包装首件确认记录表
- 格式:docx
- 大小:9.66 KB
- 文档页数:2
生产日期:
作业准备验证/确认记录表
零部件号:零部件名称:
料
每班5次连续3∽10个首件
连续3个通常
连续3∽10个作业人员管理人员
检验员
修正后进行再次检查④材质变更成形确认(要有初物标识,检查成绩表)1.每班次生产前,生产者和专职生产管理人员进行作业准备验证,确认变化点的状态;将其填入“观察结果”中。
2.当班检验员在首件生产前,对生产车间的作业准备验证工作进行监督,并作出判定。
②修正品的再利用材料实施流程
③让步接收品的流通
1.“观察结果”栏:如发生变化填写○,未发生该变化填写X ,不适用填写N/A 。
2.”判定“栏:确认生产车间对变化点的判定;如发生变化,确认是否采取管理措施及其实施效果的一下下。
符合OK ,不符合NG 。
3.检验员按规定的频次进行抽查,并作好产品检验记录;同时巡回检查影响产品质量的生产因素(4M1E )。
4.发现问题需立即进行改善,然后再次进行作业准备验证;记录留存质检部。
包装部生产作业流程包装生产控制程序1. 目的规范包装作业,保证品质,提高生产效率,降低成本,特制本程序。
2. 适用范围包装生产过程控制。
3. 职责3.1包装部:按质按量按时完成生产任务,控制各类损耗,提高效率。
3.2品管部:包装生产过程的品质监督和检验,报废品的确认。
3.3资材部:物料的损耗统计及核算,保证包装成品的入仓数据准确,产品报废的处理。
保证各类原材料及耗材及时到厂。
4. 作业程序4.1 生产计划及准备4.1.1包装生产主管接到生管下发的命令单后,认真阅读核对工单和交期、订单数量,做好产能人力负荷分不开析。
4.1.2 组长在确认订单后,查找样品及作业指导书,确定生产及注意事项。
没有生产首件板的在第一时间内完成生产首件样板。
4.1.3组长完成备料及作业准备后,将工作任务以《工作通知单》的形式将工作任下达给作业员。
4.1.4作业员在接到给长下发的工作通知单后按作业指导书要求生产,没有作业指导书和生产首件样板的新产品不许私自生产。
私自生产造成返工均不计工时,赔偿公司原辅料80%的损失。
4.1.5生产过程中,组长需每半小时巡线一次,发现问题及时处理。
4.1.6生产中出现异常,组长应立即处理,不能处理的上报到主管协调处理,否则造成的损失由组长负责。
4.1.7组长须对本每日生产数量填写《生产进度管控表》。
4.1.8组长对本组生产进度负责,合理的安排线上作业,确保品质、闪期、数量符合要求。
不能按期完成时,组长须提前3天填写《工单延误申请表》注明详细原因交主管审核,生管核准,并按生管核准后的交期完成。
4.1.9物料员或组长每根据包装进仓数量,制定《欠数追踪表》对需要补数的产品包装部主管要查明原因后向资材部生管提出补数申请,资材部查明原因分清责任后交总经理审批后方可补数。
4.1.10 资材部仓管员在收货时要核对订单数时,对超计划生产的产品不予收货,并立即通知包装部主管,由包装部主管查明原因分清责任上报资材部。
印刷包装制程检验作业指导书(彩盒类)确认上油颜色和油层效果符合要求。
过油要均匀,不得有漏油或重复油。
光泽度要符合要求。
7.作业程序:7.1制程品质管制:生产主管及领班负责制程品质管制,确保生产过程中的品质符合要求。
7.2制程品质检验:进行首件确认和抽检,确保产品品质符合要求。
若有不合格品,按照《不合格品制程程序》进行标识、隔离、重新检验。
7.3品质异常之矫正预防措施分析:生产、品管及相关人员负责分析品质异常的原因,并采取相应的矫正预防措施,确保问题不再出现。
8.记录:8.1首件检验记录:记录首件检验结果,包括纸张尺寸、印刷颜色、套色、彩印、印刷网点、图案文字、条码识别、杂色点等。
8.2抽检记录:记录抽检结果,包括产品数量、检验结果等。
8.3异常处理记录:记录品质异常的处理过程,包括原因分析、矫正预防措施等。
9.培训:所有相关人员必须接受相应的培训,包括制程品质管制、制程品质检验、品质异常矫正预防措施分析等内容。
10.修订记录:版本号修订日期修订内容修订人A/1 2020年07月30日初次发布质量部XXX文件名称:制程检验作业指导书文件编号:SF-QR-029修改状态:版本A/1生效日期:2020年07月30日目的:规范制程检验,确保有效控制过程产品质量。
范围:适用于自原物料投入至成品入库前的相关工序的检验。
权责:制程品质管制:生产主管及领班。
制程品质检验:进行首件确认和抽检,并按照《不合格品制程程序》对不合格进行标识、隔离、重新检验。
品质异常之矫正预防措施分析:生产、品管及相关人员。
参考文件:彩印制程管制程序》不合格品管理程序》定义:首件检查:旧件依据《生产指示书》、尺寸图、留样件,进行正式量产前检验。
新件依据《生产指示书》、签字稿、尺寸图、客签样(展示架类或组装类产品必须用白盒配合印刷图纸确认,做一个部件用白盒和图纸确认一个,用配套部件组装确认符合性,如尺寸,结构,颜色,细节。
新款须留一套大货样)。
首件确认制度1、目的为了证实车间在生产大货前首件产品是否符合客户确认样及相关规格的工艺技术要求,防止造成产品批量不合格检验员一定要对车间各道工序、半成品、成品进行高标准检验,对每款大货首件样的工艺、做工、尺寸、规格、款式、颜色等进行全面细致的对比客户确认样及相关技术要求,做到有问题早发现、早处理、尽最大努力保证大货质量及交货期。
2、范围此程序适用于各新产品及每批次产品。
3、职责品质部门负责安排所有产品的首件检验和记录工作。
4、程序4.1各生产阶段及生产成品完成时的第一件货品应及时安排检验员检验,以比对客户确认样,作业书及订单等,并执行外观,包装,功能,测试等既定检验以确认货品符合产品规格及安全标准,首件检验应填写检验记录并报品质主管确认合格后才能放产大货;首件检验报告及问题应及时安排生产,检验员及跟单等有关人员举行质量会议,首件检验发现任何与产品功能及安全要求等不符合的缺陷时,应授权检验员立即停止生产,并确保问题改善后再次首件检验确认合格后才能放产。
4.2大货生产前,检验员知会各工序主要技术人员了解客户的订单资料:包括生产工艺、品质样、最终确认样、色卡、色样、客人确认意见或更正资料,特殊情况可携带客签样作对照。
确认所掌握的所有资料之间《客户原样、最终确认样、工艺单等》完全统一。
对于有不符之处及时反映给生产部、业务部相关人员,以便及时确认。
4.3新产品上线前应小批量试生产,由检验员跟踪检查各工序特别是首件产品可及时发现并改进在大货生产中可能出现的一系列问题,确保批量生产的质量。
4.4各工序对正在加工的首件产品,要按照图样、确认样、进行加工并自检,认为符合要求后,送检验员给予确认。
4.5检验员对首件检验应严格对比客户签样及相关规格确认合格后,贴合格标签,挂卡,作标识。
对个别实测数据有差异时,应会同车间共同测量协调认定。
4.6对发现首件不合格时,应再做第二件直至首检合格后,才能投入批量生产,否则在加工第三件还不合格时,检验员要立即报告生产部给予及时排故和技术指导,保证产品部件的合格。
深圳X X X X电子有限公司编码DC-WI-QC-159版次A/0名称生产首件确认规程生效日期2015-7-21 一、目的为了有效地管制产品生产工艺、制程品质的稳定性,确保每个生产订单不出现批量性的返工或退货,特制定此规程。
二、适用范围本规程适用于批量生产前的产品质量确认(含外观、功能、包装方式)。
三、定义首件确认:指每个订单按套料量产前的自制半成机或成品样机,通常数量是3~5台。
四、职责4.1 各生产线负责按订单提前两个小时,按生产工艺文件、生产套料制作首件成品机。
4.2 产线负责对首件生产样机的测试以及检查(外观、功能、包装方式)。
4.3 品质部IPQC负责对生产部提供的首件样机优先安排测试,应提交品质QA组长确认。
五、自制半成品首件确认工作细则5.1 生产部各线按照订单领料情况,根据生产工艺文件的标准安排制作3~5台样机,样机物料必须是订单套料当中的,不允许挪用或代用非正式生产用料。
5.2 样机制作完毕后填写《首件确认表》由各自产线的QC完成测试并根椐首件确认表认真填写检验记录。
并注明首件交接时间。
5.3 品质部IPQC收到首件样机第一时间确认首件外观有无问题,有无会导致品质异常的隐患。
根椐生产任务单核对软件、椐椐BOM清单核对物料是不是与BOM相符,确认软件物料无误后安排测试,检验时认真做各种测试(电池充放电、距离测试、通话效果、音乐播放等);5.4 IPQC如果确认软件、物料、功能、外观等全部无误后,应将首件送交QA房QA对功能再次进行功能确认,QA测试合格后应签名确认。
然后IPQC应将首件单提交QA组长确认并签字后立即知会相关产线组长。
5.5 IPQC在确认首件时如发现首件软件、功能、物料、装配、外观等有异常时,应立即将异常知会相关产线组长并将首件退回,待产线改善后,再依照(5.4)条款进行首件的确认。
5.6首件的确认最迟要在产线首件送检二个小时内完成并将确认结果反馈回生产部门。
首件的确认应快速,以不影响产线的生产。
文件制修订记录1.0目的制定生产各型号新产品或产品转拉后首件产品确认制度,以保障产品品质及符合RoHS规定和客户要求。
2.0适用范围适用于本厂所有产品之首件确认。
3.0职责工程技术部:负责参与对第一次生产的新机种的首件确认,以确保产品正确性;品质管理部、制造部:负责对所有首件进行确认并保证其正确性。
4.0定义首件产品确认:是指各型号产品转拉后生产的第一个产品或新型号产品生产时的第一个产品,确认内容包括产品材料外观及功能,还包括产品制程各项参数的确认。
5.0内容5.1岗位首件确认方法:5.1.1当产品根据生产工艺完成一个工段后可作为首件样品(各工序必须合格);5.1.2岗位首件表确认内容不仅包括产品材料外观及功能,还包括产品制程各项参数。
5.2岗位首件确认时机:5.2.1每天上班后的半小时、各型号产品转拉后、新型号产品生产前或设备断电/大修后等情况均需进行首件产品确认,并在首件确认表上记录确认结果,所有工序均需在岗位首件确认OK后方可作业,首件确认表需由品质管理部、制造部共同签名确认并填写确认事项内容;5.2.2对前加工工序,每天量产前、或更改材料时、或机器调整后、更换夹治具后,必须安排做首件,首件须经制造部、品质管理部共同确认后,才可生产;并须填写<前加工零件首件确认表>;5.3SMT机打产品:5.3.1由工程技术部SMT技术课的调机技术员和制造部根据相关作业指导书或客户样板作成首件产品,技术员确认后由制造部人员(组长/系长级以上或指定的检验人员)确认产品的符合性,再由品质管理部IPQC进行确认,以确保其正确。
5.3.2所有客户的SMD的首件检查结果必须记录在<SMT生产开始前确认项目一览表>上。
5.4PTH产品:5.4.1所有客户的PTH首件检查结果必须记录在<PTH产品岗位首件确认LIST>上。
5.4.2插机过炉后产品、执锡及清洗后成品、组装后之半成品及成品、包装后之成品(入卡通箱后)由制造部人员根据相关作业指导书及客户样板作成首件产品,需由制造部人员(组长/系长级以上或指定的检验人员)确认后,再由品质管理部IPQC对该岗位首件产品进行确认,确保其正确。
包装车间产品质量控制流程包装,车间管理,产品质量管理相关表单生产计划部物料员物料发放2:物料员将需包装的物料配套分发至待包装人员。
包装车间包装工专人试包装作业3:由包装主管指定的专人先进行试包装作业,至少需包装一中盒。
(备注:同一订单同一笔型的产品包装,指定的一人送首检就可,包装主管负责宣导其他人按首检首认样包装)包装车间包装工包装工首件送检4:包装工拿包装好的产品送至检验员处进行检验。
5:检验员按标检验标准进行检验并判定,同时做好首件检验记录;NG质保部入库检质检员首检确认首件OK的通知包装主管可正式包装;首检NG的要求其重新送样确认并通知包装主管,有必要时填写《品质异常单》上报。
Y6:包装工按产品品质要求进行自检与包装作业。
《生产任务单》《首件检验记录表》包装车间包装工大批量包装作业7:责任质检员对已包装好的每一箱产品按抽样标准进行随机抽样,质保部入库检质检员质检员抽样返工、返修作业并需将外箱上的《流转卡》一同收走。
(质检员为走动式抽检产品,到定点QC检验区域进行检验作业)。
8:A、检验员按标检验标准进行检验并判定,同时做好检验记录;NG 质保部入库检质检员B、抽检不合格的箱数由质检员把抽检的样本数量与《流转卡》品质确认运送至返工区退回并归位,通知装配工将不合格的产品拉至返工区;返工、Y返修完毕后通知质检进行重验。
9:对检验合格的产品由质检员把《流转卡》回收并保管,同时把抽《成品检验记录单》质保部入库检质检员合格产品检验状态标识验的样本数量退回并归位,需补数的要求装配工补数完整,抽检出的不合格品要求其返工或返修;补数完整后方可在外箱的任一Y内侧与短的盖子外侧各盖上一‘PASSED’印章。
包装工封箱包装车间包装工Y打包工将封箱之产品搬运至打包区11:打包工不定时的到各包装区将已封箱OK的产品搬运至打包区。
Y12:打包工按订单要求进行打包作业,按订单类别、产品类别堆放。
10:包装工负责对已检验OK的并盖上‘PASSED’印章的产品封箱,封箱后将产品放至在规定的区域内。