。

3、具有深厚文化底蕴的企业精神是第三大竞争优势。

老牌国货转型发展存在的问题一、品牌形象过时老牌国货往往有着悠久的历史和品牌文化，但随着时代的变迁，其品牌形象可能已经过时，无法与年轻消费者的审美和价值观相匹配。

这导致品牌忠诚度下降，消费者转向其他更符合其需求的品牌。

二、产品创新不足在竞争激烈的市场环境中，产品创新是保持竞争力的关键。

然而，老牌国货往往在产品创新方面存在不足，缺乏新颖性和差异化，难以吸引和保持消费者的关注。

三、营销策略不当有效的营销策略是品牌发展的重要支撑。

然而，老牌国货在营销策略上可能存在不当之处，如过于依赖传统渠道，缺乏线上营销策略，或者营销手段单一，无法有效触达目标消费者。

四、品牌定位不明确明确的品牌定位有助于在消费者心中树立独特的品牌形象。

然而，一些老牌国货品牌的定位不够明确，导致消费者对其认知模糊，难以形成品牌忠诚度。

五、渠道布局不合理在销售渠道上，老牌国货往往过于依赖传统渠道，如实体门店、批发市场等，而忽视了线上渠道的建设和运营。

这导致品牌无法有效覆盖更广泛的消费群体，也难以为消费者提供便捷的销售服务。

六、供应链管理落后供应链管理是品牌运营的重要环节。

然而，一些老牌国货品牌的供应链管理相对落后，如采购、库存管理、物流等方面的效率低下，影响了产品的及时供应和市场响应速度。

七、缺乏国际化视野随着全球化的加速，越来越多的消费者开始关注国际品牌和产品。

老牌国货品牌往往缺乏国际化视野，缺乏进军国际市场的战略和执行力，错失了拓展国际市场的机会。

八、数字化转型缓慢数字化转型是当前企业发展的必然趋势。

然而，一些老牌国货品牌的数字化转型较慢，缺乏对数字化营销、电子商务等方面的深度理解和投入，无法适应数字化时代的市场需求。

九、品质不稳定品质是品牌的核心竞争力。

然而，一些老牌国货品牌的品质可能存在不稳定的问题，如产品质量不一、售后服务不到位等，影响了消费者的信任和忠诚度。

十、消费者需求变化随着社会经济的发展和消费观念的转变，消费者的需求也在不断变化。

“老牌国货热”是对诚信经营的肯定李佳琦怼客花西子翻车，莲花味精、活力28等翻红热点作文素材+话题+标题+金句+时评+范文===新闻呈现===南美洲的蝴蝶扇动翅膀，可能引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。

李佳琦直播间引争议，引得一场国货的"复兴风暴"席卷而来，老牌国货品牌如蜂花、莲花、活力28等，在花西子事件后销量暴涨，甚至有品牌销售额飙升20倍的现象。

（适用话题：互联网时代；流量为王；时代风暴；老牌国货；蝴蝶效应）火了5年的顶流带货主播李佳琦，最近挂上了热搜。

事情的起因是9月9日李佳琦带货花西子眉笔的时候，有女生说79太贵了，李佳琦看到后就反问哪里贵了。

紧接着，他又一脸严肃地怒怼网友：“不要乱说，它这么多年都是这个价格，眉笔都是79块钱，不要睁着眼睛乱说，国货品牌很难的，有时候多找找自己的原因，这么多年了工资涨没涨？有没有认真工作？”（适用话题：文明礼仪；顾客是上帝；饮水思源；换位思考；了解民生）因为李佳琦花西子事件，包括“活力28”、莲花味精等老国货品牌冲上热搜。

活力28因为直播时价格搞错，决定为23万单洗衣粉退款10元，展现了诚信经营的态度；莲花味精则凭借79元套餐和零添加的配料表重新赢得了消费者的信任和支持。

（适用话题：诚信无欺；绿色健康；食品安全）花西子也因79元的高价眉笔陷入风波。

在网友的调侃中，花西子成为新一代“货币单位”——“花西币”，即1“花西币”=79元人民币。

9月11日，十年才仅仅长了2块钱的国产老品牌蜂花自嘲“我家护发素一瓶等于0.12花西子。

”并主推自家的79元套餐，内含2瓶1L的护发素和1瓶750ML的洗发水，称“79元可以买到5斤半的商品”。

这一波“拉踩”，挑起了观众看热闹的兴趣，有评论称，“趁你病，要你命”“电视里的商战：断他资金链。

现实里的商战：戳他脊梁骨”。

（适用话题：机遇；惠民）蹭上热点的蜂花迅速出圈，一众老牌国货，如青食钙奶饼干、汇源饮品等闻讯赶到蜂花评论区，表示“这泼天的富贵也分我们一点啊”。

国货困境：本土难以生存的深层原因不可忽视国货困境：本土难以生存的深层原因不可忽视伴随着中国经济的崛起，国货在国内市场的竞争力也逐渐增强，但与此同时，国内一些本土品牌却面临着生存的困境。

在国货难以生存的问题上，深层原因不可忽视，从品牌定位、创新能力、市场运作等多个方面分析，国货所面临的困境或可找到解决之道。

首先，对于国货来说，品牌定位的不准确往往是一个难题。

由于起点较低，国货品牌往往会被视为低价、低质的代名词。

这使得一些本土品牌在努力提高产品质量和技术含量的同时，也苦于树立品牌形象和塑造品牌定位。

缺乏强有力的品牌定位和形象使得国货在市场中难以被认可和接受。

其次，国货在创新能力方面面临挑战。

创新是推动企业发展的核心驱动力之一，但国货在科研投入、技术创新等方面仍然存在较大的差距。

一方面，国内很多本土企业在技术研发上投入不足，对市场的创新需求把握不准确；另一方面，部分企业存在知识产权保护意识不强、技术创新能力薄弱等问题，致使国货无法在激烈的市场竞争中占得一席之地。

此外，国货在市场运作方面也面临诸多挑战。

品牌的推广和渠道的建设是决定商品销售的重要因素，但在这些方面，国货与国际品牌的差距较大。

本土品牌常常缺乏雄厚的资金和资源支持，很难通过大规模的市场推广活动来提升品牌知名度；同时，部分国货的渠道建设不完善，限制了产品的销售和市场的拓展。

综上所述，国货难以在本土市场生存的深层原因涉及品牌定位、创新能力和市场运作等多个方面。

为了应对困境，国货品牌需要从以下几个方面探索解决之道。

首先，国货品牌应注重品牌建设和形象的塑造。

通过提升产品质量和服务水平，树立品牌形象，建立与国际品牌的差异化，从而在市场中获得竞争优势。

其次，国货企业应加大科研投入和技术创新力度。

加强与高校、研究院所的合作，提高自身的研发能力，充分利用国家政策支持，提高技术创新水平，从而推动企业的发展。

此外，国货企业应加大市场运作的力度。

加强渠道的管理和建设，拓展销售网络，提升销售能力。

传统“老字号”品牌现状引言概述：传统“老字号”品牌是指已经有几十年历史的品牌，代表着一种传承和文化。

这些品牌在中国的商业发展中起到了重要的作用。

然而，随着社会的快速发展和消费者需求的变化，传统“老字号”品牌也面临着一系列的挑战和变革。

本文将从市场竞争、品牌创新、消费者需求、传承困境和发展机遇五个方面来详细阐述传统“老字号”品牌的现状。

一、市场竞争1.1 品牌数量增加：随着市场经济的发展，越来越多的品牌进入市场，传统“老字号”品牌面临着更加激烈的竞争。

1.2 资金压力增大：新兴品牌通过大量的资金投入来提升自身的竞争力，传统“老字号”品牌需要更多的资金来保持市场地位。

1.3 市场份额下降：由于市场竞争的加剧，传统“老字号”品牌的市场份额逐渐被新兴品牌所蚕食，面临着市场份额下降的压力。

二、品牌创新2.1 产品创新：传统“老字号”品牌需要不断推陈出新，通过研发新产品来满足消费者的需求，增加产品的竞争力。

2.2 渠道创新：传统“老字号”品牌需要积极拓展线上线下渠道，与新兴品牌进行竞争，提升品牌的暴光度和销售额。

2.3 品牌形象创新：传统“老字号”品牌需要注重品牌形象的塑造，通过品牌故事、文化传承等方式来吸引更多的消费者。

三、消费者需求3.1 个性化需求：现代消费者对于产品的个性化需求越来越高，传统“老字号”品牌需要根据消费者需求进行产品定制和差异化营销。

3.2 品质需求：消费者对产品的品质要求也越来越高，传统“老字号”品牌需要保持产品的品质和口碑，以满足消费者的需求。

3.3 体验需求：传统“老字号”品牌需要提供更好的购物体验，通过店面布置、服务质量等方面来吸引消费者。

四、传承困境4.1 传承人问题：传统“老字号”品牌面临传承人问题，不少传统手艺面临失传的危（wei）险，需要培养和吸引更多的传承人。

4.2 传统工艺保护：传统“老字号”品牌需要加强对传统工艺的保护，通过申请相关的专利和商标来保护自身的独特技艺。