波特《国家竞争优势》读书笔记 (2)
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《竞争优势》读书笔记竞争优势归根到底于企业为客户创造的超过其成本的价值。
价值是客户愿意支付的价钱,而超额价值产生于以低于对手的价格提供同等的效益,或者所提供的独特的效益补偿高价而有余。
竞争优势有两种基本形式:成本领先和差异。
以下内容是品才为您精心整理的《竞争优势》的读书笔记,欢迎参考!粗略看完这样一本巨著,虽然不能将其中所有的理念都融会贯通,但收获还是很多。
由于时间关系,我着重阅读了前面的理论篇、产业篇,以及最后的应用篇。
由于书中没有具体谈到钻石理论在我国的运用情形,这里我想就这方面结合书中的一些理论对我国的形势作个粗糙定义,并给出一些我的个人建议。
有些人认为波特的理论主要基于美国的现实而建立起来,也许并不适合所有的发展中国家。
但我认为,对于我国来说,至少这套理论有它的借鉴意义。
波特说,“竞争力”的惟一意义就是国家生产力,那么我国是否具备了在国际上的竞争力呢?我想用波特的钻石模型来分析一下我国的现状以及所存在的问题:(一)生产要素在生产要素方面,我国初级生产要素充足,劳动力成本低,这些无疑在一定程度上带动了我国制造业的发展,使得我国企业在低成本制造方面拥有全球领先的竞争力。
但即使这些,我们的竞争优势仍远远落后像美国、日本那样的发达国家,因为我们缺乏像现代化高科技这样的高级生产要素,人才、技术资源方面仍很匮乏。
波特在他的书中也提到,目前来看,初级生产要素已不再重要,高级生产要素对竞争优势的重要性就更高了。
波特认为发展中国家面对的最基本任务是脱离生产要素导向的国家竞争优势,对国家而言,能创造出生产要素的机制远比拥有生产要素重要。
然而一个国家的竞争优势也可以从不利的生产要素中形成,因为这些不利的因素反而会形成一股刺激产业创新的压力,这是波特的观点。
所以从某种意义上来看,即使我们在生产要素方面仍有很匮乏,对企业而言,只要善于利用创新弥补本身弱点,仍可以取得不错的成效。
所以,我国应致力于开发专业性与高级生产要素,并由企业、行业协会和个人共同大力投资,以此来带动国家与产业的竞争优势。
国家竞争优势笔记1. 钻石理论I. 生产因素∙ 人力资源(数量,质量,熟练度,成本)∙ 自然资源(土地肥沃度,数量,可耕地,气候,区位,地理规模) ∙ 知识资源(科技,政府和私人机构及协会)∙ 资本资源(资本供应量,成本,收益,及全球化与世界资本间流量) ∙ 基础设施(通讯,医保,福利,文化机构)初级要素:先天拥有的自然资源和地理位置优势高级要素:社会和个人通过投资和发展而创造的因素一个国家要取得竞争优势,高级要素的重要性要远高于初级要素。
II. 需求因素∙ 国内需求因素决定着一个产业是否具有国际竞争力。
∙ 普通企业应该先以国内需求为基础以发展其生产,营销,及投资安排。
∙ 了解本国市场的健康度和竞争力状况∙ 市场的特征是了解有需求的客户数(niche )量,而不是指市场(target market )的大小。
∙ 通过满足本国需求因素,并可在高度竞争情况下生存的企业,可以获得相应的市场优势: 1 2 3 4i.本国市场需求大于海外市场需求,则拥有经济规模,就可帮助本国建立该产业的国际竞争优势。
ii.本国市场消费者需求层次高,则相关产业有利于获得国际竞争优势。
[通过本国客户需求施压于该产业以帮助其成长] iii.如果本国需求具有超前性,则该产业及国家于世界市场具有超前性。
III.相关和支持产业因素∙指与企业有关联的产业和供应商的竞争能力。
∙一个企业必须通过合作,适时生产和信息交流与其众多的相关企业和行业保持联系,以此获得竞争优势。
∙一个国家的持久竞争优势与其在国际上的供应商和相关产业的支持是分不开的。
▪日本机械工具化VS. 界数控设备,零件,和机床供应商。
▪瑞典钢配产品VS.国际钢行业。
∙Collaboration所带来的新资源,技术,和竞争方式促进企业的创新和升级。
IV.企业组织、战略和竞争状态因素∙本要素包括:公司的建立,组织和管理的环境,以及国内竞争优势的性质。
不同国家的公司在战略,目标,和组织上都不相同,但是他们的选择和搭配决定了一个国家的竞争优势。
国家竞争优势读后感-读后感大全两年前我从软件技术相关的岗位转到云计算行业做售前,售前这份工作使得我有机会接触到国内各种各样的公司,工作内容虽仍然以技术为主,却大大拓展了我的意识边界,我能够近距离地看到各种不同业务形态:跨境电商、社交、新能源汽车、新零售等等。
这份经历,让我有机会从更宏大的视角去想象和看待一些问题,最近读完了迈克尔波特这本《国家竞争优势》,在读这本书的时候,我也一直联系自己这两年的工作经历,发现这本书的理论完全可以验证中国在国家竞争优势上为什么会越来越强。
这篇文章是我的读后感,也算是读完书后的一份读书笔记。
钻石理论波特钻石理论模型(MichaelondModel)又称钻石理论、菱形理论及国家竞争优势理论。
波特的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上有较强的竞争力。
波特认为,决定一个国家的某种产业竞争力的有四个因素:生产要素――包括人力资源、天然资源、知识资源、资本资源、基础设施。
需求条件――主要是本国市场的需求。
相关产业和支持产业的表现――这些产业和相关上游产业是否有国际竞争力。
企业的战略、结构、竞争对手的表现。
钻石理论联系实际根据波特教授这个钻石理论模型,我们就能清晰地明白近来政府为什么大力鼓励生育。
人力资源是生产要素当中非常重要的因素,各个产业都需要具备一定技能的人来进行工作、创新,这样才能维持产业的竞争优势。
中国过去的人口红利及高等教育的改革创造出了大量高质量的人力资源,这些资源是过去中国经济腾飞的重要因素。
随着计划生育政策的问题逐渐显现,人力资源这一重要的生产要素正面临严重的挑战。
实际上,年轻的一代根本不需要担心未来的工作问题,只要掌握一定的技能一定能找到一个比较好的工作。
政府也预计到了这一点,所以才对畸形的教培行业痛下决心进行管制。
一群不需要担心未来工作的人,却被卷到天天拼命学习一些只为应试的东西,全国的家长,甚至一家三代都被裹挟在这个里面,于是老百姓就不敢生了。
读《国家竞争优势理论》有感在《国家竞争优势理论》一书中迈克尔·波特教授在继承发展传统的比较优势理论的基础上提出了独树一帜的“国家竞争优势”理论。
该理论着重讨论了特定国家的企业在国际竞争中赢得优势地位的各种条件。
它给我们的启示是:在开放型经济背景下,一国产业结构状况并不是一成不变的,各国产业发展具有很强的能动性和可选择性,固有的比较优势不应成为谋求增强国际竞争优势的障碍。
一、国家竞争优势理论波特认为,一个国家的竞争优势,就是企业、行业的竞争优势,也就是生产力发展水平上的优势。
一个国家的兴衰源泉在于企业是否具有创新机制。
从宏观角度看,一个国家的竞争优势来源于四个基本因素和两个辅助因素。
四个基本要素是要素条件、需求条件、相关产业和支持产业以及企业战略,两个辅助因素是机遇和政府。
国家竞争优势理论图形解释如图 1 所示。
由于此图形看起来像一个菱形,所以又把它称为“菱形图形”或“钻石图形”。
需求条件相关产业和支持产业要素条件公司战略和结构竞争波特详细分析了这些因素对产业竞争力的影响,如下:1.要素状况波特将适于一国在某一产业竞争中获胜的生产要素分为自然资源、地理位置等先天的初级要素和现代化的信息技术、设计人员等后天创造的高级要素。
波特认为,虽然要素状况在贸易类型的决定中十分重要,但这并不是竞争力的唯一源泉,最为重要的是一国不断创造、改进和调动其生产要素的能力。
2.需求状况国内市场的大小及需求状况不但影响生产的规模,更重要的是影响本国企业对产品更新改造的速度和范围,形成对一国企业提高质量和革新的能力。
本国市场对有关行业的某类产品的需求广阔,则该行业就可以形成一定的经济规模,有利于建立国际竞争优势;本国消费者的需求复杂、层次高,则会对厂商产生一种压力,在品质、性能、服务方面尽量持续改进,从而提高国际竞争能力;如果本国需求具有超前性,该国厂商也会相应地走在世界的前面,从而形成开拓国际市场的竞争优势。
3.相关与支撑行业一个国家要想获得持久的竞争优势,就必须在国内获得在国际上有竞争力的供应商和相关产业的支持。
《国家竞争优势》读书笔记一.绪论(一)核心理论介绍:1.钻石理论:用由四类要素组成的钻石形象地描绘竞争环境的组成统称为钻石理论,其揭示在某一区域的某一特定领域,影响生产率和生产率增长的各因素,诸如信息、激励、竞争压力、到达支持性公司的途径、制度与协会、基础设施和人力与技能库等。
2.比较优势和竞争优势的区别:比较优势理论长期以来在国际竞争分析中处于主流和控制地位,比较优势理论一般认为,一国的竞争力主要来源于劳动力、自然资源、金融资本等物质禀赋的投入,但是作者则认为竞争优势应该是一国财富的源泉以及比较优势理论所认为的那些投入要素在全球化快速发展的今天其作用日益减少。
3.集群与竞争力:集群指的是在某一特定区域下的一个特别领域,存在一群相互关联的公司、供应商,关联产业和专门化的制度和协会。
在现代全球经济下,投入要素可以从许多不同的地区获取,运输成本的降低也使许多公司再没有必要把公司设立在原料来源地或者大的市场所在地。
《国家竞争优势》力图去缩短人们对公司集群现象的认知差距。
本书分析显示,集群不仅仅降低交易成本、提高效率,而且改进激励方式,创造出信息、专业化制度、名声等集体财富。
更重要的是,集群能够改善创新的条件,加速生产率的成长,也更有利于新企业的形成。
地点在复杂竞争情况下所扮演的强有力的角色与全球化趋势是不一致的,因为全球化由于移去人为地贸易和投资壁垒,使传统投入要素的产地变得不再重要,公司因此也没必要设立在原料或者市场附近,而更应该选择有利于公司生产率增长的地域。
4.政府与公司的新角色定位:《国家竞争优势》提倡政府和企业在追求竞争力提升和繁荣时应该扮演新的、具有建设性的和行动性的角色。
政府的首要任务就是要尽力去创造一个支撑生产率提升的良好环境,这意味着政府在有些方面应该是尽量不干预,而在另外一些方面(诸如确保强有力的竞争,提供高质量的教育与培训)则要扮演积极的角色。
政府可以用许多方式来改善企业经营环境,但切不可限制竞争或者人为地降低安全和环境标准。
《国家竞争优势》读书笔记一.绪论(一)核心理论介绍:1.钻石理论:用由四类要素组成的钻石形象地描绘竞争环境的组成统称为钻石理论,其揭示在某一区域的某一特定领域,影响生产率和生产率增长的各因素,诸如信息、激励、竞争压力、到达支持性公司的途径、制度与协会、基础设施和人力与技能库等。
2.比较优势和竞争优势的区别:比较优势理论长期以来在国际竞争分析中处于主流和控制地位,比较优势理论一般认为,一国的竞争力主要来源于劳动力、自然资源、金融资本等物质禀赋的投入,但是作者则认为竞争优势应该是一国财富的源泉以及比较优势理论所认为的那些投入要素在全球化快速发展的今天其作用日益减少。
3.集群与竞争力:集群指的是在某一特定区域下的一个特别领域,存在一群相互关联的公司、供应商,关联产业和专门化的制度和协会。
在现代全球经济下,投入要素可以从许多不同的地区获取,运输成本的降低也使许多公司再没有必要把公司设立在原料来源地或者大的市场所在地。
《国家竞争优势》力图去缩短人们对公司集群现象的认知差距。
本书分析显示,集群不仅仅降低交易成本、提高效率,而且改进激励方式,创造出信息、专业化制度、名声等集体财富。
更重要的是,集群能够改善创新的条件,加速生产率的成长,也更有利于新企业的形成。
地点在复杂竞争情况下所扮演的强有力的角色与全球化趋势是不一致的,因为全球化由于移去人为地贸易和投资壁垒,使传统投入要素的产地变得不再重要,公司因此也没必要设立在原料或者市场附近,而更应该选择有利于公司生产率增长的地域。
4.政府与公司的新角色定位:《国家竞争优势》提倡政府和企业在追求竞争力提升和繁荣时应该扮演新的、具有建设性的和行动性的角色。
政府的首要任务就是要尽力去创造一个支撑生产率提升的良好环境,这意味着政府在有些方面应该是尽量不干预,而在另外一些方面(诸如确保强有力的竞争,提供高质量的教育与培训)则要扮演积极的角色。
政府可以用许多方式来改善企业经营环境,但切不可限制竞争或者人为地降低安全和环境标准。
《国家竞争优势》读书笔记一.绪论(一)核心理论介绍:1.钻石理论:用由四类要素组成的钻石形象地描绘竞争环境的组成统称为钻石理论,其揭示在某一区域的某一特定领域,影响生产率和生产率增长的各因素,诸如信息、激励、竞争压力、到达支持性公司的途径、制度与协会、基础设施和人力与技能库等。
2.比较优势和竞争优势的区别:比较优势理论长期以来在国际竞争分析中处于主流和控制地位,比较优势理论一般认为,一国的竞争力主要来源于劳动力、自然资源、金融资本等物质禀赋的投入,但是作者则认为竞争优势应该是一国财富的源泉以及比较优势理论所认为的那些投入要素在全球化快速发展的今天其作用日益减少。
3.集群与竞争力:集群指的是在某一特定区域下的一个特别领域,存在一群相互关联的公司、供应商,关联产业和专门化的制度和协会。
在现代全球经济下,投入要素可以从许多不同的地区获取,运输成本的降低也使许多公司再没有必要把公司设立在原料来源地或者大的市场所在地。
《国家竞争优势》力图去缩短人们对公司集群现象的认知差距。
本书分析显示,集群不仅仅降低交易成本、提高效率,而且改进激励方式,创造出信息、专业化制度、名声等集体财富。
更重要的是,集群能够改善创新的条件,加速生产率的成长,也更有利于新企业的形成。
地点在复杂竞争情况下所扮演的强有力的角色与全球化趋势是不一致的,因为全球化由于移去人为地贸易和投资壁垒,使传统投入要素的产地变得不再重要,公司因此也没必要设立在原料或者市场附近,而更应该选择有利于公司生产率增长的地域。
4.政府与公司的新角色定位:《国家竞争优势》提倡政府和企业在追求竞争力提升和繁荣时应该扮演新的、具有建设性的和行动性的角色。
政府的首要任务就是要尽力去创造一个支撑生产率提升的良好环境,这意味着政府在有些方面应该是尽量不干预,而在另外一些方面(诸如确保强有力的竞争,提供高质量的教育与培训)则要扮演积极的角色。
政府可以用许多方式来改善企业经营环境,但切不可限制竞争或者人为地降低安全和环境标准。
竭诚为您提供优质文档/双击可除迈克尔波特的竞争优势的读书笔记篇一:竞争优势读书笔记迈克尔竞争优势读书笔记迈克尔、波特波特在“竞争三部曲”中提出的五力竞争模型、三种基本战略、价值创造活动、完整钻石体系等,其中所体现的指导思想对于进行战略环境分析极具参考价值。
他前两部著作实际是将以结构--行为--绩效(SCP)为主要内容的产业组织理论引入到企业战略管理理论领域中,借鉴产业组织的经济学有关学科的研究成果,重点对公司战略展开研究。
他以产业结构、产业内优劣对比、进入壁垒、退出壁垒、壁垒后的行为等概念和相关理论为解释企业如何制定战略以获得持续超额利润。
在他看来,企业经营活动所处的市场结构(企业的外部环境)是竞争战略的基础,市场结构决定了企业的一般竞争战略。
他认为,企业获得高于超出资本成本的平均投资收益主要有两个中心问题:1、所选行业要有吸引力,即产业结构。
产业结构由影响竞争的五种力量构成,它们是新的竞争对手的进入、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、卖方的讨价还价能力和相同行业竞争对手之间的竞争,这五种力量决定了行业的吸引力。
2、在该行业中获取有利地位,即产业定位。
它的核心就是竞争优势,它有两种基本形式:成本领先和差异化。
总成本最低战略是指在一个产业中,企业采取一系列的手段高度重视成本控制,实现以低成本取得领先地位的目标。
差异化战略也称差别化战略。
则是指以区别于竞争对手的产品和服务来满足不同客户群的不同需求,以求因其独特的地位而获得溢价报酬,它主要是因为需求的多样化。
竞争优势来源于价值链各个环节的优势积累,价值链由基本活动和辅助活动构成。
企业能通过创新获取竞争优势,主要是技术或经营方法的改进。
他认为有三种一般竞争战略可供选择。
1、低成本战略:它要求积极建立达到有效规模的生产设施,在经验基础上全力以赴降低成本,抓紧成本管理费用控制,最大限度减少研发费用、销售等方面的成本费用,提高效率性。
2、差异化战略:它要求选择有别于竞争对手的特色,并溢价超过追求差异化成本。
《国家竞争优势》读后感《国家竞争优势》读后感工商____ __________ ___ 美国哈佛商学院教授迈克尔?波特有著名的三部曲:《竞争战略》、《竞争优势》和《国家竞争优势》这三部作品是管理领域中经典性的著作。
这次我拜读的是《国家竞争优势》。
如同前两本书一样这本书选择的是从产业的视角来看竞争战略和优势只不过这次波特将目光投入“国家”这个更为宏观的层次因此开展这样一项研究的任务无疑是十分艰巨的。
基于对10多个主要发达国家的研究“国家优势竞争理论”根据企业凭以竞争的生产率第一次给出了理论解释。
例如自然资源和劳动力之类的传统比较优势波特解释了它们作为财富的源泉是如何被替代的以及对于竞争力泛泛的宏观经济解释是不充分的。
同时这本书的特色还在于涉及到多个学科的整合其中包括竞争战略理论、经济发展学、产业经济学、国际贸易理论、政治学等等。
这本书总共分为4篇(理论篇、产业篇、国家篇、应用篇)13章。
在书中他分析了国家为何有贫富之分一个重要的因素就是国家的价值体系他把这种价值体系形象地称为"钻石体系"。
迈克尔?波特认为影响一个国家某一个行业国际竞争优势有以下六点:(1)生产要素:包括包括人力资源、天然资源、知识资源、资本资源、基础设施等。
这些要素条件有些是自然因素另一些则是政府可以发挥作用的地方。
(2)需求状况:主要是指本国的市场需求多数公司首先的目标是着重于满足国内市场的需要。
如果国内市场很小公司很难开发出新产品。
(3)相关及支持产业:指这些产业和相关的上游企业是否具有国际竞争力。
(4)企业战略、结构和同业竞争:指的是国际市场需求的拉力与国内竞争对手的推力。
(5)政府:政府政策的影响是不可漠视的。
(6)机会:机会是可遇而不可求的机会可以影响四大要素发生变化。
因为这六个因素画在图上像一块钻石所以称之为钻石模型。
钻石理论还认为一个国家的制度环境诸如中学、大学、标准制定机构、消费者协会、职业协会或者法律系统等对本国的竞争力提升扮演着积极的和富有建设性的角色。
《国家竞争优势》读书笔记《国家竞争优势》读书笔记篇1《国家竞争优势》读书笔记1.背景介绍:《国家竞争优势》是由迈克尔·波特所写的一部经济学领域的著名书籍,于1990年首次出版。
这部书籍旨在通过分析一个国家的特定经济特征,包括商业环境、劳动力市场、投资环境、政策等,来探讨一个国家如何发展其竞争优势。
这本书在学术界和企业界都引起了广泛的关注。
2.对比与参照:在《国家竞争优势》中,波特提出了一个国家的四个基本要素:要素条件、需求条件、企业战略与结构、机遇。
这些要素的组合决定了国家的竞争优势。
例如,如果一个国家的劳动力素质高,且市场需求大,那么这个国家就有可能发展出制造业的竞争优势。
3.创作风格:《国家竞争优势》的创作风格非常清晰明了,波特用简洁的语言和生动的例子来解释复杂的经济学理论。
他通过对比不同国家的经济特征,来展示如何通过优化经济环境来提高国家的竞争优势。
4.深入分析:波特认为,一个国家的竞争优势并不仅仅取决于其经济要素,还与其政策环境、企业行为等因素密切相关。
例如,一个国家如果能够提供良好的商业环境,包括低税收、低地价等政策,那么这个国家的企业就有可能获得更高的利润,进而推动经济的发展。
5.个人观点:我个人认为,《国家竞争优势》是一本非常值得一读的书籍。
它不仅可以帮助我们理解一个国家的经济特征,还可以帮助我们理解一个国家的政策环境对企业行为的影响。
此外,波特提出的四个基本要素也为我们在分析一个国家的竞争优势时提供了一个清晰的分析框架。
6.总结:总的来说,《国家竞争优势》是一本非常有价值的书籍,它为我们提供了一个理解一个国家竞争优势的框架,同时也为我们提供了一种思考和分析经济问题的思路。
《国家竞争优势》读书笔记篇2《国家竞争优势》读书报告一、简介《国家竞争优势》是由迈克尔·波特所撰写的一本商业书籍,其旨在探讨一个国家如何在全球经济中获得成功。
通过深入研究和调查,波特提出了一个用于评估国家经济竞争力的模型,该模型基于四个关键因素:生产要素、需求条件、企业战略与结构以及机遇。
竭诚为您提供优质文档/双击可除《国家竞争优势》读书笔记篇一:国家竞争优势读书笔记《国家竞争优势》读书笔记本书核心思想及其架构体系现代全球化经济条件下,如何实现国家经济持续繁荣是困扰各国研究者和政界精英的难题,而哈佛大学商学院的迈克尔·波特所著的《国家竞争优势》一书正是为了回答“为什么基于特定国家的企业在特定的领域和产业获得了国际水平的成功”的核心问题。
波特教授从以下三个方面展开分析,来试图回答这一问题。
第一,为什么有些国家能在国际竞争中取胜,而另外的国家却失败了;第二,为什么某些国家可以成为它在一个产业领域的国际竞争中取得持续胜利的大本营;第三,我们应该怎样帮助不同的企业和政府选择更好的竞争策略,以及更合理地配置和使用自然资源。
全书的架构体系围绕这些议题展开。
全书共分为4篇(理论篇、产业篇、国家篇、应用篇)13章。
理论篇波特教授开篇便明晰了竞争力的含义和来源,指出生产率(每单位劳动与资金的产出价值)的提高是国家生产力和竞争力提升的关键。
紧接着,波特教授展示了增加国家竞争优势的途径和评价其地位的方法的模型工具“钻石模型”。
他围绕国家竞争力的评价和构建,将“五力分析”和“价值链”框架中的重要概念有机地应用到本书最为核心的“钻石模型”当中,并对四大要素和两个辅助要素、“钻石模型”的动态性、互相影响等特点进行了论述。
产业篇波特教授通过展示四个优势国家、四个优势产业的案例,分析了产业竞争力形成并提升的过程和原因。
案例中值得借鉴之处包括德国印刷机产业中集群化、专业化的作用;美国医疗检测仪器产业注重内需及其支持性产业的价值;意大利瓷砖产业发展中,国内市场竞争的意义;在日本工业机器人产业发展过程中,政府在改善国内市场需求状况和刺激生产条件两方面起到的恰到好处的作用等。
在第2篇中,波特教授还专门提到了服务业与国家竞争优势的关系和意义。
应用篇波特教授在第4篇中,综合讨论了企业战略和政府战略并且依据钻石模型的优劣分析和经济发展阶段评估方法,提出了10个国家的行动指南。
国家竞争优势读后感《国家竞争优势》是美国著名经济学家迈克尔·波特的经典著作,该书在全球范围内引起了广泛的关注和讨论。
作者通过对多个国家和地区的竞争优势进行深入研究和分析,提出了一系列关于国家竞争力的理论和观点,为我们深入了解国家竞争优势提供了重要的参考和启示。
在《国家竞争优势》一书中,波特提出了“钻石模型”理论,他认为一个国家的竞争优势源自于四个基本要素,生产要素、需求条件、相关和支持产业以及企业战略结构和竞争。
这四个要素相互作用,形成了一个完整的产业链条,决定了一个国家在特定产业领域的竞争优势。
通过对这四个要素的深入分析,我们可以更好地了解一个国家的产业结构和竞争地位,为国家制定产业政策和发展战略提供了重要的依据。
在阅读《国家竞争优势》一书时,我深刻体会到了一个国家的竞争优势不仅仅取决于其自然资源和生产要素,更重要的是取决于其产业结构和企业竞争力。
一个国家的产业结构和企业竞争力决定了其在全球经济中的地位和影响力,而这些要素又受到国家政府政策和制度环境的影响。
因此,要想提升一个国家的竞争优势,就必须从多个方面入手,包括优化产业结构、提升企业竞争力、改善政府政策和制度环境等方面。
另外,我也从《国家竞争优势》一书中学到了一个国家的竞争优势是动态变化的,它受到多种因素的影响,包括国际市场的需求变化、技术创新的推动、国家政策的调整等。
因此,一个国家要保持竞争优势,就必须不断进行产业升级和技术创新,同时要灵活调整政策和制度环境,以适应国际市场的变化和发展趋势。
总的来说,通过阅读《国家竞争优势》一书,我对国家竞争优势的形成和影响因素有了更深入的理解,同时也明白了一个国家要想在全球经济中立于不败之地,就必须不断提升自身的产业竞争力和企业创新能力,同时要不断改善政府政策和制度环境,以创造更有利于产业发展和企业竞争的国家环境。
希望我们能够从《国家竞争优势》一书中汲取宝贵的经验和教训,为我国的产业升级和经济发展提供有益的借鉴和启示。
读后感:国家竞争优势:钻石王座钻石王座――《国家竞争优势》读书笔记“没有金刚钻,不揽瓷器活”,钻石不应该只拿来欣赏,还应当物尽其用,而国家竞争优势就为我呈现了一个钻石王座,望而生畏,但坐在上面,俯瞰过去,才发现我也路过过这里,只是太迷茫,就好像我们以前和大家做材料总喜欢写一下各类集群优势如何如何,那仅仅算是望文生义的主观猜测而已,真的是把相关企业凑在一起就有集群优势吗?真的是我们配套产业有了就可以了吗?政府给了钱就意味着我们的企业必将飞速崛起吗?这都是我们一知半解的事情,我们需要一个能够给我们指条明路的理论,而不是大潮流下的指南针。
这本书的核心理论在于作者波特的“国家竞争优势钻石理论”,由四类要素组成的钻石来形象地描绘竞争环境的组成,即钻石模型――四个点组成一个四边形,通常被称为波特的“国家竞争优势钻石理论”,当然事实上还有很多其他的小点,比如“机会”、“国家”――这是另外两个能够对国家菱形条件产生重要影响的变量,机会是无法控制的,重大科技进步往往是突如其来,政府政策的影响是不可漠视的,它可以干涉到各个领域――不然仅仅四个点也抽象不出一个钻石的形状。
当然了,也有的人把它翻译成波特的菱形理论钻石模型。
其中具体包括生产要素、需求条件、相关及支撑产业和公司战略,结构和同业竞争四个点。
这四个点就像是王座的四个脚,低调,但是需要细细品味。
第一个支脚――生产要素包括人力资源、天然资源、知识资源、资本资源、基础设施等等。
看名字和我们在宏观经济学上常说的那些没什么不同,但是在这套理论是那类泛泛而谈的宏观经济学所不能比拟的:各种要素按等级划分成了包括自然资源、气候等等的基本要素,后者包括交通、劳动力水平、科研设施以及技术知识水平等的高级要素。
波特认为,高级要素对竞争优势具有更重要的作用。
更重要的是高级要素是个人、企业以及政府投资的结果,是可变的,也是具有“戏剧性”的。
需求条件这一要点里面,强调了国内市场的需求刺激。
《竞争优势》读书笔记波特认为,决定企业获利能力的首要因素是“产业吸引力”。
企业在拟定竞争战略时,必须要深入了解决定产业吸引力的竞争法则。
竞争法则可以用五种竞争力来具体分析,包括:新加入者的威胁、客户的议价能力、替代品或服务的威胁、供货商的议价能力及既有竞争者。
这五种竞争力会影响产品的价格、成本、与必要的投资,也决定了产业结构。
企业如果要想拥有长期的获利能力,就必须塑造对企业有利的产业结构。
在与五种竞争力量的激烈抗争中,只有灵活运用竞争战略才能胜出。
波特提出三种思路:“总成本领先战略”要求企业必须建立起高效、规模化的生产设施,全力以赴地降低成本,严格控制成本、管理费用及研发、服务、推销、广告等方面的成本费用。
为了达到这些目标,企业需要在管理方面对成本给予高度的重视。
“差异化战略”是将公司提供的产品或服务差异化,树立起一些在全产业范围中具有独特性的东西,如设计名牌形象,保持技术、性能特点、顾客服务、商业网络及其他方面的独特性等。
但这一战略与提高市场份额的目标不可兼顾,在建立公司的差异化战略的活动中总是伴随着很高的成本代价。
“专一化战略”是主攻某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场。
低成本与差异化战略都是要在全产业范围内实现其目标,专一化战略的前提思想是:公司业务的专一化能够以较高的效率、更好的效果为某一狭窄的战略对象服务,从而超过在较广阔范围内的竞争对手。
公司或者通过满足特殊对象的需要而实现了差异化,或者在为这一对象服务时实现了低成本,或者二者兼得。
这样的公司可以使其赢利的潜力超过产业的平均水平。
波特认为,这三种战略是所有战略的核心,每一个公司必须做出选择,必须决定希望在哪个范畴取得优势。
全面出击的想法既无战略特色,也会导致低于水准的表现,它意味着企业毫无竞争优势可言。
波特的竞争战略研究开创了企业经营战略的新领域,对全球企业发展和管理理论研究的进步,都做出了重要的贡献。
价值链布局:将竞争战略转变为竞争优势,竞争优势是竞争性市场中企业绩效的核心。