试述波特的国家竞争优势理论的主要内容

第1篇一、引言在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想在众多竞争对手中脱颖而出，实现可持续发展，就必须掌握有效的竞争战略。

迈克尔·波特（Michael E. Porter）的竞争战略理论为企业提供了宝贵的理论指导和实践参考。

本文将从波特的竞争战略理论的核心内容、竞争优势的源泉以及竞争战略的选择等方面进行阐述。

二、波特竞争战略理论的核心内容1. 五力模型波特五力模型是波特竞争战略理论的核心内容之一。

该模型从以下五个方面分析企业所处行业的竞争态势：（1）行业竞争者之间的竞争：包括现有企业之间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁等。

（2）供应商的议价能力：供应商在行业中的地位、供应资源的稀缺性、供应商的集中度等。

（3）购买者的议价能力：购买者在行业中的地位、购买资源的稀缺性、购买者的集中度等。

（4）潜在进入者的威胁：行业进入壁垒、行业增长速度、行业现有企业的反应等。

（5）替代品的威胁：替代品的性能、价格、市场接受度等。

2. 竞争战略类型波特将竞争战略分为三种基本类型：成本领先战略、差异化战略和集中化战略。

（1）成本领先战略：企业通过提高生产效率、降低成本，使产品价格低于竞争对手，从而获得市场份额。

（2）差异化战略：企业通过提供独特的产品或服务，满足消费者特殊需求，从而获得较高的利润。

（3）集中化战略：企业专注于特定市场或细分市场，通过提供满足特定需求的产品或服务，实现较高的市场占有率。

三、竞争优势的源泉1. 成本优势成本优势是企业获得竞争优势的重要途径。

企业可以通过以下方式实现成本优势：（1）规模经济：企业通过扩大生产规模，降低单位产品成本。

（2）技术进步：企业通过技术创新，提高生产效率，降低成本。

（3）垂直一体化：企业通过垂直整合供应链，降低采购成本。

2. 差异化优势差异化优势是企业通过提供独特的产品或服务，满足消费者特殊需求，从而获得竞争优势。

企业可以通过以下方式实现差异化优势：（1）产品创新：企业通过不断研发新产品，满足消费者需求。

1、试述波特的国家竞争优势理论的主要内容。

答：国家竞争优势:在参与国家竞争的过程中，从全局的高度，根据一国范围内可以调度的资源，并以最终在国际市场上确立本国产品市场占有率为目的的竞争能力。

国家的竞争优势归根到底是若干行业的竞争优势问题。

在一个国家内部，各个行业的发展是不平衡的，其原因主要是由于各行业对其经营环境有不用的要求，相同的国内环境对有些行业有利，但对有些行业的发展则可能比较不利。

一个国家能在劳动生产率高、新发明和新技术发展最快的行业领先，则国家经济的整体发展速度就会快于其他国家，于是产生了竞争优势。

决定一国国际竞争优势受四个主要因素的互相作用，这四种因素被称为“钻石”模型。

第一个要素是指特定行业竞争所必需的生产要素，其要素条件分为一般要素和高级要素。

第二个要素为需求条件。

波特特别强调国内需求状况在提高竞争优势方面所发挥的作用。

若一个国家的企业不断提高他们产品的质量标准，生产出创新产品，以此提高竞争能力，从而增强国家竞争优势。

第三个要素为相关的供应商和支撑性产业。

相关产业和辅助产业所产生的效益可以波及其他行业，而具有国际竞争力的供货行业和相关产业，能帮助国内某一行业在国际市场上确立竞争地位。

第四个要素是企业的策略、结构和竞争状况。

波特认为各个公司有不同管理理念与策略，公司的行为特点会影响国家竞争的类型和持久性。

从行业出发，激烈的国内竞争会促使公司提高生产效率、加大创新力度等措施，有助于创建世界级竞争者。

波特认为，机会和政府要素具有战略影响作用。

政府可以通过制定相关规定和政策来对钻石结构的四个组成要素施加影响。

2、运用迈克尔波特的钻石模型分析印度软件业兴起的原因。

答:印度软件兴起的原因分为以下几点:一、印度大力兴建软件科技园区，结合了当地的地理优势，先后在各个地区兴建多个科技园区，获得竞争优势。

印度科技园通过更为优惠的政策和良好的设施及服务，帮助软件出口企业开辟国际市场，大大促进了软件的开发和出口，从而带动了全国软件产业的发展和软件出口。

2.1 国家竞争优势理论国家竞争优势理论(The Theory of Competitive Advantage of Nations) 是由迈克尔·波特(Michel E·Porter )在他的《国家竞争优势》一书中提出，该理论从企业参与国际竞争这个微观角度来解释国际贸易现象，正好弥补了比较优势理论的不足，在赫克歇尔-俄林理论与产品生命周期理论的基础上，波特试图赋予国家的作用以新的生命力，提出了国家具有“竞争优势”的观点。

第二次世界大战后，世界经济中出现的产业全球化和企业国际化的现象，导致一些人认为企业的国际竞争已不具有国家的意义，跨国企业已成为超越国家的组织。

但波特并不同意这种观点，他认为经济发展的事实是：几十年来，在某些特定的产业或行业中，竞争优胜者一直集中在少数国家并保持至今。

不能离开国家谈论产业竞争力的原因在于：竞争优势通过高度的当地化过程是可以创造出来并保持下去的，国民经济结构的差别、价值观念、文化传统、制度安排、历史遗产等种种差别都对竞争力有深刻的影响。

竞争全球化并没有改变产业母国的重要作用，国家仍然是支撑企业和产业进行国际竞争的基础。

80年代美国的一些传统支柱产业，如汽车制造业的竞争力被日本和西欧国家所超过，一些新兴产业也受到这些国家的强大竞争压力。

如何提高国际竞争力是当时美国学术界、企业界和政府有关部门急需解决的一个问题。

同时，随着经济全球化进程的加快，使国际竞争日趋激烈，获取企业、产业乃至国家的竞争优势已成为一个现实的迫切需求。

波特的国家竞争优势理论内容十分丰富，既有国家获取整体竞争优势的因素分析，也有产业参与国际竞争的阶段分析，以及企业具有的创新机制分析，波特的理论对于国际贸易有重要影响，下面就波特的主要理论进行说明。

一、“钻石”理论波特认为，财富是由生产率支配的，或者它取决于由每天的工作、每一美元的所投资本以及每一单位所投入的一国物质资源所创造的价值。

国家竞争优势，又称“国家竞争优势钻石理论”，“钻石理论”。

由哈佛大学商学院教授迈克尔·波特（en::Michael E. Porter）在其代表作《国家竞争优势》（en::The Competitive Advantage of Nations）中提出，属于国际贸易理论之一。

国家竞争优势理论既是基于国家的理论，也是基于公司的理论。

国家竞争优势理论试图解释如何才能造就并保持可持续的相对优势。

国家竞争优势理论简介哈佛大学的迈克尔·波特教授在《国家竞争优势》一书中，在继承发展传统的比较优势理论的基础上提出了独树一帜的“国家竞争优势”理论，为贸易理论的发展作出了巨大的贡献。

该理论着重讨论了特定国家的企业在国际竞争中赢得优势地位的各种条件。

它给我们的启示是：在开放型经济背景下，一国产业结构状况并不是一成不变的，各国产业发展具有很强的能动性和可选择性，固有的比较优势不应成为谋求增强国际竞争优势的障碍。

其核心理论介绍如下：编辑本段(一)影响产业国际竞争力的因素1.生产要素它包括：人力资源；自然资源；知识资源；资本资源；基础设施。

生产要素又分为初级要素和高级要素两类。

初级要素是指一个国家先天拥有的自然资源和地理位置等。

高级要素则是指社会和个人通过投资和发展而创造的因素。

一个国家若要取得竞争优势，高级要素远比初级要素重要。

国家竞争优势理论2.需求因素国内需求条件是特定产业是否具有国际竞争力的另一个重要影响因素。

波特认为，国内需求对竞争优势的影响主要是通过三个方面进行的：一是本国市场上有关产业的产品需求若大于海外市场，则拥有规模经济，有利于该国建立该产业的国际竞争优势。

二是若本国市场消费者需求层次高，则对相关产业取得国际竞争优势有利。

因为老练、挑剔的消费者会对本国公司产生一种促进改进产品质量、性能和服务等方面的压力。

三是如果本国需求具有超前性，那么为它服务的本国厂商也就相应地走在了世界其他厂商的前面。

第1篇一、引言竞争战略是企业为实现其市场地位和竞争优势而采取的一系列行动。

波特竞争战略理论作为竞争战略领域的经典理论，对企业管理实践产生了深远的影响。

本文将从波特的竞争战略理论的核心内容、实践意义以及在我国的应用现状等方面进行阐述。

二、波特竞争战略理论的核心内容1. 五力模型波特五力模型是波特竞争战略理论的核心内容之一。

该模型从五个方面分析企业所处的竞争环境，即：（1）供应商的议价能力：供应商数量、供应商产品差异化程度、供应商替代品供应能力等。

（2）购买者的议价能力：购买者数量、购买者集中度、购买者对产品需求的差异化程度等。

（3）潜在进入者的威胁：行业壁垒、行业规模、现有企业规模等。

（4）替代品的威胁：替代品数量、替代品质量、替代品价格等。

（5）现有竞争者的竞争程度：竞争者数量、竞争者市场份额、竞争者竞争策略等。

2. 竞争战略类型波特将竞争战略分为三种类型：（1）成本领先战略：通过降低成本，提高产品竞争力，实现市场份额的最大化。

（2）差异化战略：通过产品差异化，提高产品附加值，满足消费者个性化需求，从而实现竞争优势。

（3）集中化战略：针对特定市场细分领域，专注于满足该领域消费者的需求，实现市场领先地位。

三、波特竞争战略理论的实践意义1. 帮助企业认识竞争环境波特竞争战略理论通过五力模型，使企业能够全面了解所处竞争环境，从而制定出符合市场需求的竞争战略。

2. 提高企业竞争力企业可以根据波特竞争战略理论，选择合适的竞争战略，提高产品竞争力，实现市场份额的最大化。

3. 指导企业战略决策波特竞争战略理论为企业战略决策提供了理论依据，有助于企业制定科学、合理的战略规划。

四、波特竞争战略理论在我国的应用现状1. 企业竞争战略选择我国企业在面对激烈的市场竞争时，普遍运用波特竞争战略理论进行竞争战略选择。

如：一些企业采取成本领先战略，降低产品成本，提高市场竞争力；一些企业则采取差异化战略，满足消费者个性化需求。

国家竞争优势理论学习报告国家竞争优势理论是1990年由美国哈佛大学的波特教授（Michael Porter）在其《国家竞争优势》一书中提出的。

国家竞争优势理论的基本内容波特认为，一个国家的竞争优势，就是企业、行业的竞争优势，也就是生产力发展水平上的优势。

一个国家的兴衰其根本原因在于能否在国际市场中取得竞争优势，竞争优势形成的关键在于能否使主导产业具有优势，优势产业的建立有赖于生产率的提高，提高生产率的源泉在于企业是否具有创新机制。

从宏观角度来看，一个国家的竞争优势来源于四个基本因素和两个辅助因素。

图3—12所示。

由于此图形看起来像一个菱形，所以又把它称为“菱形图形”或“钻石图形”。

四个基本因素是要素条件、需求条件、相关产业和支持产业以及企业战略，两个辅助因素是机遇和政府。

1．要素条件要素条件中的要素指一国拥有的生产要素，它包括人力资源、物质资源、知识资源、资本资源和基础设施等。

要素可分为初级要素、级要素、专门要素、一般要素。

初级要素是被动继承的。

它们的产生需要较少或不那么复杂的私人投资和社会投资，比如自然资源、气候、简单劳动力等。

高级要素是指高科技、熟练劳动力等，它们往往需要长期的投资才能得到，高级要素才是竞争优势的长远来源。

一般要素是一些适用范围广泛的要素，如公路系统和受过高等教育的雇员等。

专业要素是指专门领域的人才、特殊的基础设施、特定领域的专门知识，如掌握光学技术的研究所等。

专门要素比一般要素更能为国家提供持久的竞争优势。

2．需求条件需求条件对竞争的影响是通过国内买主的结构和买主的性质实现的。

不同的国内需求使企业对买方需求产生不同的看法和理解，并做出不同的反应。

在国内需求给当地公司及早提供需求信号或给当地企业施加压力，要求它们比国外竞争者更快创新、提供更先进产品的产业或部门时，国家最可能获得竞争优势。

国内市场的三个特征对国家竞争优势有十分重要的影响，它们是细分的需求结构、老练和挑剔的买主以及前瞻性的买方需求。

经济热点 2001年第9期中国工业经济波特的国家竞争优势理论剖析张金昌波特(M ichael E.Po rter)在1990年出版的《国家竞争优势》一书中提出了一套解释一个国家产业或企业竞争优势的全新理论。

这一理论尽管当初在政府界、理论界和企业界引起了很大反响,并受到了著名经济学家的严厉批评,但随着时间的推移,波特教授的产业竞争优势理论得到了越来越多的经济学家的认同。

本文就波特教授关于一国产业的竞争优势的理论做一剖析。

一、波特关于贸易理论的批评传统的贸易理论认为,一国产业或企业的竞争优势来自于在生产要素(价格和生产率)方面的比较优势,新贸易理论认为一国产业或企业的竞争优势来自于其在技术、规模等方面的优势。

而波特认为,这些理论现在的解释力均值得怀疑。

关于比较优势理论的质疑。

他认为,亚当・斯密和大卫・李嘉图的比较优势理论,说好一点是不完全的,说坏一点是错误的。

从宏观层次来看生产率和竞争力有着紧密的关系,但从价格决定因素来看生产率只是一个因素,生产率对提高竞争力的作用容易被汇率和工资的相反方向的变化所抵消,并且竞争力提高和生产率增长方向并非总是一致。

一些政策(例如严格的贸易管制政策)可能提高了当前的竞争力但却以将来的生产率的降低为代价。

他认为,资源禀赋对一国竞争优势的形成发挥作用,但基于资源禀赋优势所获得的竞争优势常常是难以持久的。

关于要素禀赋理论的质疑。

他认为,工业化国家的自然发展趋势是退出劳动密集型产品生产,进入资本密集型产品的生产领域。

因为如果希望继续从事劳动密集产品,那么就必须接受较低的工资水平。

由于工资水平因合同、最低工资法、失业增加等原因锁定,采取保护措施来保持工作岗位从长期来看也是不成功的,将会给其他使用这些保护产业产品的产业增加额外的费用。

这一解释能够在很大程度上揭示发达国家和发展中国家之间竞争力的变化。

但这一解释不能揭示发达国家之间竞争力的变化。

发达国家之间常常是产业内贸易为主。

另外一些发达国家也没有退出劳动密集型产业。

迈克尔波特的国家竞争优势理论----16dc69a6-7165-11ec-936e-7cb59b590d7d迈克尔波特的"国家竞争优势"理论迈克尔&centerdot；波特的“国家竞争优势”理论作者：张毅焦秀红商业研究1998年第05期有关国与国之间从事贸易的利弊分析和国际贸易理论学说发展至今已有四百多年历史，理论学说也分流多派。

从十六至十七世纪时鼓励出口、限制进口的“重商主义理论”，到亚当·斯密和大卫·李嘉图倡导自由贸易的国际贸易“绝对优势理论”和“比较优势理论”，到本世纪初期强调国家资源优势的“heckscher—ohlin理论”，到六十年代中期雷蒙·弗农提出的“产品成长阶段理论”，再到七十年代出现的着眼于有限市场、规模经济和捷足先登者优势的“新贸易理论”等，无不试图在前人的理论基础上，面对飞速发展变化的世界经济与贸易格局，提出更完善、更贴近现实的国际贸易理论。

1990年，哈佛商学院的迈克尔·波特出版了他的书《国家竞争优势》。

该书提出的“国家竞争优势理论”（又称“波特钻石理论”）是这一系列国际贸易理论的最新成果。

迈克尔·波特进行国家竞争优势理论研究的目的非常直接和清楚：他希望确定在国际经济和贸易竞争中，为什么有的国家成功，而有的国家却失败。

波特的《国家竞争优势》一书及其理论是他与同事对遍布十个国家的一百个行业进行研究后的成果。

与之前的新贸易理论学者一样，波特认为现有的国际贸易理论存在一些缺陷，即问题的关键在于揭示一个国家为什么能够在某一特定行业取得国际成功，进而获得垄断行业地位。

例如，为什么日本在汽车行业表现如此出色？为什么瑞士在精密仪器设备和化学品的生产和出口方面处于领先地位？为什么德国和美国在化学工业上有优势？从国家资源角度讨论国际经济和贸易的赫克歇尔-奥林理论不能很好地回答这些问题，而比较优势理论只能给出一些解释。

国家竞争优势理论内容
根据HO理论，多数国家必定会有相对优势。

如果国家在某一产品上的相对优势不是可持续的，那么这一相对优势就不是这个国家的竞争优势。

基于10个主要发达国家的研究，国家竞争优势理论根据企业凭以竞争的生产率，第一次给出了理论解释。

诸如自然资源和劳动力之类的传统比较优势，波特解释了它们作为财富的源泉是如何被替代的，以及对于竞争力泛泛的宏观经济解释是不充分的。

国家竞争优势论有四个点，组成一个四边形，通常被称为波特的国家竞争优势钻石理论，具体如下：A，要素条件：土地，资本，劳力，劳力教育水平，国家基础设施质量等。

这些要素条件，有些是自然因素，另一些则是政府可以发挥作用的地方。

B，需求条件：国内市场是否足够大。

多数公司首先的目标是着重于满足国内市场的需要。

如果国内市场很小，公司很难开发出新产品。

C，相关及支撑产业。

波特聚类自然形成，产业和相关上游产业是否有国际竞争力。

D，公司战略，结构及对抗表现：国内的竞争环境造就了公司在国际上的竞争能力。

迈克尔·波特《竞争优势》的理论思想迈克尔·波特针对一些企业不连贯的行为状态提出质疑，管理者怎样来衡量自己企业在竞争中的位置以及怎么样用明确的有条理的步骤使企业改进提高。

本书从竞争优势的原理、产业中的竞争范围、企业的策略、竞争中暗含的攻击和防御这四个方面做了详细的论述。

在波特看来，一个企业若想获取竞争优势，除了必须制定一套系统的竞争战略外，还必须要有与之相应的具体实施步骤，二者缺一不可。

然而，当今的许多企业在经 过几十年蓬勃的扩张和繁荣之后，在追求疯狂的增长和多角色经营的过程之中，却逐渐地将竞争优势抛在了脑后。

这些企业的竞争战略之所以失败，其关键原因就在 于割裂了二者之间的关系，使竞争战略无法转化为获取竞争优势的具体实施步骤。

因此，波特在前著《竞争战略》的基础上，试图解决好企业如何在实践中将竞争战 略付诸实施的问题，包括：企业如何获取持久的成本优势?如何使自己与对手相比标歧立异?如何选择细分市场，以便通过企业的集中化战略创造竞争优势?何时以 及如何在相关产业中通过战略协调以获取竞争优势?企业如何保护其竞争地位?1．价值链(Value Chain)与竞争优势波特在《竞争优势》一书中，提出了他称之为价值链的理论框架。

这个理论框架认为企业的经营活动可以分解为基本活动和辅助活动，基本活动直接存在于产品流向 消费者的整个过程当中，主要有进货后勤(包括接收货物，贮存货物等)、生产作业(或改造)、发货后勤(包括定单处理，实物分配等)、营销、服务(包括安 装、维修等)。

辅助活动的存在可以支持基本活动，辅助活动包括采购、开发、人力资源管理以及企业基础设施的供应(包括财务、会计和全面管理等)。

除了企业基础设施之外，所有的辅助活动与每一种基本活动有着直接联系，并支持着整个价值链。

企业的基础设施与基本活动没有直接的联系，它是应用于整个价值 链的，而不是价值链的某一部分。

在波特看来，价值链提供了一个系统的方法来审视企业的所有行为及其相互关系，但是必须以波特的观点从总体上考虑整个价值 链，例如：如果营销与生产作业配合得不好，那么营销工作做得再好也不能成为一项战略优势。