兰蔻
创始人Armand Petitjean，一个香料和化妆品专家，
将毕生的精力贡献给了自己的梦–为女性朋友们送上最美丽的礼物；为了她们，他创造了兰蔻；
为了她们，他选择了玫瑰；
为了她们，他将最好的科学家汇聚在自己的周围；
为了她们，他在激情的王国开始了前所未有征程；
美丽的艺术就是―a la francaise‖。
对芬芳情有独钟的灵感使Armand Petitjean开始了辉煌的一步：1935年，他从5个有名的香料开始推出了兰蔻的品牌。好狂妄的举动，确实是的，但只要了解了Armand Petitjean是Francois Coty学校的毕业生，是―20世纪奢华香水之父‖，一切就变得理所当然了。
晚些时候，兰蔻推出了Oceane产品系列（1955），产品的概念至今仍然在使用：即配方中含有非常纯净的海草，辅之以海藻和标记元素。这些革新在很大程度上要归功于―techniciennes‖，即那些毕业于兰蔻的学校并将兰蔻的品牌带到了世界各地的女性技术人员的努力。
兰蔻对于女性朋友情有独钟，为女性朋友设计了最能够使人心旷神怡的唇膏系列-Rose de France-一种粉色的唇膏，这也是世界上首次出现的散发着天然保加利亚玫瑰香味的粉色唇膏。
兰蔻的化妆品系列的真正魅力所在是其散发出的―诱人‖的芬芳以及包括有18种色彩，而每一种色彩之间又只是体现出那种无穷小的细微精妙的过渡而已。这些化妆―物品‖简直就是小的艺术珍品：精美的粉饼盒、华丽的精细镀金的小盒、唇膏上的真正的珠宝饰品。
小音标兰蔻于1935年开始走向世界。Armand Petitjean那时寻求的是一个听起来非常具有法国味，如Vendome或Brantome这样的品牌名称。他的一个助手建议使用―Lancosme‖（―s‖不发音）- 这是Loire地区一个庄园的名称。建议得到了采用，随之将拼写做了改动，将升音符从s调整到了o，今天在国际化妆品大楼上仍然飘扬着的一面小旗帜就是表示着对兰蔻品牌名称的起源的自豪和尊敬。
1969 年：?后来成为了一种清新的eau de toilette的名称，这好似一个从Lanc?me中跳出来的一个字母。
1986年：兰蔻的产品Nios?me以及在Nios?me三年后推出的Noctos?me 都与兰蔻谐音。
1987年：? Intense，又一个小帽子的O。
1990年：在法国北部的Caudry的兰蔻工厂举行了Sicos的20年庆典。作为一种荣誉，Sicos将发声的音调做了变动，重新命名为SIC?S。1995年：而对于P?eme，表示音调的小帽从o换到了e，使之听上去仿佛是poetry而不是game。
1996年：?for Men，男性的象征，以音调小帽为新的eau de toilette 产品带来了男性的力量。
1997年：S?leil系列产品，音调小帽似乎是为夏日阳光下的人们提供了遮阳的场所，整个系列的产品都是这样做的。
1998年：? Oui!又是一个夏天，?的用法更加新颖，表示：啊，尽情地爱，啊，尽情地享受生活。升调强调了品牌中新的?所代表的热情。兰蔻的玫瑰兰蔻的玫瑰还是真正的现实存在！这种由Delbard在1973年培育的玫瑰今天仍然可以在Delbard的玫瑰目录中找到。这是一种精美的淡紫色玫瑰，有着很长的圆柱形状的花蕾。其花瓣大小在35 –40毫米之间，粗壮并放射出光芒。根据Delbard的描述，兰蔻的玫瑰是一种能够在普通环境下生长的玫瑰，集中了其父母本的一切优点。兰蔻玫瑰的父本，一种呢称为―the Oak Tree‖的玫瑰植株是一种以其顽强的生命力而闻名的绛红色玫瑰。兰蔻玫瑰的母本是一种近乎紫红色的玫瑰，这就是现在把那些稀有的有着极强生命力的玫瑰称之为兰蔻玫瑰的原因。
想要得到兰蔻玫瑰，请写信到：
Delbard – 16, Quai de la Megisserie – 75038 PARIS CEDEX 01
电话: 33 (0)1.44.88.80.20
1964年：叶片较小的规范化的长茎玫瑰成为了兰蔻的品牌形象，出现在兰蔻的广告及所有的包装图案上。
1974年：图案上的叶片被除去，成为了一个更为精致的图案。
1996年：60年代所用的玫瑰仍旧出现在兰蔻产品的包装及广告上，而且由于产品种类的不同使玫瑰呈现出不同的颜色，白色为护肤品、红色或紫色为化妆品、黄色为防晒用品，这使得这种玫瑰的地位得到了进一步的加强。
2000年：一切都改变了。玫瑰成为了兰蔻组织整体的一部分，并随推广活动的不同而改变。
从最初的Tendres Nuits，特别是从Conquete（兰蔻的5种香水中的两种）开始，兰蔻就一直使用玫瑰其香水的原料（1935）。
1957年：推出了将玫瑰和茉莉花结合在一起的Envol，。香水瓶保持了
原有的花蕾-花瓶式设计，而瓶盖选用了玫瑰花蕾的设计方案。
1971年：推出Sikkim，仍然是玫瑰和茉莉花的组合。选用的是一种保加利亚玫瑰。现在，Sikkim由兰蔻公司独家销售，
公司地址为：29, rue du Faubourg Saint Honore –75008 PARIS （institute@https://www.doczj.com/doc/0b18346694.html,）
1987年：推出了O Intense，特点为纯净玫瑰的浓缩产品。
1990年：在Tresor产品中，玫瑰的颜色与玫瑰花结合在一起。玫瑰、包装以及玫瑰和玫瑰花都由周围的白色的花加以突出，―仿佛是一束以玫瑰为主旋律的花束‖。
2000年：推出的et Une Rose是一种罕见的飘香香水，专门为世纪之交而设计。兰蔻充分发挥了自己的创造力，使用了最精美绝伦的玫瑰使之具有绝对异样芬芳，其核心为dune玫瑰、musk玫瑰及纯净的保加利亚玫瑰。
值得一题的是，在兰蔻的化妆品中玫瑰也是永远的主题。最著名的唇膏-―Rose de France‖就透着保加利亚玫瑰的芬芳。
―COCO‖Chanel
夏奈尔（Cabrielle―COCO‖Chanel；1883-1971）。1883出生于法国南部的桑睦尔（SAUMUR）。关于她的具体出生日，有人说是1883年8月19日，但夏奈尔本人则坚持说自己生于该年的8月5日。她的人生并非一帆风顺，她出生在一个贫苦的家庭，是家里的第二个孩子，但五岁那年母亲便死于肺病，永远地离开了她们，更可怕的是，他们的父亲竞丢下他们，神秘失踪了。自此，夏奈尔开始了她那坎坷、艰辛的孤儿院生活并留下了许多永不为人知的秘密。
十几年后，夏奈尔开始在漠林市（Moulin）一家针织店当店员，更梦想着成为一名star，因此，她也同时尝试在一间酒巴里唱小曲。此时，她已出落得楚楚动人，并受到不少富家子弟的追求与帮助。通过她的第一个情人，夏奈尔踏入了上流社会的交际圈，并有机会结识了众多有权有势的富家子弟和艺术界的年轻名人。后来又与实业家贾柏相爱，并在他的极力支持下走上了自已的成功之路。她的设计生涯开始于1908年，先是在巴黎，后来又在Deauville（法国南部的海滨度假胜地）。1910年，人们送给她了一个可爱的绰号－－―COCO‖，现在它已成为夏奈尔品牌的一个重要识别标志。
1913年在Deauville开设了第一家夏奈尔时装店。此后她的事业便蒸蒸日上。
1916年，她推出了毛织运动衫，其作品也首次被《哈泼市场》刊出。1921年，在法国巴黎的坎朋街（Cambon）——即其公司现在的―住地‖所在，开办了著名的Cambon 31号店。此年，也是CHANEL No.5（夏奈尔的5号香水）的首次问世之年，并取得了空前的成功，随后，于1924年，便成立了CHANEL的香水公司。
夏奈尔以设计俭朴、实用的服装而闻名。象为女人设计的裤装、小黑裙、以斜边及铜制钮扣修饰的无领夹克都是她设计风格的―杰出代表‖。
传统的夏奈尔副品包括各种精致的珍珠链、金链、棉制背包等。她特别喜欢以金链做为那些背包的背带。选一款CHANEL的背包来搭配任意便装都会得到不同的美妙效果。
同其他设计师不同的是，夏奈尔喜欢在其饰品设计中，将人造塑料宝石与真的宝石搭配运用，同样的，他也将这种设计构思运用在运动服装的设计之中。
1939年二战爆发，其间，夏奈尔的生意也受到严重影响，除了坎朋街3号还可继续营业，其他的店只好被迫停业。而那时，人们只可以在坎朋街3号买到香水。就这样，直至1953年，夏奈尔已是70岁高龄，其他的店才又重新开张。
1971年，夏奈尔不幸与世长辞。之后，其服装先后由其助理Caston Berthelot、Ramon Esparza、Yvonne Dudel、Jean Cazaubon等人掌管设计大任。但在夏奈尔权威的―套装模式‖下，其公司的设计师亦步亦趋，以至CHANEL的时装魅力在她辉煌的名字下一点点地褪色。终于于1983年，德籍设计天才卡尔·拉格菲尔德（Karl Largerfeld）接管了―夏奈尔公司‖，不但正确把握了夏奈尔的设计原则与精神，并以他独特的自由、任意、轻松的设计心态将CHANEL的设计推陈出新，给夏奈尔品牌注入强大活力，不可思议地使―夏奈尔‖的产品一下向前跨出了两个年代。卡尔·拉格菲尔德的出任后，更为CHANEL带来了种种美誉，如：1984年CHANEL推出香水―COCO‖；
1986年卡尔·拉格菲尔德发布的秋冬流行趋势为CHANEL赢得了金顶针De dor奖；
1987年推出―Premiere‖腕表系列，并在蒙田路Montaigne开设了第一家表店；
1988年卡尔·拉格菲尔和CHANEL设计室荣获由美国设计师协会颁发的国际时装特别奖；当卡尔·拉格菲尔任CHANEL主席设
计师后，曾自豪地提过他们约有50%的销售额来自成衣销售。当然，其成员对CHANEL今后的销售也十分地看好。如：1995年曾估计，当年的销售额可望超过10亿美元，而实际上人们乐观地看到其1995年的实际销售额已接近20亿美元。其分支Eres 1996年销售额在6000万法郎（相当于1200万美元）。
今天的CHANEL产品代表着华丽、现代与摩登，―COCO‖已是人们提起来朗朗上口的少数名师的名字之一。近期，又有一本叫《香奈尔：火与冰的女人》的新书出版，这对于忠爱CHANEL的人们来说，无疑是一个Perfect的选择。
法国前文化部长曾有如下一段评价：―这个世纪法国将有三个名字永存，戴高乐、毕加索和香奈尔。‖
香奈尔NO.5
前不久有报道称，多个品牌的世界顶极香水中，含有致癌和导致不育的化学物质。消息一出来，在我的想像中一定应如石破天惊般，让那些每天不洒香水就像没有穿衣服的女人们痛不欲生。可是没想到这则消息却如泥牛入海，没有掀起一丝波澜。尽管后来得知这是一则不确切的消息，但是从女人们当时的反应来看，恐怕她们宁肯每天洒在身上的都是些毒药，也不愿意放弃那丝丝缕缕、或浓或淡的香气。不由感叹女人的勇气可嘉！
如果碰巧你也是个如上所述的勇气可嘉者，你一定知道香奈儿（CHANEL）香水；如果碰巧你不喜欢香水，也一定要知道香奈儿，因为她曾说―不用香水的女人，是没有前途的女人。‖以此，你可以来比较一下自身。
但是不管怎么说，CHANEL在香水界的地位无可比拟。在二三十年代，几乎每个女人都渴望拥有它，认为它是成功女性必须拥有的东西，其次才是袭皮大衣。
NO．5之前与NO．5之后
如果要说香奈儿香水，就一定要说NO．5。据说菲律宾的一个渔夫，走进一家昂贵的精品店里，他没有开口说任何话，只是沉默地伸出五根手指，就买到了他所想要的一瓶香水。
NO．5,CHANEL的5号香水，让5成为香水界的一个魔术数字，代表一则美丽的传奇。
NO．5是CHANEL的第一瓶香水，1921年创制。她是第一款合成花香调香水，灵感来自花束，融合了奢华与优雅，并且具有勇敢与大胆，完全打破传统的精神。同时，她又有一种微妙与难以言喻的特质，
是一种女人中女人的表达方式。
NO．5的名字还有一个小故事。据说当时巴黎香水界的―名鼻‖ErnestBeaux研制了多款香水样品，让CHANEL女士挑选最合她心意的一款，COCO挑了第5款，并简洁地把她的幸运数字NO．5定为此款香水的名字。早期NO．5只保留给Chanel的最佳客户。1930年，Chanel特邀当时的著名摄影师Horst为No5的瓶身拍照。1953年，No．5成为第一个使用电视打广告的商品。
CHANEL女士崇尚简洁之美，她希望以简单而不花哨的设计为最初诞生的香水作包装———长方体附以利落线条的香水瓶，状如宝石切割般形态的瓶盖，NO．5的黑色字眼呈现于白底上。
直到今天，NO．5依然稳坐世界销售冠军的宝座。1956年，她还成为纽约大都会博物馆的收藏。正如那些专家一样，女性们都同意将香水历史分为两个阶段：―NO．5之前‖与―NO．5之后‖。
茉莉———CHANEL香水的象征
茉莉花是CHANEL香水的象征与偶像，CHANEL女士特别喜爱白色的花，而独具魅力的茉莉花更被誉为―花之明星‖。CHANEL香水的神秘无处不在，并由茉莉花神奇地展现出来。格拉斯的茉莉花是世界上最昂贵的，在临近法国南部格拉斯的田野里，从5月初到10月底有大朵花瓣的格拉斯茉莉花，嫁接到小朵花瓣的药材茉莉花，是香水世界独特的发明，并区别于所有其他的茉莉花。
为避免损坏花瓣和香气，必须采用人工采摘，从7月—直接持续到10月。因为茉莉花不喜欢阳光，采摘往往始于黄昏。最好的工人1小时可摘500—700克花。1公斤即1万朵花，350公斤花可生产1公斤香精，最终提取出550克精华，构成CHANELNO．5的香气。正如CHANEL 公司调香师JACOUESPOLGE解释说：―如果与其他所有香水比较，CHANEL的香料一直是不可取代的。‖
―嗅觉是最神秘的，最人性化的要素之一‖，这是COCO曾经说的一名话，而格拉斯茉莉的生长就是如此人性化。
雅诗兰黛
雅诗兰黛——一个关于美的传奇
1910年出生并成长与纽约的Estee（雅诗兰黛）,拥有女性梦寐以求高贵亮丽的外表，古典精致的五官，而及具创意的生意头脑，卓越的领导才能更叫不少男士望尘莫及。1930年结婚后，过着幸福美满的家庭
生活的Estee并没有放弃对皮肤健康美的关注与追求，在两个儿子相继诞生后，于1946年，她和丈夫建立了自己的公司。
Estee首创向人们派发产品试用装的先河，结果产品的销售意外理想，而这种市场策略后来为其他公司纷纷效法。
对于这璀璨不凡的一生，Estee自言已十分满足，但在她心目中，家庭始终才是最重要的。而家庭的美满和谐也正是她做事背后的动力及成功的最大关键。
雅诗兰黛长久以来树立了独特而鲜明的风格，高贵的金色与清新的兰色相互融汇，极富吸引力的精致包装，更重要的是其高效能的突破性科技，令雅诗兰黛所有的产品都受到全球女性的喜爱。
雅诗兰黛夫人运用她对生活品位和时尚的敏锐触觉，创立第一个强调追求生活品位并生活化的化妆品品牌。30年前，这个原创的广告策略将美丽及时尚融入当时女性们所向往的生活环境。
二次世界大战以后，一个小公司诞生于纽约，主要出售四种护肤品。它就是由雅诗·兰黛和约瑟夫·兰黛建立的雅诗·兰黛公司的前身，现在已经发展成为全球最大的护肤、化妆品和香水公司，并且仍在不断拓展业务。雅诗兰黛公司底下还有其他鼎鼎大名的分支品牌，比如倩碧、阿拉米斯、波比·布朗、马克、原创、简、唐娜·卡兰等等。雅诗·兰黛公司大约有12000名雇员，除美国以外，它的化妆品也在澳大利亚、比利时、加拿大、英国和瑞士生产。雅诗·兰黛的香水分支非常庞大，1953年它推出的―年轻蜜露‖使沐浴油和香水的精神融会贯通，相当经典。―雅诗‖是1968年推出的，然后是辛香绿叶木香型的―合金‖，接着是花香木香调的―私人藏品‖是70年代问世的。1986年，―美丽‖推出，是美丽如新娘捧花般的花香型香水，含有不少于19种花香的混合。90年代，雅诗·兰黛有五款重要香水面世。―着迷‖，1992年出品，是―会让他着迷‖的花香型香水，1995年是―欢沁‖，设计的灵感来自雨中的花朵，它有两种是不同寻常的成分：来自留尼汪岛的海湾玫瑰和来自西部非洲的卡罗卡朗迪香料，这两种原料使香水带有一种独特的花香也多了点胡椒味道。―欢沁‖第一次起用伊丽莎白·赫利担当广告形象代言人。一年以后，―亚麻清风‖面世，此后引出一系列清淡的臭氛味香水（是大洋和海滩的味道）。这种香型曾在迪奥的―沙丘‖中首次使用。―亚麻清风‖的设计构思是―午后阳光里的漫步‖，使人联想到凉凉的微风和清清的水面，相当诱人。―雅诗·兰黛‖最近推出―闪烁系列‖，将既调和又相对矛盾的两种调性混合，―闪烁金色‖是浪漫而经典的类型，而―闪烁银色―则显得更有活力，这两款都是提纯香。
雅诗兰黛这个顶尖的跨国美容大企业旗下包括了众多品牌：Aramis、Cliniqne、Prescriptives、Origins、M.A.C、Bobbi Browm Essentials和Aveda。企业共有1万余名员工，生产厂点遍布美国、澳洲、比利时、加拿大、英国、西班牙、瑞士、南非和委内瑞拉，在全球100多个国家出售，雅诗兰黛集团把创始人雅诗兰黛在1967年出席全美100位最有成就的女性颁奖晚会时说的一句话作为自己的服务宗旨―我们的工作就是让所有的女性展现最完美的一面。‖
梦想成真
雅诗兰黛这个坚强的20世纪美容界巨人，小时候的梦想也与女性的肌肤有关——当一名皮肤科医生。想不到在她与约瑟夫（Joseph）结合，并生下两个儿子伦纳德（Leonard）和罗纳德（Ronald）后，才逐步向理想进发。1946年，当幼子罗纳德还在学步阶段，雅诗兰黛便与丈夫建立了自己的公司，最初只有4项产品：清洁油、润肤露、泥浆面膜和著名的―高效全能精华乳‖（Super Rich All-Purpose Creme）。
雅诗兰黛对自己产品的品质深信不疑。早期她亲自推销产品，她还采用了派发试用装的推销办法，其他人也纷纷仿效。公司在开业第10年便达到了80万美元的营业额，这在50年代中是很惊人的数字。
雅诗兰黛在事业上获得了丈夫、长子伦纳德和幼子罗纳德的大力支持。伦纳德在1958年投入家族事业，罗纳德则在1964年加入，两人一直与母亲并肩作战。
飞跃的下一代
雅诗兰黛企业迈向国际化，是伦纳德加入之后的事。1964年男士系列Aramis创立；1968年企业最大的分支―倩碧‖（Clinique）面世，倩碧是专为敏感性皮肤的女士而设；70年代末推出的Presciptives着重调配，发展针对性的产品；到了90年代，雅诗兰黛的孙儿们也陆续加入家族事业，同时其牌子亦成倍数增加，如为配合90年代的环保潮流，伦纳德的儿子威廉（William）一手推出了纯天然的原料；1995年雅诗兰黛先后购入了M.A.C和Bobbi Brown Essentials两个极受欢迎的独立品牌，这是对新一代女性独立自主，不喜追逐潮流的消费模式的回应。
为迎接21世纪的到来，雅诗兰黛家族的第三代成员开始接管家族事业，威廉被委任为倩碧的首席执行官，正式独当一面，罗纳德的女儿简（Jane）负责倩碧的赠品策划，其姐姐（Aerin）则向广告和宣传方面发展。
缔造完美女性
雅诗兰黛深知爱美人士的需要，为此推出一系列产品，告诉她们如何及何时适当利用化妆品来缔造美丽。
出色妆容的第一步是挑选油滑轻柔并带闪亮光泽的粉底，―Enlighten透薄自然粉底‖、―Lucidity清澈透明粉底‖、―Double Wear持久粉底‖都具有良好的持妆效能。上妆以前，最好先扫上一层―Lucidity清澈透明蜜粉‖；眼部则可选用干湿两用的―Two-ln-One干湿二合一眼影‖；醉紫酒红的唇色会令双唇丰盈娇媚，而―Perfect Finish指甲油‖跟全新的雅诗兰黛闪亮系列互相辉映，带出亮丽迷人的色彩。
她的名字是时尚杂志的―常用词‖，她的王国在企业界呼风唤雨，她的名言被世界各地的女人奉为经典座右铭……她的年龄永远是个谜。
她是埃斯泰·劳德，―雅诗兰黛‖化妆品王国的开山者，被誉为―化妆品王后‖。这位自称―一生都在推销‖的女性24日晚结束了未曾停歇的生命，但她的名字将随她的品牌继续散播华美和芬芳。
年龄始终是谜
国际著名化妆品牌―雅诗兰黛‖(EsteeLauder)公司一名女发言人25日宣布，品牌创始人埃斯泰·劳德女士前夜因心肺衰竭，在美国纽约曼哈顿的家中辞世。
外界推测她的终年岁数颇费了点劲。公司发言人透露劳德死时97岁，但根据其传记作者李·伊斯雷尔的说法，她的生日是1908年7月1日，据此推算其终年为95岁。这番周折全因劳德终生对自己的真实年龄讳莫如深。
如她生前所说：―如果你有一个目标，如果你想成功，如果你真的梦想成就另一个雅诗兰黛，你必须努力工作，必须始终坚持理想，必须对你所做的事业拥有充分信念。‖她的坚持运用在保守年龄秘密上也很成功。
就像―雅诗兰黛‖的品牌定位，劳德致力于追求一种奢华、高雅的―上流阶层‖生活。她的房产分布在美国纽约曼哈顿最繁华时髦的街区、棕榈滩的海边、伦敦的富人区和法国南部别墅带。不过，那些并不是她出生和成长的地方。
劳德出生在纽约主要居住低收入阶层和移民的皇后区一个普通工人家庭，原名埃斯特·门策，但她家人喜欢唤她小名埃斯泰，后来就沿用下来。1930年与一名制衣商结婚后她随了夫姓，这就是后来大放光芒的埃斯泰·劳德、也即―雅诗兰黛‖之名的由来。
一生都在推销
上世纪30年代，劳德的化学家舅父在自家房子后面一间小屋里搭
建了简陋的临时实验室，自己调制脸霜，劳德代为销售，后来又学会自己动手调制。
她把自家产品带到美容院、给那些闲坐着等头发吹干的女人们做免费演示，其中许多人后来成了她的顾客。她有时候还会在曼哈顿集中了各种奢华品牌专营店的第五大道上，拦住过路的女性，请她们试用自己的产品。
劳德后来解释自己的成功经验时说：―我在职业生涯中从未有过一天不是在推销中度过。如果我相信什么东西，我就把它推销出去，而且推销得很卖力。‖
她的坚持推销终于有了回报。1948年，她说服了一个采购商下了相当分量的订货单。她和丈夫两人在一家餐馆改装成的作坊里亲手调制订单上的所有脸霜，并装在漂亮的罐子里。产品出货后在两天内出售一空，―雅诗兰黛‖公司就此上路了。
她的著名推销策略之一就是随卖附赠试用品，因为公司起步时没有足够资金支付广告公司费用，所以她用源源不断的赠品代替宣传。她坚信：―当你设法把产品塞到顾客手中，只要产品质量好，它自然会替自己宣传。‖
已故好莱坞明星、摩纳哥王妃格蕾丝·凯利曾说：―我和她(劳德)并不太熟，但她老是送这些东西来。‖王妃后来成了劳德的朋友。
缔造美容神话
1953年，该公司推出了―青春之泉‖(YouthDew)香氛和浴油系列后，―雅诗兰黛‖在美国成了一个家喻户晓的奢侈品牌。如今，以埃斯泰·劳德名字命名的―雅诗兰黛‖化妆品集团在去年《财富》杂志排出的―美国企业500强‖榜上排名第349位，收入达47亿多美元。公司旗下拥有雅诗兰黛(EsteeLauder)、倩碧(Clinique)、阿拉米(Aramis)等著名护肤、化妆和香水品牌系列。
公司大权一直牢牢掌控在劳德家族手中。1982年，埃斯泰·劳德之子莱昂纳德·劳德接手了公司的执行总裁职务。埃斯泰·劳德自己从1994年臀部受伤后就隐身于社交界。但她对于美丽的定义随其品牌产品同样行销全世界。
她说：―美丽是一种态度。美丽没有秘诀。为什么所有的新娘都很美？因为她们非常在意自己在婚礼上的形象。世上没有丑女人，只有不关心或者不相信自己魅力的女人。‖
倩碧
倩碧（Clinique）—传递专业美容讯息
美丽其实并非需要繁复的过程才能获得，最重要的是掌握重要的要领。倩碧以皮肤科医师的处方，开发出一系列的护肤、彩妆、防晒产品，让每个女人都能经由简单的步骤，拥抱美丽的容颜。在倩碧的系列广告中，从来没有品牌子代言人，因为产品本身，便是倩碧唯一的代言人。皮肤科医师的专业处方
倩碧的创办人卡罗尔·菲利普（Carol Phillips）原是国际著名时尚杂志的主编。从工作中接触所及，她发现，关于―如何使皮质完美无瑕？‖这个问题，一直是许多女人，甚至男热烈讨论和关心的话题。从皮肤科医师那里，卡罗尔·菲利普得到了许多宝贵的知识，但她为了直接解决大众的问题，于是她想到一个方法：何不创造一个品牌来阐释正确的美容知识和概念？
1968年倩碧（Clinique）诞生了。在皮肤科医师的协助下，倩碧开始了她捍卫美丽的道路。30多年来，倩碧在众多品牌中脱颖而出，其护肤概念一贯清晰而简单，透过一日2次清洁、清理和滋润3步骤，让护肤工作成为日常生活习惯的一部分，快速而有效的达到护肤效果，这也是倩碧博得许多上班族女性厚爱的最主要原因。这个护肤三步骤的护肤理念和产品，也因此而未曾改变过。
致力于专业形象的建立
倩碧的产品概念，十分完整而独特，尤其是参考了皮肤科医师的建议，更使得倩碧的产品能直接对护理皮肤产生效能，所以倩碧一直希望建立皮肤专家的品牌专业形象，借由文字和消费者沟通，建立消费者正确的观念。包括系列产品广告，倩碧都常运用说明性的文字传达护理概念。在专柜上的架子里，倩碧还放置了各种解答有关肌肤保养疑问的小册子供消费者索阅。在购买保养品之前，专柜美容顾问会根据倩碧独特的皮肤分析器和诊疗类，并询问皮肤科医师问诊时必问的一些问题，以此判断顾客的皮肤种类，再给顾客推荐适当的产品。一再强调皮肤医学护肤观念的倩碧致力于如此专业形象的建立，更通过实际的行动来表达，的确达到了相当突出也特别的效果。
简单、自然的不变法则
尽管彩妆市场热闹非凡，但倩碧始终坚持简单、自然、适合自己的发展道路。就彩妆来说，倩碧则主张彩妆应该是简单而有趣的，每个人都应该尝试不同的化妆，而且深信每种颜色都适合每个女人，只不过颜色的深浅应视肤色的不同而有不同的选择。
相信科学分析的倩碧，还设计了独家的―色彩锦囊‖，将所有的色彩分为4种色系：自然色系、青春色系、都会色系与亮丽色系，只要找出自己的肤色和喜欢的色系，就可轻松选出一整套最适合自己的彩妆搭配。简单、自然的原则，是倩碧一直不变的法则，也因此使它在化妆品市场建立起清新的气质。
强大的集团组织是发展的基础
众所周知，倩碧和雅诗兰黛属于同一集团，资源丰厚的集团组织背景，为倩碧产品的品质和行销策略有了最直接、有效、精确的保证。除了以人为主来研究开发出最新的产品之外，倩碧还依据世界不同地区的需求，做幅度性的调整，希望能针对不同的消费地区，推出最适合当地人的产品。
迪奥
Christian Dior克丽丝丁.迪奥，这个由同名时装设计大师创造，鲜明代表法国高贵典雅生活风格精华的品牌，半个多世纪以来，在时装、香水、彩妆和护肤领域，一直致力于全方位聆听女性心声，演绎女性梦想。如今，新的时代内涵赋予品牌全新的活力，品牌名称亦以Dior迪奥所取代。
Dior，法语中―上帝‖和―金子‖的组合，更淋漓尽致地演绎了现代女性地梦想－性感自信，激情活力，时尚魅惑！从Christian Dior到Dior
迪奥，从1947年地New Look到今天的DiorAddict系列，它永远让人心驰神往，秘诀就是对女性的深刻了解！这种了解是把女性放在整个时代背景中，具有前瞻性地诠释女性心中地梦想，并利用时尚地触觉，大胆的设计和优质的产品帮助她们去实现这些梦想。
对整个时尚界来讲，1947年是革命性一年！克丽丝丁.迪奥先生在这一年推出了如梦如幻般华丽的New Look，完全地颠覆了当时地女装设计传统。二战后地巴黎，战争地阴影使女人失去了灵性，她们被包裹在呆板地茄克和枯燥地短裙中，毫无美感可言。而战后地平静使得女性对美的追求逐渐复苏，注定让克丽丝丁.迪奥名垂青史的New Look应运而生。这款―突显腰部线条和离地八英寸‖地裙装让女性极具魅力的线条完美地呈现在世人面前，令当时地巴黎，乃至世界都为之沸腾！它引领了四十年代末到五十年代地女性时尚，那就是尽情展现女性特有地高贵与典雅。《愿嫁金龟婿》、《国王与我》、《龙凤配》，这些经典地50年代电影中，我们看到女人最动人的时分降临了，女主角近乎公主模样的打扮
让人怦然心动，就如那张经典的黑白照片－塞纳河畔，摆着优雅姿势的女子，穿着令人向往的Dior New Look，站在不见尽头的石板路前，喻示无尽的时尚之路，Dior总是一个着流引领者。
Dior迪奥，激情演绎了半个世纪的女性梦想，缔造时尚神话；如今，全新的Dior迪奥更是引领了现代女性精神——性感自信，激情活力，时尚魅惑
资生堂
日本著名企业―资生堂‖(Shiseido)取自于中文，在中国古代意为―赞美大地的美德，她哺育了新的生命，创造了新的价值。‖这一名称正是资生堂公司形象的反映，是将东方的美学及意识与西方的技术及商业实践相结合的先锋。将先进技术与传统理念相结合，用西方文化诠释含蓄的东方文化。
资生堂以药房起家，最初并非化妆品公司。1872年，曾留学海外攻读药剂，并曾为日本海军药剂部主管的福原有信(Yushin Fukuhara)，在东京银座开设自己的药房，名为资生堂，这亦是全日本第一间西式药房。除了卖药，福原有信也有自己制药，及至1888年，他成功研制了全日本的第一瓶牙膏，迅即取代了当时流行的洁牙粉，亦令资生堂成为日本本土为人熟悉的名字。牙膏这概念沿自西方的，而牙膏瓶亦印上了汉字和英文字，预告一个结合着东西方文化的故事即将诞生。
直至1897年，资生堂创制出Eudermine(希腊文，是good和skin的意思)。这是一支突破性的美颜护肤化妆水——酒红色的化妆水，为资生堂开始了踏入化妆界的第一页。
到了福原有信的儿子福原信三(Shinzo Fukuhara)上场，资生堂经营情况才开始改变。信三曾游历欧美多国，对当地美学和文化极有心得。1916年，他成立资生堂的设计部门，专责产品包装和宣传。自此，他们以富有独特装饰艺术风格的字母来设定资生堂这名字的外貌，并以山茶花作公司标志，再加上富有阿拉伯色彩的花叶阔形来装饰产品瓶身。资生堂的品牌形象，自此可算有了雏形。虽然，时至今日，山茶花和阿拉伯图纹已不复存在，资生堂的字体亦曾两度修改，但现时所见的―Shiseido‖字样，亦与当年的非常相似。
1923年，资生堂开展连锁经营模式，加强作全国性的宣传，形象亦同时变得更加鲜明。到1948年，信三逝世，由他的侄儿福原义春接手，第三代的家族继承人上场，又开拓了新的一番事业。于1957年，资生
堂开始开发国外市场，打头炮的是在1965年推出的Zen香水，而1978年推出的Moisture Mist化妆品系列，包装构思乃取材自日本红漆器。其间，资生堂另外推出的各色化妆品、香氛及护肤系列，却彻底地国际化，选用了充满西方味道的包装。
到了近年，对资生堂形象影响最深远的，则必定是Sorge Lutens了。这位出生于法国的形象设计师，自1980年开始，成为了资生堂的形象设计师，深深影响了此品牌的化妆品系列。他创制的女性形象，都似真还假、既虚无又实在，结合了东方及西方的美，这也正是资生堂的所塑造的女性形象。
玉兰油
一位杰出科学家的倾心研究，成就了一个品牌超过半世纪的美丽传奇；一个源自内心的美丽构想，为全世界亿万女性创造了生命的惊喜……从西方到东方，从过去到现在，OLAY玉兰油—这个享誉世界的著名护肤品牌，一直演绎着一个个关于美丽的梦想，一直构建着一个个关于年轻的奇迹，帮助了无数女性呵护自己的肌肤，让她们从内到外释放美丽光彩，让她们更年轻更自信，完
美凝结了一代代追求生命升华女性的美丽之梦。当时光掠过，指尖抚过，当我们将每一段心结还原成一段岁月，一片心情，一起回味OLAY为肌肤所带来的美的惊喜，缘起的故事是那么的精粹叠现，美丽而富有传奇……
第一部分：追寻美丽之源
20世纪50年代，女性渴望拥有更柔嫩的肌肤。而当时的女性普遍使用油腻的面霜来护理肌肤，很难满足爱美女性的需求。杰出的科学家葛拉汉伍尔夫（Graham Wulff）在妻子的建议下进行研究,梦想着有一天能够调配出一种清爽滋润的护肤霜取代油腻的面霜，他希望能够调配出一种有效的皮肤滋润成分，让皮肤始终处于细腻滋润状态。妻子黛娜（Dinah）一直帮助葛拉汉进行试验，葛拉汉惊奇地发现妻子用了他研制的护肤霜以后，肌肤比原来滋润柔嫩多了，人也显得越来越年轻了。当葛拉汉看到黛娜皮肤起的微妙变化，更增加了他研究的信心，于是决定将研究重点放在皮肤滋润护理方面。为了帮助更多的女性实现肌肤年轻的梦想，葛拉汉决定将这个神奇的护肤霜推向市场。当首批粉红色充满女人优雅韵味的OLAY滋润霜正式摆在化妆品柜台的时候，淡雅的幽香加上完美的滋润效果，让OLAY成功成为肌肤年轻美丽的代名词。而这个关于年轻肌肤的美丽构想演绎了OLAY超过半世纪的美丽传奇。
第二部分：美丽延伸的轨迹
1952年，葛拉汉与杰克罗尔（Jack Lowe）共同组成了Adams National Industries公司，从此OLAY将美丽推广延伸到全世界。葛拉汉深知，产品自身的优异品质和完美的功效非常重要，但要让更多的女性了解并使用这个带来美丽惊喜的护肤产品，那得需要一个全面的美丽计划。他的合作伙伴杰克首先把这个革命性的护肤产品命名为Oil of OLAY，这个充满女性魅力的名字迅速在追求美丽肌肤的女性中传播开来，与此同时，杰克还是最早在各大报刊杂志开设女性专栏的作家之一，向女性介绍肌肤护理常识以及如何使用OLAY……OLAY的美丽轨迹不断向世界延伸。正如葛拉汉和杰克所料，OLAY在市场上很快就掀起了一股时尚美容护肤潮流，并迅速向外扩展，让葛拉汉和杰克这两位一起创造美丽的合作伙伴，更满怀激情地投入到了推广OLAY的美丽计划中。
葛拉汉不仅是一位杰出的科学家，更是一位坚持推广美丽的梦想家。当时航空旅行刚刚起步，葛拉汉便获得了在任何条件下自由驾驶飞机升降在各大国际机场的许可，OLAY也随着葛拉汉的梦想飞行旅程走向了世界。1957年，OLAY成功进入澳大利亚。接下来在1959年，葛拉汉亲自飞到英国去建立生产基地。当时，英国最大的两家报纸《镜报》和《每日邮报》报道了OLAY进入英国市场的消息，许多女性打电话到这两家报社咨询有关OLAY的消息和使用功效，OLAY在英国女性中引起了空前的轰动。葛拉汉用了不到两年时间，让Oil of Ulay（OLAY 在英国使用的名称）成为英国女性心目中的第一护肤品牌。1963年，OLAY登陆美国，同样获得了美国女性的青睐与喜爱。1965年，OLAY 进入加拿大，1966年，OLAY进入德国，1967年OLAY进入墨西哥，1970年OLAY 登陆荷兰、新西兰，正式更名为―OLAY‖……循着OLAY 所走过的美丽足迹，OLAY在每一个地方都为当地的女性带来了美丽惊喜。
在20世纪60年代末期，追求美丽的风潮风靡整个世界，为女性带来年轻美丽的护肤品牌也受到了很多大型美国公司的青睐，OLAY作为女性心目的美丽代名词，自然受到了特别的关注。为了让OLAY有更好的发展，1970年9月，葛拉汉伍尔夫与美国Richardson Merrill公司合作，从此OLAY进入了一个快速的发展阶段，推出了很多世界领先的护肤产品，其中最受人们欢迎的OLAY维他命晚霜（Olay Vitalizing Night Cream）是世界上第一个添加维他命元素的营养晚霜之一，开创了营养护肤的先河，而柠檬洗面奶（Lemon Jelvyn Cleaning Milk）也
是当时在世界上为数不多地采用果酸进行洁肤的洗面奶之一。20世纪80年代，OLAY又加入了有一百多年历史的宝洁大家庭中，宝洁公司的雄厚的实力为OLAY注入了新的发展机遇，而OLAY在护肤行业和广大女性心目中良好的口碑与声誉为宝洁公司带来了全新的活力。1985年，OLAY正式与宝洁公司合作，至此，OLAY进入了一个崭新的时代。目前为在全世界25个国家近8千万女性提供一流的护肤产品，OLAY 已经成为全球最大、最著名的护肤品牌之一。
第三部分：从西方到东方——OLAY的中国结
20世纪80年代，OLAY迅速在亚洲国家和地区拓展开来。1989年，OLAY在中国市场首先推出了滋润系列产品，为中国女性消费者带来了美丽的福音。作为最早进入中国市场的国际著名护肤品牌，OLAY一直致力于为中国女性提供专业全面的高品质护肤产品，成功唤起了她们的美丽梦想，细心聆听她们对于美的追求，凭借领先的美肤科技、专业的护肤理念，帮助了中国千百万女性全面呵护自己的肌肤，成为她们心目中的美肤专家。
为了让更多的中国女性能够容易记住这个给她们带来美丽肌肤创造生命惊喜的品牌，OLAY有了一个温柔亲切而又符合中国女性形象的中国名字——―玉兰油‖，这个名字首先在香港启用，是由OLAY当时在中国和香港的英文名―Oil of Ulan‖直接翻译而成。今天，―玉兰油‖这个名字已经走入了千家万户，与亿万中国女性结下了不解的情缘。
领先科技成就美丽传奇
从全球走向亚洲，从西方走到东方，作为全球著名护肤品牌，OLAY 一直关注亚洲女性特别是中国女性日益增长的护肤需求，在时代发展与变迁中完善其身，为她们提供高品质护肤产品。为满足中国女性的护肤需求，OLAY特别在日本神户设立了研发中心，专门针对亚洲女性特别是中国女性特殊的护肤需求进行开发测试产品。神户研发中心作为OLAY全球两大研发中心之一，主要研究开发测试适合亚洲女性肌肤的护肤品，所有来自美国的OLAY产品在进入中国前，都会先在神户研发中心进行测试，并对配方进行改进，使其更符合中国女性的肌肤需求，同时，针对中国女性的特定美白护肤需求，神户研发中心把研究开发的重点放在美白产品上，独自开发出适合中国女性肤质的美白产品，如OLAY white radiance净白莹采系列等。
其实，早在20世纪90年代初，OLAY资深科学家Richard Chen 先生就来到中国，他一直思索着如何能够满足中国女性的特殊护肤需求。在一次―长城之旅‖中，Richard发现中国女性的交通工具与美国、
欧洲国家的女性非常不同，中国女性的皮肤更容易长时间直接地暴露在烈日或风沙等自然环境下。―这次旅程，让我们深刻地感受到由于生活环境的不同，适合美国女性的护肤产品并不适合中国女性。当时我就决定要为中国女性专门开发一种适合她们需要的美白滋润产品，让中国女性的肌肤得到有效的美白滋润呵护。‖Richard Chen先生说。在Richard 的带领下，OLAY神户研发中心专门为中国女性开发了的美白滋润产品，整个配方专门为中国女性肤质所设计，全面满足了中国女性的护肤需求。
OLAY自从进入中国以来，一直不断顺应时代的发展和变迁完善自身，并保持着人们心目中美丽先导的形象。从―我们能证明，你看起来更年轻‖，再到现在的―惊喜从肌肤开始‖，OLAY在中国已经走过了十五个春秋。从1989年OLAY滋润系列在中国的推出到现在，十五年来，OLAY凭借领先的护肤科技和专业的护肤理念，激情演绎了一个个美丽神话。从给中国女性肌肤全面滋润的OLAY滋润霜，到全面满足中国女性美白护肤需求的美白防晒润肤系列；从专门为中国女性肌肤所专门设计的净白莹采系列，到开创洁面新潮流的净肤棉系列，OLAY作为中国女性的美丽先导，一直引领着专业护肤潮流。OLAY美容焕采面膜的面世引领了织布式面膜的新潮流。2000年9月，具有划时代意义的OLAY total effects多效修护霜正式推出，它包含专利抗老化成分维他纳新（VitaNiacin），能够―抵抗七重岁月痕迹‖，开创一个崭新的护肤时代。2003年9月，融合最新生物科技成果Amino-peptide Complex (氨基酸肽复合系统)的OLAY Regenerist 新生唤肤系列产品在中国全面上市，以全新细胞新生科技，挑战传统化学护肤理念，从每个细胞开始，让肌肤焕然一新，成就了肌肤年轻的神话。目前，OLAY产品已涵盖护肤和沐浴系列，全面帮助中国女性呵护自己的肌肤，成为她们心目中的美肤专家。
传递美丽的天使
80年代，OLAY广告中的美丽新娘在中国女性眼前展现了生活的美好的一页。从此以后，一群引领时尚的影视明星和时尚模特，成为OLAY传递美丽的天使，她们在不同时代以各自独特的魅力和对于生命升华的理解，成功诠释了OLAY所带给人们的迷人光彩，为中国女性演绎了美丽之梦。从最早演绎OLAY滋润霜的影视明星李冰冰、到后来我们熟悉的港台明星梁佩玲、钱韦杉、Maggie Q；从以一身清爽形象诠释OLAY沐浴系列所带来美丽肌肤的香港红星袁咏仪、到认证OLAY 美白滋润霜的美丽女孩章子怡；从气质独特的名模Danielle Graham对
OLAY的完美演绎、到蜚声海外的国际影星张曼玉成功为OLAY regenerist代言……OLAY成功发掘这些美丽天使的最美丽一面，而OLAY这些美丽女性代言人也逐渐从清纯怡人形象逐渐升华为美丽知性的女性形象，与中国女性一起成长，共同向前发展。
90年代初，随着产品细分以及针对消费者的不同需求，OLAY开始更加注重对女性肌肤的护理，通过高新科技树立护肤专家的品牌形象。通过真正倾听女性的需求，以全球高科技护肤研发技术为后盾，OLAY不断推陈出新，让―惊喜从肌肤开始‖。迄今，OLAY已不仅是一个护肤品牌，而逐步成为感性而有亲和力的女性世界。新世纪开始，OLAY产品不仅在多种国际时尚美容媒体中屡获殊荣，更在2003年成为中国国家质量监督检验检疫总局所认可的―质量免检产品‖。OLAY不断以领先的美肤科技、专业的护肤理念令中国千百万女性得以从容拥有完美肌肤的神奇力量，OLAY卓然不群的专业护肤专家形象也在她们的自信人生中亲然而现！而这种自信，不仅来自肌肤所绽放的迷人光彩，更来自她们内心之中对更高生活品质的追求。让OLAY的惊喜成就你的惊喜，让肌肤的惊喜成就生命的惊喜。2004年8月，OLAY迎来了她进入中国15年的精彩华章，作为女性的美丽标志，OLAY将与中国女性共同成长，继续她的美丽传奇。
美宝莲
来自美国的美宝莲(Maybelline)美容化妆品，始终致力于追求产品内在质量的完美，为现代女性提供最动人的化妆效果。多年的努力，美宝莲已成为目前美国前三名的彩妆品牌，其产品于75年前首次以―自选开架式‖的销售方法出现在化妆品市场，为使用者亲身体验及选择化妆品提供了更大的方便。
它所提供的各类唇膏、粉底、眼影、睫毛膏、眼线笔及指甲油等均经过专家精心研究，符合国际品质标。为了迎合东方品味，特于日本设置了庞大的研究机构，专门试验各种色彩及配方以迎合亚洲女性的需要。美宝莲更是世界最大的睫毛膏制造商及创始者
欧莱雅
如果有人在1978年投资1000美元购买欧莱雅公司的股票，那么这笔投资到2003年已经升值至86?500美元——25年里升值86.5倍。
连续19年利润两位数的增长，使欧莱雅名列巴黎证券交易所25年来20家长期表现最佳公司榜的首位。
据欧莱雅集团透露，在过去数年中，公司85%的增长来自内部，只有15%是靠收购实现的。因此，有一项实际可行的公司策略、集中做好有竞争力的主营业务，被普遍认为是欧莱雅取得持续成功的重要因素，而兼并收购，它则表现得较为谨慎和秉持原则。
带头为法国欧莱雅公司在中国打拼天下的是一位意大利人——盖保罗。担负着―让每一个中国女性拥有一支欧莱雅唇膏‖的使命，他出任了欧莱雅中国区总裁兼董事总经理，并于1997年亲自在上海建立了欧莱雅(中国)总部。在这位中等个子、风趣幽默的意大利人的带领下，欧莱雅中国一路招兵买马，短短几年间就建立起了一支5000多人的队伍，而公司在中国的销售额在1997年到2002年的5年间翻了5倍，2003年更是达到15亿元人民币，比刚刚进入中国的1997年增长824%，增幅列欧莱雅全球所有分公司的前列。
在欧莱雅中国总部盖保罗先生的办公室里，本报记者对他进行了独家访谈。这位曾率领欧莱雅巴西分公司渡过恶性通货膨胀危机的经理人，对于在中国业务的快速成长，却表现得相当谦虚，―其实，在中国，我们一直是在风平浪静的海上航行的。‖他说。
访谈
利润增长的基点
经济观察报：我们知道欧莱雅集团旗下有数百个品牌，其中包括17个国际知名的化妆品品牌，从全球来看欧莱雅的利润增长是通过收购实现的？
盖保罗：我们的全球CEO欧文中先生曾表述过这个问题，过去数年中，欧莱雅85%的增长来自内部，只有15%是靠收购实现的。欧莱雅中国和全球一样，我们只是集中做好有竞争力的主营业务。兼并收购，公司一向是谨慎且秉持原则的，每一个收购行动必须与公司的整体和长远策略相一致。
经济观察报：既然收购并不是集团利润增长的主要手段，那来自内部的力量究竟是什么？
盖保罗：我想，理解欧莱雅，应该把它定位在高科技的化妆品集团，所以收购背后可能更多的是研发和创新的力量。
欧莱雅是一个专业的化妆品公司，近100年来，欧莱雅只做一件事，那就是化妆品，就是美的事业，我们希望把它做好。对产品创新和质量的高度重视，使我们的产品获得了消费者的广泛认可。以研发投入为例，我们每年的研发投资占销售额的比例超过3%(行业平均为 1.5%至2%)，去年达到了4.8亿欧元。我们的CEO欧文中先生已表示，要把这
个比例在5年内进一步提高至4%。我们集团每年有数千个新配方问世，这些配方被以一种合理的方式嫁接到欧莱雅集团旗下的上百个品牌中?使各个品牌的新产品层出不穷，从而确保了集团多品牌策略的有效贯彻。这是我们在主要细分市场上取得成功的一个重要因素。目前，欧莱雅公司年均注册技术专利近500项。
经济观察报：收购小护士和羽西后，欧莱雅是如何来开发这两个品牌原有的研发基地的？
盖保罗：欧莱雅集团对小护士品牌的收购，也包括其位于湖北省宜昌市的生产基地。它将有助于提高欧莱雅集团的生产能力，从而适应欧莱雅集团各品牌销售迅速增长的需要。最新可以透露的近况是，欧莱雅正在原有的羽西浦东研究中心的基础上，投资建设在中国的第一个研发中心，该中心将附属于巴黎总部研究中心(RAD)，它主要将侧重于中国原材料和配方方面的研究和开发。至于其他更多细节，目前我不便透露。
当然，收购羽西和小护士，使我们从产品、渠道、配方到人员管理等多方面获得了直接学习的机会，这有利于我们更有针对性地在中国发展。
收购秉持的原则
经济观察报：2003年底至今年年初，欧莱雅中国两次轰动性的本地品牌收购，引发了业内人士和消费者的极大关注，能谈谈欧莱雅收购的原则是什么吗？
盖保罗：对于将近百年历史的欧莱雅集团而言，如何细分市场已经成为了一种习惯性的使命，如何来满足不同的消费者，也已经成为了欧莱雅文化的一部分。
在收购羽西和小护士之前，欧莱雅的多个品牌已在中国市场上占据领先地位：包括巴黎欧莱雅在高档染发市场，美宝莲在彩妆市场，薇姿在药房，兰蔻在高档化妆品市场。不过，在大众护肤品这个中国市场金字塔的塔基相对较弱，于是我们就希望在这方面有所突破。
我们收购小护士之前就了解到，小护士创立于1992年并开始在中国市场销售，预计2003年销售额可达40，000，000欧元。小护士品牌是中国市场上三大护肤品牌之一，市场占有率达到5%。而它在全国有280?000个销售网点，在目标消费者中的品牌认知度达96%。因此小护士这个本土品牌对欧莱雅中国的战略意义是，它使欧莱雅的产品系列得到非常完美的补充，并使我们能加快进入中国大众护肤品市场的步伐。而在研发能力上，在保留小护士自有品牌的基础上，逐步将卡尼尔护肤中心的研发和品牌经营能力与小护士相嫁接，并通过类似美宝莲的营销
企业品牌化发展之路 无论是经营多年的企业，还是刚刚步入市场的新秀，在当前这个竞争激烈又充满诱惑的市场环境下，对于一个强大的品牌的向往都是一样的。 强势品牌带来的好处不言而喻，更主动的应对竞争、更高的附加值、更低的宣传依从、更低的新品推广风险、还有无形的品牌资产……多年来发展平稳的企业，面对资源的越来越紧缺，面对大小竞争对手的蚕食鲸吞，不得不考虑在有限的市场空间和资源条件下，如何提升附加值的问题；经营出现困惑和困难的企业，也期望迅速找到解决问题的捷径，提升品牌，迅速突围…… 对品牌的期望一样迫切，但更多的中小企业最大的困惑是：品牌到底怎么去运作？在企业不同的发展阶段，运作品牌的重心有什么不同？ 我们服务过的一家企业，在品牌的塑造中，我们从产品入手，挖掘出其独特的产品卖点，并以此作为品牌在此阶段的核心诉求，赋予该品牌差异化的力量。 但企业向我们提出了一个问题：产品的卖点怎么能够作为品牌的核心诉求？品牌的诉求，不是要从情感和文化价值的角度去思考吗？ 许多的品牌理论确实是这样告诉我们的，而实际上，在品牌化经营刚刚被强烈认识的十多年里，任何关于品牌的理论都处在实践的过程中，不同行业、企业不同的发展阶段、品牌塑造和提升的重心是不同的，相同的市场环境下，不同企业的品牌化之路也截然不同。 企业品牌化发展的四个阶段 第一个阶段：策划一个好产品 不是所有的产品都能够成为品牌，但每一个强势品牌，都有至少一个好产品的支撑。这个阶段，是企业发展的初步阶段，这个时候最关键的，是要有一个好产品推向市场，能迅速打开市场赚到钱。 这个阶段如果有人大谈品牌，那是不合时宜或者太奢侈，没有一定的市场占有率、没有一定的销量，没有形成一批典型客户，奢谈品牌只能是空中楼阁。在这个阶段，企业要做的，就是踏踏实实把产品做好，把产品的市场力做到位。 具体地说，企业需要在选好产品的基础上进行产品的有效策划：首先给产品明确的品类定位，即你的产品是什么，或者你卖的是什么？大类确定后，要明确产品的市场定位：即你的产品是卖给谁的？谁将是你最大的消费群？挖掘一个适合目标市场的独特卖点，给产品取一个目标消费者喜欢的名字，创意一条能够把
汽车养护用品 广东月福汽车用品有限公司
1.1 产品线简介 广东月福公司拥有完整的汽车养护用品产品线，可提供汽车养护八大系统56款养护用品，产品线涵盖汽车燃油系统、润滑系统、冷却系统、传动系统、转向系统、刹车系统、空调系统、车身精致护理等汽车八大系统。 广东月福公司全线养护用品具备“美国技术、美国进口原料、美国品质、国际标准”的优异品质优势，深受广大合作客户的认可和广大车主的喜爱。 1.2 KF品牌简介 KF是广东月福汽车用品有限公司旗下专业服务4S体系的汽车养护用品高端品牌。服务中国市场近十年以来，KF取得了为众多汽车厂家、汽车服务集团、单店客户提供汽车养护用品系统化配套服务的合作业绩，形成了一套在中国市场行之有效的汽车养护用品运营推广模式，配合专业化的营销服务团队，为广大客户和车主们提供具有国际领先品质的汽车养护产品，以及专业高效的配套服务。 2013年，KF品牌全新升级，采用美国路博润进口原液作为产品核心原液，对产品线进行进一步的扩展与提升，建立起覆盖汽车养护8大系统、56个单品的完整产品线；配合专业养护设备，可为客户提供全面、优质、高效的汽车养护服务。与此同时，通过对品牌形象、产品包装等进行整体提升，进一步确立了KF的中高端品牌定位。 KF将依托广东月福公司开平生产基地的规模化生产能力，秉持“国际品质，值得信赖”的品牌核心理念，一如既往地为广大客户及终端车主提供品质卓越的汽车养护产品，以及优质周到的配套服务。
1.3 KF产品介绍(1)燃油系统产品 产品名称：汽油燃油系统清净除碳剂( 一箱净) 产品型号：3101 容量包装：325ml/瓶24瓶/箱 产品功能： ·清洁喷油嘴积碳，恢复燃油良好雾化效果，使燃烧更充分，提升动力，提高燃油经济性。 ·清洁进气阀积碳，提升燃油利用效率，改善冷启动难的状况。·清洁燃烧室积碳，维持正常压缩比，减少爆震、敲缸等现象。·减少有害气体排放，保护环境。 使用方法：直接加入汽车油箱中。 产品名称：柴油燃油系统清净除碳剂(一箱净) 产品型号：3101B 容量包装：200ml/瓶24瓶/箱 产品功能： ·清洁喷油嘴积碳，使燃烧更充分，提高燃油经济性，提升动力。·恢复燃油良好雾化效果，改善冷启动难状况。 ·润滑喷油嘴，防止喷油嘴粘连卡死和堵塞等故障。 ·清洁燃烧室积碳，维持正常压缩比，减少爆震、敲缸等现象。·减少有害气体排放，保护环境。 使用方法：直接加入汽车油箱中。 产品名称：汽油燃油添加剂(箱箱净) 产品型号：3108 容量包装：100ml/瓶48瓶/箱 产品功能： ·阻止喷油嘴积碳生成，保证良好燃油雾化效果，保持动力水平和较低油耗，提高燃油经济性。 ·阻止进气阀积碳生成，让冷车易启动。 ·阻止燃烧室积碳生成，维持正常压缩比，减少爆震、敲缸等现象。·令燃烧更充分，减少有害气体排放，保护环境。 使用方法：直接加入汽车油箱中。
On choice-o?ering imperatives Maria Aloni? 1Introduction The law of propositional logic that states the deducibility of either A or B from A is not valid for imperatives(Ross’s paradox,cf.[9]).The command (or request,advice,etc.)in(1a)does not imply(1a)(unless it is taken in its alternative-presenting sense),otherwise when told the former,I would be justi?ed in burning the letter rather then posting it. (1) a.Post this letter!? b.Post this letter or burn it! Intuitively the most natural interpretation of the second imperative is as one presenting a choice between two actions.Following[2](and[6])I call these choice-o?ering imperatives.Another example of a choice-o?ering imperative is (2)with an occurence of Free Choice‘any’which,interestingly,is licensed in this context. (2)Take any card! Like(1a),this imperative should be interpreted as carrying with it a permission that explicates the fact that a choice is being o?ered. Possibility statements behave similarly(see[8]).Sentence(3b)has a read-ing under which it cannot be deduced from(3a),and‘any’is licensed in(4). (3) a.You may post this letter.? b.You may post this letter or burn it. (4)You may take any card. In[1]I presented an analysis of modal expressions which explains the phe-nomena in(3)and(4).That analysis maintains a standard treatment of‘or’as logical disjunction(contra[11])and a Kadmon&Landman style analysis of‘any’as existential quanti?er(contra[3]and[4])assuming,however,an in-dependently motivated‘Hamblin analysis’for∨and?as introducing sets of alternative propositions.Modal expressions are treated as operators over sets of propositional alternatives.In this way,since their interpretation can depend on the alternatives introduced by‘or’(∨)or‘any’(?)in their scope,we can account for the free choice e?ect which arises in sentences like(3b)or(4).In this article I would like to extend this analysis to imperatives.The resulting theory will allow a uni?ed account of the phenomena in(1)-(4).We will start by presenting our‘alternative’analysis for inde?nites and disjunction. ?ILLC-Department of Philosophy,University of Amsterdam,NL,e-mail:M.D.Aloni@uva.nl
植物医生 植物医生为您量肤现配目前已有上千家店面。 植物医生根据您的皮肤特点，给您搭配适合的产品。 植物医生管理团队组建于1994年，在近20年的时间里，专注化妆品经营，研发出超1000SKU的产品。从品牌成立伊始，植物医生研发的每一款产品，开发的每一个体验项目，无不是围绕着消费者展开的。从品质保障到完美体验，消费者体验后的无限喜悦，成为植物医生产品壮大的原动力。 什么是量肤现配？ 多年来，植物医生坚持自然、健康的信念，为消费者提供量肤现配的服务。有别于日常所熟知的4大肌肤类型，植物医生对肌肤进行精细化分类，特别关注12类肌肤的细微差别，针对这12类肌肤类型植物医生都有与之相对应的产品系列，真正做到了量肤现配。无论是各异的肌肤问题，还是不同的年龄阶层，甚至是收入差别的消费者，在植物医生化妆品专卖店内，都可以找到适合自己的，个性化的搭配产品。其中主打系列芦荟纳米金补水润白系列、奢宠白金玫瑰水感透白系列、青瓜舒缓补湿系列等备受消费者亲睐，让其感受到因量肤现配而给肌肤带来的细致呵护。 品质追求，口碑传播 2013年，植物医生备受业界关注，各项荣誉接踵而至，7月份的“中国好产品”奖热潮还未过，其青瓜系列中的凝露单品又被《中国化妆品》评为“最佳补水单品”。在“2008年中国化妆品口碑传播奖”评选中，植物医生脱颖而出，颁奖词中这样写道：“逆流而行彰显的是一种开创大场面的信心和决心，在信息爆炸、广告语泛滥的今天，他们用口口相传的营销手段赢得了消费者的信任，夯实了品牌的厚重根基。”多年来，植物医生始终坚持口碑传播，保证消费者的最大利益，对产品品质高标准追求，除了打下消费者信赖的厚实基础，同样也赢得了业内的高度认可。 对于品质的追求，植物医生从来不吝啬投入。在原料上，采用法国优质原料，选择纯天然的植物，这样一个决定正是当下产品的大势所趋。在“人工合成”肆虐的现状下这样一个“自然的，更美丽”的理念自然是紧紧抓住了消费者的心理。与此同时，在高科技的条件下推出产品，除了吸引众多国内外行业专家加入植物医生团队外，更是成立了日本研发中心，与法国厂商合作。引进欧美的先进护肤理念，通过日本全球一流的品控技术，呈现出放心可信赖的产品。 专业护航，公益随行 除了对品质卓越的超高追求，在产品包装上，植物医生也有自己的专业顾问，国际著名设计顾问费德里科说：“植物医生独特的包装设计，是顾客量肤现配、体验式服务的第一步。”其根据不同系列产品所选用的材料不同会有不同的设计方向，在每个单品外包装最显眼处可对产品效果及特别针对性一目了然。而在多种系列中的一个核心理念还是自然、环保。植物医生提倡植树造林，遵循空瓶回收，消费者可凭空瓶消费抵扣现金10元，给环境减轻负担的同时也给消费者带来实惠。 植物医生总经理解勇先生说：“花钱做广告确实会更快地给我们带来知名度和随之而来的销售额，但是我们不做，我们要脚踏实地，实实在在地为消费者着想，消费者花钱买品质，而不用为广告费分摊，做一个真正的为民为美的品牌。”是的，植物医生没有选择广告营销，但是凭借产品的用后感受及完善的售后服务，奠定了消费者之间口碑传播的坚实基础，已拥有超过145万忠实会员，就是对这一选择的最好验证。在品牌成功的背后，植物医生更是热衷于公益事业，除了上述提到的植物造林、空瓶回收，植物医生德育助学奖也走进全国多所高校，不计回报地帮助家境困难、品德好的大学生解决实际经济困难，助他们顺利完成学业。植物医生在校园中也树立了良好的企业形象。
周大福服务宗旨 篇一：周大福集团背景分析 周大福集团（CHOW TAI FOOK）企业文化及背景分析 一、周大福集团及下属公司简介 周大福集团是郑裕彤家族拥有的一个实力雄厚私人商业集团，市值超逾2,560亿港元。集团业务主要由两间公司经营：一间是专注于投资控股业务的周大福企业有限公司，另一间是专营周大福品牌珠宝玉石金饰的周大福珠宝金行有限公司。 周大福集团经营方针：一向坚持以中国内地及香港地区为核心，继而面向世界的宗旨。集团业务范围广泛，根基雄厚，拥有各类专业人员，汇聚各方面的经验和专才，在全球各地所雇用的员工人数超过十万人。 周大福企业控制及管理在中国内地、香港、及世界各地不同性质的业务。所经营的行业有汽车、酒店、房地产、设施管理、建筑、百货零售、公共交通、电讯、道路网、自来水、电力及金融服务业等。 周大福珠宝是集原料采购、生产设计、零售服务的综合性经营企业，经营珠宝金饰业务拥有八十年历史，是中国内地及香港最著名及最具规模的珠宝首饰品牌。周大福珠宝是全球最大钻石毛胚供应商英国钻石贸易公司（DTC）全世界七十八个特约配售商（sightholder）的其中一个，在整个大中华区属首间获得此殊荣的钻石商，彰显实力雄厚，地位超然。周大福珠宝在南非约翰尼斯堡设有两间钻石切割
打磨工厂，同时也在中国内地及香港开设有钻石切割打磨工厂及珠宝首饰设计制造工厂，共聘用员工逾五千人，每年生产各类首饰超过七百万件。 周大福珠宝连锁店网络遍布中国内地、香港、澳门、台湾、马来西亚，到目前连锁店零售点已超逾八百家。中国内地及香港地区为集团珠宝业务发展核心，目标在2019年底将连锁店数目扩张至超逾一千家。现时，在中国内地和香港的珠宝首饰行业里，周大福每年的销售额均表现超卓，每年销售额超逾200亿港元，市值逾800亿港元。周大福珠宝将紧随国家经济发展机遇，继续按年增加投资，汇聚各方人才，为创造华人第一珠宝品牌的目标努力。周大福不仅历史悠久，且力求创新，时刻处于珠宝首饰新潮流的尖端，在迎合消费者需求的同时也引领了首饰消费的时尚。针对年轻消费者的需求，周大福推出其年青新一代品牌，主攻年轻饰物市场，其设计及用料均以潮流、创新及多元化为前提，突出年轻新一代独特的气质及品位。 周大福珠宝企业文化 企业愿景——“创造华人第一珠宝品牌” 企业愿景阐释 --“品牌引领成长”：品牌创造价值、品牌传递理念； --“相信中国的力量”:根植传统文化、创造华人情感； --“谋求永续经营”：成为行业标杆、永远追求卓越。 企业使命——“美丽人生，永恒铭记” 企业使命阐释
空压机品牌介绍 1、Atlas Copco阿特拉斯、柯普科（以下简称AC） AC是一个跨国集团，总部在瑞典，空压机生产企业只是其下属一个集团。由于多年的不断收购，AC几乎能生产各种形式的空压机，颇负盛名。估计其在全球的占有率最高。 AC主要生产有油螺杆空压机，在全球有多个工厂，在中国无锡亦设有工厂。AC在中国国内主要依靠其分公司销售，AC在北京、上海、广州等重要城市均设有分公司。AC最大优势在于知名度，对于重要项目能采取灵活价格。 AC的劣势在于服务品质较差，服务费用高，同时对于小项目的关注不多。 AC目前是国内最赢利的无油螺杆空压机。 2、Ingersoll-Rand英格索兰（以下简称IR） IR亦是一个跨国集团，其总部设在美国，空压机生产企业只是其下属一个集团。IR亦能生产各种形式的空压机，产品种类丰富，知名度也高。IR在全球的市场占有率仅次于AC或与之不相上下。 IR是最早在中国合资生产螺杆机的公司，1987年成立于上海。1995年以前，上海IR的生产和销售非常好。市场上的客户都等着购买螺杆机，而此时只有IR 生产螺杆机。 IR主要通过分公司销售，在全国各主要城市设有分公司，如北京、沈阳、青岛、武汉、三峡、广州、上海等。在其他地区，IR则通过经销代理商进行销售。 IR因为在中国国内建立工厂比较早，知名度比较高。不过由于上海IR采用的是30年以前的生产技术，其品质不是很好，且已经大大影响了其销售。过去10年中，IR在中国最赢利的产品是离心式空压机。1997年以前，IR占有中国国内进口离心式空压机的80%的市场。其销售人员的职责仅仅是忙于签单，带客户去美国观光而已。IR另一个赢利的产品是移动式空压机，该产品在中国国内被广泛应用。 IR目前的优势仍然是其知名度，其劣势在于其有两套销售系统：一是远东IR，一是上海IR。两套组织成员的观念很难统一，同时上海IR的产品质量亦在一定程度上削弱了其整体竞争力。因此，IR的螺杆机目前在中国国内的销售状况不是很好。 3、Compair/Demag康普艾/德马格（以下简称Compair） Compair是一家英国公司，主要以生产滑片式空压机（≤50 HP）而闻名于业内。目前，并无资料显示其赢利来源。近年来，Compair 陆续并购了德国Demag的螺杆式空压机部门和美国的Leroi空压机公司而成为全球性空压机公司。
周大福、新金牌首饰、名牌首饰市场调研报告 周大福 周大福的标新立异 1、“绝泽”珍珠系列所有的美丽都离不开水，珍珠正是水的化身，水的结晶，是品格高贵的象征，“绝泽”珍珠系列将颗颗富有灵性与生命力的珍珠置于流畅、唯美的线条之中，增添了女性的清新风格，含蓄却耀目。是热爱自然，追求意境的女性之首选。 2、“绝色”红蓝宝石系列绝色红蓝宝石系列将性感魅惑、甜蜜动人与浪漫鲜明、前卫个性的元素完美结合，将女性妩媚动人的气质演绎到及至，打造出了一款款古典浪漫又兼具现代时尚气息的饰物，是摩登女郎心中之至爱。 3、“水中花”系列铂金“水中花”系列的设计概念源于“铂金如水”。主打吊坠和指环以女性“心湖中的涟漪”为主题，设计时尚优雅，将清雅与灿烂完美协调，灵巧的勾勒出盛放的花儿在平静心湖中泛起的丝丝涟漪，就像“水中花”般含蓄，但却是心湖中真实而恒久的灿烂回忆！其清新、高雅的格调，让人浮想联翩。 4、“DISNEY公主”首饰系列“迪士尼公主”首饰系列设计主要以六个深受欢迎的迪士尼童话公主故事为主题，整个系列均围绕着公主的华丽、优雅及纯洁等特质设计而成，包括钻石系列、18K金、铂金及纯银系列，其中钻石系列中更首推限量版“公主方钻石首饰”，增添一份尊贵非凡的气派。给首饰增添了灵性与神秘。 5、“惹火”系列“惹火”单颗美钻系列吊坠和戒指，借助层次空间与柔美线条的完美结合，诠释极度的女性化风潮，在动感与和谐中，运用奇妙的层次空间令钻石展现无以伦比的折射光芒，而撩人的曲线更是喻意了无限舒展的女性魅力，让新潮的女性叹为观止。周大福不仅历史悠久，且力求创新，时刻处于珠宝首饰新潮流的尖端，在迎合消费者需求的同时也引领了首饰消费的时尚。2001年，周大福针对年轻消费者的需求推出其年青新一代品牌ctf2，主攻年轻饰物市场，其设计及用料均以潮流、创新及多元化为前提，突出年轻新一代独特的气质及品位。ctf2中国内地及香港地区专柜和专营店数量已超300家。 周大福的优质资源 周大福拥有众多经验丰富、才思敏锐的专业设计师，他们经常参观世界各地的大型珠宝展示会，以感受时尚、启发灵感，而他们的优秀作品更在各届国际首饰设计大赛中屡屡获奖，满誉而归。周大福还拥有自己的钻石、首饰加工厂，自行生产、制作各类首饰，形成了原料采购、生产、货品销售及售后服务一条龙，以确保向顾客提供优良产品和优质服务。周大福也在南非投资开设钻石琢磨厂，专责钻石切割及打磨，并因此获得全球最大钻石原胚供货商戴比尔斯De Beers的配发原石加工琢磨和钻石毛坯配售权，成为戴比尔斯De Beers全球范围内最重要的国际权威钻石商之一。 价格策略物有所值“一口价” 珠宝饰品价格是目标消费者关注的焦点，也是消费者与商家能否达成交易的关键所在，针对这一敏感的问题，在价格策略上，周大福创出了一套有别于其他同行的新路子。物有所值，是消费者对商品属性的合理要求，也是目标消费者决定是否购买的参照标杆。但在现实交易当中，作为贵重的珠宝首饰，常常有商品价格远远高于商品价值的不正常现象，使消费者对于珠宝饰品是否物有所值充满怀疑，为了解决消费者这一心理障碍，周大福创新性地推出了“珠宝首饰一口价”的销售政策，并郑重声明：产品成本加上合理的利润就是产品的售价，通过“薄利多销”的经营模式，节省了消费者讨价还价的时间，让顾客真正体验货真价实的感受。为了降低经营成本，从而更好地参与市场竞争，周大福还自己创立了首饰加工厂，
毕业设计说明书 英文文献及中文翻译 学 专 指导教师： 2014 年 6 月
Introduction to Linux 1.1 History 1.1.1 UNIX In order to understand the popularity of Linux, we need to travel back in time, ab out 30 years ago... Imagine computers as big as houses, even stadiums. While the sizes of those com puters posed substantial problems, there was one thing that made this even worse: eve ry computer had a different operating system. Software was always customized to ser ve a specific purpose, and software for one given system didn't run on another system. Being able to work with one system didn't automatically mean that you could work w ith another. It was difficult, both for the users and the system administrators. Computers were extremely expensive then, and sacrifices had to be made even after th e original purchase just to get the users to understand how they worked. The total cost of IT was enormous. Technologically the world was not quite that advanced, so they had to live with t he size for another decade. In 1969, a team of developers in the Bell Labs laboratories started working on a solution for the software problem, to address these compatibility issues. They developed a new operating system, which was simple and elegant written in the C programming language instead of in assembly code able to recycle code. The Bell Labs developers named their project "UNIX." The code recycling features were very important. Until then, all commercially av ailable computer systems were written in a code specifically developed for one system . UNIX on the other hand needed only a small piece of that special code, which is now commonly named the kernel. This kernel is the only piece of code that needs to be ad apted for every specific system and forms the base of the UNIX system. The operating system and all other functions were built around this kernel and written in a higher pr ogramming language, C. This language was especially developed for creating the UNI
介绍 品牌和产品介绍： 溢修瑜珈Body & Soul Yoga是国内前三的瑜珈会馆，德国人投资的。迄今已经将近六年了，在上海静安和陆家嘴各有一个瑜珈中心。北京只提供私教服务。溢修一共拥有13位，来自不同的国家，也有很多中国老师，都很有经验，也很耐心，代表国内瑜珈行业的最高水平。 在溢修您有三种方式参加瑜珈课： 一种是认证培训班。就是您不但练习瑜珈而且可以了解为什么我们做这些瑜珈，如何预防瑜珈受伤，您是什么类型的人，适合练习什么样的瑜珈，如何通过瑜珈来给自己和家人做理疗，比如改善体型和肩颈酸疼之类的，冥想、呼吸控制法，怎么样给自己编排一节瑜珈课，这样你自己在家里都可以练习，或者随便在任何一个健身房小的瑜珈馆凑着气氛就可以很安全很有效果地练习。而且你还可以顺便拿一个国际上最高级别的Yoga Alliance的认证，这个班有周末班和全日制班。 小班上课会员课。平均4.8人次/课，少的时候两三位，多的时候八九位，资深老师手把手教。浦东和静安两个馆都从早上7点左右到晚上9点左右全天有课。 现在还有一个一对一私教的促销，原价980/课的私教，现在如果买29节课或者以上就只 需要395/课，90分钟一课，一位老师一位学生，时间相对比较自由，老师相对可以固定 或者根据您的期望经常更换。老师将根据您的身体状况和瑜珈经验夺身定制您的瑜珈课，您有些身体特殊状况比如肩颈睡眠的问题的都可以告诉我们，老师也会相应地制定理疗课 程内容。买两个packages还可以获赠4节课价值将近4000元，买3个packages还获赠 4节课价值将近1万。 教练培训班介绍： 这个200小时国际瑜珈教练培训班是国际上最高级别、最严肃的一个认证机构Yoga Alliance认证的，溢修瑜珈是国内唯一最正规的教练培训机构，被戏称为国内的清华北大。讲解的内容有瑜珈生理学，由经验非常丰富的理疗瑜珈老师，从瑜珈的角度讲解骨骼、肌肉、血液循环、内分泌系统等等，因为瑜珈老师从某种程度来说是医生，所以有这些基本知识会比较专业和安全；溢修瑜珈教学总监会讲解阿育吠驮、呼吸唱颂冥想清洁瑜珈、瑜珈哲学、疾病理疗；体位方面你将学习到除了哈他流瑜珈阿斯汤加这三种最主要的瑜珈之外，还有热瑜珈、孕瑜珈、双人瑜珈、理疗瑜珈比如肩颈理疗等等。在学完这些之后呢，您在瑜珈知识和瑜珈练习方面都非常有造诣了，但是还是不知道怎么教啊。这个课程非常实用和全面，最后还有一部分教教学方法的，比如怎么样编排一节课，男生女生区别，外国人中国人差别，怎样预防瑜珈受伤，在您结束课程之前至少已经教了两节瑜珈课了，这个课程唯一不能给您的就是您在外面教更多的课积累更多的直接经验和感受。 接受预约一定要叮嘱的事项：
揭密香港周大福珠宝品牌中国内地市场营销战略 08年1月，周大福进入中国内地市场“十年历程、服务品牌”千人盛大晚宴在深圳奢华的凯宾斯基酒店宴会厅隆重举行。作为周大福战略合作伙伴的深圳思必达广告公司，我们受邀参与了这场群星闪耀的豪门盛宴。在会上，周大福中国区总经理黄绍基先生激情澎湃地致词：“……记得十年前我们进入内地市场时，开年终会议还只是在某个普通的小酒家举行的，而今天我们在这个金碧辉煌的顶级酒店里济济一堂，我感到非常的自豪。从这里大家能充分体会到周大福这十年来艰难而飞速的发展历程……”。 目睹着周大福公司今天笑傲江湖的成就，我陷入了深深地思索之中：当中国内地无数企业家、管理大师、营销大师们对欧美公司如戴尔、GE、沃尔玛、星巴克、肯德基、IBM等顶礼膜拜，在各种商业论坛和聚会上对其细节如数珍宝、动辄论之的时候，我们可曾察觉到其实在大家身边有无数中国企业在默默地努力着、前进着，他们正致力于创造属于自己的卓越。香港周大福珠宝公司正是这类企业其中的典型代表。 多次走进过周大福在深圳的中国营运管理中心大楼，接触过不少公司各层级员工，也阅读过杂志和网络上无数有关他们的报道，但我实在找不到关于周大福的一些能让人心跳加快、嘘唏不已的经典事件和煽情炒作。但就是这样一个企业，自1998年进入中国内地市场，在北京贵友商场开第一家专卖店至今10年时间，近年来一直牢牢把持着珠宝行业市场老大的位置，年营业额突破百亿元人民币，在各大城市的专卖店数量近千家，周大福品牌的无形资产从06年的86亿飙升到07年的108亿人民币，在中国最具价值品牌中排名第56位，是连续四年保持在前200名内的唯一珠宝类品牌。 管理之父彼德?德鲁克曾说：“真正卓越的企业，经营管理上往往是波澜不惊、枯燥乏味的……”；诗人杜甫的“随风潜入夜，润物细无声”的意境让人神往；中国武术的第一门派少林武功也有“踏雪无痕”的武功境界。 那么是什么因素成就了这家低调的港资企业多年驰骋珠宝行业，纵横华人市场？他们名扬四海的独门秘籍又是什么呢？这里我们不妨从周大福的品牌战略、品牌产品力、品牌分销力、品牌传播力及品牌执行力五大品牌核心环节作一一探讨。 始终领先一步的战略 棋手过招，比拼的是前瞻性和预见力；要想独步商界，需要具有比竞争对手始终领先一步的营销战略。周大福无论是在香港市场的企业发展初期还是进军内地市场的鼎盛时期，一直都在独辟蹊径，引领行业的风骚。 在香港70年代珠宝市场充斥着假冒伪劣商品、行业失信于消费者的无序竞争时代，是周大福第一个站出来在牺牲自己短期利润的前提下，建立起行业4个九的纯金行业标准；在80年代，黄金珠宝促销战、折扣战打得如火如荼之时，周大福又提出“一口价”的销售概念，把“货精价实”的诚信经营与周大福店铺划上等号；90年代，当与香港咫尺之遥的深圳水贝珠宝交易市场里的上千家黄金珠宝企业和商家们为三五元的黄金差价交易谈得唾液横飞时，周大福早已跳出简单的价格竞争阶段，气定神闲地进入了品牌的高速成长期；97香港回归后，当香港珠宝的一批老字号们为越来越狭小的生存空间而伤透脑筋之时，又是周
自我介绍(self-introduction) ??? 1. Good morning. I am glad to be here for this interview. First let me introduce myself. My name is ***, 24. I come from ******,the capital of *******Province. I graduated from the ******* department of *****University in July ,2001.In the past two years I have been preparing for the postgraduate examination while I have been teaching *****in NO.****middle School and I was a head-teacher of a class in junior grade two. Now all my hard work has got a result since I have a chance to be interview by you . I am open-minded ,quick in thought and very fond of history.In my spare time,I have broad interests like many other youngsters.I like reading books, especially those about *******.Frequently I exchange with other people by making comments in the forum on line.
品牌化运作，突破IT渠道商经营的天花板 “利润越来越薄，已经沦为厂家的高级搬运工”、“大型商超进入门槛越来越高、费用越来越大，结算越来越难”、“资金周转越来越慢、现金流越做越小”已成为越来越多IT渠道商的困境。 随着市场向纵深挺进，渠道扁平化发展，不少制造商直接参与并控制分销渠道，以及大型家电卖场的迅速崛起掌控终端，都使许多IT渠道商的地位日益尴尬、衰微。 与此同时，一些通过所代理的品牌发展壮大起来的IT渠道商，却普遍面临着事业发展的瓶颈，市场增长乏力。 在快速消费品、IT领域从事十多年的实务，笔者经历和见证不少渠道商的兴衰，对此现象进行深思--渠道商们的事业瓶颈该如何来突破？二次创业的机会在哪？ IT渠道商自营品牌战略的优势 如今微利时代来临，对于IT渠道商而言，建立品牌核心价值已是当务之急，品牌化成为IT渠道商实现增值、快速成长、二次创业的重要战略。一方面，渠道商可通过经营代理更多的品牌来获得发展，另一方面，创立渠道商自己的品牌，自营品牌，摆脱简单的陪送货角色，树立自己的良好形象，达到使公司及所销售的产品升值，则是广大渠道商群体发展的一条新生之路。 价格优势 由于上游制造商只须按照IT渠道商的要求进行开发，不必自己做产品营销工作，只需考虑扩大规模、提高生产率，其产品自然成本显著低于同类品牌。而IT渠道商利用自身现有销售渠道(各连锁店)销售自营品牌产品，还可以减少大量的渠道开发管理费用。 品牌优势 在争取品牌忠诚消费者时，IT渠道商可以借助某一成功的自营品牌产品，树立消费者对于渠道商所经营的产品及服务的信赖，在消费中心目中形成对产品和渠道商的美誉度；在维护品牌忠诚消费者时，渠道商可以利用各类自营品牌产品，带给消费者一致的服务和形象，不断地对消费者进行品牌输入，强化消费者对产品及渠道商的忠诚度。 产品优势 IT渠道商通过创建品牌、实施自营品牌战略，可以近距离按照消费者不断变化的需求，向上游制造商提出新品种、新技术等开发设计要求，推出更符合消费者需求的新产品。这种以市场为导向的产品研发，可以缩短项目的开发周期，在降低研发风险的同时降低制造成本。 可见，实施自营品牌战略，开拓自营品牌产品，是渠道商提升自身在整个IT产业链上的地位、在市场中保持低价厚利的竞争强势、实现可持续发展的一条可行之路。据悉，目前国外零售商超、家电卖场、电子城的自营品牌产品的销售量已占到了总量的30%，其中45%的利润来自自营品牌产品。 事实上，渠道品牌化的觉悟已经在IT供应链各个层面日益显现出来，渠道代理商在特定的区域内通过树立自己的品牌，从而实现企业增值，增加产品销量，巩固市场地位。 IT渠道商品牌化生存之道
周大福：品牌成功营销策略的经典案例 中国人对于珠宝首饰的喜爱，可谓是由来已久，因为它不仅具有保值功能，更凝结着悠悠华夏几千年的文化古韵，而穿金戴银更是富贵显赫的象征，也是身份、地位的标记。的周大福，以自己沧桑而富有传奇色彩的发展历程，见证了中国几十年来珠宝首饰业的历史巨变，用自己独特而扬个性的营销策略，演绎着周大福珠宝首饰成功拓展的经典。 提起的周大福及其系列珠宝首饰，在业界及消费者中，可谓是耳熟能详。周大福，这个创立于1929年，后碾转迁移并正式在成立的珠宝金行，历经70余年的风雨历程，逐步奠定了其在珠宝首饰业界的领导地位，并倍受消费者的钟爱与信赖，在有些地域，周大福已成为珠宝首饰的代名词。 周大福进军地市场始于20世纪90年代，为避开激烈的市场竞争压力，寻找新的突破与增长点，以设立周大福珠宝金行为标志，正式吹响了进攻地零售市场的号角，并于1998年，全面“挺进”国市场，在短短几年时间里，在地发展分行数目已近二百家，成为地珠宝饰品领域里跃出的一匹“黑马”，2005年，周大福计划在地新开分店80家，力争使周大福分店遍及中国的五湖四海、四面八方。 周大福，这个入选中国最具品牌价值的珠宝首饰企业，缘何能在
较短的时间里，星火燎原，成功占领港澳及地的大片市场，其市场拓展成功的奥秘到底在哪里? 产品策略，全面而彰显个性 珠宝首饰作为一种特殊的商品，具有市场区隔明显，消费人群集中等特点，其目标消费群主要为女性，因此，围绕时尚、新潮等消费心理，周大福推出了适合中国国情的系列产品组合。 1、“绝泽”珍珠系列 所有的美丽都离不开水，珍珠正是水的化身，水的结晶，是品格高贵的象征，“绝泽”珍珠系列将颗颗富有灵性与生命力的珍珠置于流畅、唯美的线条之中，增添了女性的清新风格，含蓄却耀目。是热爱自然，追求意境的女性之首选。 2、“绝色”红蓝宝石系列 绝色红蓝宝石系列将性感魅惑、甜蜜动人与浪漫鲜明、前卫个性的元素完美结合，将女性妩媚动人的气质演绎到及至，打造出了一款款古典浪漫又兼具现代时尚气息的饰物，是摩登女郎心中之至爱。
Canada Introduction Canada has a population just less than 30 million people in a country twice the area of the United States. The heritage of Canada was French and English; however, significant immigration from Asia and Europe's non-French and English countries has broadened Canada's cultural richness. This cultural diversity is considered a national asset, and the Constitution Act prohibits discrimination against individual citizens on the basis of race, color, religion, or sex. The great majority of Canadians are Christian. Although the predominant language in Canada is English, there are at least three varieties of French that are recognized: Quebecois in Quebec, Franco-Manitoban throughout Manitoba and particularly in the St. Boniface area of Winnipeg, and Acadian. The Italian language is a strong third due to a great influx of Italian immigrants following W.W.II. Canada's three major cities are distinctively, even fiercely different from one another even though each is a commercially thriving metropolitan center. Montreal, established in the 17th century and the largest French city outside France, has a strong influence of French architecture and culture. It is a financial and manufacturing center
“品类品牌化”的升级之路 随着社会经济飞速发展，大众购买力不断提高，中国消费进入全面升级阶段。年轻一代消费群体的崛起，也使得传统的消费模式、消费观念都在发生巨大的变化，显现出多元化、品质化、高端化、健康化的趋势。在这种大背景下，品牌效应对消费决策的影响愈发重要，也对企业营销提出了新的挑战。与大众生活密切相关的中国肉食行业，处于消费升级的风口浪尖，一些企业开始谋求新的生存与发展之路。 “很多企业采用包装升级的方式高端化自己的产品，以应对消费升级的压力。除了考虑先进的包装技术可以更好地保鲜、保质之外，企业更多的考虑是希望通过包装美化带来‘眼球经济’，吸引消费者并促成购买。”“这会有一定的短期效果，却非长远之计。只有不断提升品质、创新品类，打造品牌引发心理共鸣、提供高品质的消费体验，才能真正赢得消费者。” 在第二十届世界肉类大会上，肉食行业的很多人士表达了类似的观点。金锣集团总裁郭维世认为，高端消费群体的崛起，呼唤品牌进行营销模式变革，企业要积极推行“品类品牌化”。“互联时代是‘品类需求，品牌选择’的新消费时代，要根据不同消费族群的不同消费需求进行市场细分和品类创新；要进行品类品牌化经营，培育明星品类品牌，引导消费升级。”正是在这种思维的指引下，金锣集团早已开始进行“品类品牌化”探索，并取得了初步成效，值得其他企业借鉴。 面对肉食消费新趋势，金锣集团认真研究细分市场，积极进行品类创新。目前，金锣集团的产品覆盖了从生鲜制品、熟制品、调味品到调理品的品类全线，满足了大众多元化、更健康、高品质的肉食消费需求，填补了市场上代餐、佐餐、休闲等个性化消费产品的缺失，为餐饮行业提供肉食系列解决方案。高品质的金锣产品不仅受到市场欢迎，更引发了肉食行业的跟随性升级，金锣集团成为中国肉食行业的“创新引擎”。 与此同时，金锣集团重视品牌对消费人群的深远影响，积极进行品牌化布局。在产业链领先和创造性跟随战略的基础上，陆续培育出一系列大众耳熟能详的明星品牌，如冷鲜肉高端自养品牌“优养”、中温突破型明星产品品牌“肉粒多”、高温换代型产品“无淀粉王中王”等。如今金锣集团已经形成了明星品牌矩阵，并为自己的产品打上鲜明的“健康肉制品”品牌印记，为消费者提供“健康动力，幸福生活”的消费体验，在中国肉食行业扮演“品牌领导”的角色。 从近几年金锣集团开展的各种活动可以看出，创新营销为其塑造金锣品牌发挥了重要作用。2010年，金锣集团赞助广州亚运会，为金锣品牌打上“健康”、“积极”的印记。2011年、2013年，娱乐明星姚晨和马伊琍先后代言肉粒多，以大气、贤淑的女性形象为金锣品牌注入温馨宜人的家庭气息。2014年，诙谐、阳光的主持人汪涵成为金锣无淀粉系列产品的代言人，推动金锣品牌进入品质新时代。显然，与行业内其他一些注重规模扩张、资本运作的企业相比，金锣集团选择了一条不同的道路——投入更多的精力与资源进行品牌建设和维护，在不断进行产品升级的同时，使品牌力得以持续增强。 通过灵活创新、贴近消费者的一系列营销活动，金锣形象地传递出“为消费者的幸福生活提供‘健康动力’”的品牌愿景，引起消费者共鸣，引导消费向“多元化、高品质、更健